一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司概况
　　无锡农村商业银行股份有限公司是根据《中国银行业监督管理委员会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司开业的批复》（银监复〔2005〕159号）文件批准，于2005年6月在江苏省无锡市注册成立的，本公司成立时名称为江苏锡州农村商业银行股份有限公司。2010年9月20日，根据中国银行业监督管理委员会《中国银监会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司更名的批复》（银监复〔2010〕328号），本公司名称由“江苏锡州农村商业银行股份有限公司”变更为“无锡农村商业银行股份有限公司”。本公司法定代表人：陶畅；注册地址：江苏省无锡市锡山区延庆... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司概况
　　无锡农村商业银行股份有限公司是根据《中国银行业监督管理委员会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司开业的批复》（银监复〔2005〕159号）文件批准，于2005年6月在江苏省无锡市注册成立的，本公司成立时名称为江苏锡州农村商业银行股份有限公司。2010年9月20日，根据中国银行业监督管理委员会《中国银监会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司更名的批复》（银监复〔2010〕328号），本公司名称由“江苏锡州农村商业银行股份有限公司”变更为“无锡农村商业银行股份有限公司”。本公司法定代表人：陶畅；注册地址：江苏省无锡市锡山区延庆街11号、丹山路66-3、66-1301、66-1401号；统一社会信用代码：91320200775435667T。截至2026年6月30日，本公司共设有1家直属营业部，3家分行，54家支行，59家分理处。投资参股了江苏淮安农村商业银行、江苏东海农村商业银行、徐州农村商业银行3家农村商业银行。
　　（二）公司所从事的主要业务及经营模式
　　本公司主要经营范围：吸收公众存款，发放短期、中期和长期贷款，办理国内外结算，办理票据承兑与贴现，代理发行、代理兑付、承销政府债券，买卖政府债券、金融债券，从事同行拆借，代理收付款项及代理保险业务，提供保管箱服务，外汇存款，外汇贷款，外汇汇款，外币兑换，结汇、售汇，资信调查、咨询和见证业务，经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
　　许可项目：公募证券投资基金销售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。
　　二、经营情况的讨论与分析
　　2026年上半年，全行紧紧围绕年度经营目标与战略规划，聚焦重点领域攻坚，深化转型升级，严守风险底线，各项主营业务保持稳健增长，经营质效稳步提升。
　　（一）深耕主业，业务经营稳健向好。截至2026年6月末，全行资产总额3006.66亿元，较年初增加200.39亿元，增幅7.14%；各项存款余额2561.66亿元，较年初增长205.46亿元，增幅8.72%；各项贷款余额1815.34亿元，较年初净增109.05亿元，增幅6.39%；实现营业收入27.25亿元，同比增长3.01%；实现归属于上市公司股东的净利润14.18亿元，同比增长2.84%；不良贷款率0.76%，拨备覆盖率404.95%，风险抵补能力持续保持较强水平。
　　（二）聚焦重点，服务实体精准发力。对科技、绿色、供应链、外贸企业开展差异化上门走访，深挖企业融资需求。聚焦特色行业发展。选派员工赴创投机构脱产跟班学习，提升科技金融“融智”能力；绿色金融率先对接国际自然披露框架，实现了对自然风险的“可识别、可衡量、可管理”。持续发力零售金融。优化消费贷政策，推进“一镇一品”项目，场景覆盖烟草、船舶、教具等特色产业。加大民营企业纾困帮扶，拓宽无还本续贷准入面、使用场景。
　　（三）破局立新，发展质效稳步提升。推动票据综合收益率稳步提升，探索内保直贷、跨境保函等业务模式，上线电子信用证系统。凝聚众智赋能业务发展，通过“金点子”征集活动激发创新活力，不断拓宽消费场景生态，为财富业务高质量发展注入强劲动力。围绕“办公提效—流程优化—AI流程重塑”三个维度，推动AI应用走深走实。上线企业微信平台，发挥“锡闻乐见”视频号宣传阵地作用，启动“繁星计划”全员自媒体矩阵，目前已创建账号100个。
　　（四）标本兼治，风险防控守牢底线。聚焦石油、不锈钢、光伏等重点行业以及大额贷款客户开展风险排查。深化数字贷后建设，上线“系统自动监控+人工持续跟踪”功能。制定不良贷款清收及上迁实施方案，多措并举加快不良出清。制定员工异常行为排查实施方案，加强员工行为管理标准化建设，筑牢“家行”联防防线。建立安全基线常态化核查机制，上线安全综合管理平台，组织开展员工急救知识及初级救护员培训。
