一、报告期内公司从事的业务情况
　　报告期内，公司的主要业务由智慧物流系统业务板块和智能智造装备板块两大板块构成。
　　（一）智慧物流系统业务板块
　　1、主营业务介绍
　　该板块为各行业客户提供定制化、智能化的内部物流整体解决方案，主要业务包括为制造型企业、流通型企业以及物流配送中心提供包括自动化立体仓储系统、自动化输送分拣系统、无人搬运机器人及系统和自动化物流软件系统的方案设计、数据孪生、设备制造、安装调试、售后服务一体化的解决方案。
　　公司是行业内少数具备集智慧物流系统核心设备研发和制造能力、自动化物流软件管理系统开发能力的原厂商型公司，具有跨多个行业综合服务能力，具备丰富的行业经... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　报告期内，公司的主要业务由智慧物流系统业务板块和智能智造装备板块两大板块构成。
　　（一）智慧物流系统业务板块
　　1、主营业务介绍
　　该板块为各行业客户提供定制化、智能化的内部物流整体解决方案，主要业务包括为制造型企业、流通型企业以及物流配送中心提供包括自动化立体仓储系统、自动化输送分拣系统、无人搬运机器人及系统和自动化物流软件系统的方案设计、数据孪生、设备制造、安装调试、售后服务一体化的解决方案。
　　公司是行业内少数具备集智慧物流系统核心设备研发和制造能力、自动化物流软件管理系统开发能力的原厂商型公司，具有跨多个行业综合服务能力，具备丰富的行业经验。
　　公司的智慧物流系统业务板块基于完整的产业链，为客户提供定制化的智慧物流系统集成综合解决方案，使客户实现物料出入库、存储、无人输送与搬运、生产、分拣与拣选、配送、生产上下料、数据分析等物流输送流程的自动化、信息化和智能化，帮助客户物流系统工程实现一站式作业，大大提升物流系统的效率和准确性、节约人力成本、减少土地占用，为客户持续创造价值。
　　公司智慧物流系统业务主要由国内的中鼎智能和覆盖欧美的SAVOYE公司构建，均具备独立成熟的研发、设计、生产及销售体系，在不同客户市场领域以及系统应用端，支撑起公司的智慧物流系统业务。
　　（二）智能智造装备业务板块
　　公司智能智造装备业务板块主要从事各类物流装备的研发、制造、销售及其相关服务，主要涉及专用车辆制造、连续搬运设备制造和升降机制造等通用设备制造行业以及工程设计服务等专业技术服务行业。主要产品包括轻小型搬运车辆、机动工业车辆、AGV叉车等工业车辆，主要涵盖电动平衡重叉车、内燃平衡重叉车、电动乘驾式仓储叉车、电动步行式仓储叉车、电动牵引车、AGV叉车、高空作业平台、手动搬运车、洗地机等。
　　公司智能智造装备业务主要有三个生产基地：以诺力股份本部和永烜机械为主的长兴生产基地、马来西亚生产基地和越南生产基地。公司实行销售预测与订单驱动相结合的生产模式，采用直营销售、代理经销和租赁商销售相结合的销售模式。
　　公司部分产品展示：
　　1、凌威系列电动搬运车
　　2、凌动三代电动搬运车
　　3、AF系列全工况电动叉车
　　4、DS系列锂电叉车
　　5、Pro系列座驾式前移叉车
　　6、SC08EC剪叉式高空作业平台
　　7、堆高车
　　8、三向叉车
　　9、其他系列电动叉车
　　11、牵引车
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，公司继续贯彻落实“全领域智能内部物流系统综合解决方案提供商和服务商”的战略，进一步形成“智能装备智造+智慧物流集成+智能新兴业务”的三维业务布局。是全球为数不多的能够同时提供物料搬运设备、智能立体仓库、智能输送分拣系统、搬运机器人及其系统、供应链综合系统软件、智能工厂规划及实施等整体解决方案的公司。
　　公司将继续以“聚焦一个行业、发展两大业务、布局新兴产业”作为公司产业发展战略目标。“聚焦一个行业”指聚焦内部物流行业，“发展两大业务”指大力发展智能智造装备板块和智慧物流系统业务，“布局新兴产业”指积极布局与公司产业链相关的智能智造、工业物联网等新兴产业，为实现公司发展战略目标，打造行业头部企业提供有力支撑。
　　报告期内，公司的主要业务由智能智造装备业务板块和智慧物流系统业务板块两大板块构成。
　　（一）智能智造装备业务的行业情况
　　1、行业的发展现状及趋势
　　报告期内，叉车所在的工业车辆行业持续深化，在新质生产力发展和“十五五”市场环境及政策导向下，油转电、传统转智能、客户转细分、铅酸转锂电、渠道转电商等多种形式的行业变革趋势进一步凸显。
　　工业车辆行业正在通过新能源电动化、数字化和无人化等方式稳步实现高质量转型，核心发展趋势体现在三方面：一是产品智能化与信息化深度融合，以适配智慧物流全流程管理的需求，自主识别、5G互联、模型优化、远程运维等功能落地普及；二是深化后市场服务，从传统单一产品销售转向全生命周期服务，通过运维、租赁、升级等增值服务提升业务附加值；三是与产业一体化深度融合，向物联网、智能仓储全场景延伸，从设备制造商转型为一体化解决方案服务商，既要提供硬件服务也要提供软件服务。
　　从智能制造趋势来看，国家大力推动智能制造，包括智能仓储发展、物联网、无人驾驶等技术的逐步成熟和产品系统落地，智能搬运设备及系统正从大型企业向中小型企业渗透，将进入快速普及期，当下智械技术与场内物流深度匹配融合，进一步提升了设备操作精准度、运营效率及场景适配能力。
　　从数字化进程来看，智能仓储物流行业已从单一环节智能化迈向全流程智能制造阶段。通过大规模应用智能化设备与系统软件，实现搬运、存取、输送、分拣等全链路数字化协同，推动产业从点对点智能化向整体物流智能化转型。公司五期未来工厂作为数字化、智能化生产升级的关键里程碑，报告期内完成建设，目前已进入调试试生产阶段，为电动化叉车、大车产品的研发生产提供核心产能支撑。
　　从市场需求来看，电动仓储车呈现“轻型化”与“高位化”双重迭代优化特征。伴随现代化产业体系迭代，轻量化电动仓储车持续替代传统手动/半电动产品，高位化电动仓储车需求同步增长，精准匹配物流仓储高效利用的发展需求。
　　从油转电趋势来看，电动平衡重叉车产品体系持续完善，替代传统内燃叉车的进程加速。一方面，环保政策收紧、生产环境优化需求及运营成本控制压力，推动了更多用户选择电动叉车；另一方面，传统内燃叉车市场竞争白热化，原材料价格波动与排放标准升级进一步压缩盈利空间，行业资源加速向高附加值电动领域集中。
　　从政策导向来看，报告期内，行业政策已进入具体落地执行期，如老旧柴油车、非标准车淘汰及新能源替换等，对市场产生直接且强制的驱动，部分地区明确禁止高排放叉车使用并提供更新补贴，这为“油转电”进程赋予了合规动力。与此同时，近年来连续出台更新的工业车辆系列标准正引导行业向规范化、智能化发展。综合来看，以政策法规的引导和要求，叠加技术标准升级，共同构成了当前叉车行业向新能源与智能化转型的核心驱动力，并正在重塑市场竞争格局，物流仓储车辆的升级换代、油转电的更替加速、大物流的蓬勃发展、智能仓储的兴起等等，都在进一步推动电动化工业车辆市场的发展。
　　2、行业的特点、机遇及存在的问题
　　报告期内，伴随着复杂的市场环境、多变的地缘政治情况、日趋激烈的竞争强度，工业车辆行业在报告期内保持着波动发展的态势。中国境内企业的产品质量稳定性、销售服务网络覆盖度及品牌知名度持续提升，整体竞争力不断增强。但是在诸多企业加速海外布局背景下，出口规模保持增长的同时，也需要提高应对海外市场风险及机遇的敏感性与应对能力。
　　在新质生产力驱动下，行业聚焦智械技术、互联网、物联网、信息化及无人驾驶技术应用，远程监控、诊断、管理等软硬件服务不断完善；新能源工业车辆（尤其是锂电池、氢能动力）市场渗透率显著提升，在客户人力成本抬升、管理效率提升的需求背景下，无人驾驶工业车辆、车队管理系统等新技术成为行业核心竞争力提升的关键方向，推动行业高质量发展。同时，行业“存量市场”价值凸显，“设备更新”“由买转租”“服务升级”成为厂商竞争焦点，后市场份额提升。
　　未来公司所处的行业发展存在如下不确定性：
　　（1）市场需求增长不确定性。近年来全球局势动荡变革特征凸显，国际贸易保护主义抬头，关税波动、贸易壁垒、地缘政治等因素增加出口贸易不确定性，可能影响市场需求增长、海外经营环境的稳定性。
　　（2）盈利稳定性不确定性。汇率波动、差异性政策变化、市场竞争加剧及关税政策变化，可能影响产品国际竞争力，进而对毛利率保持稳定形成压力。
　　（3）国际政治、经济局势波动导致的不确定性。近年来，除却上述提到的影响因素，还包括全球多处的地缘政治冲突频繁发生，导致全球多区域局势动荡、人力/能源/运营成本上升等情形，对公司出口业务及海外子公司的经营形成一定影响。
　　作为出口型企业，公司针对性采取应对措施：一是强化成本管控，通过五期未来工厂智能化升级、生产工艺改进、产能扩张提升生产效率，优化产品功能配置，实施上下游价格锁定策略，降低成本波动影响；二是提升供应链管理水平，公司供应链管理部门正积极采取措施，通过集中采购、全价值链优化实现成本精细化管理，与核心供应商建立协同降本机制，形成良性循环；三是推进智能化产品发展战略，加大电动、大车等产品及智能技术的研发力度，依托五期未来工厂产效能协同、合作伙伴强化联合研发等方式，推出更多适配市场需求的产品，抢抓“十五五”政策机遇，提升市场占有率与行业地位。此外，公司及子公司还通过技术创新、奖惩机制、智能生产、通过强化专人专管，从多维度抗击风险、加强管理，将海内外子公司的内部管理提升作为重点工作，积极推动成本降低、市场开拓和效益提升，促成公司整体经营管理的良性循环。
　　（二）智慧物流系统业务的行业情况
　　全球自动化物流仓储系统市场保持快速增长，市场容量持续扩大，核心驱动因素包括：
　　行业应用范围持续拓展。智能工厂的建设成为行业趋势，自动化物流仓储系统作为智能生产的核心链路，受到各行业及新兴行业龙头企业的重视和投入，智慧物流行业呈现高质量发展特征。报告期内，公司持续聚焦智慧物流集成业务，在新能源、储能等行业的拓展成效显著。
　　国家政策强力支持。“十五五”规划明确鼓励支持智能制造产业升级，智能制造、降低全系统物流成本将成为重点支持领域，智能仓储物流系统作为关键环节，能够有效降低产品制造与物流成本，契合政策导向与产业发展需求。
　　市场需求刚性增长。土地成本、劳动力成本持续上升推高仓储费用，叠加物流效率提升的要求，生产制造型企业与物流配送中心对自动化立体仓库的需求持续增长。发展智能仓储、提升运营效率、减少人力与土地占用、降低物流费用，已成为仓储行业发展的必经之路。
　　客户价值创造能力提升。行业企业加大研发与资金投入，产品持续适配客户实际运营痛点，在提升生产效率、保障特殊环境安全、提高物流系统准确性与智能化水平、节约人力成本、减少土地占用等方面为客户持续创造价值。
　　新技术深度融合赋能。2025年作为智械科技高速发展的一年，首当其冲的以数字化、网络化、智能化为核心的又一轮产业升级加速推进，智能制造、物联网、智械技术、云计算、大数据、5G等新一代信息技术与智慧物流产业深度融合，通过对人、机、物、法、环的全面互联，构建起全要素、全产业链、全价值链的全面连接的新型生产制造和服务体系，是数字化转型的实现途径，是实现新旧动能转换的关键力量。同时智械技术的突破进一步推动场内智能物流技术快速发展，为行业智能化转型升级提供重要支撑。
　　政策环境持续优化。物流行业作为国民经济基础战略性行业，国家持续出台政策支持物流智能升级，行业市场整合加速，智慧物流与智能制造业务面临良好发展机遇，市场未来增长空间广阔。
　　公司将持续巩固在智慧物流系统行业领先地位和案例技术优势，实现业务销售规模、产品服务能力和技术研发水平的高质量发展。
　　三、经营情况讨论与分析
　　（一）报告期内的主要财务数据
　　截至本报告期末，公司总资产95.23亿元，较期初数增加7.90%；归属于上市公司股东的净资产31.73亿元，较期初数增加7.96%；实现营业收入66.89亿元，同比减少4.14%；归属于上市公司股东的净利润4.29亿元，同比减少7.08%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润3.28亿元，同比减少17.30%。
