一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所属行业发展情况　　根据国家能源局发布1-6月份全国电力工业统计数据，截至6月底，全国累计发电装机容量36.5亿千瓦，同比增长18.7%。其中，太阳能发电装机容量11.0亿千瓦，同比增长54.2%；风电装机容量5.7亿千瓦，同比增长22.7%。1-6月份，全国发电设备累计平均利用1504小时，比上年同期降低162小时。　　中国电力企业联合会《2025年上半年全国电力供需形势分析预测报告》，2025年上半年国民经济运行总体平稳，稳中有进。全国全社会用电量4.84万亿千瓦时，同比增长3.7%；全国电网工程建设完成投资2911亿元，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所属行业发展情况
　　根据国家能源局发布1-6月份全国电力工业统计数据，截至6月底，全国累计发电装机容量36.5亿千瓦，同比增长18.7%。其中，太阳能发电装机容量11.0亿千瓦，同比增长54.2%；风电装机容量5.7亿千瓦，同比增长22.7%。1-6月份，全国发电设备累计平均利用1504小时，比上年同期降低162小时。
　　中国电力企业联合会《2025年上半年全国电力供需形势分析预测报告》，2025年上半年国民经济运行总体平稳，稳中有进。全国全社会用电量4.84万亿千瓦时，同比增长3.7%；全国电网工程建设完成投资2911亿元，同比增长14.6%；全国完成跨省输送电量9543亿千瓦时，同比增长8.4%，其中，内蒙古（1509亿千瓦时）、山西（717亿千瓦时）、新疆（593亿千瓦时）、四川（458亿千瓦时）、宁夏（439亿千瓦时）、陕西（355亿千瓦时）、贵州（331亿千瓦时）、甘肃（313亿千瓦时）8个省份净输出电量规模超过300亿千瓦时。
　　预计2025年我国宏观经济将继续保持稳定增长，拉动电力消费需求平稳增长，预计2025年全国全社会用电量同比增长5%-6%。全国新增发电装机规模有望超过5亿千瓦，再创历史新高，其中新增新能源发电装机达4亿千瓦左右。
　　根据国家统计局数据显示，2025年1-6月，山西省总发电量2147.3亿千瓦时，同比增长-0.8%；其中，火电发电量1682.5亿千瓦时，同比增长-5%；水力发电量19.6亿千瓦时，同比增长0.9%；风力发电量312.2亿千瓦时，同比增长22.7%；太阳能发电量132.9899亿千瓦时，同比增长12.4%。
　　（二）主要业务情况
　　报告期内公司所从事的主要业务未发生重大变化，公司仍属电力行业，主营业务为火力发电业务、配电业务。
　　1.经营模式：公司核心业务为发电、配电业务。
　　发电企业：按照山西省发展改革委员会商品价格管理部门制定的上网电价机制，将生产的电力产品通过山西省电力交易中心以市场价格成交后，全部与国网山西省电力公司结算收入；按照当地政府指导的热价将生产的热力产品全部销售给阳泉热力公司结算收入。
　　配电企业：分类用户按趸售电价和市场化电价与国网山西省电力公司进行结算，其中居民、农业用电按山西省发展和改革委员会规定的分类电价销售给终端用户，同时按商品价格管理部门确定的趸售电价与国网山西省电力公司结算购电费；工商业用户按市场成交电价和商品价格管理部门确定的输配电价向终端用户收取售电费，同时按市场成交电价与国网山西省电力公司结算。2.主要业绩驱动因素：公司业绩主要来源于电力业务，发电部分主要源于发电量的增加及发电成本和其他管理成本的控制。配电部分通过购电成本和其他管理成本的控制，增加优质客户，优化电网结构，降低网损、线损。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，通宝能源以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻山西省能源革命和“五个一体化”融合发展战略，围绕“煤电与新能源一体化”发展方向，以高质量发展为主线，强化党建引领，深化改革转型，优化公司治理，强化风险防控，各项工作稳步推进，为完成全年目标任务和“十四五”规划目标奠定了良好基础。2025年1-6月，发电量完成25.97亿千瓦时,售电量完成101.18亿千瓦时，实现营业收入55.61亿元，利润总额3.99亿元，净利润3.14亿元，每股收益0.2741元。
　　1.党的领导全面加强。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，扎实开展中央八项规定精神学习教育，进一步深化巩固了风清气正、干事创业的良好生态。
　　2.安全形势总体平稳。深化“136”安全体系建设，强化风险分级管控与隐患排查治理工作，开展了春季安全大检查、雨季三防等安全大检查，大力实施“反三违、防事故”活动等，安全形势总体平稳。积极探索节能减排技术应用，加强污染物排放监测与治理，降低产值能耗，助力“双碳”目标实现。
　　3.经营质效持续提升。坚持成本管控和精益管理理念，全面推进降本增收，深入开展挖潜增效，全面落实“五抓”“五增一降”具体举措，靶向施策提高经营质量效益，经营业绩实现大幅增长。2025年1-6月，营业收入同比增长5.65%，利润总额同比增长25.87%，净利润同比增长24.87%，每股收益同比增长24.87%。
　　4.产业转型加速推进。深刻把握“两个核心”“三大作用”“三个集中”等国企改革新要求，围绕“煤电与新能源一体化”战略转型目标，全力发展清洁能源风电光伏项目，其中宁武盘道梁二期50MW风电项目已实现全容量并网发电，朔州平鲁高家堰四期100MW风电等项目开工建设，武乡200MW光伏发电等项目前期有序推进，绿色低碳、清洁高效的综合能源产业格局正在逐步形成。
　　5.公司治理深度优化。结合“新国九条”“1+N”等监管政策，全面贯彻落实新《公司法》，纵深推进国有企业改革深化提升行动，深入实施监事会改革，严格合规信息披露，持续加大关联交易等管控力度，多维度开展投资者关系管理和维护工作，“以提高上市公司质量为目标，以规范治理为根基、投资者需求为导向、信息披露为核心”的综合治理模式得到进一步优化完善。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力没有发生重大变化，仍在经营权、生产设备、企管理以及产业发展方面存在一定优势。