　　（五）固本强基，精细管理提质增效。开展存款付息成本与贷款收益率专题分析，动态调整定价策略。稳步推进闲置资产盘活工作。优化网点文明服务检查体系，推行明访即时纠偏和每月两次非现场视频检查机制，着力提升厅堂服务水平。完善现金与存单分流率等考核指标，推动柜面业务向智能设备迁移，提升网点智能化、无纸化水平。顺利实现两家村镇银行吸收合并，新设支行开业平稳运营。
　　三、核心竞争力分析
　　1.区位优势突出，跨区协同发展。2026年上半年，无锡市实现地区生产总值8090.34亿元，按不变价格计算，同比增长5.0%。全市金融机构本外币存款余额32737.61亿元，同比增长6.7%。金融机构本外币贷款余额29040.45亿元，同比增长7.5%。全市居民人均可支配收入40393元，同比增长4.3%。良好的经济基础为本行的可持续发展提供了坚实支撑。除无锡本地市场外，本行在苏州、常州、南通设立了三个分行，在省内多地设立了分支机构，实现江苏省内重点区域布局。
　　2.坚守本源定位，普惠科创并进。本行紧密对接无锡市乡村振兴战略和城乡融合发展要求，加大对新型农业经营主体、村级集体经济组织的金融支持，下沉服务重心，深耕本地市场。依托无锡民营经济发达、小微企业众多的特点，本行持续优化普惠金融服务体系，加大首贷户、信用贷投放力度，简化业务流程，提升服务效率，在普惠金融领域形成了较强的品牌认知和客户基础。本行主动融入无锡“465”现代产业集群建设，创新科技金融服务模式，推出知识价值信用贷款、专精特新贷等特色产品，持续加大对制造业、科创企业的信贷投放，精准服务实体经济，与区域产业升级同频共振。
　　3.社保卡压舱石，零售根基扎实。本行作为无锡社保卡的主要合作金融机构，得到了无锡地方政府的大力支持，构建起了坚实且稳定的零售客户基础。截至2026年6月末，本行社保卡规模已超过543万张，为全行带来持续稳定的代发资金沉淀，在利率市场化背景下为负债业务稳健增长提供了重要基石。此外，本行在社保卡公共服务领域积累了卓越的品牌声誉，赢得了广大市民的深度信任与认可。本行将继续依托这一核心优势，将金融服务更深入地融入民生场景，为市民提供更加优质、便捷的综合金融服务体验。
　　4.风控体系完备，资产质量优良。本行始终坚持审慎经营理念，将风险防控作为经营发展的首要前提，以高质量资产护航高质量发展。本行致力于构建专业化、精细化、全覆盖的全面风险管理体系，深化重点领域风险治理，强化风险缓释与处置，实现了资产质量稳中有进，风险抵御能力持续增强。本行各项风险指标保持在行业较好水平，为全行业务稳健发展奠定了坚实基础。
　　5.决策机制扁平，本土服务高效。本行属于地方法人，组织架构体系扁平，信息传递中间环节较少，业务审批链短，具备独立全面的决策权限及高速的市场响应能力。坚持扎根本土，网点遍布全市，深耕地方细分市场，具有广泛的分销网络，拥有深厚的公司及零售客户基础，能及时满足客户金融服务需求。
　　6.深化机制改革，激活内生动力。近年来，本行紧扣高质量发展战略部署，以完善内部管理机制为着力点，持续深化体制机制改革创新。统筹推进干部能上能下、岗位任职资格体系建设、“双百分”考核落地、流程优化提效及精准赋能培训等重点工作，创新实施兴趣小组专业人才培养、员工画像建设等特色举措，不断提升管理精细化水平。本行坚持将绩效考核与全行战略目标深度融合，构建覆盖全面、导向清晰的激励约束体系，充分激发员工干事创业热情与创新活力，为全行持续稳健经营、高质量发展筑牢坚实的制度基础与人才保障。
　　四、可能面对的风险
　　1.信用风险
　　信贷、投资以及表外相关业务为本行信用风险主要来源。本行主动管控信用风险，促进风险管理与业务增长的相互协调，深化内部评级的运用，加强对信贷业务的全流程管理。保持充足的风险拨备水平，计提充足的损失准备，严格把控不良贷款增长，稳步提升信贷资产质量水平，确保信用风险资产规模的增长与风险管理能力和资本水平相适应。
　　2.市场风险
　　债券业务和外汇业务为本行市场风险主要来源。本行经营过程中承担的市场风险主要包括交易账簿利率风险和交易账簿及银行账簿汇率风险。本行保持适当的各类交易业务头寸，严格控制交易业务损失率，维持交易账簿债券投资面额与债券投资总额的占比稳定。同时，运用适当的风险评估方法或模型对衍生产品交易的市场风险进行评估，按市价原则管理市场风险（衍生产品的市值评估可以合理利用第三方独立估值报价），调整交易规模、类别及风险敞口水平。
　　3.操作风险
　　操作风险为本行可能面对的主要风险之一。本行严控重大操作风险事件发生，在全行范围内横向铺展、纵向渗透操作风险管理工作，实现操作风险管理工作自下而上的有效反馈；依托操风内控合规案防系统，按巴塞尔业务条线搭建了全行流程清单，执行标准统一的业务流程和管理流程，建立操作风险点目录和控制措施，并根据内外规变化、产品创新等实时更新；有效运用操作风险三大工具管理和报告操作风险；加强内控建设，持续提升员工职业能力和道德操守，加强对关键岗位、关键人员的管理，防范内外部欺诈，减少资金、资产损失与重大案件的发生。
