一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）主营业务情况　　本公司作为以出版发行为主业的全国一流文化企业，以传承优秀文化、引领产业发展为使命，是集内容创意出版、文化消费服务、教育服务、供应链服务和资本经营等业务为一体的文化产业经营实体。主营业务包括出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等，销售的商品包括自有出版物和外采商品。　　1.出版业务　　本公司旗下15家出版传媒单位，涉及图书、报刊、音像、电子、网络等出版品类。其中8家为大众图书出版社，主要按照社科、少儿、文艺、古籍、科技等专业方向策划出版一般图书；1　　家为教育图书出版社，主要负责教育类图书及部分一般图书的研发及出版；1家数字... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）主营业务情况
　　本公司作为以出版发行为主业的全国一流文化企业，以传承优秀文化、引领产业发展为使命，是集内容创意出版、文化消费服务、教育服务、供应链服务和资本经营等业务为一体的文化产业经营实体。主营业务包括出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等，销售的商品包括自有出版物和外采商品。
　　1.出版业务
　　本公司旗下15家出版传媒单位，涉及图书、报刊、音像、电子、网络等出版品类。其中8家为大众图书出版社，主要按照社科、少儿、文艺、古籍、科技等专业方向策划出版一般图书；1
　　家为教育图书出版社，主要负责教育类图书及部分一般图书的研发及出版；1家数字出版单位；2
　　家报社和3家期刊社。各出版单位围绕自身专业定位组织策划选题，按出版流程完成各类别产品的出版，并对外销售。
　　2.阅读服务业务
　　本公司在四川省拥有零售门店181家，构建了自建官网及云店、第三方电商平台、内容电商等渠道，主要为城乡居民、各级党政机关、企事业单位以及社会团体提供图书、文创、电子书、有声书等阅读文化产品，形成了多场景的线上线下阅读服务体系。
　　3.教育服务业务
　　本公司拥有由覆盖四川全省的152家分公司组成的教育服务网络，主要向中小学校及师生提供教学用书、教育信息化及教育装备产品和服务、劳动与实践教育服务、教师培训服务等。公司总部负责渠道建设、制定营销策略和组织商品采购等。各分公司通过接受省内各中小学校的报订进行教材销售，面向学生进行评议教辅、文教图书销售，同时主要通过参与投标的方式销售教育信息化及教育装备产品和服务，与各中小学校合作开展劳动与实践教育服务、教师培训服务等业务。
　　（二）行业情况
　　2025年是“十四五”规划收官之年，中央和地方持续释放政策效能，多维度发力，推动文化产业高质量发展。加大财政投入方面，国务院办公厅出台《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》，首次提出“建立健全与文化强国建设和国家财力相适应的财政投入机制”。推进全民阅读方面，“全民阅读”第十二次被写入政府工作报告，从最初的“倡导全民阅读”发展到“深化全民阅读活动”；国家新闻出版署发布《全民阅读促进条例（征求意见稿）》，向社会公开征求意见。规范市场秩序方面，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于完善价格治理机制的意见》，为规范图书市场价格行为带来了契机。提振文化消费方面，国务院办公厅出台《关于进一步培育新增长点以繁荣文化和旅游消费的若干措施》等举措。与此同时，各地纷纷采取多种措施，全面激发文化消费市场活力。中共四川省委通过了《关于推进文化和旅游深度融合发展做大做强文化旅游业的决定》，围绕全力打造“锦绣天府·安逸四川”文旅品牌、推进文旅产业全域全业态发展、提升文旅服务品质和消费体验、深化文旅融合重点改革等方面，推出一系列政策举措，加快推进文化和旅游深度融合发展、做大做强文化旅游业，为构建富有四川特色和优势的现代化产业体系提供有力支撑。
　　图书总体市场仍处于结构性调整期，开卷数据显示，2025年上半年整体图书零售市场码洋同比增长0.73%，实洋同比下降0.31%。结合各月同比数据，整体图书零售市场呈现出高开低走的趋势，第一季度受2月开学季教辅和现象级社会文化热点“哪吒”“DeepSeek”引发的话题讨论热度影响，带动市场正向增长；第二季度未有其他现象级热点出现，码洋同比增速逐渐放缓，呈现负增长态势。各细分渠道仅内容电商渠道正向增长，但增速较以往明显放缓，平台电商、垂直及其他电商以及实体书店渠道仍面临较大压力。中金易云科技有限责任公司发布的数据显示，2025年上半年图书市场码洋为468.19亿元，同比下降9.64%，降幅较一季度有所扩大，主要是由于传统电商表现持续下行。
　　在新的行业环境与科技革命浪潮之中，出版业正处于转型升级的关键时期。随着人工智能技术的飞速发展及其在出版行业的应用，“人工智能+出版”将成为出版融合发展的重要趋势。出版企业积极把握行业发展机遇，守正创新、深化改革，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，持续培育发展新质生产力，扎实推进高质量发展。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，本公司聚焦出版传媒主业，着力抓好产业链一体化协同经营、着力做好需求侧和供给侧管理、着力深化经营改革，进一步提高优质文化产品和服务供给能力，进一步增强核心功能、提升核心竞争力。
　　2025年上半年，本公司采取加强协同经营、提高优质内容供给和培育业务新增长点等综合措施，出版分部主营业务收入较上年同期增加0.68亿元；受图书零售市场结构性调整、教育服务行业政策调整和人口结构变化等因素影响，发行分部主营业务收入较上年同期减少2.89亿元，其中，教材教辅较上年同期减少3.46亿元、一般图书较上年同期增加1.57亿元。面对市场环境变化，本公司加快推进门店调改和线上线下融合发展，推动优质文化直达基层；发挥互联网图书电商优势，做好内容定制产品开发，提升部分细分品类的市场占有率；主动适应教育“双减”政策和素质教育需求，优化文教图书产品结构。上述措施有效减缓了发行分部营收下降幅度。
　　本公司通过推进物流印装设施的智能化改造、加强采购管理和费用管控、做好应收账款压降工作等措施，进一步压降经营成本、提升经营质效，主营业务毛利率和利润实现同比增长。
