一、经营情况讨论与分析
　　2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，本集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党中央和四川省委关于文化产业发展的决策部署，坚持推动高质量发展、努力争创全国一流，实现了社会效益和经济效益双丰收。
　　（一）加强精细化管理，坚持融合创新，持续推动出版高质量发展
　　2023年，本集团秉承高质量发展理念，继续实施“一社一策”精细化管理，优化出版结构，加强内容规划，推进营销模式转型，推动出版提质增效。一是贯彻落实意识形态工作责任制，强化出版导向管理，从内容审核、舆情处置、质量检查等多个维度，加强对网络、文教等意识形态重点领域的管理，有效防... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，本集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党中央和四川省委关于文化产业发展的决策部署，坚持推动高质量发展、努力争创全国一流，实现了社会效益和经济效益双丰收。
　　（一）加强精细化管理，坚持融合创新，持续推动出版高质量发展
　　2023年，本集团秉承高质量发展理念，继续实施“一社一策”精细化管理，优化出版结构，加强内容规划，推进营销模式转型，推动出版提质增效。一是贯彻落实意识形态工作责任制，强化出版导向管理，从内容审核、舆情处置、质量检查等多个维度，加强对网络、文教等意识形态重点领域的管理，有效防范了意识形态风险问题的发生。二是按照国家出版法规，严格选题审批，认真履行重大选题备案，旗下出版单位严格执行“三审三校”制度，加强内容审读，把好出版导向关，建立出版物质量管理体系，把好出版质量关。三是加大短视频直播电商渠道开拓，持续推动营销转型升级，减缓线下渠道下降趋势，巩固传统电商平台销售存量，提升新渠道销售增量，实现整体经营稳定发展。据开卷数据显示，本集团大众出版市场实洋占有率在全国37家出版传媒集团中排名第11位，在地方出版集团中排名第7位。
　　本集团稳步开展出版融合发展工作，持续丰富出版产品形态。本年度，旗下9家出版社先后推出电子书、有声书、现代纸书、文创等融合产品新品845种。《中国为什么能》《武则天研究》等产品在学习强国、微信读书等渠道获重点推介，《汪汪队立大功》有声书全网播放量突破2.5亿。在产业延伸方面，深化运营“梦回松州-遇见松潘”“平武报恩寺”“金牌解说”等文旅融合项目，品牌影响力进一步扩大。2023年，本公司荣获“全国版权示范单位”称号，旗下9家出版社获评“四川省版权示范单位”，四川数字出版传媒有限公司“知信链”区块链版权服务平台入选中宣部“2023年出版业科技与标准创新示范项目”，四川人民出版社“基于大数据与人工智能辅助决策的出版分析系统”入选四川省发改委“2022四川省数字化转型标杆案例”。
　　（二）优化教育服务业务，推动教育服务提质增效
　　2023年，本集团立足教育改革发展新阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，按照“产品跟着市场走，服务跟着客户走”的经营思路，始终坚持以客户为中心，抓好渠道优化和业务融合，提供有宽度、有深度、有温度的教育服务。2023年，本集团持续优化经营结构，提升产品质量，教育服务业务稳中有升。
　　教材教辅方面，不断加强市场与上游出版资源的协同，提升产品规划和研发能力，提高产品和服务质量。本年度教材教辅实现销售收入46.12亿元，较上年同期41.40亿元增加4.72亿元，增长11.40%。教育信息化及其他方面，推动转型升级，以优质数字化资源内容为抓手，探索从环境建设、教学应用，再到应用运营的业务模式，提供全方位的信息化服务；持续推进“文轩优学”线上服务平台的优化和升级，共覆盖学校6,190所，服务学生466.23万人；劳动与实践教育服务共服务中小学生42.48万人次；教师培训业务，组织并落地项目469个，服务教师13万余人次。本集团不断推进渠道创新、机制创新和业务创新，提升教育服务能力，实现创新融合发展，构建数字化背景下的新型教育服务体系。
　　（三）聚焦线上线下融合发展，一般图书发行业务成果显著
　　2023年，本集团持续推进实体书店经营模式转型发展，坚持优化互联网渠道布局，进一步完善线上线下发行渠道体系。一是全力做好重点主题时政读物发行服务工作，发行量位居全国前列；积极主动融入公共文化服务体系建设，大力拓展政企业务，满足客户各类文化消费需求。二是持续投入，推动门店升级改造，提升读者文化消费体验感。三是积极应对“双减”政策后的市场变化，调整销售策略，优化产品结构，加大对学生读物的营销力度。四是持续深化天猫、京东、拼多多等平台电商经营，深入推进短视频、直播业务，巩固在全国图书电商行业的领先优势。同时结合实体门店的经营特点，深入发展线上云店，构建“百店百面”云店网络体系，不断强化门店与云店“双网”的融合发展。五是充分利用天府书展等展会平台，整合书展品牌效应和相关资源，进一步促进业务提档升级，快速发展。六是深度挖掘内容选题，结合作家资源、组稿编审等方面的优势，积极与出版端协同策划开发产品，并通过互联网渠道开展全域营销推广。
　　（四）持续完善物流服务质量管理，提升物流服务水平
　　2023年，本集团进一步优化以西南、华北、华东和华南为核心区域节点的全国物流网络，充分激活内部物流资源优势，完善物流质量目标管理体系，以高质量、高效率、高标准的物流能力，为集团整体服务水平和业务能力的提升提供强有力的支撑保障。不断优化三方物流业务结构，以专业化、差异化的仓配一体化物流服务满足不同客户需求，进一步提升对供应链上下游的服务能力，全年实现三方物流业务收入2.49亿元。
　　（五）投资布局不断完善，资本经营业务稳步开展
　　本集团持续推进资本经营与实业经营协同发展，以打造“文轩资本”品牌和持续贡献利润为目标，秉持价值投资、稳健投资的整体理念，在确保风险可控的前提下，提升资本经营收益。
　　2023年，在面临外部市场环境复杂变化的情况下，持续加强基金群业务的投资拓展、投后管理及项目退出工作。新增投资中金启辰贰期，认缴金额1.5亿元；新增投资金石成长，认缴金额1
　　文轩恒信、文轩鼎盛、中信并购、福州文轩等基金已进入退出期，所投项目整体经营良好，基金群业务风险控制能力有效提升，投资业绩逐步显现。
　　（六）2023天府书展规模创新高，国际传播力显著提升