　　经营优势方面，公司发电业务是面向华北电网及山西省的电力销售业务，以及面向阳泉市的热力销售业务，担负着山西省阳泉市及平定县采暖供热任务；新投资建设风光项目，拓展了公司清洁能源发电业务。配电企业是省属国有供电企业，拥有山西省经济及信息化委员会核发的《供电营业许可证》，具有独立的供电营业区。
　　设备优势方面。公司重视不断提升设备安全管理水平，加大重大技改项目投入以及电网投资建设力度，整体资产优良。
　　管理优势方面，公司始终秉持合法合规、诚信经营的理念，不断完善内部管理机制，致力于打造绿色可持续发展的现代化企业。坚持客户需求导向，不断优化服务体系，持续提高“获得电力”服务水平，为客户提供“安全、可靠、绿色、高效、智能”的供电服务。持续规范运作，坚持公司治理和信息披露并重，完成监事会改革和治理制度的修订，实现治理结构调整的平稳落地。公司实施人才优先发展战略，具备经验丰富的专业化管理团队、经营团队和运维队伍，加强人才培养和干部梯队建设，强化干部素质提升，大力营造人才干事创业的良好环境。
　　产业发展优势，公司立足“煤电与清洁能源一体化”战略发展方向，依托间接控股股东晋能控股集团产业资源优势，全力构建发展涵盖高效煤电、清洁绿电、地方电网等多种资产的综合能源产业格局。

　　四、可能面对的风险
　　报告期内，公司没有新增重大风险因素。
　　1.政策风险
　　2025年电力供应和需求多方面因素交织叠加，给电力供需形势带来不确定性；新能源全面入市政策影响，电力市场交易规模将进一步扩大；现货市场价格下行且波动加剧，叠加保供调峰责任、碳税及煤价风险，火电盈利持续承压。公司将积极应对电价政策调整与产业结构变化，强化市场营销与风险管理能力，开拓增量电量，提升市场应变能力。
　　2.环保风险
　　随着环保要求的不断提高，火电行业面临更大的环保压力。火电企业需要投入更多的资金用于环保设施建设和污染物治理，以满足更加严格的排放标准。这可能会增加企业的运营成本，降低盈利能力。公司将持续推动绿色转型，加大环保投入，降低污染物排放，持续提高环保水平；扎实推进煤电和新能源等产业多能互补、协同发展，提升公司绿色发展的质量和效益。
　　3.能源结构调整风险
　　新能源的快速发展将改变电力市场的竞争格局和能源结构，火电与新能源盈利持续分化，火电行业在保供压力下仍承担主力调峰责任，不仅承担碳税及煤价波动风险，同时面临来自风能、太阳能等可再生能源的挑战。公司将持续推进清洁能源光伏风电项目建设，实现“传统产业改造提升”和“新兴产业培育壮大”，同时加大技术创新和市场拓展力度，增强企业的竞争力和抗风险能力，提升市场占有率，实现多元化发展。
　　4.项目建设风险
　　新能源发电项目需要获得政府的批准并符合环保、土地政策等法规要求；建设期存在技术和设备风险，运营期收益受电力市场的需求和电价政策及市场竞争等因素影响，资金成本和投资回报率的高低直接影响项目的经济效益。公司将结合行业政策和市场发展趋势，统筹项目建设，强化合规精益管理，建立项目全链条管控，推行项目后评价机制，确保系统的稳定性和安全性，提升项目经济效益。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，董事会以提升上市公司质量为核心，持续加强董事会建设，认真履行《公司法》《公司章程》赋予的职责，勤勉忠实，严格执行股东大会决议，认真督促公司管理层落实董事会各项决议。全年组织召开董事会4次、各专门委员会会议6次，审议通过了定期报告、项目增资、关联交易、利润分配、制度修订等议案。董事会各专门委员会权责分明、高效运作，重大事项履行事前专业化决策程序，进一步提高了董事会决策效率和质量。独立董事着眼公司长远发展，发挥其独立性和专业性优势，严格按照独立董事新规履职尽责，并在董事会各专门委员会中起到了主导和积极作用，充分发挥出参与决策、监督制衡、专业咨询的作用，进一... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，董事会以提升上市公司质量为核心，持续加强董事会建设，认真履行《公司法》《公司章程》赋予的职责，勤勉忠实，严格执行股东大会决议，认真督促公司管理层落实董事会各项决议。全年组织召开董事会4次、各专门委员会会议6次，审议通过了定期报告、项目增资、关联交易、利润分配、制度修订等议案。董事会各专门委员会权责分明、高效运作，重大事项履行事前专业化决策程序，进一步提高了董事会决策效率和质量。独立董事着眼公司长远发展，发挥其独立性和专业性优势，严格按照独立董事新规履职尽责，并在董事会各专门委员会中起到了主导和积极作用，充分发挥出参与决策、监督制衡、专业咨询的作用，进一步提升了公司治理水平，推动董事会科学规范运作。截至2024年12月底，公司资产总额105.36亿元，归属于母公司的所有者权益76.92亿元，资产负债率27.34%，2024年度实现营业收入108.29亿元，归属于母公司的净利润5.13亿元，每股收益0.4472元。公司董事会入选“中国上市公司协会2024年上市公司董事会典型实践案例”，公司荣获“2024中国上市公司品牌500强”“2024中国上市公司最具投资价值品牌”。
　　1.坚持党建引领，夯实高质量发展根基
　　董事会始终坚持党的全面领导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，学习习近平总书记关于党的建设的重要思想和关于发展新质生产力、发展国有经济的重要论述，确保发展航向坚定正确。切实将党的领导融入公司治理各环节，严格落实党委前置研究程序，确保重大经营管理事项决策的科学性和规范性，实现党的领导和公司治理有机统一。不断强化政治建设，巩固深化主题教育成果，推动学习教育常态化长效化；扎实开展党纪学习教育，筑牢党员干部思想防线；持续深化以案促改工作，强化警示教育的震慑作用；坚定不移推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态。始终坚持“党管人才”，加强董事会人才队伍建设，提升了董事会的整体素质和决策能力。
　　2.优化战略布局，产业发展提质焕新
　　董事会立足电力主业，围绕“煤电与清洁能源一体化”战略目标，推进公司传统产业绿色发展、清洁能源规模化发展。
