一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业　　公司所处的行业为日用化学产品行业，根据证监会《上市公司行业分类指引》，公司归属于“化学原料和化学制品制造业”（C26）。　　2025年上半年，面对严峻的市场形势和复杂多变的重重挑战，国家实施更加积极有效的宏观政策，日化行业坚持稳中求进，产业经济延续回升向好态势。根据国家统计局数据显示，2025年上半年社会消费品零售总额245,458亿元，同比增长5.0%。其中，化妆品类的消费品零售额2,291亿元（限额以上单位消费品零售额），同比增长2.9%。　　洗护行业的消费生态正在经历结构性重构，以满足消费者「追求秀发健康」为核心诉求... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业
　　公司所处的行业为日用化学产品行业，根据证监会《上市公司行业分类指引》，公司归属于“化学原料和化学制品制造业”（C26）。
　　2025年上半年，面对严峻的市场形势和复杂多变的重重挑战，国家实施更加积极有效的宏观政策，日化行业坚持稳中求进，产业经济延续回升向好态势。根据国家统计局数据显示，2025年上半年社会消费品零售总额245,458亿元，同比增长5.0%。其中，化妆品类的消费品零售额2,291亿元（限额以上单位消费品零售额），同比增长2.9%。
　　洗护行业的消费生态正在经历结构性重构，以满足消费者「追求秀发健康」为核心诉求，需求细分化、成分高阶化、场景精准化为差异化支点；企业需要通过创新和技术迭代来应对市场挑战，目前中国洗护行业市场竞争激烈而又充满新机。
　　公司在洗护领域积累了丰富的行业经验和技术，具有较强的技术能力和行业影响力；综合日化行业各数据分析，公司在国内洗护产品市场占据一定的市场份额。
　　（二）公司主要业务及产品
　　公司主要从事洗护类、护肤类、彩妆类产品的研发、生产和销售。目前拥有的自主洗护品牌主要有“拉芳”、“雨洁”和“美多丝”等，独家代理海外优质护肤品牌“瑞铂希”。
　　1、自主品牌
　　（1）拉芳品牌：为万千中国消费者提供全方位的柔顺洗护方案，品牌历史积淀深厚。
　　（2）雨洁品牌：专业去屑护理品牌，净爽生活，执着守护每一位消费者的头皮健康。
　　（3）美多丝品牌：追求“美&生命力”的高端精油护理品牌，旨在为消费者提供专业美护发解决方案，始终追求秀发艺术的完美与极致，唤醒女性与生俱来的自信和美丽。
　　2、代理品牌
　　瑞铂希品牌：德国专业院线护肤品牌，重启年轻肌因。
　　公司在产品研发、品牌提升及管理、营销渠道深耕等方面持续发力，以满足消费者日益增长的高质量产品与服务需求。
　　（三）、经营模式
　　报告期内，公司销售模式和生产模式未发生重大变化。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，面对严峻市场形势和复杂多变的经营环境，日化行业竞争充满挑战，公司董事会和管理层积极采取应对措施，守正创新，敬业笃行。
　　报告期内，公司实现营业收入410,044,355.78元，同比下降4.27%；归属于上市公司股东的净利润为6,361,318.75元，同比下降82.89%；经营活动产生的现金流量净额为23,662,418.59元，同比下降79.83%。从品牌收入构成来看，“拉芳”品牌实现营业收入32,975.28万元，占营业收入的比重为80.41%，同比增长10.74%。从渠道收入构成来看，经销渠道依然是公司主要的销售渠道，实现营业收入26,955.61万元，占营业收入的比重为65.74%，同比下降13.17%；电商渠道及其他实现营业收入13,930.19万元，占营业收入的比重为33.97%，同比增长18.33%。
　　2025年上半年，公司核心经营工作主要围绕以下几方面开展：
　　1、自有品牌
　　①拉芳品牌
　　报告期内，“拉芳”品牌全力推进升级战略，在发布会上全球首发第六代智肽发芯修护技术及自研核心成分咖啡弹性蛋白肽。其洗发水经WRCA（世界记录认证机构）认证，以单根发丝抗拉伸1,010,003次的成绩创下“洗护后发丝抵御外界拉伸次数最多”世界纪录，全新发芯修护系列产品在销售渠道实现显著突破。品牌同步升级营销矩阵，成为中国国家跳水队官方合作伙伴，世界冠军全红婵等亲临见证；5月携手实力演员任嘉伦出任代言人，以“中国拉芳，强韧之选”为核心传播理念，结合成为2025年世界泳联跳水世界杯超级总决赛官方合作伙伴及指定洗护品牌的体育营销动作，全面提升品牌声量与美誉度。
　　在护肤领域，拉芳通过优化自营渠道、精准投放及精细化运营官网与旗舰店，有效缩短消费转化链路，推动品牌认知人群稳步增长。公司持续加码研发，储备多款创新护肤新品以满足多元需求，其中明星新品次抛精华收获99%好评率，口碑持续攀升。通过技术创新、体育营销、明星代言及渠道优化的多维度发力，拉芳品牌价值全面升级，为持续发展奠定坚实基础。
　　②雨洁品牌
　　报告期内，雨洁品牌成功签约短道速滑冠军刘少昂担任品牌挚友，持续品牌年轻化战略，通过体育营销，强化雨洁专业洗护品牌形象，有效吸引年轻消费者群体。
　　③美多丝品牌
　　美多丝品牌聚焦都市白领和精致妈妈两大核心消费群体，开拓洗护润养型等多元品类延展性，推出多款功效性系列产品精准满足目标消费者的功能需求，致力于为消费者提供高品质奢护体验。
　　（2）瑞铂希品牌
　　2025年上半年，瑞铂希品牌持续深耕高端护肤与奢愈体验领域，进一步强化品牌在中国市场的SPA渠道布局。瑞铂希携手权威媒体SPA CHINA针对品牌独家护理手法进行全面升级，结合东方肌肤需求与德国精准护肤科技，优化消费者SPA体验，提升品牌在高端SPA市场的专业竞争力。同时，瑞铂希加速拓展高端酒店合作版图，通过定制化护理疗程与沉浸式品牌体验，深化品牌高端定位，增强渠道影响力与市场辨识度。
　　2、线下渠道
　　报告期内，公司持续加大品牌建设的力度，尤其在明星店、形象店建设等方面优化终端形象，进一步深耕线下流通渠道；同时全力推广拉芳“深海胶原蛋白”系列、拉芳“奢养香氛系列”和“雨洁净澈系列”等新品，满足渠道消费者日益提升的消费需求的同时有效应对消费降级和竞争加剧的双重压力，确保了流通渠道整体生意的稳定。
　　同时，公司继续推进县级渠道客户布局的完善与深化，加大对优质经销商的扶持力度，全面提升传统渠道经销商的运营能力，为渠道可持续发展奠定了坚实的分销与客户基础。公司通过创新销售模式，包括线上订货会、线下小规模沟通会、流通大打造及多店联动等多样化的推广活动，进一步夯实渠道基础。