　　2023年，以“爱阅读-会生活”为永久主题，以“共享书香互鉴文明”为年度主题，本集团继续举办天府书展。书展坚持“行业资源整合、线上线下融合、省市展场联合”的办展模式，集中展示了出版行业最新成果，深入开展了全民阅读活动和文化惠民活动，极大地推动了“书香天府-全民阅读”建设，有力提振了文化消费。本届书展线上线下有近40家出版传媒集团、600余家出版发行单位、100余家馆配机构和众多文创机构参展，并首次设立国际馆，在英国、德国、法国、澳大利亚等地开设9个海外分展场，举办系列文化活动，更加突出国际化书展特征。本届书展除在四川省德阳市三星堆博物馆以及四川省凉山州、海南省海口市新华书店设重点分展场外，在全省部分公共图书馆、高校、博物馆、农家书屋、民营品牌书店、政企单位设立分展场，同时，还在全国30个省、直辖市、自治区设立超400家协同分展场，有效扩大书展覆盖面。本届书展共举办了998场文化活动，较2022年增长1.3倍；线上线下共5,500多万人次参与，同比增长10.88%，其中主展场线下逛展人数超10万人次，同比增长超过3.8倍。本届天府书展共实现总销售码洋1.51亿元，同比增长10.16%，其中线上零售7,705万码洋，线下零售1,630万码洋，馆配交易会采选4,957万码洋。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，也是为全面建设社会主义现代化国家奠定基础的重要一年。本年度全国宣传思想文化工作会议在北京召开，正式提出和系统阐述习近平文化思想，明确了在新的历史起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明的历史使命，为进一步做好宣传思想文化工作指明了方向。《政府工作报告》再次提出“深入推进全民阅读”，并将“公共图书馆”首次写入报告，有力促进了全民阅读的发展。中央宣传部办公厅、文化和旅游部办公厅印发《关于推动实体书店参与公共文化服务的通知》，为实体书店高质量发展提供了有力政策支撑。中央和地方出台一系列政策举措，扶持文化企业，提振文化消费，进一步增强了行业发展信心。
　　开卷数据显示，2023年中国图书零售市场码洋规模为912亿元，同比上升4.72%，由2022年的负增长转为正向增长，但实洋同比下降7.04%。从不同渠道零售图书市场看，2023年短视频电商依然呈现高速增长态势，码洋同比增长70.1%，成为带动整体零售市场增长的主要动力；平台电商、垂直及其他电商码洋分别下降3.68%和10.08%；实体店渠道依然呈现负增长，码洋同比下降18.24%。2023年动销新书品种18万种，同比上升7.3%。
　　当前，国家对文化产业的高度重视与大力扶持，有力地推动了出版业的高质量发展，出版业积极探寻融合出版的新路径，在新兴技术的加持下，出版产业从内容聚集到生产、传播、营销发生着巨变，同时与其他业态不断融合并拓展出新的业态，出版业发展迎来新的发展机遇。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　本集团作为以出版发行为主业的全国一流文化企业，以传承优秀文化、引领产业发展为使命，是集内容创意出版、文化消费服务、教育服务、供应链服务和资本经营等业务为一体的文化产业经营实体。主营业务包括出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等，销售的商品包括自有出版物和外采商品。
　　1.出版业务
　　本集团旗下15家出版传媒单位，涉及图书、报刊、音像、电子、网络等出版品类。其中8家为大众图书出版社，主要按照社科、少儿、文艺、古籍、科技等专业方向策划出版一般图书；1家为教育图书出版社，主要负责教育类图书及部分一般图书的研发及出版；1家数字出版单
　　位；2家报社和3家期刊社。各出版单位围绕自身专业定位，组织策划选题，按出版流程完成各类别产品的规范出版，并对外销售。
　　2.阅读服务业务
　　本集团在四川省拥有零售直营门店184家（较上年同期新增门店主要为并购的凉山州新华书店下属门店），主要为城乡居民、各级党政机关、企事业单位以及社会团体等提供图书、文创、阅读文化活动等产品和服务；构建了包含自建官网、第三方电商平台、新媒体电商、云店等全渠道、多场景的互联网阅读服务体系，向消费者提供图书、电子书、听书和线上阅读活动等阅读服务。
　　3.教育服务业务
　　本公司在四川省拥有152家分公司（较上年同期新增分公司主要为并购的凉山州新华书店下属分公司），主要为各中小学校和师生提供教学用书、教育信息化及教育装备产品和服务、劳动与实践教育服务及教师培训服务等。公司总部负责渠道建设、制定营销策略和组织商品采购。四川省内各分公司通过接受省内各中小学的报订进行教材销售，面向学生进行评议教辅、文教图书销售，同时通过采取参与各级教育部门招标等方式进行教育信息化及教育装备产品的销售，与各中小学校合作开展劳动与实践教育服务、教师培训服务等业务。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　本集团作为出版发行产业链一体化经营的出版传媒企业，通过对各环节的精耕细作及协同发展，运行效率明显提高，竞争力及影响力不断增强。
　　（一）出版能力优势
　　本集团内容资源聚集开发能力稳步提升，与各行业权威专家以及王蒙、刘心武、黄亚洲、龙平平、何建明、张其成、阿来、北猫、李姗姗、饶雪莉、比尔-波特、罗杰-米罗等知名作家建立了密切合作关系，获得Disney、DK、维亚康姆、企鹅兰登等全球著名出版传媒机构的多种授权。本集团拥有明琴工作室等一大批有影响力的编辑团队，能够紧密贴合市场需求，打造优质双效图书。本集团出版的图书有较强的市场竞争力，特别是在少儿类图书出版上形成了较强的内容品牌优势，旗下四川少儿出版社拥有爆款IP——米小圈的专有出版权，该系列产品持续登上开卷少儿图书全国畅销榜。
　　（二）阅读服务能力优势
　　本集团集大型书城、中小型书店、主题书店、互联网阅读平台以及“出版物协同交易平台”为一体，以西南、华北、华东和华南作为中心覆盖全国的物流服务网络为支撑，构建辐射全国的线上线下相结合的阅读服务网络体系，拥有“新华文轩”“轩客会”“文轩BOOKS”“熊猫书店”“KidsWinshare文轩儿童书店”“文轩网”“文轩九月”等多个品牌，为消费者提供便捷、舒适、智能和个性化的阅读文化消费服务。
　　（三）教育服务能力优势
