染料及农药的生产、销售和服务。
染料、染料中间体、农化产品、其他
染料 、 染料中间体 、 农化产品 、 其他
一般项目:染料销售;颜料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;包装材料及制品销售;仪器仪表销售;机械设备销售;机械设备研发;租赁服务(不含许可类租赁服务);货物进出口;创业投资(限投资未上市企业);以自有资金从事投资活动;信息技术咨询服务;企业总部管理(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)限分支机构经营:染料制造;颜料制造。
业务名称 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 |
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产量:染料(吨) | 2658.03 | 1.21万 | 8203.44 | 5865.92 | - |
产量:染料中间体(吨) | 541.74 | 5473.18 | 3967.71 | 2746.18 | - |
销量:农化产品(吨) | 0.63 | 561.78 | 484.52 | 372.35 | - |
销量:染料(吨) | 2592.59 | 7507.74 | 5651.47 | 3948.37 | - |
销量:染料中间体(吨) | 124.78 | 824.37 | 2604.89 | 2259.03 | - |
营业收入:农化产品(元) | 4.44万 | - | - | - | - |
营业收入:染料(元) | 1.59亿 | - | - | - | - |
营业收入:染料中间体(元) | 768.76万 | - | - | - | - |
销售价格:农化产品(元/吨) | 6.99万 | - | - | - | - |
销售价格:染料(元/吨) | 6.11万 | - | - | - | - |
销售价格:染料中间体(元/吨) | 6.16万 | - | - | - | - |
产能利用率:农药(%) | - | 1.90 | - | - | - |
产能利用率:染料(%) | - | 34.57 | - | - | - |
产能利用率:染料中间体(%) | - | 54.73 | - | - | - |
产能:设计产能:农药(吨) | - | 3.25万 | - | - | - |
产能:设计产能:染料(吨) | - | 3.50万 | - | - | - |
产能:设计产能:染料中间体(吨) | - | 1.00万 | - | - | - |
产量:农化产品(吨) | - | 617.71 | 441.25 | 441.25 | - |
农化产品产量(吨) | - | - | - | - | 343.75 |
农化产品销量(吨) | - | - | - | - | 71.10 |
染料中间体产量(吨) | - | - | - | - | 783.19 |
染料中间体销量(吨) | - | - | - | - | 238.94 |
染料产量(吨) | - | - | - | - | 2056.84 |
染料销量(吨) | - | - | - | - | 1789.29 |
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户A |
6566.42万 | 6.80% |
客户B |
3213.75万 | 3.33% |
客户C |
3115.94万 | 3.22% |
客户D |
2974.07万 | 3.08% |
客户E |
2068.91万 | 2.14% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商A |
3522.19万 | 6.52% |
供应商B |
3314.20万 | 6.14% |
供应商C |
2967.10万 | 5.50% |
供应商D |
2750.23万 | 5.09% |
供应商E |
2044.24万 | 3.79% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户A |
