一、经营情况讨论与分析　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。一年来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，积极落实辽宁全面振兴新突破三年行动的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚定挺拔主责主业，持续推进改革创新，加快产业结构优化调整，不断提高管理效能，推动公司全面高质量发展，圆满完成全年主要目标任务。　　（一）坚持双效统一，出版主业持续夯实　　公司始终坚持正确出版导向，持续强化出版选题管理，深入实施精品出版工程，不断加大主业扶持力度，重点图书质量齐增，主题出版成果丰硕，实现出版主业高质量发展。全年出版图书6404种，其中，新书27... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。一年来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，积极落实辽宁全面振兴新突破三年行动的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚定挺拔主责主业，持续推进改革创新，加快产业结构优化调整，不断提高管理效能，推动公司全面高质量发展，圆满完成全年主要目标任务。
　　（一）坚持双效统一，出版主业持续夯实
　　公司始终坚持正确出版导向，持续强化出版选题管理，深入实施精品出版工程，不断加大主业扶持力度，重点图书质量齐增，主题出版成果丰硕，实现出版主业高质量发展。全年出版图书6404种，其中，新书2786种；再版书3618种，图书再版率为56.5%。全年获得各类奖项及入选出版工程超百项，其中：8种图书获得第八届中华优秀出版物奖，9个项目入选“国家出版基金”；11个项目入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补项目；8个项目入选“中国好书”；4个项目入选中宣部主题出版重点出版物选题；2个项目入选古籍整理出版专项经费资助项目；8个项目入选民族文字出版专项资金资助项目；3种图书入选全国百种向老年人推荐优秀出版物；《美术大观》获评中国人文社会科学期刊AMI核心期刊；《英雄土地红色辽宁》成为中宣部认定的首部辽宁“六地”红色文化标准读本。品牌书、畅销书和常销书阵容不断扩大，“小猪唏哩呼噜”“尖子生”系列等品牌持续拓展出版规模，“万卷科幻文库”码洋过亿，全年销售30万册以上的图书10种、销售10万册以上的图书39种、销售5万册以上的图书196种，受到市场广泛欢迎。
　　（二）抓实教材教辅经营，教育产业优势不断巩固
　　加强与各地教育部门沟通联系，积极发挥渠道优势，多措并举扩大市场，实现教育产业收益再创新高。加强征订印制发行管理，全环节密切配合，圆满完成教材课前到书政治任务；在人教版中小学教材印制质量评比中，获得全国第2名的好成绩；紧抓教材配套光盘政策利好，积极宣传推广，秋季教材配套光盘征订取得扎实成效；升级教材征订平台系统，有效提高教材征订效率；进一步完善发行机制，教辅及教育类图书销售实现新突破；积极开展内容丰富、形式多样的教材培训活动，持续提升培训服务质量。立足长远，早谋划早准备，提前布局教材选用相关工作，成功开发音乐、美术、戏剧等5个艺术学科国审教材，已通过教育部一审二审和复核。
　　（三）全力开拓外部市场，实现产业链全面发展
　　新华印务公司持续优化工艺流程，提升印制水平，高质量完成《习近平著作选读》等主题教育用书印制任务，承印的图书荣获中华印制大奖铜奖，持续拓展市场，推动业务延伸，实现收入、利润双增长。物资公司积极开发省内外市场，社会销售占比达64%。北方图书城转变经营策略，缩减盛文新生活及部分连锁店营业面积，开展多种营销活动，降低成本，扩大销售，实现经营业绩同比大幅好转。辽版公司校园书店连锁规模扩大到16家，销售连续4年保持增长。北配公司积极开拓市场，深挖潜力，优势业务继续巩固，馆配规模不断提升，东北地区出版物配送中心地位持续夯实。
　　（四）推进数字化融合发展，新业务新产业加快提质创效
　　持续推进出版资源数字化，精选优质IP开发制作多种融媒体产品，实现内容资源的一次开发、多次转化：“红色经典连环画”累计转化连环画数字资源超1万幅。制作有声书2600余集，总播放量突破2900万次，有声IP《大宋提刑官》荣登喜马拉雅悬疑推理广播剧榜首，《大染坊》《闯关东》等经典有声作品播放量达500余万次。《数学小灵通》数字期刊入选“中国数字出版创新论坛”创新案例。“尖子生云课堂”内容资源日益丰富，注册用户突破75万。“复合出版数字平台”加强功能开发，新增注册用户数25万人。数字化加工业务稳步拓展，机关企事业等客户不断增多。出版产业数字化转型迈出可喜步伐。
