电影发行及放映业务。
电影放映、电影发行、卖品、广告
电影放映 、 电影发行 、 卖品 、 在线票务 、 设备销售 、 版权 、 广告服务 、 物业出租 、 会务服务 、 推广服务
电影发行、放映管理，设计、制作各类广告，利用自有媒体发布广告，电影院线及电影院投资与资产管理，文化方案咨询服务，摄录像设备、音响设备、灯具、工艺美术品的销售，商务咨询，市场营销策划，展览展示服务，会议服务，票务服务，物业管理，国内贸易（除专项规定），自有设备租赁服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
| 业务名称 | 2023-12-31 | 2023-08-31 | 2023-07-31 | 2023-06-30 | 2023-02-28 |
|---|---|---|---|---|---|
| 影院数量:加盟(家) | 796.00 | 774.00 | 724.00 | 772.00 | 776.00 |
| 影院数量:直营(家) | 51.00 | 50.00 | 50.00 | - | 50.00 |
| 银幕数量:加盟(块) | 5101.00 | 4967.00 | 4597.00 | - | 4989.00 |
| 银幕数量:直营(块) | 375.00 | 368.00 | 368.00 | - | 369.00 |
| 市场占有率:直营(%) | 1.17 | - | - | - | - |
| 市场占有率:加盟(%) | 8.28 | - | - | - | - |
| 银幕数量:影院银幕:加盟(个) | - | - | - | 4917.00 | - |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... | ||||||||
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 北京三快在线科技有限公司 |
1.15亿 | 12.80% |
| 上海格瓦商务信息咨询有限公司 |
1.03亿 | 11.48% |
| 汉海信息技术(上海)有限公司 |
5349.84万 | 5.94% |
| 分众晶视广告有限公司 |
2735.85万 | 3.04% |
| 北京微影时代科技有限公司 |
2477.38万 | 2.75% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 华夏电影发行有限责任公司 |
1.26亿 | 21.58% |
| 中影集团及其附属公司 |
8380.38万 | 14.40% |
| 爱麦克斯(上海)多媒体技术有限公司 |
5989.35万 | 10.29% |
| 中影巴可(北京)电子有限公司 |
1367.20万 | 2.35% |
| 上海电影艺术发展有限公司 |
1190.91万 | 2.05% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 上海格瓦商务信息咨询有限公司 |
9861.95万 | 14.03% |
| 北京三快科技有限公司 |
4741.06万 | 6.75% |
| 上海分众晶视广告有限公司 |
3259.43万 | 4.64% |
| 北京影时光电子商务有限公司 |
2486.61万 | 3.54% |
| 上海万丰文化传播有限公司 |
2135.98万 | 3.04% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 中影集团及其附属公司 |
9401.80万 | 21.38% |
| 华夏电影发行有限责任公司 |
6363.08万 | 14.47% |
| 乐视娱乐投资(北京)有限公司 |
1239.66万 | 2.82% |
| 上海电影艺术发展有限公司 |
1010.87万 | 2.30% |
| 上海第一八佰伴有限公司 |
1000.56万 | 2.28% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 上海格瓦商务信息咨询有限公司 |
7503.90万 | 12.63% |
| 上海分众晶视广告有限公司 |
3187.51万 | 5.36% |
| 上海晶茂文化传播有限公司 |
1859.13万 | 3.13% |
| 北京三快科技有限公司 |
1787.88万 | 3.01% |
| 上海万丰文化传播有限公司 |
1506.81万 | 2.54% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 中影集团及其附属公司 |
1.26亿 | 34.71% |
| 华夏电影发行有限责任公司 |
2256.97万 | 6.23% |
| 上海第一八佰伴有限公司 |
933.85万 | 2.58% |
| 上海大华装饰工程有限公司 |
640.67万 | 1.77% |
| 上海美罗城文化娱乐有限公司 |
425.58万 | 1.18% |
一、经营情况讨论与分析
报告期内，在上影集团以“精品内容、大IP开发、数字化转型”为核心的“十四五”战略规划支持下，公司于2023年5月完成上影元51%股权的收购及并表，由传统电影发行放映业务切入大IP开发业务，实现双轮驱动的业务发展格局。
一、经营情况讨论与分析
（一）电影院线业务
报告期内，联和院线累计实现票房44.83亿元（含服务费），同比2022年增长105.90%，同比2021年增长23.69%；市占率为8.28%，较2022年同期提升1.01个百分点，较2021年同期提升0.57个百分点；累计实现观影人次9,626.44万，同比2022年上升104.38%，...