4612.32万 | 5.49% |
客户B |
4121.33万 | 4.90% |
客户C |
3852.89万 | 4.58% |
客户D |
2579.12万 | 3.07% |
客户E |
2033.41万 | 2.42% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商A |
5403.61万 | 9.58% |
供应商B |
3827.44万 | 6.79% |
供应商C |
3009.61万 | 5.34% |
供应商D |
2178.93万 | 3.86% |
供应商E |
1991.33万 | 3.53% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户A |
2.35亿 | 36.00% |
客户B |
2190.35万 | 3.36% |
客户C |
1960.23万 | 3.00% |
客户D |
1736.66万 | 2.66% |
客户E |
1412.60万 | 2.16% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商A |
5336.91万 | 14.90% |
供应商B |
3569.49万 | 9.96% |
供应商C |
1984.73万 | 5.54% |
供应商D |
1814.62万 | 5.06% |
供应商E |
1812.44万 | 5.06% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户A |
7765.07万 | 5.47% |
客户B |
6721.09万 | 4.73% |
客户C |
6191.25万 | 4.36% |
客户D |
3703.33万 | 2.61% |
客户E |
3311.23万 | 2.33% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商A |
5733.50万 | 8.29% |
供应商B |
4486.60万 | 6.49% |
供应商C |
3950.89万 | 5.71% |
供应商D |
3034.52万 | 4.39% |
供应商E |
2563.20万 | 3.71% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户A |
1.46亿 | 7.03% |
客户B |
1.16亿 | 5.59% |
客户C |
4736.35万 | 2.28% |
客户D |
4725.96万 | 2.28% |
客户E |
4722.79万 | 2.28% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商A |
5641.67万 | 10.68% |
供应商B |
5447.91万 | 10.32% |
供应商C |
3465.31万 | 6.56% |
供应商D |
1750.86万 | 3.32% |
供应商E |
1718.50万 | 3.25% |
一、经营情况讨论与分析
2023年国际形势依旧复杂严峻,地缘政治冲突频发、全球贸易摩擦加剧、世界经济“碎片化”迹象增加,能源和大宗商品价格剧烈波动,世界正经历着百年未有之大变局。国内经济周期性和结构性矛盾叠加,经济恢复基础尚不稳固,企业面临着产能过剩、有效需求不足、社会预期偏弱、出口形势严峻等多重不利因素。报告期内,公司管理层在董事会领导下,群策群力,精心部署,重点强化内部管理,提升运营效能,以客户需求为导向,以产品质量为驱动,以技术研发为核心,保证公司核心产业稳健经营,促进企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
报告期内公司完成的重点工作如下:
1、深入洞察市场变化,快速响应客...
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一、经营情况讨论与分析
