换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    医疗健康服务

  • 产品类型:

    医疗服务

  • 产品名称:

    融资租赁 、 高端医疗项目的运营管理

  • 经营范围:

    医疗领域内的医疗服务、医疗投资、健康管理、资产管理、技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、一类医疗器械的销售;药品零售;高科技开发及应用;投资管理;装修工程,自有房屋租赁。(一般经营项目自主经营,许可经营项目凭相关许可证或者批准文件经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)

运营业务数据

最新公告日期:2016-03-29 
业务名称 2015-12-31 2015-06-30 2014-12-31 2014-06-30 2013-12-31
货运周转量(吨海里) 172.00亿 106.00亿 212.00亿 102.00亿 179.00亿
货运量(吨) 998.00万 548.00万 1312.00万 643.00万 1269.00万

主营构成分析

{"2019-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u533b\u7597\u670d\u52a1","3111.82"]],"3":[["\u534e\u4e1c","2956.81"],["\u897f\u5357","141.51"],["\u534e\u4e2d","11.50"],["\u534e\u5317","2.00"]]},"YYCB":{"1":[["\u533b\u7597\u670d\u52a1","11287.65"]],"3":[["\u534e\u4e1c","11236.35"],["\u897f\u5357",""],["\u534e\u4e2d","43.70"],["\u534e\u5317","7.60"]]},"LRBL":{"1":[["\u533b\u7597\u670d\u52a1","100.00"]],"3":[["\u534e\u4e1c","99.55"],["\u897f\u5357",""],["\u534e\u4e2d","0.39"],["\u534e\u5317","0.07"]]}},"2018-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u878d\u8d44\u79df\u8d41","3371.46"],["\u533b\u7597\u670d\u52a1","1716.65"]],"3":[["\u534e\u4e1c","2187.16"],["\u534e\u5357","1064.93"],["\u534e\u4e2d","705.41"],["\u897f\u5357","612.21"],["\u534e\u5317","473.90"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",44.5]]},"YYCB":{"1":[["\u878d\u8d44\u79df\u8d41","1089.11"],["\u533b\u7597\u670d\u52a1","9341.93"]],"3":[["\u534e\u4e1c","8238.36"],["\u534e\u5357","670.51"],["\u534e\u4e2d","1027.48"],["\u897f\u5357","106.45"],["\u534e\u5317","116.16"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",272.07]]},"LRBL":{"1":[["\u878d\u8d44\u79df\u8d41","-42.72"],["\u533b\u7597\u670d\u52a1","142.72"]],"3":[["\u534e\u4e1c","113.26"],["\u534e\u5357","-7.38"],["\u534e\u4e2d","6.03"],["\u897f\u5357","-9.47"],["\u534e\u5317","-6.70"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",4.26]]}},"2018-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u878d\u8d44\u79df\u8d41\u5206\u90e8","1680.96"],["\u533b\u7597\u6295\u8d44\u5206\u90e8","557.36"]]},"YYCB":{"1":[["\u878d\u8d44\u79df\u8d41\u5206\u90e8",""],["\u533b\u7597\u6295\u8d44\u5206\u90e8",""]]},"LRBL":{"1":[["\u878d\u8d44\u79df\u8d41\u5206\u90e8",""],["\u533b\u7597\u6295\u8d44\u5206\u90e8",""]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u533b\u7597\u670d\u52a1","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[3111.82,1716.65],"columnData":[100,33.74],"unit":["3111.82\u4e07","1716.65\u4e07"]},{"name":"\u878d\u8d44\u79df\u8d41","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[3371.46],"columnData":[66.26],"unit":["3371.46\u4e07"]},{"name":"\u878d\u8d44\u79df\u8d41\u5206\u90e8","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[1680.96],"columnData":[75.1],"unit":["1680.96\u4e07"]},{"name":"\u533b\u7597\u6295\u8d44\u5206\u90e8","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[557.36],"columnData":[24.9],"unit":["557.36\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u534e\u4e1c","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[2956.81,2187.16],"columnData":[95.02,42.99],"unit":["2956.81\u4e07","2187.16\u4e07"]},{"name":"\u897f\u5357","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[141.51,612.21],"columnData":[4.55,12.03],"unit":["141.51\u4e07","612.21\u4e07"]},{"name":"\u534e\u4e2d","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[11.5,705.41],"