一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况说明　　报告期内，行业在深化医改、技术革命、生态重构、数据应用等多重因素驱动下步入深度调整期。　　1.医疗改革持续深化，行业发展短期承压、长期向好　　报告期内，医保改革驶入深水区，DRG/DIP2.0版分组方案在全国落地，到今年底，DRG/DIP支付方式将覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构，基本实现病种、医保基金全覆盖。随着支付方式改革的落地执行，长期看医疗机构检验科将转变为成本中心。同时，随着医疗服务价格改革的推进，报告期内多地发布医疗服务项目价格调整的通知，其中涉及多项检验项目收费价格调整，部分检验项目价格下调幅... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况说明
　　报告期内，行业在深化医改、技术革命、生态重构、数据应用等多重因素驱动下步入深度调整期。
　　1.医疗改革持续深化，行业发展短期承压、长期向好
　　报告期内，医保改革驶入深水区，DRG/DIP2.0版分组方案在全国落地，到今年底，DRG/DIP支付方式将覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构，基本实现病种、医保基金全覆盖。随着支付方式改革的落地执行，长期看医疗机构检验科将转变为成本中心。同时，随着医疗服务价格改革的推进，报告期内多地发布医疗服务项目价格调整的通知，其中涉及多项检验项目收费价格调整，部分检验项目价格下调幅度较大。此外，国家医保局、卫健委等部门持续强化监管力度，以智能监控全覆盖、反腐纵深推进为核心特征，推动医疗监管体系向常态化、智能化升级。在此环境下，医疗行业风气不断向好，但也存在调整期内部分医疗机构送检需求阶段性放缓的情况。
　　基于医疗改革持续深化带来的市场环境变化，短期内行业出现了由增量竞争转为增量竞争与存量竞争并存，伴随竞争加剧、价格内卷的情况。因此，从业机构面临业绩收缩及提质增效的双重压力。但长期来看，医疗机构基于成本及效益的考虑，对医学检验服务外包的需求或将增加，行业渗透率有望进一步提升，头部企业凭借规模优势与卓越的运营能力将进一步巩固竞争地位。
　　2.人工智能技术的爆发式发展，重塑行业未来
　　报告期内，以生成式AI为代表的AI技术突破式发展，推动人工智能在医疗领域的应用不断深化。行业正在进行以数据融通与场景创新为核心的技术变革，AI技术已成为行业核心驱动力之一。如头部企业通过PB级结构化医学数据库训练垂直领域大模型，打造各个应用场景的智能体应用。在企业内部运营中，各个场景的智能体可嵌入运营流程中，大幅度提升运营效率，降低运营成本，如病理学科AI预警智能体可将病理报告审核效率提升300%。在对外服务中，AI医疗智能体可针对不同需求场景提供智能服务，如智慧报告解读、适宜的医检项目推荐等，成为临床医生、检验医师身边的医检AI助手；与此同时，多种AI医疗智能体也作为新的产品为各级医疗机构提供服务，AI赋能的优质医疗资源在各级医疗机构均触手可及。
　　同时，随着AI医疗智能体的便捷可及，普通人群可轻松获得基础的医学知识，逐步打破医学知识壁垒，个体自主开展健康管理的需求开始增加。报告期内，居家检测的关注度较过往有较大提升，C端检验市场从业机构数量增加。
　　3.医共体一体化服务需求显著增加，改变行业发展生态