　　4.流动性风险
　　流动性风险为本行可能面对的主要风险之一。本行确保充足的流动性资金，保持稳定的可用资金，有效监控流动性缺口，保持良好的流动性充足水平。根据市场条件的变化和业务需求的发展，对资产负债规模和结构进行优化调整，在确保流动性的前提下，追求盈利增长和价值成长。
　　5.集中度风险
　　集中度风险为本行可能面对的主要风险之一。本行持续强化集中度和限额管控，严格把控单一客户、集团的集中度风险水平，优化行业、地区信贷结构，在资产组合适度分散的基础上，确保单一维度集中度风险冲击不会对本行的持续经营造成重大影响。
　　6.声誉风险
　　声誉风险为本行可能面对的主要风险之一。本行声誉风险管理的原则是：权益有责、动态预防、及时报告和审慎管理，秉承主动防范的政策，通过积极主动的预防，采取有效的管理措施，将利益相关方对本行的负面评价降低到最低程度，最大程度地减少对社会公众造成的损失和负面影响。
　　五、报告期内主要经营情况
　　2026年半年度，本行营业总收入27.25亿元，增幅3.01%，归属于上市公司股东的净利润14.18亿元，增幅2.84%。截至2026年6月30日，本行总资产3,006.66亿元，增幅7.14%，总贷款1,815.34亿元，增幅6.39%，总存款2,561.66亿元，增幅8.72%，归属于上市公司股东的所有者权益239.32亿元，增幅4.31%，不良贷款率0.76%，拨备覆盖率404.95%。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司概况
　　无锡农村商业银行股份有限公司是根据《中国银行业监督管理委员会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司开业的批复》（银监复〔2005〕159号）文件批准，于2005年6月在江苏省无锡市注册成立的，本公司成立时名称为江苏锡州农村商业银行股份有限公司。2010年9月20日，根据中国银行业监督管理委员会《中国银监会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司更名的批复》（银监复〔2010〕328号），本公司名称由“江苏锡州农村商业银行股份有限公司”变更为“无锡农村商业银行股份有限公司”。本公司法定代表人：陶畅；注册地址：江苏省无锡市锡山区延庆街11号、丹山... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司概况
　　无锡农村商业银行股份有限公司是根据《中国银行业监督管理委员会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司开业的批复》（银监复〔2005〕159号）文件批准，于2005年6月在江苏省无锡市注册成立的，本公司成立时名称为江苏锡州农村商业银行股份有限公司。2010年9月20日，根据中国银行业监督管理委员会《中国银监会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司更名的批复》（银监复〔2010〕328号），本公司名称由“江苏锡州农村商业银行股份有限公司”变更为“无锡农村商业银行股份有限公司”。本公司法定代表人：陶畅；注册地址：江苏省无锡市锡山区延庆街11号、丹山路66-3、66-1301、66-1401号；统一社会信用代码：91320200775435667T。截至2025年12月31日，本公司共设有1家直属营业部，3家分行，52家支行，59家分理处。发起设立了江苏铜山锡州村镇银行和泰州姜堰锡州村镇银行，投资参股了江苏淮安农村商业银行、江苏东海农村商业银行、徐州农村商业银行3家农村商业银行。
　　（二）公司2025年度获奖情况
　　1．荣获无锡市委市政府颁发的“2024年无锡市服务地方发展优秀金融单位”；
　　2．荣获无锡市人民政府办公室颁发的“2024年度无锡市地方税收前100家企业”；
　　3．荣获无锡市公安局颁发的“心盾2024全市反诈短视频大赛入围决赛奖”；
　　4．荣获江苏农商联合银行颁发的“全省农商银行2024年度数据治理工作优胜单位”；
　　5．荣获江苏农商联合银行颁发的“2024年度‘以案促改’、‘以案促治’优秀案例”；
　　6．荣获江苏农商联合银行颁发的“2025年度财务管理工作优胜单位”；
　　7．荣获中国银联江苏分公司颁发的“2024年银联借记卡交易规模奖”；
　　8．荣获中国银联江苏分公司颁发的“2025年银联信用卡交易增幅奖”；
　　9．荣获国家外汇管理局无锡市分局颁发的“2024年度推进外汇服务改革创新成绩突出单位”；
　　10．荣获无锡市金融学会颁发的“2024年无锡市金融学会先进会员单位”；
　　11．荣获中国人民银行无锡市分行办公室颁发的“地方征信体系建设工作突出单位”；