　　本集团是四川省唯一具备中小学教科书发行业务资质的企业，同时拥有中小学全学科的教辅材料出版资质，是省内教育信息化及教育装备产品和服务主要运营商。经过多年积累和沉淀，形成了四川区域市场全品类、全覆盖、高效率的教育服务能力。本集团凭借在开展数字教育服务业务方面的先发优势，提供数字化资源、教学软硬件和数字化学科工具等教育服务；围绕学科内容和课堂教学场景，开发学科专业教室等教育装备产品；本集团的劳动与实践教育服务、教师培训服务业务在区域市场具有品牌竞争优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　本年度，本集团实现营业收入118.68亿元，同比增长8.58%，主要得益于本集团教材教辅发行、一般图书线上销售等业务销售的增长以及并购凉山州新华书店带来销售收入的增长。实现净利润16.28亿元，同比增长17.04%，主要得益于销售增长带来的毛利增加，以及改制企业税收优惠政策的变化，本公司及多家子公司对减值准备、递延收益、金融资产等项目，因会计准则规定与税法规定不同而产生的账面价值与计税基础的差异，确认递延所得税费用带来的净利润增加。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.政策规划持续提供有力支持。近年来，在文化强国战略背景下，国家相继发布《出版业“十四五”时期发展规划》《“十四五”文化发展规划》《“十四五”文化产业发展规划》《关于推动出版深度融合发展的实施意见》《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》等规划意见，出台了一系列涉及出版发行、全民阅读、公共文化服务、教育、税收等的政策举措，为出版业健康有序发展提供了良好机遇。
　　2.高质量发展引领行业提质增效。高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题。出版业将持续深化供给侧结构性改革，推进内容创新、技术创新和体制机制创新，加强品牌建设，增强原创能力，着力提供更充实、更丰富、更优质的出版产品和服务，努力实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。
　　3.主题出版引擎效应更加凸显。近年来，国家对主题出版的重视程度和扶持力度加大，《出版业“十四五”时期发展规划》明确提出要做优做强主题出版，将主题出版提升到一个新的高度。随着主题出版的内涵、题材、形式不断拓展，主题出版物将更为丰富多样，主题出版的传播力引导力影响力将进一步提高。
　　4.出版融合向纵深不断推进。大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术的赋能，使出版业融合发展能力不断提升，当下AIGC（生成式人工智能）的崛起，将对出版业内容创作、审校、翻译、营销等产生深远影响。在相关政策举措的指引下，出版融合发展更为注重出精品、出影响、出效益，融合发展程度不断加深。
　　5.出版营销体系加速升级。图书零售市场渠道格局发生深刻变化，图书销售持续向线上转移，渠道更加细分多元，短视频电商迅速成长为仅次于平台电商的第二大渠道，新兴渠道用户规模不断增长。出版企业将加快构建全媒体营销体系，以适应渠道变化。
　　6.国际传播能力进一步增强。习近平总书记对宣传思想文化工作的重要指示明确提出“着力加强国际传播能力建设、促进文明交流互鉴”，为出版业做好国际传播工作指明了前进方向，出版业将进一步推进国际传播能力建设，加大“走出去”力度，不断增强中华文明传播力影响力。
　　(二)公司发展战略
　　本集团将聚焦出版传媒主业，创新产业发展模式，通过“科技+资本”双轮驱动，推动出版传媒产业链升级，构筑一流的内容创意出版、教育服务、文化消费服务、供应链服务四大产业体系和资本经营投融资体系，满足人民群众美好文化生活需要，打造中国最具创新成长性的出版传媒企业，成为具有国际影响力的综合性文化服务集团。
　　(三)经营计划
　　本集团坚持推动高质量发展、努力争创全国一流，聚焦主责主业，做强出版发行产业链，加快数字化转型，构建数字时代产业竞争优势。2024年公司将实施以下经营计划：
　　1.坚持出精品、出效益，深入推进“一社一策”精细化管理，做精重大主题出版，做强原创精品出版，做优重点出版工程，充分发挥全产业链优势，不断聚集优质内容资源和作者资源；进一步加强出版与渠道的协同，充分利用渠道经营数据推动内容策划能力提升；进一步深化版权运营，深化融合出版，持续打造文轩出版品牌。
　　2.坚持稳中求进，做精做深教育服务业务。以政策为导向，研发和推广符合市场需求的教学用书，不断提升产品与服务质量；持续探索和开发各学段教育装备的新使用场景，以“环境+工具+内容”方式，为学生提供立体式高质量的学习体验；完善基地、营地的运营建设，优化劳动与实践教育业务运营机制；开发特色师培课程，提升服务品质；推动线上服务平台升级建设与运维，打造线上线下融合服务体系，构建数字化背景下的新型教育服务体系。
　　3.做好主题时政读物的宣介发行工作，夯实主题时政读物发行主渠道；推进实体书店转型升级、提质增效，加快实体门店和云店的融合发展；大力拓展政企服务，主动融入公共文化服务体系建设；积极构建全民阅读活动体系，持续提升活动品牌影响力；进一步强化互联网渠道建设，深化平台电商经营，扩大内容电商销售规模；深度挖掘内容选题，打造市场化、差异化阅读产品；不断丰富供应链协同平台服务方式，服务下游合作伙伴。
　　4.推动物流网络建设及设备优化升级，提升物流资源的集约化效能，不断增强全国性供应链服务能力。
　　5.以资本经营助推产业发展。通过发展基金群，进一步完善投资布局，合理配置投资组合，分散投资风险，整合优质资源，持续打造投资结构合理、短期收益和长期价值平衡相结合的投资格局，以获取资本经营收益。
　　(四)可能面对的风险
　　本集团制定了稳健的经营目标和完善的经营计划，但文化产业政策、税收政策、教育政策的调整可能对行业经营环境和市场竞争格局产生影响。本集团将高度关注国家及行业相关政策，强化政策研究能力，提升经营的灵活性和应对能力。
　　近年来，宏观经济及市场环境不断变化，对出版业带来一定的影响，如商品、原材料的采购价格出现一定程度波动，新媒体等销售渠道不断兴起引发市场竞争加剧，整个市场消费能力、阅读习惯的变化等因素带来一定的市场风险和经营压力。本集团将持续关注市场变化，保持合理稳定的资源投入，不断增强出版能力和营销能力，提高市场竞争力和抵御风险能力。
　　随着信息技术的快速迭代升级，出版发行业务与大数据、云计算、人工智能和区块链等新兴科技将进一步融合，新业态、新模式不断涌现，给本集团带来发展机遇的同时，也带来了一系列的挑战。本集团将深入研究行业与科技融合的趋势，进一步完善技术创新机制，促进深度融合发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　本集团作为以出版发行为主业的全国一流文化企业，以传承优秀文化、引领产业发展为使命，是集内容创意出版、文化消费服务、教育服务、供应链服务和资本经营等业务为一体的文化产业经营实体。主营业务包括出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等，销售的商品包括自有出版物和外采商品。　　1.出版业务　　本集团旗下15家出版传媒单位，涉及图书、报刊、音像、电子、网络等出版品类。其中，8家为大众图书出版社，主要按照社科、少儿、文艺、古籍、科技等专业方向策划出版一般图书；1家为教育图书出版社，主要负责教育类图书及部分大众图书的研发及出版；1家数字出版单位；2家报社和3家... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　本集团作为以出版发行为主业的全国一流文化企业，以传承优秀文化、引领产业发展为使命，是集内容创意出版、文化消费服务、教育服务、供应链服务和资本经营等业务为一体的文化产业经营实体。主营业务包括出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等，销售的商品包括自有出版物和外采商品。