columnData":[0.37,13.86],"unit":["11.50\u4e07","705.41\u4e07"]},{"name":"\u534e\u5317","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[2,473.9],"columnData":[0.06,9.31],"unit":["2.00\u4e07","473.90\u4e07"]},{"name":"\u534e\u5357","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[1064.93],"columnData":[20.93],"unit":["1064.93\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[44.5],"columnData":[0.87],"unit":["44.50\u4e07"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u533b\u7597\u670d\u52a1","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[11287.65,9341.93],"columnData":[100,89.56],"unit":["1.13\u4ebf","9341.93\u4e07"]},{"name":"\u878d\u8d44\u79df\u8d41","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[1089.11],"columnData":[10.44],"unit":["1089.11\u4e07"]},{"name":"\u878d\u8d44\u79df\u8d41\u5206\u90e8","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u533b\u7597\u6295\u8d44\u5206\u90e8","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u534e\u4e1c","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[11236.35,8238.36],"columnData":[99.55,78.98],"unit":["1.12\u4ebf","8238.36\u4e07"]},{"name":"\u897f\u5357","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[0,106.45],"columnData":[0,1.02],"unit":["0.00","106.45\u4e07"]},{"name":"\u534e\u4e2d","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[43.7,1027.48],"columnData":[0.39,9.85],"unit":["43.70\u4e07","1027.48\u4e07"]},{"name":"\u534e\u5317","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[7.6,116.16],"columnData":[0.07,1.11],"unit":["7.60\u4e07","116.16\u4e07"]},{"name":"\u534e\u5357","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[670.51],"columnData":[6.43],"unit":["670.51\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[272.07],"columnData":[2.61],"unit":["272.07\u4e07"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u533b\u7597\u670d\u52a1","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[100,142.72],"columnData":[100,142.72],"unit":["100.00\u4e07","142.72\u4e07"]},{"name":"\u878d\u8d44\u79df\u8d41","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[-42.72],"columnData":[-42.72],"unit":["-42.72\u4e07"]},{"name":"\u878d\u8d44\u79df\u8d41\u5206\u90e8","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u533b\u7597\u6295\u8d44\u5206\u90e8","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u534e\u4e1c","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[99.55,113.26],"columnData":[99.55,113.26],"unit":["99.55\u4e07","113.26\u4e07"]},{"name":"\u897f\u5357","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[0,-9.47],"columnData":[0,-9.47],"unit":["0.00","-9.47\u4e07"]},{"name":"\u534e\u4e2d","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[0.39,6.03],"columnData":[0.39,6.03],"unit":["3900.00","6.03\u4e07"]},{"name":"\u534e\u5317","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[0.07,-6.7],"columnData":[0.07,-6.7],"unit":["700.00","-6.7\u4e07"]},{"name":"\u534e\u5357","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[-7.38],"columnData":[-7.38],"unit":["-7.38\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[4.26],"columnData":[4.26],"unit":["4.26\u4e07"]}]}}

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 医疗服务 3111.82万 100.00% 1.13亿 100.00% 100.00% -262.73%
按地区 华东 2956.81万 95.02% 1.12亿 99.55% 99.55% -280.02%
西南 141.51万 4.55% - - - -
华中 11.50万 0.37% 43.70万 0.39% 0.39% -280.00%
华北 2.00万 0.06% 7.60万 0.07% 0.07% -280.00%