　　12．荣获江苏农商联合银行颁发的“全省农村商业银行2024年度综合考核第一等次”；
　　13．荣获江苏农商联合银行颁发的“全省农村商业银行2024年度领导班子考核优秀等次”；
　　14．荣获江苏农商联合银行颁发的“2024年度全省农商行组织人事工作先进单位”；
　　15．荣获江苏农商联合银行颁发的“2024年度‘圆鼎家园’反洗钱管理类单项奖”；
　　16．荣获中国经济时报社颁发的“2024年度农村金融新闻宣传报道先进单位”；
　　17．荣获江苏农商联合银行颁发的“2024年度纪检考核工作第一等次”；
　　18．荣获中国金融工会无锡工作委员会颁发的“2025年无锡金融系统朗诵比赛二等奖”；
　　19．荣获江苏农商联合银行颁发的“‘全力惠民企再展新作为’劳动竞赛二等奖”；
　　20．荣获江苏农商联合银行颁发的“第二届‘鼎言’微课大赛优胜奖”；
　　21．荣获江苏农商联合银行颁发的“‘合规创造价值’优秀案例”；
　　22．荣获江苏省企业联合会颁发的“2025江苏服务业100强第53名”；
　　23．荣获中国企业联合会、中国企业家协会颁发的“中国服务业企业500强”；
　　24．荣获国家外汇管理局无锡市分局颁发的“2025年度推进外汇服务改革创新成绩突出单位”；
　　25．荣获江苏农商联合银行颁发的“2025年度网络安全工作突出单位”；
　　26．荣获国家外汇管理局无锡市分局颁发的“2025年度无锡市外汇管理改革先进单位”。
　　二、经营情况讨论与分析
　　2025年是“十四五”收官之年，也是无锡农商银行三年发展规划的攻坚决胜之年。一年来，面对复杂多变的经营环境，全行上下在董事会的坚强领导下，迎难而上、笃定前行，有效稳住经营基本盘，主要经营目标顺利完成，业务运行整体稳中有进、进中提质。
　　（一）在业务发展上用力，推动综合实力更加雄厚
　　一年来，我们勇挑大梁，充分展现支撑发展全局硬担当。至2025年末，全行资产总额2806.27亿元，较年初增加238.26亿元，增幅9.28%；各项存款余额2356.21亿元，较年初净增231.40亿元，增幅10.89%；各项贷款余额1706.29亿元，较年初净增140.09亿元，增幅8.94%；实现营业收入48.19亿元，同比增长1.98%，归属于上市公司股东的净利润23.09亿元，同比增长2.53%；不良贷款率0.77%，较年初下降0.01个百分点。
　　（二）在服务实体上加力，推动主业根基更加坚实
　　一年来，我们始终践行金融工作的政治性、人民性，用心书写金融“五篇大文章”。普惠型涉农贷款、普惠型小微企业贷款、民营企业贷款及绿色信贷增速均高于各项贷款平均增速。聚焦科技金融发展，推出“科担贷”产品，有效破解初创期科技型企业融资需求。供应链金融落地见效，累计服务供应链客户59户、投放金额超13亿元。陆续推出国内保理等一系列供应链产品，通过自动续授信、贷中提额等功能提升服务效率，综合服务能力进一步提升。
　　（三）在风险防控上着力，推动安全底线更加牢固
　　一年来，我们坚持稳中求进，全面提升风险管理精细化水平。全流程管控再强化，开展授信后评价全覆盖返检与存量业务抽检，夯实风控根基。前瞻预警再升级，紧盯重点行业开展动态监测，同步优化风控模型，持续提升风险识别精度与决策效率。不良攻坚再发力，成立贷后管理中心，建立“月度监测、季度分析”机制，靶向清收不良资产。合规文化再深化，扎实推进“合规文化提升年”活动，常态化开展员工异常行为排查与动态预警。
　　（四）在降本增效上聚力，推动经营质效更加优良
　　一年来，我们坚持以系统化思维统筹推进成本管控与效能提升。在“价”上精细管理。强化资产负债定价工作，重点优化存款结构，全年存款付息率压降0.34个百分点。在“量”上精耕细作。着重发力财富业务，年末全行代销业务规模突破百亿大关。在“投”上优化结构。通过调整自有资金投资配置比例，有效增厚资产收益。在“效”上系统挖潜。制定年度降本增效工作计划，严格管控资本化项目投入，同步提升资本运作能力和使用效率。
　　（五）在管理能力上发力，推动治理效能更加彰显
　　一年来，我们持续优化治理架构与管理机制。撤销监事会办公室，同步新设督查办公室强化跟踪督导。全面推行“三台六岗”信贷作业模式，实现专业化分工。制定网点转型三年行动方案，提升网点运营效能。聚焦价值共创，跨部门协同机制有效运行。组建客户体验团队，流程优化与一线赋能同步推进，为业务高质量发展提供坚实支撑。
　　
　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1．区域赋能坚实，发展根基稳固。2025年是“十四五”规划的收官之年，面对国内外经济环境的复杂变化，无锡全市上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，认真贯彻党中央、国务院和省委、省政府各项决策部署，全力推动经济运行稳中向好。全年实现地区生产总值16773.94亿元，同比增长5.1%。分产业看，第一产业增加值142.48亿元，同比增长2.6%；第二产业增加值7870.47亿元，增长5.0%；第三产业增加值8760.99亿元，增长5.1%。截至2025年末，全市金融机构本外币存款余额30831.80亿元，同比增长6.6%。金融机构本外币贷款余额27251.13亿元，同比增长8.4%。2025年，全市居民人均可支配收入75200元，同比增长4.1%。除无锡本地市场外，本行在苏州、常州、南通设立了三个分行，在省内多地设立了分支机构，良好的经济基础为本行的可持续发展提供了有力的支撑。