　　（二）管理层对公司经营情况、未来趋势和盈利前景的分析
　　1、报告期内，公司经营业务保持稳健，新兴业务持续推进
　　（1）报告期内，全球经济形势复杂多变，行业不确定因素增加，全球地缘政治冲突持续、贸易壁垒加剧，工业车辆及智慧物流行业面临多重挑战，但挑战与机遇并存，新兴技术赋能、“十五五”政策支持及设备更新需求释放为行业带来新机遇。2025年，公司以“智能与科技发展年”为定位，延续深化“创新、突破、跨越”核心指导思想，聚焦“智能化、电动化、全球化”三大方向，在产能建设、智能制造升级、新兴业务技术研发等领域取得关键进展。公司因地区局势波动、市场竞争加剧、关税政策变化等影响导致报告期内业绩略有下滑，但公司在管理层的战略指导下，加强内部管控，审慎评估风险，并根据实际情况对商誉进行计提减值准备，积极应对现实挑战，谋篇布局，帮助公司努力实现整体经营的稳健。同时，加大对新兴技术的研发布局，探寻新的增长曲线，围绕智能制造、智械技术等新兴业务的推动，开辟公司未来发展的重要领域。
　　报告期内，公司核心目标与竞争力进一步夯实：2025年，公司新获评了工信部第二批“工业机器人行业规范”企业、浙江省制造业质量标杆、2025年度浙江民营跨国公司“领航企业”等荣誉，并入选了浙江省重点商标保护名录，延续了浙江省AAA级“守合同重信用”企业，获得了中国机电产品进出口商会评定的AAA级“企业信用等级证书”。“以智能化提升传统工业车辆高端化实现创新转化”入选了“浙江省传统优势企业内生裂变培育发展新质生产力典型案例（第一批）”。技术创新方面，依托与浙江大学合作的“具身智能物流机器人联合实验室”推动前沿技术落地，开发出高危作业环境场景下的采样机器人“诺宝Ⅱ号”，同时公司旗下各产品技术方向研究院针对电气化、智能化、大车化等产品的技术研究也取得了不错的成绩。公司研发项目立项95项，其中省级新产品鉴定6项，其中“RT15DP高性能剪叉式前移车”获得了浙江省优秀工业新产品，“HD600巷道堆垛起重机”荣获江苏精品产品认证。“复杂场景下物流机器人关键技术及产业化应用”科学技术成果获得专家组的一致认可，其中重载卷料搬运、全向小转弯半径举升、高位堆垛式物流机器人技术属于领先水平，该成果同时也获得了2025年浙江省科学技术进步奖二等奖。中鼎智能参与的“自组织智能制造关键技术、系统平台及工程应用”成果获得江苏省科学技术奖二等奖。2025年获得省级首台（套）2项，分别是：“全向小转弯半径举升式机器人（PS12-OMNI）”入选2025年浙江首台（套）装备、“HD600基于数字孪生的动力锂电池智能生产存储成套系统”入选了2025年江苏省首台（套）装备。
　　（2）报告期内，公司智能智造装备业务板块平稳高质量发展，核心举措及成效如下：
　　A、业务订单持续稳定：公司抓住工业车辆电动化趋势，发力大车战略，聚焦电动平衡重乘驾式叉车（第I类）、电动乘驾式仓储叉车（第II类）等产品，通过海内外市场协同以及工厂数字化产线升级等，有效稳定产品质量、订单数量以及品牌影响；
　　B、产品智能化升级：持续推进智能一体化研发，开发具备远程运维、智能化、5G互联、无人化等路径优化功能的新一代智能工业车辆及场内物流系统，同时进一步推出适配新能源、电商等快速发展行业的场内物流系统及重型电动搬运设备，成功切入更多细分领域物流场景，更多核心部件、核心技术逐步应用于产品之中；
　　C、产能与效率提升：五期未来工厂于报告期内完成建设，已进入调试试生产阶段，公司通过智能化规划、高效能产线等技术实现生产效率提升，并降低单位产品制造成本，未来可以支撑拳头产品及高附加值产品的规模交付；
　　D、供应链韧性强化：面对全球供应链波动，公司推动供应链改革，通过集中采购、核心供应商战略合作、海外本地化采购等措施，完成全年的降本增效目标，这一系列的供应链优化措施不仅带来了有效的成本节约，同时也提升了公司整体的生产效率和市场竞争力；
　　E、售后服务体系优化：公司一直致力于完善售后服务体系，希望通过服务提升品牌影响力，提升客户满意度。报告期内，公司售后团队在技术交流中不断提升对产品的认知和售后服务质量，为公司高质量发展提供坚实的支撑；公司开展全球经销商售后服务培训，多维度进行售后服务讲解，进一步提升服务质量，完善售后服务建设，实现企业客户双赢。
　　F、新品推出频次高：以市场需求为导向，以电动化为核心方向，持续优化产品结构。2025年共投产新产品43款，开发了包括AF系列10吨高压锂电叉车、A系列10吨内燃叉车、DS系列锂电叉车、步驾剪叉前移堆高车、剪叉式高空作业平台、人上行三向堆垛车、站驾式人下行三向堆垛车等新产品，不断丰富和完善产品线。
　　（3）报告期内，公司智慧物流系统业务板块积极拓展业务领域，落实发展战略，夯实经营基础，围绕科技创新和审慎评估的方针，实现专业化、规模化、合规化发展：
　　A、技术创新赋能发展：报告期内，积极开发提升数字化、智能化智慧仓储系统，提升智慧仓储运营效率和产品赋能；并且加大了知识产权的申请力度，报告期内专利、软著、知识产权等成果显著；
　　B、审慎优化管理：报告期内，SAVOYE受到欧洲市场波动、政策变化叠加地缘冲突持续等情况的影响，加之地缘态势与政局的不稳定，导致终端客户的资本开支意愿降低，且当地劳工法规、能源波动和财政紧缩等限制，企业经营成本始终位于高位，对经营产生较大挑战。公司通过审慎的减值评估测试、积极的专项应对机制，加强项目营销和回款跟踪，严格管控开支并探索更加灵活的营销和用工模式，加强海外经营管理效能，开辟新的业务渠道，改善经营管理体系。
　　C、能效稳定优化：公司通过团队优化、人才引进、项目管理体系升级、经营管理优化及协同等方式进一步对国内外业务、子公司管理进行梳理、剖析和优化，并根据未来公司战略，制定了审慎扎实的发展规划与能效提升策略。公司以团队为核心、以人才为引领、以技术为壁垒、以订单为驱动，智慧物流集成的业务能力、实施能力得到了有效地提升，业务稳步开展。
　　（4）报告期内，公司新业务板块研发实现突破：
　　A、研发平台搭建：公司与浙江大学机器人研究院联合成立“具身智能物流机器人联合实验室”，完善高端人才团队梯队建设，聚焦智械技术研发；
　　B、核心技术攻坚：重点突破多模态感知技术融合、动态环境下的决策算法强化、强化高负载高灵活度等技术瓶颈，发布了“诺宝Ⅱ号”，可实现复杂高危化工场景下的识别采样工作；
　　C、持续加大开发力度：公司在智械技术领域拥有良好的应用场景与技术基础，报告期内，公司持续加大对智械技术的开发力度，结合自身业务需求，聚焦AGV与智械技术的攻关，同时以深度和开放的态度寻求行业内各优秀团队、技术、产业的合作。
　　2、2025年公司业绩的驱动因素
　　报告期内，国内国民经济平稳，运行稳中有进，新兴科技技术逐步突破，宏观层面，“十五五”规划和相关政策对智能制造、绿色物流、智械技术的支持持续发力，为公司业务发展提供良好外部环境。政策层面，2025年9月，工业和信息化部等7个部门发布《深入推动服务型制造创新发展实施方案（2025—2028年）》中鼓励推动制造业企业从单纯提供产品向提供“产品+服务”转变，发展基于产品的全生命周期管理、系统解决方案等服务型制造新模式。“十五五”行动规划中，对智能制造、现代物流发展等提出发展规划思路，以智能制造为主攻方向，推动智能技术在研发、生产、管理等环节深度应用，打造智能工厂、推广工业智能体；构建智慧、高效、绿色的现代物流体系。重点包括：物流基础设施智能化改造、仓储库自动化升级、推广单元化物流器具循环共用、发展供应链协同服务等。行业层面，工业车辆电动化渗透率逐步攀升，智慧物流向高端行业延伸，智械技术逐步在各应用场景落地，多重机遇叠加推动公司发展。市场层面，积极推动相关企业行业创新创造，积极与国际接轨，打造核心竞争力，以优势产业和技术大力开拓更多行业业务领域。
　　核心驱动因素如下：
　　（1）政策与行业趋势共振：“十五五”规划明确推动智能制造装备升级、仓储物流系统智能化升级，同时国家《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》持续落地，工业车辆“油转电”、智慧仓储设备更新需求显著增长；工信部《工业重点行业领域设备更新和技术改造指南》聚焦工程机械智能化，为公司电动化、智能化产品提供广阔市场空间。一系列政策的出台，加快了制造业的智能化发展，既为公司提供了良好的市场机遇，同时也对公司提出了更为严格的技术、质量等方面的发展要求。
　　（2）核心业务协同增长：智能智造装备板块依托新能源、大车、智能化以及智慧未来工厂战略的逐步落地，高附加值产品占比提升，产品序列逐步丰富，公司产品结构优化，产业布局合理，精细管理水平提高，降本增效工作取得一定成果，且轻小型叉车业务在全球的市场仍保持领先地位。公司随着新业务点的逐步兑现优化，未来成长空间较大；智慧物流系统板块聚焦高端科技行业，订单结构持续优化，持续拓展新行业的同时，继续加大各类业务的研发力度，加强精细化管理的颗粒度。
　　（3）技术创新与研发赋能：全年研发投入2.73亿元，占营业收入比例4.08%，重点投向智械技术、智能化升级、智慧工厂等领域；推动产学研合作，加速技术成果转化，技术成果数量与质量同步提升，进一步巩固核心竞争力，提升产品质量与客户黏性。
　　（4）全球化布局与风险对冲：依托海外生产基地，实现“本地化生产、本地化交付”的海外策略，尽量规避壁垒与风险，海外销售网络持续完善，各板块的销售渠道布局合理，销售团队持续优化，锻炼培养人员销售能力；健全优化销售激励体系，增加多样化销售手段，市场开拓能力突出。近年来，公司海外市场逐步巩固，平衡了单一市场波动风险，同时保障产品多样化，规避依赖单一产品，提高抗风险能力。
　　（5）品牌影响力进一步提升：通过推介会、海内外行业展会、国内核心经销商会议、海外社媒推广、海外子公司开业等形式的活动，不断提升诺力品牌在国内外的曝光度，建立在行业和客户中的影响力，提升品牌价值。
　　（6）数字化转型深化：
　　公司延续“数字诺力”战略，报告期内，公司大数据管理部持续协助各子公司提升信息化、数字化水平，公司与SAP、中数通信息有限公司、德勤管理咨询（上海）有限公司等深化合作，优化ERP、供应商管理系统、物联网平台、智能化生产治理等，五期未来工厂将实现全流程数字化管理，提升生产调度效率。公司通过引进高端人才团队与技术，完善了信息化队伍的分工协作，即数据、应用、开发、运维；打造了诺力特色租赁业务平台，助力租赁业务信息化管理；赋能各分子公司，致力推广OA、ERP、企微等智能化应用，召开信息化年度规划会议，规划公司数字化未来方向。报告期内，公司持续投入和优化数字化、智能化生产治理系统，加强后端数字化业务，运维服务覆盖全球多个国家/地区。
　　2025年是公司的“强发展年”，公司践行主动破局与主动求变，贯彻秉持“创新、突破、跨越”的核心原则，聚焦“以客户价值为中心”的理念，以技术创新、产品研发和市场突破为刀锋，全力打好提质增效的攻坚战。我们锚定企业战略目标，深度优化企业治理与风险防控，以优秀的干部团队领导团队建设，以开放先进的眼光布局智能科技，以严谨审慎的态度正视企业发展与经营。
　　2026年，将会是“打造质量年”，公司将继续以“高质量发展”为核心目标，继续深化“电动化、智能化、全球化”战略，积极开拓智能化市场和寻求行业高质量合作伙伴，充分利用各类工具与渠道，加强科技创新与研发成果的转化，围绕“以客户价值为中心”的核心理念，对内提质增效、创新求变，对外加强市场拓宽、贯彻战略布局，用以保障公司既定目标顺利完成。
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、技术创新优势：产学研深度融合，新兴技术突破显著
　　技术创新是公司核心竞争力的核心支柱。自设立以来，公司及旗下子公司始终以技术研发为战略核心，构建业内先进的研发体系，聚集行业资深研发团队，系统性提升研发设计与成果转化能力，形成“研发设计—技术攻关—验证优化—成果转化”的完整创新链条。公司及旗下公司针对不同的产品业务条线，都具备雄厚的技术实力、高水平的智能制造能力，持续不断地创新研发优势。