　　在渠道拓展方面，公司积极推动产品创新和模式创新，逐步与更多终端运营商、特殊渠道经销商及折扣店经销商等建立战略合作，持续拓宽渠道覆盖面，为业务增长开辟新空间。此外，公司通过与客户的深度合作，赋能经销商加强大中超渠道的维护和开拓，积极拓展新渠道的商业机会。
　　3、线上渠道
　　报告期内，公司电商渠道各平台协同发力，借助“拉芳”的品牌热点事件，精准触达目标消费群体，为抖音、天猫等平台带来大量曝光，促使UV（进店客流）和GMV大幅提升，尤其官宣当日溢价套装售罄率达90%，销售业绩多次位列天猫、抖音平台榜首。代言人营销策略成效显著，品牌溢价能力增强，整体表现强劲，为公司电商渠道带来全新活力和机遇，有力带动电商渠道生意的持续增长。
　　拼多多店则充分利用平台资源位，凭借精准爆品策略和流量运营，高效使用店群模式，百亿补贴、秒杀、万人团等玩法成效卓越，实现销售额增长。
　　4、研发创新
　　创新是保持公司产品差异化，提升市场竞争力的核心要素。报告期内，公司在新原料、新产品和产学研等领域进行研发布局，并借助AI提升研发效率获得多项研发成果。
　　新原料方面，“天然植物&中草药提取实验室”制备的艾叶、侧柏叶等高活性成分，可通过调控TRPV-1、5α-还原酶等细胞靶点，提供舒缓、防脱功效，相关技术申请发明专利2项。另外，完成自研原料螺旋藻发酵液的应用开发工作，是公司在自主稳定供应、定制化原料领域的又一项技术突破。AI技术赋能方面，公司布局AI技术与智能配方开发结合，利用Deepseek提高技术研发效率，为高效开发精准修护洗护发品奠定根基。拉芳品牌核心技术完成升级，正式推出第六代智肽发芯修护技术，多肽精准覆盖毛发角蛋白二硫键区域，分子水平上延缓毛发蛋白损伤。
　　报告期内，公司产学研合作持续深化推进，拉芳-华南理工大学《天然特色功效性护发原料的关键核心技术及洗护产品开发团队》项目研究成果在《Carbohydrate Polymers Technologies and Applications》期刊发表论文1篇，并申请发明专利1项；拉芳-化学与精细化工广东省实验室《纳米乳液公斤级生产装备开发》项目顺利完成开发与应用工作，储备多项纳米级原料技术，新申请发明专利1项；拉芳-浙江工业大学合作项目对毛发新型毛发蛋白分子的鉴定与分析亦初见成果。
　　在护肤领域的技术布局取得重要突破，公司与中山大学药学院(深圳)博士生导师王旭升教授合作开展的肌肤抗衰研究项目，在干细胞向体细胞分化、成纤维细胞重编程、干细胞细胞周期影响通路、精神压力抑制毛囊干细胞生长等领域取得突破性研究成果，并在国际权威期刊发表了4篇研究论文，相关研究成果已经在报告期内实现技术转化，推出护肤新品，助力公司涉足国产护肤领域。
　　报告期内，公司所获得的新增授权专利共3项，其中：发明专利0项，外观专利3项，实用新型专利0项；公司及子公司新增商标27项，其中国内商标23项。截止到2025年6月30日现有的授权专利共113项，其中：发明专利83项，外观专利29项，实用新型专利1项；公司及子公司的商标总共948项，其中国内商标894项，国际商标54项。
　　报告期内，公司累计主导或参与制定国家标准5项（现行4项），轻工行业标准4项（现行2项，起草中2项），团体标准60项（现行40项，起草中1项），企业标准5项（现行5项）。
　　5、供应链管理
　　报告期内，供应链中心持续秉持绿色可持续发展战略，积极践行低碳理念，以“精益化、自动化、数字化、智能化、绿色低碳”为核心方向，重点围绕效率提升、质量保障与柔性化响应三大核心目标，通过信息化运营管理平台建设、深化6S管理及数字化人才梯队搭建，实现供应链能力的系统性升级。
　　在效率提升维度方面，供应链中心借助已成熟落地的信息化系统，全力打通各业务链条的信息壁垒，搭建统一的运营管理平台。通过这一平台，计划、采购、生产、仓储、物流等环节实现了数据实时共享与无缝对接，极大提高了沟通效率，部门间协同工作更加顺畅，缩短了订单响应周期，增强了市场竞争力，提高了库存周转，整体运营效率得到显著提升。
　　在质量保障层面，供应链中心结合数字化转型战略，在全部门范围内进一步深化和执行6S管理（整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）），深化6S管理构建全流程质量防线。通过定期的培训、现场检查与整改，工作区域环境得到明显改善，员工的工作素养和安全意识显著提升，为产品质量稳定提供了基础保障。
　　在柔性化响应能力建设上，供应链中心上半年继续引进各类精益化、自动化人才，充实团队力量。同时，加强内部员工的数字化技能培训，通过组织线上、线下相结合的培训课程，开展内部知识分享会以及实际项目演练等方式，提升员工对自动化设备、数字化工具、AI智能体等先进技术的应用能力，为公司智能制造和数字化供应链的发展提供了有力的人才支撑，提升了供应链柔性响应能力，助力公司快速捕捉细分市场机会。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司拥有四个方面的核心竞争力：1、完善的研发系统和实力；2、历史积淀的品牌资产；3、完善的渠道网络和强大的客户资源；4、优质人才储备。

　　四、可能面对的风险
　　1、市场竞争加剧的风险
　　日化市场尤其是洗护市场存在品牌数目繁多、品牌概念层出不穷的现状，公司不仅要面对国内新锐品牌的崛起，还要与国际化妆品企业同台竞争，全球日化行业竞争加剧。倘若公司不能准确把握市场动向或产品定位不清晰，可能会导致公司品牌价值受损，盈利能力下降，从而影响公司业绩。为保证公司未来实现业绩可持续增长，公司根据不同地区市场情况及客户需求制订差异化的策略，积极优化和创新产品和品牌结构，同时加快新产品的开发，推出新品牌，进一步深化线上线下全方位融合的立体销售政策，从而提高客户对公司产品和品牌的黏性，以有效应对产品市场竞争加剧的风险。
　　2、营销模式无法顺应市场变化的风险
　　报告期内，虽然公司对销售渠道进行了优化，加大电商渠道投入，但公司能否灵活运用顺应市场变化发展的营销模式仍然是日化企业赖以生存的关键点。随着互联网的高速发展，营销渠道也更为多元化，若公司无法及时顺应市场变化而调整营销模式，则会出现管理滞后、销售业绩不佳等现象。因此，公司未来会继续根据市场变化优化营销模式，全面实现线上、线下全方位深入融合的全渠道立体化协同发展的营销策略，进一步开拓整合资源，以便保持公司整体经营规模继续稳定增长。
