一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　2025年，电梯行业正经历深刻的结构性转型与多维分化，竞争重心已从传统的“设备销售”全面转向“全生命周期服务”，行业格局呈现四大鲜明特征：　　1、政策红利加速老旧电梯更新进程　　超长期特别国债对老旧电梯更新的资金支持成为2025年上半年行业最显著的政策驱动力。这一政策在地方层面快速落地，形成全国多点突破的格局。据住建部数据，截至2025年6月，已累计支持更新住宅老旧电梯4.1万台，惠及170万居民；全年更安排180亿元专项资金，计划支持更新12万台。从市场基数看，2024年底全国电梯总量达1153.24万台，其中15年以上老旧电梯90万台；预计... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　2025年，电梯行业正经历深刻的结构性转型与多维分化，竞争重心已从传统的“设备销售”全面转向“全生命周期服务”，行业格局呈现四大鲜明特征：
　　1、政策红利加速老旧电梯更新进程
　　超长期特别国债对老旧电梯更新的资金支持成为2025年上半年行业最显著的政策驱动力。这一政策在地方层面快速落地，形成全国多点突破的格局。据住建部数据，截至2025年6月，已累计支持更新住宅老旧电梯4.1万台，惠及170万居民；全年更安排180亿元专项资金，计划支持更新12万台。从市场基数看，2024年底全国电梯总量达1153.24万台，其中15年以上老旧电梯90万台；预计2025年需更新的15年以上老旧电梯将达150万台。政策导向不仅加速了老旧电梯的淘汰迭代，更为本行业注入持续增长的需求动能。
　　2、新梯市场呈现结构性增长新引擎
　　尽管传统房地产新开工面积持续承压，但2025年上半年新梯市场的结构性分化特征显著，公建类与工业场景成为增长核心驱动力，这一变化源于国家基建投资方向调整与产业升级的双重推动。
　　轨道交通领域：中国政府采购招标网数据显示，2025年6月全国轨交电梯采购规模达3.68亿元，同比增长21.33%，占电梯采购总量的21.24%；同时，轨交电梯维保需求占全国维保采购市场的42.84%，成为维保市场的重要增长极。
　　工业物流领域：在“中国制造2025”战略深化背景下，智能工厂对大载重、高精度、定制化特种货梯需求激增。2024年全国工业用梯市场增速达18%，显著高于住宅梯8%的平均水平，其中50吨以上超重梯市场年增长率超35%；智慧物流集成趋势凸显，通过5G技术实现跨楼层无人化转运，正重塑物流效率新标准。
　　3、维保服务跃升为行业核心价值板块
　　2025年成为电梯行业转型的关键分水岭，维保服务市场规模将首次超越新梯销售，成为最大价值板块。中信证券研报预测，2025年电梯市场价值量构成将呈现“新梯43%、维保47%、更新10%”的格局，服务市场正式主导行业价值分配。这一转变的核心逻辑在于：国内在用电梯总量突破1000万台（含90万台15年以上老旧梯），而2025年上半年电梯及升降机产量同比下降6.4%（至65.4万台），存量市场主导地位凸显。同时，市场监管总局《电梯安全筑底三年行动方案》持续强化全生命周期管理，头部整机厂商凭借原厂维保的技术壁垒与服务网络加速整合分散的第三方市场，远程监测、按需维保、数字孪生等数字化技术正颠覆传统维保模式，推动行业向高附加值服务转型。
　　4、全球化竞争格局深度重塑
　　2025年中国电梯企业的全球竞争呈现“民族品牌攻坚细分市场、国际巨头坚守高端领域”的并行态势。伴随“一带一路”市场拓展，民族品牌凭借性价比优势与技术适配性，在东南亚、中东等地区的基建项目中崭露头角，国内市场亦保持显著增长；国际品牌依托综合实力持续主导高端市场，但近年因维保外包引发的事故频发，其传统维保模式正面临信任挑战。
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化，仍专注于电梯、自动扶梯及相关产品的研发、生产、销售、安装及维保服务，主要产品包括客梯、货梯、自动扶梯等，广泛应用于住宅、商业综合体、轨道交通、工业物流等多元场景，经营模式保持稳定，无新增重要非主营业务。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）行业环境与经营挑战
　　2025年上半年，电梯市场受房地产新梯需求萎缩及行业周期下行双重影响，整体需求疲软。行业内企业为争夺存量市场普遍采取降价策略，导致公司主营产品价格承压，在全行业利润空间收缩的背景下，公司毛利率与净利率均受到一定程度影响。
　　（二）核心应对策略与经营举措
　　面对复杂的行业环境，公司内外兼修，构建竞争韧性。
　　内部提质增效：深化精益生产与智能制造融合，通过工艺优化与流程再造实现成本管控与效率双升级。
　　品牌与区域布局：推进“梅轮+施塔德”双品牌协同战略，针对省、市、区不同市场特性实施定制化区域政策；广西梅轮智能装备基地进入试生产阶段，不仅释放广西地区产能，更依托南宁区位优势辐射东南亚市场，积极承接越南、泰国等东盟国家的基建配套订单。
　　产业链整合创新：打造“电梯+井道设计+安装运维”一体化解决方案，通过纵向整合降低客户决策成本，提升服务附加值。
　　（三）关键经营数据回顾
　　公司2025年上半年实现营业收入32,057.97万元，同比减少14.98%，利润总额1,770.40万元，较上年同期减少85.07%；截至2025年6月30日，公司资产总额18.77亿元，负债总额6.42亿元，资产负债率为34.19%；归属于母公司所有者权益11.94亿元，加权平均净资产收益率1.43%，同比减少6.43个百分点。
　　（四）下半年战略规划
　　公司将持续锚定战略目标，通过深度洞察产业演进趋势、高效协同市场资源网络，筑牢核心业务护城河。重点推进产业链价值重构与协同整合，聚焦智能工厂升级与数字化转型，以技术创新为引擎、以技术赋能为支点，全面提升企业经营质量与发展韧性。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　作为深耕电梯行业三十余年的专业制造商，公司依托四十余载的精工传承与技术积淀，构建了覆盖产品研发、品牌运营、智能服务、信息化管理的全产业链体系，始终以创新驱动电梯产品向智能化、环保化、高效安全方向迭代，秉持“以质量为核心、服务为重心、客户为中心”的经营理念，践行“勇当人民对美好生活向往的实践者”的企业使命。
　　1、“铁打”的企业文化根基
　　四十余载发展历程中，公司历经萌芽初创、稳健成长、优化提升与开拓创新四个阶段，始终秉持“打铁还需自身硬”的信念，从创业初期的探索者锤炼为行业坚实力量。坚守“人本、责任、奉献”核心价值观，沉淀形成以“铁打”精神为内核的企业文化体系，成为支撑企业长远发展的精神支柱。
　　2、产品与研发创新实力
　　公司凭借卓越的技术实力与严格的质量管控，产品在各项技术与安全指标上成绩斐然。主要产品成功通过欧盟CE认证、TUV能效认证、CQC节能认证以及俄罗斯EAC认证，充分彰显其在国内与国际市场的认可度。产品技术成熟稳定，品质上乘，整机技术性能达到优良水平。
　　公司始终将自主创新作为发展核心，全力投入具有自主知识产权的核心技术研发。通过吸纳国际前沿设计理念与先进技术，在提升电梯安全性、舒适性和节能性方面成效显著。公司聚焦新一代电扶梯技术、高速梯、零部件以及服务解决方案的深入研究，特别是在智能化技术应用领域积极探索，引入人脸识别、物联网、云计算等前沿科技，赋予电梯智能监控、远程管理与故障预警等先进功能。
　　同时，公司高度重视节能环保与安全性能技术的研发和应用。大力推广变频调速技术、能量回收技术等有效降低电梯能耗与碳排放，提高能源利用效率，契合全球可持续发展趋势。在安全性能提升方面，通过故障自诊断系统、紧急救援系统等显著增强电梯运行安全性与紧急事故应对能力，全方位保障乘客出行安全。
　　公司始终紧密围绕国家产业政策，坚持以科技进步为核心驱动力，以市场需求为导向，以先进科技为依托，将提升产品技术含量作为关键着力点，在高起点、高标准的基础上，致力于开发节能环保、安全舒适的高新技术电梯产品。
　　3、品牌形象与资质背书
　　公司在品牌建设领域成果丰硕，先后荣获中国驰名商标、浙江省名牌产品、浙江省著名商标等多项重磅荣誉。同时，全面通过欧盟CE认证、TUV VDI4707电梯能效A级认证、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系及知识产权管理体系认证，构建多层次品牌质量保障网。
　　作为国内电梯行业极具竞争力的领军企业之一，公司在行业内声誉卓著，公司顺利通过高新技术企业复评认定，再次证明了公司在技术创新、研发投入等方面的突出表现，持续保持在高新技术领域的领先地位。
　　在企业培育与管理创新上，公司被认定为国家“专精特新”小巨人企业、国家绿色供应链、国家知识产权示范企业，“中国轨道交通信息化标杆企业”、“全国智能制造优秀场景单位”等众多优秀称号。报告期内荣获“浙江省制造业单项冠军培育企业”称号，这是对公司在制造业细分领域长期专注、深耕细作，以及在技术、市场等方面突出优势的高度认可，也是公司进一步向国家单项冠军前进的动力。此外，成功入选“浙江省第二批企业数据管理国家标准贯标试点”，充分体现了公司在数据管理方面的前瞻性和规范性，为推动企业数字化转型和数据价值挖掘提供了有力支撑。
　　在数字化工厂建设进程中，公司实现了重大跨越。从车间级浙江省5G全连工厂成功晋升为工厂级浙江省5G全连工厂，这一升级意味着公司在5G技术应用、工业互联网建设以及智能制造水平上实现了质的飞跃，生产效率与流程优化显著提升。