　　（一）内容生产提质增效
　　本公司始终坚守正确出版导向，以主题出版、重点出版工程为引领，推进融合出版创新，加速数字化转型步伐，推动出版业务高质量发展。
　　开卷数据显示，2025年上半年，本公司整体市场实洋占有率排名位于全国出版传媒集团第9位，地方集团第6位，与去年同期持平。文轩出版共有5个品种进入全国畅销榜TOP100，同比增加4个品种，上半年单品累计销量均超过40万册。出版方面取得良好社会效益，其中，《铸造中国：图书青铜文明》等5种图书入选2025年国家出版基金；《寻找甘宇》等2种图书入选2024年度“中国好书”；《符号时代：信仰与早期中国》等2种图书入围2024年度“中国好书”。
　　2025年上半年，本公司聚焦主题出版，弘扬主旋律，推出了《原来中国长这样》《云朵上的石椅村》《羌山之门》等重点主题图书；深挖地方特色文化资源，稳步推进系列重点出版工程，三苏文化出版工程已累计出版《苏东坡的理想国》等69种，蜀道文化出版工程已累计出版“蜀道遗产丛书”等30余种。本公司在推动出版深度融合上持续发力，先后推出电子书、有声书等融合出版物628种；四川科学技术出版社有限公司开发“数字空间站”AR互动应用，与《寻梦天宫》纸质书形成联动，以沉浸式体验提升科普传播效果。
　　本公司积极推进出版“走出去”，深化文化交流合作，2025年上半年输出版权299项。参加博洛尼亚童书展、北京国际图书博览会等国际重要书展，借助书展平台开展一系列新书发布与文化交流活动，有效促进图书版权贸易，提升中华文化海外影响力。本公司高质量推进中国-尼泊尔、中国-柬埔寨经典著作互译计划，进一步推动中外文化交流互鉴；本公司及下属四川人民出版社有限公司、天地出版社有限公司等5家单位入选“2025-2026国家文化出口重点企业”，四川美术出版社有限公司“南亚出版中心”入选“2025-2026国家文化出口重点项目”；下属9家出版社全部入选“2025中国图书海外馆藏影响力出版100强”。
　　本公司聚焦技术创新及用户需求、场景、习惯变化，整合优质资源推进教育出版融合发展，并基于市场反馈迭代数字化产品，提升产品竞争力。2025年上半年，继续在“川学宝”APP上对川教版小学英语教材进行线上开发；丰富喜马拉雅平台“川教学习”专属频道以及文轩优教平台“川教专区”学习资源；持续与腾讯教育合作打造“AI伴我学”系列融合教辅，上半年策划打造英语、心理健康等多个产品。
　　（二）教育服务固本拓新
　　2025年上半年，本公司不断创新营销模式，实施渠道和产品并重的精准经营策略，加快推进产品销售向用户经营、服务运营转变，提升教育服务能力，以应对政策变化和学生人数下降对教育服务业务的影响。推动教育信息化及教育装备业务转型升级，以优质数字化内容资源为抓手，以服务高效率的课堂教学为核心，将公司教育出版优势与数字化技术相结合，探索从环境建设、教学应用到运营服务的业务模式，提供全方位的信息化服务。“文轩优学”线上服务平台覆盖学校超6,000所，服务学生超过495万人；劳动与实践教育业务服务中小学生超30万人次；组织并落地教师培训业务项目176个，服务教师4.08万人次。
　　（三）阅读服务不断优化
　　2025年上半年，本公司持续推进阅读服务融合发展，努力提升线上线下全渠道运营能力。一是持续夯实重点主题时政读物发行主渠道，主动融入公共文化服务体系建设，拓展政企业务，满足客户多样化文化消费需求。二是持续推动门店升级改造，坚持以用户需求为中心，完成南充书城等门店焕新升级，拓展文旅融合快闪店，依托原创IP开发文创产品，提升客户文化消费体验感。三是主动应对市场变化，优化调整产品结构，进一步完善适应教育需求的学生读物产品体系。四是面对线上市场竞争持续加剧，本公司持续加强渠道矩阵搭建，深化综合电商平台精细化运营，完善内容电商业务矩阵，加强分销市场拓展，多措并举巩固在全国图书电商领域的领先优势；不断优化线上“云店”经营，“阅读到家”即时零售业务入驻京东秒送、美团、饿了么等平台，推动线上线下深度融合，打造多元化消费场景。
　　（四）供应链服务创新升级
　　本公司在业务数字化基础上，升级供应链协同平台服务，优化升级供应商赋能体系，支持供应商智能推品、创建营销活动、优化营销信息、自动对账，及时掌握市场经营情况；优化下游客户选品、补货预测、营销活动及销售分析等经营工具，不断完善面向行业上下游用户的供应、营销、技术等综合服务能力。本公司持续加强物流服务质量管理，着力构建柔性化、多元化、智慧化的物流服务体系，提升物流服务能力。通过健全物流标准化质量管控体系，优化完善质量控制标准，逐步提升可视化订单跟踪覆盖率，在质量精准管控方面实现了数字化应用；通过优化物流快速响应机制，打造个性化需求与精准响应相结合的服务模式，提升物流服务的灵活适配程度；通过聚焦服务主营业务拓展需求，开展前端配送中心建设，提升了出版物印刷、入库、发运全链条的运行效率；通过连接行业供应链上下游，不断优化调整三方业务结构，持续拓展供应链服务能力。
　　（五）资本经营稳健发展
　　本公司持续推进资本经营与实业经营协同发展。一方面秉持价值投资、稳健投资的理念，持续打造“文轩资本”品牌，在确保风险可控的前提下，实现资本经营收益。2025年上半年，在面临外部市场环境复杂变化的情况下，持续加强基金业务管理，强化风险跟踪和项目监测，风险控制能力有效提升，投资业绩逐步显现。另一方面围绕业务发展需求，通过投资运作加强内部资源整合，优化资源配置，进一步提升本公司传媒板块竞争力。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　本公司作为出版发行产业链一体化经营的出版传媒企业，通过改革增效、创新赋能、管理提质，竞争力及影响力不断增强。
　　（一）出版能力优势
　　本公司不断加强获取优质内容资源的工作力度，内容资源开发能力稳步提升,与知名作家建立了密切合作关系，获得企鹅兰登书屋、华特迪士尼、阿歇特图书出版集团、普林斯顿大学出版社等全球著名出版传媒机构的多种授权，共同策划打造优质选题。本公司拥有明琴工作室等一大批有影响力的编辑团队，紧密贴合市场需求，打造优质双效图书。本公司聚焦核心产品线建设，打造了一系列成果显著的出版品牌，形成品牌集聚效应，包括专注于人文社科类学术精品图书出版的“壹卷YeBook”；立足学术经典、追踪科学前沿的“尔文”；主打社科、文学的综合性出版品牌“天喜文化”等产品品牌。本公司旗下出版的图书有较强的市场竞争力，有影响力的图书品种不断增多，特别是在少儿类图书出版上形成了较强的内容品牌优势，旗下四川少年儿童出版社拥有爆款IP——米小圈的出版权，该系列持续登上开卷少儿图书全国畅销榜，同时“汪汪队”“口袋里的超级坦克”“狐狸家”“米吴科学王牌赛”等系列少儿读物的市场表现良好。