　　1.出版业务
　　本集团旗下15家出版传媒单位，涉及图书、报刊、音像、电子、网络等出版品类。其中，8家为大众图书出版社，主要按照社科、少儿、文艺、古籍、科技等专业方向策划出版一般图书；1家为教育图书出版社，主要负责教育类图书及部分大众图书的研发及出版；1家数字出版单位；2家报社和3家期刊社。各出版单位围绕自身专业定位组织策划选题，按出版流程完成各类别产品的规范出版，并对外销售。
　　2.阅读服务业务
　　本集团在四川省拥有零售门店186家（较上年同期新增的门店主要为并购的凉山州新华书店下属门店），主要为城乡居民、各级党政机关、企事业单位以及社会团体等提供图书、文创、阅读文化活动等产品和服务；构建了包含自建官网、第三方电商平台、新媒体电商等全渠道、多场景的互联网阅读服务体系，向消费者提供图书、电子书、听书和线上阅读活动等阅读服务。
　　3.教育服务业务
　　本集团拥有覆盖四川省的由152家分公司组成的教育服务网络（较上年同期新增的分公司主要为并购的凉山州新华书店下属分公司），主要为全省中小学校和师生提供教学用书、教育信息化及教育装备产品和服务、劳动与实践教育服务、教师培训服务及课后延时服务等。公司总部负责渠道建设、制定营销策略和组织商品采购。四川省内各分公司通过接受省内各中小学的报订进行教材销售，面向学生和家长进行评议教辅、文教图书销售，同时通过采取参与各级教育部门招标等方式进行教育信息化及教育装备产品的销售，与各中小学校合作开展劳动与实践教育服务、教师培训服务及课后延时服务等业务。
　　2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。为深入推进全民阅读，健全现代公共文化服务体系，国家陆续发布《全国青少年学生读书行动实施方案》《关于开展“书香飘万家”全国家庭亲子阅读行动的实施意见》《关于推动实体书店参与公共文化服务的通知》等政策文件，将促进出版业阅读产品和服务的供给，加快实体书店转型升级。为落实教育、科技、人才三位一体布局战略要求，《关于加强新时代中小学科学教育工作的意见》《基础教育课程教学改革深化行动方案》等教育领域政策相继出台，将给教育出版和服务带来新的机遇。为加快建设数字中国，国家印发《数字中国建设整体布局规划》，提出打造自信繁荣的数字文化，大力发展网络文化，推进文化数字化发展，提升数字文化服务能力，将有助于进一步推动出版产业数字化和数字产业化。2023年上半年，随着经济社会全面恢复常态化运行，宏观政策显效发力，国民经济回升向好，但国内经济持续恢复发展的基础仍不稳固。开卷数据显示，图书零售市场上半年较上年同期下降2.41%。从不同渠道看，实体店渠道零售图书市场同比下降23.55%，恢复依然面临较大困难；网店细分渠道中，平台电商同比下降6.29%，垂直及其他电商下降7.78%，短视频电商增长47.36%。整体零售市场中新书动销品种8.7万余种，同比增长5.41%，新书的出版和销售正在逐渐恢复。
　　当前，出版业正处于从传统出版到融合创新的转型期，从高速度增长到高质量发展的调整期，从生产制造型到知识服务型的升级期，出版生产运营模式、营销传播方式快速变革，与大数据、云计算、人工智能和区块链等新技术的融合不断加深，行业整体转型升级提速。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2023年上半年，本集团持续推进“强链、升链、延链”的“三链”战略，做强大众出版发行产业链和教育出版发行产业链，促进本集团传统产业链向智慧产业链升级转型，推动本集团产业链优势向外部延伸，打造新的产业发展增长极。
　　（一）以主题出版、重点出版工程为引领，稳步推进出版高质量发展
　　本集团秉持出版高质量发展理念，多维度提升作品的内容质量和出版价值，以主题出版、重点出版工程为引领，稳步推进出版高质量发展。2023年上半年，本集团聚焦主题出版主线，推出了《我家的“人世间”故事》等重点主题图书；深挖地方资源，稳步推进三苏文化出版工程，《苏学文献大系》《叶嘉莹论苏轼词》等19种、400余册首批图书上市。本集团《青藏高原考古》等4种图书荣获第八届中华优秀出版物奖；《走近三星堆》入选2022年度“中国好书”；《我们为信仰而来》等8种图书入选2023年度国家出版基金资助、国家古籍整理出版拟资助项目名单；《藏羌彝走廊地带民族传统村落保护与利用研究》等7种图书入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补项目。“区块链出版发行创新项目——数字藏书”入选四川省文化产业发展项目库。上半年，本集团输出版权274项，实物出口215万码洋，旗下9家出版社全部入选《2023中国图书海外馆藏影响力研究报告》百强；推出融合出版物730种，新业态创收500万元；本公司荣获“全国版权示范单位”称号。据开卷数据显示，2023年上半年，本集团大众图书市场实洋占有率在全国37家出版传媒集团中位列第11位，与2022年年末持平。
　　本期间，本集团一般图书出版业务实现主营业务收入4.53亿元，较上年同期3.99亿元增长13.63%，主要得益于主题文教图书等出版物的增加；主营业务成本为3.41亿元，较上年同期2.97亿元增长14.96%；毛利率为24.63%，较上年同期25.50%减少0.87个百分点。
　　本集团围绕立德树人根本任务，研判市场变化，推进改革创新，以专业化、差异化、特色化、品牌化策略实施教育出版。2023年上半年按照新的义务教育课程方案和课程标准，推动国标教材的修订工作有序开展；为了更好地满足“双减”政策要求和市场需求，通过学科调研，研发新产品，同时对部分老品进行调整和优化；为配合四川省2022年高中开始使用新教材、启动高考新模式，研发和升级了相关产品。新版升级图书内容品质和市场销量均实现明显提升。
　　本期间，教材教辅出版业务实现主营业务收入6.30亿元，较上年同期5.77亿元增长9.25%；主营业务成本为3.84亿元，较上年同期3.32亿元增长15.92%；毛利率为39.01%，较上年同期42.51%减少3.5个百分点，主要受图书用纸在备货期价格波动的影响。