　　版权综合服务平台持续完善，拓展版权运营项目90余个。构建知识产权“一窗通办”服务体系，集聚知识产权资源160余万件。开展版权经纪人认证培训业务，培训版权专业人才1000余人。公司版权、知识产权运营能力不断提升。
　　（五）加强精细化管理，提升经营发展质量
　　严格落实公司治理要求，重大经营事项规范履行审核审批程序。健全市场化经营机制，修订完善薪酬激励制度，实施经理层任期制和契约化管理，树立鲜明业绩导向，落实绩效激励政策，切实提升员工的获得感。完善招标管理制度，全面压降各类采购成本。加强财务管控，提高全面预算水平，推进“三费两金”压降，严格内部审计，启动预警机制，完善风险防控，经营管理质量实现明显提升。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　按照中国证监会上市公司行业分类，公司属于新闻和出版业。
　　北京开卷信息技术有限公司《2023年图书零售市场报告》显示：2023年国内图书零售市场恢复增长态势，市场码洋同比增长了4.72%，整体零售市场总动销品种同比上升1.55%，动销新书品种同比上升7.3%。短视频电商依然呈现高速增长态势，同比增长70.1%，成为第二大图书销售渠道，带动整体零售市场增长。和码洋的正向增长形成了鲜明对比，2023年零售市场实洋同比增长率为-7.04%，造成这一差距的原因是折扣的变化，2023年零售折扣从2022年的6.6折，下降至6.1折。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主营业务、主要产品及经营模式没有变化。
　　公司主营业务为教材教辅、一般图书等出版物的出版、发行、印刷以及印刷物资供销等业务。公司聚合图书、期刊、电子音像、新媒体等多种介质，形成了集传统出版与数字出版、在线阅读、电商销售等业务于一体的综合性传媒业务架构，并逐步向文化创意、投资金融等领域拓展，形成了跨领域、多介质、全链条发展格局。
　　公司主要业务经营模式如下：
　　1.图书出版业务：公司通过所属辽人社、辽海社、春风社、辽少社等11家出版社从事教材教辅、一般图书和电子音像产品的出版发行业务。
　　2.图书发行业务：公司通过自身及北方配送公司、北方图书城、辽版公司等开展教材教辅发行和一般图书的批发、零售、连锁经营业务。
　　3.印刷业务：公司通过新华印务公司、票据公司、鼎籍数码公司开展出版物、包装装潢、票据及标签等印刷品印刷业务。
　　4.物资供应业务：公司通过物资公司开展纸张及印刷耗材、设备配件等物资经营以及造纸原辅材料贸易等业务。
　　5.其他业务：公司通过鼎籍智造等公司开展出版融合产品开发运营业务；通过版权交易中心开展版权及知识产权交易运营服务；以及发行企业开展文创产品、教育装备经营业务等。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司经过多年的改革创新和经营积累，在出版发行等业务领域拥有诸多优势：经营业务涵盖图书、音像、电子、期刊、网络等多种媒介；
　　拥有编、印、发、供等各环节分工专业、上下游密切协作的完整产业链优势；一流的出版资源、多年的品牌优势和广泛的渠道终端；依托国家级出版融合发展重点实验室的技术优势；区域性领导优势；灵活的体制机制创新能力；先进的管理优势、资源优势和政策扶持优势等。公司坚持主业发展，不断提高主业核心竞争力。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期，公司实现营业收入241,176.91万元，同比减少7.64%，其中主营业务收入234,659.58万元，同比减少7.31%；实现归属于上市公司股东的净利润11,211.66万元，同比增加48.77%。期末公司资产总额为420,191.42万元，资产负债率39.07%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2023年10月召开的全国宣传思想文化工作会议正式提出和系统阐述了习近平文化思想，明确了在新的历史起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明的历史使命，为进一步做好宣传思想文化工作指明了方向。