　　随着紧密型县域医共体建设的推进，县域市场的客户需求已从过去单点、多家的服务转变为区域整体运营服务（含检验病理外送服务、信息化平台运营、试剂设备供应、物流网络运营、实验室运营等内容）。市场参与者涉及ICL（独立医学实验室）企业、IVD（体外诊断产品）厂家、IVD流通商等，行业上下游之间分工重构。参与者的核心能力需从过往的单一领域拓展至多领域，头部企业或将更快建立竞争优势，抢占市场份额。与此同时，大量的技术与资金投入对从业机构的短期利润带来一定的挑战。
　　4.“数据要素×”效应深化，驱动业务模式创新与价值变现加速
　　数据作为核心生产要素的战略地位持续提升。继《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》发布后，国家及地方关于医疗数据分类分级、流通交易、安全治理等政策细则加速落地，为医疗数据要素化、市场化提供了更清晰的路径。随着数据交易所/平台医疗健康板块的逐步成熟，部分行业从业机构开始探索合规的数据交易、数据资产入表以及基于数据价值的创新合作模式。行业正从数据资源建设迈向数据资产运营和价值挖掘的新阶段。
　　在确保数据安全与合规的前提下，行业正进一步深化数据治理能力，拓展数据应用场景，积极参与数据要素市场生态建设，通过释放数据要素乘数效应，不断创造检验数据在临床诊疗、药物研发、公共卫生和健康管理等领域的增量价值。
　　（二）公司主营业务情况说明
　　公司是一家以第三方医学检验及病理诊断业务为核心的高科技服务企业，通过不断积累的“大平台、大网络、大服务、大样本和大数据”等核心资源优势，致力于为全国各级医疗机构提供符合国际标准的医学检验诊断信息整合服务，坚持以领先、全面的检验技术、适宜的检验项目、国际化的质量管理体系、广覆盖的服务网络助力优质医疗资源扩容、下沉，推进医疗资源区域均衡布局。公司的主要业务是为全国超过23000家各类医疗机构提供包括质谱、基因组、病理、生化发光、免疫学等11大类超90类医学检验及检验+AI技术，超4200项检验项目的外包及科研技术服务。目前，公司在内地及港澳地区已建立了50家医学实验室，超750家合作共建实验室，服务网络覆盖全国90%以上人口所在区域，已成为国内第三方医学检验行业市场领先企业。
　　公司严格秉承国际质量管理体系，重点打造科技创新能力。获得美国CAP、中国CNAS等国内外权威机构认证180项，引入超过2000人的国际化高端人才和研发团队，被认定为国家企业技术中心、国家高新技术企业、国家基因检测技术应用示范中心，获批建立医学检测技术与服务国家地方联合工程实验室、国家级的博士后科研工作站等国家级研发机构和研发平台。公司持续深化与顶级三级医院产学研全面合作，并积极响应优质医疗资源扩容下沉政策，强化县域医共体及区域医疗中心服务能力，拓展县域合作实验室网络，并承接重大传染病监测项目，提升公共卫生应急响应水平，进一步扩大“顶天立地”的业务优势，打造符合医改政策、具有金域特色的“多快好省”的检验和病理服务，助力提升广大医疗机构诊疗能力及区域服务能力，促进优质医疗资源更加普惠可及。
　　公司持续深化“医检4.0”战略，基于“域见医言”大模型及智能体应用“小域医”，加速人工智能与数据要素在临床研究、技术创新等领域的深度应用，以数字化整合医检生态链，升级智能诊断云平台，推动检验结果互认与数据应用，推动科研成果产业化，打造智慧医检生态。
　　未来，公司将持续聚焦“数字健康”与疾病早筛早诊，深化智能诊断与区域医联体模式，完善“预防-诊断-治疗”全链条生态，拓展临床试验、健康管理等外延业务，强化医疗大数据模型在行业技术创新及临床诊疗服务提升方面的落地应用，依托自身大数据优势，探索数据业务拓展的更多可能。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司积极应对外部环境波动与医疗健康产业升级趋势，坚持“高质量发展、创新驱动发展、集团一盘棋”的战略指导思想，通过产品组合优化、持续创新、打造区域检验中心方案，构建差异化竞争优势；通过精益运营、数智赋能，构建成本竞争优势，为公司长期稳定发展进一步夯实基础。