　　公司的技术创新实力雄厚，多年来备受主管机关、行业和市场的认可，进一步聚焦智械技术、智能装备智能化等核心方向，持续强化研发创新力度。荣获国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、国家级制造业单项冠军示范企业、国家绿色供应链管理示范企业、全国供应链创新与应用示范企业、高新技术企业、浙江省雄鹰企业、浙江省科技领军企业等荣誉称号。
　　目前，公司已拥有国家企业技术中心、国家级工业设计中心、国家级博士后科研工作站、浙江省重点企业研究院、全省特种智能仓储物流装备重点实验室、浙江省智能物流装备工程研究中心等科研平台，并分别与清华大学、浙江大学、上海交通大学、浙江工业大学、杭州电子科技大学、江南大学、上海海事大学等高等院校保持长期合作关系，通过产学研合作促进科技成果快速转化。2025年公司与浙江大学机器人研究院联合共建“具身智能物流机器人联合实验室”，开展智能物流机器人的研发和持续迭代优化，推动智能物流技术的创新与应用；共同开展机器人相关技术人才的联合培养，建立产学研用一体化人才培养机制，为智能物流机器人行业输送高素质的技术人才；联合对外拓展项目，推动智能物流技术的广泛应用和产业化落地。
　　截至2025年，公司拥有有效专利649项，包含发明专利165项，PCT国外发明专利4项；报告期内，公司共获得专利授权61项，其中发明授权22个。同时累计主持或参与制修订并已经发布的国家标准共84项、行业标准15项，团体标准21项。其中报告期内主持或参与制修订并发布的国家、行业标准共19项，有4项为主持制修订。
　　报告期内，公司研发项目立项95项，其中省级新产品鉴定6项，其中“RT15DP高性能剪叉式前移车”获得了浙江省优秀工业新产品，“HD600巷道堆垛起重机”荣获江苏精品产品认证。“复杂场景下物流机器人关键技术及产业化应用”该成果获得了2025年浙江省科学技术奖进步奖二等奖。中鼎智能参与的“自组织智能制造关键技术、系统平台及工程应用”成果获得江苏省科学技术奖二等奖。
　　2、产业布局优势
　　从产业生态上看，公司一直贯彻“聚焦一个行业、发展两大业务、布局新兴产业”的发展定位，即聚焦内部物流行业、大力发展智能智造装备业务和智慧物流系统业务，积极投资与公司产业链相关的智械技术、智能智造、工业物联网等新兴产业，以保障公司未来可持续发展，全力打造行业的头部企业，实现公司的发展战略目标。公司已经实现了从“传统物料搬运设备制造商”到“全领域智能内部物流系统综合解决方案提供商和服务商”的战略布局。
　　从产业价值链上看，诺力股份及其旗下公司已完成内部物流系统全产业布局，公司搭建了从物流设备到解决方案，从硬件产品到软件体系，从设计规划到落地实施，构建了“核心设备体系+领先软件体系+系统集成解决方案+运营服务体系”的全产业链业务模式，已成为能够同时提供智能立体仓库、物料搬运设备、高空作业设备、智能输送分拣系统、无人搬运机器人AGV及其系统、供应链综合系统软件、智能工厂规划及实施等整体解决方案的公司。
　　公司旗下公司通过行业领先的软件开发和系统集成能力，通过软件体系和硬件体系的有效结合提供一整套的物流系统解决方案，在全球范围内为客户提供标准化或定制化物流解决方案，已成为拥有完整产业链的智慧物流设备生产商、系统集成商、软件服务商和运营服务商。
　　4、品牌优势
　　（1）从行业经验上看品牌优势
　　智慧物流行业具有显著的定制化特点，不同行业的客户需求差异较大。常规物流系统无法满足，因此需要结合特定的行业知识与经验进行专门的设计和研发。
　　由于下游各行业对其生产环节、输送线路、仓储环境等有各不相同的要求，这便需要公司对各行业有相当的认识与一定的经验。在经过不同行业、不同规模的大量项目实践，旗下子公司获取了丰富、宝贵的行业经验与良好的业内口碑，为公司未来取得稳定、广泛的客户资源打下坚实基础。
　　（2）从客户资源上看品牌优势
　　公司深耕物流行业多年，经过不同行业、不同规模的大量项目实践，公司及旗下公司获取了丰富、宝贵的行业经验与良好的业内口碑，为公司持续稳定获取订单奠定了基础。
　　（3）从获得荣誉上看品牌优势
　　经过数十年的市场开拓和品牌培育，公司“NOBLELIFT诺力”品牌在国内外市场均已建立起了良好的知名度和声誉，是“中国驰名商标”。公司先后获得了国家级制造业单项冠军示范企业、国家绿色供应链示范企业、国家两化融合管理体系评定企业、国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、国家级工业产品绿色设计示范企业、浙江省商标品牌示范企业、品质浙货出口领军企业、浙江省服务型制造示范企业、浙江省大数据应用示范企业、浙江省隐形冠军企业、浙江省雄鹰企业、浙江省科技领军企业、浙江省第一批制造业“云上企业”、省级两化融合示范企业、全省首批内外贸一体化“领跑者”企业、浙江省省级重点工业互联网平台等荣誉。
　　报告期内新获评了工信部第二批“工业机器人行业规范”企业、浙江省制造业质量标杆、2025年度浙江民营跨国公司“领航企业”等荣誉，并入选了浙江省重点商标保护名录，延续了浙江省AAA级“守合同重信用”企业，获得了中国机电产品进出口商会评定的AAA级“企业信用等级证书”。
　　中鼎智能先后获得“国家火炬计划产业化示范项目单位”、“国家高新技术企业”、“江苏省首台（套）重大装备及关键部件”、“物流系统集成十大品牌”、“中国物流装备产业最具综合力品牌”、“中国物流创新奖”、国家工信部“智能制造系统解决方案供应商”等荣誉。
　　4、人才和团队优势
　　公司员工具备合理的人才结构和梯队，聚集吸引了经验丰富的管理人才、高效进取的研发团队、积极拼搏的销售团队、认真负责的生产和项目实施团队，并且公司及旗下子公司具有竞争力的薪酬激励体系能够吸引优秀团队和人才加入。
　　公司组建了成熟稳定的研发团队，拥有国家企业技术中心、博士后科研工作站、院士专家工作站、浙江省重点企业研究院等创新平台，组建了新科技方向的创新团队。聚集了高精尖的研发人才，依托一系列创新载体和高端人才形成合力，公司取得多项核心技术的突破，成为智慧物流系统和工业车辆先进制造技术的引领者。
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　(二)公司发展战略
　　公司目标成为世界一流的全领域智能场内物流系统综合解决方案提供商和服务商。即公司致力于成为全球一流的场内物流行业设备供应商、软件提供商、系统集成商和运营服务商，构建“核心设备体系+领先软件体系+系统集成解决方案+运营服务体系”全产业链业务模式的行业头部企业。
　　经过多年的努力，公司已成为能够同时提供物料搬运设备、智能立体仓库、智能输送分拣系统、无人搬运机器人AGV及其系统、供应链综合系统软件等整体解决方案的公司；公司已实现从“传统物料搬运设备制造商”到“全领域智能场内物流系统综合解决方案提供商和服务商”的战略转型布局。
　　公司将继续以“聚焦一个行业、发展两大业务、布局新兴产业”作为公司产业发展战略目标。“聚焦一个行业”指聚焦内部物流行业，“发展两大业务”指大力发展智能智造装备板块和智慧物流系统业务，“布局新兴产业”指积极投资与公司产业链相关的智械技术、智能智造、工业物联网等新兴产业，为保障公司可持续发展，实现公司发展战略目标，打造行业头部企业提供有力支撑。
　　(三)经营计划
　　2026年，我们将继续秉持董事长丁毅先生“创新、突破、跨越”的发展理念，坚持“诚信、勇毅、开放、融合”的企业精神，致力于实现“百年诺力成就世界效率”的宏伟愿景。2026年作为公司“打造质量年”，我们将聚焦核心业务提质、新兴业务破局，按照既定经营目标深化创新、优化资源配置、提升品牌文化，在巩固现有优势业务的基础上，加快智械技术与智能制造创新进程，构建协同发展新格局。
　　1.智能智造装备板块：
　　进一步推动锂电大车业务攻坚：加速优化公司全球化布局，特别是在电动大车领域，提升产品竞争力，优化海内外营销体系，加速大车战略落地。保持并扩大细分领域领先优势，继续巩固轻小型仓储物流设备在市场的行业地位，进一步提升产品竞争力与市场份额。坚定不移地推动电动车产品结构升级，满足市场需求。以五期未来工厂为核心，深化数字化与智能化生产改造，加大核心零部件智能制造力度，推动关键部件如电机、电控等关键部件自主化、智能化升级，强化成本控制与供应链韧性，优化经营管理，坚持降本增效，提升经营效率，加大技术研发，丰富产品系列，确保在市场竞争中保持优势。
　　2.智慧物流系统板块：
　　持续加大技术研发与创新力度：投入更多资源在产品创新上，特别是在大数据分析等关键领域，保持公司的技术领先性。着重关注优质大型项目的实时跟进，追索客户需求，贯彻“客户为本”的业务原则，通过全生命周期服务体系优化，提高客户满意度，增加客户黏性，打造稳定、深入且覆盖面广的客户群体。在市场拓展方面，在保持新能源行业既有市场份额的同时，积极探索其他下游行业机会，增强自身场景适配能力，开拓新的业务增长点。
　　3.研发创新板块：
　　深化核心技术研发，推动场景规模化应用：持续加大智械技术等方向的研发资源投入，依托联合实验室、各大研究院等，重点突破以场景应用为先的智械技术，增强包括人机协作、多机体协同、复杂场景自适应、核心装备结构等核心技术，迭代优化后续技术创新产品，提升其负载能力、运动灵活性与场内物流场景的适配范围。
　　2026年，我们将保持昂扬向上、积极进取的精神状态，以“聚焦核心、攻坚新兴”为导向，在市场竞争中奋力拼搏，持续推动公司文化建设与组织能力升级，全员合力，稳定基本业务发展突破的同时，加速智能制造与智械技术等新兴技术的优化与业务落地，向着“百年诺力”的宏伟目标稳步迈进，实现公司长期可持续发展。
　　(四)可能面对的风险
　　1、因海外局势变化影响导致需求下降的风险
　　欧美等海外市场一直是公司的主要市场。报告期内，公司过半数营收来自海外市场，因此公司着重关注海外市场的开发以及海外公司的布局。但是近年来，全球经济政治呈现出复杂多变的局面，出现了诸多挑战。世界经济总体增长放缓，贸易保护主义抬头，地区局势风波持续，地缘政治风险加剧。这些因素对市场需求产生负面影响，进而导致公司海外主要市场存在下滑的风险。
　　对策：积极实施新能源和大车战略，培育新的增长点；拓展东南亚、北美等新的市场区域；重新构建国内外新的渠道，增加代理商数量，完善海外销售体系；加大产品结构的升级换代，推出符合市场需求且有特色的新产品。
　　2、汇率波动的风险
　　公司出口及海外业务占比较大，使得公司国际收支受汇率波动影响，如果相关币种汇率大幅波动，将对公司财务状况产生较大影响。
　　对策：公司将根据汇率波动情况，适时开展远期结售汇等外汇衍生品业务，降低汇率波动对公司业绩造成的影响。
　　3、应收账款管理及回收的风险
　　公司已针对应收账款制定了相应的管理政策，并通过加强销售、财务、法务等部门的协同管理及落实相关人员责任制的方式使应收账款保持在合理可控的范围内。但随着近年来经营规模的增长，应收账款规模也同步增长，对应收账款的管理将提出更高的要求，如果出现应收账款不能按期或无法回收的情况，将对公司的营运资金安排和经营业绩产生一定的影响。虽然公司与客户有着良好的合作关系，客户资信状况良好，但公司仍存在应收账款不能按期回收的风险，可能对公司业绩和经营产生不利影响。
　　对策：完善内部控制措施和制度优化信用标准、信用条件和收款政策；定期进行应收账款排查梳理，加强监控和预警，派专人管理和催收；把应收账款的收回与销售激励整体挂钩等措施。
　　4、公司资源整合及规模扩张后带来的管理风险
　　随着公司资源整合和全球市场战略布局的实施，公司产业链不断延伸拓展，公司控制的子公司快速增多，业务规模和业务覆盖区域的不断增加，各类订单项目在全球各地的不断增多，覆盖区域更广，使公司的管理范围扩大，管理人数增加、管理难度提升；同时，公司控制的子公司差异较大，各公司在不同国家地区，有不同的产品技术、不同商业模式、不同的客户群体，不同的文化背景等差异，需要因地制宜，采用不同的管理手段和方式，需要高度的灵活性和原则性的统一；公司的并购及转型升级的进展还会受到产业人才资源、地域商业环境波动、业务整合协同以及文化融合进度的影响，如果公司对各业务板块整合管理进展不及预期，可能对公司业务和业绩造成一定影响。