　　坚定不移推动清洁能源战略目标落地，持续加大清洁能源布局，取得三批11个风电光伏项目132.05万千瓦建设指标，设立9家项目子公司，其中8个风光项目已取得了当地政府的核准/备案，首批投资建设的4个合计450MW风光发电项目完成国资立项、增资程序，资本金按项目进度配备到位，各项目建设正有序推进。公司投资参股的晋北新能源基地项目建设，作为全国唯一的大型采煤沉陷区新能源基地、山西省“五大基地”建设重点示范项目，布局风光火储多能互补一体化项目发展，为公司多元化清洁能源发展提供示范。
　　坚持科技创新，以服务“双碳”目标为战略引领，全面推进现有产业绿色低碳发展。强化数字技术与绿色技术融合应用，推动火电、配电产业升级，加快智慧电厂和智慧电网建设步伐。建立“节能降耗-负荷调控-运行优化”管理体系，通过技术创新提升机组能效，实现能耗排放双降，环保减排全面达标。加大专项投资支持科技研发项目、智能信息化项目，应用数字技术提升电网运维水平，实现电网运行质量全面提升。
　　3.提升经营效能，激发企业内生动力
　　深入践行“向管理要效率、向经营要效益”的管理理念，推动管理精细化、运营高效化。聚焦提质增效，深化降本挖潜，以全面预算管理为核心抓手，优化经营绩效考核体系和决策流程，提升管理效能。强化战略成本管控，提高资金使用效率，提升企业盈利能力。统筹项目建设，着重抓好项目审批、立项以及建设进度各节点工作，解决项目建设中的卡点堵点问题。
　　发电企业紧盯“电价、电量、煤价”三大关键指标，统筹电力营销、优化燃料管理，提升经营效益。深化市场研判，动态调整交易策略，提高综合电价水平。加强发电计划管理，优化机组运行方式，提升度电边际贡献。坚持“保供、控价、提质”采购策略，严控成本支出，优化库存结构。强化燃料全过程管理，推进数字化燃料管控平台建设，提升采购决策科学性和供应链稳定性。推进技术改造与运行优化并重，提升机组调峰能力和运行可靠性，提高设备可用率。全年发电量完成61.77亿千瓦时，市场化交易总电量56.09亿千瓦时，上网电价均价355.50元/千千瓦时。
　　电网企业围绕新型电力系统建设目标，加快电网建设，提升运维水平，保障可靠供电。优化网架结构，提升供电可靠性，高质量推进41项基建项目，确保年度投资完成率达101.37%。优化供电服务，深化星级供电所建设，打造标准化、规范化服务示范窗口，新增四星级供电所4个、三星级供电所3个。推行网格化、数字化服务模式，实现客户需求快速响应，持续提升“获得电力”服务水平。加大主动营销力度，全年售电量192.41亿千瓦时，单月售电量首次突破20亿千瓦时大关。
　　4.深化治理改革，释放国企发展活力
　　围绕全面完成国企改革三年行动任务要求，持续优化董事会建设，实现董事会职权工作全覆盖。严格执行董事会授权制度，提升三会一层行权履职能力。配合独立董事制度改革，全面梳理修订涉及《公司章程》《独立董事工作制度》等11项治理制度，调整董事会专门委员会，确保独立董事和各专委会依法合规履职。持续完善“发展与规范”并重的治理格局，健全重大事项全流程管控机制，重点强化关联交易合规管理、对外投资风险管控等重大事项的管理，实现重大敏感事项零发生。
　　始终秉持“以投资者为本”的理念，持续完善投资者关系管理体系，多维度提升信息披露质量和沟通效能，切实维护投资者权益，增强市场信心。2024年持续提升信息披露质量，合规披露定期报告4份、临时公告28份，上传及备案文件近百份，实现了信息披露真实、准确、完整、及时。深化投资者沟通，构建多元互动机制，通过业绩说明会、机构调研、投资者热线、E互动平台等多种方式，拓宽投资者交流渠道。常态化召开定期报告业绩说明会，坚持“请进来，走出去”，持续拓展交流深度与广度，提升投资者对公司战略和价值的理解与认同。重视市值管理，响应监管号召合理回报投资者，现金分红2.06亿元，与投资者分享高质量发展成果。
　　5.强化风险防控，护航企业行稳致远
　　持续落实“136”安全管理模式，安全生产形势持续稳定，全年实现“零事故”，为高质量发展提供了坚实保障。
　　公司董事会及审计委员会以风险管理为引领，深化内部控制体系的完善与优化，强化制度执行的规范性，保障内部控制的实施与评价机制有效运行。聚焦新项目投资以及新业务模式，识别风险点、梳理业务流程，完善开展内控体系和合规体系建设。持续加大针对内部控制的专项监督与检查力度，有序开展内部控制评价，不断提升规范化运作与管理控制能力。拓展融资渠道，加大融资力度，做好资金准备以支持项目建设，并确保资金使用安全可控。
　　6.深耕社会责任，彰显国企使命担当
　　始终坚持贯彻新发展理念，充分发挥公司产业和专业优势，坚持绿色、低碳、安全发展，持续创造经济效益，实现企业发展与责任担当同频共振，为促进当地经济社会发展做出积极贡献。立足电力主业发展，持续提升经济效益，全力以赴实现电力保供，坚决扛起保安全、保供电、保发展、保民生的政治责任、经济责任和社会责任。响应国家关于沙戈荒基地的政策要求，投资参与晋北能源基地建设，统一推进基地项目开发建设，发挥示范引领作用。围绕区域乡村振兴总体规划，强化产业帮扶，通过农网改造升级、光伏电站接网、“煤改电”电网改造等重大工程，持续推动改善农村人居环境、助力乡村振兴。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）行业情况
　　根据国家能源局及中国电力企业联合会相关统计数据显示，2024年全国全社会用电量9.85万亿千瓦时，同比增长6.8%，“十四五”以来年均增长6.7%。国民经济运行总体稳定以及电气化水平提升，拉动近年来全行业用电量保持平稳较快增长。
　　截至2024年底，全国全口径火电装机14.4亿千瓦，其中，煤电11.9亿千瓦、同比增长2.6%，煤电占总发电装机容量的比重为35.7%，同比降低4.2个百分点；非化石能源发电装机容量19.5亿千瓦，同比增长23.8%，占总装机容量比重为58.2%，比上年底提高4.3个百分点。2024年底包括风电、太阳能发电以及生物质发电在内的新能源发电装机达到14.5亿千瓦，首次超过火电装机规模。
　　2024年，全国全社会用电量9.85万亿千瓦时，同比增长6.8%，增速比上年提高0.1个百分点。第一产业用电量同比增长6.3%，畜牧业用电量增速领先，第二产业用电量同比增长5.1%，高技术及装备制造业用电量增速领先，第三产业用电量同比增长9.9%，充换电服务业等新业态用电量高速增长，城乡居民生活用电量同比增长10.6%。国民经济运行总体稳定以及电气化水平提升，拉动近年来全行业用电量保持平稳较快增长。