2023年国际形势依旧复杂严峻,地缘政治冲突频发、全球贸易摩擦加剧、世界经济“碎片化”迹象增加,能源和大宗商品价格剧烈波动,世界正经历着百年未有之大变局。国内经济周期性和结构性矛盾叠加,经济恢复基础尚不稳固,企业面临着产能过剩、有效需求不足、社会预期偏弱、出口形势严峻等多重不利因素。报告期内,公司管理层在董事会领导下,群策群力,精心部署,重点强化内部管理,提升运营效能,以客户需求为导向,以产品质量为驱动,以技术研发为核心,保证公司核心产业稳健经营,促进企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
报告期内公司完成的重点工作如下:
1、深入洞察市场变化,快速响应客户需求,把握机会抢占市场。
2023年,公司面临行业产能过剩,下游需求不足等不利因素,改进设备、优化工艺,完善产品技术指标及检测规程,对部分产品进行性能升级,持续强化品牌建设,稳固蒽醌结构染料产品的行业地位。紧密贴合市场及客户需求,开发新产品,实行差异化竞争,不断拓宽新的市场。完善销售管理制度,健全激励和考核机制,激发销售人员潜力,提升公司经营业绩。
2、持续优化生产流程和供应链管理,深挖降本增效潜能。
报告期内,公司积极应对国内外各项不利因素,在保障生产稳定的同时,持续优化生产流程和供应链管理,降本增效。从工艺规程、生产流程、节能减排、检测方法等方面进行全面优化,推进生产精细化管控,主要产品节能降耗、降本增效成果明显。从原材料采购源头着手,优化供应渠道,强化原材料预算管控,保持合理库存,提高采购效率。优化废水治理条件,实施废酸资源化再利用,进行喷塔干燥项目改造等,有效减少环境污染和资源消耗,提升环保效益。
3、优化资源配置,强化资金管控,助力企业稳健经营。
报告期内,完成了公司所属连云港分公司划转工作,与华尔化工实施合并后,提高了运行效率,节约了管理资源。通过剥离供热公司及部分停业子公司,卸下亏损负担,盘活存量资产,为企业稳健经营打下了良好基础。实施全公司资金集中管理,优化了融资结构,降低了资金成本,提高了企业运营的管控水平。
4、推动精细化管理,提升管理效能
报告期内,公司实行精细化管理,推动公司标准化、规范化发展。建立销售预测、生产计划、原材料计划、产成品库存动态协调机制,实现企业高效运行。全面落实预算管理,强化事前规划、事中控制,有效防范风险,提高资金利用率,降低运营成本。狠抓安全管理,加强安全意识教育及岗位技能、应急处理培训,全年开展不同级别的安全演练百余次。不断完善各项规章管理制度、明确岗位职责及生产操作规程,强化责任意识。公司高度重视信息化、智能化建设,坚持需求驱动,搭建安全信息化平台能源模块,持续深化CRM、NC、BPM等系统的开发,加强了内部协同管理,实现生产经营过程监控、数据分析和决策优化功能,有效提升管理效能。
二、报告期内公司所处行业情况
2023年度,在世界经济下行,欧美国家通货膨胀、大国博弈加剧导致全球供应链体系加速调整等诸多因素的影响下,国内外终端消费市场恢复缓慢,我国印染行业总体平稳,承压运行。生产方面,随着我国经济恢复常态化运行,国家持续加大宏观调控力度,着力扩大内需、优化结构,纺织服装终端消费呈现温和复苏态势,内生动力有所恢复,印染行业生产总体保持平稳,印染布产量规模与上年同期小幅增长。根据国家统计局数据及印染行业协会统计,2023年1-12月,印染行业规模以上企业印染布产量558.82亿米,同比增长1.30%。销售方面,欧美发达国家经济体终端需求整体下降,印度及东南亚国家产品市场不断壮大输出,加剧市场竞争。产品销售承压,呈量升价跌态势,尤其出口单价下降较为明显,且短期内难以得到改善。1-12月,规模以上印染企业营业收入2986.15亿元,同比增长1.44%,利润总额同比增长9.26%。生产企业运行质效方面,下游需求不足而企业生产成本相对高企仍为当前印染企业面临的主要挑战,印染行业效益在第四季度期末呈逐步改善趋势。2023年1-12月,规模以上印染企业亏损总额同比降低9.71%。2023年,受市场需求不足、市场竞争加剧等因素影响,印染企业经营效益明显承压,但随着内需市场逐步回暖,国际市场积极拓展,印染行业效益水平稳步改善。染料行业“十四五”发展规划期间,“结构调整”、“科技创新”、“绿色发展”等仍然是行业发展的主旋律。在当前行业发展面临不确定因素增加的前提下,作为传统染料企业,公司将审时度势,加速调整经营模式,进一步巩固国内市场,同时依托出口市场多元化战略的深入实施,加大国际市场开拓;坚持创新发展理念,提升产品盈利能力,在行业竞争中保持核心优势,巩固市场地位,实现可持续健康发展。
