一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）主营业务　　公司是国内领先的农业机械装备制造服务商，致力于做强做优农机产业链，积极探索智能农机技术与智慧农业技术融合发展路径，助力客户实现“增产、减损、降本、增效”。公司聚焦大中型拖拉机及其核心零部件研发、制造，加快产品高端化、智能化、绿色化升级，持续完善智能驾舱、导航系统、全自动地头管理、精准作业、全维度作业监控与数据采集等智能功能，形成了系列智能化拖拉机核心产品矩阵，着力为用户提供覆盖农业生产全过程的智能农机成套解决方案，构筑了产业链竞争优势。　　依托智能农机装备，公司正加快向智慧农业服务领域延伸，积极探索与智慧农业合作伙伴的协同，围... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）主营业务
　　公司是国内领先的农业机械装备制造服务商，致力于做强做优农机产业链，积极探索智能农机技术与智慧农业技术融合发展路径，助力客户实现“增产、减损、降本、增效”。公司聚焦大中型拖拉机及其核心零部件研发、制造，加快产品高端化、智能化、绿色化升级，持续完善智能驾舱、导航系统、全自动地头管理、精准作业、全维度作业监控与数据采集等智能功能，形成了系列智能化拖拉机核心产品矩阵，着力为用户提供覆盖农业生产全过程的智能农机成套解决方案，构筑了产业链竞争优势。
　　依托智能农机装备，公司正加快向智慧农业服务领域延伸，积极探索与智慧农业合作伙伴的协同，围绕农情信息综合监测系统、智慧农业管理平台、精准作业系统等方向，着力推动智能农机与智慧农业深度融合，加速构建为农业生产提供科学、高效数字化管理解决方案的能力，未来公司将持续为客户创造更大价值。
　　报告期内，公司的主要产品与经营模式未发生重大变化。
　　（二）报告期内公司所处行业情况
　　根据中国农业机械工业协会数据，2026年1-6月，行业大中拖产品销量为17.78万台，同比增长5.5%，其中大拖销量同比增长5.7%，中拖销量同比增长5.4%。2026年农机行业总体特征如下：
　　一是多重动力驱动大中拖产品结构升级。2026年，中央财政农机购置与应用补贴保持连续稳定，一系列政策聚焦“优机优补”“补短板”，引导用户购机偏好向高端智能、绿色低碳装备转变。同时，国家继续实施大规模设备更新政策，明确支持老旧农机报废更新，激发更新与升级需求。随着土地流转和托管服务、规模化经营、高标准农田建设推进，农机合作社、家庭农场、种植大户等新型农业经营主体数量不断增加，发展质量不断提升，其对大马力、智能化拖拉机的市场需求不断释放，加速替代传统机型，推动农机市场向高端化、智能化方向升级。
　　二是上半年农机产品出口增速继续跑赢国内市场。“一带一路”沿线东南亚、中亚、非洲等地区的农业机械化水平较低，农机产品需求旺盛，凭借不断提升的性价比和产品适应性，今年上半年，我国农机产品出口延续2025年高增长态势，海关总署公布数据显示，2026年1-6月，我国拖拉机产品累计出口数量10.45万台，比去年同期增长16%。国内市场，粮食价格虽低位企稳，但上行动力不足，上半年国内农机需求仍然以更新替代为主。2025年我国部分区域遭受自然灾害，用户农机更新置换计划被迫延后，积压的购机需求于今年上半年有所释放。
　　三是行业竞争格局加速重构。随着农机行业结构升级趋势加速，以及市场集中度的进一步提升，农机行业呈现头部企业引领，分化加剧的竞争格局。一方面，低端市场产能过剩矛盾凸显，同质化低价竞争愈演愈烈，持续挤压企业利润空间，缺乏高端产品开发和制造能力、销售规模有限的中小企业，生存压力进一步扩大。另一方面，高端市场竞争日趋激烈，龙头企业凭借持续的技术迭代加速布局高端产品领域，工程机械、新能源等跨界竞争者不断涌入，行业竞争已从单纯的价格比拼转向技术、品牌、渠道、服务等多维度的综合较量，倒逼企业凭借技术创新、产品升级和差异化布局不断巩固竞争优势。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2026年上半年，公司稳步推进年初各项战略部署，统筹拓市场、攻技术、强产业、走全球、深改革，聚焦市场拓展、产品升级、降本增效等方面多点发力，整体经营呈现稳健增长、质效双升的良好态势。报告期内，公司实现营业收入78.86亿元，同比增长13.84%，实现归属于上市公司股东的净利润7.82亿元，同比增长1.72%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8.53亿元，同比增长23.39%。
　　（一）纵深推进营销赋能，巩固国内市场基本盘
　　2026年上半年，农机行业景气度有所回暖，公司结合市场环境变化，围绕国内市场拓销增量精准施策，实施量化考评与动态管控机制。深耕大客户战略，以专属增值服务推动订单合作。通过薄弱渠道持续整改、深化与金融机构合作，构建全域数字化营销矩阵，有效拉动产品销售。报告期内，公司围绕水田、旱田、经济作物、丘陵山地核心作业场景，积极探索“主机+农具”一体化合作，加快构建东方红农业装备成套产品组合，提升产品竞争力。报告期内，公司拖拉机产品销量为5.01万台，同比增长17.05%，高于行业增幅11.55个百分点，市场占有率同比提升2.77个百分点。
　　动力机械业务，公司针对外部配套主机厂家开发变型产品近500款，在中小功率段非道路用柴油机产品的市场竞争力进一步增强，市场份额稳步提升。收获机械、工程机械、船电机组等配套市场多点突破，上半年公司柴油机产品销量为11.26万台，其中外销6.55万台，外销占比提升5.1个百分点。