　　（一）通过产品组合优化，持续开发以临床和疾病为导向的适宜产品
　　报告期内，公司坚持以临床和疾病为导向，深入分析多元市场的需求，通过优化产品组合，持续推出适宜产品，如：升级原有肿瘤“惠民3000”产品，实现DNA+RNA+甲基化；惠民版MRD最低检出限下探至0.005%；感染领域临床病原微生物靶向高通量测序的全场景解决方案；血液肿瘤领域“金雪惠”血液病惠民NGS检测系列14款小套餐；神经领域阿尔茨海默病血浆三项等。
　　同时围绕临床诊疗需求，持续推出新产品，如：在肿瘤领域推出胃癌Claudin18.2、卵巢癌索米妥昔单抗FOLR1-2.1等多个伴随诊断项目；肝癌基因甲基化、胃癌三基因甲基化、宫颈癌6基因甲基化和中枢神经系统肿瘤甲基化分型检测；针对急性髓系白血病热点变异的FLT3-ITD和NPM1。率先推出基于NGS（二代高通量测序技术）的MRD检测；在神经领域，推出自身免疫性视网膜病9项和多发性硬化相关κ-FLC指数检测，帕金森（PD）血浆神经元外泌体α-突触核蛋白检测，助力PD早诊造治；在生殖和遗传领域，推出胎母输血综合征流式检测，覆盖238种高发早发重疾。
　　（二）打造区域检验病理中心一体化解决方案，助力县域医共体建设
　　公司积极响应国家优质医疗资源下沉与紧密型县域医共体建设的政策，开创性推出“集约化共享+专业化服务+数智化赋能”医共体解决方案，并在十二届县域卫生发展大会上正式发布。该方案已在多家县域医共体项目中落地，有效实现了区域检验成本下降和就诊率提升，为基层医疗卫生机构提质增效提供了可复制、可推广的先进范式。
　　集约化共享，即依托区域集约化供应服务、区域集中检测与外送服务、区域智能化冷链物流网络搭建，实现设备试剂统一供应、样本集中检测，降低区域医疗成本，促进检验结果互认。专业化服务，即提供质量管理体系标准化输出、病理诊断三级会诊及远程病理协作网络、临床重点学科建设帮扶、多层次人才培养、多中心科研服务整体解决方案，以专业化服务助力县域就诊率提升。数智化赋能，即开发“五位一体”医共体数智方案，覆盖实验室管理、质量管理、供应链管理、区域数据管理、数智病理全场景，并通过医检AI助手“小域医”提供辅助诊断、智能推荐、智能审核、质控预警等智能服务，提升一体化的运营、服务和管理效率。
　　（三）标准化、集约化、智能化持续推进，加速成本领先战略落地
　　报告期内，公司坚定践行“集团一盘棋”战略指导思想，贯行标准化、集约化、智能化管理的协同路径，为成本领先战略的加速落地提供有力支撑。
　　在标准化方面，通过集团服务管理平台KMSS，服务标准化将原有的1700余项工单主题提炼成53项标准服务项目，线上服务占比超过70%；持续推进技术标准化，实施“四个统一”——统一技术方案、统一试剂品牌、统一数据管理、统一质量控制。
　　在集约化方面，公司在重点学科实施“干湿分离管理+集中调度”生产模式，并配套实施成本划线管理；以临床和疾病为导向，针对特检领域相关技术平台实施整合，以提升资源综合利用效率及服务水平；对长尾项目集中生产，缩短检测周期、降低成本，减少资源浪费。
　　在智能化方面，流式学科上线KMFLOW全流程管理系统及智能体，实现效率提升40%；分子病理上线KMTR系统及NGS辅助报告智能体，实现实体瘤等项目的发单效率提升70%以上；血液学科通过血液电泳智能体建设实现整体生产效率提升30%。
　　（四）持续夯实创新能力，助力企业可持续发展