　　（二）创新求变，持续发力教育服务业务，提供优质教育资源
　　2023年上半年，本集团充分发挥内容资源整合优势和销售网络优势，做精做深教育服务业务，坚持以满足客户需求为目的，细化客户分类服务，通过渠道优化和业务融合，不断提升产品研发能力和市场服务能力，适应“双减”政策课堂教学新需求，持续深耕高中教育服务市场，并在职业教育服务市场发力，实现教育服务业务稳步增长。本期间，本集团教材教辅发行业务实现主营业务收入21.24亿元，较上年同期18.72亿元增长13.49%。
　　本集团抓住新高考改革和教育信息化2.0行动计划等国家政策带来的市场机遇，围绕不同学段的需求，从“集成型业务”和“应用型业务”两个角度进行教育信息化及教育装备业务拓展，在资金有保障、项目有效益的前提下，提供相应的产品和服务。本期间，本集团教育信息化和教育装备业务实现销售收入7,232万元，同比下降56.53%，主要是由于地方财政资金投入较上年同期大幅度下降，且项目规模变小所导致。
　　2023年上半年，本集团持续优化线上服务平台，共覆盖学校6,189所，服务教师43.47万人，服务学生466万人；劳动与实践教育业务销售收入为7,181万元，服务学生25.95万人次；教师培训业务销售收入为978万元,服务教师9.1万人次。
　　（三）聚焦线上线下融合发展，一般图书发行业务成果显著
　　2023年上半年，本集团一般图书发行能力不断增强，持续聚焦线上线下融合发展，开展发行业务。一是优化实体书店网络体系，提升门店体验，完成广元书城、梓潼店改造，熊猫书店焕新升级，为读者提供更加舒适的阅读服务体验。二是积极推动主题时政读物的销售，主动参与公共文化服务体系建设，深度介入农家书屋、高校图书馆以及党校图书馆等项目，满足B端、G端客户差异化的产品需求。三是针对“双减”政策后的市场需求，调整销售策略，抓重点产品，加大了对学生读物的营销力度。四是结合实体门店的经营特点，不断优化线上“云店”经营，探索多元消费场景；持续加强淘系、京东、拼多多等综合电商平台的纵深经营，大力拓展短视频和直播业务，巩固在全国图书电商的头部主体地位。
　　本期间，一般图书发行业务实现主营业务收入25.29亿元，较上年同期23.31亿元增长8.47%，主要得益于知识拓展、综合实践等学生读物销售的增加；毛利率为28.27%，较上年同期27.39%增加0.88个百分点。
　　（四）加强供应链一体化网络服务能力建设，优化三方物流业务结构
　　本集团持续加强管理，提升服务水平，圆满完成各项经营活动的物流保障任务。2023年上半年，本集团积极调整物流经营理念，着力提升西南、华北、华东和华南四个核心区域节点的协同能力，进一步提升了供应链一体化网络服务能力，为整体服务水平和盈利能力的提升提供有力支撑。同时，物流供应链向上下游延伸，三方物流业务稳步开展，通过提供专业化、差异化的仓配一体化物流服务来满足行业客户需求，不断优化业务结构，上半年实现三方物流业务收入1.20亿元。
　　（五）资本经营业务稳步开展
　　本集团持续推进资本经营与实业经营协调发展，以文轩投资为枢纽性资本平台和市场化投资主体，以打造“文轩资本”品牌和持续贡献利润为目标，秉持价值投资、稳健投资的整体理念，在确保风险可控的前提下，提升资本经营收益。2023年上半年，本集团持续加强基金群业务的投资管理及推进项目退出工作；新增投资中金启辰贰期，认缴金额1.50亿元。文轩恒信、文轩鼎盛、中信并购基金、福州文轩已进入退出期，所投项目整体经营良好，陆续实现上市退出，基金群业务风险控制能力有效提升，投资业绩逐步显现。

　　三、风险因素
　　本集团制定了稳健的经营目标和完善的经营计划，但文化产业政策、税收政策、教育政策的调整可能对行业经营环境和市场竞争格局产生影响。本集团将高度关注国家及行业相关政策，强化政策研究能力，提升经营的灵活性和应对能力。
　　近年来，宏观经济及市场环境不断变化，对出版业带来一定的影响，如商品、原材料的采购价格出现一定程度波动，新媒体等销售渠道不断兴起引发市场竞争加剧，整个市场消费能力、阅读习惯的变化等因素带来一定的市场风险和经营压力。本集团将持续关注市场变化，保持合理稳定的资源投入，不断增强原创出版能力和营销能力，提高市场竞争力和抵御风险能力。
　　随着信息技术的快速迭代升级，出版发行业务与大数据、云计算、人工智能和区块链等新兴科技将进一步融合，新业态、新模式不断涌现，给本集团带来发展机遇的同时，也带来了一系列的挑战。本集团将深入研究行业与科技融合的趋势，进一步完善技术创新机制，促进深度融合发展。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　本集团作为出版发行产业链一体化经营的出版传媒企业，通过对各环节的精耕细作及协同发展，运行效率明显提高，竞争力及影响力不断增强。
　　（一）出版能力优势
　　本集团内容资源聚集开发能力稳步提升，与各行业权威专家以及王蒙、黄亚洲、龙平平、阿来、北猫、杨红樱、谭楷、郭建龙、刘庆柱、孟宪实、王仁湘、许宏等知名作家学者建立了密切合作关系，获得Disney、DK等全球著名出版传媒机构的多种授权。本集团拥有明琴工作室等一大批有影响力的编辑团队，能够紧密贴合市场需求，打造优质双效图书。本集团出版的图书有较强的市场竞争力，有影响力的图书品种不断增多，特别是在少儿类图书出版上形成了较强的内容品牌优势，旗下四川少儿出版社拥有爆款IP——米小圈的专有出版权，持续登上开卷少儿图书全国畅销榜。
　　（二）阅读服务能力优势
　　本集团集文化MALL、大中型书店、专业书店、社区书店、商超书店、出版物互联网阅读服务平台以及服务出版发行行业的“出版物协同交易平台”为一体，以成都、天津、无锡和清远等中心的物流服务网络为支撑，构建了线上线下相结合，以四川省为基础、辐射全国的阅读服务网络体系，拥有“新华文轩”“轩客会”“文轩BOOKS”“Kids WinShare文轩儿童书店”“文轩网”“文轩九月”等多个品牌，为消费者提供多样化、个性化、智能化的阅读文化消费服务。此外，本集团发挥发行大数据优势，持续推进基于发行大数据的出版端决策服务平台“轩致”的功能升级，服务近600家出版机构。
　　（三）教育服务能力优势