　　（二）阅读服务能力优势
　　本公司集城市旗舰店、标准书店、主题书店、IP快闪店、出版物互联网阅读服务平台为一体，构建了以四川省为基础、辐射全国的线上线下相结合的阅读服务网络体系，满足用户多元化文化消费场景。本公司拥有“新华文轩”“轩客会”“文轩BOOKS”“Kids WinShare文轩儿童书店”“熊猫书店”等实体书店品牌，满足不同细分群体的个性化需求；拥有由“文轩网”“文轩九月”及三方平台店系组成的网络服务体系，产品和服务能精准及时触达目标消费群体。
　　（三）教育服务能力优势
　　本公司是四川省唯一具备开展中小学教科书发行业务资质的企业，同时拥有中小学全学科的教辅材料出版资质。经过多年积累和沉淀，形成了四川区域市场全品类、全覆盖、高效率的教育服务能力。本公司凭借在开展数字教育服务业务方面的先发优势，提供数字化资源、教学软硬件和数字化学科工具等教育服务；围绕学科内容和课堂教学场景，开发学科专业教室等教育装备产品，是省内教育信息化及教育装备产品和服务主要运营商。同时，本公司的劳动与实践教育服务、教师培训服务业务在区域市场具有品牌竞争优势。
　　（四）供应链能力优势
　　本公司拥有面向行业的供应链服务能力。基于互联网思维搭建了出版物协同交易平台，赋能行业上游出版社、出版工作室以及下游书店、图书馆配供应商，为行业提供涵盖数据整合、营销协作、供应链管理等多方面专业服务。打造了以四川成都、江苏无锡、天津西青、广东清远4个物流基地为骨干的全国性物流服务网络，运营管理仓库面积超25万平方米，拥有自有及协作车辆超千台，具有全国分拨、区域中转、城市配送的物流服务能力。

　　四、可能面对的风险
　　1.技术风险
　　随着数智化发展趋势的深入，融合出版、智慧教育、AIGC等领域技术的加速迭代正在重塑出版发行产业链，为行业变革带来前所未有的机遇，同时也对本公司内容与技术的融合转型提出了挑战。本公司将紧跟文化与科技融合发展趋势，进一步深化科技创新改革，加大新技术创新应用力度，加快推进数智化转型，大力发展出版新质生产力。
　　2.市场风险
　　近年来，新兴渠道快速发展，加之消费者对多元化知识服务和沉浸式交互体验的需求不断提升，对出版行业的内容生产和渠道拓展能力提出了更高要求。本公司将创新内容呈现形式，开发多元化内容产品，优化新兴渠道布局，着力提升内容生产和服务供给水平，不断提高市场竞争力和风险应对能力。
　　3.政策风险
　　行业政策和教育政策的调整将对行业经营环境和市场竞争格局产生影响，如果不能及时调整产品结构，拓展服务领域，将难以适应市场变化和业务发展的需要。本公司将高度关注相关政策动态，强化相关工作举措，及时调整公司经营策略，构建高品质产品与服务体系。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，本公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党中央和四川省委关于加快文化产业发展的决策部署，坚持贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，推动高质量发展，奋力争创全国一流，实现了社会效益和经济效益双丰收。　　（一）聚焦优质内容建设，出版传媒经营质效持续提升　　2024年，本公司秉承高质量发展理念，继续实施“一企一策”管理模式，加强内容规划，优化出版结构，加强出版发行协同合作，推动出版提质增效。一是深挖内容价值，以重大项目为抓手，积极储备优质选题和作者资源，驱动精品图书策划生产，打造了一批优质原创精品；... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，本公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党中央和四川省委关于加快文化产业发展的决策部署，坚持贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，推动高质量发展，奋力争创全国一流，实现了社会效益和经济效益双丰收。
　　（一）聚焦优质内容建设，出版传媒经营质效持续提升
　　2024年，本公司秉承高质量发展理念，继续实施“一企一策”管理模式，加强内容规划，优化出版结构，加强出版发行协同合作，推动出版提质增效。一是深挖内容价值，以重大项目为抓手，积极储备优质选题和作者资源，驱动精品图书策划生产，打造了一批优质原创精品；二是努力实现“双效统一”，夯实主题出版，深耕优势领域，不断提升出版影响力；三是优化协同合作机制，发挥全产业链优势，加强出版单位与各渠道之间的协同配合，促进一般图书销售。据开卷数据显示，本公司一般图书出版在整体图书市场实洋占有率排名第9位，在地方同类单位中排名第6位。
　　本公司稳步开展出版融合发展工作，持续丰富出版业态。本年内旗下出版单位基于纸书内容先后推出电子书、有声书、广播剧、数字藏品、现代纸书、元宇宙图书、文创等融合新品1,291种。本公司推出一批重点项目的电子和有声版本，出版有声栏目持续运营，全网订阅量和阅读量稳步增长；旗下天地出版社与上海喜马拉雅网络科技有限公司联合开发AIGC有声书项目，已上线销售并配套优质推广资源。
　　（二）推进创新融合发展，教育服务水平不断提高
　　2024年，本公司立足教育改革发展新阶段，面对外部政策和市场环境的变化，不断推进渠道创新、机制创新和业务创新，提升教育服务能力，推进创新融合发展，构建与教育教学深度融合的高质量教育服务体系。
　　2024年，本公司积极应对学生人数下降等不利影响，实施“一市一策”精准分析并制定应对策略，优化品种结构，提高产品质量，提升服务水平。依托“双减”政策催生的市场需求变化，调整销售策略，加大对学生读物的营销力度。教育信息化及其他方面，依托PC端、小程序、公众号等打造数字化服务矩阵，年度访问量累计达312.46万次；顺应“教育数字化”的教育强国战略定位及教材教辅市场多媒介融合的趋势，与国内教育数字化领先品牌合作推出直达C端用户的融媒体教辅，构建了“纸质教辅+数字产品”的立体化教育服务体系；持续优化和升级“文轩优学”线上服务平台，覆盖学校超6,000所，服务学生超475万人；全省劳动与实践教育业务共服务中小学生44.76万人次；组织并落地教师培训业务项目467个，服务教师10.91万余人次。