　　《政府工作报告》再次提出“深入推进全民阅读”，并将“公共图书馆”首次写入报告，有力促进了全民阅读的发展。中央宣传部、文化和旅游部印发《关于推动实体书店参与公共文化服务的通知》，为实体书店高质量发展提供了有力政策支撑。中央和地方出台一系列政策举措，扶持文化企业，提振文化消费，进一步增强了行业发展信心。
　　国家印发《关于推动出版深度融合发展的实施意见》《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》等文件，明确了出版融合发展、文化数字化的顶层架构，将进一步推动出版融合发展内容建设，强化先进技术支撑，提高产业数字化水平，促进出版业走向深度融合发展阶段。
　　高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题。出版业将不断深化供给侧结构性改革，推进内容创新、技术创新和体制机制创新，推动行业高质量发展。
　　(二)公司发展战略
　　公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻落实习近平文化思想，贯彻落实辽宁全面振兴新突破三年行动的决策部署，以推动公司高质量发展为目标，聚焦主业发展不偏离，深化体制机制改革，扩大优质文化供给，深入推进产业结构优化和数字化融合发展，实现公司综合实力和影响力全面跃升。
　　(三)经营计划
　　2024年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟落实习近平文化思想，紧紧围绕高质量发展主题，全力挺拔出版主业，持续深化改革创新，全面强化产业协同，加快推进融合发展，不断提高管理效能，推动公司实现可持续高质量发展。
　　1、把牢政治方向，坚决贯彻落实党中央决策部署
　　持续深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实习近平总书记在新时代推进东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，坚决贯彻省委第十三届六次全会部署，积极主动在文化铸魂、文化赋能方面精准发力，在“生动讲好辽宁故事、塑造辽宁形象”目标中抢抓机遇，为辽宁全面振兴和文化产业发展做出新的贡献。
　　2、深耕出版主业，巩固提升公司核心竞争力
　　坚持把社会效益放在首位，确保正确的出版导向。严格执行《图书编校质量管理规定》及“三审一读”制度，全方位保障出版物质量。高质量推进《马克思主义经典文献世界传播通考》、“新时代万有文库”丛书等重点出版工程有序出版，聚焦建国75周年等重要时政节点，做好重点选题策划，深入挖掘各类内容资源，推进重点出版项目和重大出版工程建设。加强出版品牌线建设，突出原创出版，不断扩大市场畅销书、常销书规模。
　　3、强化产业协同，持续推动经营发展质、量齐增
　　全力夯实教育产业，加大教材教辅研发力度，打造优质教育品牌，紧抓2024年教材重新选用契机，稳步扩大市场。持续提升印刷质量，拓展按需印刷、高端印刷、智能印刷市场。不断提升物资供应能力，强化采购招标，加强市场开拓，扩大市场份额。进一步夯实中盘渠道，做强优势业务板块，开拓省外市场。全力推进北方图书城经营优化，做好总店回迁建设规划，稳步推进校园书店布局，建强线上发行网络，提升运营能力。
　　4、坚持融合发展，加速新产业效益转化
　　深入落实出版融合发展战略，采取有效措施，全面提升技术服务能力，提升数字出版策划加工能力，提升线上渠道发行能力，提升全媒体运营能力，加快传统出版资源数字化转化。加强版权服务平台体系建设，加大资源集聚，丰富业务范围，规范交易模式，提升版权及知识产权运营能力。
　　2024年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，继续埋头苦干、团结奋斗，努力创造“两个效益”良好业绩，实现“十四五”高质量发展的新成效。
　　(四)可能面对的风险
　　1.出版选题风险。公司在整个图书选题策划、编辑、出版和销售等生产经营环节都制定了相应的管理制度和业务流程，最大程度地控制选题风险，但仍可能存在因选题项目的定位不准确、内容不被市场接受和认可而导致的风险。
　　2.原材料价格波动风险。公司出版业务毛利率水平受纸张等原材料的影响较大，纸张价格的上涨将影响公司生产成本和盈利能力。公司将加强对相关纸张价格趋势的研判，继续坚持大宗物资集中采购原则，提高议价能力，最大程度地抵御原材料价格波动风险，确保出版用纸供应。