　　公司“客梯”、“直梯”产品被认定为“国家专利密集产品”。截至2025年6月30日，公司及子公司累计拥有近300项授权的有效专利，充分彰显公司强大的技术研发实力与创新能力。
　　4、产学研协同创新体系
　　公司着力构建“自主研发+合作创新”多元模式，打造了一支高素质科研人才队伍。创新模式多元，既注重自主研发，也积极开展对外合作创新。公司与浙江大学、中国计量大学、杭州电子科技大学、绍兴文理学院等多所高等院校及科研单位开展产学研深度合作，积极参与浙江省科技计划项目，并引入院士工作站，针对电梯前沿和关键技术进行联合攻关。“弘扬科学精神，激发科学梦想-学生进企业科普活动”列入2025年度市级学会项目立项资助。
　　通过产学研协同创新，公司成功掌握永磁同步技术、能量回馈技术、运行中可变速技术、目的选层智能技术等电梯设计与制造核心技术，在电梯安全可靠性、舒适性（振动和噪音控制）以及智能化控制等方面达到行业先进标准。公司及子公司江苏施塔德电梯有限公司均被认定为国家高新技术企业，持续巩固在行业内的技术创新优势地位。
　　5、全产业链整合与规模化优势
　　公司作为行业内的佼佼者，是少数同时掌握电梯核心配件与控制系统生产技术的整机制造企业，具备规模化生产电梯核心部件的卓越能力。生产的电梯、自动扶梯及自动人行道所使用的核心部件，涵盖上下部驱动、扶梯子系统、扶梯控制系统、桁架、梯级、扶梯预制线缆、直梯控制系统、直梯龙门架、轿厢体、对重架、机房部件、井道部件、层门装置、门板、门套等，基本均由公司自主设计并加工制造。这种对核心部件生产的高度掌控，形成了公司在产业链上游的关键竞争优势。
　　凭借浙江、江苏两大成熟的生产制造基地，以及即将建成的广西生产基地，公司构建起强大的生产制造与后市场服务网络。规模化的生产模式不仅能够有效降低单个产品的生产成本，更能确保各核心零部件的产品质量，从而为提升整机产品的质量与性能提供坚实保障。同时，本地化生产大大降低了制造和运输成本，减少了对上游供应商的依赖，增强了供应链的稳定性和自主性。面对瞬息万变的市场需求，公司能够快速响应，及时调整生产计划，为客户提供高效、优质的产品和服务，进一步巩固公司在行业内的领先地位。
　　6、全方位营销服务网络
　　公司基于全国市场特性，实施区域化精细管理策略，在全国范围内设立了众多分公司与销售办事处，构建起庞大且稳固的国内营销服务网络。同时，公司采用内外销协同发展的市场战略，密切关注顾客需求与市场动态变化，灵活且迅速地调整战略销售渠道，以适应复杂多变的市场环境。
　　在国内市场，公司营销服务网络已实现全面覆盖，具备销售、工程安装、维保服务、大修改造等一体化综合职能。公司构建了从项目咨询、现场勘测、研发设计、生产制造、安装施工到维护保养的全链条服务解决方案，为品牌建设与市场拓展提供强有力的支撑。通过打造“技销合一”的高效团队协作体系，公司能够及时洞悉市场动态，快速响应客户需求。在强化营销队伍建设的同时，积极拓展经销商资源，与资金实力雄厚、信誉良好的优质经销商建立紧密合作关系，进一步优化业务布局。此外，公司通过多种渠道及时更新产品信息，确保与客户的沟通渠道畅通无阻。
　　在海外市场，公司凭借“专业、专注、专家”的品牌形象，吸引了大量海外客商。尤其在审核严格的政府重大工程项目中，公司屡获佳绩，斩获众多订单。目前，公司已在亚洲、南美洲、北美洲、非洲、大洋洲等区域成功搭建起良好的合作网络。
　　7、深度融合的信息化服务能力
　　公司以中新EAI、ERP、5G+工业互联网信息平台、按需维保等核心业务系统为基石，全力打造信息化统一数据平台。通过该平台，实现了从上游供应商至下游客户的整体产业链计划协同管理，保障信息流在各环节间的无缝交互，达成生产过程自动化、企业管理网络化以及商务运行电子化。借助系统预设功能，能够做到事前精准预警潜在风险，事中有效把控关键环节，事后深入分析运营数据，为企业决策提供有力的数据支持。
　　在工业4.0战略推进过程中，公司积极布局，构建两大管理指挥中心。梅轮电梯400服务指挥中心创新性地打破传统困人救援模式，借助平台实现资源共享。当出现困人情况时，维保工程师可通过指挥中心迅速开展救援行动，平台利用智能算法识别最佳可用资源并在线下达工单，极大提升资源利用效率，确保困人救援更加及时高效。
　　公司智能制造指挥中心依托5G+工业互联网信息平台、中新EAI系统、ERP、泛微OA办公平台等信息系统，搭建起产品全生命周期的协同平台，实现数据流、信息流、资金流状态的实时监控与高效流转，保证其时效性及有效性。凭借在信息化建设方面的卓越成果，公司先后荣获省级5G全连接工厂、省级工业互联网平台、省级两化融合2A体系认证、智能制造试点示范工厂优秀场景、浙江省第一批制造业“云上企业”等荣誉称号，彰显了公司在行业信息化变革中的领先地位与突出贡献。2025年“梅轮电梯基于多系统平台融合应用特征的先进电梯智能工厂”获评省级先进级智能工厂。
　　8、专业稳健的团队支撑
　　公司核心经营团队凭借在电梯行业深耕多年积累的丰富经验，对行业发展趋势、市场动态及技术革新有着深刻洞察与精准把握，为公司的健康、可持续发展提供了坚实的战略引领与高效管理支撑。同时，公司高度重视人才激励与团队建设，持续完善激励制度与利益共享机制，全力培育一支精通电梯行业知识、熟练掌握先进技术技能的高效执行团队，激发团队成员的积极性与创造力，为公司发展注入源源不断的动力。
　　在研发领域，公司汇聚了一支实力雄厚的研发管理团队，包括1名外籍院士、6名高级工程师以及30余名中级工程师。近三年来，该团队自主研发的40个项目成功通过省级科技成果鉴定，多个项目更是脱颖而出，获评国家火炬计划项目、省级首台套、省级高新技术产品、浙江制造、省级重点研发计划项目等荣誉，充分彰显了团队卓越的创新能力与技术实力。

　　四、可能面对的风险
　　1、宏观政策波动风险
　　公司所处行业产品与房地产行业相关，经营过程中，易受到国家宏观调控政策、复杂多变的外部环境以及经济运行周期性波动等多重因素的影响。当宏观政策方向调整，或经济环境出现动态变化时，电梯行业的市场景气程度将随之产生波动，进而对公司经营业绩造成直接冲击。
　　面对这一复杂的市场环境，公司建立了完善的经济形势与行业趋势监测体系，密切关注国内外经济形势的变化，深入研判行业发展走势，以增强对市场动态的敏感度与前瞻性。在策略调整方面，公司始终秉持以市场需求为导向的理念，积极主动适应市场变化，灵活调整市场策略与经营管理策略。在创新驱动方面，公司将创新视为核心发展动力，通过深入挖掘不同场景下的客户需求，开发场景化解决方案，提升产品附加值，增强产品在市场中的竞争力，以此保障公司在复杂多变的市场环境中实现高质量、可持续发展。
　　2、行业竞争加剧风险
　　伴随电梯行业的持续拓展，市场竞争愈发激烈。产品同质化现象日益严重，致使企业间价格竞争不断加剧，引发企业利润空间压缩、市场份额下滑，甚至催生“价格战”等不良市场行为，对企业的健康发展造成负面影响。
　　面对如此激烈的竞争，企业绝不能陷入被动应对的价格战漩涡，而应主动寻求差异化突破，从“制造”走向“智造”，从“卖产品”转向“卖服务”。摆脱同质化，构建差异化竞争优势，这是对抗产品利润下滑的最关键策略；同时加快品牌价值塑造，停止宣传“价格最低”，转而传播“安全第一”“服务最快”“技术最智能”“节能最环保”等品牌理念。通过案例白皮书、技术研讨会、行业展会等方式，树立专业、可靠的高价值品牌形象。
　　3、原材料价格波动风险
　　电梯制造环节高度依赖钢材、电机、控制器等关键原材料，其价格易因市场供需关系的动态变化、国际经济形势的不确定性以及政策调控的导向性影响而产生波动。在电梯行业，成本变动与产品售价调整并非同步且幅度一致，公司受部分原材料价格波动的影响较为显著。主要原材料价格的起伏，会对公司的毛利率与盈利水平造成较大冲击。若未来出现主要原材料价格上扬，而公司产品价格却无法相应同比例提高的情形，公司利润空间将被压缩，毛利率存在下降风险，进而对公司经营业绩产生直接的负面效应。
　　为有效应对这一风险，公司已全面开展经营降本举措：一方面，构建专业的市场监测体系，紧密跟踪原材料市场动态，依据价格走势及时灵活调整采购策略。另一方面，积极建立长期稳定的供应链合作关系，采用招投标采购模式，与优质供应商签订年度采购计划，减少中间流转环节，在确保原材料质量的前提下，争取最具性价比的采购价格，严格控制产品成本。此外，公司还提前进行科学合理的原材料库存规划，增强应对原材料价格上涨或供应紧张局面的能力，保障生产经营活动的稳定有序进行。
　　4、产品质量与安全事故风险
　　公司所生产的电梯产品作为特种设备，在其全生命周期内，从设计构思、制造成型、现场安装、日常维保到后期改造，均被明确要求严格遵循相关法规、标准与规范，且各环节实施主体需取得对应资质，产品交付投入使用前，还必须经由国家质监部门实施强制性检验。然而，尽管有着严格的监管要求，电梯产品在设计理念偏差、制造工艺瑕疵、安装操作不当、维护保养缺失等环节，仍潜藏着引发安全事故和质量问题的风险隐患。一旦安全事故不幸发生，不仅会对乘梯人员的生命财产安全造成严重威胁，还将对整个电梯行业的社会声誉和市场信任度产生极为负面的影响，进而冲击行业的稳健发展。
　　为有效防控此类风险，公司建立了全方位、多层次的质量与安全管控体系：在内部管理层面，大力加强质量控制与安全管理力度，严格执行产品质量检测流程和安全标准，运用先进的检测技术和设备，对产品进行多维度、全周期检测，杜绝不合格产品流入市场。同时，高度重视员工素质提升，定期组织员工参加专业培训，着重强化员工对产品安全的深刻认知和实际操作技能，使安全意识和规范操作成为每一位员工的工作习惯。此外，公司还建立健全了事故应急预案和投诉处理机制，针对可能发生的安全事故，制定详细、科学、可操作性强的应急处置流程，确保在事故发生时能够迅速响应、高效应对；对于客户投诉，及时受理、快速调查、妥善处理，以积极负责的态度维护客户权益和公司形象。