　　（三）完善融合发展机制，阅读文化消费服务体系持续优化
　　2024年，本公司持续推进实体书店经营模式转型发展，坚持优化互联网渠道布局，努力提升线上线下全渠道运营能力。一是持续推动门店升级改造，融入在地文化打造主题场景，依托熊猫书店等原创IP以及与IP方联合开发等方式打造文创爆品，提升读者文化消费体验感；二是优化“产品+活动+服务”模式，围绕机构客户文化消费需求，积极拓展政企业务，主动融入公共文化服务体系建设，推动优质文化资源直达基层；三是加强电商渠道精细化经营，推动“文轩云店”迭代升级，强化“自播+达播+社群”内容电商矩阵，推进“阅读到家”等线上线下融合项目，进一步稳固全国图书电商的领先优势和线上线下渠道融合发展优势。
　　（四）推进供应链数字化，物流服务质量不断提升
　　2024年，本公司以提升供应链服务质量为核心，通过梳理和优化订单准确率、发货时效等关键指标，构建日报跟踪、实时监控与业务预警机制，进一步健全完善物流质量目标管理体系。以提高物流网络运行效率为关键，在华北建成首个运输网络中转节点，有效提高配送集货中转能力和物流运作效率。以数字化手段为抓手，投入运行图书自动化柔性包装生产线、可视化订单跟踪系统、智慧物流运行调度平台等数字化项目，进一步强化本公司全国物流网络的资源调配和高效管控能力。通过不断优化调整三方业务结构，深入拓展供应链上下游服务能力，全年实现三方物流业务收入2.58亿元。
　　（五）提升资本经营效能，投资布局不断优化
　　2024年，本公司结合外部市场环境变化及内部发展需求，强化投资分析研判，加强风险防范，持续推进资本经营与实业经营协同发展。一方面，以打造“文轩资本”品牌和持续贡献利润为目标，秉持价值投资、稳健投资的整体理念，在确保风险可控的前提下，持续提升资本经营收益。在面临外部市场环境复杂变化的情况下，持续加强基金群业务管理，强化风险跟踪和项目监测，风险控制能力有效提升。持续推进项目退出，文轩恒信、文轩鼎盛、福州文轩、中信并购等基金已进入退出期或清算期。另一方面，围绕相关板块发展需求，加大内部资源整合与投资力度。本公司重点聚焦传媒板块融合转型发展需求，通过投资运作有效聚合相关资源，促进内容、渠道等方面资源共享与优势互补，进一步提升传媒板块竞争力。同时，加大数字出版领域资本投入，进一步完善业务体系，助力本公司积极探索数字出版新业态，增强发展动能。
　　（六）创新惠民办展方式，书展影响力持续扩大
　　2024年，本公司以“爱阅读-会生活”为永久主题，以“书香润天府-改革谱新篇”为年度主题，采用“国内国际联合、线上线下融合、展示展销结合、多元业态集合”的方式，成功举办第六届天府书展。本次书展集中展示了出版行业最新成果，深入开展了全民阅读活动和文化惠民活动，极大地推动了“书香天府-全民阅读”建设，有力提振了文化消费。本届书展邀请了国内30余家出版传媒集团、500余家出版发行单位、600余家馆配机构参展，举办各类文化活动1,000余场，展示展销图书80余万种。主展场共设置习近平新时代中国特色社会主义思想读物展区、亲子阅读展区及智慧阅读体验区等10余个展区，首次开设天府书展夜市，丰富了上班族等人群的逛展体验，吸引近万人次夜间逛展。首次邀请国际书店入驻天府书展，展示外文书刊和文创商品1,500余种。在意大利、西班牙、希腊等地设置9个海外分展场，其中6个为首次开设，策划举办中华传统文化体验活动30余场，推动中华文化、巴蜀文化更好地走向世界。展会期间，5,800万人次线上线下逛展，图书及文创产品实现销售码洋1.05亿元，与第十二届全国出版物馆配馆建交易会创新联办并实现采选码洋3亿余元。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年，中央和地方出台一系列政策举措，支持文化企业，提振文化消费，进一步增强了行业发展信心。习近平总书记在二十届中央政治局第十一次集体学习时发表重要讲话，指出发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，为出版业加快发展新质生产力、推动高质量发展提供了根本遵循和行动指南。党的二十届三中全会对深化文化体制机制改革和国资国企改革作出系统部署，进一步激发文化创新创造的强大活力，推动出版业加快完善管理体制和生产经营机制。“全民阅读”第十一次被写入政府工作报告，从最初的“倡导全民阅读”发展到“深化全民阅读活动”，“全民阅读”的受重视程度进一步增强。转制文化企业税收优惠政策发布，持续为文化企业减税降负。
　　开卷数据显示，2024年整体图书零售市场码洋规模1,129亿元，同比下降1.52%。实体书店、平台电商、垂直及其他电商平台均呈现负增长态势，内容电商（原短视频电商）保持正向增长，但增速明显放缓。其中，实体书店渠道同比下降7.90%，平台电商渠道同比下降12.17%，垂直及其他电商同比下降8.51%，内容电商渠道同比上升27.61%。从渠道码洋构成看，平台电商规模占比最大，码洋占比高达40.92%；内容电商位居第二，码洋占比为30.38%，垂直及其他电商和实体书店分别占14.70%和13.99%。
　　在新的行业环境与科技革命浪潮之中，出版业正处于转型升级的关键时期，面临前所未有的机遇与挑战。出版企业聚焦主责主业，积极将政策支持转化为产业发展新动能，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，持续培育发展新质生产力，扎实推进高质量发展。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　本公司作为以出版发行为主业的全国一流文化企业，以传承优秀文化、引领产业发展为使命，是集内容创意出版、文化消费服务、教育服务、供应链服务和资本经营等业务为一体的文化产业经营实体。主营业务包括出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等，销售的商品包括自有出版物和外采商品。
　　1.出版业务
　　本公司旗下15家出版传媒单位，涉及图书、报刊、音像、电子、网络等出版品类。其中8家为大众图书出版社，主要按照社科、少儿、文艺、古籍、科技等专业方向策划出版一般图书；1家为教育图书出版社，主要负责教育类图书及部分大众图书的研发及出版；1家数字出版单