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.01亿元,占营业收入的22.20%
  • 华能海南发电股份有限公司
  • 海南东汇股份有限公司
  • 中海石油炼化有限责任公司惠州炼化分公司
  • 中海石油宁波大榭石化有限公司
  • 广州发展航运有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
华能海南发电股份有限公司
2978.80万 6.57%
海南东汇股份有限公司
2575.49万 5.68%
中海石油炼化有限责任公司惠州炼化分公司
1846.48万 4.07%
中海石油宁波大榭石化有限公司
1339.37万 2.95%
广州发展航运有限公司
1329.89万 2.93%
前5大客户:共销售了3.88亿元,占营业收入的37.16%
  • 天津铁厂
  • 华能海南发电股份有限公司
  • 中冶华冶(北京)国际贸易有限公司
  • 神华中海航运有限公司
  • 蕲春县恒风船务有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
天津铁厂
1.59亿 15.29%
华能海南发电股份有限公司
7597.67万 7.29%
中冶华冶(北京)国际贸易有限公司
6445.77万 6.18%
神华中海航运有限公司
5171.29万 4.96%
蕲春县恒风船务有限公司
3586.59万 3.44%
前5大客户:共销售了2.02亿元,占营业收入的41.95%
  • 天津铁厂
  • 华能海南发电股份有限公司
  • 深圳市天健沥青道路工程有限公司
  • 蕲春县恒风船务有限公司
  • 无锡津铁物贸有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
天津铁厂
8943.47万 18.59%
华能海南发电股份有限公司
4186.23万 8.70%
深圳市天健沥青道路工程有限公司
2537.62万 5.27%
蕲春县恒风船务有限公司
2297.23万 4.77%
无锡津铁物贸有限公司
2222.78万 4.62%
前5大客户:共销售了3.76亿元,占营业收入的36.94%
  • 天津铁厂
  • 华能海南发电股份有限公司
  • 神华中海航运有限公司
  • 中冶华冶(北京)国际贸易有限公司
  • 蕲春县恒风船务有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
天津铁厂
1.80亿 17.71%
华能海南发电股份有限公司
1.01亿 9.90%
神华中海航运有限公司
3547.07万 3.49%
中冶华冶(北京)国际贸易有限公司
3112.87万 3.06%
蕲春县恒风船务有限公司
2831.87万 2.78%
前5大客户:共销售了2.53亿元,占营业收入的50.90%
  • 天津铁厂
  • 华能海南发电股份有限公司
  • TWIN WEALTH MACAO CO
  • 中冶华冶(北京)国际贸易有限公司
  • 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
天津铁厂
1.15亿 23.22%
华能海南发电股份有限公司
4866.35万 9.80%
TWIN WEALTH MACAO CO
3165.58万 6.37%
中冶华冶(北京)国际贸易有限公司
3112.87万 6.27%
中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司
2607.59万 5.24%

董事会经营评述

  一、经营情况讨论与分析
  (一)经营情况概述
  2019年是公司全面聚焦发展高端医疗服务业的第一年,也是公司五年发展规划的谋篇开局之年。报告期内,公司顺利完成公司股票撤销退市风险警示和注册地址迁址海南省三亚市,公司主营业务快速增长,与上海六院和上海一院的战略合作成功落地,保医联动签约转化首见成效,开通与HMG的国际远程会诊与转诊通道,公司全年实现医疗服务主营业务收入3,111.82万元,较去年同期医疗服务收入增加81.27%。
  (二)报告期内主要工作及项目进展情况
  1、医疗项目运营情况
  (1)览海门诊部
  该门诊部于2018年2月3日正式对外营业,毗邻上海市浦东新区陆家嘴... 查看全部▼