　　在国家级科技创新平台建设方面，公司参与国家科技重大专项项目获得立项1项，与北京大学人民医院等多所国内头部医院、高校、科研院所开展多项产学研项目合作，2025年上半年发表论文42篇，学术影响力持续提升。新增有效知识产权147件，其中发明专利26件、实用新型专利41件、软件著作权74件和数据知识产权6件。累计1家子公司获评“国家知识产权示范企业”、4家子公司获评“国家知识产权优势企业”，目前知识产权管理体系认证维持的有16家子公司。
　　新增各类标准制修订项目12项，其中主导和参与制定国家标准2项，涵盖病理诊断、医学检验（LDT）、冷链物流、数智化等多个领域，获得各类国家级质量赛事奖项8项。
　　在深化产学研合作模式方面，公司继续以“产学研医金用”深度融合为核心，全面构建跨领域协同创新生态。报告期内与合作伙伴签署合作协议共计8项。与复旦大学附属儿科医院成立联合实验室，聚焦儿童免疫性疾病的新标志物研发，形成免疫功能评估体系，用于免疫相关疾病的精准诊治。联合武汉协和医院，共同开发并落地更适合中国人群、高性价比的静脉血栓栓塞症（VTE）精准诊疗方案。加入包含中国医学科学院北京协和医院、首都医科大学附属首都儿童医学中心等多家头部医疗机构在内的过敏性疾病精准诊疗与临床研究协作网，为协作网成员提供标准化医检服务、基层医疗机构学科帮扶、大数据研究等。
　　（五）释放数据要素价值，锻造以大模型为代表的新质生产力，加速数智化转型
　　报告期内，公司积极响应国家关于发展新质生产力、发挥数据要素价值的号召，以一线业务需求为导向、以医检数据为纽带、以新一代信息技术为引擎，在业务数字化、数字化业务、数字化基础保障探索三项重点工作中取得显著成效。
　　在业务数字化方面，供应链数字化系统提升内外部协同能力，人员效率提升30%、库存周转率提升15%；KMSS服务管理平台帮助临床检验咨询场景平均解答时长缩短36%、4小时解答率提升20%；人力资源管理系统升级实现流程全面数字化，管理效率效率提升超50%；智慧实验室预警智能体审核效率提升超3倍，肿瘤分子报告系统借助智能体技术效率提升70%。
　　在数字化业务方面，公司21款数据产品在广州、上海、北京数据交易所成功上架；与药企、科研机构、医疗机构、政府公卫等达成超20项合作，覆盖国产化设备智能化升级、新药研发、公卫防控决策等多元化场景。同时，公司的行业智能体应用体系已初具规模，“小域医”月活医生超6万人，累计服务次数超300万次，并通过深度整合病理、检验、影像、用药等领域的专业知识与数据，与华南理工大学联合申报的项目“面向恶性肿瘤的人工智能诊断关键技术及其产业化应用”，荣获2024年度广东省科技进步一等奖。
　　在数字化基础保障方面，数据治理已实现产品、项目主数据落地，在减少信息维护工作量、合规保障、提升数据质量与建设数据管理体系方面已初显成效。IT资源管理体系全面升级，云原生全栈智能化管理与数据智能分层存储能力大大强化，IT资源新增投资降本超30%。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）国际一流的卓越质量管理优势
　　公司恪守“质量就是生命”的信条，构建“大质量”生态体系驱动新质生产力发展。报告期内，通过“检验质量、服务质量、管理质量、发展质量”深化实验室全流程管控，累计获得CNAS、CAP等国际认证证书超过180项。持续为客户提供卓越质量的产品与服务，检测报告可获全球80多个国家和地区的认可,认证认可证书数量、获认可能力项次数、获认可学科数连续23年领先行业，医学实验室质量管理体系认可数量处全球同行业领先水平。先后荣获第四届“中国质量奖提名奖”、“全国质量标杆”、第十九届“全国质量奖提名奖”，成功入选国家级服务标准化试点、2024年度标准应用典型案例。