　　3、主要原材料价格波动的风险
　　公司原材料采购价格受石油、棕榈油等基础原材料价格波动的影响，近期基础原料价格出现较大波动，若未来原材料价格上涨幅度超出公司的消化能力，将导致公司经营成本增加，从而对公司盈利能力产生不利影响。为化解上述不利因素，一方面，通过制定完善的采购管理办法和业务操作流程与主要供应商建立较为稳定的合作关系；另一方面，通过产品升级等措施降低原材料价格波动带来的经营风险。
　　4、募投项目风险
　　公司募集资金投资项目在2023年5月29日召开2022年年度股东大会决议审议使用变更或终止后的部分募集资金用于建设“日化产品产供研一体化产业基地建设项目”，并经过科学论证及审慎估算，由于相关投资决策是基于公司当时的发展战略、国际国内宏观经济形势、市场供求和产业政策等条件下作出的，在项目实施过程中，可能存在着各种不可预见因素或不可抗力因素，比如项目延期、投资额超支、经济周期和市场环境变化等问题，从而影响募投项目的可行性和实际经济效益，使项目最终实现的效益与预计效益之间存在一定的差异。公司将持续关注市场环境变化和公司经营发展情况，保证募集资金的合理利用。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，国内外经营环境不断变化带来多重压力和挑战，日化行业有效需求不足、行业“内卷”加重，外部竞争激烈，终端消费习惯和场景向线上转移，消费需求更加个性化、差异化，直播电商强势冲击。面对严峻的市场环境，公司顺应局势，坚守正道，创新求变，不断优化内部控制，积极进行品牌建设，努力提升品牌竞争力和核心竞争力。　　报告期内，公司实现营业收入888,716,584.90元，同比增长3.36%；归属于上市公司股东的净利润为41,366,646.74元，同比下降36.84%；经营活动产生的现金流量净额为161,421,214.02元，同比增长9.94%。从品牌收入构成来看，“... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，国内外经营环境不断变化带来多重压力和挑战，日化行业有效需求不足、行业“内卷”加重，外部竞争激烈，终端消费习惯和场景向线上转移，消费需求更加个性化、差异化，直播电商强势冲击。面对严峻的市场环境，公司顺应局势，坚守正道，创新求变，不断优化内部控制，积极进行品牌建设，努力提升品牌竞争力和核心竞争力。
　　报告期内，公司实现营业收入888,716,584.90元，同比增长3.36%；归属于上市公司股东的净利润为41,366,646.74元，同比下降36.84%；经营活动产生的现金流量净额为161,421,214.02元，同比增长9.94%。从品牌收入构成来看，“拉芳”、“雨洁”仍然是公司支柱品牌，实现营业收入78,709.33万元，占营业收入的比重为88.57%；“拉芳”的销售收入64,161.92万元，同比增长9.11%；“雨洁”的销售收入14,547.41万元，同比增长27.98%。从渠道收入构成来看，经销渠道依然是公司主要的销售渠道，实现营业收入62,312.30万元，占营业收入的比重为70.11%，同比增长4.42%；电商渠道及其他实现营业收入26,487.69万元，占营业收入的比重为29.80%，同比增长2.73%。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司所处的行业为日用化学产品行业，根据证监会《上市公司行业分类指引》，公司归属于“化学原料和化学制品制造业”（C26）。
　　回顾2024年，全球经济复苏动能不足，国际环境错综复杂，国内经济恢复面临有效需求不足等挑战。面临外部压力加大、内部困难增多的双重考验，但经济顶住下行压力，实现了新的增长突破，推动消费市场总体平稳增长。根据国家统计局数据显示，2024年社会消费品零售总额487,895亿元，同比增长3.5%。其中，化妆品类的消费品零售额4,357亿元（限额以上单位消费品零售额）同比下降1.1%。2024年全国网上零售额155,225亿元，同比增长7.2%。其中，实物商品网上零售额130,816亿元，增长6.5%，占社会消费品零售总额的比重为26.8%；在实物商品网上零售额中，用类商品增长6.3%。
　　中国洗护市场正在经历从产品质感、品牌塑造到消费人群及人心洞察的升级，已经逐渐摆脱依赖渠道和流量的传统发展模式，步入打造触动人心品牌的新阶段。随着市场竞争加剧，本土日化企业纷纷进军洗护市场，本土化趋势愈发明显。这一系列变革标志着中国洗护行业正迈向一个以消费者为核心、注重品牌内涵和品质的新时代。
　　公司在洗护领域积累了丰富的行业经验和技术，具有较强的技术能力和行业影响力；综合日化行业各数据分析，公司在国内洗护产品市场占据一定的市场份额。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）、主营业务
　　公司主要从事洗护类、护肤类、彩妆类产品的研发、生产和销售。目前拥有的自主洗护品牌主要有“拉芳”、“雨洁”和“美多丝”等，独家代理海外优质护肤品牌“瑞铂希”。
　　1、自主品牌
　　（1）拉芳品牌：为万千中国消费者提供全方位的柔顺洗护方案，品牌历史积淀深厚。
　　（2）雨洁品牌：专业去屑护理品牌，净爽生活，执着守护每一位消费者的头皮健康。
　　（3）美多丝品牌：追求“美&生命力”的高端精油护理品牌，旨在为消费者提供专业美护发解决方案，始终追求秀发艺术的完美与极致，唤醒女性与生俱来的自信和美丽。
　　2、代理品牌
　　瑞铂希品牌：德国专业院线护肤品牌，重启年轻肌因。
　　公司在产品研发、品牌提升及管理、营销渠道深耕等方面持续发力，以满足消费者日益增长的高质量产品与服务需求，不断提升公司的市场占有率。
　　（二）、经营模式
　　报告期内，公司销售模式和生产模式未发生重大变化。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司拥有四个方面的核心竞争力：1、完善的研发系统和实力；2、历史积淀的品牌资产；3、完善的渠道网络和强大的客户资源；4、优质人才储备。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年，公司在董事会的领导下，聚焦增长和效率两大核心目标，完善企业管理制度，优化管理结构，提高治理水平，稳步推进各业务板块的生产经营，进一步加大科技创新投入力度，完善以拉芳为核心品牌的品牌矩阵，积极推进精益化、自动化、数字化、智能化，强化供应链能力，持续提升品牌影响力，不断激发经营活力和增长动力。公司核心经营工作主要围绕以下几方面展开：