　　位；2家报社和3家期刊社。各出版单位围绕自身专业定位组织策划选题，按出版流程完成各类别产品的规范出版，并对外销售。
　　2.阅读服务业务
　　本公司在四川省拥有零售直营门店183家，主要为城乡居民、各级党政机关、企事业单位以及社会团体等提供图书、文创、阅读文化活动等产品和服务；构建了包含自建官网、第三方电商平台、内容电商等全渠道、多场景的互联网阅读服务体系，向消费者提供图书、电子书、听书和线上阅读活动等阅读服务。
　　3.教育服务业务
　　本公司拥有由覆盖四川全省的152家分公司组成的教育服务网络，主要向学校及师生提供教学用书、中小学教育信息化及教育装备业务、劳动与实践教育服务、教师培训服务等。公司总部负责渠道建设、制定营销策略和组织商品采购。四川省内各分公司通过接受省内各中小学的报订进行教材销售，面向学生进行评议教辅、文教图书销售，同时通过参与各级教育部门招标等方式进行教育信息化及教育装备产品的销售，与各中小学校合作开展劳动与实践教育服务、教师培训服务等业务。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　本公司作为出版发行产业链一体化经营的出版传媒企业，通过改革增效、创新赋能、管理提质，竞争力及影响力不断增强。
　　（一）出版能力优势
　　本公司内容资源聚集开发能力稳步提升，与各行业权威专家以及阿来、北猫、黄亚洲、何建明、李姗姗、刘心武、龙平平、饶雪莉、谭楷、王蒙、张其成（按姓氏字母排序）等知名作家建立了密切合作关系，获得Disney（迪士尼）、DK、Viacom（维亚康姆）、PenguinRandomHouse（企鹅兰登）、牛津大学出版社、哈珀柯林斯出版社等全球著名出版传媒机构的多种授权。本公司拥有明琴工作室等一大批有影响力的编辑团队，能够紧密贴合市场需求，打造优质双效图书。本公司出版的图书有较强的市场竞争力，有影响力的图书品种不断增多，特别是在少儿类图书出版上形成了较强的内容品牌优势，旗下四川少儿出版社拥有爆款IP——米小圈的出版权，持续登上开卷少儿图书全国畅销榜。四川文艺出版社的《当妈是一种修行》、天地出版社的《速记中小学1500词:自然拼读+思维导图》均畅销逾百万册。
　　（二）阅读服务能力优势
　　本公司集文化MALL、大中型书店、专业书店、社区书店、出版物互联网阅读服务平台以及“出版物协同交易平台”为一体，以西南、华北、华东、华南物流基地作为全国的物流服务网络支撑，构建了以四川省为基础、辐射全国的线上线下相结合的阅读服务网络体系，拥有“新华文轩”“轩客会”“文轩BOOKS”“KidsWinShare文轩儿童书店”“熊猫书店”“文轩网”“文轩九月”等多个品牌，为消费者提供便捷、舒适、智能和个性化的阅读文化消费服务。
　　（三）教育服务能力优势
　　本公司是四川省唯一具备开展中小学教科书发行业务资质的企业，同时拥有中小学全学科的教辅材料出版资质。经过多年积累和沉淀，形成了四川区域市场全品类、全覆盖、高效率的教育服务能力。本公司凭借在开展数字教育服务业务方面的先发优势，提供数字化资源、教学软硬件和数字化学科工具等教育服务；围绕学科内容和课堂教学场景，开发学科专业教室等教育装备产品，是省内教育信息化及教育装备产品和服务主要运营商。同时，本公司的劳动与实践教育服务、教师培训服务业务在区域市场具有品牌竞争优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　本年度，本公司实现营业收入123.29亿元，同比增长3.88%，主要得益于本公司一般图书销售增长。实现净利润16.04亿元，同比下降1.52%，主要因改制文化企业税收优惠政策的变化，本公司及多家子公司转回2023年末确认的递延所得税费用。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.政策规划引领，推动行业高质量发展。“十四五”期间，国家对文化产业高度重视并大力扶持，为推动文化繁荣出台了一系列规划意见以及涉及出版发行、全民阅读、公共文化服务、教育、税收等领域的政策举措。国务院办公厅于2025年1月印发的《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》，首次提出“建立健全与文化强国建设和国家财力相适应的财政投入机制”，为推进文化高质量发展提供了有力的政策保障。党的二十届三中全会进一步对深化文化体制机制改革和国资国企改革作出了系统部署，将促进出版业加快完善管理体制和生产经营机制，推动高质量发展迈上新台阶。
　　2.数字技术赋能，促进新质生产力培育。数字技术迅猛发展改变了人们的阅读习惯与信息获取方式，促使出版业重塑内容生产流程、传播方式及商业模式，向数字化、智能化方向转型升级。以人工智能为代表的数字技术正全面融入出版产业链，助力提升生产质量和效率，创新产品、服务和业态。出版业正从传统要素驱动转为创新驱动，以科技创新为核心，以数据为关键要素，加快培育出版新质生产力，塑造发展新动能新优势。
　　3.多元产业协作，催生文化新业态。受读者阅读习惯改变等因素影响，出版业传统服务模式面临挑战，迫切需要革新定位，拓宽出版服务领域。出版企业凭借内容资源核心优势，依托新兴技术加持，不断深化与文化相关产业的跨界融合，积极探索文博、文旅、文教、文娱、文创等“文化+”新业态，创造多元价值，加快由传统出版商向多元文化服务商转型。
　　4.国际传播提效，推进高水平走出去。党的二十届三中全会明确提出构建更有效力的国际传播体系，并作出具体部署，将进一步推动出版业加强国际传播能力建设，积极运用新形式、新手段拓展传播路径，提升传播效能，不断增强国际竞争力，更好地推动中华文化海外传播。
　　(二)公司发展战略
　　本公司将聚焦出版传媒主业，创新产业发展模式，通过“科技+资本”双轮驱动，推动出版传媒产业链升级，构筑一流的内容创意出版、教育服务、文化消费服务、供应链服务四大产业体系和资本经营投融资体系，满足人民群众美好文化生活需要，打造创新成长性的出版传媒企业、具有国际影响力的综合性文化服务集团。
　　(三)经营计划
　　本公司锚定“推动公司高质量发展、奋力争创全国一流”目标，聚焦主责主业，坚持守正创新，持续深化改革，着力提质增效，加快数字化转型，构建数智时代产业竞争优势。2025年公司将实施以下经营计划：