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一、经营情况讨论与分析
报告期内，在上影集团以“精品内容、大IP开发、数字化转型”为核心的“十四五”战略规划支持下，公司于2023年5月完成上影元51%股权的收购及并表，由传统电影发行放映业务切入大IP开发业务，实现双轮驱动的业务发展格局。
一、经营情况讨论与分析
（一）电影院线业务
报告期内，联和院线累计实现票房44.83亿元（含服务费），同比2022年增长105.90%，同比2021年增长23.69%；市占率为8.28%，较2022年同期提升1.01个百分点，较2021年同期提升0.57个百分点；累计实现观影人次9,626.44万，同比2022年上升104.38%，同比2021年上升17.79%。截至报告期末，联和院线旗下加盟影院总数为796家，银幕总数为5,101块，覆盖全国30省201市，稳居全国票房前三。
联和院线在稳定与头部影投公司合作的同时，积极发展优质影院加盟，通过授权加盟、委托运营、设备升级、票房预估等方式提升影院加盟的标准与质量；利用平台优势提供电影放映集成解决方案、放映耗材、放映光源升级方案、二手设备资源调配方案，与银行合作推出“影院宝”服务，为加盟客户提供放映设备及装修的金融解决方案，充分满足加盟客户的差异化需求。
联和院线旗下农村院线和教育院线将政策性放映与商业放映进行充分结合。农村院线积极参与支持上海市公共文化“乡村振兴计划”，试点农村放映向商业放映转型，将公益放映与商业放映相结合，助力乡村文化振兴。教育院线不仅加强公司同全市中小学、高校及社区服务中心的合作，更为商业流动放映市场化助力，丰富放映内容，提升服务品质，从依赖政策性放映转向商业性放映。
在传统影院增速趋缓及数字化技术快速发展背景下，点播影院以其灵活、个性化的特点逐渐受到消费者的青睐。根据国家出台的《点播影院、点播院线管理规定》，上海市电影局于2021年4月指导联和院线筹备成立“联和点播院线”，联和院线在稳固现有市场规模的同时，积极与加盟商探索点播影院的盈利模式与可复制性，提升盈利空间。
（二）影院管理业务
报告期内，公司直营影院累计实现票房6.32亿元（含服务费），同比2022年增长129.71%，同比2021年增长19.87%；市占率为1.17%，较2022年同期提升0.25个百分点，较2021年同期提升0.05个百分点；累计实现观影人次1,224.76万，同比2022年上升127.34%，同比2021年上升13.72%。截至报告期末，公司共拥有已开业直营影院“SFC上影影城”51家，银幕总数为375块。其中，上海影城SHO自6月8日焕新升级开业以来，积极探索“电影+IP+周边+商圈”的“影院+”模式，实现同期上海地区票房第一；上影影城（港汇永华IMAX店）实现上海地区2023年全年票房第一。
公司通过“影院+”探索、异业合作、会员营销等多种举措，重塑观影习惯，拉动票房和人次增长，带动映前广告及卖品业务增长；统筹优化影院终端人员架构，加强区域实体化运营，充分发挥一线员工的主观能动性，因地制宜、因区制宜、因店制宜，进一步提升影院终端经营坪效与资产质量；坚持降本增效，积极和物业方进行租金条款谈判，有效降低影院经营成本，增加经营利润。
上海影城SHO自焕新以来，举办电影派对、IP衍生、首映礼、影院创新场景、购物节等“电影+”活动近150场，带动票房及非票业务快速增长。其中，第二十五届上海国际电影节期间，举办各类见面会、首映礼48场，服务了十万来自全球的影迷观众；第三十四届上海市旅游节期间，举办“光影之旅-辉煌意大利艺术影展”，展映8部经典意大利电影12场，引爆微博、小红书等主流社交平台；打造出“千人场”活动品牌，紧紧依托影片IP，组织超过30场“千人场”包场活动，得到来自社会各界和业内广泛关注和聚焦，联动银星酒店及新华路200号，赋予整个场域以新的形态、业态、生态、文态，打造以电影为核心，融合艺术、文化、娱乐、时尚为一体的多元生态区。