　　（二）以临床与疾病为导向的产品和技术优势
　　公司始终坚持以客户为中心、以临床和疾病为导向，立足真实诊疗场景，聚焦诊疗痛点，依托超90类国际先进水平医学检验及检验+AI技术平台，持续开发精准普惠的产品，为临床精准诊疗决策提供全面、高效、适宜的检验与病理诊断支持。
　　公司已建立起面向临床“全生命周期、全疾病领域、全诊疗过程”的检测产品体系。目前，随着国家DRG/DIP2.0版分组方案在全国落地，临床对精准普惠诊疗的需求显著提升，公司整合多技术平台，在费用降低或保持不变的同时，在肿瘤、感染、血液、神经等多个疾病领域推出了多项高性价比惠民产品，累计提供近300万例检测服务，实现“精准医疗不因价格却步”的普惠目标。例如，“惠民3000”肿瘤基因检测系列覆盖18种肿瘤及核心用药靶点，纳入DNA+RNA共检技术和甲基化位点检测；针对血液病患者的“金雪惠”系列聚焦14种血液疾病意义明确、疾病关联性高的核心基因，较常规检测费用降低约50%；tNGS系列打破传统mNGS动辄几千元的价格，大大降低病原微生物的检测成本。
　　（三）广覆深达、线下线上融合的服务网络优势
　　公司已在内地及港澳地区建立了50家医学实验室，覆盖全国31个省市区及港澳地区。依托超2400个自建物流网点，服务网络延伸至乡镇和社区一级，为超过23000家医疗机构提供服务，服务网络覆盖全国90％以上人口所在区域。公司已实现航空、陆运、铁路、水运等多渠道的高效协同与无缝衔接，以数智化赋能构建了全链条“温度可控、全程可视、异常预警、流向溯源”的标准化冷链服务能力，保障生物样本运输精准高效。
　　公司通过打造客户全旅程一站式线上服务平台（KMC3.0），为超过60万医生用户提供高效便捷的一站式服务体验，深度融合线上线下服务能力。KMC围绕线下服务链关键场景的重点触达，集成检前项目咨询与推荐、报告查询、报告智能解读、数据下载、预约收样、借还片服务、电子对账等，缩短客户获取服务路径。
　　（四）行业领先的数智化转型优势
　　公司全面推进数智化转型战略，将外部生态协同转化为内部能力，着力构建“智能应用、数据资产、技术先进、安全护航”的多维竞争优势。
　　在智能应用方面，公司携手华为、腾讯、电信等生态伙伴，推出“一体机+云算力+API”多层级解决方案，打造覆盖各级医院的“医检行业大模型+智能体”模式；首创病理预警系统，提供行业领先的智能审核能力；建设贯穿“基层采样-区域实验室-智能审核-临床决策”智能化分级诊疗体系，提升区域医检质量安全；AI智能项目推荐、智慧报告解读、“小域医”智能问答等应用，已在赋能临床决策方面形成全链条智能辅助网络。
　　在数据资产方面，公司积累了超30亿例医检数据，并积极响应国家“数据要素×”政策号召，先行建设企业可信数据空间，成为唯一入选国家首批可信数据空间创新发展试点的医疗机构。在数据流通领域实现三大突破，率先在业内实现了数据产品上架、场内交易及资产入表，打造“结核耐药地图”等具备市场价值的标杆数据产品，“呼吸道病原微生物靶向测序数据集”入选国家知识产权局“登记十大典型案例”，数据价值获权威认可。
　　在先进技术方面，公司基于云原生架构搭建了行业领先的AI算力混合云平台，解决了传统AI算力投入成本高、资源弹性不足等痛点，该平台支撑了多模态大模型的训练及全场景智能体快速开发部署，缩短了创新周期。
　　在信息安全方面，公司通过了ISO/IEC27001/27701双体系认证，并在业内率先将“金域云检”接入公安部国家网络身份认证平台，实现了身份信息“可用不可见”，降低了信息泄露风险。
　　（五）“三链融合”的科技创新生态优势