　　对策：公司将不断巩固在智慧物流业务领域的核心竞争力，积极引进吸收产业及管理等专业人才，加强团队的企业文化建设和人才的正向激励机制，保障公司稳健运营；采取差异化的管理方式和手段，通过技术进步促进业务发展；大力推动企业文化建设，统一企业文化，形成凝聚力，实现协同效益；根据各个公司的具体情况及时调整策略，加强对旗下各公司的管理和整合力度，以审慎的态度和负责的心态严格处理和应对可能出现的风险，加强财务、采购、生产、经营管理等体系化建设，逐步形成统一的管理模式，有效的管控体系。
　　5、智慧物流系统业务经营业绩波动的风险
　　由于智慧物流系统的定制化非标属性，公司的智慧物流系统业务单个项目金额较高、项目非标定制成本较高、实施周期较长，大项目的收入确认对当期营业收入影响较大，存在由于项目验收周期长短不同而出现不同会计年度之间或一个会计年度内的不同季度之间收入和利润大幅波动的风险。
　　对策：公司将加大对行业和客户的拓展和服务力度，丰富订单和业务类型，加强对执行中项目的过程管理，尽量平滑业绩波动风险。
　　6、原材料价格波动导致的成本上升风险
　　公司生产所需的原材料主要包括钢材和外购件，其中外购件主要为各类电池、货架、轴承、电气元件、五金件等。公司生产所需的钢材、以及以钢材为基础的外购件价格，随钢材市场价格的波动而波动。如果钢材等原材料价格发生大幅波动，将对公司的业务开拓和经营业绩带来不确定性的影响。
　　对策：通过研发和技术改进降低成本、开展套期保值业务，以对冲原材料价格波动风险；同时，按订单需求采购原材料；及时了解宏观环境变化，政策变化，在稳健基础上，在原材料价格较低时，增加原材料库存等方式减少原材料价格波动带来的风险。
　　7、海外局势变化导致的经营压力增大风险
　　海外市场及子公司作为公司重点布局领域，面对世界格局变动、政策局势震荡、部分地区经营环境变化。公司海外子公司的经营压力随着当地情况的波动而变化，如果局势影响到其所在地区的人力/能源/原料/经营成本，或者因下游客户需求增速放缓及震荡，将会给公司的业务开展和经营业绩带来不确定性。
　　对策：加强内部管理控制，升级营销手段，开展包括专人专项跟进、国内外业务优势互补、优化生产效能和灵活用工模式，借助新领域销售渠道和方式，提高企业经营效能；同时通过审慎的判断、果断地执行和内部制度的完善，针对宏观环境、经营情况、地区局势、客户选择等方面提高敏感性和抗风险能力。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　当前，公司已实现从“传统物料搬运设备制造商”到“全领域智能内部物流系统综合解决方案提供商和服务商”的战略布局，并持续深化这一定位。是能够同时提供物料搬运设备、智能立体仓库、智能输送分拣系统、无人搬运车、具身智能机器人及其系统、智能场内物流整场规划及实施的整体解决方案的公司，核心竞争力显著增强。　　公司将继续以“聚焦一个行业、发展两大业务、布局新兴产业”作为公司产业发展目标。“聚焦一个行业”指聚焦内部物流行业，致力于通过智能化、自动化技术引领行业升级；“发展两大业务”指核心驱动力量来自于智能智造装备与智慧物流系统两大业务板块的协同发展；“布局新兴... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　当前，公司已实现从“传统物料搬运设备制造商”到“全领域智能内部物流系统综合解决方案提供商和服务商”的战略布局，并持续深化这一定位。是能够同时提供物料搬运设备、智能立体仓库、智能输送分拣系统、无人搬运车、具身智能机器人及其系统、智能场内物流整场规划及实施的整体解决方案的公司，核心竞争力显著增强。
　　公司将继续以“聚焦一个行业、发展两大业务、布局新兴产业”作为公司产业发展目标。“聚焦一个行业”指聚焦内部物流行业，致力于通过智能化、自动化技术引领行业升级；“发展两大业务”指核心驱动力量来自于智能智造装备与智慧物流系统两大业务板块的协同发展；“布局新兴产业”指积极投资并拓展与产业链紧密相关的智能制造、工业物联网、人工智能（AI）及具身智能机器人等前沿领域。特别是在具身智能机器人领域，公司与浙江大学机器人研究院联合研发推出的具身智能复合机器人，以“机器换人+智能增效”为使命，将逐步替代高危岗位的人工操作，特种工业领域将迎来一场精准、安全且高效的科技革命。同时，五期智能工厂项目建设进展顺利，主体建筑已封顶，各项工作按计划推进，预计2025年第四季度将实现试生产，为公司产能升级与新兴技术产业化奠定坚实基础。这些布局为公司可持续发展、巩固行业头部地位及实现长远战略目标提供了强劲支撑。
　　报告期内，公司的主要业务由智能智造装备业务板块和智慧物流系统业务板块两大板块构成。
　　（一）智能智造装备业务板块
　　公司智能智造装备业务板块主要从事各类物流装备的研发、制造、销售及其相关服务，主要涉及专用车辆制造、连续搬运设备制造和升降机制造等通用设备制造行业以及工程设计服务等专业技术服务行业。核心产品线包括：（1）全系列工业车辆：涵盖电动平衡重叉车、电动乘驾式/步行式仓储叉车、电动牵引车等，并持续升级新能源技术；（2）叉式AGV、具身智能机器人：为公司重点发展领域，已推出多款产品。在2025年上半年，由公司联合浙江大学、浙江工业大学、海亮股份、天能股份、上海诺力、中鼎智能共同完成的“复杂场景下物流机器人关键技术及产业化应用”项目，通过了中国自动化学会组织的科学技术成果鉴定。在全球首届无人叉车应用场景大赛中，公司APT15托盘搬运AGV和PS15-CB平衡重式AGV分别在“高效搬运竞赛”和“精准堆高作业竞赛”中取得总分第一。
　　公司智能智造装备业务主要有三个生产基地：以诺力股份本部和永烜机械为主的长兴生产基地、马来西亚生产基地和越南生产基地，支撑全球供应。公司实行销售预测与订单驱动相结合的生产模式，采用直营销售、代理经销和租赁商销售相结合的销售模式，并依托国际化布局积极拓展高端市场。
　　（二）智慧物流系统业务板块
　　该板块主要通过集成智能场内物流管理软件与堆垛机、穿梭车、输送线、分拣机及机器人等场内物流设备为各行业客户提供从方案设计、数字孪生、设备制造、安装调试、售后服务于一体的定制化、智能化的内部物流整体解决方案。
　　公司是行业内少数具备集智慧物流系统核心设备研发、自动化物流软件管理系统开发、设备制造，安装调试、工程管理能力的原厂商型公司，具有跨多个行业综合服务能力，具备丰富的行业经验。
　　公司的智慧物流系统业务板块基于完整的产业链，为客户提供定制化的智慧物流系统集成综合解决方案，使客户实现物料出入库、存储、无人输送与搬运、生产、分拣与拣选、配送、生产上下料、数据分析等物流输送流程实现自动化、信息化和智能化，帮助客户物流系统工程实现一站式作业。优化生产设施及仓库内货物流转、减少人工干预、优化空间利用率、利用并提供实时库存管理等增值功能，从而降低成本、提高营运效率和作业精准度。
　　公司部分产品图片展示：
　　1、凌威锂电搬运车
　　2、轻量化堆高车
　　3、高速物流电动搬运车
　　4、生鲜、冷库搬运车
　　5、步行大3吨搬运车
　　6、站驾式电动搬运车
　　7、大车先锋

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）报告期内的主要财务数据
　　截至本报告期末，公司总资产90.93亿元，比期初数增加3.03%，归属于上市公司股东的净资产29.98亿元，比期初数增加1.99%；实现营业收入32.15亿元，同比减少7.4%；归属于上市公司股东的净利润2.46亿元，同比增长2.28%，扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润2.18亿元，较上年同期增加9.79%。
　　（二）管理层对公司经营情况，未来趋势的分析
　　1、智能智造装备业务板块
　　A、订单需求稳健：海外市场优势区域精耕细作，东南亚等新兴市场拓展符合预期；电动平衡重叉车（I类）、电动乘驾式仓储叉车（II类）等大车品类订单稳中有增，支撑全球业务韧性。
　　B、研发力度强，新兴技术突破显著：除持续优化大车产品体系、丰富无人搬运车体系外，重点布局具身智能机器人领域，与浙江大学机器人研究院成立“具身智能物流机器人联合实验室”，共同探索机器人技术与智慧物流的未来。
　　C、运营效率持续优化，盈利质量提升：2025年上半年度毛利率稳步改善，供应链降本与产线技改驱动毛利率改善。
　　D、新品迭代加速，电动化产品矩阵完善：以市场需求为导向，以电动化为核心方向，持续优化产品结构。2025上半年，共投产30余款新产品，开发了A系列叉车、凌威轻量化搬运车、欧式高位拣选车、越野款大前移等新产品，不断丰富和完善产品线。
　　E、供应链协同深化，保障全球交付：通过核心供应商战略合作、马来西亚/越南生产基地产能协同，提升零部件齐套率，支撑大车产能扩张与成本优化。
　　F、大车战略成效巩固，电动化引领增长：大车销量延续增长态势，公司通过产能倾斜、营销体系重组及高端人才引进，夯实电动工业车辆全球竞争力。
　　G、售后服务体系优：公司一直致力于完善售后服务体系，希冀通过服务提升品牌影响力，提升客户满意度。2025年上半年，公司售后团队在技术交流中不断提升对产品的认知和售后服务质量，为公司高质量发展提供坚实的支撑；公司开展全球经销商售后服务培训，多维度进行售后服务讲解，进一步提升服务质量，完善售后服务建设，实现企业客户双赢。
　　2、智慧物流系统业务板块
　　报告期内，公司智慧物流集成业务板块练内功，定战略，促发展，举措如下：
　　A、科技创新成果明显:报告期内，智慧物流集成板块加大了科技创新和研发力度，申请及获得专利、软著等知识产品均有新的成果。
　　B、发展新思路：公司通过团队优化，人才引进，管理优化及协同，实现了对海内外子公司的战略梳理和发展定位，为未来的进一步增长和发展夯实基础。
　　C、能效新突破：公司以团队为核心、以人才为引领、以技术为壁垒、以订单为驱动，智慧物流集成业务的工程实施能力得到了大幅的提升。随着管理的改善和提升，智慧物流集成业务板块的能效得到了提升。
　　3、2025年上半年度，公司业绩的驱动因素
　　2025年上半年度，国民经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实推进，为企业发展定下了总基调。在行业趋势上，智能制造装备业务出口表现稳定。政策上，2024年3月，国务院常务会议审议通过《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，实施设备更新、消费品以旧换新、回收循环利用、标准提升四大行动，为经济发展提供了方向；2024年9月，工信部发布了《工业重点行业领域设备更新和技术改造指南》，提出了工业重点行业上的目标，其中就工程机械而言，以推动生产制造设备及产线智能化升级为重点,更新改造各类生产设备。一系列政策的出台，加快了制造业的智能化发展，既为公司提供了良好的市场机遇，同时也对公司提出了更为严格的技术、质量等方面的发展要求。
　　（1）公司智能智造装备业务板块：正在实施的大车战略效果明显，通过电动化、无人化、智能化、数字化打造新的增长点。公司大型电动叉车近两年增长较快，但市场占有率仍有待提升，未来成长空间巨大；同时，公司产品结构持续优化，产业布局日趋完善，精细管理水平日渐提升、成本控制效果有所显现；公司轻小型叉车在全球的市场仍保持领先地位。
　　（2）智慧物流集成业务板块：智慧物流板块将在稳固既有优势行业的同时持续拓展新行业，继续加大各类业务的研发力度，加强精细化管理的颗粒度。
　　（3）公司的销售体系日趋完善，各板块的销售渠道日渐成熟；各板块销售团队成熟稳定、销售能力突出；销售激励体系健全有效，销售手段多样，市场开拓能力突出。销售布局、销售渠道、销售方式、销售体系不断调整、优化。
　　（4）品牌影响力进一步提升：通过春季推介会、海内外行业展会、国内核心经销商会议、国内外社媒推广等形式的活动，不断提升诺力品牌在国内外的曝光度，建立在行业和客户中的影响力，提升品牌溢价。
　　（5）数字化转型加快发展，数字诺力进一步成型