上海影城SHO亚洲首个“杜比剧场”让影迷粉丝体验到了全面升级的光影视听效果，成为属于上海乃至全球电影人的“电影+”文化社交集享地。通过“影院+”跨界破圈，引入更多品牌联名、跨界合作，扮演“全球电影艺术创新策源地”的新角色，打造“SHO未来-路演秀场”，周期性组织SHO-路演秀、行业高峰论坛、行业闭门会等活动，为优质项目嫁接资本并提供相应的产业应用场景，让前沿技术赋能产业的数字化升级。
（三）电影发行业务
报告期内，上影联和参与发行影片共3部，分别为《中国乒乓之绝地反击》《敦煌女儿》《望道》。其中，《望道》成为上海市委宣传部、湖南省委宣传部、福建省委宣传部、吉林省委宣传部、重庆市委宣传部等部门推荐观影影片，并先后荣获“2023微博电影之夜年度口碑影片”、第36届东京国际电影节中国电影周金鹤奖“评委会大奖”、“最佳导演奖”、“最佳男主演奖”。
（四）大IP开发业务
报告期内，公司控股子公司上影元围绕IP全产业链开发运营，在经典IP内容焕新、商品及营销授权、游戏联动及授权、文创产品、数字化开发等领域积极拓展。同时，公司在2023年12月正式启动“IP影院合作计划”，通过线上线下深度融合方式推进“IP+影院”业务。
夯实经典，内容焕新：通过多形式、多途径焕新并提升经典IP市场影响力。由上美影出品、上影元运营的《中国奇谭》于2023年元旦推出，累计播放量超3亿，豆瓣评分9.6分，荣获上海电视节白玉兰奖、中国国际动漫节“金猴奖”、第十五届厦门国际动漫节“金海豚奖”、CLE品牌授权金星奖等业内奖项。《中国奇谭》第二季和《小妖怪的夏天》大电影由上影元作为主发起方已正式启动制作，《邋遢大王》等其他经典IP影视化改编已于2023年11月启动。抖音《葫芦兄弟官方》、快手《上美影动画车间》等新媒体短视频官方账号已陆续上线，累计粉丝突破450万。
商品及营销授权：上影元联动光明乳业、百胜中国、京东、星巴克中国、雀巢咖啡、中信出版等行业巨头在衣食住行等领域展开IP授权联名合作，全年合作项目全网声量超67.8亿，荣获“IAI传鉴国际广告奖-影视广告/快消品金奖、内容营销/视频营销银奖”、“TopDigita创新营销奖-国货营销年度专项奖金奖”、“虎啸奖-IP营销类银奖”等营销类奖项10个。其中，以《中国奇谭》中的《小妖怪的夏天》IP与京东在“618”大促期间展开多维度营销合作，传播总量超14亿；《黑猫警长》联名雀巢咖啡，助力雀巢咖啡1+2取得优异营销成绩，抖音挑战赛总曝光量10.37亿、总点击量799万、总播放量4.5亿；以《大闹天宫》IP与知名国货护肤品牌薇诺娜联合推出“双11”营销系列活动，助力国货品牌新突破，斩获天猫美妆行业“双十一”全周期国货新锐护肤榜单亚军。
游戏联动及授权：与《蛋仔派对》《山海镜花》《大话西游》《摩尔庄园》《塔防精灵》《三国吧兄弟》等多款多类型游戏开展联动、授权合作，在玩家中形成极佳口碑，有效带动付费及播放、下载等数据；与游戏厂商合作开发基于经典动画IP的授权游戏，如《葫芦娃大作战》《葫芦娃各显神通》等，在微信小程序游戏端表现亮眼，成功验证经典动画IP在轻型游戏端授权价值。其中，《葫芦兄弟》与《三国吧兄弟》的联动游戏上线仅3日，其公众号平台阅读量达10万，公众号付费率相较联动前一周提升约30%，视频号、抖音平台播放量累计达10万，比联动前一周提升达50%；微博话题阅读量超过105万，联动上线当天抖音福利观看人次累计1万以上，联动上线后1周抖音直播间观看人次相对上周提升50%，游戏社区平台TapTap累计阅读量超10万，联动上线当日游戏下载量突破当月新高，礼包购买人次同比联动前一周提升50%，其中葫芦娃幻化礼包购买次数超2万。