　　2024年，全国规模以上电厂火电、水电、风电、太阳能发电量同比分别增长1.5%、10.7%、11.1%和28.2%。2024年，全口径煤电发电量占总发电量比重为54.8%，比上年降低3.0个百分点。2024年，全国全口径非化石能源发电量同比增长15.4%，全口径非化石能源发电量同比增量占总发电量增量的比重达到84.2%。受资源等因素影响，2024年水电和风电月度间增速波动较大，煤电充分发挥了基础保障性和系统调节性作用。
　　2024年，全国6000千瓦及以上电厂发电设备利用小时3442小时，同比降低157小时。分类型看，水电3349小时，同比提高219小时；其中，常规水电3683小时，同比提高272小时。火电4400小时，同比降低76小时；其中，煤电4628小时，同比降低62小时。并网风电2127小时，同比降低107小时。并网太阳能发电1211小时，同比降低81小时。风电和太阳能发电设备利用小时同比下降，一方面是资源方面原因，2024年全国平均风速、全国水平面辐照量均同比下降；另一方面是部分地区风电和太阳能发电利用率同比下降。
　　2024年，全国电网工程建设完成投资6083亿元，同比增长15.3%。2024年，全国新增220千伏及以上变电设备容量（交流）32119万千伏安，同比多投产4569万千伏安；新增220千伏及以上输电线路长度32270千米，同比少投产9102千米。
　　预计2025年全国全社会用电量10.4万亿千瓦时，同比增长6%左右；2025年全国统调最高用电负荷15.5亿千瓦左右。预计2025年全国新增发电装机规模有望超过4.5亿千瓦，其中新增新能源发电装机规模超过3亿千瓦。2025年底全国发电装机容量有望超过38亿千瓦，同比增长14%左右。2025年太阳能发电和风电合计装机将超过火电装机规模，部分地区新能源消纳压力凸显。预计2025年迎峰度夏等用电高峰期部分地区电力供需形势紧平衡。电力供应和需求多方面因素交织叠加，给电力供需形势带来不确定性。从供应方面看，2025年，全国新增电源装机仍然保持快速增长，预计常规电源增量与用电负荷增量基本相当，部分特高压直流工程投产，资源配置能力进一步增强；新能源发电装机占比持续提升，风、光资源及来水的不确定性增加了局部地区部分时段电力生产供应的风险。从需求方面看，2025年我国宏观经济将继续保持平稳增长，将为我国电力需求增长提供稳定支撑。但外部环境更趋复杂严峻，外贸出口形势以及极端天气等方面给电力消费需求带来不确定性。综合考虑需求增长、电源投产以及一次能源情况，预计2025年迎峰度夏期间，华东、西南、华中、南方区域中部分省级电网电力供需形势紧平衡，通过增购外电、最大化跨省跨区支援等措施，电力供需偏紧局势可得到缓解。迎峰度冬期间，随着常规电源的进一步投产，电力供需形势改善。
　　（二）公司所处行业地位
　　公司发电企业阳光公司总装机容量为4×320MW热电联产发电机组，担负着山西省阳泉市70%以上的供热任务。公司配电企业地电公司属于省内独立配电企业，负责吕梁8县(区)、临汾3县、朔州朔城区12个县级供电企业的运营管理、规划建设和安全运行，属于山西省配电网领域的主要组成部分，拥有山西省经济及信息化委员会核发的《供电营业许可证》，具有独立的供电营业区。经过多年的电网建设，已形成以220千伏为电源点、以110千伏、35千伏为主要骨干的电压等级比较完善的电网结构，能够满足属地经济发展需求。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　报告期内公司所从事的主要业务未发生重大变化，公司仍属电力行业，主营业务为火力发电业务、配电业务。
　　1.经营模式：公司核心业务为发电、配电业务。
　　发电企业：按照山西省发展改革委员会商品价格管理部门制定的上网电价机制，将生产的电力产品通过山西省电力交易中心以市场价格成交后，全部与国网山西省电力公司结算收入，按照当地政府指导的热价将生产的热力产品全部销售给阳泉热力公司结算收入。
　　配电企业：分类用户按趸售电价和市场化电价与国网山西省电力公司进行结算，其中居民、农业用电按山西省发展和改革委员会规定的分类电价销售给终端用户，同时按商品价格管理部门确定的趸售电价与国网山西省电力公司结算购电费；工商业用户按市场成交电价和商品价格管理部门确定的输配电价向终端用户收取售电费，同时按市场成交电价与国网山西省电力公司结算。
　　2.主要业绩驱动因素：公司业绩主要来源于电力业务，发电部分主要源于发电量的增加及发电成本和其他管理成本的控制。配电部分通过购电成本和其他管理成本的控制，增加优质客户，优化电网结构，降低网损、线损。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.经营优势
　　公司发电业务为面向华北电网及山西省的电力销售业务，和面向阳泉市的热力销售业务，担负着山西省阳泉市及平定县采暖供热任务，在阳泉市供热市场中，供热规模已占有近70%的市场份额。公司配电企业是省属国有供电企业，拥有山西省经济及信息化委员会核发的《供电营业许可证》，具有独立的供电营业区，在所属供电区内拥有完善独立输配电网络结构，能够较好地满足与支撑服务区域的经济社会发展，公司持续提升经营质量与效益，总体上呈现出了稳中有进、持续向好的发展态势。
　　2.设备优势
　　公司重视不断提升设备安全管理水平，加大重大技改项目投入以及电网投资建设力度，发电及配电主营业务设备优势逐年显现，公司整体资产优良。发电企业注重设备基础管理，加强技术监督，持续提高机组设备的可靠性和健康水平，实现了机组全年无非停的安全目标。配电企业形成以220千伏为电源点、以110千伏、35千伏为主要骨干的电压等级比较完善的电网结构，实现了区域电网架构的升级革新。持续强化运维管理，全域35kV以上变电站具备了电源线路故障后电网自愈功能，全面推进了变电站标准化建设与变电集控运行规范化建设，积极推广应用行业全新技术和先进手段，持续提升新型设备技术应用能力，电网自动化、智能化、信息化水平得到显著改善，供电可靠性水平持续提升。
　　3.管理优势
　　公司始终秉持合法合规、诚信经营的理念，不断完善内部管理机制，致力于打造绿色可持续发展的现代化企业。坚持客户需求导向，不断优化服务体系，持续提高“获得电力”服务水平，为客户提供“安全、可靠、绿色、高效、智能”的供电服务。持续规范运作，坚持公司治理和信息披露并重，董事会荣获“中国上市公司协会2024上市公司董事会典型实践案例”。公司实施人才优先发展战略，具备经验丰富的专业化管理团队、经营团队和运维队伍，加强人才培养和干部梯队建设，强化干部素质提升，大力营造人才干事创业的良好环境。