　　公司以创新链、产业链和价值链“三链”融合的创新发展为指引，秉承“技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业市场化”的理念，采用“自主、协同、开放”的创新模式，致力于打造具有领先优势的“医检+”创新生态圈。
　　公司通过链接全球优质创新资源，搭建了覆盖人类全生命周期的医学检测技术创新体系，立足临床诊疗与流行病防控的迫切需求，汇聚顶尖医疗机构、科研院所、高校及产业链头部企业的资源，以医学检验服务与健康大数据开发为核心，深化联合科技攻关、成果转移转化为基础的六大特色合作模式，打通“产学研医金用”全链条，构建跨领域协同创新的融合生态。
　　公司持续推进“全员创新、全链创新”，以全过程管理为抓手，推动创新活动持续深化、常态运行。创新成果数量持续攀升，累计获国内外赛事奖项78项。稳步推进标准化与知识产权工作实施，加速新技术的标准转化与应用。截至目前主导及参与各类标准制修订102项，其中已发布67项。承担的“国家级生物样本冷链物流服务标准化试点”项目顺利通过验收，标志着生物样本冷链标准化实践取得行业示范成果。
　　（六）高素质的人才梯队与完善的人才培养体系优势
　　公司始终坚持将“人才是第一资源”视为战略核心驱动力，系统性构建了以行业专家为引领、多层次技术骨干为支撑、创新复合型人才为驱动的高质量人才梯队。通过“基础培训线上化、常规战训本地化、进阶培养一盘棋”的三级培训网络，实现人才的快速成长。
　　公司深化与全国众多院校的合作，每年引进数百名优秀毕业生，保障人才基础和活力，同时，紧扣“医检4.0”数字化转型战略，打造了数百人的专业数字化团队和具备多元视角的复合型人才队伍。在人才培养体系方面，深度践行“721”培养模式，融合岗位技能培训、跨部门轮岗及导师制，全面提升员工综合能力。针对员工不同职业阶段需要，公司精准设计了面向管理人员的“三长班”“三长plus”培养项目，以及面向业务骨干的专业赋能课程。报告期内，公司完成全面“人才盘点”和高潜人才池的搭建，并结合公司战略拟定针对性培养方案。尤为关键的是，公司前瞻性地拥抱数字化变革，推出了“数智化大讲堂”“数据治理素养提升”“智慧营销”等系列培养项目，持续营造良好学习氛围，全方位锻造员工数字化思维和技能。体系化的人才建设与培养模式，不仅稳固了公司的人才领先优势，更为未来持续增长与价值创造奠定了坚实根基。

　　四、可能面对的风险
　　（一）政策风险。近年来随着公立医院绩效考核、DRG/DIP支付方式改革、医疗服务价格改革、检验结果互认、检验试剂集采等一系列政策的落地，医疗机构正处在转型适应阶段。短期来看，医检项目价格下行，外送标本量减少等情况可能进一步加剧行业竞争，进而影响从业机构的短期业绩。
　　（二）市场风险。随着医疗机构从规模化扩张转向高质量发展转型，医疗机构对于检验外送服务的质量、性价比、个性化增值服务等需求也随之改变。从业机构如不能紧跟市场需求迅速创新、提升运营效率、拓展新增长点，将在市场竞争中处于不利地位。
　　（三）质量风险。样本分析前的质量控制因涉及流转环节较多，故质量控制难度较大。尽管已建立起完善的质量管理体系和科学严谨的质量控制管理流程并严格执行，但无法完全排除不利因素的影响，因此仍存在检验结果的偶然性失误的可能性。同时，医学检验作为临床诊疗的重要支撑，医学检验结果的差错可能对患者后续的诊疗产生不利影响，由此不仅可能带来医疗纠纷，对市场声誉和经营业绩造成不利影响，甚至可能损害行业的公信力。
　　（四）技术风险。在人工智能技术高速发展的当下，AI诊断能力已成为从业机构重要的核心竞争力之一，如不能及时建立技术优势，可能导致市场份额减少。此外，技术的应用偏离临床价值、技术选型失误、研发能力不足、产品组合的开发或迭代不及时等，都可能影响从业机构持续经营的能力。