　　1.提高优质内容供给能力。坚持出精品、出效益，做精重大主题出版，紧抓重点出版工程，加大出版资源整合力度，不断聚集优质内容资源和作者资源；加强出版与渠道的协同，充分利用渠道经营数据推动内容策划能力提升；深化版权运营和融合出版，持续打造文轩出版品牌；加强国际传播，探索由文化产品输出向文化产业输出的转变。
　　2.提升教育服务质效。持续推进产品销售向用户经营、服务运营转变，研发和推广符合市场需求的教学用书产品，不断提升产品质量；探索和开发各阶段教育装备的新使用场景，以“环境+工具+内容”方式，为学生提供立体式高质量的学习体验；积极拓展劳动与实践教育业务，提升特色师培项目运营能力；以现有系统为着力点，运用数字化新技术赋能教育服务，逐步实现数智化转型。
　　3.优化阅读服务效能。加快推进实体书店转型升级，大力拓展政企服务、区县图书馆馆配以及农家书屋业务，主动融入公共文化服务体系建设；加速线上线下融合发展，持续优化平台电商经营模式，加强内容电商建设，深化产品内容与人群需求匹配的精细化运营；持续加强数据驱动出版能力，加快探索内容开发、生产新合作模式，拓宽产品品类；深耕供应链协同服务，推动新技术与业务的深度融合，打造更加稳定、高效的服务网络；积极构建以4-23全民阅读活动、天府书展、年度阅读盛典为支撑的全民阅读活动体系，不断提升活动品牌影响力。
　　4.强化供应链服务能力建设。持续完善以作业场景为导向的“功能仓”建设布局，不断推动智能化、专业化物流设备及配套系统的迭代升级，以数字化手段全面提升物流服务质量和运行效能，实现物流管理体系更加高效、科学、智能，不断增强本公司全国性供应链的服务能力。
　　5.以资本经营助推产业发展。进一步完善资本经营布局，合理配置投资组合，分散投资风险，整合优质资源，持续打造投资结构合理、短期收益和长期价值平衡相结合的投资格局，以获取资本经营收益。同时，通过资本运作继续推进资源整合，促进产业布局优化，助推相关业务转型升级及融合创新发展。
　　(四)可能面对的风险
　　本公司制定了稳健的经营目标和完善的经营计划，但行业政策和教育政策的调整可能对行业经营环境和市场竞争格局产生影响。本公司将高度关注相关政策动态，强化政策研究能力，提升经营的灵活性和应对能力。
　　行业数智化发展进一步深化，融媒体出版、智慧教育、AIGC等领域技术迭代加速、新业态新模式不断涌现、应用场景持续丰富，以AI为代表的新一代信息技术给本公司的业务经营管理带来挑战。本公司将深入研究文化与科技融合的趋势，进一步完善技术创新机制，挖掘拓展新技术的创新应用，促进深度融合发展，培育和发展新质生产力。
　　近年来，包括内容电商等渠道在内的新兴渠道快速发展、市场竞争进一步加剧，这一趋势对本公司出版业务的内容生产和渠道销售能力提出更高要求。本公司将加强市场监测与分析，着力提升内容生产和服务供给水平，优化渠道体系和营销策略，不断提高市场竞争力和风险应对能力。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）主营业务情况　　本集团作为以出版发行为主业的全国一流文化企业，以传承优秀文化、引领产业发展为使命，是集内容创意出版、文化消费服务、教育服务、供应链服务和资本经营等业务为一体的文化产业经营实体。主营业务包括出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等，销售的商品包括自有出版物和外采商品。　　1.出版业务　　本集团旗下15家出版传媒单位，涉及图书、报刊、音像、电子、网络等出版品类。其中，9家图书出版社，主要按照社科、教育、少儿、文艺、古籍、科技等方向策划出版图书；1家数字出版单位及2家报社、3家期刊社，内容涉及文化、少儿、科普以及出版发行等。各出版... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）主营业务情况
　　本集团作为以出版发行为主业的全国一流文化企业，以传承优秀文化、引领产业发展为使命，是集内容创意出版、文化消费服务、教育服务、供应链服务和资本经营等业务为一体的文化产业经营实体。主营业务包括出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等，销售的商品包括自有出版物和外采商品。
　　1.出版业务
　　本集团旗下15家出版传媒单位，涉及图书、报刊、音像、电子、网络等出版品类。其中，9家图书出版社，主要按照社科、教育、少儿、文艺、古籍、科技等方向策划出版图书；1家数字出版单位及2家报社、3家期刊社，内容涉及文化、少儿、科普以及出版发行等。各出版传媒单位均围绕自身专业定位策划选题，按出版流程完成各类别产品的出版，并对外销售。
　　2.阅读服务业务
　　本集团在四川省拥有零售门店184家，主要为城乡居民、各级党政机关、企事业单位以及社会团体等提供图书、文创、阅读文化活动等产品和服务；构建了包含自建官网及云店、第三方电商平台、新媒体电商等渠道、多场景的互联网阅读服务体系，向消费者提供图书、电子书、有声书和线上阅读活动等阅读服务。
　　3.教育服务业务
　　本集团拥有由覆盖四川省的152家分公司组成的教育服务网络，主要为各中小学校和师生提供教学用书、教育信息化及教育装备产品和服务、劳动与研学实践教育服务及教师培训服务等。公司总部负责渠道建设、制定营销策略和组织商品采购。省内各分公司接受各中小学校的报订进行教材销售，面向学生进行评议教辅、文教图书销售，通过参与各级教育部门招标等方式进行教育信息化及教育装备产品的销售，与各中小学校合作开展劳动与研学实践教育服务、教师培训服务等业务。
　　（二）行业情况
　　2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，出版业扎实推进高质量发展。2024年《政府工作报告》强调“深入学习贯彻习近平文化思想”，为做好新时代文化事业和文化产业发展提供了根本遵循。《政府工作报告》首次提及“深入推进国家文化数字化战略”“加快发展新质生产力”，并明确指出“大力发展文化产业”，“深化全民阅读活动”，这将引领出版业把发展新质生产力作为第一要务，全面推动文化事业和产业繁荣发展，不断满足人民群众精神文化生活新期待。