　　3.新技术转型升级不及预期风险。数字技术、大数据、网络技术、人工智能等新技术的行业应用发展迅速，世界已经开始进入5G时代，新
　　媒体产业快速发展，对传统出版业态形成较大冲击。公司虽然已在新技术、新媒体融合发展方面加强布局并取得一定成效，但若不能迅速吸收、引进和应用先进的数字技术，在未来的市场竞争中将会面临更大的冲击。另外，新媒体产品的开发和推广具有不确定性，可能存在人才培养、市场拓展不能达到预期的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）行业情况说明　　按照中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》，公司所处行业为“新闻和出版业”。　　党的二十大报告关于“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”部分，明确提出“健全现代公共文化服务体系”“实施重大文化产业项目带动战略”等战略部署。2023年2月，文化和旅游部召开推进公共文化服务高质量发展工作会议，指出要着力提升公共文化服务品质，建设高水平图书馆，打造更高水平的基层公共文化空间。公司将迎来更广阔的发展空间。　　北京开卷信息技术有限公司《2023上半年图书零售市场报告》显示：2023上半年图书零售市场较2022年同期下降了2.... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）行业情况说明
　　按照中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》，公司所处行业为“新闻和出版业”。
　　党的二十大报告关于“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”部分，明确提出“健全现代公共文化服务体系”“实施重大文化产业项目带动战略”等战略部署。2023年2月，文化和旅游部召开推进公共文化服务高质量发展工作会议，指出要着力提升公共文化服务品质，建设高水平图书馆，打造更高水平的基层公共文化空间。公司将迎来更广阔的发展空间。
　　北京开卷信息技术有限公司《2023上半年图书零售市场报告》显示：2023上半年图书零售市场较2022年同期下降了2.41%。从不同渠道看，实体店渠道零售图书市场同比下降23.55%，和2019年同期相比下降超过60%，实体店零售恢复依然面临较大困难。从网店细分渠道来看，平台电商同比下降了6.29%，垂直及其他电商下降7.78%，短视频电商依然保持正增长。
　　（二）公司的主营业务情况
　　公司主营业务、主要产品及经营模式没有变化。
　　公司主营业务为教材教辅、一般图书等出版物的出版、发行、印刷以及印刷物资供销等业务。公司聚合图书、期刊、电子音像、新媒体等多种介质，形成了集传统出版与数字出版、在线阅读、电商销售等业务于一体的综合性传媒业务架构，并逐步向文化创意、投资金融等领域拓展，形成了跨领域、多介质、全链条发展格局。
　　公司主要业务经营模式如下：
　　1.图书出版业务：公司通过所属辽人社、辽海社、春风社、辽少社等11家出版社从事教材教辅、一般图书和电子音像产品的出版发行业务。
　　2.图书发行业务：公司通过自身及北方配送公司、北方图书城、辽版公司等开展教材教辅发行和一般图书的批发、零售、连锁经营业务。
　　3.印刷业务：公司通过新华印务公司、票据公司、鼎籍数码公司开展出版物、包装装潢、票据及标签等印刷品印刷业务。
　　4.物资供应业务：公司通过物资公司开展纸张及印刷耗材、设备配件等物资经营以及造纸原辅材料贸易等业务。
　　5.其他业务：公司通过鼎籍智造等公司开展出版融合产品开发运营业务；通过版权交易中心开展版权及知识产权交易运营服务；以及发行企业开展文创产品、教育装备经营业务等。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　上半年，公司积极应对内外部环境的变化，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，集中精力、聚焦经营、主动作为、开拓进取，推动公司经营发展实现质的有效提升和量的合理增长，社会效益取得新突破，经营质量全面向好。
　　报告期，公司实现营业收入109,183.00万元，同比上升6.26%，其中实现主营业务收入106,024.41万元，同比上升6.62%；实现归属于上市公司股东的净利润1,299.67万元，同比上升384.36%。期末公司资产总额为412,987.48万元，资产负债率40.23%。