　　1、品牌运营管理
　　公司持续深挖细分市场，深化品牌建设，聚焦拉芳品牌全面升级，丰富产品矩阵驱动自身发展。报告期内，公司不断突破消费边界，通过精细化运营管理，实现线上与线下渠道的深度融合，精准覆盖广泛的客户群体；推动声量和销量双转化，助推品牌实现破局增长。未来，公司将继续聚焦品牌建设，以创新驱动发展，致力为消费者提供更高品质的产品。
　　（1）、自有品牌
　　①拉芳品牌：以“强韧秀发，中国芳香”强化品牌力
　　通过近30年的发用蛋白组学研究，公司凭借自主研发的中国人头发蛋白组学专研第5代发芯修护科技，成功升级拉芳发芯修护系列产品。升级后的全新系列产品不仅实现发丝柔顺与发芯韧性的双重提升，并优化了头发中二硫键的健康状态，树立了中国强韧秀发的新标杆。在香氛方面，全新系列以“中国芳香”为核心，运用活花萃取技术，将中国传统花香复刻并优化，促使国风香氛深入人心，进一步强化“中国拉芳”的品牌力。
　　拉芳品牌在销售渠道布局上，持续深化全渠道战略，实现线上线下协同发展。线上渠道聚焦大单品打造，通过精准营销和数字化运营将全新发芯修护系列打造成线上爆品，满足消费者对于修复受损发芯的期待，优质的使用体验使其在抖音等电商平台收获大量好评，多次上榜电商细分品类榜单，极大提升拉芳品牌的声量与美誉度；线下渠道不断延伸和丰富拉芳品牌产品品类，通过不同产品组合，增强渠道赋能，提升终端运营效率，稳固品牌市场占有率。通过线上线下联动，拉芳品牌不仅稳固了市场份额，更实现了销量和品牌影响力的双增长。
　　2024年下半年，公司在国产护肤领域延续“爱，让生活更美好”的品牌理念，尝试在洗护领域探索和寻找美容护肤品类的新增长点，首款产品“拉芳抗皱紧致焕颜霜”成功上市，不仅吸引了忠实用户，还收获了众多的线上店铺消费者好评，销量稳步增长，品牌口碑在逐步积累，在国产护肤领域初见成效。
　　②雨洁品牌：多维并举，以年轻化策略铸就品牌新辉煌
　　雨洁品牌持续以高速年轻化为目标，签约王源作代言人，提升品牌的知名度与美誉度，在年轻消费客群中树立鲜明形象，推动新用户群体渗透。同时精准把握主流媒体，多平台有序地展开网络种草行动，凭借贴合年轻人的创意内容输出，引发关注互动，实现全渠道流量收割，搭建与年轻消费者沟通的坚实桥梁，借助综艺《种地吧2》及多部爆款剧集，以高阶内容植入做高频、高效广告输出，通过多元场景和空间植入，打造了品牌事件，吸引年轻观众，积累忠实年轻粉丝群体，实现品牌声量和销量的双爆发。
　　③美多丝品牌：精准定位中高端市场，产品升级助力消费
　　美多丝品牌立足对市场的深刻洞察，精准锚定中高端市场，将都市白领以及精致妈妈这两大群体锁定为主要目标消费群体。深入探寻他们在洗护方面的多元诉求，积极调整优化产品线打造更为丰富多元的产品品类，推出功效性强大的系列单品，满足该群体的个性化需求，让每一位选择美多丝的消费者感受专属的高品质洗护体验。
　　（2）、瑞铂希品牌：明星朱珠助力溯源之旅，高端院线护肤艺术揭秘
　　瑞铂希携手明星朱珠开启德国总部溯源之旅，活动涵盖Spa体验、创始人对话与参观总部等，展示品牌内核，提升了瑞铂希品牌在社交媒体上的热度。同期，瑞铂希携手抖音博主小R妈进行了德国总部溯源及直播项目，实现总部溯源专场GMV超500w+。
　　在国内市场，瑞铂希走高端小众路线，开展“鎏金奢愈”敦煌站溯源活动，与核心博主、店家等紧密合作，促进品牌文化结合，为618大促奠定基础。此外，瑞铂希联合广州丽思卡尔顿酒店开发“焕活疗愈护理”疗程，获2024年中国养生与水疗颁奖礼“年度富创造力身体疗程大奖”，强化了SPA渠道的竞争力及品牌辨识度。
　　2、线下渠道
　　面临新的形势和挑战，公司凭借对市场环境的精准分析和深入调研，深耕线下流通渠道，有效应对消费降级和竞争加剧的双重压力，确保了流通渠道整体生意的稳定，保持了流通渠道的销售规模，夯实了公司品牌在流通渠道中的基础。
　　为了提升线下市场竞争力，公司着力优化中小门店的基础运营，通过产品结构调整，门店陈列优化及形象升级等措施，夯实和显著提升中小门店的经营水平。同时，公司继续推进县级渠道客户布局的完善与深化，加大对优质经销商的扶持力度，全面提升传统渠道经销商的运营能力，为渠道的可持续发展奠定了坚实的分销与客户基础。
　　公司通过创新销售模式，包括线上订货会、线下小规模沟通会、流通大打造及多店联动等多样化的推广活动，进一步夯实渠道基础，为后续产品创新与市场推广提供强有力的执行保障。在渠道拓展方面，公司积极推动产品创新和模式创新，逐步与更多终端运营商、特殊渠道经销商及折扣店经销商等建立战略合作，持续拓宽渠道覆盖面，为业务增长开辟新空间。
　　此外，公司通过与客户的深度合作，赋能经销商加强大中超渠道的维护和开拓，积极拓展新渠道的商业机会，为渠道的可持续发展注入新动能。
　　3、线上渠道
　　在线上渠道运营中，运用爆品逻辑，围绕发芯修复、去屑专研、防脱生发等刚需推出大单品，打开渠道新局面，实现销量与品牌影响力同步提升。
　　公司深入调研消费者头发护理核心诉求，聚焦发芯受损、头屑反复、脱发困扰等痛点，投入研发力量保障产品功能贴合需求，优质使用体验获得消费者认可；强化与明星达人深度合作，借助其流量和种草能力，精准锁定目标消费群体，助力产品推广；同时巧妙利用剧综营销，将产品自然植入热门内容场景，增加曝光量，拓宽受众范围，在年轻群体中快速积累口碑，实现破圈传播；在电商平台，公司产品凭借良好口碑，频繁登上细分类目销售榜单，吸引了众多消费者抢购，大单品的成功带动了公司品牌线上销售量的增加，进一步强化品牌在对应功效方面的心智定位，稳固品牌在线上渠道的地位，提升整体销量，助力公司在市场竞争中占据优势。
　　4、研发创新
　　公司始终将基础研究与源头创新置于重要地位，秉持以消费者为核心、以科技为本的理念，借助AI技术完善研发布局，报告期内在多方面收获研发硕果。
　　在自主研发项目上，“控油蓬松新原料及组合物技术开发”助力拉芳产品技术升级；“天然植物&中草药提取实验室”成绩显著，成功提取侧柏叶、艾叶等高活性成分，且完成系列相关工作，为自主知识产权及功效型产品开发筑牢根基。同时，人参根发酵产物滤液、螺旋藻发酵液等自研原料的成功开发与应用，不仅打造出差异化优势，提升产品竞争力，还稳定了供应链，把控原料质量，实现产品性能优化。