　　公司管理层高度重视数字化建设，从顶层设计规划，制定了“数字诺力”整体战略规划，持续加大投入。报告期内，公司大数据管理部持续协助各子公司提升信息化、数字化水平。公司完善了信息化队伍的分工协作，打造了诺力特色租赁业务平台，助力租赁业务信息化管理；赋能各分子公司，致力推广OA、企微等应用；借力先进的理念，对五期工厂的信息化建设提前统筹规划。
　　同时诺力相关业务部门在数字化、智能化叉车研发方面也做了大量工作，取得积极进展。开发了多款具备人脸识别、身份识别等功能的新一代智慧叉车；在工业互联网平台建设方面入选了工信部工业互联网创新发展项目和省级重点工业互联网平台项目；作为全国唯一的联通5G+工业互联网代表企业，在工信部组织的现场会上进行了5G全连接工厂建设连线展示。公司正积极打造完善“IOT物联网平台”、“诺力车联网平台”、“工业互联网容器平台”、“SRM系统（供应商关系管理系统）”、“远程运维平台”、“诺力驾驶舱系统”、“诺力商城系统”等数字化平台。
　　2025年上半年，是公司的“强发展年”，也是“创新、突破、跨越”指导思想的深化之年。我们坚定锚定企业战略目标，精心谋划、专注实施年度规划各项重点工作。我们进一步优化企业管理体系，向管理要效益。我们以干部队伍建设带动团队提升、通过内部培养年轻干部、外部招聘关键岗位人才，强化诺力培训学院课程、完善价值观考评、积极开展企业文化等举措，进一步提升团队经营能力和管理水平。
　　2025年，我们主动破局、果断开局、精准识变、科学应变、主动求变，继续秉承“创新、突破、跨越”的核心指导思想，更加聚焦于“以客户价值为中心”的技术创新、产品研发以及市场活动，全力打好提质增效攻坚战，确保诺力在今年实现既定目标。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1、技术创新优势
　　技术创新是公司在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的命脉,自设立以来，公司及旗下子公司始终把技术创新作为提高公司核心竞争力的重要举措。目前，公司及旗下子公司聚集了行业经验丰富的研发团队，系统性的提高了研发设计能力。公司及旗下公司都具备雄厚的技术实力、高水平的智能制造能力，持续不断的创新研发优势。
　　2025年上半年创新升级，获得浙江省制造业质量标杆，入选2024年浙江省人工智能应用场景应用标杆企业、人工智能服务商及“数智优品”。入选浙江省先进级智能工厂（第一批）名单，入选浙江省传统优势企业内生裂变培育发展新质生产力典型案例（第一批）。通过了ISO56005创新与知识产权管理评价，获得湖州市首张AAA级证书。
　　目前，公司已拥有国家企业技术中心、国家级工业设计中心、国家级博士后科研工作站、浙江省重点企业研究院、全省特种智能仓储物流装备重点实验室、浙江省智能物流装备工程研究中心等科研平台，并分别与清华大学、浙江大学、上海交通大学、浙江工业大学、杭州电子科技大学、江南大学、上海海事大学等高等院校保持长期合作关系，通过产学研合作促进科技成果快速转化。2025年公司与浙江大学机器人研究院联合共建“具身智能物流机器人联合实验室”，开展具身智能物流机器人的研发和持续迭代优化，推动智能物流技术的创新与应用；共同开展机器人相关技术人才的联合培养，建立产学研用一体化人才培养机制，为智能物流机器人行业输送高素质的技术人才；联合对外拓展项目，推动智能物流技术的广泛应用和产业化落地。
　　截至2025年6月底，公司拥有有效专利654项(不含法国子公司)，包含发明专利173项，PCT国外发明专利4项;2025年度上半年，公司共获得专利授权29项，其中发明授权10项，同时累计主持或参与制修订并已经发布的国家标准共76项、行业标准14项，团体标准19个。
　　2025年上半年度，技术创新成果获得多项省部级奖励，例如“复杂场景下物流机器人关键技术及产业化应用”通过了中国自动化学会的鉴定验收，鉴定证书编号：中自学鉴〔2025〕第016号等。
　　2、产业布局优势
　　从产业生态上看，公司定位于“聚焦一个行业、发展两大业务、布局新兴产业”，即聚焦内部物流行业、大力发展智能智造装备业务和智慧物流系统业务，积极投资与公司产业链相关的智能制造、工业物联网、数字孪生、人工智能等新兴产业，以保障公司未来可持续发展，全力打造行业的头部企业，实现公司的发展战略目标。公司已经实现了从“传统物料搬运设备制造商”到“全领域智能内部物流系统综合解决方案提供商和服务商”的战略布局。
　　从产业价值链上看，诺力股份及其旗下公司已完成内部物流系统全产业布局，公司搭建了从物流设备到解决方案，从硬件产品到软件体系，从设计规划到落地实施，构建了“核心设备体系+领先软件体系+系统集成解决方案+运营服务体系”的全产业链业务模式，已成为能够同时提供物料搬运设备、智能立体仓库、智能输送分拣系统、无人搬运车、具身智能机器人及其系统、智能场内物流整场规划及实施的整体解决方案的公司。
　　公司旗下公司通过行业领先的软件开发和系统集成能力，通过软件体系和硬件体系的有效结合提供一整套的物流系统解决方案，在全球范围内为客户提供标准化或订制化物流解决方案，已成为拥有完整产业链的智慧物流设备生产商、系统集成商、软件服务商和运营服务商。
　　3、品牌优势
　　（1）从行业经验上看品牌优势
　　智慧物流行业具有显著的定制化特点，不同行业的客户需求差异较大。常规物流系统无法满足，因此需要结合特定的行业知识与经验进行专门的设计和研发。
　　由于下游各行业对其生产环节、输送线路、仓储环境等有各不相同的要求，这便需要公司对各行业有相当的认识与一定的经验。在经过不同行业、不同规模的大量项目实践，旗下子公司获取了丰富、宝贵的行业经验与良好的业内口碑，为公司未来取得稳定、广泛的客户资源打下坚实基础。
　　（2）从客户资源上看品牌优势
　　公司深耕物流行业多年，经过不同行业、不同规模的大量项目实践，公司及旗下公司获取了丰富、宝贵的行业经验与良好的业内口碑，为公司持续稳定获取订单奠定了基础。
　　（3）从获得荣誉上看品牌优势
　　经过数十年的市场开拓和品牌培育，公司“NOBLIFT诺力”品牌在国内市场和国外经销商中均已建立起了良好的知名度和声誉，是“中国驰名商标”。公司先后获得了国家级“制造业单项冠军示范企业”、“国家绿色供应链示范企业”、“国家两化融合管理体系评定企业”、“国家企业技术中心”、“国家级工业设计中心”、“国家技术创新示范企业”、“国家知识产权示范企业”、“国家绿色工厂”、“国家级工业产品绿色设计示范企业”、“浙江省商标品牌示范企业”、“浙江省信用管理示范企业”、“浙江省服务型制造示范企业”、“省级大数据应用示范企业”、“浙江省级隐形冠军企业”、“浙江省雄鹰企业”、“浙江省科技领军企业”、“浙江省智能工厂”、浙江省第一批制造业“云上企业”、“浙江省重点企业研究院”、“浙江省智能物流装备工程技术研究中心”、“浙江省省级院士专家工作站”、“省级两化融合示范企业”、全省首批内外贸一体化“领跑者”企业、浙江省“两业融合”发展试点企业、两化融合评定AAA企业、浙江省国际科技合作基地、浙江省省级工业互联网平台等荣誉称号。
　　凝聚公司多年研发成果的天罡系列产品之一的一款电动堆高车，荣获汉诺威工业设计论坛iF设计奖。该奖创立于1953年，该奖是由德国历史最悠久的工业设计机构--汉诺威工业设计论坛(iFIndustrieForumDesign)每年定期举办的。iF设计奖，以“独立、严谨、可靠”的评奖理念闻名于世，旨在提升大众对于设计的认知，与德国RedDot、美国IDEA并称为世界三大设计奖，素有“产品设计界的奥斯卡奖”之称，获得iF设计奖是对杰出设计和杰出服务的质量保证，也是产品品质值得信任的象征。
　　中鼎智能先后获得“国家火炬计划产业化示范项目单位”、“国家高新技术企业”、“江苏省首台（套）重大装备及关键部件”、“物流系统集成十大品牌”、“中国物流装备产业最具综合力品牌”、“中国物流创新奖”、国家工信部“智能制造系统解决方案供应商”等。
　　4、人才和团队优势
　　公司具备合理的人才结构和梯队，聚集吸引了经验丰富的管理人才、高效进取的研发团队、积极拼搏的销售团队、认真负责的生产和项目实施团队，并且公司及旗下子公司具有竞争力的薪酬激励体系能够吸引优秀团队和人才加入。

　　四、可能面对的风险
　　1、主要出口地区经济下行而导致需求减少的风险
　　欧美等海外市场一直是公司的主要市场，公司出口及海外业务占比较大。近年来，全球经济发展呈现出复杂多变的局面,出现了诸多挑战和困难。世界经济总体增长放缓，贸易保护主义抬头，地缘政治风险加剧。这些因素可能对市场需求产生负面影响，进而导致公司海外主要出口地区市场销售存在下滑的风险。对策：积极实施大车战略，培育新的增长点；拓展东南亚等新的市场区域；重新构建国内外新的渠道，增加代理商数量，完善销售体系；加大产品结构的升级换代，推出符合市场需求且有特色的新产品。
　　2、汇率波动的风险
　　公司出口及海外业务占比较大，使得公司国际收支受汇率波动影响，如果相关币种汇率大幅波动，将对公司财务状况产生较大影响。对策：公司将根据汇率波动情况，适时开展远期结售汇等外汇衍生品业务，降低汇率波动对公司业绩造成的影响。
　　3、应收账款管理及回收的风险
　　公司已针对应收账款制定了相应的管理政策，并通过加强销售部门、财务部门的协同管理及落实相关人员责任制的方式使应收账款保持在合理可控的范围内。但随着近几年营业收入的快速增长，应收账款规模也同步增长，对应收账款的管理将提出更高的要求，如果出现应收账款不能按期或无法回收的情况，将对公司的营运资金安排和经营业绩产生一定的影响。虽然公司与客户有着良好的合作关系，客户资信状况良好，但公司仍存在应收账款不能按期回收的风险，可能对公司业绩和经营产生不利影响。对策：完善内部控制措施和制度优化信用标准、信用条件和收款政策；定期进行应收账款排查梳理，加强监控和预警，派专人管理和催收；把应收账款的收回与销售激励整体挂钩等措施。
　　4、公司资源整合及规模扩张后带来的管理风险
　　随着公司资源整合和全球市场战略布局的实施，公司产业链不断延伸拓展，公司控制的公司快速增多，业务收入规模和业务覆盖区域的不断扩大，各类订单项目在全球各地的不断增多，覆盖区域更广，使公司的管理范围扩大，管理人数增加、管理难度提升；同时，公司控制的公司差异较大，各公司有不同的产品技术、不同商业模式，不同的文化背景等差异，需要因地制宜，采用不同的管理手段和方式，需要高度的灵活性和原则性的统一；公司的并购及转型升级的进展还会受到产业人才资源、业务整合协同以及文化融合进度的影响，如果公司对各业务板块整合管理进展不及预期，可能对公司业务和业绩造成一定影响。对策：公司将不断巩固在智慧物流业务领域的核心竞争力，积极引进吸收产业及管理等专业人才，加强团队的企业文化建设和人才的正向激励机制，保障公司稳健运营；采取差异化的管理方式和手段，通过技术进步促进业务发展；大力推动企业文化建设，统一企业文化，形成凝聚力，实现协同效益；根据各个公司的具体情况及时调整策略，加强对旗下各公司的管理和整合力度，加强财务，采购、生产、经营管理等体系化建设，逐步形成统一的管理模式，有效的集团管控体系。
　　5、智慧物流系统业务经营业绩波动的风险
　　由于智能仓储物流系统的非标属性，如受到客户修改规划设计方案或其他外部原因影响，项目的收入确认时点具有一定的不确定性。公司的智慧物流系统业务单个项目金额较高、实施周期较长，大项目的收入确认对当期营业收入影响较大，存在由于项目验收周期长短不同而出现不同会计年度之间或一个会计年度内的不同季度之间收入和利润大幅波动的风险。对策：公司将加大行业和客户的拓展和服务力度，丰富订单和业务类型，加强对执行中项目的过程管理，以尽量平滑业绩波动风险。
　　6、原材料价格波动导致的成本上升风险