　　2．战略领航定向，转型路径明晰。本行坚持“12345”战略，以高质量发展为核心目标，坚持大普惠、数字化双轮转型驱动，大普惠作为结构转型的关键，数字化作为业务管理的根基，实现结构优化和区域协调发展，重点建设三大工程，坚持发展四大业务板块，提升五大管理支撑能力，积极推动质的有效提升和量的合理增长，持续打造普惠、合规、精品、智慧、幸福的“五好银行”。
　　3．民生深耕聚力，客户生态筑牢。本行作为无锡社保卡的主要合作金融机构，得到了无锡地方政府的大力支持，构建起了坚实且稳定的零售客户基础。截至2025年末，本行社保卡规模已超过542万张，为本行带来了持续、稳定的代发资金流，为全行实现稳健增长、有效应对利率市场化挑战奠定了坚实基础。本行在社保卡公共服务领域积累了卓越的品牌声誉，赢得了广大市民的深度信任与认可。本行将继续依托这一核心优势，将金融服务更深度地融入民生场景，为市民提供更加优质、便捷的综合金融服务体验。
　　4．风控守正笃行，资产质效双升。本行始终坚持审慎经营理念，将风险防控作为经营发展的首要前提，以高质量资产护航高质量发展。本行致力于构建专业化、精细化、全覆盖的全面风险管理体系，深化重点领域风险治理，强化风险缓释与处置，实现了资产质量稳中有进，风险抵御能力持续增强。本行各项风险指标保持在行业较好水平，为全行业务稳健发展奠定了坚实基础。
　　5．本土深耕铸魂，服务效能凸显。本行属于地方法人，组织架构体系扁平，信息传递中间环节较少，业务审批链短，具备独立全面的决策权限及高速的市场响应能力。坚持扎根本土，网点遍布全市，深耕地方细分市场，具有广泛的分销网络，拥有深厚的公司及零售客户基础，能及时满足客户金融服务需求。
　　6．改革赋能提质，内生动力充盈。近年来本行紧扣高质量发展战略，以深化内部改革为核心抓手，持续推进体制机制创新，系统推进干部能上能下、岗位任职资格、“双百分”考核、流程优化提效、精准赋能培训等重点工作，同步落地兴趣小组专业人才培养、员工画像建设等创新举措。通过将绩效考核与全行战略发展目标深度绑定，实现考核维度全覆盖、激励导向精准化，有效激发全行员工的内生动力，为本行持续稳健发展筑牢坚实的制度保障与人才支撑。
　　
　　四、报告期内主要经营情况
　　2025年度，本行营业总收入48.19亿元，增幅1.98%，归属于上市公司股东的净利润23.09亿元，增幅2.53%。截至2025年末，本行总资产2,806.27亿元，增幅9.28%，本行总贷款1,706.29亿元，增幅8.94%，总存款2,356.21亿元，增幅10.89%，归属于上市公司股东的所有者权益229.43亿元。不良贷款率0.77%，较年初减少0.01个百分点，拨备覆盖率414.91%。
　　
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　根据统计数据及相关研究报告显示，2025年银行业运行平稳，规模和盈利保持稳定，主要风险指标处于合理区间。具体如下：银行业资产规模保持稳定增长。2025年末，我国银行业金融机构本外币资产总额480.01万亿元，较2024年末增长8.0%；商业银行贷款余额233.75万亿元，较2024年末增长7.2%。银行业利润维持平稳。2025年度，商业银行累计实现净利润2.38万亿元，同比增长2.33%；净息差维持下降趋势，但降幅有所收窄，2025年第四季度，商业银行净息差1.42%，较上年同期下降0.1个百分点。银行业主要风险指标处于合理区间。2025年末，商业银行不良贷款余额3.50万亿元，不良贷款率1.50%，较2024年末持平；拨备覆盖率为205.21%，较2024年末降低5.98个百分点；资本充足率为15.46%，核心一级资本充足率为10.92%，保持合理水平。当前，世界经济复苏面临多重挑战，监管部门推出多项支持经济稳定增长政策，政策筑底线决心坚定。整体而言，2025年银行业运行平稳，盈利和规模增长保持稳健，主要风险指标处于合理区间。
　　(二)公司发展战略
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深刻把握“金融是国之大者”的战略定位，紧扣“十五五”规划的核心要求，锚定金融强国建设目标。坚持“稳增长与防风险并重、规模与质量齐升、创新与合规协同、服务与效益统一”的发展原则，以服务实体经济为根本宗旨，以数字化转型为核心引擎，以发力金融“五篇大文章”为关键抓手。立足长三角一体化发展大局，紧扣地方经济发展战略，在行业结构性分化的赛道中筑牢差异化竞争优势，提升经营发展的质量效益。