　　4.产业发展优势
　　公司立足“煤电与清洁能源一体化”战略发展方向，依托间接控股股东晋能控股集团产业资源优势，全力构建发展涵盖高效煤电、清洁绿电、地方电网等多种资产的综合能源产业格局。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年，公司发电量完成61.77亿千瓦时，同比减少3.86%；售电量完成192.41亿千瓦时，同比增加2.22%；实现营业收入108.29亿元，较上年同期减少0.53%；实现归属于母公司净利润5.13亿元，较上年同期减少24.58%，基本每股收益0.4472元，较上年同期减少24.57%。截至2024年12月31日，公司资产总额105.36亿元，较年初增加3.46%，归属于母公司净资产76.92亿元，较年初增加4.66%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.行业发展趋势
　　新能源发电持续增长。风光发电高速增长，随着技术进步和成本下降，风电和光伏发电的新增装机容量将持续增长。预计2025年风电和光伏发电的新增装机容量将分别达到较高水平，进一步推动新能源发电在电力行业中的占比。新能源消纳压力缓解，政策层面将继续支持新能源的发展，如消纳红线的放松、绿电交易市场的完善等，这些措施将有效缓解新能源发电的消纳压力。
　　传统能源发电转型。火电将继续向灵活性电源转型，通过容量电价和辅助服务市场获取新的收入来源。同时，火电企业需要加大环保投入和技术创新力度，推动行业的可持续发展。
　　电力行业结构变化。新能源发电企业通过技术创新和成本控制不断提升竞争力，在电力市场中的份额将进一步扩大。传统能源发电企业则通过产业链延伸和多元化布局来应对市场变化。
　　电力市场化改革深化。电力市场建设取得显著成效，多层次的全国统一电力市场初具雏形，电力价格逐步由市场化方式形成，市场在资源配置中的作用持续增强。电力现货市场逐步成熟，将从根本上确立市场在电力资源配置的决定性作用。
　　智能化与数字化转型加速。随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展，电力行业将实现智能化运营，提升设备效率、降低运维成本并提高安全管理水平。利用大数据和人工智能技术优化生产管理，提高运行效率和经济效益；通过智能监测和预警系统，及时发现并处理设备故障，保障电力供应的稳定性。
　　综上所述，2025年电力行业将继续在“双碳”目标的指引下加速转型，新能源发电将持续增长，传统能源发电将加快转型，电力行业结构将发生变化，电力市场化改革将深化，同时智能化与数字化转型也将加速推进。
　　2.区域地位变化趋势
　　公司现有发电企业是山西省百万千瓦级大型火力发电厂，是山西电网的主力电厂；配电企业是覆盖了山西省12个县（区）电网的建设运营，供电区域2.3万平方公里，占山西省15%的国土面积，构成山西省内重要供配电网络。公司在山西省内的市场地位不会出现重大变化。
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大和党的二十届三中全会精神，坚持服务国家战略，以高质量发展为目标，贯彻新发展理念，持续提升上市公司质量；加快绿色转型发展步伐，围绕“煤电与新能源一体化”发展方向，全力推进现有电厂、电网优化升级，形成集高效煤电、清洁绿电、地方电网等多种资产的上市公司，在煤电和新能源一体化中起示范引领作用，加快建设资产优良、实力雄厚、管理先进，在全国具有影响力和竞争力的一流上市公司。
　　(三)经营计划
　　1.2024年，公司完成发电量61.77亿千瓦时，同比减少3.86%；完成售电量192.41亿千瓦时，同比增加2.22%。实现营业收入108.29亿元，同比减少0.53%；营业成本99.02亿元，同比增加0.92%。
　　2.2025年主要经营计划指标：发电量完成63.04亿千瓦时、售电量完成192亿千瓦时；营业收入实现110.05亿元；营业成本控制在99.07亿元。
　　3.2025年重点工作：
　　（1）绿色战略领航，打造可持续发展新标杆
　　持续坚持以高质量发展统揽全局，围绕“煤电与新能源一体化”发展方向，加速向“绿”转型发展步伐，构建“传统能源清洁化、新能源规模化”双轮驱动发展格局，形成高效煤电、清洁绿电、地方电网等多元化产业发展新格局。
　　深化产业协同，统筹风光新能源项目建设，加快已取得指标项目的核准/备案，力争满足条件的新项目年内并网发电，拓展新的盈利增长点。充分发挥上市公司功能，优化融资结构，推动清洁能源项目再融资及资产证券化工作。
　　纵深推进创新驱动发展，全面推进电力产业提质增效，实现生态效益与经济效益协同提升。认真、科学做好公司“十五五”规划的编制工作，引领公司高质量发展。加大研发投入和体制机制创新激励，持续深化煤电绿色发展，加快推进智慧电网建设，确保电力系统安全稳定供应。
　　（2）提升主业优势，激活价值创造新动能
　　聚焦电力主业，推进产业布局优化，实现产业协同增效发展。深化提升抓好落实，适应市场推进提质增效，持续提升存量资产的盈利水平。
　　建立健全以电量指标、燃料成本管控、电力现货及辅助服务收益为核心的目标责任体系，严格落实“保供应、提质量、控成本”的燃料采购策略执行，多措并举提升发电负荷与市场交易电量，实现经营效益突破，培育多元化利润增长点。着力构建安全高效、清洁低碳的现代电网体系，统筹各级电网发展，持续优化电网设施布局，加快构建数字化、智能化的智慧输电体系。创新营销服务模式，实施精细化运营管理，持续优化电力营商环境。提升供电服务品质，完善客户服务体系，切实增强用户用电获得感和满意度。推进风光新能源项目合规稳步建设，强化“投-建-运”全周期管理，保障提升项目建设的合规性和经济效益。加强参股企业管理，强化战略协同，优化投资布局，提升管理效能，全力保障投资收益最大化。
　　（3）治理改革突破，释放国企发展新活力
　　纵深推进全面深化改革，紧盯重点任务和关键时点，高质量完成国有企业改革深化提升行动任务，对标新一轮《推动提高沪市上市公司质量三年行动计划》要求，持续提高公司规范质量。