　　5、行业测算与管理偏差风险
　　在公司积极探索突破与推进转型升级进程中，针对市场需求规模、产能布局规划以及产品价格走势等关键方面的测算，或因市场环境的复杂性、信息获取的局限性等因素，存在出现偏差的可能性。这种测算偏差极有可能引发企业内部供需结构失衡，进而导致产能过剩或供应短缺等不利局面，为企业经营活动增添诸多不确定性因素，对公司的稳健运营构成潜在挑战。
　　在此背景下，公司经营管理层的战略抉择能力、整体经营把控能力以及内控体系的有效性面临更高标准的要求。强化市场调研与数据分析、加强行业协作与数据共享、完善内部数据分析体系、深化供应链与客户合作。通过这种方式，有效降低因信息不对称导致的行业测算偏差风险，增强企业应对市场变化的协同能力与灵活性。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，也是实现"十四五"规划目标的攻坚之年。在全球经济复苏动能分化、中国市场深度调整的背景下，房地产行业正经历结构性变革，推动着房地产市场从规模扩张向品质提升转型。公司敏锐把握城市更新加速、老旧小区改造深入以及绿色建筑标准升级带来的新机遇，在行业深度调整期主动优化业务结构，以技术创新驱动服务升级，持续巩固在智慧楼宇交通解决方案领域的竞争优势。　　面对复杂多变的行业环境和白热化的竞争格局，公司始终秉持“短平快”原则，全力提升效率并严控产品质量。在品牌战略上，积极推进梅轮与施塔德双品牌的深度融合，确保对外销售既具备一致性，又能灵... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，也是实现"十四五"规划目标的攻坚之年。在全球经济复苏动能分化、中国市场深度调整的背景下，房地产行业正经历结构性变革，推动着房地产市场从规模扩张向品质提升转型。公司敏锐把握城市更新加速、老旧小区改造深入以及绿色建筑标准升级带来的新机遇，在行业深度调整期主动优化业务结构，以技术创新驱动服务升级，持续巩固在智慧楼宇交通解决方案领域的竞争优势。
　　面对复杂多变的行业环境和白热化的竞争格局，公司始终秉持“短平快”原则，全力提升效率并严控产品质量。在品牌战略上，积极推进梅轮与施塔德双品牌的深度融合，确保对外销售既具备一致性，又能灵活应对市场需求，保持选择性。针对省、市、区不同区域的市场特点，灵活调整地方销售政策，真正做到因地制宜。
　　在技术革新与管理优化方面，公司不断加大投入。持续优化信息系统，全力推进核心技术研发，积极顺应智能化发展趋势，引入电梯物联网技术，推动产品要求不断细化与升级。与此同时，公司广纳具有丰富经验和创新思维的优秀人才，深入改革内部管理体制，通过精益生产和成本优化控制，全面提升企业的管理水平和综合竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。在销售战略方面，从原本聚焦的战略客户及公建项目，拓展至更为细分的领域，包括更新改造市场、家用梯市场以及加装梯市场等。同时公司对外加强合作，与南宁轨道交通集团有限责任公司、南宁市勘测设计院集团有限公司合资成立广西梅轮智能装备有限公司。广西梅轮生产基地基本建成，2024年已成功中标广西南宁地铁2号线的维保项目。
　　公司在董事会的科学指导下，精准把握发展新方位，主动顺应市场变革趋势，通过多元化战略举措全面优化运营体系、加速项目落地进程，着力培育战略性增长极以夯实长远竞争优势。
　　公司2024年实现营业收入81,172.93万元，同比减少15.03%，利润总额15,965.28万元，较上年同期增长71.59%；归属于上市公司股东的净利润13,444.64万元，同比增加64.26%。
　　截至2024年12月31日，公司资产总额20.45亿元，负债总额7.85亿元，资产负债率为38.39%；归属于母公司所有者权益12.30亿元，加权平均净资产收益率10.81%，同比增加3.79个百分点。
　　2025年，公司将严格遵循战略规划与年度目标，深度研判电梯产业趋势，高效整合市场资源，持续巩固核心业务竞争壁垒，系统推进电梯产业链的优化整合与价值提升，重点强化智能工厂建设和数字化转型升级，以创新驱动和技术赋能为抓手，全面提升企业经营质效与发展韧性。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年，我国电梯行业在国家“十四五”规划纵深推进和新型城镇化战略持续落地的背景下，呈现“新梯增量承压、后梯存量激活”的双轨并行格局。随着房地产行业从高速增长向高质量发展转型，新梯市场需求结构性分化加剧；与此同时，城市更新行动提速、老旧小区改造深化以及电梯安全法规趋严，推动后市场服务成为行业增长新引擎。
　　1.国家政策赋能存量市场
　　2024年以来，电梯市场不断迎来众多利好政策，国家发展改革委和财政部在《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》中重点提到：从加大设备更新支持力度、加力支持消费品以旧换新两个方面明确了10项具体举措，并提出将统筹安排3,000亿元左右超长期特别国债资金，加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新。明确指出老旧电梯更新纳入支持范围，切实办好关系群众利益的民心工程；浙江省人民政府出台的《浙江省人民政府办公厅关于发展银发经济增进老年人福祉的实施意见》：扎实推进适老化改造，到2027年，持续推进城镇老旧小区住宅加装电梯，适老化改造累计惠及老年家庭8万户。多项政策均明确提出积极推进城市更新、开展居家适老化改造和老旧小区改造，分类推进建筑和市政基础设施领域设备更新，并配套了相关的资金支持政策。电梯设备更新作为国家大规模设备更新的重要抓手，更新改造、加装、维保等市场将迎来重大的发展机遇。
　　电梯安全监管升级加强。市场监管总局重磅出台的《电梯安全筑底三年行动方案》强化电梯全生命周期管理，强制报废标准细化与物联网监管平台推广，倒逼超期服役电梯更新换代；切实落实电梯生产、使用单位主体责任，支持老旧电梯更新改造，推动电梯“应登尽登”“应检尽检”常态化；不断推进电梯应急处置服务平台迭代升级，系统提升电梯应急服务效能；稳步实现检验检测分离，持续创新维护保养模式，不断激发企业内生动力。
　　电梯能耗绿色低碳转型加速。在全球积极应对气候变化、我国坚定推进“双碳”目标的大背景下，电梯作为建筑能耗的重要组成部分，其能效提升对于实现节能减排、达成“双碳”战略目标意义重大。从电梯核心部件来看，永磁同步主机的应用正面临更高标准。在节能技术领域，能量回馈技术的重要性被着重凸显。这种技术能够在电梯制动或减速过程中，将原本浪费的机械能转化为电能，并回馈到电网中再次利用。
　　2.新梯市场结构性调整
　　受房地产市场影响新梯需求分化加剧。2024年商品住宅新开工施工面积同比下降23%，但保障性住房、轨道交通站点TOD综合体及产业园区建设提速，推动公建类、中低速梯需求韧性凸显。
　　3.下游需求场景拓展与技术升级
　　电梯智能化趋势愈加显著，智慧楼宇一体化解决方案需求激增。物联网与AI技术的融合将推动智能派梯、预诊断系统成为新建高端项目标配。
　　后市场服务升级迫切。行业集中度持续提高，电梯头部企业通过“原厂维保+数字化平台”等技术壁垒和服务网络挤压中小厂商生存空间，价格竞争趋缓，利润重心向高端产品及后市场服务转移。
　　4.国际竞争加剧
　　国际电梯市场长期由奥的斯、通力、迅达、三菱等外资品牌主导，其全球市场份额巨大。中国作为全球最大的电梯市场，外资品牌一度占据三分之二以上的份额，尤其在高端领域形成垄断。近年来，民族电梯企业凭借成本优势和技术积累，逐步拓展海外市场。而海外市场中，“一带一路”沿线国家基建需求旺盛，东南亚、中东等新兴市场将成为增量主力。
　　2024年，电梯行业在政策红利释放与技术革命叠加下，既面临房地产下行周期带来的新梯销售压力，亦迎来存量焕新与智慧化升级的历史性机遇。行业延续“增量稳规模、存量提效益”的基调，新梯市场聚焦公建、更新改造与海外新兴市场突破，后市场加速向“专业化、品牌化、数字化”服务升级。电梯行业深度融入智慧城市与低碳建筑体系，远程运维、按需维保及电梯再制造技术成为竞争制高点。
　　报告期内，公司主营业务、主要产品及其用途、经营模式未发生重大变化。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　梅轮电梯始创于1978年，于2017年9月在上海证券交易所挂牌上市，公司始终坚持“从打铁的人到铁打的人”的精神，从打铁铺开始，历经齿轮厂、电扶梯成套公司逐步建设成为从事客梯、货梯、自动扶梯、自动人行道及配套件的产品研发、生产、销售及整机产品的安装和维保业务的电梯整机企业。产品涵盖客梯、货梯、老旧小区加装梯、家用梯、医梯、观光梯、自动扶梯、自动人行道、立体车库及配套件，并广泛应用于住宅、商场、酒店、公共设施等诸多领域。
　　电梯产品分类：
　　（1）直梯
　　（2）自动扶梯和自动人行道