　　（二）产品与服务双向升级，国际业务跑出加速度
　　公司坚持国际化发展战略，深耕五大重点区域，重点布局南美、中亚等地区。报告期内，公司推动境外现有组装厂本地化升级，强化重点市场组装厂布局，针对不同区域市场差异化需求，加快产品迭代优化工作，推出满足咖啡、林果、烟草等特色种植场景的专用机型产品，海外综合服务保障能力持续增强，品牌海外知名度和市场认可度进一步提升。今年1-6月，公司拖拉机出口销量8,006台，同比增长47%，美洲区、亚洲区市场增长显著，部分新兴市场逐步实现突破。
　　（三）聚力科技创新和数智化转型升级，全面提升竞争实力
　　公司持续发力高端智能拖拉机产品攻关，充实技术储备，推进产品升级。上半年，公司多款大马力高端智能、新能源拖拉机完成春耕作业试验，系列丘陵山地产品、水田产品完成熟化定型与应用场景拓展，有效补齐产品谱系短板，为市场拓展奠定坚实产品基础。
　　公司大力推进现代化产业体系建设，智造升级与绿色转型同步发力，报告期内，公司智能多用途拖拉机能力提升项目（一期）、重柴生产线技术改造机加线建成投产，齿轮品质能力提升等多个项目有序推进。
　　公司抢抓“人工智能+”战略机遇，不断加强数字化平台开发，推进数字化转型。依托自有算力搭建智能维修服务平台，加速推进人工智能深度融入业务，今年上半年，东方红慧农APP累计注册量近3万人次、绑定农机3.3万台，数字化制造与智慧服务双向赋能不断深入。
　　（四）纵深推进企业改革，增强内生发展活力
　　2026年是“十五五”开局之年，上半年公司进一步论证确定国际化经营、数智化转型等战略目标，通过战略引领持续推进高质量发展。构建完成分层分类的差异化绩效考核体系，增强组织的活力。抓实全价值链成本管理，提高运行效率，增强企业价值创造能力。
　　下半年，公司将围绕高质量发展主线，统筹推进以下重点工作：
　　一是紧盯市场，全力以赴做好国内外市场双线拓展。国内市场方面，抢抓政策窗口，实施精准营销策略，提升渠道运营效率，升级东方红备配件保障及服务能力，推动业务向一体化解决方案转型。国际市场方面，统筹建设和调配资源，加快提升国际化经营能力，加速海外本地化布局落地和人才补充，加快研发适用不同国别市场的差异化产品，丰富产品谱系，推动成套协同出海，持续提升YTO品牌全球影响力。
　　二是加快产品创新与技术突破，打造科技竞争新优势。聚焦无级变速、混合动力、动力换挡拖拉机等核心产品的技术攻关，推进新产品熟化定型并投入秋季验证。结合用户需求，持续丰富优势产品矩阵，加快新产品上市节奏，为市场占有率提升提供产品支撑。
　　三是数智化改造加速落地，增强产业链韧性。下半年，公司将启动智能多用途拖拉机项目二期建设，加快前期已立项的重柴产线改造、结构件中心建设等重点工程落地，持续推动AI技术与生产经营的深度融合，以数字化赋能全业务提质增效。
　　四是深化降本增效与内部改革，提升运营质量。公司将深挖全价值链降本潜力，切实将降本成果转化为经营效益。严格执行分层分类绩效考核体系及末等调整机制，实现优绩优酬。同时，通过风险、内控、合规管理协同联动，保障公司经营稳健运行。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司长期深耕农业装备领域，构建了国内最完整的从核心零部件到整机的高端制造体系，具备车身、铸锻件、发动机、车桥、齿轮等核心零部件自制能力，并积极推进智能制造升级与绿色化改造，加快5G、物联网、大数据分析等前沿技术应用，以新质生产力夯实产业根基。同时，公司掌握动力换挡、无级变速、智能驾驶、整机及零部件电控等自主知识产权核心技术，产品性能与可靠性达国际先进水平，在绿色节能、智能操控与复杂工况适应性等方面形成行业领先实力。品质方面，公司坚持“质量第一”，对标世界一流推进全面质量管理，产品可靠性稳步提升，持续获得中央企业、河南省质量类奖项，发挥行业示范引领作用。市场方面，依托“东方红”民族品牌优势与全国营销服务网络，公司搭建集营销、服务、管理于一体的智能化客户关系管理平台，快速响应市场需求，客户满意度与品牌影响力持续提升。

　　四、可能面对的风险
　　1.市场需求不确定风险
　　当前，国内农机市场存量博弈、需求结构分化的基本面没有改变，传统产品市场保有量趋于饱和，而高端智能化、新能源农机需求增长但市场渗透率有限。农产品价格持续低位波动，种粮收益承压，用户购机决策谨慎。同时，国际地缘政治冲突与贸易摩擦犹存，海外重点区域外汇管制收紧，技术门槛不断抬高，出口市场仍具有较强不确定性。
　　公司将密切关注行业政策变化，持续深化市场研判，精准把握区域需求差异与更新替代节奏，动态优化产品结构与销售政策；聚焦高端智能、大马力等更新替代主力机型，加快产品技术升级与迭代，提升产品附加值与核心竞争力；持续强化一线营销队伍建设，提升渠道整体运营效率，同步升级服务能力和备件网络布局，以优质服务增强客户粘性与品牌忠诚度。国际业务方面，在巩固成熟市场的基础上积极拓展潜力市场，构建多元化出口格局，降低对单一区域市场的依赖；强化产业配套，提升本地化经营能力，增强市场响应及抗风险能力；动态跟踪国际贸易政策，灵活调整出口策略。
　　2.原材料价格波动风险
　　受全球经济局势、市场供需关系、国际大宗商品市场波动等多重因素综合影响，2026年1-6月，大宗商品及原材料市场较年初总体呈震荡上涨的走势，其中生铁、废钢、橡胶等原材料是公司生产所需的主要基础性物资，其价格上涨可能对公司的成本管理、盈利水平等产生不利影响。