  一、经营情况讨论与分析
  (一)经营情况概述
  2019年是公司全面聚焦发展高端医疗服务业的第一年,也是公司五年发展规划的谋篇开局之年。报告期内,公司顺利完成公司股票撤销退市风险警示和注册地址迁址海南省三亚市,公司主营业务快速增长,与上海六院和上海一院的战略合作成功落地,保医联动签约转化首见成效,开通与HMG的国际远程会诊与转诊通道,公司全年实现医疗服务主营业务收入3,111.82万元,较去年同期医疗服务收入增加81.27%。
  (二)报告期内主要工作及项目进展情况
  1、医疗项目运营情况
  (1)览海门诊部
  该门诊部于2018年2月3日正式对外营业,毗邻上海市浦东新区陆家嘴金融城核心区的上海环球金融中心和上海中心,面积约10,000平方米。览海门诊部旨在提供从健康管理、预防保健到诊疗、转诊在内的一站式的精细化和私人定制化服务,是一家超大型的国际化高品质综合门诊部,设有健康检查、全科、内科、外科、口腔科、皮肤科、眼科、耳鼻喉科、妇科、中医科、心理咨询科、儿科和医学检验科等共计22个一级专业、27个二级专业。
  (2)怡合览海门诊部
  该门诊部于2018年5月28日正式对外营业,位于上海市淮海路K11艺术购物中心53楼整层,面积约1,900平方米,是上海浦西新天地商圈的一家涉外高端综合医疗中心。怡合览海门诊部旨在提供轻问诊、精细化和私人定制的医疗服务,重点打造心理咨询、医疗美容、中医养生、康复、健康管理服务。
  2019年,门诊部突出业务能力与市场能力两条主线,狠抓主营业务增长。继续引进经验丰富的医护团队,组织开展医护业务学习培训,提升医疗服务质量与客户满意度;拟定并实施医疗核心制度和诊疗服务标准化流程,通过强化经营管理,提高经营效率;与上海本地公立医疗资源,以及市场化成熟的其他医疗品牌深化合作,开展日间手术和医美服务;全年签约会诊、出诊、专家转诊绿色通道的服务人数,以及门诊的就诊量均有了显著增加,具体医疗业务来看,体检、康复、医美、心理等科室业务量增幅较快,其他科室也有良好的发展势头。
  此外,不断优化与重点商保机构联动的产业闭环服务链,与平安保险、MSH、Cigna、中意人寿等主要的商业保险公司完成合作签约,与38家商保公司开展“商保直付”合作;线上线下联动,线下以科室为主题开展活动,线上以公司自主开发的“览海在线”为平台,与门诊部的线下医疗资源相结合,开展互联网健康咨询服务,形成以业务带动品牌建设、以品牌建设助推业务增长的良性循环,为打造览海医疗品牌战略下的高质量医疗服务奠定基础。
  2、在建医疗项目进展
  (1)览海康复医院
  览海康复医院是与上海一院开展合作运营的高品质康复医院,该医院是公司自行投资兴建的首个大型医院,位于上海新虹桥国际医学中心内,占地约1.4万平方米,建筑面积约4.3万平方米,计划设立约200张床位(其中康复专业床位75%以上),为园区内各家医院及上海、长三角地区手术患者提供肿瘤康复、神经康复、骨与关节康复、重症康复、儿童康复、24小时线上服务等为重点的高品质康复医疗服务。
  该医院于2018年1月6日正式开工建设,2019年底已完成建筑结构封顶,截至目前已完成部分机电、消防等施工,预计2020年下半年竣工验收、试运营。
  (2)览海骨科医院
  览海骨科医院是上海市首家民营资本与公立三甲医院(上海六院)合作运营的骨专科医院。该医院位于上海新虹桥国际医学中心内,占地约3.3万平方米,建筑面积约10万平方米,建成后将拥有约400个床位。运营后,医院将积极发挥上海六院在骨科领域的技术优势,致力于成为一所国内领先、亚洲一流的骨专科医院。
  该医院于2018年12月27日正式开工建设,目前正在进行地下结构施工,预计2020年下半年完成建筑结构封顶,2021年下半年竣工验收、试运营。
  (3)览海外滩医院
  览海外滩医院是上海首家与国际医院全面合作的办医项目,坐落于上海外滩历史风貌保护区(广东路和四川中路交界处),原黄浦区中心医院旧址,占地5,400平方米,其中包括一栋优秀历史保护建筑。该医院运营后将按国际私立医院成熟的市场化管理模式运作,引用并借鉴休斯敦卫理公会医院国际领先的理念、经验和技术,建立以微创技术和外科手术治疗为主要发展,以心血管、消化道和实体肿瘤疾病治疗为重点学科的综合性医院。
  在运营规划上,报告期内根据公司就该医院项目后续阶段合作事宜与HMG签署的《服务协议》,公司与HMG就医院定位、临床功能规划、医疗设备配置、医院运营财务测算和人事规划等方面涉及的具体问题进行了深度沟通,进一步完善了项目商业计划,并优化了规划设计方案,同时完成了关于远程第二诊疗意见服务协议的签署,实现双方远程会诊、国际转诊以及品牌合作的全面畅通,为该方案的进一步深化打下基础。
  在建设规划上,报告期内确定外滩医院项目建设以留改拆为指导原则,对原黄浦中心医院住院楼进行修缮装修、门诊及医技楼改建、急诊楼修缮装修。由于外滩医院建设涉及到上海市优秀历史建筑的修缮与保护、外滩历史风貌区的风貌评审等一系列从地方政府到国家层面的审批,因此整个规划建设周期较长。该项目截至报告期末在项目前期方面已完成规划设计方案,待下一步报批报审,预计2021年年底完成土建施工,2023年下半年完成调试验收及竣工验收并开始试运营。
  3、多措并举助推内部管理再上新台阶
  在成本管理方面,公司导入了有更强适应性和有效性的预算管理模式,强化全面预算管理,重点加强成本观念,实行全员成本管理,以实现公司良性发展。
  在项目管理方面,公司委派至项目筹备组的人员管理关系归属于总部职能部门,加强综合运营管理能力,提高了工作质量和效率。
  在人员管理方面,公司实行全员绩效考核,公司业绩与个人绩效挂钩,员工根据层级设置不同比例的考核权重,体现权责利对等,同时关注过程发展和结果达成,最大限度地调动了员工的工作积极性,为公司的健康发展提供了必要的人才支撑。