　　(三)经营计划
　　2026年是“十五五”规划的开局之年，也是本行开启新一轮战略周期、实现高质量发展跃升的关键之年。董事会将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，始终坚守服务“三农”小微的初心使命，保持“时不我待、只争朝夕”的拼抢姿态与“真抓实干、久久为功”的工作作风，奋力谱写高质量发展新篇章，为股东创造更大价值、为地方经济社会发展作出更大贡献。
　　(四)可能面对的风险
　　1.信用风险
　　信贷、投资以及表外相关业务为本行信用风险主要来源。本行主动管控信用风险，促进风险管理与业务增长的相互协调，深化内部评级的运用，加强对信贷业务的全流程管理。保持充足的风险拨备水平，计提充足的损失准备，严格把控不良贷款增长，稳步提升信贷资产质量水平，确保信用风险资产规模的增长与风险管理能力和资本水平相适应。
　　2.市场风险
　　债券业务和外汇业务为本行市场风险主要来源。本行经营过程中承担的市场风险主要包括交易账簿利率风险和交易账簿及银行账簿汇率风险。本行保持适当的各类交易业务头寸，严格控制交易业务损失率，维持交易账簿债券投资面额与债券投资总额的占比稳定。同时，运用适当的风险评估方法或模型对衍生产品交易的市场风险进行评估，按市价原则管理市场风险（衍生产品的市值评估可以合理利用第三方独立估值报价），调整交易规模、类别及风险敞口水平。
　　3.操作风险
　　操作风险为本行可能面对的主要风险之一。本行严控重大操作风险事件发生，在全行范围内横向铺展、纵向渗透操作风险管理工作，实现操作风险管理工作自下而上的有效反馈；依托操风内控合规案防系统，按巴塞尔业务条线搭建了全行流程清单，执行标准统一的业务流程和管理流程，建立操作风险点目录和控制措施，并根据内外规变化、产品创新等实时更新；有效运用操作风险三大工具管理和报告操作风险；加强内控建设，持续提升员工职业能力和道德操守，加强对关键岗位、关键人员的管理，防范内外部欺诈，降低资金、资产损失与重大案件的发生。
　　4.流动性风险
　　流动性风险为本行可能面对的主要风险之一。本行确保充足的流动性资金，保持稳定的可用资金，有效监控流动性缺口，保持良好的流动性充足水平。根据市场条件的变化和业务需求的发展，对资产负债规模和结构进行优化调整，在确保流动性的前提下，追求盈利增长和价值成长。
　　5.集中度风险
　　集中度风险为本行可能面对的主要风险之一。本行持续强化集中度和限额管控，严格把控单一客户、集团的集中度风险水平，优化行业、地区信贷结构，在资产组合适度分散的基础上，确保单一维度集中度风险冲击不会对本行的持续经营造成重大影响。
　　6.声誉风险
　　声誉风险为本行可能面对的主要风险之一。本行声誉风险管理的原则是：权益有责、动态预防、及时报告和审慎管理，秉承主动防范的政策，通过积极主动的预防，采取有效的管理措施，将利益相关方对本行的负面评价降低到最低程度，最大程度地减少对社会公众造成的损失和负面影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司概况　　无锡农村商业银行股份有限公司是根据《中国银行业监督管理委员会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司开业的批复》（银监复〔2005〕159号）文件批准，于2005年6月在江苏省无锡市注册成立的，本公司成立时名称为江苏锡州农村商业银行股份有限公司。2010年9月20日，根据中国银行业监督管理委员会《中国银监会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司更名的批复》(银监复〔2010〕328号)，本公司名称由“江苏锡州农村商业银行股份有限公司”变更为“无锡农村商业银行股份有限公司”。近年来，无锡农村商业银行以习近平新时代中国特色社会主义思想为... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司概况
　　无锡农村商业银行股份有限公司是根据《中国银行业监督管理委员会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司开业的批复》（银监复〔2005〕159号）文件批准，于2005年6月在江苏省无锡市注册成立的，本公司成立时名称为江苏锡州农村商业银行股份有限公司。2010年9月20日，根据中国银行业监督管理委员会《中国银监会关于江苏锡州农村商业银行股份有限公司更名的批复》(银监复〔2010〕328号)，本公司名称由“江苏锡州农村商业银行股份有限公司”变更为“无锡农村商业银行股份有限公司”。近年来，无锡农村商业银行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守服务实体经济发展本源，坚决贯彻新发展理念，坚持推动高质量发展，为地方企业发展、金融服务改善和社会进步作出了积极贡献。截至2025年6月30日，本公司共设有1家直属营业部，3家分行，52家支行，59家分理处。发起设立了江苏铜山锡州村镇银行和泰州姜堰锡州村镇银行，投资参股了江苏淮安农村商业银行、江苏东海农村商业银行、徐州农村商业银行3家农村商业银行。