　　公司将持续跟进大宗商品价格走势及市场供需变化，提升价格趋势研判的前瞻性与精准度，动态优化采购策略，通过集中采购、锁价采购、适时建储等方式，平滑价格波动对生产成本的影响；深入推进精益生产与成本穿透式管控，持续优化生产工艺路线，推进内部节能降耗，消化部分成本上涨压力。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主营业务
　　公司是国内领先的农业机械装备制造服务商，致力于做强做优农机产业链，积极探索智能农机技术与智慧农业技术融合发展路径，助力客户实现“增产、减损、降本、增效”。
　　公司聚焦大中型拖拉机及其核心零部件研发、制造，加快产品高端化、智能化、绿色化升级，持续完善智能驾舱、导航系统、全自动地头管理、精准作业、全维度作业监控与数据采集等智能功能，形成了系列化智能拖拉机核心产品矩阵，着力为用户提供覆盖农业生产全过程的智能农机成套解决方案，构筑了产业链竞争优势。
　　依托智能农机装备，公司正加快向智慧农业服务领域延伸，积极探索与智慧农业合作伙伴的协同，围... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主营业务
　　公司是国内领先的农业机械装备制造服务商，致力于做强做优农机产业链，积极探索智能农机技术与智慧农业技术融合发展路径，助力客户实现“增产、减损、降本、增效”。
　　公司聚焦大中型拖拉机及其核心零部件研发、制造，加快产品高端化、智能化、绿色化升级，持续完善智能驾舱、导航系统、全自动地头管理、精准作业、全维度作业监控与数据采集等智能功能，形成了系列化智能拖拉机核心产品矩阵，着力为用户提供覆盖农业生产全过程的智能农机成套解决方案，构筑了产业链竞争优势。
　　依托智能农机装备，公司正加快向智慧农业服务领域延伸，积极探索与智慧农业合作伙伴的协同，围绕农情信息综合监测系统、智慧农业管理平台、精准作业系统等方向，着力推动智能农机与智慧农业深度融合，加速构建为农业生产提供科学、高效数字化管理解决方案的能力，未来公司将持续为客户创造更大价值。
　　公司主要产品如下：
　　1.拖拉机产品
　　公司拥有丰富的大中型轮式与履带式拖拉机产品组合，功率覆盖25-450马力，可广泛适应水田、旱田、林果、丘陵山地等多种作业场景和复杂地形，充分满足农业生产多样化需求。公司拖拉机产品具备国内领先的底盘控制技术，涵盖机械换挡、动力换挡和无级变速等技术路线，引领我国农机行业动力换挡和无级变速产品技术发展；具备先进的新能源混合动力产品技术，融合传统燃油动力与电力驱动的优势，传动效率高、能源消耗少，为农业生产带来全新解决方案；产品可配备基于高精度导航系统的智能驾驶技术，能够实现远程自动操作。
　　2.柴油机及新型动力总成
　　公司坚持研发制造高性能非道路专用柴油机产品，排量从1.3L到12L，功率覆盖10kW到450kW，产品以拖拉机、收获机械等农业机械配套为主，也可为工程机械、船舶、发电机组等提供配套。通过与主机产品的高效匹配，在多场景、重负荷和高强度作业中展现出“质量稳、动力强、耐用性好”的卓越性能。为适应未来越来越严格的碳排放要求，公司致力于混合动力专用高效发动机研制，加快推进混合动力总成产业化。
　　3.核心零部件产品
　　公司拥有完备的核心零部件自研自制能力，主要包括为农业机械产品配套的铸锻件、齿轮传动零部件、非道路车桥、变速箱、驾驶室/覆盖件等，与动力部件共同构成完整的农机产业体系。通过持续不断的关键核心零部件技术攻关、智能制造能力提升，能够充分保障公司主机产品转型升级与卓越的主机产品品质。
　　（二）主要运营模式
　　1.研发模式
　　公司坚持自主创新+开放协同的研发模式，以国家级创新平台为支撑，构建自主可控的技术创新体系，聚焦高端智能、绿色高效农机装备，强化关键核心技术攻关，推动产学研用深度融合，形成从技术研发、产品创新到成果转化的全链条创新能力，引领我国农机装备高质量发展。
　　自主创新方面，公司采用规范的研发流程开展研发活动，研发项目分为战略规划类和市场需求类。战略规划类产品技术研发由本公司研发中心负责，系统攻关动力换挡、无级变速、新能源、智能控制等核心技术。子公司、专业厂侧重市场需求型产品研发，在成熟产品的基础上根据市场需求，对产品进行改进、完善、迭代，以满足不同细分市场的差异化需求。
　　开放协同方面，公司秉持开放包容的态度积极拓展国内外研发资源，在国内市场，公司与高等院校以及业内先进企业深度合作，充分利用和整合行业前沿资源，加速推动产品技术水平提升，加快产品从研发到市场化的熟化进程。在国际层面，公司与国际知名的技术团队合作，推进产品的开发与设计工作，融入并对接国际农机市场的标准与需求。
　　2.采购模式
　　公司实施"战略集采+灵活分采"的采购体系。针对大宗通用物料，实施集采、集购，发挥规模效应；对差异化需求，授权各经营单元自主采购，兼顾效率与灵活性。
　　供应商管理方面，公司从准入评审、合作评价到优化退出实现闭环管控，坚持公开透明、集体决策，确保合作方依法合规、资质完备。成本控制上，公司搭建市场信息研判平台，通过波段采购、锁价建储等策略平抑价格波动；同步推进设计端降本，运用价值工程、规格整合等手段优化采购总成本。公司严守合规底线，与供应商签署廉洁及质量保证协议，推行准时化付款；并着力提升供应链韧性，依托信息化平台实现采购全流程数字化管控，构建安全、绿色、高效的供应链体系。
　　3.生产模式
　　公司拥有轮式拖拉机柔性装配线智能制造能力和核心零部件制造体系,生产能力涵盖铸造、锻造、冲压、焊接、涂装、零部件加工、热处理、整机总装等产品生产全过程。公司拥有十余条自动化装配线、百余条具有柔性化、自动化的加工线，近千台数控加工设备，通过自动化、柔性化、信息化和数字化生产过程，能够满足不同用户的定制化产品需求。