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　作为深耕电梯行业三十余年的专业制造商，依托梅轮制造四十余载的精工传承与技术积淀，持续巩固核心竞争力。在智能制造领域保持技术领先优势，构建覆盖产品研发、品牌运营、智能服务、信息化管理的全产业链体系。始终以创新为驱动力，通过持续跟踪国际前沿技术，推动电梯产品向智能化、环保化、高效安全方向迭代升级。我们始终秉持“以质量为核心、服务为重心、客户为中心”的经营理念，将创新成果转化为提升城市出行品质的解决方案，矢志不渝践行“勇当人民对美好生活向往的实践者”的企业使命，以匠心科技赋能现代城市建设的可持续发展。
　　1、“铁打”的企业文化优势
　　在四十余载的发展历程中，公司历经萌芽初创、稳健成长、优化提升与开拓创新阶段，每一步都铸就了具有深远意义的里程碑。秉持“打铁还需自身硬”的理念，公司从创业初期的艰难摸索，逐步锤炼为行业内的坚实力量。
　　在发展进程中，公司始终坚守“人本、责任、奉献”的核心价值观，不忘初心，砥砺奋进。伴随规模的日益壮大，梅轮企业文化持续沉淀升华，以“铁打”精神为内核的企业文化体系逐步成型，成为支撑企业长远发展的精神支柱。
　　2、产品与研发创新优势
　　公司凭借卓越的技术实力与严格的质量管控，产品在各项技术与安全指标上成绩斐然。主要产品成功通过欧盟CE认证、TUV能效认证、CQC节能认证以及俄罗斯EAC认证，充分彰显其在国内与国际市场的认可度。产品技术成熟稳定，品质上乘，整机技术性能达到优良水平。
　　2024年，梅轮电梯“高端电梯个性化智能定制设计制造关键技术及系列产品产业化应用”项目荣获机械工业科学技术奖科学进步二等奖。公司始终将自主创新作为发展核心，全力投入具有自主知识产权的核心技术研发。通过吸纳国际前沿设计理念与先进技术，在提升电梯安全性、舒适性和节能性方面成效显著。公司聚焦新一代电扶梯技术、高速梯、零部件以及服务解决方案的深入研究，特别是在智能化技术应用领域积极探索，引入人脸识别、物联网、云计算等前沿科技，赋予电梯智能监控、远程管理与故障预警等先进功能。
　　同时，公司高度重视节能环保与安全性能技术的研发和应用。大力推广变频调速技术、能量回收技术等有效降低电梯能耗与碳排放，提高能源利用效率，契合全球可持续发展趋势。在安全性能提升方面，通过故障自诊断系统、紧急救援系统等显著增强电梯运行安全性与紧急事故应对能力，全方位保障乘客出行安全。
　　公司始终坚持以科技进步为核心驱动力，紧密围绕国家产业政策，以市场需求为导向，以先进科技为依托，将提升产品技术含量作为关键着力点，在高起点、高标准的基础上，致力于开发节能环保、安全舒适的高新技术电梯产品。
　　3、品牌形象优势
　　公司在品牌建设领域成果丰硕，先后荣获中国驰名商标、浙江省名牌产品、浙江省著名商标等多项重磅荣誉。同时，全面通过欧盟CE认证、TUVVDI4707电梯能效A级认证、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系及知识产权管理体系认证，构建起全方位、多层次的品牌质量保障体系。
　　作为国内电梯行业极具竞争力的领军企业之一，公司在行业内声誉卓著，公司顺利通过高新技术企业复评认定，再次证明了公司在技术创新、研发投入等方面的突出表现，持续保持在高新技术领域的领先地位。
　　在企业培育与管理创新上，公司认定为国家“专精特新”小巨人企业、国家绿色供应链、国家知识产权示范企业，“中国轨道交通信息化标杆企业”、“全国智能制造优秀场景单位”等众多优秀称号。报告期内荣获“浙江省制造业单项冠军培育企业”称号，这是对公司在制造业细分领域长期专注、深耕细作，以及在技术、市场等方面突出优势的高度认可，也是公司进一步向国家单项冠军前进的动力。此外，成功入选“浙江省第二批企业数据管理国家标准贯标试点”，充分体现了公司在数据管理方面的前瞻性和规范性，为推动企业数字化转型和数据价值挖掘提供了有力支撑。
　　在数字化工厂建设进程中，公司实现了重大跨越。从车间级浙江省5G全连工厂成功晋升为工厂级浙江省5G全连工厂，这一升级意味着公司在5G技术应用、工业互联网建设以及智能制造水平上实现了质的飞跃，进一步提升了生产效率、优化了生产流程，为实现企业高质量发展注入了强大动力。
　　报告期内，公司及子公司新增授权专利19项，包括13项发明专利及6项实用新型专利。截至2024年12月31日，公司及子公司累计拥有近300项授权的有效专利，充分彰显公司强大的技术研发实力与创新能力。
　　4、创新体系与产学研合作优势
　　公司着力构建完善的企业自主创新体系，打造了一支高素质科研人才队伍。创新模式多元，既注重自主研发，也积极开展对外合作创新。公司与浙江大学、中国计量大学、杭州电子科技大学、绍兴文理学院等多所高等院校及科研单位开展产学研深度合作，并引入院士工作站，针对电梯前沿和关键技术进行联合攻关。
　　通过产学研协同创新，公司成功掌握永磁同步技术、能量回馈技术、运行中可变速技术、目的选层智能技术等电梯设计与制造核心技术，在电梯安全可靠性、舒适性（振动和噪音控制）以及智能化控制等方面达到行业先进标准。公司及子公司江苏施塔德电梯有限公司均被认定为国家高新技术企业，持续巩固在行业内的技术创新优势地位。
　　5、全产业链整合与规模化生产优势
　　公司作为行业内的佼佼者，是少数同时掌握电梯核心配件与控制系统生产技术的整机制造企业，具备规模化生产电梯核心部件的卓越能力。生产的电梯、自动扶梯及自动人行道所使用的核心部件，涵盖上下部驱动、扶梯子系统、扶梯控制系统、桁架、梯级、扶梯预制线缆、直梯控制系统、直梯龙门架、轿厢体、对重架、机房部件、井道部件、层门装置、门板、门套等，基本均由公司自主设计并加工制造。这种对核心部件生产的高度掌控，形成了公司在产业链上游的关键竞争优势。
　　凭借浙江、江苏两大成熟的生产制造基地，以及即将建成的广西生产基地，公司构建起强大的生产制造与后市场服务网络。规模化的生产模式不仅能够有效降低单个产品的生产成本，更能确保各核心零部件的产品质量，从而为提升整机产品的质量与性能提供坚实保障。同时，本地化生产大大降低了制造和运输成本，减少了对上游供应商的依赖，增强了供应链的稳定性和自主性。面对瞬息万变的市场需求，公司能够快速响应，及时调整生产计划，为客户提供高效、优质的产品和服务，进一步巩固公司在行业内的领先地位。
　　6、全方位营销服务网络与市场拓展优势
　　公司基于全国市场特性，实施区域化精细管理策略，在全国范围内设立了众多分公司与销售办事处，构建起庞大且稳固的国内营销服务网络。同时，公司采用内外销协同发展的市场战略，密切关注顾客需求与市场动态变化，灵活且迅速地调整战略销售渠道，以适应复杂多变的市场环境。
　　在国内市场，公司营销服务网络已实现全面覆盖，具备销售、工程安装、维保服务、大修改造等一体化综合职能。公司构建了从项目咨询、现场勘测、研发设计、生产制造、安装施工到维护保养的全链条服务解决方案，为品牌建设与市场拓展提供强有力的支撑。通过打造“技销合一”的高效团队协作体系，公司能够及时洞悉市场动态，快速响应客户需求。在强化营销队伍建设的同时，积极拓展经销商资源，与资金实力雄厚、信誉良好的优质经销商建立紧密合作关系，进一步优化业务布局。此外，公司通过多种渠道及时更新产品信息，确保与客户的沟通渠道畅通无阻。
　　在海外市场，公司凭借“专业、专注、专家”的品牌形象，吸引了大量海外客商。尤其在审核严格的政府重大工程项目中，公司屡获佳绩，斩获众多订单。目前，公司已在亚洲、南美洲、北美洲、非洲、大洋洲等区域成功搭建起良好的合作网络。
　　7、深度融合的信息化服务优势
　　公司以中新EAI、ERP、5G+工业互联网信息平台、按需维保等核心业务系统为基石，全力打造信息化统一数据平台。通过该平台，实现了从上游供应商至下游客户的整体产业链计划协同管理，保障信息流在各环节间的无缝交互，达成生产过程自动化、企业管理网络化以及商务运行电子化。借助系统预设功能，能够做到事前精准预警潜在风险，事中有效把控关键环节，事后深入分析运营数据，为企业决策提供有力的数据支持。
　　在工业4.0战略推进过程中，公司积极布局，构建两大管理指挥中心。梅轮电梯400服务指挥中心创新性地打破传统困人救援模式，借助平台实现资源共享。当出现困人情况时，维保工程师可通过指挥中心迅速开展救援行动，平台利用智能算法识别最佳可用资源并在线下达工单，极大提升资源利用效率，确保困人救援更加及时高效。
　　公司智能制造指挥中心依托5G+工业互联网信息平台、中新EAI系统、ERP、泛微OA办公平台等信息系统，搭建起产品全生命周期的协同平台，实现数据流、信息流、资金流状态的实时监控与高效流转，保证其时效性及有效性。凭借在信息化建设方面的卓越成果，公司先后荣获省级5G全连接工厂、省级工业互联网平台、省级两化融合2A体系认证、智能制造试点示范工厂优秀场景、浙江省第一批制造业“云上企业”等荣誉称号，彰显了公司在行业信息化变革中的领先地位与突出贡献。
　　8、稳健专业的经营与研发团队
　　公司核心经营团队凭借在电梯行业深耕多年积累的丰富经验，对行业发展趋势、市场动态及技术革新有着深刻洞察与精准把握，为公司的健康、可持续发展提供了坚实的战略引领与高效管理支撑。同时，公司高度重视人才激励与团队建设，持续完善激励制度与利益共享机制，全力培育一支精通电梯行业知识、熟练掌握先进技术技能的高效执行团队，激发团队成员的积极性与创造力，为公司发展注入源源不断的动力。
　　在研发领域，公司汇聚了一支实力雄厚的研发管理团队，包括1名外籍院士、6名高级工程师以及30余名中级工程师。近三年来，该团队自主研发的30个项目成功通过省级科技成果鉴定，多个项目更是脱颖而出，获评国家火炬计划项目、省级首台套、省级高新技术产品、浙江制造、省级重点研发计划项目等荣誉，充分彰显了团队卓越的创新能力与技术实力。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年，公司始终坚持高质量战略发展，继续全面深化管理变革，积极应对行业竞争带来的不利影响。2024年，公司实现营业收入81,172.93万元，同比减少15.03%，利润总额15,965.28万元，较上年同期增长71.59%；归属于上市公司股东的净利润13,444.64万元，同比增加64.26%。