　　公司生产所需的原材料主要包括钢材和外购件，其中外购件主要为各类电池、货架、轴承、电气元件、五金件等。公司生产所需的钢材、以及以钢材为基础的外购件价格，随钢材市场价格的波动而波动。如果钢材等原材料价格发生大幅波动，将对公司的业务开拓和经营业绩带来不确定性的影响。对策：通过研发和技术改进降低成本、提升产品价格、开展套期保值业务，以对冲原材料价格波动风险；同时，按订单需求采购原材料；及时了解宏观环境变化，政策变化，在稳健基础上，在原材料价格较低时，增加原材料库存等方式减少原材料价格波动带来的风险。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　（一）报告期内的主要财务数据
　　截至本报告期末，公司总资产88.25亿元，比期初数减少3.00%，归属于上市公司股东的净资产29.39亿元，比期初数增加10.26%；实现营业收入69.79亿元，同比增加0.23%；归属于上市公司股东的净利润4.62亿元，同比增长0.91%，扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润3.96亿元，较上年同期减少6.16%。
　　（二）管理层对公司经营情况，未来趋势和盈利前景的分析
　　1、报告期内，公司经营业务保持稳健发展
　　（1）报告期内，全球经济形势复杂多变，行业不确定因素增加，挑战与机遇并存。2024年，全体诺力人以“... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　（一）报告期内的主要财务数据
　　截至本报告期末，公司总资产88.25亿元，比期初数减少3.00%，归属于上市公司股东的净资产29.39亿元，比期初数增加10.26%；实现营业收入69.79亿元，同比增加0.23%；归属于上市公司股东的净利润4.62亿元，同比增长0.91%，扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润3.96亿元，较上年同期减少6.16%。
　　（二）管理层对公司经营情况，未来趋势和盈利前景的分析
　　1、报告期内，公司经营业务保持稳健发展
　　（1）报告期内，全球经济形势复杂多变，行业不确定因素增加，挑战与机遇并存。2024年，全体诺力人以“全域创新”为抓手，持续深化“创新、突破、跨越”指导思想，在产品研发、供应链降本、生产线技改等方面取得了新突破，实现了收入和利润的平稳发展。
　　报告期内公司获得了“国家级工业设计中心”、“浙江省工业大奖”等认定及荣誉，这些成绩和荣誉主要得益于公司拥有一个团结拼搏的领导班子，充分发挥既有的技术创新优势、产业布局优势、成熟的软硬件体系优势、品牌优势、人才和团队优势等核心竞争力。公司的核心竞争力的具体内容详可查阅“第三节管理层讨论与分析章节的内容。
　　（2）2024年度，公司智能智造装备业务实现平稳发展，主要表现为：
　　A、订单需求稳：国外市场需求稳定，海外市场拓展符合预期，特别是国内外大车[电动平衡重乘驾式叉车(第I类)、电动乘驾式仓储叉车(第II类)]订单稳中有增，各业务板块市场拓展稳健。大车销量实现增长；
　　B、研发力度强：公司不断加强新产品研发，围绕大车战略、产品结构优化、产品智能化和核心零部件方向进行深入研发，以实现产品质量和效益的持续提升。2024年大车产品体系逐步完善，产品智能化加速推进，核心零部件取得新进展，新产品效益稳中有升；
　　C、运营效率提升快：2024年度，业务发展稳定，智能智造装备板块毛利率和净利率水平持续改善；
　　D、新品推出频：以市场需求为导向，以电动化为核心方向，持续优化产品结构。2024年共投产30余款新产品，开发了A系列内燃车、A系列锂电叉车、凌威轻量化搬运车、欧式高位拣选车、越野款大前移、洗地机、扫地机等新产品，不断丰富和完善产品线；
　　E、供应链优化省：通过优化供应链系统，公司成功提高了核心零部件的供应效率，确保了产品的齐套率不断提升。同时，公司也通过采用多种手段来及时保障核心零部件的供应，与核心供应商建立并保持良好的协同关系，实现了全年的降本增效目标。这一系列的供应链优化措施不仅带来了显著的成本节约，同时也提升了公司整体的生产效率和市场竞争力；
　　F、大车战略推进稳：抓住工业车辆电动化的趋势，聚焦资源积极扩大大车产能，全力支持完善大车产品系列化、层次化研发，调整大车的海内外营销体系、优化并打造强大供应链体系、积极培养并引进高端人才等措施，积极实施大车战略，打造新的增长点。2024年，公司大车销量继续保持增幅；
　　G、售后服务体系优：公司一直致力于完善售后服务体系，希冀通过服务提升品牌影响力，提升客户满意度。2024年，公司售后团队在技术交流中不断提升对产品的认知和售后服务质量，为公司高质量发展提供坚实的支撑；公司开展全球经销商售后服务培训，多维度进行售后服务讲解，进一步提升服务质量，完善售后服务建设，实现企业客户双赢。
　　（3）2024年度，公司智慧物流集成业务板块练内功，定战略，促发展，经过了不平凡的一年：A、科技创新成果明显：报告期内，智慧物流集成板块加大了科技创新和研发力度，报告期内中鼎智能2024申请专利25件，其中发明专利9件，实用新型专利16件；获得授权专利45件，其中发明专利23件，实用新型专利19件，外观设计专利3件；参与制定标准7项，其中1项国家标准，还未发布；获得软著证书5件；录用或发表论文1件。
　　B、发展新思路：公司通过团队优化，人才引进，管理优化及协同，实现了对海内外子公司的战略梳理和发展定位。为未来的进一步增长和发展夯实基础；
　　C、能效新突破：公司以团队为核心、以人才为引领、以技术为壁垒、以订单为驱动，智慧物流集成业务的工程实施能力得到了大幅的提升。随着管理的改善和提升，系统集成的能效得到了持续的提升。
　　2、2024年公司业绩的驱动因素
　　2024年国民经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实推进，为企业发展定下了总基调。回到行业趋势上，智能制造装备业务出口表现亮眼，一定程度上驱动了板块业绩的增长。政策上，2024年3月，国务院常务会议审议通过《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，实施设备更新、消费品以旧换新、回收循环利用、标准提升四大行动，为经济发展提供了方向；2024年9月，工信部发布了《工业重点行业领域设备更新和技术改造指南》，提出了工业重点行业上的目标，其中就工程机械而言，以推动生产制造设备及产线智能化升级为重点,更新改造各类生产设备，到2027年,新产品生产效率大幅提高,生产成本显著下降。一系列政策的出台，加快了制造业的智能化发展，既为公司提供了良好的市场机遇，同时也对公司提出了更为严格的技术、质量等方面的发展要求。
　　（1）公司智能智造装备业务板块：正在实施的大车战略效果明显，通过电动化、智能化、数字化打造新的增长点。公司大型电动叉车近两年增长较快，但市场占有率仍有待提升，未来成长空间巨大；同时，公司产品结构优化，产业布局合理，精细管理水平提高、成本控制效果明显；公司轻小型叉车在全球的市场仍保持领先地位。
　　（2）智慧物流集成业务板块：智慧物流板块将在稳固既有优势行业的同时持续拓展新行业，继续加大各类业务的研发力度，加强精细化管理的颗粒度。
　　（3）公司的销售体系完善，各板块的销售渠道布局合理；各板块销售团队优秀、销售能力突出；销售激励体系健全有效，销售手段多样，市场开拓能力突出。销售布局、销售渠道、销售方式、销售体系不断调整、优化。
　　（4）品牌影响力进一步提升：通过春季推介会、海内外行业展会、国内核心经销商会议、海外社媒推广、海外子公司开业等形式的活动，不断提升诺力品牌在国内外的曝光度，建立在行业和客户中的影响力，提升品牌溢价。
　　（5）数字化转型加快发展，数字诺力进一步成型
　　公司管理层高度重视数字化建设，从顶层设计规划，制定了“数字诺力”整体战略规划，持续加大投入。2024年，公司大数据管理部持续协助各子公司提升信息化、数字化水平。公司引进了首席信息官,完善了信息化队伍的分工协作，即数据、应用、开发、运维；打造了诺力特色租赁业务平台，助力租赁业务信息化管理；赋能各分子公司，致力推广OA、企微等应用；召开信息化年度规划会议,规划公司数字化未来方向；借力国内头部企业，对五期工厂的信息化建设提前统筹规划。
　　同时诺力相关业务部门在数字化、智能化叉车研发方面也做了大量工作，取得积极进展。开发了多款具备人脸识别、身份识别等功能的新一代智慧叉车；在工业互联网平台建设方面入选了工信部工业互联网创新发展项目和省级重点工业互联网平台项目；作为全国唯一的联通5G+工业互联网代表企业，在工信部组织的现场会上进行了5G全连接工厂建设连线展示。公司正积极打造完善“IOT物联网平台”、“诺力车联网平台”、“工业互联网容器平台”、“SRM系统（供应商关系管理系统）”、“远程运维平台”、“诺力驾驶舱系统”、“诺力商城系统”等数字化平台。
　　2024年，是公司的“激进奋战年”，也是“创新、突破、跨越”指导思想的深化之年。我们坚定锚定企业战略目标，精心谋划、专注实施年度规划各项重点工作。我们进一步优化企业管理体系，向管理要效益。我们以干部队伍建设带动团队提升、通过内部培养年轻干部、外部招聘关键岗位人才，建设诺力培训学院、完善价值观考评、积极开展企业文化等举措，进一步提升了团队经营能力和管理水平。
　　2025年，被确立为公司“强发展年”，我们要主动破局、果断开局，精准识变、科学应变、主动求变，继续秉承“创新、突破、跨越”的核心指导思想，更加聚焦于“以客户价值为中心”的技术创新、产品研发以及市场活动，全力打好提质增效攻坚战，确保诺力在今年实现既定目标。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　当前，公司已实现从“传统物料搬运设备制造商”到“全领域智能内部物流系统综合解决方案提供商和服务商”的战略布局。是全球为数不多的能够同时提供物料搬运设备、智能立体仓库、智能输送分拣系统、搬运机器人及其系统、供应链综合系统软件、智能工厂规划及实施等整体解决方案的公司。
　　公司将继续以“聚焦一个行业、发展两大业务、布局新兴产业”作为公司产业发展目标。“聚焦一个行业”指聚焦内部物流行业，“发展两大业务”指大力发展智能智造装备板块和智慧物流系统业务，“布局新兴产业”指积极投资与公司产业链相关的智能智造、工业物联网、人工智能、具身机器人等新兴产业，为保障公司可持续发展，打造行业头部企业，为实现公司发展战略目标提供有力的支持。
　　报告期内，公司的主要业务由智能智造装备业务板块和智慧物流系统业务板块两大板块构成。
　　（一）智能智造装备业务的行业情况
　　1、行业的发展现状及趋势
　　报告期内，叉车所在的工业车辆行业持续深化，在发展新质生产力的大背景下，油转电、传统转智能、客户转细分、铅酸转锂电、渠道转电商等多种形式的变化依旧。
　　整个叉车行业正在通过电动叉车、新能源动力和无人叉车等方式稳步实现行业的变革，新的发展趋势包括：一是产品智能化和信息化，不断适应智慧物流的管理要求；二是深化后市场服务，从传统的卖产品转向卖服务，实现对产品的全生命周期管理，提升附加值；三是与产业深度融合，向物联网、智能仓储方向延伸，从单纯的产品制造商转变为一体化的解决方案服务商，既要提供硬件服务也要提供软件服务。
　　从油转电的趋势来看，平衡重电动叉车产品不断丰富和成熟，使得它替代传统内燃叉车进程加快。一方面，环保政策、生产环境、运营成本等因素的变化，平衡重电动叉车成为了越来越多用户的选择；另一方面，传统内燃叉车成本高度压缩，价格竞争白热化，加上原材料波动和排放标准压力，内卷严重，厂家更愿意推动相对高附加值的电动叉车。
　　从市场需求趋势来看，电动仓储车呈现出越来越轻和越来越高两个特点和趋势。伴随着现代化产业体系的更新迭代，电动叉车轻型化和高位化的市场机会非常巨大，轻量化电动仓储车将会不断替代传统的手动半电动仓储车市场，高位化电动仓储车需求增加，正匹配和满足日益不断发展的物流仓储发展的需求。
　　从智能制造的趋势来看，国家在大力引导发展智能仓储，物联网、数字孪生、无人驾驶、人工智能等技术日益成熟，意味着提升自主创新能力，发展新质生产力已经是未来的主流，作为创新智能代表的智能搬运设备，也会开始从大型企业向中小型企业渗透，开始进入快速发展时期。