　　开卷数据显示，2024年上半年整体图书零售市场呈负增长态势，码洋同比下降6.20%，较一季度降幅有所收窄。从不同渠道来看，短视频电商码洋同比增长18.34%，增速有所放缓但仍是零售图书市场增长的主力；传统渠道仍面临较大压力，实体店、平台电商、垂直及其他电商渠道码洋均有不同程度下降。随着渠道的分化和融合，出版业上、下游不断拓展渠道布局和触达范围，上游出版端从内容出版延伸到终端发行，无论是自建店铺还是自主直播的范围都在扩大；下游书店端也持续由线下向线上扩展，部分已开始向内容出版延伸。
　　当前，国家高度重视文化产业发展，加大政策支持力度，推动出版业向高质量发展目标迈进。新一轮国企改革深化提升行动助力出版国企提质增效，依靠文化数字化战略指引和数字技术赋能，出版业融合发展换挡提速。信息技术的迅猛发展推动了出版载体、出版形态的新发展，带来了消费者阅读习惯和信息获取方式的转变，出版业从“发行时代”进入到“流量时代”，从“人找书”转变为“书找人”。为应对出版方式的变革，出版业将加快探索应用人工智能等新技术，重构传统出版生产模式、产业形态，激发消费者的阅读需求，培育出版消费新业态，大力发展出版新质生产力。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）经营情况
　　2024年上半年，本集团聚焦出版传媒主业，围绕“推动高质量发展、奋力争创全国一流”的发展目标，深化改革，固本拓新，提质增效，加快培育出版发行新质生产力，构建数字化新型出版传播体系，着力提高优质文化产品和服务供给能力，进一步提升竞争力，多元化经营态势稳步推进。
　　1.聚焦主题出版、打造精品力作，不断推动出版高质量发展
　　本集团围绕“推动高质量发展、奋力争创全国一流”的目标，坚持正确出版导向，以主题出版、重点出版工程为引领，稳步推进出版高质量发展。
　　2024年上半年，本集团聚焦主题出版，弘扬主旋律，推出了《大成昆》《家园》《万桥赋》等重点主题图书；深挖地方资源，稳步推进系列重点出版工程，三苏文化出版工程已出版《东坡集版本汇编》等36种、1075册图书；蜀道文化出版工程已经出版《蜀道山水关隘文献集成》等30余种图书。上半年，本集团先后推出电子书、有声书、数字藏品、现代纸书等融合出版物754种，与纸本书形成联动。旗下天地出版社携手喜马拉雅联合开发AIGC有声书自动生产项目，已上架340种有声书，并由喜马拉雅配套优质资源推广，不断探索出版融合新路径。
　　2024年上半年，本集团输出版权251项、实物出口163.7万元码洋。本集团被确定为“亚洲经典著作互译计划”中国-尼泊尔项目、中国-柬埔寨项目主承办单位，旗下9家出版社全部入选“2024中国图书海外馆藏影响力出版100强”。《不断裂的文明史》（韩文版）入选第二十三届“年度输出版引进版优秀图书推介活动”优秀图书，《看熊猫》双语杂志在中外渠道发行2.64万册，国际传播效能持续提升。
　　2024年上半年，本集团获奖颇丰，社会效益成效显著。《大成昆》等4种图书入选2024年“中国好书”月榜，“国家认同理论与实践”丛书等7种图书入选2024国家出版基金项目，《依香与泼水节的传说》入选国家新闻出版署经典民间故事动漫创作出版工程（第五辑）名单，《云朵上的石椅村》入选2024年中国作家协会重点作品扶持项目。大众图书市场表现亮眼，据开卷数据，有24种图书入选“2024上半年销量领先图书榜单”；《米小圈快乐大语文》（共6册）监控销量22.5万套、133.66万册，《当妈是一种修行》监控销量99.8万册；《口袋里的坦克叔叔》净发货33.97万册。本集团大众图书市场实洋占有率在全国37家出版传媒集团中位列第9名，较2023年年末上升两位。
　　本期间，本集团一般图书出版业务实现主营业务收入4.97亿元，同比增长9.62%，主要得益于市场化文教图书及文学类图书等出版物的增加。主营业务成本为3.68亿元，同比增长7.83%；毛利率为25.86%，同比增加1.23个百分点。
　　本集团围绕立德树人根本任务，顺应教育教学改革发展趋势，积极应对市场变化和挑战，坚持专业化、系列化、差异化、特色化、品牌化发展路径，坚持创新驱动，严把内容质量关，打造更具核心竞争力的产品。针对新教材使用和四川省实行新高考，深入开展调研，优化结构，升级老品，研发新品，提升质量。深挖各学段教辅市场潜量，在确保现有产品优势地位的同时，力争新产品取得较大突破。
　　本期间，教材教辅出版业务实现主营业务收入5.72亿元，同比下降9.25%；主营业务成本为3.28亿元，同比下降14.57%；毛利率为42.58%，同比增加3.57个百分点，主要得益于本集团进一步加强成本控制取得的成效。
　　2.优化教育服务业务，推动教育服务提质增效
　　2024年上半年，本集团充分利用教育内容整合能力与销售网络渠道优势，进一步深耕细作，全面提升教育服务的质量和深度。不断优化经营结构、提高产品质量、提升服务水平，巩固义务教育服务市场，深耕高中教育服务市场，并在职业教育服务市场发力，推动教育服务业务稳步增长。
　　本期间，本集团教材教辅发行业务实现主营业务收入22.63亿元，较上年同期增加1.39亿元，同比增长6.53%，主要得益于本集团在巩固义务教育服务市场的基础上，深耕高中教育服务市场，高中学段教育产品销售有所增长。
　　2024年上半年，本集团推动教育信息化及教育装备业务转型升级，以优质数字化内容资源为抓手，探索从环境建设、教学应用到应用运营的业务模式，提供全方位的信息化服务。“文轩优学”线上服务平台覆盖学校6,036所，服务学生474.48万人；劳动与研学实践教育业务服务中小学生30.81万人次；教师培训业务组织并落地项目174个，服务教师5.6万人次。
　　本期间，本集团教育信息化及其他业务实现主营业务收入2.42亿元，同比增长41.98%，主要是本期省内部分地区智慧校园及教育装备采购等项目交付带来的收入增长。
　　3.聚焦线上线下深度融合，一般图书发行业务成果显著
　　2024年上半年，本集团一般图书发行能力进一步增强。一是持续夯实重点主题时政读物发行主渠道，发行量位居全国前列；积极主动融入公共文化服务体系建设，大力拓展政企业务，满足客户各类文化消费需求。二是持续投入，推动门店升级改造，坚持以品牌客群需求为中心，采取大型书城差异化、中小门店标准化、“轩客会”主题化运营，提升客户文化消费体验感。三是积极应对市场变化，优化产品结构，进一步完善适应教育需求的学生读物产品体系。四是持续加强综合电商平台的精细化运营；大力拓展内容电商业务，巩固在全国图书电商领域的领先优势；不断优化线上“云店”经营，推动线上线下深度融合，打造多元化消费场景。