  二、报告期内主要经营情况
  报告期内,公司主营业务收入全部来源于医疗服务收入,实现营业收入3,111.82万元,实现归属于母公司股东的净利润-17,516.71万元。公司全年利润主要影响因素为公司运营、筹建医院项目成本费用以及抛售部分持有东华软件股票收益。

  三、公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  1、医疗市场供给在变革
  医疗作为居民消费支出的重要组成部分,收入增加自然而然会改变人们医疗消费内容。
  以前,预约挂号、疾病治疗等“强医疗属性”场景,是居民医疗消费的主要内容。现在拓展到疾病筛查、健康管理、辅助生殖、康复护理、口腔保健、月子中心等有一定“消费属性”的医疗场景,这些正是高端医疗的重点服务内容。
  因此,消费升级也推动了高端医疗的快速发展。
  2、“高端医疗”的市场生态
  2.1与基础医疗“共生发展”
  高端医疗与基础医疗的定位不同,决定了两者的发展路径也各不相同。
  基础医疗将沿着普惠化、快速化、可支付的路径发展,重点在常见疾病的治疗。基础医疗需要尽可能扩大网点的覆盖范围,以便能够服务更多的患者。高端医疗则沿着个性化、便捷化、深度化方向发展,通过会员制管理,为患者挂号、预约、就诊等开辟绿色通道,让医疗更便捷。而且,对于高收入人群来说,疾病治疗只是基础需求,更多的是疾病预防和健康管理。因此,高端医疗要拓展医疗服务深度,向远程问诊、个性化体检、健康管理等高附加值医疗服务方向发展,针对不同患者制定个性化的健康管理方案。
  2.2与商业保险的“融合发展”
  高端医疗支付环节涉及到与之密切相关的高端医疗保险,高端医疗服务与高端医疗保险融合发展,高端医疗服务促进了高端医疗保险的市场,高端医疗保险为高端医疗机构导流,扩大了客户规模。
  良好的医疗服务为这类保险带来优质的客户体验,而用保险支付等于解除了病患在高端医疗机构就诊的后顾之忧。高端医疗保险可以为高端医疗机构带来4大好处:
第一,客户导流。高端医疗机构收费高,人流量偏少,而保险公司有自己的客户推荐医疗机构目录,接入商保后,可以为高端医疗机构推荐客户。
  第二,方便患者就医。选择直付医疗机构时,投保人无需支付现金,患者直接刷保险卡,后续由保险公司与医疗机构直接结算,患者只需确认账单,给客户带来支付环节的便捷。
  第三,信任背书。商保和医保一样,都起到增加信任感的作用。如果高端医疗机构得到了保险公司的肯定,患者对该医疗机构会增加信任感。
  第四,提升品质。商保客户都是高收入人群,这部分用户普遍对医疗服务和技术要求比较高,可以反向激励高端医疗机构不断提升服务水平。
  (二)公司发展战略
  公司将构建从高端门诊、专科医院、综合医院到医学园区的高品质医疗服务体系,为广大消费者提供全流程、多元化、专业化、个性化的医疗健康服务,成为一家成熟稳健、创新进取、国内领先、国际一流、为美好生活提供卓越医疗服务的高端健康产业服务供应商。
  未来公司将立足上海,深耕北上广深等一线城市,辐射经济发达的长三角、京津冀、粤港澳大湾区等区域,拓展自然资源优越的云南、海南等地区,服务“一带一路”国家战略,形成一个集医疗、养生、养老等领域于一体的大健康全产业链。
  (三)经营计划
  2020年,公司在深耕上海市场的同时拟将各项战略项目落地,通过重资产和轻资产多元化项目融合,进一步夯实医疗业务,打造高品质的专科及综合医疗机构,积极响应政府号召,结合公司实际,与公立医院共建共管医疗机构,构建诊前、诊中、诊后的一体化医疗服务平台,发展优质健康管理业务,完善和优化多元化的健康管理产品。