　　AI技术方面，成功开发出护发智肽SmarTein和湖羊羊毛角蛋白肽科技成分，有力推动产品技术迭代。
　　产品研发成果颇丰，“雨洁防脱去屑洗发水”“雨洁防脱控油精华液”获国家药品监督管理局《特殊化妆品注册证》批文，并获评2024年广东省民优高新技术产品。
　　产学研合作持续深化推进，与巴斯夫完成第四次发用护理品相关合作协议签署，与德国瓦克共建联合创新发质研究实验室；和广东药科大学合作项目在《Moecues》发表成果，获2项发明专利授权并通过验收；与化学与精细化工广东省实验室合作项目成果登载《UtrasonicsSonochemistry》，储备多项纳米级原料技术；与华南理工大学合作项目已开展多项关键工作并申请发明专利；2024年11月与浙江工业大学合作项目正式立项，聚焦头发损伤修护研究。
　　公司在护肤领域联合了中山大学药学院(深圳)博士生导师王旭升教授开展肌肤抗衰研究，在国际权威期刊发表了3篇研究文章，在干细胞向体细胞分化、成纤维细胞重编程、干细胞细胞周期影响通路等领域带来突破性研究成果，并于报告期内推出护肤新品，助力公司涉足国产护肤领域。
　　截至2024年公司累计主导或参与制定国家标准4项（现行3项），轻工行业标准2项（现行2项），团体标准58项（现行39项），企业标准5项（现行5项）。起草中国家标准1项，轻工行业标准2项，团体标准2项。
　　公司持续加码企业技术与知识产权保护，报告期内共申请技术发明专利38项，授权12项。截至2024年12月31日现有的授权专利共113项，其中：发明专利83项，外观专利29项，实用新型专利1项；公司及子公司的商标总共923项，其中国内商标871项，国际商标52项。
　　5、供应链管理创新，打造专业化团队
　　2024年，公司秉持绿色可持续发展战略，积极践行低碳理念，围绕“精益化、自动化、数字化、智能化、绿色低碳”核心方向发力。
　　报告期内，公司积极响应国家低碳减排号召，公司的光伏发电系统在该年度发电1,918,000度，同时不断探索采用先进工艺技术与设备，将绿色环保理念融入日常生产运营。通过坚持质量与可持续发展双轮驱动，强化质量管控机制，优化配方体系，把控原料质量（企业标准高于行业要求），并推动设备技术改造和工艺优化，以此减少污染，保障产品安全性与稳定性，还能提高生产效率、降低成本与能耗，助力构建清洁生产的绿色工厂及绿色日化产业链，提升资源利用效率。
　　另一方面，公司着力推动信息化系统完善建设，覆盖生产计划、质量管控、设备维护、物料管理等核心环节，深化数字化转型，实现全流程数据透明化及跨部门协同，打通供应链端到端价值流，增强生产柔性化与响应效率，进而全面提升供应链韧性与运营效率，为高质量发展筑牢根基。
　　此外，在人才方面采用人才引进与内部培养双轨制，建立“数字化人才梯队计划”，涵盖管理层与基层员工，强化数据驱动决策能力，打造专业化供应链团队。全年开展30余场精益生产、智能制造等专项培训，提升员工技能水平与组织韧性，推动团队与管理效能全面提升。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　(二)公司发展战略
　　公司以“爱，让生活更美好”为使命，不断创新研发，满足用户日益增长的各类需求，致力于打造一家集产品研发、品牌运营、全销售渠道于一身的具有国际竞争力的个人护理公司。公司将围绕着机遇和挑战，不断发展完善产业链生态，积极加快创新，构建产品矩阵，提高产品品质，提升品牌竞争力，依托“矩阵”、“年轻”、“国际”、“优化”四点关键战略规划实现战略目标。
　　(三)经营计划
　　2025年，公司将围绕“中国拉芳，冠军之选”的战略，以“向新聚力，引领未来”为目标，凭借创新驱动发展，以卓越品质塑造品牌形象。公司将通过技术、流程、组织、管理等多维度创新，敏捷而高效地响应市场的变化，从而获得持续的竞争优势，更加精准地满足市场需求和消费者偏好。同时，公司将客户满意度作为衡量创新成果的重要标准，深入挖掘消费者需求与痛点，致力于打造具有核心竞争力的创新产品，并加强产学研的深度结合，践行科技与营销的双轮驱动，注重与时俱进的创新理念，着力研发能够契合消费者需求的产品。2025年，我们将重点开展以下工作：
　　1、全方位品牌升级，丰富品类矩阵，借势破圈增量
　　2025年公司自有品牌将聚焦于强化与塑造品牌心智，携手国家跳水队，打造“拉芳”强韧洗护品牌心智，升级第六代智肽发芯修护技术，融合自主研发的中国成分，推出全新系列产品，展现“拉芳”强韧秀发的硬核实力。此外，“拉芳”护肤将继续深耕护肤领域，丰富产品矩阵，提升产品品质与品牌影响力，致力于为国人提供更优质的护肤产品。
　　“雨洁”将围绕专业去屑品牌，完成头皮技术的持续迭代，围绕去屑控油等头皮功效的用户需求，不断推出去屑洗护新系列，满足用户个性化的功能选择。
　　“美多丝”将专注于打造精油洗护品牌，将洗护润养型的多细分品类发展贯彻始终。
　　与此同时，公司将不断拓展多元化布局，加强品类培育，通过发展儿童品类、功效品类、身体护理品类等拓宽品类延展，丰富品类矩阵，提升公司于洗护领域的核心竞争力。
　　2025年，瑞铂希将继续巩固其在高端护肤领域的品牌地位，通过提供独特的护肤体验，打造中国顶级美容院线品牌、五星级酒店合作品牌。公司继续通过高质量的服务和产品提升其在SPA渠道的品牌辨识度，同时深耕小红书、抖音等社交平台，提升品牌种草投入，增加高净值人群的认知与热度，力争打造千万级的品牌用户群体。
　　2、优化产品布局，巩固渠道优势
　　2025年，公司继续发挥流通渠道优势，结合流通渠道特点，确保渠道产品的传承和不断创新。在巩固和发展传统流通渠道的同时，为中小型传统零售店量身定制适合其需求的产品和配套方案，通过渠道拓展进一步提升公司产品的覆盖率和渗透率。
　　3、加大科技创新投入力度，持续提升品牌影响力
　　2025年，公司将与华为、中国移动开启全面合作，联合构建拉芳家化智能和数字化工厂的软件与硬件基础设施，将全球领先人工智能DeepSeek接入拉芳AI数智平台，布局AI技术与智能研发融合，加速数字化、智能化转型，提高技术研发效率，开发更多具有精准修护效果的洗护发产品。同时，持续引进高端人才，优化人才队伍结构，聚焦新原料、新技术开发，为技术迭代提供支撑，不断激发经营活力和增长动力。
　　4、深化数字化转型，强化技术协同创新