　　本期间，一般图书发行业务实现主营业务收入26.48亿元，同比增长4.72%，主要得益于互联网精细化运营及持续开拓新渠道带来的增长；毛利率为27.40%，较上年同期减少0.87个百分点。
　　4.推进物流网络建设及设备优化升级，提升物流服务水平
　　2024年上半年，本集团进一步优化以西南、华北、华东和华南为核心区域节点的全国物流网络，完成华北中转仓搬迁升级，推进物流网络建设及设备优化，以高标准、高质量、高效率的物流能力，为集团整体服务水平和业务能力的提升提供强有力的支撑保障。本集团不断优化三方物流业务结构，以专业化、差异化的仓配一体化物流服务满足不同客户需求，进一步提升对供应链上下游的服务能力，上半年实现三方物流业务收入1.32亿元。
　　5.投资布局不断完善，资本经营业务稳步开展
　　本集团持续推进资本经营与实业经营协调发展，以打造“文轩资本”品牌和持续贡献利润为目标，秉持价值投资、稳健投资的整体理念，在确保风险可控的前提下，持续提升资本经营收益。2024年上半年，在面临外部市场环境复杂变化的情况下，持续加强基金群业务管理，强化风险跟踪和项目监测。文轩恒信、文轩鼎盛、福州文轩等基金已进入退出期，持续推进项目退出，基金群业务风险控制能力有效提升。
　　（二）经营计划
　　本集团坚持推动高质量发展、努力争创全国一流，聚焦主责主业，做强出版发行产业链，加快数字化转型，构建数字时代产业竞争优势。将实施以下经营计划：
　　1.坚持“优化管理、强化协同、深化创新”，推动出版业务高质量发展。坚持出精品、出效益，深入推进“一社一策”精细化管理，做精重大主题出版，做强原创精品出版，做优重点出版工程，充分发挥全产业链优势，不断聚集优质作者资源和内容资源；进一步加强出版与渠道的协同，充分利用渠道经营数据推动内容策划能力提升；进一步深化版权运营及融合出版，持续打造文轩出版品牌。
　　2.坚持“以政策为导向，以客户为中心”，推动教育服务业务高质量发展。研发和推广符合市场需求的教学用书，不断提升产品与服务质量；持续探索和开发各学段教育装备新使用场景，以“环境建设+工具+内容”方式，为学生提供立体式高质量的学习体验；完善劳动与研学实践教育业务基础建设,优化业务运营机制；开发特色师培课程，提升服务品质；推动线上服务平台优化升级，促进线上线下融合发展，构建数字化背景下的新型教育服务体系。
　　3.坚持“深入推进线上线下融合发展”，推动阅读服务业务高质量发展。围绕重点主题时政读物，全力做好发行服务保障工作；聚焦一般图书发行业务，持续推进实体书店转型升级、融合发展；积极拓宽拓深图书馆及高校师生阅读服务、政企机构文化空间定制服务、农家书屋文化服务等业务；进一步提升综合电商、内容电商的经营深度和能力，做好重点产品的引进、开发及精细化运营；加强供应链协同能力建设，通过技术、数据及其他手段不断提升服务能力和消费者体验。
　　4.优化物流资源配置，增强供应链服务能力。推动自动化、专业化物流设备和配套系统的革新升级，提升物流作业效率；持续推进“功能仓”建设，进一步优化资源利用效率和管理水平，提升物流资源的集约化效能。以更科学、更智慧、更高效的物流管理体系，不断增强全国性供应链的服务能力。
　　5.进一步完善资本经营布局，合理配置投资组合，分散投资风险，整合优质资源，持续打造投资结构合理、短期收益和长期价值平衡相结合的投资格局，以获取资本经营收益。

　　三、风险因素
　　本集团制定了稳健的经营目标和完善的经营计划，但行业政策及税收政策的调整可能对行业经营环境和市场竞争格局产生影响。本集团将高度关注相关政策动态，强化政策研究能力，优化资源配置，做好相关税务安排，提高核心竞争力以应对行业及市场变化。
　　随着信息技术的快速迭代升级，融媒体出版、智慧教育等领域技术不断创新、新业态新模式不断涌现、应用场景持续变化，给本集团带来发展机遇的同时，也带来了一系列的挑战。本集团将深入研究行业与科技融合的趋势，进一步完善技术创新机制，挖掘拓展新技术的创新应用，促进深度融合发展。
　　近年来，短视频、直播等新媒体电商的快速发展、各渠道不同的折扣策略等因素引发市场竞争加剧，充分的市场竞争环境对本集团出版业务的内容生产和渠道销售能力提出了更高要求。本集团将加强市场监测与分析，着力提升内容生产和服务供给水平，优化产品和渠道营销组合，不断提高市场竞争力和风险应对能力。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　本集团作为出版发行产业链一体化经营的出版传媒企业，通过对各环节的精耕细作及协同发展，运行效率明显提高，竞争力及影响力不断增强。
　　（一）出版能力优势
　　本集团内容资源聚集开发能力稳步提升，与王蒙、刘心武、黄亚洲、龙平平、何建明、张其成、阿来、达真、陈果、杜阳林、北猫、坦克叔叔、李姗姗、饶雪莉、Bill Porter（比尔·波特）、Roger Mello（罗杰·米罗）等知名作者建立了密切合作关系，获得Disney（迪士尼）、DK、Viacom（维亚康姆）、Penguin Random House（企鹅兰登）等全球著名出版传媒机构的多种授权。本集团拥有明琴等一大批有影响力的编辑人才，能够紧密贴合市场需求，打造优质双效图书。本集团出版的图书有较强的市场竞争力，特别是在少儿类图书出版上形成了较强的品牌优势，旗下四川少儿出版社拥有爆款IP——米小圈的专有出版权，持续登上开卷少儿图书全国畅销榜。
　　（二）阅读服务能力优势
　　本集团集大型书城、中小型书店、主题书店、出版物互联网阅读服务平台、出版物协同交易平台以及基于发行大数据的出版端决策服务平台为一体，以成都、天津、无锡和清远等中心的物流服务网络为支撑，构建了线上线下相结合，以四川省为基础、辐射全国的阅读服务网络体系，拥有“新华文轩”“轩客会”“文轩BOOKS”“KidsWinshare文轩儿童书店”“熊猫书店”“文轩网”“文轩九月”等多个品牌，为消费者提供多样化、个性化、智能化的阅读文化消费服务。
　　（三）教育服务能力优势
　　本集团是四川省唯一具备中小学教科书发行业务资质的企业，同时拥有中小学全学科教辅材料出版资质，是省内教育信息化及教育装备产品和服务的主要运营商。经过多年积累和沉淀，形成了四川区域市场全品类、全覆盖、高效率的教育服务能力。本集团凭借在开展数字教育服务业务方面的先发优势，提供教科书、教辅材料和教育数字化学科工具等教育服务；围绕学科内容和课堂教学场景，开发学科专业教室等教育装备产品；本集团的劳动与研学实践教育服务、教师培训服务业务在区域市场具有品牌竞争优势。 收起▲