　　（二）公司所从事的主要业务及经营模式
　　本公司主要经营范围：吸收公众存款，发放短期、中期和长期贷款，办理国内外结算，办理票据承兑与贴现，代理发行、代理兑付、承销政府债券，买卖政府债券、金融债券，从事同行拆借，代理收付款项及代理保险业务，提供保管箱服务，外汇存款，外汇贷款，外汇汇款，外币兑换，结汇、售汇，资信调查、咨询和见证业务，经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
　　许可项目：公募证券投资基金销售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年以来，在董事会的坚强领导下，全行上下认真贯彻落实人民银行、监管部门工作部署，锚定高质量发展目标，聚焦重点领域精准发力，持续优化资产负债结构，高质量发展取得新成效。
　　（1）坚持发展为先，扩量提质创新局。截至2025年6月末，全行资产总额2,728.33亿元，较年初增加160.32亿元，增幅6.24%；各项存款余额2,298.40亿元，较年初增长173.60亿元，增幅8.17%；各项贷款余额1,675.40亿元，较年初净增109.21亿元，增幅6.97%；实现营业收入26.45亿元，同比增长3.44%；实现归属于上市公司股东的净利润13.79亿元，同比增长3.52%；不良贷款率0.78%，拨备覆盖率424.87%，风险抵补能力较强，总体风险可控。
　　（2）坚持实体为本，量质并举惠民生。深入贯彻落实国家支持民营经济发展的工作要求，组织开展“全力惠民企，再展新作为”专项活动。提升小微展业能力，持续推进支持小微企业融资协调机制。聚焦供应链金融场景需求，推出涵盖国内保理、商票质押、商票保贴、预付款融资等产品的一揽子金融服务方案。持续深耕科技金融，与江南科担合作推出“科担-苗圃贷”和“科担-科易贷”产品，能够有效满足科技型企业全生命周期融资需求。
　　（3）坚持转型为要，深耕零售强动能。分层分类开展目标客群差异化营销，重点围绕监管部门“消费贷款规范提升专项行动”，加大零售贷款投放，持续做好按揭贷款业务渠道拓展，深入挖掘存量收单商户经营性融资需求。狠抓营销过程管控。要求零售客户经理执行“12128”营销动作标准化流程，全方位助力零售客户经理团队提质增效。理财业务增势良好，上半年全行代销理财规模净增33.27亿元。
　　（4）坚持安全为基，严实相济固根本。针对外贸企业、股东股权和关联交易等重点领域开展深入排查，摸清风险底数，提前制定应对预案。组织开展瑕疵贷款处置专题培训，重点提升客户经理风险预警识别、风险贷款处置及预案制定能力，推动实现风险隐患贷款早发现、早预警、早处置。积极承办监管部门“锡韵清风”清廉金融文化巡回演讲活动，教育引导全行干部员工增强廉洁从业意识。
　　（5）坚持质量为重，精益管理促提升。制定执行2025年降本增效工作计划，进一步细化业务及管理费用预算管控。设立客户体验团队，目前已完成个人经营贷款无纸化等6项关键业务流程的优化工作。在全行开展“运营服务满意年”专项活动，制定并下发星级网点和厅堂百佳网点创建工作方案，通过比厅堂服务效率、比厅堂管理机制、比厅堂营销业绩，全方位提升网点优质文明服务。
　　下阶段，行长室将继续认真贯彻落实董事会决策部署，以更强的担当、更实的作风、更大的合力，确保年度目标任务高质量完成，奋力开创经营更稳、结构更优、质量更高的新局面。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1．区域经济平稳。2025年上半年，无锡全市上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，按照省委、省政府决策部署，迎难而上、积极作为，全市经济运行总体平稳，呈现较强发展韧性。上半年全市实现地区生产总值7,735.15亿元，按不变价格计算，同比增长5.3%。分产业看，第一产业增加值49.09亿元，同比增长2.9%；第二产业增加值3,592.43亿元，同比增长5.5%；第三产业增加值4,093.63亿元，同比增长5.1%。除无锡本地市场外，本行在苏州、常州、南通设立了三个分行，在省内多地设立了分支机构，良好的经济基础为本行的可持续发展提供了有力的支撑。