　　本公司是四川省唯一具备开展中小学教科书发行业务资质的企业，同时拥有中小学全学科的教辅材料出版资质。经过多年积累和沉淀，形成了四川区域市场全品类、全覆盖、高效率的教育服务能力。本集团凭借在开展数字教育服务业务方面的先发优势，提供数字化资源、教学软硬件和数字化学科工具等教育服务；围绕学科内容和课堂教学场景，开发学科专业教室和创客空间等教育装备产品，是省内教育信息化及教育装备产品和服务的主要运营商。同时，本集团的劳动与实践教育服务、教师培训服务、课后延时服务等业务在区域市场具有品牌和渠道竞争优势。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年，党的“二十大”胜利召开，文化传媒产业迎来新的发展机遇。本集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续推进高质量发展，认真贯彻落实党中央和四川省委文化产业发展的决策部署，持续实施“强链、升链、延链”的“三链”发展战略，推进融合创新发展，实现了社会效益和经济效益双丰收。　　（一）提质增效，强链协同，持续推动出版高质量发展　　2022年，本集团秉承高质量发展理念，继续实施“一社一策”管理模式，优化出版结构，加强内容规划，推进营销模式转型，推动出版提质增效。一是贯彻落实意识形态工作责任制，强化出版导向管理，从选题审批、舆情处置、质量检查等多个维度，加... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年，党的“二十大”胜利召开，文化传媒产业迎来新的发展机遇。本集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续推进高质量发展，认真贯彻落实党中央和四川省委文化产业发展的决策部署，持续实施“强链、升链、延链”的“三链”发展战略，推进融合创新发展，实现了社会效益和经济效益双丰收。
　　（一）提质增效，强链协同，持续推动出版高质量发展
　　2022年，本集团秉承高质量发展理念，继续实施“一社一策”管理模式，优化出版结构，加强内容规划，推进营销模式转型，推动出版提质增效。一是贯彻落实意识形态工作责任制，强化出版导向管理，从选题审批、舆情处置、质量检查等多个维度，加强对网络、文教等意识形态重点领域的管理，有效防范了意识形态风险问题的发生。二是按照国家出版法规，严格选题审批，认真履行重大选题备案，要求旗下出版单位严格执行“三审三校”制度，加强内容审读，把好出版导向关，建立出版物质量管理体系，把好出版质量关。三是加强渠道协同，营销转型升级，寻求跨界合作，减缓了线下渠道的下降趋势，传统电商渠道保住存量，多元渠道销售获得增量，实现整体经营稳定发展。据开卷数据显示，本集团大众出版市场码洋占有率在全国37家出版传媒集团中排名第10位，实洋占有率排名第11位。
　　本集团完善融合出版工作机制，助力出版高质量发展。本年度，9家出版社新推出电子书、有声书等非纸出版物916种；20个数字出版项目入选或获得全国有声读物精品出版工程、首届虚拟现实新闻出版创新应用案例名单、省级版权示范单位等奖项荣誉；《有声平台实现传统出版存量变现研究》等课题完成结项。广播剧《汪汪队立大功》在喜马拉雅播放量破亿，“大声武气”有声品牌浏览量过百万，被评为全国出版业十大播客。四川数字出版传媒有限公司持续打造“数字藏书”“苍穹阅读”“中国西部音乐基地”等数字出版融合经营平台，区块链产品“知信链”获评工信部典型应用案例。
　　（二）创新求变，持续发力教育服务业务，提升教育服务新高度
　　2022年，本集团立足教育改革发展新阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，做精做深教育服务业务。坚持以满足客户需求为目的，细化客户分类服务，通过渠道优化和业务融合，不断提升产品研发能力和市场服务能力，适应“双减”政策下的课堂教学和课后服务新需求，优化产品与服务结构，持续深耕高中教育服务市场，逐步在职业教育服务和学前教育服务市场发力，实现教育服务业务稳步增长。教学用书方面，不断加强市场与上游出版资源的协同，提升产品规划和研发能力，提高产品和服务质量。本年度教学用书实现销售收入59.33亿元，较上年同期53.66亿元增加5.67亿元，增长10.56%。教育信息化及教育装备方面，围绕不同学段的需求，从“集成型业务”和“应用型业务”两个角度进行业务拓展，在资金有保障、项目有效益的前提下，提供相应的产品和服务。教育信息化和教育装备业务全年实现销售收入3.03亿元，同比下降18.70%，主要是由于地方财政资金投入较上年同期大幅度下降，且项目规模变小所导致。同时，本集团不断推进渠道创新、机制创新和业务创新，提升教育服务能力，实现创新融合发展。2022年，公司持续推进“优学优教”线上服务平台的优化和升级，共覆盖学校6,319所，服务学生452.58万人；2022年全省劳动与实践教育服务实现总销售1,521.25万元，服务学生5.09万人次；教师培训业务组织并落地项目326个，培训教师累计达11万人次,实现销售1,134万元。
　　（三）整合资源，优化渠道布局，持续提升互联网经营能力
　　2022年，本集团在夯实核心业务能力建设的基础上，持续探索新技术下的经营模式，加强业务数字化升级，互联网经营能力得到进一步提升，在天猫、京东、拼多多等主要电商平台的图书销售均保持同行业前列。
　　本集团在推进技术创新、模式创新方面，探索内容和渠道的创新融合发展，加强互联网销售渠道与出版社的深度合作，依托“文轩网”海量用户数据定位读者需求，围绕古典文学、类型文学、少儿科普、传统文化等多个方向，整合、开发优质选题资源，创新演绎经典作品，打造符合年轻读者审美的优质阅读产品；同时，强化数据驱动，加强了在客群运营、协同销售、品类运营、商品组织、订单调度、快递服务等各业务环节中的技术应用，研发了供应商可视化看板“轩致”平台，平台集数据可视化、多维度经营分析、信息共享等于一体，做到与供应商之间的经营信息实时互通，进一步简化沟通成本，增进社店协同效率。“轩致1.0”自上线以来，目前已累计服务近600家出版单位。
　　本集团在夯实核心业务能力方面，持续优化“全网连锁发行”模式，加强了淘系、京东、拼多多等综合电商平台的纵深经营，加快了在抖音、快手的布局，积极探索biibii、小红书、私域社群等新渠道，完善全媒介布局、多场景运营的销售矩阵。同时，深化大数据选品，解构读者多元化阅读需求，将不同产品与用户需求精准链接、匹配，提升品类运营能力；随着华南物流中心的投入使用，进一步完善了全国仓储布局，供应链协同效率、服务效能得到提升。
　　（四）开展品牌经营、强化融合发展，持续推进实体书店经营模式转型升级
　　2022年，本集团按照“以实体门店为连接点，构建‘线上线下融合，店内店外结合’的新型文化消费服务体系”的定位，持续推进实体书店经营模式转型发展。一是持续投入，推动门店升级改造，提升读者文化消费体验感；二是搭建“线上云店”，构建“百店百面”云店网络体系，不断强化门店与云店“双网”的融合发展；三是坚守主题出版物发行的主渠道、主阵地、主平台，全力做好重点主题时政读物征订发行服务保障工作，发行量位居全国前列，大力拓展政企业务，满足政企客户各类文化消费需求；四是充分利用天府书展等营销平台，整合书展品牌效应和相关资源，进一步促进业务提档升级，快速发展。