农药是保障农业生产和粮食安全的重要手段,也是化工行业的重要分支。近年,复杂多变的国际局势,重塑的全球能源与供应链格局不断地影响着国际农药市场的走势与发展。报告期内,国内农药市场受宏观经济、农药行业周期性波动及市场供需变化的影响,农化市场渠道库存高企,农药终端需求不及预期,海外市场以消耗库存为主,加上国内农药产能重复建设,市场竞争加剧,农药产品价格持续走低,整个农药行业承压前行。自2022年四季度以来,我国农药生产和出口均面临着极大挑战,特别是2023年上半年,我国农药市场的发展陷入了严重的“缩水”状态,农药行业的主营业务收入和利润首次出现两位数的下滑现象,而且利润的下滑速度超过了主营业务收入。数据显示,2023年全国累计生产农药原药184.90万吨,同比减少2.19%。2023年农药出口量309万吨,增长7.23%,出口额150亿美元,同比下降34.83%。2024年是实施“十四五”规划的关键一年,新一年国际环境更趋严峻复杂,贸易摩擦、地缘政治风险、能源危机、粮食安全等多重因素和风险仍将存在并直接影响未来发展,世界经济不确定性因素进一步增加。在此背景下,我国农药行业将进一步推进产业结构转型升级,加快兼并重组,提高行业集中度和产品质量,淘汰落后产能和高毒品种,发展绿色、低毒、高效的农药产品。农药生产企业要在行业结构调整中保持优势,必须修炼内功,积极开拓市场,加大创新研发力度,优化产品结构,提升企业抗风险能力和核心竞争力。
三、报告期内公司从事的业务情况
公司深耕精细化工行业,主要从事染料及农药的生产、销售和服务。公司染料业务、农药业务均从原材料采购开始,通过自有装备生产各类染料、染料中间体、农药、农药中间体,形成较长的产业链,按市场需求和订单落实生产。公司采取直销的方式面对市场独立销售,具有完整的销售业务管理体系。公司客户按照其采购公司产品的用途分为生产型客户和贸易型客户,按照销售地区分为内销和外销,国内主要以向贸易型客户销售为主,向生产型客户销售为辅的模式,国外主要销售给贸易型客户。
四、报告期内核心竞争力分析
1、产品纵向一体化的全产业链优势
公司打造了“原材料-中间体-商品”的纵向一体化线路,形成了完整的产业链。公司利用基础化工原料合成生产染料中间体,并用于蒽醌结构分散染料和还原染料生产。公司生产过程中所需的关键中间体均是自产自用,具有完整的产品链自我配套体系,而国内外与公司生产同类型产品的企业,其生产过程中所需的关键中间体主要依靠市场采购,与这些企业相比,公司在产品生产控制、产品质量稳定性方面以及生产成本控制方面具备明显优势。
2、品牌优势
公司凭借多年的行业实践经验,打造了“亚邦”牌蒽醌结构分散染料和还原染料。“亚邦”产品以其严格的质量管控体系和全方位的专业售后服务享誉业界,产品赢得了行业内的广泛认可。“亚邦”商标被国家工商总局评为“中国驰名商标”,“亚邦牌”分散染料被江苏省名牌战略推进委员会认定为“名牌产品”,被长三角优秀品牌战略推进委员会认定为“中国-长三角地区优秀品牌”。公司历年被评为“江苏省高新技术企业”、产品分散蓝60、分散紫26、还原蓝4、溴氨酸钠盐等为“高新技术产品”。公司产品远销海内外,品牌优势日益彰显,为公司不断拓展国际化市场奠定良好基础。
3、技术研发优势
创新是企业发展之魂,技术创新是公司立足之本。公司不断引进和积累业内领先的技术研发力量,始终坚持走科技创新之路。公司借助省级企业技术中心、江苏省蒽醌型染料工程技术研究中心等研发创新平台,持续加强研发投入,加强与科研院所的合作,承担多项省、国家科技支撑项目,以及省成果转化项目。依靠企业内部科技人员,遵循“节能减排、资源共享”的理念,以清洁生产、循环经济为目标,大力发展新技术、高附加值产品的研发,从工艺设计、公用工程、设备设计到产业化生产技术坚持绿色环保,从源头削减污染。通过引进先进技术并结合自有技术再研发,使现有装置及新建装置的工艺技术都能位居同行业先进水平,形成难以复制的差异化竞争优势。
4、安全环保优势