　　2025年，公司将继续深化数字化转型，构建智慧供应链，持续进行流程数字化改造，推进供应链信息系统的建设，逐步实现全链路可视化与高效决策机制。持续推广价值流分析（VSM），强化精益生产，消除生产环节浪费，提高生产效率，降低生产成本。持续推动人才引进与内部培养双轨制，优化人才储备与管理，夯实人才基础，加强供应链数字化人才储备。同时，强化技术协同创新，建立跨部门协作考核机制，优化管理体系，提升供应链整体协同效率，持续提升供应链的柔性化与敏捷性，为公司战略目标的实现提供核心支撑。
　　(四)可能面对的风险
　　1、市场竞争加剧的风险
　　日化市场尤其是洗护市场存在品牌数目繁多、品牌概念层出不穷的现状，公司不仅要面对国内新锐品牌的崛起，还要与国际化妆品企业同台竞争，全球日化行业竞争加剧。倘若公司不能准确把握市场动向或产品定位不清晰，可能会导致公司品牌价值受损，盈利能力下降，从而影响公司业绩。为保证公司未来实现业绩可持续增长，公司根据不同地区市场情况及客户需求制订差异化的策略，积极优化和创新产品和品牌结构，同时加快新产品的开发，推出新品牌，进一步深化线上线下全方位融合的立体销售政策，从而提高客户对公司产品和品牌的黏性，以有效应对产品市场竞争加剧的风险。
　　2、营销模式无法顺应市场变化的风险
　　报告期内，虽然公司对销售渠道进行了优化，加大电商渠道投入，但公司能否灵活运用顺应市场变化发展的营销模式仍然是日化企业赖以生存的关键点。随着互联网的高速发展，营销渠道也更为多元化，若公司无法及时顺应市场变化而调整营销模式，则会出现管理滞后、销售业绩不佳等现象。因此，公司未来会继续根据市场变化优化营销模式，全面实现线上、线下全方位深入融合的全渠道立体化协同发展的营销策略，进一步开拓整合资源，以便保持公司整体经营规模继续稳定增长。
　　3、主要原材料价格波动的风险
　　公司原材料采购价格受石油、棕榈油等基础原材料价格波动的影响，近期基础原料价格出现较大波动，若未来原材料价格上涨幅度超出公司的消化能力，将导致公司经营成本增加，从而对公司盈利能力产生不利影响。为化解上述不利因素，一方面，通过制定完善的采购管理办法和业务操作流程与主要供应商建立较为稳定的合作关系；另一方面，通过产品升级等措施降低原材料价格波动带来的经营风险。
　　4、募投项目风险
　　公司募集资金投资项目在2023年5月29日召开2022年年度股东大会决议审议使用变更或终止后的部分募集资金用于建设“日化产品产供研一体化产业基地建设项目”，并经过科学论证及审慎估算，由于相关投资决策是基于公司当时的发展战略、国际国内宏观经济形势、市场供求和产业政策等条件下作出的，在项目实施过程中，可能存在着各种不可预见因素或不可抗力因素，比如项目延期、投资额超支、经济周期和市场环境变化等问题，从而影响募投项目的可行性和实际经济效益，使项目最终实现的效益与预计效益之间存在一定的差异。公司将持续关注市场环境变化和公司经营发展情况，保证募集资金的合理利用。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业　　公司所处的行业为日用化学产品行业，根据证监会《上市公司行业分类指引》，公司归属于“日用化学产品制造业”（C4370）。　　回顾2024年上半年，外部环境复杂性严峻性不确定性明显上升、国内结构调整持续深化等带来新挑战，但宏观政策效应持续释放，供给需求稳步改善。总体来看，上半年国民经济延续恢复向好态势。根据国家统计局数据显示，2024年1-6月社会消费品零售总额235,969亿元，同比增长3.7%。其中，化妆品类的消费品零售额2,168亿元（限额以上单位消费品零售额），同比增长1.0%。2024年1-6月全国网上零售额70,9... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业
　　公司所处的行业为日用化学产品行业，根据证监会《上市公司行业分类指引》，公司归属于“日用化学产品制造业”（C4370）。
　　回顾2024年上半年，外部环境复杂性严峻性不确定性明显上升、国内结构调整持续深化等带来新挑战，但宏观政策效应持续释放，供给需求稳步改善。总体来看，上半年国民经济延续恢复向好态势。根据国家统计局数据显示，2024年1-6月社会消费品零售总额235,969亿元，同比增长3.7%。其中，化妆品类的消费品零售额2,168亿元（限额以上单位消费品零售额），同比增长1.0%。2024年1-6月全国网上零售额70,991亿元，同比增长9.8%。其中，实物商品网上零售额59,596亿元，增长8.8%，占社会消费品零售总额的比重为25.3%；在实物商品网上零售额中，用类商品增长7.8%。
　　随着国内洗护市场迎来从产品质感、品牌塑造到消费人群及人心洞察的升级变革，使得中国洗护市场摆脱过去做品牌以渠道为先、流量为先的发展路径，进入塑造打动人心品牌的重塑洗护业务的全新时期。近年来，国内大小日化企业纷纷切入洗护市场竞争压力陡然加剧，本土化趋势已经势不可挡。
　　公司在洗护领域积累了丰富的行业经验和技术，具有较强的技术能力和行业影响力；综合日化行业各数据分析，公司在国内洗护产品市场占据一定的市场份额。
　　（二）公司主要业务及产品
　　公司主要从事洗护类、护肤类、彩妆类产品的研发、生产和销售。目前拥有的自主洗护品牌主要有“拉芳”、“雨洁”和“美多丝”等，独家代理海外优质护肤品牌“瑞铂希”。
　　1、自主品牌
　　（1）拉芳品牌：为万千中国消费者提供全方位的柔顺洗护方案，品牌历史积淀深厚。
　　（2）雨洁品牌：专业去屑护理品牌，净爽生活，执着守护每一位消费者的头皮健康。
　　（3）美多丝品牌：追求“美&生命力”的高端精油护理品牌，旨在为消费者提供专业美护发解决方案，始终追求秀发艺术的完美与极致，唤醒女性与生俱来的自信和美丽。
　　2、代理品牌
　　瑞铂希品牌：德国专业院线护肤品牌，重启年轻肌因。
　　公司在产品研发、品牌提升及管理、营销渠道深耕等方面持续发力，以满足消费者日益增长的高质量产品与服务需求，不断提升公司的市场占有率。
　　（三）公司经营模式
　　报告期内，公司销售模式和生产模式未发生重大变化。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2024年上半年，国内外经营环境不断变化带来多重压力和挑战，尤其是日化行业面临愈发激烈的市场竞争，终端消费习惯和场景向线上转移，消费需求更加个性化、差异化，直播电商强势冲击的状况，公司努力克服困难与挑战，不断创新和调整产品线，努力重塑洗护沐业务，不断提升品牌竞争力，并在市场中占据更有利的地位。