　　从国家政策和经济导向来看，从2023年开始，各地政府相继出台了淘汰老旧柴油车、替换新能源车辆的相关政策（如浙江湖州、嘉兴等地）；到2024年，国务院常务会议审议通过《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，加速了叉车更新迭代和电动化方向的发展。电动叉车市场的红利依然会在很长一段时间内存在，每年几十万台手动仓储车的升级换代、油转电的更替加速、大物流的蓬勃发展、智能仓储的兴起等等，都在进一步推动电动叉车市场的大发展，电动叉车市场真正的繁荣正在加速到来。
　　从数字化进程的角度来看，智能仓储物流行业正在经历一场飞速的变革。中国的智能仓储物流行业不再仅限于简单的仓储集成系统，而是正在迈向智能制造的新阶段。这一转变意味着不再局限于单一环节的智能化，如搬运、存取、输送、分拣等，而是在大规模应用各种智能化设备以及系统软件的基础上，实现了全流程的智能制造。这意味着从点对点的智能化转向了整体物流的智能化，推动了整个产业的数字化加速发展。
　　2、行业的特点、机遇及存在的问题
　　总体来看，尽管外部形势复杂多变，但叉车行业仍实现平稳发展，中国境内企业产品的质量进一步稳定、销售和服务网络进一步完善、品牌知名度进一步增强，整体竞争力在不断提高，在海外布局加速的背景下，出口产品依旧保持增长趋势。
　　在新质生产力的驱动下，叉车行业整体也将持续关注互联网、物联网、信息化技术，无人驾驶技术的应用，在远程监控、诊断、管理软硬件方面满足不同用户多方位需求。新能源工业车辆，尤其是锂电池、氢能为动力源的工业车辆市场渗透力逐步提升，销量增长显著。其他像无人驾驶工业车辆、车队管理系统等新技术，也在人力成本抬升、管理效率提升的背景下，成为业内主要制造商和零部件供应商提升未来竞争力的重点技术方向，推动着整个行业的高质量发展。
　　同时，行业多年的高速发展使得“存量市场”的吸引力不断提升，“设备更新”、“由买转租”、“服务升级”等，后市场服务成为越来越多厂商的关注点。
　　未来公司所在行业存在两个不确定性：
　　（1）市场需求能否继续保持增长存在不确定性
　　2025年，在各种因素的相互作用下，全球原有趋势持续演化，国际动荡变革期的特点凸显，国际贸易保护主义抬头，关税税率的不确定导致出口贸易的不确定性因素增加。
　　（2）汇率波动不确定性增加、市场竞争激烈等大环境下，尤其是关税引起的产品竞争力存在一定的不确定性，产品的毛利率能否保持高位存在不确定性。
　　作为出口型企业，关税及汇率波动会一定程度上影响公司的毛利率水平。
　　公司加强成本管控，为持续降本增效，推进精益化生产，另外，得益于加工设备的更新、生产工艺的改进以及产能的扩张，公司还通过加强产品生产技术改进，不断提高产品质量和生产效率，增加产品功能的灵活配置，以便根据市场需要，实施上下游价格锁定等灵活的销售策略，减少产品成本波动对公司利润的影响。
　　公司供应链管理部门正积极采取措施，以降低成本并提高效率，提升供应链管理水平：通过集中采购、全价值链优化等手段，系统性地改善供应链，实现了成本的精细化管理和模型化。与供应商建立协作机制，共同在设计、制造、物流和管理等环节持续降低成本，实现了双赢局面。此外，公司及其子公司还通过技术创新、奖惩机制、智能生产以及加强管理等多种方式，通过内部管理的提升积极推动成本降低和效益提升，促成公司整体成本管理的良性循环。
　　市场竞争环境能否得到改善，公司的成本控制能否实现预定目标，都对公司的毛利率改善有积极影响。2025年叉车行业油改电、智能化、新能源化仍将是增长点。我们将持续推进大车发展战略，推进五期工厂量产，加大电动化叉车的研发投入，推出更多满足客户需求的产品，同时抓住政策带来的有利影响，积极提升公司的市场占有率和行业地位。
　　（二）智慧物流系统业务的行业情况
　　全球自动化物流仓储系统市场保持快速增长，且市场容量巨大，主要有以下原因：
　　（1）从行业发展趋势上看，智慧仓储物流系统业务行业应用范围不断拓展。采用智能仓储技术是在各种新技术条件下时代发展的需要，智能工厂是时代发展的必然要求。智能工厂要实现智能生产，必然要建立自动化的物流仓储系统。在市场需求不断呈现且优化的背景下，智慧物流行业出现高质量发展的特点，各行业地位优势明显的巨头对智慧物流系统的需求显著提升并加大了投入。
　　（2）从国家政策来看，智能制造、降低全系统物流成本将是未来几年国家重点导向和支持的产业发展的重点领域，无论是智能制造还是降低全系统物流成本，智能仓储物流系统都是其中的重要链路环节，并能有效的降低产品制造、物流成本。
　　（3）从市场需求上看，由于土地成本、劳动力成本的不断上升，仓储费用也有明显的增加；同时，电子商务平台对于配送时效的要求不断提高，无论是生产制造型企业还是物流配送中心都对于自动化立体仓库的需求持续增长。发展智能仓储，提升效率，减少人工及土地的使用，降低物流费用是我国仓储行业发展的必经之路。物流自动化程度提升是降低物流费用、提高效率的重要驱动。
　　（4）从智慧物流系统创造的价值上看，从事智慧物流系统业务的企业不断加大研发和资金投入，其产品不断适应客户的需求，积极解决客户在实际生产运营过程中的痛点，切实帮助客户提高了生产运营效率，解决了在特殊环境下的安全需求，大大提高物流系统的效率和准确性、提升了客户的智能化、信息化水平，节约人力成本、减少土地占用，为客户持续创造价值。
　　（5）从新技术的发展方向上看，先进适用的物流新技术是高质量发展的催化剂。当前，以数字化、网络化、智能化为本质特征的第四次工业革命正在兴起。新一代信息技术与智能制造、智慧物流产业正深度融合，通过对人、机、物、法、环的全面互联，构建起全要素、全产业链、全价值链全面连接的新型生产制造和服务体系，是数字化转型的实现途径，是实现新旧动能转换的关键力量。近年来，物联网、云计算、大数据、5G、区块链、数字孪生等新一代信息技术加速，在物流领域的落地应用，实现了物流业务的全链路在线化和数字化。未来，科技将赋能更多场景应用，为各行各业的智能化转型升级提供重要支撑。
　　（6）从国家的政策支持上看，国家政策和经济导向为物流装备行业的高质量发展营造了良好外部环境。物流行业一直都是国民经济的基础、战略性行业。每年，国家都会有不同方向的政策出台，鼓励与支持各行各业的物流智能升级。随着国家出台一系列政策大力支持智慧物流行业发展的政策，行业层面的相关政策正驱动市场逐步整合，智慧物流和智能制造业务正面临着良好的发展机遇，智慧物流市场需求未来将会有较大增长。
　　因此，我们认为：国内智慧物流行业发展空间广阔。
　　公司将持续巩固在智慧物流系统行业领先地位和案例技术优势，实现了业务销售规模、产品服务能力和技术研发水平的高质量发展。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　报告期内，公司的主要业务由智慧物流系统业务板块和智能智造装备板块两大板块构成。
　　（一）智慧物流系统业务板块
　　1、主营业务介绍
　　该板块为各行业客户提供定制化、智能化的内部物流整体解决方案，主要业务包括为制造型企业、流通型企业以及物流配送中心提供包括自动化立体仓储系统、自动化输送分拣系统、无人搬运机器人及系统和自动化物流软件系统的方案设计、数据孪生、设备制造、安装调试、售后服务于一体的解决方案。
　　公司是行业内少数具备集智慧物流系统核心设备研发和制造能力、自动化物流软件管理系统开发能力的原厂商型公司，具有跨多个行业综合服务能力，具备丰富的行业经验。
　　公司的智慧物流系统业务板块基于完整的产业链，为客户提供定制化的智慧物流系统集成综合解决方案，使客户实现物料出入库、存储、无人输送与搬运、生产、分拣与拣选、配送、生产上下料、数据分析等物流输送流程实现自动化、信息化和智能化，帮助客户物流系统工程实现一站式作业，大大提升物流系统的效率和准确性、节约人力成本、减少土地占用，为客户持续创造价值。
　　（二）智能智造装备业务板块
　　公司智能智造装备业务板块主要从事各类物流装备的研发、制造、销售及其相关服务，主要涉及专用车辆制造、连续搬运设备制造和升降机制造等通用设备制造行业以及工程设计服务等专业技术服务行业。主要产品包括轻小型搬运车辆、机动工业车辆、AGV叉车等工业车辆，主要涵盖电动平衡重叉车、电动乘驾式仓储叉车、电动步行式仓储叉车、电动牵引车、AGV叉车、各类轻小型搬运车辆。
　　公司智能智造装备业务主要有三个生产基地：以诺力股份本部和永烜机械为主的长兴生产基地、马来西亚生产基地和越南生产基地。公司实行销售预测与订单驱动相结合的生产模式，采用直营销售、代理经销和租赁商销售相结合的销售模式。
　　公司部分主要产品图片展示：
　　1、轻量化电动搬运车
　　2、堆高车
　　3、三向叉车
　　4、前移式叉车
　　5、电动叉车
　　四、报告期内核心竞争力
　　1、技术创新优势
　　技术创新是公司在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的命脉,自设立以来，公司及旗下子公司始终把技术创新作为提高公司核心竞争力的重要举措。目前，公司及旗下子公司打造了业内先进的研发体系，聚集了行业经验丰富的研发团队，系统性的提高了研发设计能力。公司及旗下公司都具备雄厚的技术实力、高水平的智能制造能力，持续不断的创新研发优势。
　　公司的技术创新实力雄厚，多年来备受主管机关、行业和市场的认可，公司拥有“国家企业技术中心”、“国家技术创新示范企业”、“国家知识产权示范企业”、国家级“制造业单项冠军示范企业”、“国家绿色工厂”、“国家绿色供应链管理示范企业”、“全国供应链创新与应用示范企业”、“高新技术企业”、“浙江省雄鹰企业”、“浙江省科技领军企业”、“省级服务型制造示范企业”、“省级大数据应用示范企业”、“省级两化融合示范企业”、“守合同重信用企业”、“浙江省重点进口平台”、“浙江省重点工业互联网平台”、“浙江本土民营跨国公司“领航企业””、“浙江省节水型企业”等荣誉称号。
　　2024年创新平台升级，成功入选第一批浙江省“全省重点实验室”，建立了“浙江省外国专家工作站”。入选了浙江省第二批雄鹰企业。“重载全向卷料搬运机器人（PF30）”更是获得了国内首台（套）装备和浙江省首台（套）产品工程化攻关项目。"适用于卷料搬运的智能重载搬运机器人"成功入选了国家工信部的“人工智能赋能新型工业化典型应用入选案例”，美国伊州仓获得了第九批“省级公共海外仓”，“面向卷料搬运的智能重载搬运机器人”获得了“浙江省先进（未来）技术创新成果”，诺力智能物流装备基地入选了首批浙江省新质生产力科普体验馆，入选了“浙江省第二批企业首席数据官制度建设试点企业”，“实施智能辅助检测的创新实践经验”入选了2024年浙江省制造业质量标杆，获得了“供应链创新与应用领跑企业”，获得了第六届“浙江省工业大奖”，"无人叉车自动对正技术"获得"浙江机械工业科学技术奖二等奖"等成果奖励。
　　目前，公司已拥有国家企业技术中心、国家级工业设计中心、国家级博士后科研工作站、浙江省重点企业研究院、全省特种智能仓储物流装备重点实验室、浙江省智能物流装备工程研究中心等科研平台，并分别与清华大学、浙江大学、上海交通大学、浙江工业大学、杭州电子科技大学、江南大学、上海海事大学等高等院校保持长期合作关系，通过产学研合作促进科技成果快速转化。2025年公司与浙江大学机器人研究院联合共建“具身智能物流机器人联合实验室”，开展具身智能物流机器人的研发和持续迭代优化，推动智能物流技术的创新与应用；共同开展机器人相关技术人才的联合培养，建立产学研用一体化人才培养机制，为智能物流机器人行业输送高素质的技术人才；联合对外拓展项目，推动智能物流技术的广泛应用和产业化落地。
　　截至2024年底，公司拥有有效专利666项（不含法国子公司），包含发明专利144项，PCT国外发明专利4项；2024年度，公司共获得专利授权122项，其中发明授权47个。同时累计主持或参与制修订并已经发布的国家标准共74项、行业标准14项，团体标准19项。