　　2．战略定位清晰。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，紧紧围绕“两个一百年”奋斗目标的大背景，紧密结合经济金融监管政策要求，坚持稳中求进工作总基调，以供给侧结构性改革为主线，以提升服务实体经济质效为重点，以服务推进乡村振兴为目的，全面提升经营能力和管理水平。积极围绕长三角一体化等区域经济发展战略，着力深化普惠数字化转型，有效支持地方经济社会高质量发展，努力构建优质高效、充满活力、竞争力强的长三角一流农村商业银行。本行坚持“12345”战略，以高质量发展为核心目标，坚持大普惠、数字化双轮转型驱动，大普惠作为结构转型的关键，数字化作为业务管理的根基，实现结构优化和区域协调发展，重点建设三大工程，坚持发展四大业务板块，提升五大管理支撑能力，积极推动质的有效提升和量的合理增长，持续打造普惠、合规、精品、智慧、幸福的“五好银行”。
　　3．客户结构稳定。作为无锡社保卡的主要合作金融机构，本行得到了无锡地方政府的大力支持，并借此构建了良好的客户基础。社保卡业务帮助本行以较低的成本获取大量的零售客户，为本行实现稳定增长、应对利率市场化挑战夯实了基础。鉴于社保卡业务特殊的公共服务功能和本行十年来不懈的努力，积累了较好的品牌优势，受到了市民的信任和认可，在多元化应用、生活场景下具有较大的挖掘潜力。在承担大量责任的同时，本行也获得了众多的社会资源，与众多国企、事业单位、上市企业建立了良好业务合作关系，为无锡市超过50家医院和学校、部分市政和惠民工程提供金融服务。
　　4．资产质量扎实。本行始终将防控金融风险摆在经营发展第一位，牢筑风控制胜意识，抓深、抓细、抓实风险管理各项基础工作，确保风险管理与业务发展的匹配性，在因时而变中不断提升风险管控的前瞻性和有效性，打造专业化、精细化的全面风险管理体系。不良贷款率、关注类贷款率和不良贷款生成率保持在较低水平，良好的资产质量为本行深化转型奠定了坚实的基础。
　　5．本土市场深耕。本行属于地方法人，组织架构体系扁平，信息传递中间环节较少，业务审批链短，具备独立全面的决策权限及高速的市场响应能力。坚持扎根本土，网点遍布全市，深耕地方细分市场，具有广泛的分销网络，拥有深厚的公司及零售客户基础，能及时满足客户金融服务需求。本行高度重视科技引领，着力打造敏态分布式运行平台，加快推进远程视频银行平台、信贷线上化、数据中台建设和各类系统及技术应用，有效节约经营和人力成本，提高劳动效率，为客户提供更为便捷和良好的服务体验。
　　6．内部改革提速。近年来本行持续深化内部改革，高度注重执行能力建设，系统开展了定岗定编优化、用人能上能下、薪酬多劳多得、流程应简尽简、培训因时应势等多项工作，绩效考核与战略发展目标紧密结合，全体员工面向市场、面对竞争的意识和能力显著增强。

　　四、报告期内主要经营情况
　　2025年半年度，本行营业总收入26.45亿元，增幅3.44%，归属于上市公司股东的净利润13.79亿元，增幅3.52%。截至2025年6月30日，本行总资产2,728.33亿元，增幅6.24%，本行总贷款1,675.40亿元，增幅6.97%，总存款2,298.40亿元，增幅8.17%，归属于上市公司股东的所有者权益244.57亿元，增幅5.24%，不良贷款率0.78%，拨备覆盖率424.87%。

　　五、可能面对的风险
　　1.信用风险
　　信贷、投资以及表外相关业务为本行信用风险主要来源。本行主动管控信用风险，促进风险管理与业务增长的相互协调，深化内部评级的运用，加强对信贷业务的全流程管理。保持充足的风险拨备水平，计提充足的损失准备，严格把控不良贷款增长，稳步提升信贷资产质量水平，确保信用风险资产规模的增长与风险管理能力和资本水平相适应。
　　2.市场风险
　　债券业务和外汇业务为本行市场风险主要来源。本行经营过程中承担的市场风险主要包括交易账簿利率风险和交易账簿及银行账簿汇率风险。本行保持适当的各类交易业务头寸，严格控制交易业务损失率，维持交易账簿债券投资面额与债券投资总额的占比稳定。同时，运用适当的风险评估方法或模型对衍生产品交易的市场风险进行评估，按市价原则管理市场风险（衍生产品的市值评估可以合理利用第三方独立估值报价），调整交易规模、类别及风险敞口水平。
　　3.操作风险
　　操作风险为本行可能面对的主要风险之一。本行严控重大操作风险事件发生，加强和细化操作流程管理，完善操作风险管理架构，有效运用操作风险管理工具识别、评估、监测、控制和报告操作风险；按照法律法规及监管要求完善操作风险管理制度，有效防范因制度缺失、管理缺位导致的操作风险；加强内控建设，持续提升员工职业能力和道德操守，加强对关键岗位、关键人员的管理，防范内外部欺诈，降低资金、资产损失与重大案件的发生。
　　4.流动性风险
　　流动性风险为本行可能面对的主要风险之一。本行确保充足的流动性资金，保持稳定的可用资金，有效监控流动性缺口，保持良好的流动性充足水平。根据市场条件的变化和业务需求的发展，对资产负债规模和结构进行优化调整，在确保流动性的前提下，追求盈利增长和价值成长。
　　5.集中度风险
　　集中度风险为本行可能面对的主要风险之一。本行持续强化集中度和限额管控，严格把控单一客户、集团的集中度风险水平，优化行业、地区信贷结构，在资产组合适度分散的基础上，确保单一维度集中度风险冲击不会对本行的持续经营造成重大影响。 收起▲