　　报告期内，公司实现营业收入428,344,740.60元，同比增长15.17%；归属于上市公司股东的净利润为37,179,724.24元，同比下降31.64%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为35,548,673.49元，同比下降29.83%；经营活动产生的现金流量净额为117,307,935.42元，同比增长127.72%。从品牌收入构成来看，“拉芳”、“雨洁”仍然是公司支柱品牌，实现营业收入37,243.58万元，占营业收入的比重为86.95%；“拉芳”的销售收入29,776.13万元，同比增长12.06%；“雨洁”的销售收入7,467.45万元，同比增长78.38%；“瑞铂希”的销售收入3,602.34万元，同比增长18.32%。从渠道收入构成来看，经销渠道依然是公司主要的销售渠道，实现营业收入31,042.56万元，占营业收入的比重为72.47%，同比增长9.96%；电商及零售渠道实现营业收入11,772.70万元，占营业收入的比重为27.48%，同比增长33.11%。
　　在消费多元化和场景碎片化的大趋势下，公司继续实行多品牌、多品类的发展战略，以消费者为中心，满足消费者多元化和个性化的需求，清晰品牌定位，设计更贴合消费者的产品，实现品牌效应叠加，提升品牌竞争力。同时，公司持续输出品牌故事，通过内容营销赋能品牌价值传播，利用包装、图文、短视频、直播等内容形式，与用户建立更多有声量、可感知的沟通，扩大品牌影响力；并通过持续的研发投入保持和提升品牌活力。2024年上半年，公司的核心经营工作主要围绕以下几个方面展开：
　　1、品牌运营管理
　　（1）自主品牌
　　公司进一步打造拉芳、雨洁、美多丝等自有品牌矩阵。报告期内，公司针对不同圈层的消费边界不断拓展，线上、线下渠道加速融合，覆盖更广泛的精准客户群体，抢占消费者心智，实现声量和销量双转化，助推品牌破局增长。
　　①拉芳品牌
　　在国内情绪消费趋势影响下，公司洞察消费需求，以自主研发的中国人头发蛋白组学专研第5代发芯修护科技为基础，升级拉芳发芯修护系列产品并与IFF、德之馨、奇华顿、芬美意等顶尖香精公司合作研发了具有情绪疗愈功效以“拉芳”品牌为代表的发芯修护系列产品，契合当下国内消费者“香氛+洗护”的个性化需求。“拉芳”品牌在专注产品创新的前提下，突出“桂花”主题，通过产品的溯源故事和湖南卫视戏曲春晚等活动的推广宣传，让国风香氛概念深入人心，强化“拉芳”品牌力，加速打开年轻消费者市场。
　　针对消费者日化产品个性化、多元化的需求，公司拉芳品牌在官方直播间积极探索产品差异化定位策略，满足不同细分用户的消费需求。为多维度覆盖消费者公司建立多个官方账号构建直播矩阵，逐步开启24小时常态化直播触达更多客户，培养消费者品牌忠诚度，实现品牌效应叠加，提升品牌竞争力，从而进一步提高市场份额。
　　②雨洁品牌
　　雨洁品牌势能持续提升，公司签约国民级偶像王源为全新品牌代言人强化品牌“年轻化”，推动品牌在年轻用户群体中进一步渗透及品牌认知的深化，品牌热度不断提升。公司凭借明星效应在抖音、小红书、微博、B站、快手、视频号等主流社交媒体进行网络种草，借助电商平台的流量和推广资源增加产品曝光度，强化“雨洁”年轻化的国货品牌形象，助力“雨洁”品牌体量和年轻用户群体的不断增长，为品牌提供了强大的产品力和市场竞争力，助力品牌强势破圈。
　　雨洁构筑品牌与年轻消费者的链接，借助综艺《种地吧2》及多部爆款大剧集，结合剧综营销，以更高阶的内容植入方式，进行高频、高效的广告输出等多元的互动场景和植入空间，打造了多个深入人心的品牌事件，为品牌积累了新一批稳定的粉丝基础，实现了品牌声量和销量的双爆发。
　　③美多丝品牌
　　美多丝品牌以都市白领、精致妈妈人群为核心人群定位，针对中高端洗护市场人群进行了精准定位，报告期，美多丝积极调整产品，升级更新包装形象，通过更好的视觉形象和更多元的产品品类，全面细分渠道需求，利用功效型系列单品，赋能消费，满足功效需求人群。
　　报告期，美多丝品牌在抖音渠道主推防脱和育发，新开启拼多多发展渠道，以香氛、二硫化硒、白茶、柔顺、防脱、玻尿酸、控油蓬松等赢得消费者的好评。电商渠道则新增加了东方白花、璀璨柑橘、异想玫瑰全新产品满足消费者更多选择需求。
　　（2）代理品牌瑞铂希
　　瑞铂希携手明星朱珠Zhuzhu一同探索瑞铂希德国总部，溯源之旅涵盖了总部Spa体验、创始人对话以及总部参观等板块，从奢华体验感到专研的成分、品牌理念逐步讲述瑞铂希高端院线护肤的艺术，一同揭秘了瑞铂希品牌的内核，在小红书、抖音大大提高了瑞铂希的品牌热度。瑞铂希携手抖音博主小R妈进行了德国总部溯源及直播项目，完成内容素材的发布以及直播电商的落地，实现总部溯源专场GMV达400w+的亮眼成绩。
　　在国内高端小众线路品牌拓展方面，瑞铂希邀约品牌的核心博主、店家等参加“鎏金奢愈”敦煌站国内溯源，涵盖了Spa体验、沙龙等活动。品牌溯源活动通过品牌文化与元素的有效结合，提升品牌与核心资源的粘性，助力618大促。
　　报告期，瑞铂希抖音渠道取得显著增长，同比提升74%。其中自播业绩同期增长320%，且自播间复购率高达31%；在小红书平台与多位头部博主建立了长期、稳定的深度合作，业绩稳步增长，同比提升58%。
　　2、线下渠道
　　公司通过对市场环境进行针对性的分析和调研，深耕线下流通渠道，有效地应对消费降级、竞争加剧的影响，实现了半年度流通渠道稳定增长，夯实了公司品牌在流通渠道中的基础。
　　公司通过进一步优化线下市场中小门店的基础工作，调整和优化产品结构，提升门店店内分校陈列水平及形象建设等工作，夯实和提升了中小门店的基础。其次，继续完善和加深县级渠道客户布局，加强优质经销商的扶持力度，提升传统渠道经销商的运营能力，为渠道后续发展奠定优质的分销基础和客户基础。同时，公司依托拉芳、雨洁、美多丝品牌的优势延展和丰富品类结构，逐步形成了有力的产品组合。通过线上订货会、线下小规模沟通会、流通大打造和多店联动等形式多样的推广活动，夯实渠道基础，为流通渠道后续产品创新和推广奠定坚实的执行基础。
　　此外，公司在战略推进方面组织先行，大幅度提升流通团队的组织能力。通过培训、激励、团建和辅导等多种形式的活动，提升组织能力和活力，建立更加专业的销售团队。通过与客户的“联动”和“JBP项目推进”，帮助和赋能经销商做好大中超渠道的维护和开拓，拓展新渠道的生意机会。