　　同时公司以市场需求为导向，实行“订单式生产+市场预测”相结合的生产方式，通过从战略层到执行层的精益生产组织，不断完善“产、供、销、存”协同机制，并借助月度产销平衡实现淡旺季均衡生产。为快速响应市场，公司建立产销信息日常沟通与全过程履约管理，通过提前筹划主机与零部件储备以满足春耕等季节性需求，并依托主机准时化生产与物流拉动内外部供应链高效协同，确保订单收集、排产、装配入库到物流发运的无缝衔接，从而在保证交期与品质稳定的同时，实现对客户需求的敏捷响应。
　　4.销售模式
　　公司农业机械产品主要通过经销模式销售，现已形成覆盖全国31个省、自治区、直辖市，以及中亚、拉美、非洲及“一带一路”沿线等海外区域的营销网络。动力机械及零部件产品主要面向主机生产企业提供配套服务，以直销模式为主，依托产品技术优势、质量稳定性及高效的供应链响应能力，与下游厂商建立长期稳定的合作关系。公司积极推行主机销售、服务保障、备配件供应一体化建设，提升经销商的综合服务能力，为客户提供更快速、更全面的技术支持与售后保障。
　　国内销售业务方面，公司采用现款现货与信用销售并行的销售政策。针对长期稳定合作、资信状况优良的优质经销商，公司授予相应信用额度，并通过年度动态评价与调整机制，结合合作履约情况、财务状况等关键维度持续优化信用支持方案，切实保障合作双方权益。为进一步赋能经销商渠道拓展与最终用户采购需求，公司构建了多元化金融支持体系，并积极联动社会各类优质金融机构，通过金融服务产品，为经销商及最终用户提供更丰富、更便捷的金融支持选项，助力渠道生态与终端市场共同成长。
　　海外销售业务方面，公司出口业务覆盖全球100多个国家和地区，已在主要目标市场建立相应的经销商体系与售后服务网络，可为境外用户提供全流程的销售及售后服务。公司海外业务主要采用预收货款及部分信用销售相结合的政策，通过与中国出口信用保险公司合作，对信誉度较好的海外经销商授予差异化信用额度，采用“预收定金+尾款”的结算方式，并对应收款项投保信用保险以降低赊销信用风险。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，我国农机行业运行情况如下：
　　（一）国内市场需求疲软
　　2025年，国内主粮及经济作物价格持续低迷，叠加极端天气频发，导致用户种粮收益下滑；同时，化肥、农药等农业生产资料价格长期处于高位波动，进一步挤压农业生产利润空间，农户购机需求受到明显抑制。此外，跨区作业机手数量大幅增加，跨区作业市场竞争日趋激烈，作业收益被压低，导致拖拉机投资回报周期延长，用户购机意愿进一步下降。
　　报告期内，拖拉机行业延续低位运行态势。据国家统计局数据，2025年全国规模以上拖拉机企业累计生产拖拉机46.52万台，同比下降4.9%，其中大型拖拉机产量与上年持平，中、小型拖拉机产量下滑态势明显。
　　（二）政策与技术驱动行业转型升级
　　在市场整体承压的背景下，拖拉机行业结构性调整特征愈发显著，动力换向智能拖拉机销量逆势增长，大型化、高端化、智能化、绿色化已成为行业核心发展趋势。政策层面，农机购置补贴政策持续深化“优机优补”“有进有出”导向，对动力换向/换挡、无级变速等高端智能拖拉机给予更高补贴倾斜，精准引导用户购置大型、高效、智能农机装备；同时，大规模土地流转、高标准农田建设等政策，共同促进农业规模化生产，间接带动大马力农机需求。技术层面，补贴政策的精准实施倒逼企业加快技术升级，头部企业依托长期研发积累，在动力换挡、CVT等核心技术领域持续突破，打破国外产品长期市场垄断，有效推动行业技术进步与自主创新能力提升。
　　（三）行业竞争愈发激烈
　　当前，农机市场从增量转为存量更新与结构性增长阶段，传统拖拉机产品市场饱和度较高，企业间竞争不断加剧，多数企业陷入低价竞争困境，利润空间被严重压缩。而新兴产品仍处于发育阶段，整体规模有限，尚未形成稳定需求结构。与此同时，工程机械、汽车等领域企业纷纷跨界入局拖拉机市场，凭借其在智能制造、新能源、数字化解决方案及资本运作方面的积累逐渐崛起，进一步加剧了市场竞争的复杂性与不确定性。
　　（四）海外市场表现亮眼
　　2025年，全球农业现代化进程提速，带动农机市场整体需求稳步增长，国内农机产业综合实力持续提升，产品技术水平、环境适应性与可靠性不断增强，海外市场竞争力显著提升。同时，国内企业加快布局海外渠道与服务网络，从单一产品出口向本土化运营转型，有效提升国际市场响应效率与产品认可度，多重因素协同发力，推动中国农机出口规模大幅增长。据海关总署数据，全年我国拖拉机出口达18.55万台，同比增长20%。
　　三、经营情况讨论与分析
　　报告期内，面对农机行业整体下行的市场态势，公司主动施策、积极应对，在深耕国内外市场的同时，持续强化科技创新能力，扎实推进高端制造能力培育与数智化转型，深化企业改革，统筹开展各项工作。受行业大环境影响，报告期内公司大中型拖拉机产品累计销售6.37万台，柴油机产品累计销售13.67万台，实现营业收入108.23亿元，实现归属于母公司股东的净利润8.12亿元。
　　（一）深耕国内市场拓增量
　　拖拉机业务方面，公司聚焦产品竞争力提升，抢抓一切扩大销量的市场机遇。报告期内，公司紧跟国家政策导向，于年初推动动力换向产品全面上市，通过强化实物质量管理、升级智能检测手段、加强新产品场景化验证及优化采购件质量等举措，构建高效质量保障体系，进一步巩固动力换向系列产品领先优势，赢得用户广泛认可。公司扎实推进薄弱区域渠道建设，强化渠道优胜劣汰动态管理，持续提升渠道运营综合效率。依托“东方红服务云平台”，强化对服务全过程的信息化管理和监控，推进备配件一体化中心库建设，进一步提升客户服务响应速度。此外，公司深化大客户合作，提供专属合作方案，不断增强用户粘性。