  门诊部业务在2020年将加速实现优势联动和互补,依托与公立三甲医院的合作背景,提升自身的医疗诊疗能力和医疗服务水平;继续加强与保险公司的合作与业务转化,进一步提升全科医生的临床能力;继续坚持有效拓展市场,依托互联网技术和相关自媒体平台,加强对合作专家、自有医生和专科特色的宣传,同时扩大互联网健康咨询服务领域,提供企业在线健康咨询等服务,实现家庭医生咨询模式,扩大览海医疗的品牌影响力。
  继续推进览海康复医院、览海骨科医院、览海外滩医院的项目建设,览海康复医院在运营上将依托与上海一院的战略合作,积极探索和建立公立医院与社会办医疗机构共管模式,主要在学科建设、人才培养、医疗能力方面进行提升,确保高端医疗质量。
  加强企业文化和人才梯队建设,落实公司文化建设计划,确定“合作”为公司2020年文化建设关键词,拟从宣传、体系、行为层面落实各项工作,达到进一步巩固磨合团队、打造一支拥有精兵强将的优秀人才队伍、凝聚核心竞争力的目的,为公司下一阶段的人才储备打好基础。
  (四)可能面对的风险
  1.行业政策风险
  我国医疗体制改革正处于发展阶段,相关的政策法规体系正在逐步制订并不断完善,这些政策法规的出台有利于我国医药行业朝健康、持续性的方向发展,随着社会办医的鼓励性政策不断涌现,越来越多的社会资本进入到这个行业,市场规模也逐步扩大,但同时仍然存在着隐形的体制机制障碍和政策束缚,限制了社会办医的后续发展空间,并在一定程度上增加了企业的运营成本。公司将在经营、管理过程中重点关注和研究国家政策,充分利用其中对公司有利的因素,紧随政策导向加快发展进程;尽可能规避潜在不利的因素,防范政策风险。
  2.市场风险
  中国是世界人口大国,庞大的人口基数、高速增长的老龄人口、城镇化、财富增长等因素带来了持续增长的医疗服务需求,国内高端医疗与健康管理行业处于方兴未艾的发展阶段,国内多家实力雄厚的企业都有意在此领域内进行产业布局和拓展市场,同时海外成熟企业也纷纷进入,未来医疗服务市场的同质化竞争将趋于激烈。公司将在经营过程中,坚持公司既定的战略不动摇,深入挖掘高端医疗需求,不断研究创新发展路径,以多元化、专业化、个性化的医疗服务提供者为目标,不断提高患者体验和服务质量;同时公司与海内外知名医疗机构开展深度合作,努力提升自身竞争力,力争实现战略目标。
  3、经营风险
  公司目前有多个医疗机构项目同时在建,未来各项目的规划建设仍需大量资金,这对公司有序安排资金投入、同时高效运营带来了巨大的考验。公司将实施财务统筹机制,加强全面预算管理和风险控制,进一步落实管理责任制,完善财务管理制度,控制各项财务支出的节奏,同时进一步优化融资结构,提升资金管理水平,严格控制财务风险。公司所从事的高端医疗及健康管理行业,国际、国内可供参照的经营、管理模式有限,这对公司尽快整合人才队伍,创新开展各项工作提出了挑战。公司将针对医疗服务业的规律,制订行之有效的项目管理、运营、财务、人事等内部管理制度,同时加强企业文化建设,不断提高员工的凝聚力和归属感,力争尽快形成合力,全面投入到新的行业经营工作上来。
  4.人才短缺风险
  医疗机构的良好运营高度依赖于高素质的人才,各环节人才尤其是临床专业人才和营销专业人才的短缺几乎是所有社会办医疗机构都会面临到的问题。公司将以以下措施解决人才短缺问题:利用医师多点执业的政策,同沪上多家公立医院以及知名医学专家取得合作;建立一整套人才培养和薪酬激励制度,通过与国内外知名医疗机构、医学院建立人才培养交流机制,以达到吸引人才、留住人才、提升人才的最终目标;根据公司战略,已在储备营销方面的专业人才,并将逐步完善团队架构及如何对接公司旗下医疗机构的方案。