文创产品开发：打造精品文创新品牌“上影元品”，借助《中国奇谭》开播，数10款文创产品上线即售罄，冲上淘宝热搜Top1；“上海礼物”系列获得2023年上海礼物年度新品奖；打造节令好礼，推出“粽横万里”端午礼盒、“飞天揽月”中秋礼盒；与“QTX2023潮玩展”发起首个潮玩共创行动，与艺术家及近百家品牌合作共创百余款新品；推出自研爆款“网红蛤蟆”系列产品；打造《葫芦兄弟》爆款人气角色“赖格宝”系列周边、《大闹天宫》新春系列及龙年限定新品。
数字化开发：打造“哪吒-幻影SHO”数智人产品，赋能文旅场景；与云渲染、数字人、算力服务等领域头部企业合作，推进沉浸式互动创新合作内容，共同探索数字文娱跨界融合的多元创新合作模式；2023年金鸡节期间，在厦门园博苑落地“上美影奇幻乐园-哪吒闹海特展”，实现影视IP与城市空间融合发展。
二、报告期内公司所处行业情况
根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所处行业为广播、电视、电影和影视录音制作业，具体属于其中的影视行业。报告期内，中国电影市场供需两旺，政策利好频出，中国电影市场持续复苏。公司所处行业和市场发展情况具体如下：
（一）市场复苏，供需改善
2023年度，上映新片509部，较去年增长183部。得益于众多优质国产影片及进口片助力春节档、暑期档、国庆档等重要档期，国内电影市场整体复苏态势明显，暑期档、跨年档票房刷新历史记录。全国电影总票房549.15亿元（含服务费），同比2022年增长83.5%，同比2021年增长16.76%；
累计实现观影人次12.99亿，同比2022年增长82.56%，同比2021年增长11.31%；平均票价为42.27元，同比2022年提升0.45%，同比2021年提升4.91%。
影院建设经营方面，2023年新建影院857家，同比小幅增长3.5%。其中，4月五一前夕、9月国庆前夕影院新建比例显著高于2022年同期；院线方面，院线票房规模同比提升明显，年票房3亿元以上院线33条，较2022年的21条增加12条，头部院线中，联和院线、中影南方、幸福蓝海票房排名较2022年各上升1位；影投方面，影投票房规模同比提升明显，年票房3000万元以上的影投数量171个，较2022年的93个高出78个；其中年票房1-5亿的影投33个；特效厅表现方面，2023年特效厅票房111.3亿元，同比2022年大幅增长97.5%，增长幅度略高于全国大盘83.3%的涨幅。其中，2023年IMAX票房21.41亿元，同比增长109.6%，票房市占率最高。
（二）政策助力，惠民利企
2023年5月21日，财政部、国家电影局发布《关于阶段性免征国家电影事业发展专项资金政策的公告》，2023年5月1日至2023年10月31日期间免征国家电影事业发展专项资金，支持电影行业发展。
2023年7月31日，国家发改委发布《关于恢复和扩大消费的措施》提到打造沉浸式演艺新空间，建设新型文旅消费集聚，丰富文旅消费，持续投放优秀电影、演出等促进文娱体育会展消费。
2023年7月31日，为进一步丰富市民文化生活，营造良好的电影文化氛围，上海推出8月1日至年底期间“优惠观影，乐享生活”2023上海电影惠民消费活动，面向全市影院，市民通过指定平台购买任意电影场次电影票，均可享受每张票立减20元的优惠。
国家电影局在《“十四五”中国电影发展规划》中提出“要建设高水平电影市场体系，深化电影发行放映机制改革”。分线发行机制正在逐步推行，将激发出更大的市场活力，将持续升级院线职能，促进电影市场良性运转。
三、报告期内公司从事的业务情况
（一）电影院线业务
院线经营系电影发行及影院放映之间的桥梁，主要负责对加入院线的影院进行统一供片。此外，院线公司也会对院线内的加盟影院提供硬件设施及软件服务的支持，提升影院经营水平。
（二）影院经营业务