　　柴油机业务方面，深挖市场潜力，围绕农业机械、工程机械、发电机组等多领域用户的动力需求，有序推进柴油机变型产品的开发与平台搭建工作，成功实现与不同客户主机产品的精准适配。在巩固存量市场、稳定存量客户的同时，积极开拓新兴市场，实现外部市场销售增长。全年柴油机产品实现外销8万台，同比增长3.5%。
　　（二）强化国际化经营能力
　　公司明确“十五五”海外发展规划，为深度参与国际市场竞争做好顶层设计。报告期内，公司加快布局全球服务网络，稳步推进中亚、南美等重点市场的本土化合作。聚焦不同国家个性化、差异化需求，持续丰富出口产品组合，增强产品在目标市场的适应性和竞争力。在做好产品推广的同时，公司积极推动“东方红”品牌年轻化突围与“YTO”品牌高端化突破，不断提升“YTO”品牌国际影响力。报告期内，公司通过加强与国机集团所属单位的出口协同，农机装备联合出海成效显著。2025年出口拖拉机销量首次突破万台，同比增长41%。
　　（三）坚持创新驱动，构筑竞争新优势
　　公司积极服务国家粮食安全战略，加快核心技术攻关，推动农机装备产业转型升级。
　　报告期内，公司将产品创新方向与市场需求紧密结合，持续深入推进无级变速、全动力换挡、混合动力等关键技术平台的产品研发与熟化工作，组织高端智能拖拉机进行市场验证，完成验证问题整改，产品可靠性显著提升，为后续高端产品上市及系列化开发奠定基础。公司积极拓展丘陵山地产品平台并进行改进提升，形成低矮型、高地隙、烟田型及轮履互换多场景丘陵山地补短板产品系列。同时，进一步扩大在国内丘陵山地典型区域的田间作业验证范围，加快推动该系列产品的规模化应用。
　　公司加速混动、纯电动、氢能源拖拉机的研发及商业化应用，打造“高端智能+绿色环保”产品矩阵，引领农机装备绿色低碳转型。目前，HB2204混合动力拖拉机已实现产业化应用，HQ2204作为国内首批氢能源拖拉机，已进入试验车验证阶段。
　　（四）全面推进数智化转型，培育发展新动能
　　公司聚焦“智能化、绿色化、融合化”，持续加大高端制造投入，启动实施智能多用途拖拉机能力提升、中轮拖制造能力提升、非道路国五柴油机产业化、齿轮品质能力提升及智能化工厂等项目，将有效提升生产效率、产品一致性与过程管控水平，以数智化升级赋能高端农机制造。
　　公司以打造现代化“数智一拖”为目标，在业财一体化、营销信息化体系搭建、AI应用探索、车载物联网升级、自主可控改造、信息安全加固等关键领域，取得阶段性成果。公司在售后服务场景中率先推出“农机维修智能体”，统筹推进“人工智能+”专项行动。
　　（五）深化企业改革，激发内生新活力
　　报告期内，公司初步完成“十五五”战略规划编制明确发展方向，形成行动纲领。重塑总部职能定位，明确"管"与"理"的职能分工，提升运行效率；通过组织机构优化调整为新业务发展与营销模式转型提供组织保障。公司以科技创新和业绩贡献为导向，制订“一厂一策”差异化考核机制，提升激励的精准性与有效性。持续开展精益成本管理提升行动，助力企业提质增效。此外，公司加大优秀人才引进力度，招聘人员数量、质量均创新高。报告期内，公司首个研发飞地揭牌运营，为培育行业领军团队提供有力支撑。
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）不断增强的技术自主创新能力
　　公司长期深耕农业装备领域，构建了一支具有丰富经验的研发团队。通过持续多年的科技研发投入，已掌握了拥有自主知识产权的动力换挡、无级变速、智能驾驶、整机及零部件电控等核心关键技术，构建起国内最完整的农业装备体系，深度适配农业生产多样化、精细化发展要求。公司拥有覆盖220-450马力、多速动力换挡、无级变速和混合动力三条技术路线的多款高端拖拉机，产品性能、可靠性达到了国际先进水平，在绿色节能、智能操控与复杂工况适应性等方面形成行业领先的技术实力。
　　（二）持续升级的智能制造水平
　　公司已形成国内拖拉机行业最完整的从整机到核心零部件的制造体系，具备车身、铸锻件、发动机、车桥、齿轮等拖拉机核心零部件自制能力，能够有效提升零部件与整机的匹配性，保障产品质量及可靠性，并为产品升级提供强有力支撑。近年来，公司着力培育新质生产力，积极推进智能制造升级与绿色化改造，加快5G、物联网、大数据分析、大模型等前沿技术在农机装备领域的应用，稳步实施固定资产建设项目，做好高端智能拖拉机整机和核心零部件的保障支撑能力建设。凭借践行工业绿色发展理念和在智能制造领域的不断探索创新，公司及下属柴油机公司入选2025年度国家级绿色工厂。
　　（三）稳步提升的产品品质
　　公司始终坚持“质量第一”的经营管理理念，以完善质量体系制度建设、规范体系运行和质量文化建设为引领，深入推进全面质量管理。报告期内，公司对标世界一流，以用户为中心，以市场突出质量问题、双高故障及用户需求为导向，持续推进品质提升工程，质量问题长抓不懈，专项整改，产品可靠性稳步提高，产品竞争力不断提高。2025年公司持续获得中央企业、河南省质量类奖项，在质量强国和世界一流企业建设中发挥行业示范引领作用。
　　（四）不断提高的营销服务能力与品牌影响力
　　凭借覆盖全国的营销渠道和服务网络，公司能够快速响应市场需求。“东方红”作为市场知名的民族品牌，拥有广泛的群众基础和大批忠诚用户。公司以“为客户创造更大价值”为导向，在数字化转型赋能下，搭建集营销、服务、管理于一体的智能化客户关系管理平台，客户服务响应速度与便捷度显著提升，有效增强客户满意度与企业服务品牌影响力。公司积极开展多元化品牌宣传活动，通过新媒体宣传直播、参与农机展会等举措，深化与用户的情感联结，“东方红”品牌社会影响力进一步提升。