　　截至2024年12月31日，公司资产总额20.45亿元，负债总额7.85亿元，资产负债率为38.39%；归属于母公司所有者权益12.30亿元，加权平均净资产收益率10.81%，同比增加3.79个百分点。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　在当前的市场环境下，电梯行业格局正经历着深刻变革，呈现出清晰的发展脉络和趋势。
　　短期来看，行业“增量稳规模、存量提效益”的主基调十分明确。在新梯市场领域，增长点主要聚焦于公共建筑项目，如交通枢纽、写字楼、保障房和产业园等公建设施对电梯的需求持续稳定，为行业规模增长提供支撑。在存量市场，人们越发注重电梯的更新改造，以提升老旧电梯的安全性和性能。海外新兴市场也成为重要突破口，随着全球城市化进程推进，东南亚、南美洲等地区的基础设施建设热潮，为电梯企业创造了广阔的市场空间。与此同时，后市场正加速向“专业化、品牌化、数字化”服务升级。专业化体现在维保团队技术水平不断提高，能够精准处理各类电梯故障；品牌化使得消费者更倾向选择知名品牌，以获取更可靠的服务；数字化则借助物联网、大数据等技术，实现电梯远程监控、故障预警等功能，提高服务效率和质量。
　　从中长期视角，电梯行业将深度融入智慧城市与低碳建筑体系。远程运维技术正逐步兴起，通过智能控制系统和机器人技术，减少人工干预，降低运维成本，提高运行可靠性。按需维保模式，依据电梯实际运行状况制定维保计划，取代传统定期维保，实现资源优化配置。电梯再制造技术也有望成为竞争制高点，通过对旧电梯关键部件的修复和升级，延长电梯使用寿命，降低资源消耗和环境污染，契合低碳环保理念，在可持续发展的大趋势下，为企业赢得市场竞争优势。
　　(二)公司发展战略
　　公司始终坚守“人本、责任、奉献”的核心价值观，秉持“从打铁的人到铁打的人”的企业精神，将为客户提供安全、舒适、快捷的城市运载解决方案以及优质后市场服务作为矢志不渝的追求。
　　公司大力弘扬“打铁人”艰苦奋斗的创业精神，全面铺开国内市场布局，精准把握国内各区域市场需求，通过设立更多分公司、办事处以及优化营销服务网络，深入渗透各级市场。同时，积极进军海外市场，凭借过硬的产品质量和服务，逐步打开国际市场大门，与全球各地的合作伙伴建立长期稳定的合作关系。在服务体系建设上，全力构建“客户第一、结果第一”的服务体系，从售前咨询、售中安装到售后维护，每一个环节都以客户需求为导向，注重服务效果，全面提升公司运营能力，进而增强市场竞争力，实现业务的稳健增长。
　　在核心业务发展上公司聚焦电梯和扶梯核心业务，持续深耕细作。充分发挥技术创新、先进制造的核心优势，不断加大研发投入，引入前沿技术人才，推动技术创新升级。在电梯制造运行过程中，深度融合智能化和数字化管理，利用物联网、大数据等技术实现生产流程的智能管控、设备状态的实时监测和故障的精准预警。凭借自主研发能力，为广大用户提供具有自主知识产权、技术领先且品质卓越的电梯产品，同时配套完善的售后维修保养服务，解除用户的后顾之忧。
　　在战略前瞻布局上，公司高度重视电梯后市场的潜力。通过建立广西智能制造基地，优化区域布局，开拓西南、华南、东盟等市场的重要战略布局。公司以市场客户为中心，立足国内，放眼国际，持续提供优质产品和优异服务，全力推进公司业务持续、高效发展，朝着成为国际一流品牌电梯企业的目标奋勇迈进。
　　(三)经营计划
　　为贯彻公司发展战略，实现发展目标，公司制定了一系列旨在增强成长性、增进自主创新能力、提升核心竞争优势的计划和措施，具体如下：
　　1、市场开拓计划
　　根据顾客与市场的变化，快速调整销售渠道，形成遍布全国主要地市的销售网络，在内销方面，建设和加强公司营销网络和驻外地销售机构，加强分公司体制优化更新，增加销售队伍，细化销售岗位职能，加强销售的规范化管理，并不断加大对优质客户的开发力度，开发新的市场增长点。在外销方面，加大海外国家和地区的市场布局，公司继续巩固原有客户，积极开发潜在海外市场的经销商，加快推进海外重点销售地区的市场渗透和扩展，培育和支持重点经销商。在重点销售国家和地区考虑新建销售分支机构，扩大当地的市场份额，以顾客为中心，通过定期拜访客户，参加国内外的展会，召开经销商大会，参加重点工程招投标等手段，加强与客户端沟通和相互了解。
　　公司在加强品牌建设，积极开展品牌推广活动，多渠道推广和传播品牌，通过标志性项目建设、企业宣传片、宣传册、企业网站、办公大楼标识、报刊杂志、电视媒体、户外广告，以及行业展览、行业会议、企业年会等方式扩大品牌的知名度，深入研究和实践品牌推广的有效方法和途径。
　　2、技术创新计划
　　公司将不断致力于推动技术创新，对内积极引入先进的技术和理念进行产品升级与优化，根据市场需求和客户反馈，改进现有产品的设计、性能和安全性。利用人工智能、物联网、大数据等技术，实现电梯的远程监控、预测性维护、故障诊断等功能，研发故障自诊断系统、改进紧急救援装置、完善安全监控系统等。利用节能环保技术的应用，减少电梯的能耗和碳排放。对外积极开展合作与开放创新，与科研机构、高校及其他行业进行合作共享资源和技术，推动行业的共同发展。
　　3、人才发展计划
　　电梯行业对创新型、复合型、应用型技能人才的需求越来越迫切，主要集中在研发与设计、整机及零部件生产制造、安装维修保养、故障诊断、远程运维以及检验检测、营销管理等工作领域。公司拥有完善的人力资源管理体系，为员工的招聘、培训、激励与约束提供制度保障。
　　公司着重打造有责任敢担当的团队，进一步加大引才引智的力度，引进在数据科学、人工智能、物联网等领域的技术人才，提升团队专业化水平；在人才培养建设上，以培训为主要方法，建立多元化人才培训计划，持续开展产品知识培训、生产质量体系培训、安全培训、新员工培训，激发员工的工作动力，提高员工工作能力和公司管理水平；加强对年轻干部的培养和考核，搭建后备人才梯队，建立企业核心岗位人才库；进一步优化绩效管理体系，根据公司情况动态调整绩效考核与薪酬方案，实现公司目标的有效分解；同时激励公司员工在工作岗位上充分发挥才能，形成一整套科学的人才引进、培养与管理体系，时刻保持管理团队高效活力。
　　公司加强产学研结合力度，通过与高校以及相关院所合作培养、共同开发等方式，为公司持续发展提供人员、技术的支持。
　　4、产能提升和产品结构调整计划
　　公司计划在保持传统电梯产品市场稳定的情况下，大力发展高性能、高附加值的节能环保型电梯以及大高度自动扶梯系列，优化产品结构，以南宁电梯智能制造生产基地为新支点，大力拓展西南地区、东盟国家电梯及自动扶梯市场及维保服务；通过各种渠道或合作形式，进行产业互动、资源整合；紧抓老旧小区加装梯、旧梯改造市场机遇，全力以赴抢占市场。公司高度重视电梯维保服务，加强安装维保部门的组织建设，优化业务流程和工艺，加强对人员培训，加强对安装和维保的管理，建设以营销服务为主的全国服务网络，布局电梯维保市场，大幅度提高电梯维保量，将维保收入打造为公司新的效益增长点，同时提高用户满意度，实现制造和服务并重发展。
　　5、组织结构调整与完善内部管理制度计划
　　基于愿景与目标，公司对研发创新、工艺改进、两化融合、工程和售后服务能力提升、快速调整销售渠道以及人力资源等维度进行了全面更新规划，并进行内部管理体系的战略部署。公司不断完善法人治理结构，健全财务管理制度、投资决策制度、质量管理制度、客户跟踪服务制度，使公司经营实现业务流程程序化、制度化，高效运作；完善对公司管理层与核心技术骨干的约束激励制度，保持公司管理层和经营层稳定；完善部门绩效与员工奖金挂钩、员工工资与工作绩效考核挂钩的激励制度，加强科研开发奖励机制和营销奖励机制的建设，提高员工创造力和凝聚力。此外，公司将建立完善的信息披露制度，加强与公众的沟通与交流，树立和维护公司良好的市场形象和公众形象。
　　(四)可能面对的风险
　　公司所处行业产品与房地产行业相关，经营过程中，易受到国家宏观调控政策、复杂多变的外部环境以及经济运行周期性波动等多重因素的影响。当宏观政策方向调整，或经济环境出现动态变化时，电梯行业的市场景气程度将随之产生波动，进而对公司经营业绩造成直接冲击。
　　1、宏观政策波动风险
　　面对这一复杂的市场环境，公司建立了完善的经济形势与行业趋势监测体系，密切关注国内外经济形势的变化，深入研判行业发展走势，以增强对市场动态的敏感度与前瞻性。在策略调整方面，公司始终秉持以市场需求为导向的理念，积极主动适应市场变化，灵活调整市场策略与经营管理策略。在创新驱动方面，公司将创新视为核心发展动力，通过深入挖掘不同场景下的客户需求，开发场景化解决方案，提升产品附加值，增强产品在市场中的竞争力，以此保障公司在复杂多变的市场环境中实现高质量、可持续发展。
　　2、行业竞争加剧风险
　　伴随电梯行业的持续拓展，市场竞争愈发激烈。产品同质化现象日益严重，致使企业间价格竞争不断加剧，引发企业利润空间压缩、市场份额下滑，甚至催生“价格战”等不良市场行为，对企业的健康发展造成负面影响。
　　若公司无法精准洞察、有效把握行业的市场动态与发展走向，不能依据技术革新、行业标准更新以及客户需求变化及时对技术和业务模式进行革新，便极有可能面临竞争优势弱化，进而导致市场份额缩减、经营业绩未达预期的风险。
　　3、原材料价格波动风险