　　（五）加强供应链物流服务能力建设，优化三方物流业务结构
　　2022年，本集团积极调整物流经营理念，进一步提升了供应链一体化网络服务能力，为整体服务水平和盈利能力的提升提供有力支撑。随着华南物流中心正式投入运行，物流网络拓展为西南、华北、华东和华南四个核心区域节点，实现了全国性的物流布局。同时，物流供应链向上下游延伸，三方物流业务稳步拓展，通过提供专业化、差异化的仓配一体化物流服务来满足行业客户需求，不断优化业务结构，本年度实现三方物流业务收入2.53亿元。本年度，面对四川区域高温、限电、地震等困难，本集团统筹协作、闭环管理，圆满完成各项经营活动的物流保障任务。
　　（六）资本经营业务稳步开展
　　本集团持续推进资本经营与实业经营协调发展，以文轩投资为枢纽性资本平台和市场化投融资主体，以打造“文轩资本”品牌和持续贡献利润为目标，秉持价值投资、稳健投资的整体理念，在确保风险可控的前提下，持续提升资本经营收益。2022年，在面临外部市场环境复杂变化的情况下，持续加强基金群业务的投资管理及项目退出工作，文轩恒信基金、中信并购基金、福州文轩已进入退出期，所投项目整体经营良好，陆续实现上市退出，基金群业务风险控制能力有效提升，投资业绩逐步显现。
　　（七）创新书展办展模式，打造阅读嘉年华
　　2022年，以“爱阅读-会生活”为永久主题，以“阅读新时代，奋进新征程”为年度主题，本集团继续举办天府书展。书展坚持“行业资源整合、线上线下融合、省市展场联合”的办展模式，集中展示了出版行业最新成果，深入开展了全民阅读活动和文化惠民活动，推动了“书香天府-全民阅读”建设，有力提振了文化消费。2022年，天府书展影响力扩至海外，受到了来自俄罗斯、英国、意大利、巴基斯坦、埃及、智利等全球数十个国家的出版商关注，被“国际在线”“HIsichuan”“GOchengdu”“香港商报”等多家媒体报道，主题海报首次登上了纽约时代广场。书展期间，共组织80余万种优质图书展示展销，举办430余场文化阅读活动。线上线下共有5,000万人次参展；实现总销售码洋1.37亿元，同比增长16.10％。作为全国四大书展之一，天府书展在专业化办展、市场化办展上进一步呈现了自身特色。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2022年是我国全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键之年。党的“二十大”报告明确提出“实施国家文化数字化战略”“实施重大文化产业项目带动战略”“增强中华文明传播力影响力”，为新时代文化建设指明了路径。全民阅读连续第九次写入《政府工作报告》，并由“倡导”转变为“深入推进”，意味着全民阅读进入新的发展阶段。本年度，也是“十四五”规划贯彻落实的关键之年，国家发布《关于推动出版深度融合发展的实施意见》等政策文件，包括融合发展、内容建设、人才培养、制度保障等方面，为出版业转型升级，实现高质量发展提供了有力的政策支持。中央和地方纷纷出台政策举措，扶持文化企业，提振文化消费，进一步增强了行业发展信心。
　　2022年受经济下行压力加大、消费需求疲软等因素影响，图书零售市场整体呈现下滑态势。开卷数据显示，2022年图书零售市场码洋规模为人民币871亿元，同比下降11.77%。从不同渠道看，线上零售渠道所占份额大幅增加，占据图书零售渠道主导地位，线上渠道图书销售价格无序竞争加剧。实体零售渠道图书码洋同比下降37.22%，平台电商同比下降16.06%，短视频电商实现正增长，同比增长42.86%。2022年图书零售市场新书品种数约为17.1万种，同比下降约11.4%。
　　当前，出版业优质版权资源竞争加剧、传统出版数字化转型进展缓慢等现象突出。出版业正处于从传统出版到融合创新的转型期、从高速度增长到高质量发展的调整期、从生产制造型到知识服务型的升级期，出版生产运营模式、营销传播方式快速变革，行业整体转型升级提速。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　本集团作为以出版发行为主业的全国一流文化企业，以传承优秀文化，引领产业发展为使命，是集内容创意出版、文化消费服务、教育服务、供应链服务和资本经营等业务为一体的文化产业经营实体。主营业务包括出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等，销售的商品包括自有出版物和外采商品。
　　（一）出版业务
　　本集团旗下15家出版传媒单位，涉及图书、报刊、音像、电子、网络等出版品类。其中8家为大众图书出版社，主要按照社科、少儿、文艺、古籍、科技等专业方向策划出版一般图书；1家为教育图书出版社，主要负责教育类图书及部分大众图书的研发及出版；1家数字出版单位；2家报社和3家期刊社。各出版单位围绕自身专业定位，组织策划选题，按出版流程完成各类别产品的规范出版，并对外销售。
　　（二）阅读服务业务
　　本集团在四川省拥有零售直营门店166家，主要为城乡居民、各级党政机关、企事业单位以及社会团体等提供图书、文创、阅读文化活动等产品和服务；构建了包含自建官网、第三方电商平台、新媒体电商等全渠道、多场景的互联网阅读服务体系，向消费者提供图书、电子书、听书和线上阅读活动等阅读服务。
　　（三）教育服务业务
　　本公司拥有覆盖四川全省的133家分公司组成的教育服务网络，主要为各中小学校和师生提供教学用书、教育信息化及教育装备产品和服务、劳动与实践教育服务、教师培训服务及课后延时服务等。本公司教学用书产品包括教材、评议教辅、文教图书；教育信息化和教育装备产品包括满足教育信息化2.0行动计划要求的文轩智慧教育、智慧校园和智慧课堂。公司总部负责渠道建设、制定营销策略和组织商品采购。四川省内各分公司通过接受省内各中小学的报订进行教材销售，面向学生进行评议教辅、文教图书销售，同时通过采取参与各级教育部门招标等方式进行教育信息化及教育装备产品的销售，与各中小学校合作开展劳动与实践教育服务、教师培训服务及课后延时服务等业务。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　本集团作为出版发行产业链一体化经营的出版传媒企业，通过对各环节的精耕细作及协同发展，运行效率明显提高，竞争力及影响力不断增强。
　　（一）出版能力优势
　　本集团内容资源聚集开发能力稳步提升，与各行业权威专家以及王蒙、黄亚洲、龙平平、阿来、北猫、杨红樱、谭楷、郭建龙、孟宪实、王仁湘、许宏等知名作家学者建立了密切合作关系，获得Disney、DK等全球著名出版传媒机构的多种授权。本集团拥有明琴工作室等一大批有影响力的编辑团队，能够紧密贴合市场需求，打造优质双效图书。本集团出版的图书有较强的市场竞争力，有影响力的图书品种不断增多，特别是在少儿类图书出版上形成了较强的内容品牌优势，旗下四川少儿出版社拥有爆款IP——米小圈的专有出版权，持续登上开卷少儿图书全国畅销榜。