　　3、线上渠道
　　报告期，公司积极开展年轻化营销，持续赋能渠道，多项营销活动拉动生意增长。公司旗下品牌雨洁结合明星效应和剧综营销，高效精准触达年轻消费群体，从线上到线下实现流量闭环，撬动市场销售。
　　在产品端，拉芳和雨洁持续开拓创新，挖掘深化客群功效需求，打造了多个自带强社交属性且深受电商消费者喜欢的单品，为品牌提供了强大的产品力和市场竞争力。同时，公司积极扩展销售矩阵，在电商渠道多元布局助力增长，报告期多次霸榜电商榜单，实现了线上渠道的多维度增长。
　　4、研发创新
　　公司长期以来高度重视基础研究与源头创新，以消费者为核心、以科技为本，持续完善从原料端到成品端所有关键环节的研发布局，报告期，公司取得了以下研发成果：
　　报告期公司完成了“控油蓬松新原料及组合物技术开发及在拉芳洗护产品中的应用”自主研发项目，助力公司产品技术的升级。“天然植物&中草药提取实验室”完成侧柏叶、艾叶等多种具有高活性成分含量提取物的新工艺开发与样品制备和功效靶点研究方案制定，为形成自主知识产权和功效型个护产品开发提供保障。
　　“雨洁防脱去屑洗发水”和“雨洁防脱控油精华液”获得国家药品监督管理局颁发的《特殊化妆品注册证》批文。公司测试中心-中国合格评定国家认可CNAS实验室举行揭牌仪式，“拉芳出品，优质保证”进入新的里程碑。
　　报告期公司继续深化与推进产学研合作，与全球化工巨头巴斯夫完成主题为中长期发用护理品合作研发项目和供应链合作的第四次协议签署。与广东药科大学《中药和精细化工融合创新科研团队》合作项目研究成果在期刊《Molecules》上发表，项目还获了2项发明专利授权。与化学与精细化工广东省实验室的合作项目《纳米乳液生产装备开发》相关研究成果已在期刊《UltrasonicsSonochemistry》上发表。公司博士工作站《改善头皮微环境的植物源多肽的作用机理及其在洗护用品中应用研究》科研项目完成植物源多肽的制备工艺研究与头发梳理、修护功效研究。
　　公司以科技为长期发展驱动力，不断强化核心竞争力，截至2024年6月累计主导或参与制定国家标准4项，轻工行业标准1项，团体标准56项，企业标准5项，助推日化市场向科学、标准化发展。
　　报告期，公司新增授权专利共8项，其中：发明专利8项；公司及子公司新增商标11项，其中国内商标9项。公司截止到2024年6月30日现有授权专利共109项，其中：发明专利79项，外观专利29项，实用新型专利1项；公司及子公司的商标总共928项，其中国内商标877项，国际商标51项。
　　5、供应链升级
　　报告期内，公司积极推进生产设备自动化、信息化、数字化升级改造，引入4台2T液洗锅、2台3T乳化锅进行试产，采用目前最先进的自动化设备对全品类配方进行测试，实现IT（信息技术Information Technology）/OT（运营技术Operational Technology）有效融合，通过自动化配料系统与生产信息管理系统对工艺流程进行数字化管控，有效减少人为操作偏差与失误，提高配方稳定性与生产效率，为进一步优化工艺、提高品质与降本增效夯实基础。
　　2024上半年在部门组织和IE指导下，由各车间基础管理人员按工序起草156份《标准作业指导书》，进一步推动了品质管理的细化，为人才储备拓宽基础，在生产活动中执法且知法，能细致发现、能规避问题，激发人员潜能，提升业务能力，实现了员工与公司的双赢。
　　报告期，公司持续推行“横向发展一专多能、多形式多维度”的培训机制，启动MOM（制造运营管理系统Manufacturing Operation Management）项目，对先进的信息化、自动化技术进行学习、实践、论证，大幅提升了车间管理人员设备自动化、信息化以及综合管理能力。

　　三、风险因素
　　1、市场竞争加剧的风险
　　日化市场尤其是洗护市场存在品牌数目繁多、品牌概念层出不穷的现状，公司不仅要面对国内新锐品牌的崛起，还要与国际化妆品企业同台竞争，全球日化行业竞争加剧。倘若公司不能准确把握市场动向或产品定位不清晰，可能会导致公司品牌价值受损，盈利能力下降，从而影响公司业绩。为保证公司未来实现业绩可持续增长，公司根据不同地区市场情况及客户需求制订差异化的策略，积极优化和创新产品和品牌结构，同时加快新产品的开发，推出新品牌，进一步深化线上线下全方位融合的立体销售政策，从而提高客户对公司产品和品牌的黏性，以有效应对产品市场竞争加剧的风险。
　　2、营销模式无法顺应市场变化的风险
　　报告期内，虽然公司对销售渠道进行了优化，加大电商渠道投入，但公司能否灵活运用顺应市场变化发展的营销模式仍然是日化企业赖以生存的关键点。随着互联网的高速发展，营销渠道也更为多元化，若公司无法及时顺应市场变化而调整营销模式，则会出现管理滞后、销售业绩不佳等现象。因此，公司未来会继续根据市场变化优化营销模式，全面实现线上、线下全方位深入融合的全渠道立体化协同发展的营销策略，进一步开拓整合资源，以便保持公司整体经营规模继续稳定增长。
　　3、主要原材料价格波动的风险
　　公司原材料采购价格受石油、棕榈油等基础原材料价格波动的影响，近期基础原料价格出现较大波动，若未来原材料价格上涨幅度超出公司的消化能力，将导致公司经营成本增加，从而对公司盈利能力产生不利影响。为化解上述不利因素，一方面，通过制定完善的采购管理办法和业务操作流程与主要供应商建立较为稳定的合作关系；另一方面，通过产品升级等措施降低原材料价格波动带来的经营风险。
　　4、募投项目风险
　　公司募集资金投资项目在2023年5月29日召开2022年年度股东大会决议审议使用变更或终止后的部分募集资金用于建设“日化产品产供研一体化产业基地建设项目”，并经过科学论证及审慎估算，由于相关投资决策是基于公司当时的发展战略、国际国内宏观经济形势、市场供求和产业政策等条件下作出的，在项目实施过程中，可能存在着各种不可预见因素或不可抗力因素，比如项目延期、投资额超支、经济周期和市场环境变化等问题，从而影响募投项目的可行性和实际经济效益，使项目最终实现的效益与预计效益之间存在一定的差异。公司将持续关注市场环境变化和公司经营发展情况，保证募集资金的合理利用。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司拥有四个方面的核心竞争力：1、完善的研发系统和实力；2、历史积淀的品牌资产；3、完善的渠道网络和强大的客户资源；4、优质人才储备。 收起▲