　　主要经营工作情况：
　　（一）坚持双效统一，夯实出版主业根基
　　立足做优做强出版主业，始终坚持正确政治方向、出版导向、价值取向，持续实施选题安全承诺制，严格执行书稿两级审读及“三审一读”制度，大力推进重点主题出版选题策划、生产工作，充分发挥主题出版的示范引领作用，辽版品牌建设不断提升，主业发展质量持续提高。报告期，公司获得国家级出版奖项总计55项，其中：8种图书获得第八届中华优秀出版物奖，《马克思主义经典文献传播通考》居全国图书榜首；9种图书入选国家出版基金；11种图书入选“十四五”国家重点出版物增补名单；8套图书入选国家民文资金资助项目；2种图书入选国家古籍整理专项资助项目等。149种图书被海外图书馆永久收藏，所属8家出版单位入选海外馆藏影响力百强。
　　（二）抓实教材教辅经营，稳固教育产业“压舱石”
　　加强与各地教育部门沟通联系，积极利用渠道优势，强化阵地建设，稳固市场份额。严格征订印制发行管理，圆满完成春季教材“课前到书”政治任务，在第42次全国人教版中小学教材印制质量检测中，荣获第二名的历史最好成绩。严把内容质量关，开展自编教材教辅全面排查，确保教育出版安全；持续加大市场营销力度，省内市场份额稳步提升的同时，《音乐》《美术》等自编教材在外省市场的影响力迅速提高。丰富“尖子生”教辅图书品种，“尖子生”品牌系列发行取得新突破。
　　（三）全力开拓外部市场，实现产业链全面发展
　　新华印务公司细化流程管控，提升印制水平，高质量完成《习近平著作选读》及二十大主题教育材料印制任务，持续拓展市场，推动业务延伸，实现收入、利润双增长。北方图书城转变经营策略，缩减盛文新生活及部分连锁店营业面积，降低固定成本支出，开展各种营销活动，扩大销售规模，实现经营业绩同比明显好转；北方配送公司积极开拓市场，深挖潜力，持续夯实东北地区出版物配送中心地位，馆配业务规模已恢复至疫情前水平；物资公司通过集约招标节约纸张采购成本，积极拓展社会市场，社会市场销售占比超过50%。
　　（五）推进数字化融合发展，新产业新业务加快提质创效
　　精选优质IP图书，开发制作多种有声产品在喜马拉雅等平台播放，获得广泛好评；积极完善“尖子生云课堂”教育服务平台建设，注册用户50万余人；持续推进智慧小书房项目运营，扩大业务收入的同时，围绕党建、校园安全、智慧体育等多元产品挖潜智慧校园市场；积极推进电子书、融媒体图书以及原创视频产品的开发运营，不断优化数据服务、拓宽合作渠道，推动文化产业向综合创新生态体系延展。
　　下半年，公司将进一步转变观念、拓宽思路、细化举措、提高效能，为实现全年目标砥砺前行。

　　三、风险因素
　　1.出版选题风险。公司在整个图书选题策划、编辑、出版和销售等生产经营环节都制定了相应的管理制度和业务流程，最大程度地控制选题风险，但仍可能存在因选题项目的定位不准确、内容不被市场接受和认可而导致的风险。
　　2.原材料价格波动风险。公司出版业务毛利率水平受纸张等原材料的影响较大，纸张价格的上涨将影响公司生产成本和盈利能力。公司将加强对相关纸张价格趋势的研判，继续坚持大宗物资集中采购原则，提高议价能力，最大程度地抵御原材料价格波动风险，确保出版用纸供应。
　　3.新技术转型升级不及预期风险。数字技术、网络技术、大数据、人工智能等新技术的应用发展迅速，新媒体产业快速发展，对传统出版业态形成较大冲击。公司虽然已在新技术、新媒体融合发展方面加强布局并取得一定成效，但若不能迅速吸收、引进和应用先进技术，在未来的市场竞争中将会面临更大的冲击。另外，新媒体产品的开发和推广具有不确定性，可能存在人才培养、市场拓展不能达到预期的风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司经过多年的改革创新和经营积累，在出版发行等业务领域拥有诸多优势：经营业务涵盖图书、音像、电子、期刊、网络等多种媒介；拥有编、印、发、供等各环节分工专业、上下游密切协作的完整产业链优势；一流的出版资源、多年的品牌优势和广泛的渠道终端；依托国家级出版融合发展重点实验室的技术优势；区域性领导优势；灵活的体制机制创新能力；先进的管理优势、资源优势和政策扶持优势等。公司坚持主业发展，不断提高主业核心竞争力。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年，公司全面贯彻落实新发展理念，统筹抓好疫情防控和经营发展，坚守主责主业，坚定改革创新，加快转型升级，实现了公司平稳健康发展。　　