　　五、报告期内主要经营情况
　　公司2025年实现营业收入3,461,985.89万元，较上年同期增加3.41%；营业成本2,589,675.40万元，较上年同期增加6.24%；净利润580,511.75万元，较上年同期减少2.54%；归属于上市公司股东的净利润473,550.91万元，较上年同期减少1.96%。
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　当前国内农机市场仍处于存量更新的关键阶段，行业增长不再依靠新增需求拉动，而是转向现有产品的优化提质与高端产品的替代升级。展望2026年，农机行业仍然面临主粮与经济作物价格尚未明显回升、有效需求不足、存量市场竞争加剧等不利因素，但这些挑战背后也孕育着结构性机遇。
　　首先国家对“三农”产业的重视程度继续加强，大规模设备更新、农机购置补贴等政策将持续发力，为行业发展提供稳定支撑。中央农村工作会议明确提出“促进良田良种良机良法集成增效”，2026年中央一号文件提出“加快高端智能、丘陵山区适用农机装备研发应用”“因地制宜发展农业新质生产力，促进人工智能与农业发展相结合”。一系列政策精准发力，为2026年农机化发展指明了方向。其次，国产农机在多项关键技术上已取得显著突破，智能化与绿色化将成为产业升级的新赛道，人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术与农机装备的融合加速，无人驾驶、新能源农机将随着技术进步与需求释放进入快速发展期。三是土地流转加速和农业规模化经营程度不断提升，农业社会化服务蓬勃发展，购机主体从传统个体农户转向家庭农场、合作社、农业服务组织等新型经营主体，市场需求从单一农机产品向成套装备解决方案转变。同时，丘陵山区等特殊地形区域的农机化短板急待补齐，差异化、定制化的产品将获得更多市场空间。
　　在行业转型升级过程中，市场竞争从单纯的产品竞争，演变为涵盖技术、生态、供应链与综合服务的体系化竞争，具备较强研发能力与成熟产业链的头部企业，可凭借其技术积累、规模效应及品牌渠道，率先推进产品迭代与高端市场布局，从而抢占先机，进一步巩固行业地位。同时，越来越多农机企业加速布局海外市场，竞争舞台已全球化，农机出海正成为新的增长极。
　　(二)公司发展战略
　　面向“十五五”，一拖股份将锚定“打造世界级品牌、创建世界一流企业”，提升价值创造能力，增强核心功能和提高企业核心竞争力。公司将坚持“创新驱动、优化结构、提质增效、绿色发展”的战略发展思路，聚焦主责主业，强化科技创新和商业模式创新，加强产业与资本的良性互动，加快发展新质生产力，积极培育战略性新兴业务，持续巩固行业领军地位，加速培育国际竞争新优势，推动企业持续健康发展，建设“数智化的一拖、生态化的一拖、全球化的一拖”。
　　(三)经营计划
　　2026年是“十五五”规划的开局之年，公司将坚持“稳中求进、提质增效”的主基调，精准识变、科学应变、主动求变，聚焦国内、国外两个市场，扎实做好市场开拓、科技创新、改革增效等系列工作，着力提升企业竞争力、市场占有率和行业影响力。
　　1.着力开拓国内市场，巩固行业领先地位
　　一是全面实施“进取型”营销，加快构建立体化服务网络，挖掘市场机会，高效响应客户需求；二是坚持市场竞争导向，持续开发真正解决用户痛点，引领市场趋势的优秀产品，打造产品技术差异化优势；三是深化大客户服务，建立长期稳定的合作关系，提升大客户的粘性与忠诚度；四是推动产品、服务和解决方案的深度融合，提升品牌影响力。
　　2.加快国际化步伐，强化国际服务支撑
　　加速海外营销模式转型，深耕现有重点市场并建立本土团队，加大对北美、欧盟等高端市场的开发力度，力争早日实现销售突破；二是深化与国机集团兄弟单位的协同合作，带动产品“走出去”，共同推动农机装备的国际化进程；三是加强经销商服务体系和国际化人才队伍建设，探索设立海外服务支持中心，提升综合服务能力，为国际业务拓展提供有力支撑。
　　3.强化科技创新，提升产品竞争力
　　一是紧跟农业现代化发展的新需求，完善产品系列，优化区域产品组合，通过配置升级抢占细分市场；二是做好动力换向、无级变速等高端智能产品熟化，依托项目合作推动高端农机产品的研发验证与市场应用；三是加快新能源农机产品战略布局，大力推进混动、纯电动拖拉机的开发与商业化应用进程。柴油机产品领域，依托“国四”技术积淀，提前开展国五排放技术预研工作，持续推动产品低碳化升级迭代。
　　4.建设现代产业体系，推动产业升级
　　一是建设行业顶尖标准的数智化工厂，打造大中型拖拉机、绿色柴油机、高品质覆盖件、高精度齿轮等制造优势，构建自主可控、安全高效、具有竞争力的现代农机产业体系，为产品可靠性、稳定性和质量一致性提供保障；二是积极布局AI技术，推动AI平台及智能体场景实战化落地。加快国际业务订单一体化管理平台建设，为海外业务提供数字化支撑。
　　5.推进改革创新，提振企业活力
　　一是拓展业务链条，通过代工、合作、投资并购等模式，整合行业优质资源，丰富产品系列，为用户提供农业装备成套解决方案；二是强化预算执行管控，持续推进精益成本管理的标准化和精细化，优化供应链协同，提升财务管理水平；三是深化绩效管理改革，压实责任链条，推动各管理层级同向发力，进一步提升组织效率，激发员工创新活力；四是启动品牌升级工程，讲好品牌故事，提升品牌的时代感和前瞻性，实施品牌国际化传播策略，加快打造世界级品牌。
　　(四)可能面对的风险