　　电梯制造环节高度依赖钢材、电机、控制器等关键原材料，其价格易因市场供需关系的动态变化、国际经济形势的不确定性以及政策调控的导向性影响而产生波动。在电梯行业，成本变动与产品售价调整并非同步且幅度一致，公司受部分原材料价格波动的影响较为显著。主要原材料价格的起伏，会对公司的毛利率与盈利水平造成较大冲击。若未来出现主要原材料价格上扬，而公司产品价格却无法相应同比例提高的情形，公司利润空间将被压缩，毛利率存在下降风险，进而对公司经营业绩产生直接的负面效应。
　　为有效应对这一风险，公司已全面开展经营降本举措：一方面，构建专业的市场监测体系，紧密跟踪原材料市场动态，依据价格走势及时灵活调整采购策略。另一方面，积极建立长期稳定的供应链合作关系，采用招投标采购模式，与优质供应商签订年度采购计划，减少中间流转环节，在确保原材料质量的前提下，争取最具性价比的采购价格，严格控制产品成本。此外，公司还提前进行科学合理的原材料库存规划，增强应对原材料价格上涨或供应紧张局面的能力，保障生产经营活动的稳定有序进行。
　　4、产品质量与安全事故风险
　　公司所生产的电梯产品作为特种设备，在其全生命周期内，从设计构思、制造成型、现场安装、日常维保到后期改造，均被明确要求严格遵循相关法规、标准与规范，且各环节实施主体需取得对应资质，产品交付投入使用前，还必须经由国家质监部门实施强制性检验。然而，尽管有着严格的监管要求，电梯产品在设计理念偏差、制造工艺瑕疵、安装操作不当、维护保养缺失等环节，仍潜藏着引发安全事故和质量问题的风险隐患。一旦安全事故不幸发生，不仅会对乘梯人员的生命财产安全造成严重威胁，还将对整个电梯行业的社会声誉和市场信任度产生极为负面的影响，进而冲击行业的稳健发展。
　　为有效防控此类风险，公司建立了全方位、多层次的质量与安全管控体系：在内部管理层面，大力加强质量控制与安全管理力度，严格执行产品质量检测流程和安全标准，运用先进的检测技术和设备，对产品进行多维度、全周期检测，杜绝不合格产品流入市场。同时，高度重视员工素质提升，定期组织员工参加专业培训，着重强化员工对产品安全的深刻认知和实际操作技能，使安全意识和规范操作成为每一位员工的工作习惯。此外，公司还建立健全了事故应急预案和投诉处理机制，针对可能发生的安全事故，制定详细、科学、可操作性强的应急处置流程，确保在事故发生时能够迅速响应、高效应对；对于客户投诉，及时受理、快速调查、妥善处理，以积极负责的态度维护客户权益和公司形象。
　　5、行业测算与管理偏差风险
　　在公司于行业内积极探索突破与推进转型升级进程中，针对市场需求规模、产能布局规划以及产品价格走势等关键方面的测算，或因市场环境的复杂性、信息获取的局限性等因素，存在出现偏差的可能性。这种测算偏差极有可能引发企业内部供需结构失衡，进而导致产能过剩或供应短缺等不利局面，为企业经营活动增添诸多不确定性因素，对公司的稳健运营构成潜在挑战。
　　在此背景下，公司经营管理层的战略抉择能力、整体经营把控能力以及内控体系的有效性面临更高标准的要求。强化市场调研与数据分析、加强行业协作与数据共享、完善内部数据分析体系、深化供应链与客户合作。通过这种方式，有效降低因信息不对称导致的行业测算偏差风险，增强企业应对市场变化的协同能力与灵活性。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）主营业务情况说明　　梅轮电梯始创于1978年，于2017年9月在上海证券交易所挂牌上市，公司始终坚持“从打铁的人到铁打的人”的精神，从打铁铺开始，历经齿轮厂、电扶梯成套公司逐步建设成为从事客梯、货梯、自动扶梯、自动人行道及配套件的产品研发、生产、销售及整机产品的更新改造、安装和维保业务的电梯整机企业。主要产品包括客梯、货梯、加装梯、别墅梯、医梯、观光梯、自动扶梯、自动人行道、立体车库及配套件，广泛应用于住宅、商场、酒店、公共设施等诸多领域。　　电梯产品分类：　　1、直梯　　2、自动扶梯和自动人行道　　（二）行业发展情况　　电梯作为建筑刚需... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）主营业务情况说明
　　梅轮电梯始创于1978年，于2017年9月在上海证券交易所挂牌上市，公司始终坚持“从打铁的人到铁打的人”的精神，从打铁铺开始，历经齿轮厂、电扶梯成套公司逐步建设成为从事客梯、货梯、自动扶梯、自动人行道及配套件的产品研发、生产、销售及整机产品的更新改造、安装和维保业务的电梯整机企业。主要产品包括客梯、货梯、加装梯、别墅梯、医梯、观光梯、自动扶梯、自动人行道、立体车库及配套件，广泛应用于住宅、商场、酒店、公共设施等诸多领域。
　　电梯产品分类：
　　1、直梯
　　2、自动扶梯和自动人行道
　　（二）行业发展情况
　　电梯作为建筑刚需的特种设备，隶属于通用设备制造业的一种，被广泛应用于房地产、工业、基建等领域。2024年上半年，受国内外宏观经济环境影响，房地产市场总体依然疲弱，同时在国家“设备更新改造”政策支持下，电梯行业迎来新的发展。
　　1、电梯存量市场需求有望快速释放，后市场将迎来新机遇。
　　电梯行业按照电梯生命周期可分为新梯市场以及维保和更新替换的后市场。作为新梯市场的第一大应用领域，房地产行业景气度与电梯需求息息相关，面对严峻的市场形势，地产市场渐渐步入下滑通道。电梯新梯销售的核心驱动力从地产逐步转向基建、加装、出口领域：一方面楼房住宅的电梯配置比持续提升；另一方面随着政策支持与指引，加装、棚改、轨交等基建项目、更新改造等领域的电梯需求开始释放。
　　政府基建项目作为除地产外的第二大电梯需求端。根据有关数据表明，2022年以来，全国基建投资增速保持在8%以上，呈稳健增长态势。包括轨道交通、保障房、政府机关、医院、机场、学校等，其中，轨道交通占比最大。
　　电梯后市场主要分维保和更新替换两大类型，后市场需求在未来一段时间内将长期向上趋势发展，存量电梯逐步进入替换周期。其一，电梯的维保需求具有强制化、定期化属性，随着电梯“老龄化”程度的不断加深，电梯维保市场价值逐步显现，后期运维成本将逐年增加；其二，国家大规模的设备更新政策启动，电梯设备更新成为重要抓手：将进一步推动各类生产设备、服务设备更新和技术改造；鼓励和推动消费品以旧换新；优化设备更新项目支持方式，将重点针对使用15年以上或群众有强烈更新需求，且经过安全评估需要更新的住宅老旧电梯实施更新。根据住建部数据显示，全国2000年以前建成的老旧小区达到17万个，设计住户4200万户，建筑面积40亿平方米，需要加装250-300万部电梯。并计划于今年启动改造5万个老旧小区，进度明显提速。由此按照电梯的生命周期核算，未来几年旧梯改造替换有望快速放量。
　　2、电梯行业竞争格局趋势集中，品牌效应明显。
　　现阶段，中国电梯制造领域竞争格局相对稳定，外资与合资品牌占据市场巨大份额。行业发展至今，因竞争、淘汰而挤压出的市场空间为具有优势的少数民族品牌创造了战略机遇，规模、品控、服务等方面相对落后的中小电梯厂商将逐步出清，甚至呈现出“大鱼吃小鱼”的现状。国内少数民族品牌在发展中凭借良好的产品性能、广泛的经销网络以及对国内市场的深入了解，逐步占据外资品牌市场份额，体现了较强的民族品牌竞争力。
　　新梯市场的需求正由地产驱动转向基建、加装、出口转变，需求端的演变带来了供给格局的变化。房地产领域采购电梯时往往主要先从品牌和配置上综合考量，同级品牌看配置，同等配置看价格，价格才最终的决定性因素；而政府采购大多以公开招投标为主要手段，通常更关注电梯的安全性、可靠性、服务质量、品牌信誉等，因此，品牌效应显著。
　　公司将跟随国家相关产业政策发展，继续维持对品牌、渠道升级以及服务质量提升的资源投入。报告期内，公司主营业务、主要产品及其用途未发生重大变化。
　　（三）主要经营模式
　　公司采取全产业生产运营模式，从物料采购到生产制造，从研发设计到安装维保，从物流配送到营销网络，涵盖产业链上的各个环节，注重电梯产品的全产业链可控性，为客户提供安全可靠的电梯相关产品。
　　1、采购模式
　　公司拥有较为完善的采购组织体系和管理流程，制订了健全的存货管理等制度。采购的物料主要有原材料、电梯外购件、外协配套件、生产辅助材料等。公司的物料采购由采购部与生产部执行。采购部负责规范市场信息的收集，对供应商进行选择、开发、评审、确定和跟踪，并建立供应商档案；分析并调整采购策略和采购价格，保持采购成本的优化；负责采购资料管理，供应链（包括供应商管理、物料供应过程的异常处理、质量问题）管理，进行供应商资料库的维护工作。
　　公司根据市场和自身发展的情况，制定生产计划。生产部根据生产计划制定采购计划，物料需求由物料申请部门根据目前库存状况、产能、订单要求等综合情况提出，并开具外购申请单，生产部根据外购申请单以及结合正常采购周期等情况制作采购订单，经相关权责人员审批后进行采购。采购订单发出后，采购订单的签发人应当对订单的状态包括交货情况和产品质量及时进行跟踪。采购产品验证参照《进料检验规范》执行。供应商选择必须是合格供应商。当采购物资不合格时，由品质部出具质检说明，填写《不合格品评审处置单》，提交生产部及技术研发部会审，经审批后进行退货或降级处理。生产部、销售部、品质部建立了有效的内部沟通机制，各部门间通力协作，及时沟通，保障产品生产计划，保证产品质量。
　　2、生产模式
　　公司严格按照合同（订单）进行“以销定产”的生产模式。由于不同建筑物及客户对电梯的装饰、规格、安装方式、性能指标往往有不同的要求，因而电梯产品中绝大部分为定制产品，公司一般根据客户订单的参数要求提供定制产品，形成了“以销定产”的经营模式，即根据客户的订单采购所需原材料并按照业务计划生产。
　　3、营销服务模式