（一）深化体制机制改革，推动管理提质增效　　健全市场化经营机制，实施企业经理层任期制和契约化管理，建立“基本年薪+绩效年薪+任期激励”的薪酬管理模式，严格根据目标业绩完成情况考核兑现，进一步激发企业活力；强化财务管控，加强资金预算管理，集中统筹管理资金，提高资金使用效率，严格压降应收账款，提升运营质量；发挥集约优势，严格落实大宗物资招标采购，降低采购成本；加强内部审计，开展法律风险排查，加强风险防范，提升管控质量。　　（二）深入... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年，公司全面贯彻落实新发展理念，统筹抓好疫情防控和经营发展，坚守主责主业，坚定改革创新，加快转型升级，实现了公司平稳健康发展。
　　（一）深化体制机制改革，推动管理提质增效
　　健全市场化经营机制，实施企业经理层任期制和契约化管理，建立“基本年薪+绩效年薪+任期激励”的薪酬管理模式，严格根据目标业绩完成情况考核兑现，进一步激发企业活力；强化财务管控，加强资金预算管理，集中统筹管理资金，提高资金使用效率，严格压降应收账款，提升运营质量；发挥集约优势，严格落实大宗物资招标采购，降低采购成本；加强内部审计，开展法律风险排查，加强风险防范，提升管控质量。
　　（二）深入推进精品出版工程，夯实主业发展根基
　　坚持双效统一，严格执行选题论证及“三审三校”等制度，加强出版物质量管理，保证出版物内容导向安全和编校质量提升，扎实推动出版主业高质量发展。报告期，全年出版图书5754种，其中：新书2522种；再版书3232种，再版率为56.17%。主题出版持续发力，取得丰硕成果，获得省级以上奖项及入选重点出版工程项目共170余项，其中：《马克思主义经典文献传播通考》成为唯一入选《百年初心成大道——党史学习教育案例选编》的出版物，《天晓》、《锦绣》入选年度“中国好书”，《庄子会通》、《风之子》入选“中国好书”月度榜，还有8种图书荣获中华优秀出版物奖、7种图书入选国家出版基金、3种图书入选国家主题出版重点出版物、14种图书入选民族文字出版专项资金项目、9个项目入选国际出版工程等。
　　根据北京开卷信息技术公司市场报告显示，2022年图书零售市场较2021年比下降了11.77%。面对市场需求缩小的困难，公司所属各出版社积极调整经营策略，大力拓展营销渠道，积极开展线上直播、短视频营销、自媒体营销等，有效助推图书销售。全年销售30万册以上的图书19种，10万册以上的图书68种，5万册以上的图书207种，品牌图书“小猪唏哩呼噜”系列常年位居少儿类畅销榜前列，畅销书品种数量保持平稳态势。
　　（三）积极开拓市场，聚力增收创效
　　新华印务持续推进技改升级，提升产能和印制工艺，获得首届辽宁省出版政府奖印刷复制奖。票据公司拓展体育彩票印刷业务，扩大标签印刷业务生产能力，荣获2022年亚洲标签大奖食品饮料类铜奖。物资公司积极开拓外部市场，拓展市场空间，社会市场纸张销售创新高。北方图书城优化经营模式，强化品牌招商，推进店内店外、线上线下联动，提升经营能力。北方配送公司圆满完成党的二十大学习资料发行任务，通过线上方式组织两次馆藏图书订货会，有效开发广东、安徽、云南等区域市场，实现省外市场销售新突破。
　　（四）抓实教材教辅经营，巩固教育支柱产业
　　受中小学教材配套光盘征订范围调整的影响，租型教材业务收入同比减少。面对压力，公司迎难而上，坚持保存量、做增量、树品牌、强服务，做实做细征订组织，保证足额征订；克服教材生产周期严重缩短等不利影响，提早谋划，统筹调度，圆满完成"课前到书"任务；强化质量监管，确保教材印制质量，顺利通过省教育厅验收。全力拓展市场化教材教辅的市场开发，积极组织教材教辅重修及送审工作，全面提高自编教材教辅质量，加大外省上目教辅推广力度，保持市场化教材教辅收入平稳增长；围绕新课标、中高考改革、市场需求等变化，精心策划高质量教材教辅产品，持续夯实教育核心板块，巩固扩大教育市场。
　　（五）加快数字化转型，拓展新经济业态
　　积极推动出版数字化融合发展，加速推进精品有声书、电子书产品制作推广，实现优质内容资源多媒介转化，一次投入多次产出，数字产品收入在出版社收入占比中逐步扩大。推进数字化平台和项目建设，开发AI实时动画与影像生产平台，入选辽宁省文化产业发展项目；“尖子生云课堂”、“辽海一起学”、“鼎籍学堂”、“慧谷阅读”等数字化项目，积聚优质资源，注重用户体验，持续改进升级，用户粘性进一步增强，影响力迅速提升，付费转化率逐步提高。北方国家版权交易中心加强服务平台体系建设，集聚海量版权资源、知识产权资源，加速版权业务开发运营。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　按照中国证监会上市公司行业分类，公司属于新闻和出版业。