　　1.市场需求波动与多元竞争加剧风险
　　农机行业处于转型阶段，市场需求受周期性、政策性与结构性因素综合影响，波动性与不确定性显著。行业竞争态势日趋复杂多元，传统品牌竞争加剧，叠加跨界企业涌入，持续加剧行业资源争夺。长期来看，随着智慧农业的发展，用户需求正向一体化解决方案升级，对农机的自动化、智能化与信息化水平提出了更高要求，无法适应现代农业发展需求的企业将逐步丧失竞争力。
　　公司将紧密跟踪市场与政策变化，动态优化营销策略，升级渠道与服务，巩固终端竞争力。同时聚焦产品技术创新，加快突破动力换挡、无级变速、新能源等核心技术，完善丘陵山地特色机型布局，打造差异化优势。发挥装备与技术综合优势，整合利用行业资源，丰富全谱系产品矩阵，抢占智慧农业发展先机。
　　2.技术升级风险
　　拖拉机产品大型化、绿色化与智能化发展趋势显著，在技术升级过程中，因研发投入不足、技术路线选择偏差、研发周期过长等因素，导致公司产品错失高端市场和细分市场的发展机遇，可能在市场竞争中失去优势。
　　公司将加强对客户需求和行业发展趋势的研究，审慎选择技术研发方向。同时，持续加大研发投入力度，优化研发资源配置，培养高素质研发人才，提升自主创新能力，加快新技术、新产品的市场化应用速度，以快速响应市场需求变化，在市场竞争中保持优势地位。
　　3.国际宏观环境风险
　　全球经济复苏仍面临多重不确定性，地缘政治冲突、贸易保护主义抬头以及部分国家和地区政策法规变动等因素，给公司国际业务拓展带来了一定的不确定性。部分国家政治局势不稳定、汇率波动频繁，可能产生汇兑损失或回款风险，影响公司海外业务的盈利水平。
　　公司将密切关注国际宏观环境变化，加强对重点市场的政策研究和风险评估，灵活调整国际经营策略。通过多元化市场布局降低对单一市场的依赖，深化与当地伙伴的合作，构建稳固的海外营销与服务网络，提升市场风险应对能力。同时，积极运用金融衍生工具，有效防范汇率波动风险，确保国际业务稳健发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）主营业务　　公司是国内领先的农业机械装备制造服务商，致力于为我国农业机械化和现代化提供技术先进、质量可靠的农业装备。公司主要从事农业机械、动力机械及相关零部件产品的研发、制造和销售，主要产品如下：　　1.农业机械业务　　（1）拖拉机产品　　公司主导产品包括功率覆盖25-450马力的大中型轮式拖拉机及履带拖拉机产品系列，可广泛适应我国水田、旱田、林果、丘陵山地等不同使用场景，充分满足农业生产多样化需求。　　（2）零部件产品　　公司零部件产品包括为拖拉机及柴油机产品配套的铸锻件、齿轮、车桥、变速箱、覆盖件、喷油泵、油嘴等，零部件产品主要为公司... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）主营业务
　　公司是国内领先的农业机械装备制造服务商，致力于为我国农业机械化和现代化提供技术先进、质量可靠的农业装备。公司主要从事农业机械、动力机械及相关零部件产品的研发、制造和销售，主要产品如下：
　　1.农业机械业务
　　（1）拖拉机产品
　　公司主导产品包括功率覆盖25-450马力的大中型轮式拖拉机及履带拖拉机产品系列，可广泛适应我国水田、旱田、林果、丘陵山地等不同使用场景，充分满足农业生产多样化需求。
　　（2）零部件产品
　　公司零部件产品包括为拖拉机及柴油机产品配套的铸锻件、齿轮、车桥、变速箱、覆盖件、喷油泵、油嘴等，零部件产品主要为公司主机配套，也有部分产品供应外部企业。
　　2.动力机械业务
　　（1）柴油机产品
　　公司非道路用柴油机产品包括排量从2L到12L，功率从10KW到450KW高、中、低各马力段，产品以拖拉机、收获机等农业机械配套为主，也可为工程机械、船舶、发电机组等提供配套。
　　（二）公司所属行业情况说明

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，受粮食、畜牧产品价格持续低位运行、异常极端天气等因素影响，用户购买力不足，农机购置和更新换代的意愿减弱，传统农机产品依然延续了下滑态势，整体需求持续走低。据国家统计局数据显示，2025年1—6月，行业大、中型轮式拖拉机的产量分别为6.44万台、13.76万台，同比分别下降4.1%、6.9%。
　　同时，中国农机行业优化升级趋势也更趋明显。农机购置补贴政策突出“优机优补”，加大对动力换向等智能产品补贴力度，降低了用户购买成本，动力换向产品需求明显增长，为行业带来了新的机遇。行业竞争格局调整加速，头部企业通过技术优势稳固市场地位，行业集中度持续提升，强者恒强效应日益凸显。在国内市场存量更新、调整升级的同时，农机企业加速海外市场布局，凭借性价比高、适用性强等优势，拖拉机产品出口销量同比增长。
　　报告期内，受市场需求疲弱的影响，公司营业收入及归母净利润同比出现不同幅度的下滑，但公司积极应对市场不振、结构调整等诸多变化，推进智能农机产品上市，加大产品研发布局、深化国内外市场开拓、优化管理效能、严控经营风险，不断强化核心竞争力。
　　（一）智能农机产品批量上市，智能制造加速推进
　　公司紧抓“优机优补”政策机遇，实现了东方红动力换向产品批量上市，在紧密跟踪产品市场表现进行优化改进的同时，积极做好产品更新换代，产品表现良好，满足市场对于中高端拖拉机产品的需求，并形成先发优势，得到用户接受和认可。