　　提升规范运作水平，巩固规范治理能力。加强上市公司市值管理，将市值管理提升到战略发展高度，实现公司市值稳定和提升。完成公司章程等治理制度的修订，完善内控体系、合规体系建设，优化业务流程，严格把控关键领域，重点关注关联交易、对外投资、制度建设等重点事项，做到程序合规，实现公司持续规范治理。
　　持续做好信息披露工作，高质量做好定期报告、临时公告的编制披露。强化日常信息披露，提升自主信息披露水平，为投资者决策提供更加全面的信息视角。拓宽投资者关系管理维度，丰富投资者沟通平台，讲好品牌故事。结合公司资金需求，合理回报投资者。搭建可持续发展的战略体系，实现管理全方位提升，推动投资者满意度和上市公司价值度的提高。
　　（4）风险防控固本，筑牢稳健发展新防线
　　坚持问题导向，强化底线思维，董事会切实履行风险防控职责，优化决策程序，严格执行重大事项风险评估机制，对投资并购、关联交易等关键决策进行充分论证，降低战略风险。加强信息披露，确保公司信息透明、准确、及时披露，防范市场及舆情风险，维护投资者信心。审计委员会要以风险为导向，有效监督外部审计，指导内部审计各项工作，切实发挥董事会核心监督作用。持续完善内控、合规体系建设，把控关键环节以及重点领域，抓准关键风险节点，实现风险可防可控。
　　（5）党建铸魂强基，引领高质量发展新格局
　　强化政治引领，全面落实新时代党的建设总要求。坚持把党的领导融入公司治理各环节，健全党委前置研究讨论重大事项清单，确保董事会决策与党中央决策部署同频共振，将“两个维护”贯穿战略规划、经营管理全过程。纵深推进全面从严治党，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续营造风清气正良好政治生态。压实全面从严治党主体责任，加强重点领域监督，以清廉建设保障企业行稳致远。持之以恒加强干部队伍建设，鲜明树立选人用人正确导向，激发干部队伍积极性主动性创造性。践行国企担当，坚决做好民生保障工作，统筹发展和安全，全面提升电力保供能力，扛起能源安全保供的政治责任。服务乡村振兴战略，深入推进农村电网巩固提升工程，为用户创造更加优质的电力营商环境。
　　(四)可能面对的风险
　　1.政策风险
　　国家将继续支持火电行业的清洁化、高效化发展，通过实施容量电价机制等政策，保障火电企业的合理收益，促进火电行业的可持续发展。虽然推动新型电力系统的建设，为火电行业的发展提供新的机遇，但是随着电力市场化改革的推进，电力交易市场化程度提高，电价和电量受到市场供需关系的影响，使得火电企业的经营环境更加复杂，盈利空间受到进一步挤压。现货市场的价格波动较大、竞争激烈，会带来一定的财务风险。公司不断提升技术水平和管理水平，统筹电力营销，降低发电成本，提高市场风险抵御能力。
　　2.环保风险
　　随着环保要求的不断提高，火电行业面临更大的环保压力。国家出台了一系列政策，推动煤电超低排放改造和节能改造，提高煤电行业的环保水平和能源利用效率。通过实施煤电超低排放改造，煤电机组的二氧化硫、氮氧化物和颗粒物排放浓度大幅降低，达到与天然气发电相当的排放水平。火电企业需要投入更多的资金用于环保设施建设和污染物治理，以满足更加严格的排放标准。这可能会增加企业的运营成本，降低盈利能力。公司将坚持技改节能与管理节能并重，不断提高环保管控水平，加大环保治理力度，实现传统产业清洁化发展要求。
　　3.能源结构调整风险
　　新能源的快速发展将改变电力市场的竞争格局和能源结构，火电行业面临来自风能、太阳能等可再生能源的挑战。公司加快推动发电、电网产业向高端化智能化绿色化转型，全力发展清洁能源光伏风电项目，实现“传统产业改造提升”和“新兴产业培育壮大”。
　　4.项目建设风险
　　新能源发电项目需要获得政府的批准并符合环保、土地政策等法规要求；建设期存在技术和设备风险，运营期收益受电力市场的需求和电价政策及市场竞争等因素影响，资金成本和投资回报率的高低直接影响项目的经济效益。公司将结合行业政策和市场发展趋势，统筹项目建设，强化合规精益管理，建立项目全链条管控，推行项目后评价机制，确保系统的稳定性和安全性，提升项目经济效益。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）电力行业发展阶段　　2024年上半年全国全社会用电量4.66万亿千瓦时，同比增长8.1%，增速比上年同期提高3.1个百分点。二季度，全社会用电量同比增长6.5%。分月份看，1-2月、3月、4月、5月、6月用电量同比分别增长11.0%、7.4%、7.0%、7.2%、5.8%。1-2月受低温、闰年、上年同期低基数叠加影响，电力消费为两位数增长；3、4、5月电力消费保持平稳较快增长势头；6月受部分地区气温低于上年同期等因素影响，电力消费增速有所回落。　　截至2024年6月底，全国全口径发电装机容量30.7亿千瓦，同比增长14.1%；其中，非化石... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）电力行业发展阶段
　　2024年上半年全国全社会用电量4.66万亿千瓦时，同比增长8.1%，增速比上年同期提高3.1个百分点。二季度，全社会用电量同比增长6.5%。分月份看，1-2月、3月、4月、5月、6月用电量同比分别增长11.0%、7.4%、7.0%、7.2%、5.8%。1-2月受低温、闰年、上年同期低基数叠加影响，电力消费为两位数增长；3、4、5月电力消费保持平稳较快增长势头；6月受部分地区气温低于上年同期等因素影响，电力消费增速有所回落。
　　截至2024年6月底，全国全口径发电装机容量30.7亿千瓦，同比增长14.1%；其中，非化石能源发电装机占总装机容量比重达到55.7%。从分类型投资、发电装机增速及结构变化等情况看，电力行业绿色低碳转型成效显著。上半年，全国新增发电装机容量1.53亿千瓦，同比多投产1878万千瓦；其中，新增非化石能源发电装机容量1.36亿千瓦，占新增发电装机总容量的比重为89%。
　　截至2024年6月底，全国全口径发电装机容量30.7亿千瓦，同比增长14.1%。火电14.1亿千瓦，其中煤电11.7亿千瓦，同比增长2.5%，占总发电装机容量的比重为38.1%，同比降低4.3个百分点；非化石能源发电装机容量17.1亿千瓦，同比增长24.2%，占总装机容量比重为55.7%，比上年同期提高4.5个百分点，电力装机延续绿色低碳发展趋势。全国并网风电和太阳能发电合计装机6月底达到11.8亿千瓦，首次超过煤电装机规模，同比增长37.2%，占总装机容量比重为38.4%，比上年同期提高6.5个百分点。