影院经营业务主要为电影观众提供影片放映服务，同时从事餐饮、卖品、衍生品销售等增值服务，以及映前广告、场地广告等影院广告经营业务。此外，公司还提供专业化的影院设计咨询、建设及经营管理服务。
（三）电影发行业务
电影发行业务主要包括院线影片的营销推广策略制定及实施、院线排片工作洽谈、新媒体渠道版权售卖以及网络电影的投资、宣传发行等工作。电影发行公司从制作公司手中取得电影宣传发行权，再与院线公司、宣传公司等合作，在合作影院及平台渠道进行放映。
（四）大IP开发业务
上影元作为IP全产业链开发运营平台，业务板块涵盖IP孵化、焕新、授权、整合营销、新消费及沉浸式娱乐体验等。上影元着重挖掘IP商业潜力，提升IP价值和知名度，推出衍生产品以满足观众消费需求，同时积极与其他行业跨界合作，通过社交媒体等渠道进行宣传推广，扩大IP影响力，提高IP综合收益。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）电影院线业务
公司下属的联和院线是国内成立最早、规模最大的电影院线之一，拥有良好的业界口碑和品牌美誉度，其加盟影院数量和票房规模在同行业中始终处于领先地位。联和院线可以为旗下加盟影院提供专业化数据分析、排片指导、管理输出和个性化服务。
（二）影院经营业务
报告期内，公司旗下连锁影院“SFC上影影城”保持稳定经营，动态调整不断优化资产质量，确保经营坪效保持行业领先水平。创新智能化产品及服务，降低影院经营成本，通过“电影+”多元化业务的拓展，增加影院经济效益空间。
（三）电影发行业务
上影联和充分发挥上影集团制片优势及上影股份影院、院线渠道优势，同时利用其他股东资源优势，持续丰富片单储备，参与头部影片宣发。
（四）大IP开发业务
上影元着重打造IP全产业链开发运营模式，深度挖掘并发扬有着动画“中国学派”基因IP的美学风格及人文价值，以新时代语境、多业务形态焕新经典IP生命力的同时，积极探索新生代爆款IP内容。目前，上影元运营众多动画IP及真人影视版权，包括2023开年爆火的《中国奇谭》及《大闹天宫》《葫芦兄弟》《黑猫警长》《天书奇谭》等经典动画作品，《日出》《阿Q正传》《庐山恋》《三毛从军记》等经典影视作品，IP数量众多，覆盖全年龄段人群，与“数字化”、“新消费”、“大文旅”等新场景融合潜能巨大。
（五）产业转型，资本赋能
公司参与发起设立的新视野基金已于2023年6月完成基金业协会备案，12月8日在上海影城SHO举办首场路演活动，通过基金形式撬动资本杠杆，围绕公司主营业务产业链进行投资布局，加快公司数字化转型进程，助力大IP开发业务落地实施；同时，新视野基金与上影互娱担任顾问的其他基金业务协同，可以进一步丰富公司整体资本运作手段，有利于提升各项业务竞争力。
五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
(二)公司发展战略
随着国内外AI技术的迭代升级，公司立足IP资源，结合AI应用，正式提出“iNEW”战略，开启“iPAi星球计划”（i）、升级上影网络数智化（Network）、扩张一体化（Expansion）和生态全球化（Wordwide），主攻IP内容焕新和IP商业开发两大方向，加速网络数智化和一体化扩张进程，拓展全球化人才、市场、产业的生态愿景。
(三)经营计划
1、电影院线业务
联和院线将通过更为完善的市场化服务、差异化的商务解决方案并结合“IP影院合作计划”，稳定头部影投公司全院线业务合作的同时，积极挖掘优质影院项目，采取授权加盟、委托运营、设备升级、特色排片、主题影院及地图打卡等方式提升影院加盟的标准与质量，持续提升其市场竞争力，稳固联和院线的市场份额，保障院线收益。并通过线上线下深度融合方式推进“IP+影院”业务，共同创造新增量。