　　公司立足长远，聚焦高端农机产品，加速推进技术攻关突破，对已经形成小批量销售的产品制定改进方案，做好优化迭代，并在现有产品基础上进行系列化开发，进一步丰富产品矩阵。报告期内，公司加速推进大马力无级变速、动力换向等产品的造型升级及熟化定型进程，启动CVT、动力换挡、混合动力新平台产品开发，150-450马力高端智能拖拉机产品型谱更为完善，并形成系列化。
　　公司锚定“智能化、高端化、绿色化”方向，围绕高端大马力拖拉机产品和关键核心零部件能力提升，持续推动生产设备更新改造。报告期内，公司有序推进智能多用途拖拉机能力提升项目二期、非道路国五柴油机产业化项目、重型柴油机生产线技术改造项目、覆盖件涂装线技术改造项目等建设和实施，并启动了中马力拖拉机品质提升等项目规划和立项，智能制造水平的提升为产业发展提供了强有力的支撑保障。
　　（二）深耕国内市场，以打造世界级品牌为目标持续发力海外市场
　　公司主动应对国内农机市场环境的复杂和不确定性，以提升产品竞争力为主线，结合市场需求变化及补贴政策导向，围绕产品组合、营销策略、渠道建设、服务保障、宣传推广等方面持续发力，缓解国内拖拉机行业下滑对公司的影响。
　　报告期内，公司以“打造世界级品牌”为目标，加速推进出海战略，针对不同国家和地区的市场需求特点，实施差异化销售政策和产品组合，强化渠道建设和支撑，完善服务保障，增强在国际市场的竞争力和影响力。与国机集团所属企业的业务协同也取得积极进展，尼日利亚农业工程项目301台拖拉机产品顺利交付。上半年公司共销售拖拉机产品4.28万台，其中海外销售5,445台，同比增长29.37%，非洲市场与中东欧市场表现亮眼，销量增幅超过50%。目前，公司已形成了以中亚、东南亚、美洲区、中东欧区、非洲区为主的五大销售区域，通过多元化的海外区域布局，不仅降低了对单一市场的依赖，还为未来出口业务的持续增长奠定了坚实基础。
　　柴油机业务方面，公司充分发挥在农业机械配套领域的产品技术优势，聚焦动力换向产品配套领域，深挖细分市场需求，同时积极开拓收获机械、发电机组等外部配套市场，增强业务的韧性与可持续性。2025年上半年，柴油机产品销量7.62万台，其中外销4.05万台，同比增长1.79%。
　　（三）着力推进精益化管理，系统提升成本管控能力
　　报告期内，公司着力推进精益化管理，持续巩固全价值链成本管理成果，消除成本管理盲区，围绕研发、采购、生产、销售等环节深挖降本创效潜力，并结合成本管理现状开展精益成本管理提升专项工作，在柴油机公司建立精益成本实验室试点，进一步提升成本管控能力。公司持续深化企业改革，不断完善激励机制建设，通过实施差异化考核机制，提升考核精准性和有效性，激发员工的积极性和驱动力，增强企业发展内生动力。同时，公司继续强化人才队伍建设，加大优秀人才引进力度，提高人才引进质量，并致力于构建学习型组织，围绕产品、技术、商业模式创新，不断突破核心技术和管理能力的边界。公司着力构建全面覆盖、权威高效的审计监督体系和合规有效的风险内控体系，进一步强化公司合规经营与风险管控，提升企业抗风险能力，保障企业行稳致远。
　　尽管上半年国内农机市场需求不振，但农机需求从量的扩张到质的提升的转变仍在继续，政策支持、需求升级、技术迭代等一系列因素仍使农机行业面临发展机遇。下半年，公司将着力做好以下工作：一是以动力换向产品获得市场接受和认可为契机，做好产品推广和服务保障，抓好下半年市场销售；二是聚焦产业升级，在科技创新和质量提升方面下功夫，加大技术研发投入，做好智能农机产品的系列化开发；三是以“十四五”收官和布局“十五五”为契机，进一步完善和明确“十五五”的战略目标、重点任务、实施路径和资源保障，为公司实现高质量发展提供坚实的战略支撑。四是加快数智化转型步伐，推动传统业务、制造技术与新兴技术深度融合，积极探索智慧农业、成套农机装备解决方案等新业务，催生新的增长点。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　一拖股份作为国内农机行业龙头企业，深耕农机领域七十年，产业基础与技术积淀深厚。公司拥有国内拖拉机行业最完整的从整机到核心零部件制造体系，凭借业界领先的农机技术研发能力、完善的销售及服务体系、稳定的产品质量等竞争优势，为我国农业发展提供更高水平的农业机械化保障。报告期内，公司的核心竞争力未发生重大变化。

　　四、可能面对的风险
　　1.市场竞争与需求波动风险
　　当前，农机市场需求受农业生产周期、国家农业政策调整以及农民购机能力等多种因素的影响，存在较大的不确定性。同时，农机市场的竞争格局日益多元化，不仅存在同行业品牌之间的激烈竞争，还面临着跨界企业的压力，行业整体竞争愈发激烈。
　　公司将持续强化市场竞争力，有效应对行业形势变化。一方面，提高对市场需求的精准把握能力，加强对政策变化、用户需求及竞品的研究与分析，推动产品的改进与升级；另一方面，针对农机关键核心技术，加大研发资金投入，加快动力换挡、无级变速、混合动力、丘陵山地等“一大一小”农机产品的熟化应用，持续构筑差异化技术壁垒。
　　2.产品技术升级的风险
　　当前，用户对于农机产品的先进性、驾驶舒适性及环保性能等要求持续提升。与此同时，伴随着我国土地规模化和集约化经营不断推进，规模化的农业经营主体的需求不在满足于单一的机械化作业，要求农机企业能够提供智慧农业解决方案以及高效协同的成套农机装备。在此背景下，技术路线选择失当或转型升级滞后，导致无法满足用户需求的企业将逐渐被市场淘汰。
　　一拖股份将在确保传统拖拉机产品国内领先的基础上，结合应用场景需要，积极探索并布局包括纯电动、混合动力及氢燃料等多元化新能源产品。同时，加快推进布局智慧农业应用、成套等新业务，通过提供集智能农机、精准作业系统、农业数据平台于一体的解决方案，适应现代农业发展的新趋势和新要求。 收起▲