　　中宣部印发《关于推动出版深度融合发展的实施意见》，从加强出版融合发展战略谋划、强化出版融合发展内容建设、充分发挥技术支撑作用、打造出版融合发展重点工程项目、建强出版融合发展人才队伍等6个方面提出20项主要措施，对新时代深入推进出版融合发展作出全面安排。这是中宣部首次将出版融合发展作为战略写入文件，标志着我国出版融合发展进入了新阶段。
　　北京开卷信息技术有限公司《2022年图书零售市场报告》显示：2022年图书零售市场较上年同比下降了11.77%。从不同渠道零售图书市场看，实体店渠道零售图书市场同比下降了37.22%，和2019年相比，同比下降了56.7%，实体店零售形势依然比较严峻。而短视频电商作为新兴电商，短视频电商零售码洋占比已赶超实体店渠道。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主营业务、主要产品及经营模式没有变化。
　　公司主营业务为教材教辅、一般图书等出版物的出版、发行、印刷以及印刷物资供销等业务。公司聚合图书、期刊、电子音像、新媒体等多种介质，形成了集传统出版与数字出版、在线阅读、电商销售等业务于一体的综合性传媒业务架构，并逐步向文化创意、投资金融等领域拓展，形成了跨领域、多介质、全链条发展格局。
　　公司主要业务经营模式如下：
　　1.图书出版业务：公司通过所属辽人社、辽海社、春风社、辽少社等11家出版社从事教材教辅、一般图书和电子音像产品的出版发行业务。
　　2.图书发行业务：公司通过自身及北方配送公司、北方图书城、辽版公司等开展教材教辅发行和一般图书的批发、零售、连锁经营业务。
　　3.印刷业务：公司通过新华印务公司、票据公司、鼎籍数码公司开展出版物、包装装潢、票据及标签等印刷品印刷业务。
　　4.物资供应业务：公司通过物资公司开展纸张及印刷耗材、设备配件等物资经营以及造纸原辅材料贸易等业务。
　　5.其他业务：公司通过鼎籍智造等公司开展出版融合产品开发运营业务；通过版权交易中心开展版权及知识产权交易运营服务；以及发行企业开展文创产品、教育装备经营业务等。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司经过多年的改革创新和经营积累，在出版发行等业务领域拥有诸多优势：经营业务涵盖图书、音像、电子、期刊、网络等多种媒介；拥有编、印、发、供等各环节分工专业、上下游密切协作的完整产业链优势；一流的出版资源、多年的品牌优势和广泛的渠道终端；依托国家级出版融合发展重点实验室的技术优势；区域性领导优势；灵活的体制机制创新能力；先进的管理优势、资源优势和政策扶持优势等。公司坚持主业发展，不断提高主业核心竞争力。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期，公司实现营业收入261,115.77万元，同比减少8.98%，其中主营业务收入253,160.72万元，同比减少9.68%；实现归属于上市公司股东的净利润7,536.86万元，同比下降30.71%。期末公司资产总额为420,376.17万元，较年初增长1.22%，资产负债率40.95%。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　党的二十大报告对文化产业发展提出要求，要繁荣发展文化产业，深化文化体制改革，完善文化经济政策，实施国家文化数字化战略，推出更多增强人民精神力量的优秀作品，增强中华文明传播力影响力等，二十大报告为新时期出版工作指明了方向。
　　国家制定下发《“十四五”文化发展规划》，锚定到2035年建成文化强国目标，提出要健全现代文化产业体系，推进国有文化企业转型升级，打造知名文化品牌和企业集团，推动文化+融合发展，完善版权保护体系等，推动文化建设迈上新台阶。
　　国家新闻出版署印发《出版业“十四五”时期发展规划》，从做强做优主题出版、打造新时代出版精品、壮大数字出版产业、促进印刷产业提质增效、推动出版业高水平走出去等9个方面，明确重点任务，列出重大工程，提出工作要求，为十四五时期出版业发展指明方向。
　　数字出版在出版强国建设中扮演重要角色，《出版业“十四五”时期发展规划》强调要壮大数字出版产业，大力发展数字出版新业态，做大做强新型数字出版企业。出版行业应积极顺应文化融合发展要求，加大数字化建设和新兴出版业务投入力度，加快构建传统出版与新兴出版一体化的内容生产传播体系、组织架构和运营管理体制，推动出版行业数字化、网络化快速发展。