联和院线旗下农村院线和教育院线将持续就政策性放映与商业放映进行充分结合，充分保障群众的基本公共文化权益，丰富群众的精神生活；积极探索将移动放映、露天放映走进更多城市公共文化空间，旨在传递文化企业社会责任，为公共空间延伸城市文化价值赋能。
点播影院以其灵活、个性化的特点逐渐受到消费者的青睐，填补了商业院线到网络端的业态空缺，联和院线点播院线业务将持续与加盟商探索点播影院的盈利模式与可复制性，积极拓展市场。
2、影院管理业务
公司将坚持影院经营从客户维护向流量运营转变、从空间管理向场景运营转变、从电影放映向多元体验转变，继续优化区域结构、信息化及SOP流程建设，持续对影院资产进行动态优化调整，进一步提升影院资产质量及坪效。
公司将持续探索“影院+”业态创新，在消费场景及业态叠加、跨界联名活动等领域积极创新，打造多元的“影院+”文化产品矩阵，搭建“IP+影院”产品化体系，在分线发行背景下，为消费者提供多元化、特色化的“电影+”体验。进一步促进影院渠道的发展，持续推动观影人群数量增长。
公司数字化业务中心将牵头探索搭建数据中台与会员数据系统，建立对客户、产品、渠道、营销、销售的全方位数字化管理和智能化决策体系，提高研判能力与运营效率，提升影院终端的流量表现能力。同时，在映前广告端建立可客户直连、库存管理、远程监播，并服务于“本地生活”的智能管理系统，培育和输出影院的映前、阵地广告经营优势。
3、电影发行业务
公司将继续发挥控股股东上影集团的资源优势，以公司影片发行业务为基础，提升头部影片宣发参与度，并积极拓展其他影片合作形式，春节档热映影片《热辣滚烫》《熊出没-逆转时空》均有公司、上影元的参与。公司致力于打造更多优质电影作品，提升公司在电影发行领域行业地位，完善产业链布局，提升整体竞争力。
探索院线电影、网络电影、精品剧集、儿童剧演出等多元内容多形式的宣发合作，打造多内容娱乐生态的宣发商业模式。
依托公司数字化业务中心牵头搭建的数据中台与会员数据系统，提升电影宣发的C端用户触达与转化效果。探索将原有业务模式与AI技术深度结合，创新业务形态，以AI数字分析体系及数据管理体系优化审核评估及投放机制，提升决策准确度与运营效率，推动业务稳定发展。
4、大IP开发业务
2024年，上影元将依托iNEW战略，采取多途径多形式进行IP内容焕新及商业开发。探索AI对内容创作、影视制作等各项业务的赋能，实现内容焕新3年大提速，重塑超级动画厂牌；力争三年实现IP合作产品涉足5大领域30个行业、500个以上品牌，落地全国30个省份，合作商品GMV超百亿元目标。
在内容焕新方面，围绕《中国奇谭》第二季和《小妖怪的夏天》大电影等内容，持续打造“奇谭宇宙”，深度挖掘IP的焕新升级，打造更丰富的IP宇宙，重塑超级动画厂牌。持续通过抖音、快手、微博等新媒体矩阵及主流媒体平台焕新并提升经典IP市场影响力。全新原创IP“敖五家族”1月亮相徐汇绿地缤纷城，2月推出《敖五家族迎财神特别篇》，发布后迅速登上快手热榜top1，短视频播放量累计近4000万；公司齐天大圣、哪吒、葫芦兄弟、黑猫警长、小猪妖等30+动画角色与各行业代表亮相央视2024春节联欢晚会之歌舞类节目《看动画片的我们长大了》，平均收视率达34.1%，整体节目收视率TOP3、歌舞类节目收视率TOP2，全网话题浏览量、播放量超6亿。同时，随着控股股东上影集团以《爱情神话》《繁花》为代表的“海派盛宴计划”的启动，公司将积极参与后续一系列海派IP的整合开发。
在商业开发方面，逐步落地网络数智化大基建，一体化扩张上下游产业，加速旗下海量IP商业化产能放量。线下以影院为基本盘，成立多个区域总部，重点打造内容基地、电商基地、供应链基地和文旅基地等；线上打造会员电商系统平台作为流量入口，整合集团化渠道资源以及上下游跨产业资源，持续搭建和拓展行业化网络。公司已成立数字业务中心，将牵头整合相关资源，进行IP数字资产化，并联合运营合作伙伴等外部生态，推动AI技术应用研发。在电影、游戏科技、空间、消费、文创领域推动IP商业链路实现一体化扩张。未来，将重点布局“IP+游戏”赛道，依托上影元旗下众多IP，重点发力游戏赛道，通过授权、联合开发、投资入股等方式加紧重点布局“IP+游戏”等热门内容赛道，加速丰富IP产品的商业化体系，在长周期里持续释放已积累的内容能力价值。目前，上影已在互动影游、MR产业等新兴科技娱乐领域进行尝试，与优质游戏公司、内容制作方共创合作。