随着化工行业安全、环保标准的不断提高,公司集中力量全面进行安全、环保提标改造,安全、环保管理水平处于业内领先地位。公司高度重视环保治理,是国家染料工业废水治理标准起草单位。公司在加大环保投入的同时,积极组织力量,持续在废酸综合利用、废气粉尘治理、废水治理等方面进行了技术攻关,组织研发了多项新环保技术,突破了关键中间体的废水治理技术,推行清洁生产,进一步降低“三废”排放。公司始终把安全生产放在首要位置,大力推进高危工艺自动化提升改造,全面搭建生产基地安全信息化平台,切实落实企业安全生产主体责任,全面提升企业安全生产管理水平,为企业提档升级高质量发展筑牢安全防线。
五、报告期内主要经营情况
报告期,公司实现营业收入65,050.09万元,比上年同期减少32.68%;实现营业利润-55,976.83万元,比上年同期减亏25.77%;实现归属于母公司所有者的净利润-57,824.83万元,比上年同期减亏17.22%。
报告期末公司资产总额214,728.65万元,比上年末减少13.78%;负债总额132,304.40万元,资产负债率为61.61%,比上年末增加了15.48个百分点;归属于上市公司股东的股东权益总额为91,413.29万元,比上年末减少39.18%。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、染料行业
染料行业历经多年发展,已形成较好的行业格局。世界染料工业已转移至亚洲,亚洲染料产量占全球总产量的80%以上。亚洲主要染料生产国主要集中在中国、印度等东南亚国家,各国间的竞争也逐步开始显现,尤其近几年印度活性染料发展迅速,印度染料企业凭借价格等方面的优势,已成为我国染料及中间体企业在东南亚市场的主要竞争对手。中国染料是世界染料第一生产及消费大国,染料行业呈现明显的区域化集中分布,逐步形成了以浙江、江苏、山东为主的染料产业化工园区,产量占95%以上。其中浙江地区占比64%,是我国乃至世界最大的染料生产基地,江苏地区占比16%。目前,民营企业已成为中国染颜料工业的主力军。国内染料产能以分散染料和活性染料为主,分散染料占总产能的5成左右,活性染料占总产能的4成左右。现阶段中国染料市场仍然保持分散染料和活性染料为主,其他染料为辅的供应格局。分散染料方面,浙江龙盛、闰土股份、吉华集团、亚邦股份等产能合计占全国总产能的50%以上,行业集中度非常高。而在细分的蒽醌分散染料领域,公司主打蒽醌结构分散染料和还原染料在产能规模及产品质量和服务方面具备领先优势,占据市场龙头。2023年,受国内外经济下行压力影响,染料行业下游需求恢复不振,产品价格持续走低。企业经营仍然面临较大压力,经济运行指标普遍呈下降趋势。2024年,是《染颜料“十四五”发展规划》的关键年,随着国家扩内需促消费政策的深入推进,内需市场潜力将逐步释放,国内消费有望从疫后恢复转向持续扩大。印染行业稳增长、提质量、增效益的基础将有望进一步得到提升,经济指标有待持续修复,行业平稳发展的内生动力将持续增强。同时,下游印染技术的快速发展对传统染料企业的影响也愈发明显,近年国内逐步兴起的数码印花发展迅速,数码印花具备生产周期灵活,产品匹配度高,生产过程不会产生废水等优势,使纺织印花的生产摆脱了过去高能耗、高污染、高噪音的生产过程,实现了低能耗、无污染的生产过程,预计将给纺织印染的生产带来了一次技术革命。根据数据显示,分散墨水是最主要的纺织数码印花墨水,市场占比近80%,基本均为国产,因此,未来具备高性能的蒽醌结构分散染料更能适应下游纺织数码印花行业的快速发展需求,在行业发展中更具成长性优势。
2、农药行业
农药是保障农业生产的重要生产资料,随着世界人口的增加、病虫害持续发生,农药行业在促进农业发展、保障粮食安全中的作用日益凸显,全球农药市场规模不断壮大。我国是农业大国,经过多年发展,我国农药产量与销售逐年上升,已成为全球最大的农药生产国。由于发达国家农药企业受环保和生产成本等因素影响,农药的生产基地一直在向外转移,国际农药巨头兼并重组愈演愈烈,进一步加剧了农药产业的集中度和转移速度。中国农药企业在原料配套、劳动力成本等方面具有较强的综合优势,从而成为最主要的产能转移承接者,目前我国已形成了包括原药研发、生产和销售等较为完善的产业体系,农药出口量逐年增长,已成为世界上主要的农药出口国,中国农药产品出口到180多个国家,市场覆盖东南亚、南美、北美、非洲和欧洲等地区。