　　2024年度，公司智能制造板块完成新产品研发38项，其中省级新产品鉴定3项。技术创新成果获得多项省部级奖励，例如“重载全向卷料搬运机器人（PF30）”获得了国内首台（套）装备和浙江省首台（套）产品工程化攻关项目。"适用于卷料搬运的智能重载搬运机器人"成功入选了国家工信部的“人工智能赋能新型工业化典型应用入选案例”，“面向卷料搬运的智能重载搬运机器人”获得了“浙江省先进（未来）技术创新成果”，"无人叉车自动对正技术"获得"浙江机械工业科学技术奖二等奖"等。
　　2、产业布局优势
　　从产业生态上看，公司定位于“聚焦一个行业、发展两大业务、布局新兴产业”，即聚焦内部物流行业、大力发展智能智造装备业务和智慧物流系统业务，积极投资与公司产业链相关的智能制造、工业物联网、数字孪生、人工智能等新兴产业，以保障公司未来可持续发展，全力打造行业的头部企业，实现公司的发展战略目标。公司已经实现了从“传统物料搬运设备制造商”到“全领域智能内部物流系统综合解决方案提供商和服务商”的战略布局。
　　从产业价值链上看，诺力股份及其旗下公司已完成内部物流系统全产业布局，公司搭建了从物流设备到解决方案，从硬件产品到软件体系，从设计规划到落地实施，构建了“核心设备体系+领先软件体系+系统集成解决方案+运营服务体系”的全产业链业务模式，已成为全球为数不多的几家能够同时提供智能立体仓库、物料搬运设备、高空作业设备、智能输送分拣系统、无人搬运机器人AGV及其系统、供应链综合系统软件、智能工厂规划及实施等整体解决方案的公司。
　　公司旗下公司通过行业领先的软件开发和系统集成能力，通过软件体系和硬件体系的有效结合提供一整套的物流系统解决方案，在全球范围内为客户提供标准化或订制化物流解决方案，已成为拥有完整产业链的智慧物流设备生产商、系统集成商、软件服务商和运营服务商。
　　4、品牌优势
　　（1）从行业经验上看品牌优势
　　智慧物流行业具有显著的定制化特点，不同行业的客户需求差异较大。常规物流系统无法满足，因此需要结合特定的行业知识与经验进行专门的设计和研发。
　　由于下游各行业对其生产环节、输送线路、仓储环境等有各不相同的要求，这便需要公司对各行业有相当的认识与一定的经验。在经过不同行业、不同规模的大量项目实践，旗下子公司获取了丰富、宝贵的行业经验与良好的业内口碑，为公司未来取得稳定、广泛的客户资源打下坚实基础。
　　（2）从客户资源上看品牌优势
　　公司深耕物流行业多年。　　经过不同行业、不同规模的大量项目实践，公司及旗下公司获取了丰富、宝贵的行业经验与良好的业内口碑，为公司持续稳定获取订单奠定了基础。
　　（3）从获得荣誉上看品牌优势
　　经过数十年的市场开拓和品牌培育，公司“NOBLIFT诺力”品牌在国内市场和国外经销商中均已建立起了良好的知名度和声誉，是“中国驰名商标”。公司先后获得了国家级“制造业单项冠军示范企业”、“国家绿色供应链示范企业”、“国家两化融合管理体系评定企业”、“国家企业技术中心”、“国家级工业设计中心”、“国家技术创新示范企业”、“国家知识产权示范企业”、“国家绿色工厂”、国家级工业产品绿色设计示范企业、“浙江省商标品牌示范企业”、“浙江省信用管理示范企业”、“浙江省服务型制造示范企业”、“省级大数据应用示范企业”、“浙江省级隐形冠军企业”、“浙江省雄鹰企业”、“浙江省科技领军企业”、“浙江省智能工厂”、浙江省第一批制造业“云上企业”、“浙江省重点企业研究院”、“浙江省智能物流装备工程技术研究中心”、“浙江省省级院士专家工作站”、“省级两化融合示范企业”、全省首批内外贸一体化“领跑者”企业、浙江省“两业融合”发展试点企业、两化融合评定AAA企业、浙江省国际科技合作基地、浙江省省级工业互联网平台等荣誉称号。
　　2024年新获评了“AAAA标准化良好行为”、诺力智能物流装备基地入选了首批浙江省新质生产力科普体验馆，入选了“浙江省第二批企业首席数据官制度建设试点企业”，“实施智能辅助检测的创新实践经验”入选了2024年浙江省制造业质量标杆，获得了“供应链创新与应用领跑企业”，"适用于卷料搬运的智能重载搬运机器人"成功入选了国家工信部的“人工智能赋能新型工业化典型应用入选案例”。
　　凝聚公司多年研发成果的天罡系列产品之一的一款电动堆高车，荣获汉诺威工业设计论坛iF设计奖。该奖创立于1953年，该奖是由德国历史最悠久的工业设计机构--汉诺威工业设计论坛(iFIndustrieForumDesign)每年定期举办的。iF设计奖，以“独立、严谨、可靠”的评奖理念闻名于世，旨在提升大众对于设计的认知，与德国RedDot、美国IDEA并称为世界三大设计奖，素有“产品设计界的奥斯卡奖”之称，获得iF设计奖是对杰出设计和杰出服务的质量保证，也是产品品质值得信任的象征。
　　中鼎智能先后获得“国家火炬计划产业化示范项目单位”、“国家高新技术企业”、“江苏省首台（套）重大装备及关键部件”、“物流系统集成十大品牌”、“中国物流装备产业最具综合力品牌”、“中国物流创新奖”、国家工信部“智能制造系统解决方案供应商”等。
　　4、人才和团队优势
　　公司员工具备合理的人才结构和梯队，聚集吸引了经验丰富的管理人才、高效进取的研发团队、积极拼搏的销售团队、认真负责的生产和项目实施团队，并且公司及旗下子公司具有竞争力的薪酬激励体系能够吸引优秀团队和人才加入。
　　公司组建了成熟稳定的研发团队，拥有国家企业技术中心、博士后科研工作站、院士专家工作站、浙江省重点企业研究院等。聚集了高精尖的研发人才，依托一系列创新载体和高端人才形成合力，公司取得多项核心技术的突破，成为智慧物流系统和工业车辆先进制造技术的引领者。
　　
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　(二)公司发展战略
　　公司目标成为世界一流的全领域智能内部物流系统综合解决方案提供商和服务商。即公司希望成为全球一流的内部物流行业设备供应商、软件提供商、系统集成商和运营服务商，构建“核心设备体系+领先软件体系+系统集成解决方案+运营服务体系”全产业链业务模式的行业头部企业。
　　经过多年的努力，公司已成为全球为数不多的能够同时提供物料搬运设备、智能立体仓库、智能输送分拣系统、无人搬运机器人AGV及其系统、供应链综合系统软件等整体解决方案的公司；公司已实现从“传统物料搬运设备制造商”到“全领域智能内部物流系统综合解决方案提供商和服务商”的战略布局。
　　未来，公司继续以“聚焦一个行业、发展两大业务、布局新兴产业”作为公司发展产业目标。“聚焦一个行业”指聚焦内部物流行业，“发展两大业务”指大力发展智能智造装备业务和智慧物流系统业务，“布局新兴产业”积极投资与公司产业链相关的智能制造、工业物联网、人工智能等新兴产业,为保障公司未来可持续发展，打造行业头部企业，实现公司发展战略目标提供有力的支持。
　　(三)经营计划
　　2025年，我们继续秉持丁毅董事长的“创新、突破、跨越”发展理念，坚持“诚信、勇毅、开放、融合”的企业精神，致力于实现“百年诺力成就世界效率”的宏伟愿景。在新一年，我们将按照公司制定的经营目标，深化创新，优化资源配置，提升品牌文化，构建协同发展的业务新格局。
　　1.智能智造装备板块：
　　推进锂电大车业务：加速全球化布局，特别是在电动大车领域，提升产品竞争力，加速实施大车战略。保持并扩大细分领域领先优势，继续巩固轻小型仓储物流设备在市场的行业地位，并寻求市场份额的进一步提升。坚定不移地推动电动车产品结构升级，满足市场需求。优化经营管理，坚持降本增效，提升经营效率，加大技术研发，确保在市场竞争中保持优势。
　　2.智慧物流系统板块：
　　持续加大技术研发与创新力度：投入更多资源在产品创新上，特别是在数字孪生、大数据分析等关键领域，保持公司的技术领先性。通过优质服务，提高客户满意度，增加客户粘性，打造稳定的客户群体。在市场拓展方面，在保持新能源行业既有市场份额的同时，积极探索其他下游行业机会，开拓新的业务增长点。
　　2025年，我们将保持昂扬向上、积极进取的精神状态，在市场上奋力拼搏，推动公司文化建设，提高员工凝聚力，向着更高的目标迈进，实现公司的长期发展。
　　(四)可能面对的风险
　　1、主要出口地区经济下行而导致需求减少的风险
　　欧美等海外市场一直是公司的主要市场。报告期内，公司在海外市场的销售收入占营业收入的61.79%。近年来，全球经济发展呈现出复杂多变的局面,出现了诸多挑战和困难。世界经济总体增长放缓，贸易保护主义抬头，地缘政治风险加剧。这些因素可能对市场需求产生负面影响，进而导致公司海外主要出口地区市场销售存在下滑的风险。
　　对策：积极实施大车战略，培育新的增长点；拓展东南亚等新的市场区域；重新构建国内外新的渠道，增加代理商数量，完善销售体系；加大产品结构的升级换代，推出符合市场需求且有特色的新产品。
　　2、汇率波动的风险
　　公司出口及海外业务占比较大，使得公司国际收支受汇率波动影响，如果相关币种汇率大幅波动，将对公司财务状况产生较大影响。
　　对策：公司将根据汇率波动情况，适时开展远期结售汇等外汇衍生品业务，降低汇率波动对公司业绩造成的影响。
　　3、应收账款管理及回收的风险
　　公司已针对应收账款制定了相应的管理政策，并通过加强销售部门、财务部门的协同管理及落实相关人员责任制的方式使应收账款保持在合理可控的范围内。但随着近几年营业收入的快速增长，应收账款规模也同步增长，对应收账款的管理将提出更高的要求，如果出现应收账款不能按期或无法回收的情况，将对公司的营运资金安排和经营业绩产生一定的影响。虽然公司与客户有着良好的合作关系，客户资信状况良好，但公司仍存在应收账款不能按期回收的风险，可能对公司业绩和经营产生不利影响。
　　对策：完善内部控制措施和制度优化信用标准、信用条件和收款政策；定期进行应收账款排查梳理，加强监控和预警，派专人管理和催收；把应收账款的收回与销售激励整体挂钩等措施。
　　4、公司资源整合及规模扩张后带来的管理风险
　　随着公司资源整合和全球市场战略布局的实施，公司产业链不断延伸拓展，公司控制的公司快速增多，业务收入规模和业务覆盖区域的不断扩大，各类订单项目在全球各地的不断增多，覆盖区域更广，使公司的管理范围扩大，管理人数增加、管理难度提升；同时，公司控制的公司差异较大，各公司有不同的产品技术、不同商业模式，不同的文化背景等差异，需要因地制宜，采用不同的管理手段和方式，需要高度的灵活性和原则性的统一；公司的并购及转型升级的进展还会受到产业人才资源、业务整合协同以及文化融合进度的影响，如果公司对各业务板块整合管理进展不及预期，可能对公司业务和业绩造成一定影响。
　　对策：公司将不断巩固在智慧物流业务领域的核心竞争力，积极引进吸收产业及管理等专业人才，加强团队的企业文化建设和人才的正向激励机制，保障公司稳健运营；采取差异化的管理方式和手段，通过技术进步促进业务发展；大力推动企业文化建设，统一企业文化，形成凝聚力，实现协同效益；根据各个公司的具体情况及时调整策略，加强对旗下各公司的管理和整合力度，加强财务，采购、生产、经营管理等体系化建设，逐步形成统一的管理模式，有效的集团管控体系。
　　5、智慧物流系统业务经营业绩波动的风险
　　由于智慧物流系统的非标属性，如受到客户修改规划设计方案或其他外部原因影响，项目的收入确认时点具有一定的不确定性。公司的智慧物流系统业务单个项目金额较高、实施周期较长，大项目的收入确认对当期营业收入影响较大，存在由于项目验收周期长短不同而出现不同会计年度之间或一个会计年度内的不同季度之间收入和利润大幅波动的风险。
　　对策：公司将加大行业和客户的拓展和服务力度，丰富订单和业务类型，加强对执行中项目的过程管理，以尽量平滑业绩波动风险。
　　6、原材料价格波动导致的成本上升风险
　　公司生产所需的原材料主要包括钢材和外购件，其中外购件主要为各类电池、货架、轴承、电气元件、五金件等。公司生产所需的钢材、以及以钢材为基础的外购件价格，随钢材市场价格的波动而波动。如果钢材等原材料价格发生大幅波动，将对公司的业务开拓和经营业绩带来不确定性的影响。
　　对策：通过研发和技术改进降低成本、提升产品价格、开展套期保值业务，以对冲原材料价格波动风险；同时，按订单需求采购原材料；及时了解宏观环境变化，政策变化，在稳健基础上，在原材料价格较低时，增加原材料库存等方式减少原材料价格波动带来的风险。 收起▲