在AI应用研发方面，公司将借助上影集团旗下相关资源，牵头成立研发共同体，加大AI技术攻坚，探索训练中国动画学派大模型体系；公司已发起“全球创造者计划”，在洛杉矶宣布正式启动先导项目“全球AI电影马拉松大赛”，聚焦AI在短剧和影视垂直领域的应用开发，吸纳这一领域的全球技术型、创意型人才。同时，加强新视野基金在全球范围内发掘优质AI影视创投项目的力度，持续围绕公司主营业务产业链进行投资布局，助力IP出海，建设全球影视产业AI合作生态。
(四)可能面对的风险
1、市场竞争进一步加剧的风险
近年来我国影视产业快速发展，随着资本、人才的不断涌入，市场主体更加丰富与多元，市场竞争程度日益激烈。公司虽然已形成“专业化发行公司+综合型院线+高端影院经营”的电影发行放映产业链的综合竞争优势，但仍无法避免行业竞争加剧可能产生的市场风险。预计短期内影院终端同质化竞争局面可能进一步加剧，逐步进入存量竞争的时代。
2、网络媒体竞争的风险
国内文化娱乐消费需求及习惯不断变化。结合技术迭代升级，数字文化消费近年来加速发展，各类线上娱乐形式均呈快速增长势态，文化娱乐消费碎片化趋势明显。随着短视频、直播等内容形态的快速发展，人们在短视频、直播平台的消费时间上升迅速，不断抢夺消费者有限的娱乐消费时间，而电影院作为线下文娱消费重要场景之一，院线电影作为消费时间较长的文娱形态，尚待进一步恢复。线下观影作为传统文化娱乐消费形式，仍具有工业视效技术体验、社交需求满足等优势，仍将作为内容发展过程中重要的播放场景之一，但网络媒体竞争的进一步加剧将可能导致影院行业恢复不及预期，票房收入恢复疫前水平所需的时间周期存在不确定性。
3、优质内容供给不足的风险
公司主营的电影发行及放映业务处于电影产业链的中下游，业务发展情况与优质内容的供给高度相关，观众的观影热情受片源的数量与质量影响。现阶段档期效应愈发显著，头部影片集中于重点档期上映，优质片源供给全年可能出现档期集中的趋势，导致非重要档期可能出现缺乏优质片源供给的情况；另外，进口片整体票房表现不佳。随着观影人群的电影消费要求不断提升，中国电影市场已逐步从依托影院数量的增长而增长，转变为由内容驱动发展的新形态，优质内容成为观影人群的核心驱动力。优质内容供不足将对主营业务收入与公司经营业绩产生不利影响。
4、应收款项回收及资产减值的风险
因多种因素影响的原因，行业上下游企业尚待进一步恢复，可能出现恢复不及预期进而造成坏账风险，不排除部分应收款项因企业关停而造成回收无望。根据《企业会计准则第22号—金融工具确认和计量》（财会(2017)7号）就应收款项的计提标准，公司可能存在因应收账款无法回收而出现计提的风险。
5、房屋租赁到期的风险
公司影院物业多数通过租赁方式取得，存在一定的物业租赁的风险。影院与所在商圈之间存在着相互促进的关系，一方面，影院需要借助商圈良好的商业业态和客流，吸引观影人群；另一方面，电影已成为重要的文化消费方式之一，拥有现代化多厅影院能促进商圈吸引人流、带动消费。目前，公司下属影城与相关物业出租方均签订了租赁合同，物业租赁到期后在同等条件下拥有优先续租权。上述措施可从一定程度上减少经营场所租赁期满而无法续租的风险。但当部分物业租赁期满后，可能由于竞争对手的出现导致租赁合同商务条款发生不利变化，公司仍有可能面临续租成本增加甚至无法续租所造成的经营风险。
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