2023年,受地缘政治冲突、宏观经济下行、农化行业周期性波动及市场供需变化的影响,中国农药行业整体市场低迷。未来,全球贸易格局、农产品价格变化都存在不确定性,随着我国农药行业“十四五”规划的全面实施,供给侧结构性改革将不断深化。在国家大力倡导绿色发展、高质量发展的大环境下,安全环保监管措施将日趋严苛,高效、低毒、低残留的新型环保农药市场空间不断扩大,这必然要求农药企业加快转型升级,加大研发创新力度,不断优化产品结构,适应发展需求。
(二)公司发展战略
公司以精耕精细化工行业为发展战略,以现有成熟产业体系及丰富的业务经验为依托,在拓展其现有产业链延伸发展的同时,通过产业并购等扩大其主营业务范围,满足多层次的客户需求,实现多元化发展。为适应宏观经济形势与外部经营环境的发展变化,公司规划在继续巩固加强现有领域的核心竞争优势之外,通过并购方式快速介入其它新经济领域。公司将密切关注国家政策及行业发展方向,坚持市场导向为原则,契合公司实际发展需求,积极调研市场,践行绿色发展理念,稳步实现转型升级,从而提升公司的持续盈利能力,维护全体股东利益,特别是中小股东的利益,实现公司价值全面提升。
(三)经营计划
2024年,公司将抓住行业回暖有利时机,积极恢复公司经营业绩。紧紧围绕公司发展战略,在夯实染料业务发展读的基础上,积极寻求转型发展机遇,实现企业可持续发展。重点开展以下几方面工作:
1、加大市场开拓力度,提升市场占有率,扩大产品盈利空间。
继续优化公司销售策略,充分激发销售团队潜能,紧跟市场变化,巩固提升国内市场地位的同时,加大国际市场开拓,提升产品整体销售收入,促进经营业绩有效恢复。
2、加强生产管理,提升产品质量,保障稳定供应。
继续狠抓质量细节和精益生产,从细节入手,追求卓越,全面提高生产管理水平,不断优化工艺,提升产品品质;加强原材料采购管理,减少资金占用,降低内耗,提高原材料供应对生产成本优化、质量把控等方面的促进作用。
3、坚持科技创新,加大技术研发投入,构建新型科技企业。
科技创新是企业发展的潜在动力,公司将继续加大研发投入,引进和培育高层次技术人才,壮大科技创新核心团队。继续对现有产品进行核心技术优化,加大对新产品的工艺技术开发力度,以适应下游终端新技术的发展和需求,提升核心竞争力,促进行业科技化发展。
4、加强行业市场研究,适时寻求转型发展新机遇。
公司将持续关注现有染料及农药等精细化工行业的发展新趋势,不断优化现有产业发展结构。同时,依托现有技术、团队等客观条件,关注市场新行业,深入市场调研,理性分析,审慎判断,寻求企业发展新思路。
(四)可能面对的风险
1、市场竞争风险。
报告期内,公司产品价格出现较大波动,给企业运行带来较大压力。产品价格受行业发展状况、产品结构、产能利用率、行业竞争等因素影响,如果未来公司的经营规模、客户资源、成本控制等方面发生较大变动,或者行业竞争加剧,将对公司盈利状况造成较大影响。公司将高度关注市场变化,适时调整销售策略,积极拓展国内、国际市场应对。
2、安全环保风险。
绿色环保、安全健康是公司追求的长期发展目标。随着我国经济进入新常态发展,安全环保治理日趋严格,新的标准、监管政策陆续出台,安全环保整治呈高压态势,公司面临更加严峻的外部环境。公司将加大安全环保技术研发和设施投入,加强现场管理,落实本质安全主体责任,贯彻安全生产、绿色发展的理念,尽量减少安全环保带来的风险。
3、成本升高的风险。
石油价格对公司原材料价格影响极大。当前国际地缘政治冲突加剧,俄乌战争尚未平息,中东地区又起战火,国际原油价格的波动,势必影响公司原材料价格的波动,将对公司成本管控造成一定的影响。同时,由于环保治理投入的增加,环保治理成本和运行费用刚性增长,也将抬高公司产品成本。公司将加大内部控制与成本管理,予以积极应对。
4、国际贸易风险。
由于国际宏观经济形势的不稳定,人民币对美元的汇率会有一定的波动,可能会对公司的出口汇兑带来一定的影响。由于国际贸易受政治、经济等事件影响,关税和各种贸易壁垒会对公司进出口业务造成影响。
5、宏观经济及行业政策变化的风险
化工行业的发展与宏观经济发展及产业政策密切相关。公司所处的染料及农药业务最终应用于纺织印染业、农业等国民生产领域。因此公司生产经营受宏观经济运行趋势及行业政策调控影响较大。公司将密切关注国家宏观经济势态,紧跟行业上下游产业链变化趋势,适时调整公司的发展策略和经营模式,积极探索培育新的利润增长点,以应对宏观经济及产业政策变化带来的风险。
(五)其他。
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