　　2024年上半年，全国规模以上工业发电量同比增长5.2%，其中，规模以上电厂太阳能发电、水电、风电、火电发电量同比分别增长27.1%、21.4%、6.9%、1.7%。二季度，受降水同比增加以及上年同期低基数因素拉动，4、5、6月水电发电量同比分别增长21.0%、38.6%、44.5%。上半年，全口径非化石能源发电量同比增加2935亿千瓦时，占同期全社会用电量同比增量的84.2%。
　　预计2024年全年用电量同比增长6.5%左右，最高用电负荷比2023年增加1亿千瓦左右。气象部门最新预判今年夏季我国大部地区气温偏高，根据不同预测方法对全社会用电量预测结果，综合判断，预计2024年全年全社会用电量9.82万亿千瓦时，同比增长6.5%左右。受2023年下半年基数较高（2023年下半年全社会用电量同比增长8.2%，比2023年上半年增速提高3.2个百分点）等因素影响，下半年全社会用电量同比增长5%左右。预计全国统调最高用电负荷14.5亿千瓦左右，比2023年增加1亿千瓦。
　　预计2024年并网风电和太阳能发电合计新增装机规模达到3亿千瓦左右，累计装机占比将首次超过40%。在国家“双碳”目标下，电力行业大力投资发展新能源。预计2024年全年新增发电装机规模与2023年基本相当，其中并网风电和太阳能发电合计新增装机规模达到3亿千瓦左右。2024年底，全国发电装机容量预计达到33亿千瓦左右，同比增长13%。非化石能源发电装机19亿千瓦左右，占总装机的比重上升至57.5%；其中并网风电和太阳能发电合计装机容量达到13.5亿千瓦左右，占总装机比重将首次超过40%，部分地区新能源消纳压力凸显、利用率将明显下降。火电14.6亿千瓦，其中煤电12亿千瓦，占总装机比重降至37%以下。
　　预计2024年迎峰度夏期间全国电力供需形势总体平衡。综合考虑需求增长、电源投产以及一次能源情况，预计今年迎峰度夏期间全国电力供需形势总体紧平衡，蒙西、江苏、浙江、安徽、河南、江西、四川、重庆、广东、云南等部分省级电网电力供需形势偏紧。(来源“中国电力企业联合会发布《2024年上半年全国电力供需形势分析预测报告》”)
　　（二）公司所处行业地位
　　公司发电企业阳光公司总装机容量为4×320MW热电联产发电机组，担负着山西省阳泉市70%以上的供热任务。
　　公司配电企业地电公司属于省内独立配电企业，负责吕梁8县(区)、临汾3县、朔州朔城区12个县级供电企业的运营管理、规划建设和安全运行，属于山西省配电网领域的主要组成部分，拥有山西省经济及信息化委员会核发的《供电营业许可证》，具有独立的供电营业区。经过多年的电网建设，已形成以220千伏为电源点、以110千伏、35千伏为主要骨干的电压等级比较完善的电网结构，能够满足属地经济发展需求。
　　（三）主要业务及经营模式
　　报告期内公司所从事的主要业务未发生重大变化，公司仍属电力行业，主营业务为火力发电业务、配电业务。
　　1.经营模式：公司核心业务为发电、配电业务。
　　发电企业：按照山西省发展改革委员会商品价格管理部门制定的上网电价机制，将生产的电力产品通过山西省电力交易中心以市场价格成交后，全部与国网山西省电力公司结算收入，按照当地政府指导的热价将生产的热力产品全部销售给阳泉热力公司结算收入。
　　配电企业：分类用户按趸售电价和市场化电价与国网山西省电力公司进行结算，其中居民、农业用电按山西省发展和改革委员会规定的分类电价销售给终端用户，同时按商品价格管理部门确定的趸售电价与国网山西省电力公司结算购电费；工商业用户按市场成交电价和商品价格管理部门确定的输配电价向终端用户收取售电费，同时按市场成交电价与国网山西省电力公司结算。
　　2.主要业绩驱动因素：
　　公司业绩主要来源于电力业务，发电部分主要源于发电量的增加及发电成本和其他管理成本的控制。配电部分通过购电成本和其他管理成本的控制，增加优质客户，优化电网结构，降低网损、线损。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2024年上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央经济工作会议精神及山西省委十二届七次全会暨经济工作会议要求，围绕“煤电与新能源一体化”发展方向，坚持“做优存量，做实增量”两条主线，转方式、调结构、提质量、增效益，企业党的建设、改革转型、安全生产、公司治理等各项工作稳步推进。截止2024年6月30日，公司发电量完成27.27亿千瓦时，售电量完成94.43亿千瓦时，实现营业收入52.63亿元，利润总额3.17亿元，净利润2.52亿元，每股收益0.2195元。
　　1.深化党的建设，高质量推进全面从严治党。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，按照全面落实“党要管党、从严治党”的总要求，围绕中心服务大局，全面加强党的政治、思想、组织、制度和反腐倡廉建设，严格执行第一议题制度，以高质量党建引领高质量发展。持续深化纪律作风建设，深入开展党纪学习教育，强化党员干部纪律意识，持之以恒正风肃纪，助推企业转型发展。
　　2.深化安全监管，高要求落实安全举措。全面深化“136”安全管理模式，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，强化风险分级管控与隐患排查治理工作，开展了春季安全大检查、雨季三防等生产安全大检查，大力实施“反三违、防事故”活动、安全标准化建设、安全教育培训等，持续完善“源头治理、过程管控、评价考核”的环保管理体系，有效提升安全监管能力，安全形势保持总体平稳。
　　3.深化经营管理，高效率提升发展质效。坚持“量的合理增长和质的有效提升”目标任务，全力抓好拓市增收。发电企业紧跟电力市场形势，根据煤质、设备以及机组带负荷能力情况，持续优化运行方式，强化节能降耗，供电煤耗同比降低4.18克/千瓦时。电网企业持续增供扩销力度，线上办电、刷脸办电、零证办电水平较同期均稳步上升，售电量同比增加0.92亿千瓦时，综合线损率较计划下降0.33%。