　　（二）阅读服务能力优势
　　本集团集文化MALL、大中型书店、专业书店、社区书店、出版物互联网阅读服务平台以及“出版物协同交易平台”为一体，以成都、天津、无锡和清远作为中心覆盖全国的物流服务网络为支撑，构建了以四川省为基础、辐射全国的线上线下相结合的阅读服务网络体系，拥有“新华文轩”“轩客会”“文轩BOOKS”“KidsWinShare文轩儿童书店”“文轩网”“文轩九月”等多个品牌，为消费者提供便捷、舒适、智能和个性化的阅读文化消费服务。
　　（三）教育服务能力优势
　　本集团是四川省唯一具备开展中小学教科书发行业务资质的企业，同时拥有中小学全学科的教辅材料出版资质。经过多年积累和沉淀，形成了四川区域市场全品类、全覆盖、高效率的教育服务能力，本集团凭借在开展数字教育服务业务方面的先发优势，提供数字化资源、教学软硬件和数字化学科工具等教育服务；围绕学科内容和课堂教学场景，开发学科专业教室和创客空间等教育装备产品，是省内教育信息化及教育装备产品和服务的主要运营商。同时，本集团的劳动与实践教育服务、教师培训服务业务在区域市场具有品牌竞争优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　本年度，本集团实现营业收入109.30亿元，同比增长4.49%，主要得益于本集团教育服务及互联网销售等业务销售的增长。实现净利润13.91亿元，同比增长6.75%，主要得益于销售增长带来的毛利增加。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1．政策环境持续向好。党的“二十大”报告对文化建设做出了新的战略部署，将为出版业发展带来新的契机。随着《出版业“十四五”时期发展规划》深入实施，相关配套政策落地，政策效应将会逐步显现，为出版业健康发展提供持续动能和有力保障。
　　2．高质量发展深入推进。高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题。出版业将不断深化供给侧结构性改革，推进内容创新、技术创新和体制机制创新，加强品牌建设，增强原创能力，着力提供更充实、更丰富、更优质的出版产品和服务，提升企业竞争力和影响力，持续推动行业高质量发展。
　　3．出版融合进入新阶段。国家相继出台《关于推动出版深度融合发展的实施意见》《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》等政策文件，明确了出版融合发展、文化数字化的顶层架构，将进一步推动出版融合发展内容建设，强化先进技术支撑，提高产业数字化水平，促进出版业走向深度融合发展阶段。
　　4．主题出版更加繁荣。近年来，国家对主题出版的重视程度不断加大，主题出版发展迅猛，精品力作频现，围绕中心服务大局作用凸显，成为重要的出版门类。《出版业“十四五”时期发展规划》明确提出要做优做强主题出版，必将催生更加丰富多元，吸引力感染力影响力更强的主题出版物，提升主题出版在出版产业发展中的引擎带动作用。
　　5．营销整合升级态势明显。随着文化消费场景向线上迁移。渠道格局发生深刻变化，实体渠道销售下滑，传统电商流量见顶，短视频电商强势崛起，新媒体营销模式不断涌现。出版企业加快布局新媒体渠道，构建线上线下渠道矩阵，提升营销整合能力，在多元化渠道格局中开拓新的市场空间。
　　(二)公司发展战略
　　本集团将聚焦出版传媒主业，创新产业发展模式，通过“科技+资本”双轮驱动，推动出版传媒产业链升级，构筑一流的内容创意出版、教育服务、文化消费服务、供应链服务四大产业体系和资本经营投融资体系，满足人民群众美好文化生活需要，打造中国最具创新成长性的出版传媒企业，成为具有国际影响力的综合性文化服务集团。
　　(三)经营计划
　　本集团深入贯彻四川省委、省政府“振兴四川出版”战略部署，持续推进“三链”战略，做强大众出版发行产业链和教育出版发行产业链，促进本集团传统产业链向智慧产业链升级转型，推动本集团产业链优势向外部延伸，打造新的产业发展增长极。2023年公司将实施以下经营计划：1．按照“稳规模、调结构、夯基础、压风险”方针推动出版发展。选题优化推动品种提质增效，专业分工调整产品和渠道结构，机制建设夯实发展基础，优化经营手段防范风险，通过“三苏文化”出版工程推进重大项目实施，进一步深化版权运营、融合出版，持续打造文轩出版品牌。2．坚持“稳中求进”总基调，以政策为导向，不断提升产品质量和服务能力。研发和推广符合市场需求的教学用书产品；探索和开发各阶段教育装备的新使用场景，以“环境+工具+内容”方式，为学生提供立体式高质量的学习体验；发挥专业教育服务优势，重点开展本地劳动与实践教育活动；开发符合教师需求的文轩特色师培课程，提升特色师培项目推广能力；通过“课程+活动+产品”的模式，推动学校课后服务活动开展。
　　3．进一步强化互联网渠道经营。以精细化运营促进渠道经营能力提升，积极探索、加快布局新兴渠道，优化渠道经营结构；加强在品类经营、内容策划、供应链管理、上下游合作等各环节中的技术创新与应用；加强供应链服务能力建设，进一步提升客户体验。
　　4．持续推进实体书店转型升级、提质增效。加快实体门店和云店的融合发展；大力拓展政企服务、区县图书馆馆配以及农家书屋业务；加强品牌建设，持续提升品牌影响力。
　　5．完善物流网络化管理体系，提升物流运行效能，不断增强全国性供应链网络服务能力。
　　6．以资本经营助推产业发展。通过发展基金群，合理配置投资组合，分散投资风险，加强与头部投资机构合作，整合优质资源，持续打造投资结构合理、短期收益和长期价值平衡相结合的投资格局，获取资本经营收益。
　　(四)可能面对的风险
　　本集团制定了稳健的经营目标和完善的经营计划，但文化产业政策、税收政策、教育政策等政策的调整可能对行业经营环境和市场竞争格局产生影响。本集团将高度关注国家及行业相关政策，强化政策研究能力，提升经营的灵活性和应对能力。
　　近年来，出版发行业市场竞争日益激烈，如价格战、产品同质化竞争等，加上整个市场消费习惯及能力发生变化，这无疑给出版发行业带来更多挑战。本集团面临的市场环境也愈加复杂，可能会带来一定的市场风险和经营压力。本集团将持续关注市场变化，保持合理稳定的资源投入，不断增强原创出版能力和营销能力，提高市场竞争力和抵御风险能力。
　　随着信息技术的快速迭代升级，出版发行业务与大数据、云计算、人工智能和区块链等新兴科技将进一步融合，新业态、新模式不断涌现，给本集团带来发展机遇的同时，也带来了一系列的挑战。本集团将深入研究行业与科技融合发展的趋势，完善技术创新机制，推动产业链升级，促进深度融合发展。 收起▲