　　（1）产品销售模式
　　公司电梯产品销售包括内销和外销两个部分，主要以内销为主，内销采取直销与经销相结合的模式，目前营销服务网络已经覆盖全国，通过全国的销售网络和经销商伙伴，在获取订单后，根据客户不同需求提供个性化定制方案，同时亦通过参与项目招投标方式获取政府采购、客户集团采购等领域的重大订单，为客户提供电梯生产及安装和维保服务。外销采用以经销为主的模式。
　　（2）居间服务模式
　　在直销模式下，公司为扩大销售规模，保持市场竞争地位，公司会采用居间服务模式推广业务，即公司在产品直销时，通过从事相关业务的居间商的介绍而促成交易，最终与客户直接签订销售合同。
　　（3）安装维保模式
　　1）安装模式
　　公司电梯产品销售时，相关产品的安装采取以下几种方式：
　　①在公司与客户签订的直销大包合同项目中，公司一方面需要向客户提供电梯设备，另一方面也需要为客户提供电梯的安装服务。直销大包合同中明确约定有电梯的设备价款和安装价款，公司在完成电梯安装并取得监督检验机构颁发的检验合格报告后确认相应的安装收入，并从客户处获取安装价款。针对大包合同项目中的安装服务，公司会根据情况将部分电梯的安装业务委托给具有资质的第三方安装维保公司进行，公司对该安装过程提供技术支持及监控，并支付相应的安装成本。该第三方安装维保公司不仅要具有相关部门认定的资质，而且也要通过公司对其的审核认证。为保证电梯安装的质量，如果该地区经销商具有安装资质，公司一般会将安装业务委托给经销商进行。此外，公司对重大政府项目及公司周边地区的项目等采取自行安装，在自行安装电梯过程中，会外购部分辅助安装工程劳务。
　　②在公司与客户签订的直销买断设备项目中，公司只需向客户提供设备，而不承担设备的安装，合同中只包含设备价款。在这种模式下，电梯设备的安装经公司同意，由客户委托具有安装资质的公司进行电梯安装，公司对该安装过程提供技术支持及监控。
　　③经销商经销项目中，公司只需向经销商提供设备，而不承担设备的安装，经销合同中只包含设备价款。在这种模式下，经公司同意，最终客户与具有安装资质的经销商或具有资质的第三方安装维保公司签订安装合同，公司对该安装过程提供技术支持及监控。
　　公司对于第三方安装单位的监控指导措施主要有：1）制定电梯安装安全及合作单位的选择标准，检查安装单位有无取得相关许可资质、有无办理开工告知和监督检验手续；2）提供安装技术指导，对合作单位的安装施工方案及安全技术保护措施进行评审，指派工程技术人员现场或通过远程监督的方式对安装工程进行技术指导；3）加强电梯安装工地的监督检查力度，定期派技术人员对施工现场进行巡查，检查开工告知内容是否与现场相符，有无非法转包、分包和无证上岗行为等。
　　2）维修保养模式
　　公司电梯产品销售时，相关产品的维修保养采取以下几种方式：
　　①在公司与客户签订的直销大包合同项目中，公司一方面需要向客户提供电梯设备，另一方面也需要在合同约定的质保期内为客户提供免费维保服务。针对大包合同项目中的维保服务，公司会根据情况将部分电梯的维保业务委托给具有资质的第三方安装维保公司（与安装业务同时委托）进行，公司对其提供技术支持及监控。该第三方安装维保公司不仅要具有相关部门认定的资质，而且也要通过公司对其的审核认证。为保证电梯维保的质量，如果该地区经销商具有安装维保资质，公司一般会将维保业务委托给该经销商进行。此外，公司对重大政府项目及公司周边地区的项目等采取自行维保。
　　②在公司与客户签订的直销买断设备项目中，公司只需向客户提供设备，而不承担电梯后续的维保。在这种模式下经过公司同意，电梯的维保由客户委托具有资质的第三方维保单位进行，公司对其提供技术支持、质量监控。
　　③经销商经销项目中，公司只需向经销商提供设备，而不承担电梯后续的维保。在经销模式下，经过本公司同意，具有资质的经销商或第三方维保单位可以直接向客户提供维修、保养服务，公司对经销商或第三方维保单位提供技术支持、质量监控以及有偿或无偿的提供部分需更换的电梯配件。
　　另外，除上述电梯销售时的维保业务外，公司也会在公司所在地及自有品牌产品较为集中的地区承接质保期外的日常电梯维保服务。同时为及时处理顾客投诉，公司建立三级备件库；公司工程安装服务内容将工程安装转为向工程安装服务解决商转变。建立了精干的专业安装队伍和全国性的售后服务网络及备品配件供应体系。通过软件后台收集客户突发问题，为客户提供24小时“零距离、全天候”服务。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　梅轮电梯是国内较早专业从事电梯产品研发、制造、销售的企业之一，自创建以来一直专注于电梯行业。公司在董事会的有效领导下，立足新起点，努力适应新形势，多措并举推进经营发展、推动项目建设，构建新利润增长点，掌握未来发展主动权。按既定目标和经营计划，积极把握电梯行业市场行情、抓住市场机遇，促进公司主营业务稳步发展。2024年度，公司延续国家扩大内需和深化供给侧结构性改革机遇，稳步推进电梯产业链的完善、延伸与增值，不断加快智能制造升级，实现企业高质量发展。
　　公司2024年半年度实现营业收入37,704.65万元，同比减少19.90%，公司通过精益生产，成本优化、承接优质项目等多项措施，产品毛利率较上年同期上升，加上施塔德老厂房处置收益，实现利润总额11,859.78万元，较上年同期增长182.41%；归属于上市公司股东的净利润9,772.33万元，同比增加162.40%。
　　截至2024年6月30日，公司资产总额19.93亿元，负债总额7.72亿元，资产负债率为38.74%；归属于母公司所有者权益12.04亿元，加权平均净资产收益率7.86%，同比增加4.65个百分点。
　　下半年面对巨大的竞争压力，公司将始终围绕效率提升和产品质量管控，不断加强信息系统的优化改进，持续加大对核心技术的研发，同时引进经验丰富和创新思维的优秀人才，深化内部管理改革，全面提升企业的管理水平和综合竞争力；对外加强合作，与南宁轨道交通集团有限责任公司、南宁市勘测设计院集团有限公司合资成立广西梅轮智能装备有限公司，努力开拓市场份额。

　　三、风险因素
　　1、宏观政策及下游领域的波动风险
　　公司的产品与房地产行业密切相关，受国家宏观调控政策、环境因素以及经济运行周期等多种因素的影响较大。一旦宏观政策或经济环境发生变化，将直接影响电梯行业的市场景气度，并进而对公司的业绩产生影响。同时，电梯通常在房产建筑物封顶后接近竣工时开始安装，因此房屋竣工面积是地产领域新梯需求的关键跟踪指标。竣工面积大幅下滑，一方面将直接对新梯需求产生不利影响，另一方面可能代表部分房地产企业面临流动性危机，从而影响电梯制造商应收账款的回收。公司将密切关注和研判国内外经济形势和行业走势，主动适应市场需求的变化，积极灵活调整市场策略和经营管理策略，以创新为驱动力，通过场景化的解决方案来提升产品的附加值和竞争力，实现公司高质量持续发展。
　　2、行业竞争加剧风险
　　随着行业的不断延伸，电梯市场竞争激烈，行业内企业数量增加，产品同质化程度提高，企业间价格竞争加剧。这可能导致企业利润下降、市场份额减少，甚至出现价格战等负面影响。其次，在新梯需求下行压力下，电梯行业产能过剩加剧，部分电梯制造商可能采取降价增销从而提升产能利用率的策略。如果公司不能正确判断、把握行业的市场动态和发展趋势，根据技术发展、行业标准、客户需求及时革新技术和业务模式，将存在因竞争优势减弱而导致市场份额下降，经营业绩不达预期的风险。应对措施：加强产品创新和技术研发，提供具有差异化竞争优势的产品。提高生产效率和降低成本，以保持竞争力。加强市场营销和品牌建设，提升企业知名度和市场份额。寻求合作与联盟，共享资源和优势，提升行业竞争力。
　　3、原材料价格波动风险
　　电梯制造所需的钢材、电机、控制器等原材料价格可能受到国际大宗商品市场走势、国家宏观调控政策、经济运行周期等因素影响而出现大幅上涨，而电梯行业的成本变动幅度与产品销售价格变动不一致，而且公司受部分原材料价格波动影响较大，主要原材料的价格波动会对本公司的毛利率及盈利水平带来较大影响，未来若出现公司主要原材料价格上涨而公司产品价格无法同比上涨的情况，则可能导致公司盈利能力的大幅下滑，存在毛利率下降的风险，对公司经营业绩产生直接影响。公司已就经营降本开展应对措施：密切关注原材料市场动态，及时调整采购策略。建立稳定的供应链合作关系，实行招投标采购，与供应商签订年度采购计划，减少采购中间流转环节，在保证质量前提下，取得最优的采购价格，控制产品成本。提前进行原材料库存规划，以应对价格上涨或供应紧张的情况。
　　4、产品质量、安全事故风险
　　公司生产的电梯产品属特种设备，国家法律已经明确电梯产品的设计、制造、安装、维保、改造工作均需遵守相关法规与规范，并取得相应资质，交付使用前须由国家质监部门强制检验，但电梯产品在设计、制造、安装、维护等环节仍可能出现安全和质量问题导致事故发生的风险。这可能涉及到电梯设备的质量问题、施工安装不合规范、维护保养不及时等因素，一旦发生安全事故，将对电梯行业的声誉和市场信任产生负面影响。
　　公司确保产品设计、制造、安装和维护过程符合相关标准和规范。加强质量控制和安全管理，严格执行产品质量检测和安全标准。定期进行员工培训，提高员工对产品安全的意识和操作技能。建立健全的事故应急预案和投诉处理机制，及时应对和处理安全事故。
　　5、行业测算、管理偏差风险