　　（五）供应链风险。基于当前国际关系的不确定性，存在上游设备、试剂、关键原材料供应及成本上升的风险。
　　（六）资金风险。基于当前的经济环境压力，部分业务面临应收回款不及预期，应收账款金额较大，账龄延长及回款天数增加等情况，由此带来一定的资金风险以及对利润的影响。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　报告期内，公司面对外部环境波动与医疗健康产业升级，坚持“高质量发展、创新驱动发展、集团一盘棋”战略指导思想，通过持续创新、服务转型，打造差异化竞争优势；通过精细化运营、数智赋能，构建成本竞争优势，为公司长期稳定发展进一步夯实基础。　　（一）以客户为中心，多维度增强产品力，系统性提升服务力　　1.聚焦防诊治价值，持续开发以临床和疾病为导向的适宜产品　　报告期内，公司充分发挥技术全、平台多的优势，围绕疾病诊疗精准、高性价比的需求，持续推出创新产品、惠民产品以及多技术平台融合的综合产品。　　开发一批满足临床需求的高灵敏度检测产品：推出肠癌血液三基因甲基化筛查项目；针对阵... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司面对外部环境波动与医疗健康产业升级，坚持“高质量发展、创新驱动发展、集团一盘棋”战略指导思想，通过持续创新、服务转型，打造差异化竞争优势；通过精细化运营、数智赋能，构建成本竞争优势，为公司长期稳定发展进一步夯实基础。
　　（一）以客户为中心，多维度增强产品力，系统性提升服务力
　　1.聚焦防诊治价值，持续开发以临床和疾病为导向的适宜产品
　　报告期内，公司充分发挥技术全、平台多的优势，围绕疾病诊疗精准、高性价比的需求，持续推出创新产品、惠民产品以及多技术平台融合的综合产品。
　　开发一批满足临床需求的高灵敏度检测产品：推出肠癌血液三基因甲基化筛查项目；针对阵发性睡眠性血红蛋白尿症（PNH），开发PNH克隆检测方案，灵敏度高达99.9%；开展代表诊断金标准的神经免疫抗体谱活细胞CBA检测项目；推出基于高分辨质谱法的末梢血IGF-1检测项目；推出生殖道多种病原体靶向测序检测(tNGS)，可同时检测多种HPV亚型及其他生殖道病原体等。
　　开发一批适宜、普惠产品：打造惠民版阿尔茨海默病早筛项目，进一步助力更多区域、更大规模老年人群早防早治；基于超过10万例神经免疫抗体阳性数据，创新推出自身免疫性脑炎鉴别诊断适宜套餐等；推出感染性疾病探针宏捕获技术MetaCAP系列，重点解决无菌体液和组织mNGS检测痛点和难点，展现出极高性价比。
　　发布一批创新研发成果：法布雷病/庞贝病检测整体解决方案、克雅氏病诊断、1型糖尿病多基因风险评分（PRS）、遗传病全基因组测序升级、全转录组测序（RNA-seq）等系列检测项目。
　　2.服务转型升级，系统性提升服务质效
　　报告期内，公司凭借深耕第三方医检行业30年的深厚底蕴，围绕客户服务全过程，全面升级客户服务体系。聚焦服务的标准化、差异化和智能化能力建设，通过模式创新、流程优化，进一步提升服务效率与服务质量，为客户打造更加专业、高效、贴心的医检服务体验。
　　依托服务管理调度平台KMSS，通过服务内容的标准化、自助化、流转自动化、数据透明化及全流程服务的深度整合和运营，强化服务提供的一致性和稳定性。对标客户需求，着重加强临床检验咨询网络及能力、客户现场服务能力的建设以及重点项目的TAT加速，并借助MDT会诊平台和多样化产学研合作模式，为客户提供有竞争力的差异化服务。