　　4.深化转型升级，高站位布局产业规划。深入践行“四个革命，一个合作”能源安全战略，围绕“煤电与清洁能源一体化”目标，因业施策、分类发展，大力推动电厂电网升级改造，加快清洁能源规模化发展，快速推进风电光伏项目建设，一体推进各产业板块协同发展，涵盖高效煤电、清洁绿电、地方电网等多元化产业发展新格局正在逐步形成。
　　5.深化国企改革，高标准规范公司治理。深入贯彻落实党中央、国务院、山西省委省政府关于国有企业改革的决策部署，牢牢把握国企改革深化提升行动总要求，不断完善公司治理架构、治理制度、治理机制和治理体系，持续提升上市公司质量。针对“强监管、防风险、促高质量发展”“两强两严”“新国九条”等市场形势和监管政策，不断优化现行运营模式和治理体系，严格合规信息披露，多维度开展投资者关系管理，有效传递公司价值，全面提升公司市场信誉和品牌声誉。

　　三、风险因素
　　报告期内，公司没有新增风险因素。
　　1.政策及行业风险
　　山西作为能源革命综合改革试点省，电力市场化改革走在全国前列，电力交易市场价格竞争更加激烈。同时，随着清洁能源的大力推广和煤炭资源的高效利用，山西省电力行业结构正在发生深刻变化，风能、太阳能等可再生能源在电力结构中的占比逐年攀升，这将对传统煤电企业构成竞争压力，新能源发电技术的不断进步和成本降低，也加剧了电力市场的竞争态势，煤电机组生存空间将持续被压缩，存量产能机组也由于利用率偏低、收益难以保证面临优化改造。火电平均利用小时下降、电量电价呈现双降态势，火电行业面临严峻的生存压力。同时，电力行业技术更新迅速，特别是智能电网、分布式能源等新型业态的快速发展，要求企业不断跟进新技术，提升电力生产和运维的技术水平，随着电网复杂性的提高和新型电力设备的广泛应用，电力企业的运维难度和成本可能上升。特别是智能电网的建设和运营，对电力企业的技术能力和管理水平提出了更高的要求。公司主动适应市场推进提资增效，精益管理，持续提升资产的盈利水平。
　　2.环保风险
　　为贯彻落实国务院《空气质量持续改善行动计划》（国发〔2023〕24号），以改善空气质量为核心，减少重污染天气，降低细颗粒物（PM2.5）浓度，推动氮氧化物和挥发性有机物减排。严格高耗能、高排放项目准入，持续推进重点行业优化升级，加快重点行业落后产能淘汰，推进传统产业集群绿色发展，实施含挥发性有机物减排原辅材料源头替代等。山西省等地方政府制定了具体的实施方案，旨在深入打好蓝天保卫战，推动空气质量持续改善。随着环保意识的提高和环保政策的不断收紧，传统火电企业需要加大环保投入，以满足日益严格的排放标准。这将增加企业的运营成本，并可能对企业的盈利能力产生影响。公司结合自身实际情况制定具体实施方案，持续推动绿色转型，坚定不移走生态优先、绿色发展的道路，扎实推进煤电和新能源等产业多能互补、协同发展，提升公司绿色发展的质量和效益。
　　3.价格风险
　　公司主要业务涉及的电能的采购价格和销售价格，电价政策会对公司经营业绩产生影响。自2024年1月1日起，山西省实施了煤电容量电价新机制，将现行煤电单一制电价调整为两部制电价。这一机制的实施可能使得煤电企业的电价形成更加复杂，电价波动风险增加，煤电企业的运营成本可能会增加，特别是在燃料成本波动较大的情况下，煤电企业的电价竞争力会受到影响。公司主要业务涉及的电能的采购价格和销售价格，电价政策会对公司经营业绩产生影响。公司主动应对电价政策、产业结构调整带来的新变化，全力抓好拓市增收，全面加强电力现货交易攻坚力度，积极寻找新的电量增长点，争取最大收益。
　　4.新能源项目建设周期风险
　　新能源项目技术的成熟度、稳定性以及可靠性直接影响到项目的建设和运营效果。施工条件也影响施工质量和进度的关键因素。公司将严格项目建设管理，控制项目建设风险加快清洁能源项目建设进程。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生变化。公司在经营权、设备、管理以及产业发展等多方面仍具备发展优势。
　　1.经营优势。公司发电业务面向华北电网及山西省的电力销售业务，有较为成熟的安全生产和成本管理体系，同时开展面向阳泉市的热力销售业务，担负着山西省阳泉市及平定县采暖供热任务，在阳泉市供热市场中，供热规模已占有近70%的市场份额。配电业务具有独立的供电营业区，为省属国有供电企业，拥有山西省经济及信息化委员会核发的《供电营业许可证》，在所属供电区内拥有完善独立输配电网络结构，能够较好地满足与支撑服务区域的经济社会发展。
　　2.设备优势。公司整体资产优良，发电及配电主营业务设备优势逐年显现。发电机组注重设备基础管理，全面实施“两化”管理，深入推行现场标准化检修、现场质量标准化管理，机组安全、环保、带负荷能力和能耗水平均有进步。优化发电机组设备性能，强化节能管理，实现了机组全年无非停的安全目标；激发运行调整积极性，机组灵活调度能力较强，有利于平衡电热矛盾和进行状态检修。持续推进配电网设备升级改造，全面优化网架布局，持续提升生产运维管理水平，持续探索行业新技术、新设备在电网巡检、状态监测等方面的推广应用，积极推进移动作业终端等新型技术手段开发应用，电网自动化、智能化、信息化水平得到显著改善，供电可靠性水平持续提升。
　　3.管理和人才优势。公司守法诚信，持续规范经营行为，建设资源节约型和环境友好型企业；以客户为中心，以市场为导向，升华优质服务，持续提高“获得电力”服务水平，为客户提供“安全、可靠、绿色、高效、智能”的供电服务，树立了良好的市场品牌形象。公司已建立权责明确的法人治理架构，清晰界定权力机构、决策机构、执行机构和监督机构的权责边界，通过股东大会、党委会、董事会及专门委员会、监事会、经理层等各层级机构制度建设及有效运行，构建了覆盖公司关键运营管理环节的内控体系，切实履行上市公司规范化运作的要求。公司实施人才优先发展战略，具备经验丰富的专业化管理团队、经营团队和运维队伍，技术、技能和管理人才队伍保持完整，后备人才队伍完备，为公司发展奠定了人才基础。
　　4.产业发展优势。公司间接控股股东晋能控股集团是一家以煤炭、火电及清洁发电为主业，集装备制造、物流贸易、化工多元、现代服务于一体的综合能源企业集团，是全国第二大煤炭企业，位列2023年世界500强第163位、中国企业500强第48位；2024年《财富》中国500强第59位。作为晋能控股集团“清洁能源”资本运作平台，有助于公司新能源产业发展，不断推动能源生产方式绿色转型，加快发展新质生产力。 收起▲