　　公司在行业内寻求突破或转型升级的过程中，对市场需求、产能规划、价格预测等方面的测算可能存在偏差。这可能导致内部供需失衡、产能过剩或供应不足等问题，对企业经营带来不确定性。对公司经营层的战略选择能力、整体经营把控能力、内控体系有效性等提出了更高的要求。公司将加强市场调研和数据分析，准确评估市场需求和供应情况。与行业协会和专业机构合作，参与行业统计和测算，获取更准确的行业数据。建立健全的内部数据分析体系，及时调整企业产能规划和价格预测。加强与供应链和客户的合作，共享信息和数据，减少行业测算偏差的风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司从事电梯行业三十余年，通过对电、扶梯生产的专业制造实力和技术沉淀，凭借梅轮制造40多年的精工品质，不断巩固和强化在产品、品牌形象、研发技术、产业链、营销服务、信息化服务等方面的竞争优势，不断的跟踪和学习电梯行业国内外领先技术，推动电梯产业向安全、高效、环保、智能化发展，实现产品和技术更好的服务于客户、服务于大众，服务于社会，始终坚持完成使命：勇当人民对美好生活向往的实践者。
　　1、公司核心文化铸造“铁打的企业”
　　“从打铁的人到铁打的人，打铁还需自身硬。”在40多年的成长过程中，公司经历了“起源”、“发展”、“完善”、“创新”阶段，留下了一个个里程碑式的足迹，不忘初心，砥砺前行。坚持企业核心价值观：“人本、责任、奉献”。随着公司的发展壮大，梅轮企业文化不断得到沉淀和发展，逐步形成了以“铁打”精神为核心的企业文化体系。
　　2、产品优势、品牌形象优势
　　公司一直专注于电梯及其相关产品的研究与开发，梅轮企业技术中心经省级认定以来，加强管理和中心建设投入，积极引进人才，使技术中心得到壮大和提高。通过以自主创新为主，自主创新与合作创新相结合的创新战略，开展主要新产品、新技术的研发，形成超高速乘客电梯、大吨位载货电梯、S600控制系统、浅底坑加装电梯、无机房钢带梯、重载型扶梯控制柜、新型扶梯控制柜S300、无机房消防员电梯、20吨载货电梯、4波浪型自动扶梯、踏板净宽1.4米长度96米水平式自动人行道等新产品、新技术。大大增强了产品的核心竞争力，研发的产品并及时投放市场，取得了良好的经济效益。
　　公司获得中国驰名商标、浙江省名牌产品、浙江省著名商标等多项荣誉，通过了IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、OHSAS18O01职业健康安全管理体系及知识产权管理体系认证。主要产品的技术与安全指标通过欧洲国际CE认证、俄罗斯EAC认证、TUV能效认证、CQC节能认证；公司产品技术成熟，品质优良，整机性能技术水平优良。2019年荣获CNAS国家实验室认证及特种设备生产A1资质，是全国首批获得A1资质的电梯企业。
　　公司在国内电梯行业中具有较强的竞争力，享有较高的声誉，是中国电梯协会理事单位，国家级高新技术企业、国家“专精特新”小巨人企业、国家知识产权示范企业、“中国轨道交通信息化标杆企业”、“全国智能制造优秀场景单位”、浙江省企业技术中心”、“浙江省信用管理示范企业”、“省级云标杆企业”、“浙江省装备制造行业数字化领军企业”、“浙江省绿色工厂”、“浙江省第一批制造业“云上企业”、浙江省第八批大数据应用示范企业、浙江省5G全连工厂、浙江省首批数据官企业，享有“国家绿色供应链”、“中国绿色节能环保品牌”、“绍兴市市长质量奖”、“浙江省二级安全生产标准化”、“浙江制造标准认证”、“浙江省企业优秀品牌创新成果”等荣誉。
　　多年来公司立足科技进步，注重产品开发和质量管理，以国家产业政策为依据，以市场为导向，以科技为依托，以提高技术含量为主攻方向，高起点、高标准开发节能环保安全舒适的电梯产品。
　　3、研发技术优势
　　公司始终坚持自主创新，大力研发具有自主知识产权的核心技术，通过引入先进的设计理念和技术，努力提升电梯的安全性、舒适性和节能性。积极钻研于新一代电扶梯技术、高速梯、零部件以及服务解决方案，尤其在智能化技术方面的探索和应用，如人脸识别、物联网、云计算等，使电梯具备智能监控、远程管理和故障预警等功能。
　　公司致力于研发和应用节能环保技术，如变频调速技术、能量回收技术，以降低电梯的能耗和碳排放，提高能源利用效率，符合可持续发展的要求；同时，公司致力于研发安全性能技术，如故障自诊断系统、紧急救援系统等，提升电梯的运行安全性和紧急事故处理能力，保障乘客的安全。
　　公司自主研发的高新技术产品ML-CE01商用型扶梯、第四代控制柜、别墅梯、新型商用型扶梯控制柜、无机房2吨客梯、ML-K新客梯、ML-W无机房新客梯、重载型自动扶梯、钢带梯等已取得了多项国家授权专利；公司客货电梯已全面满足新国标、新型规，公司自主研发的新产品远程运维系统、按需维保系统、ML-CE01商用型扶梯、新型商用型扶梯控制柜等均达到先进水平，ML-W无机房新客梯、第四代控制柜已达到领先水平。
　　公司逐步构建了较为完善的企业自主创新体系和科研人才队伍。不仅自主研发科技创新，同时又有对外合作创新。公司与浙江大学、中国计量大学、绍兴文理学院等多家高等院校、科研单位进行产学研合作，与杭州电子科技大学共同研发的《非线性模型驱动的电梯智能运维和安全监测关键技术与应用》，该成果整体技术达到国际先进水平，其中基于电梯运行振动非线性解析与电梯运行过程数据间关联拓扑刻画算法处于国际领先水平。引进了院士工作站，对电梯的前沿、关键技术进行攻关，掌握了电梯设计及制造的核心技术，如永磁同步技术，能量回馈技术、运行中可变速技术、目的选层智能技术等，在电梯安全可靠性、舒适性（振动和噪音控制）以及智能化控制方面达到了先进标准。
　　报告期，公司及子公司新增授权专利5项，其中：发明专利4项。截至2024年6月30日，公司及子公司拥有400余项授权专利权。公司及子公司江苏施塔德电梯有限公司均系国家高新技术企业。
　　4、较为完整的产业链优势
　　公司是行业内为数不多的同时掌握电梯核心配件、控制系统生产技术能力的整机制造企业，具备规模化的电梯核心部件生产能力。公司相继开发了具有自主知识产权的各种配件产品。公司生产的电梯、自动扶梯、自动人行道使用的核心部件，包括上下部驱动、扶梯子系统、扶梯控制系统、桁架、梯级、扶梯预制线缆、直梯控制系统、直梯龙门架、轿厢体、对重架、机房部件、井道部件、层门装置、门板、门套等，上述配件基本为公司自主设计与加工制造。公司规模化的电梯核心部件生产能力和浙江、江苏两大生产制造基地，以及即将建成的南宁生产基地，一方面能有效降低成本，保证公司各核心零部件产品质量，以提高整机产品的质量与性能，另一方面大大地降低了制造和运输成本，减少上游供应商影响，及时快速应对市场需求。
　　5、营销服务网络优势
　　公司将全国市场按区域划分，在全国设立多个分销售办事处。采取内外销并举发展的市场策略，根据顾客与市场的变化，快速调整战略销售渠道。依托核心技术产品，结合业务特点和客户群体，公司做好营销渠道的精细化、一体化、扁平化管理。公司依托客户关系管理系统，优化目标客户和项目档案的统一数字化管理，根据消费者画像，按照客户层级精准策划，整合营销资源，凝聚营销合力，实施多产品组合式推广。
　　在国内市场，目前公司的营销服务网络已经覆盖全国，营销网络布局广泛，兼具销售、工程安装、维保服务、大修改造等一体化职能。目前，企业已形成集项目咨询、现场勘测、研发设计、生产制造、安装施工，维护保养的全链条解决方案，支撑品牌建设和市场拓展。
　　公司建立了“技销合一”的团队协作体系，可以及时掌握市场动态，更快捷地对客户需求做出反应。公司在加强营销队伍建设的同时，积极寻找新的经销商，与一些资金实力雄厚并且信誉良好的经销商建立紧密合作关系，进一步完善公司的业务布局，并通过多种方式及时更新产品的有关信息，保持和顾客沟通渠道的畅通。在海外市场，公司以“专业、专注、专家”的特质，吸引了众多的海外客商，特别在一些审核严格的政府重大工程中，不断取得优异业绩获得订单。
　　6、信息化服务优势
　　公司以中新EAI(实现自动出图，快速报价，电子合同签订)、ERP(实现业财一体，银企互联等)、5G+工业互联网信息平台（设备物联，生成过程自动化等）、按需维保(物联网+、远程监控、大数据分析)等核心业务系统为基础，完成建设信息化统一数据平台，从上游供应商到下游客户整体产业链计划协同管理，信息流无缝交互，实现生成过程自动化，企业管理网络化，商务运行电子化，实现事前预警，事中控制，事后分析。
　　其中，梅轮电梯积极推进工业4.0战略，建立两大管理指挥中心：梅轮电梯400服务指挥中心和梅轮电梯智能制造指挥中心。400服务指挥中心平台打破传统的困人救援模式，实现资源共享，通过指挥中心，维保工程师可实施困人救援，平台智能识别最佳可用资源并在线下发工单，资源利用效率最大化，困人救援更及时。智能制造指挥中心依托5G+工业互联网信息平台、中新EAI系统、ERP、泛微OA办公平台等信息系统，建立产品全生命周期的协同平台，实现数据流、信息流、资金流等状态的时效性及有效性。先后被评为：省级5G全连接工厂、省级工业互联网平台，省级两化融合2A体系认证，智能制造试点示范工厂优秀场景，浙江省第一批制造业“云上企业”等。
　　7、务实稳健的经营团队
　　公司核心经营团队务实稳健，拥有丰富的行业经验和管理经验，对电梯行业有深刻的理解，为促进公司健康可持续发展发挥着重要作用。公司不断加强激励制度和利益共享机制，致力于培养掌握电梯行业知识和技术技能的高效团队。同时，公司拥有实力强劲的研发管理团队，具备院士以及多名中高级工程师，近三年来团队自主研发的项目中有30个通过省级科技成果鉴定，其中多个项目被评为国家火炬计划项目、省级首台套、省级高新技术产品、浙江制造、省级重点研发计划项目。
　　公司将继续秉持以“以质量为核心、以服务为重心、以客户为中心”的经营理念，进一步创新技术、提高品质、强化服务、诚信经营，努力把“梅轮”打造成一个卓越的电梯品牌。 收起▲