　　(二)公司发展战略
　　公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实辽宁全面振兴新突破三年行动的决策部署，紧紧围绕高质量发展主题，坚持挺拔主业发展，推动数字化融合，加速传统产业转型，优化产业结构，推进多业态发展，加速提升公司发展质量，实现公司综合实力和影响力全面跃升。
　　(三)经营计划
　　2023年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕高质量发展主题，坚定挺拔主责主业，持续推进改革创新，加快产业结构优化调整，不断提高管理效能，切实推动公司实现更高质量发展。
　　1、以二十大精神为指引，坚定把牢政治方向
　　深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻领会习近平总书记“五个牢牢把握”重要要求，深刻领会“两个确立”的决定性意义，深刻领会“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”的精神内涵，深入贯彻落实习近平总书记全面加快国有企业改革发展的总要求，主动融入辽宁全面振兴发展大局，以落实党的二十大精神统领公司改革发展全局，保证企业发展正确政治方向。
　　2、坚守主责主业，打造精品力作
　　坚持把社会效益放在首位，严格落实选题论证制度及图书编校质量管理等制度，确保正确的出版导向和出版物质量安全。聚焦主题主线，做好重点选题规划，高质量推进重大出版工程，精心策划重点出版项目。持续抓好出版品牌建设，突出原创出版，搭建作者梯队，推出一批双效俱佳的品牌书、常销书、畅销书，不断提升出版实力和市场影响力。
　　3、推进产业结构优化，加快产业效益转化
　　加大传统产业改造升级，进一步提升经营能力，加大外部市场开拓，争取更大市场份额。落实数字化运营措施，进一步提升线上发行能力。全力巩固开拓教材教辅市场，做好教材征订工作，提高市场占有率。
　　4、加快数字化转型，推动融合发展
　　深入落实出版融合发展战略，把数字化建设贯穿到出版工作全过程，做到数字出版业务与传统出版业务同步谋划、同步推进。发挥出版产业研发中心和融媒体研发中心作用，加快传统出版资源数字化转化，加快发行渠道数字化转型，加强全媒体运营推广。完善数字平台功能，提升数字技术支撑能力，提升数字出版内容策划和加工能力，推出更多优质的数字出版产品和服务。
　　5、提升管理质量，防控经营风险
　　全面加强经营管控。持续加强应收款项款和存货管理，严控成本和费用支出，采取有效压降措施。加强重点单位管控,及时掌握经营进展，密切防范经营风险。财务管控前移，启动预警机制，防范投融资、运营、现金流、债务等风险，依法维护公司权益。
　　6、全面加强党的建设，强化纪检监察工作
　　全面贯彻新时代党的建设总要求和国企党建工作部署，持续推进党组织规范化、科学化建设，推动各级党组织全面进步全面过硬。全面推进党建工作与业务工作深度融合，推进“党建+经营发展”专项工作。坚持全面从严治党，强化纪检监察工作，以高质量的监督保障公司高质量发展。
　　公司将以习近平中国特色社会主义思想为指引，全面落实党中央和辽宁省委决策部署，坚定信心，奋勇担当，团结奋斗，埋头苦干，努力创造“两个效益”的良好业绩，实现“十四五”高质量发展的新成效。
　　(四)可能面对的风险
　　1.出版选题风险。公司在整个图书选题策划、编辑、出版和销售等生产经营环节都制定了相应的管理制度和业务流程，最大程度地控制选题风险，但仍可能存在因选题项目的定位不准确、内容不被市场接受和认可而导致的风险。
　　2.原材料价格波动风险。公司出版业务毛利率水平受纸张等原材料的影响较大，纸张价格的上涨将影响公司生产成本和盈利能力。公司将加强对相关纸张价格趋势的研判，继续坚持大宗物资集中采购原则，提高议价能力，最大程度地抵御原材料价格波动风险，确保出版用纸供应。
　　3.新技术转型升级不及预期风险。数字技术、大数据、网络技术、人工智能等新技术的行业应用发展迅速，世界已经开始进入5G时代，新媒体产业快速发展，对传统出版业态形成较大冲击。公司虽然已在新技术、新媒体融合发展方面加强布局并取得一定成效，但若不能迅速吸收、引进和应用先进的数字技术，在未来的市场竞争中将会面临更大的冲击。另外，新媒体产品的开发和推广具有不确定性，可能存在人才培养、市场拓展不能达到预期的风险。 收起▲