  四、报告期内核心竞争力分析
  (一)产业闭环及协同优势
  公司围绕高端医疗的多层次需求进行产业布局,构建从高端门诊、专科医院、综合医院到医学园区的高品质医疗服务体系,并从医疗服务延伸到养生、养老和健康管理,可形成大健康闭环服务链。同时,公司与大股东的金融保险资源相互合作,能够实现医疗服务与高端健康保险产品的有机结合,打造平台整合、资源共享、产业协同、优势互补的综合医疗服务体系,促进医疗服务良性循环发展。
  (二)品牌优势
  公司通过近几年来在高端医疗服务领域的布局,已初步建立起全国性、高定位的览海医疗品牌。未来,公司将继续以“为美好生活提供卓越医疗服务”为企业愿景,打造“品质生活——品质服务”的品牌形象,成为高端医疗行业的开拓者和领跑者。
  (三)内部团队优势
  公司从海内外市场广泛吸纳医疗专业人才,涵盖从医疗技术、项目投资、项目建设到医院营销、运营管理的各个领域,建立了专业团队,构建相应的组织架构,确保医疗项目专业化的营销、运营和管理。
  (四)资源优势
  公司通过与国际知名医院及上海知名公立三甲医院的合作,与其共享人才和技术,充分发挥医疗专家资源丰富的优势,集合各大医院优势学科,在览海医疗体系内形成较为齐全的专家团队,为患者提供精准、权威的诊疗服务。
  (五)地域布局优势
  公司目前运营及在建的高端医疗项目均布局在上海陆家嘴、淮海路、外滩等核心商务区及国家级医学园区新虹桥国际医学中心内,能有效地辐射半径人群;此外,为了助力国家“一带一路”战略,间接控股股东览海集团与云南省玉溪市人民政府、澄江县人民政府就“南亚东南亚医学中心及生态健康城项目”签署了合作协议,为公司未来在高端医疗、健康管理领域的全国性乃至国际战略布局奠定了基础。 收起▲