　　依托大模型技术应用，开发并上线AI医检助手功能，实现智能项目推荐、项目对比及个性化检测指标综合解读等临床辅助服务。创新推出AI大管家，实现客服问答知识库的智能优化及报告辅助解读功能，有效提升服务响应效率。
　　（二）全面提质增效，持续强化医检业务成本优势
　　报告期内，公司紧抓提质增效工作，通过全流程精益化管控与AIoT（智能物联网）技术深度融合，进一步构建成本优势，实验室人效同比提升了21%。
　　1.进一步推进集约化生产，提升规模效应
　　推进产能布局规划实施落地。初步建成南（长沙）、北（郑州）两个生产中心，以服务能力和产出效率为导向，进一步整合特色疾病检测中心，逐步推进学科与技术平台整合，已完成免疫学科、常规基因学科、分子病理学科、质谱学科等技术平台的进一步集中规模化生产，持续推进大体量项目的产能集中，初步完成细胞遗传诊断项目的云端调度整合，效率得到进一步提升。
　　优化整合物流线路。围绕生产中心的建设整合物流线路，优化物流成本，减少跨区物流近千次。同时，通过合理规划外包目的地和供应商，进一步节约物流运输费用，物流费用同比下降7.29%。
　　集成供应链管理。在供应链数字化的基础上，进一步优化采购策略，有序推进优质试剂的集中采购，实现生产成本的有效节约和控制，试剂成本同比下降15.54%。
　　2.多学科数智化场景落地，助力精准诊断与成本优化
　　报告期内，公司将数智化解决方案深度融入到实验室生产的各个环节，进一步提升效率、优化流程和增强分析与决策能力。
　　完成重点学科数智化蓝图规划。从技术标准化、流程精益化、生产自动化、管理信息化和诊断智能化五个方面规划了免疫、流式、质谱、血液、常规PCR和病理六大学科的数智化蓝图。
　　持续推进重点数智化场景落地。启用宫颈癌智慧筛查工作站、全自动TCT液基细胞检测工作站和全自动HPV核酸检测工作站，人均效率提升4倍。推广多家子公司落地应用tNGS前处理工作站，节省了近百万人力成本。行业首创的高柔性流式细胞前处理工作站投产，单台可节约4名操作人员，且大幅提高了前处理工作质量。完成电泳AI和支原体智能鉴定AI的开发与应用，升级迭代了TBNK、免疫ANA相关AI模型并扩大应用范围，提升诊断效率。细胞遗传学科干实验调度平台的建设与推广，实现了外周血染色体样本线上调度、远程诊断，节约诊断成本50%。KMTR分子肿瘤系统上线，提质增效明显。一系列实验室数字化成果正在逐步探索、应用和积累。
　　（三）持续推动创新能力提升，助力企业可持续发展
　　报告期内，公司通过重大科研技术攻关、国家级平台建设及产学研合作等多种模式，持续提升自主创新与协同创新能力。
　　1.重点技术研发助力精准诊断
　　细胞CBA技术：研发活细胞免疫荧光法（L-CBA）检测技术用于神经自身免疫性抗体检测，该技术被国际指南列为MOGAD诊断金标准，灵敏度与特异性显著优于传统固定细胞法。
　　RT-QuIC技术：研发蛋白震荡诱导检测技术（RT-QuIC）用于样本中极微量异常蛋白检测，特异性超99%。已应用于脑脊液中朊蛋白检测，为克-雅病提供精准诊断；正在应用于帕金森病的α-突触核蛋白项目研发中。
　　PRS技术：联合国家代谢性疾病临床医学研究中心，自主构建基于中国人群的1型糖尿病多基因风险评分（PRS）模型，突破高加索人群遗传数据局限，通过25个本土化基因位点实现精准分型诊断，填补糖尿病精准鉴别技术空白，临床验证显示鉴别效能显著优于传统抗体检测，推动遗传风险评估技术在我国糖尿病防控领域的创新应用。
　　全转录组检测技术：RNA-seq检测技术领域实现创新突破，自主研发基于转录组表达特征的B-ALL分子亚型智能预测模型，准确率超97%；创新融合基因突变与表达量综合分析体系，率先实现FLT3-ITD、KMT2A-PTD等关键预后标志物的精准解析，通过多组学数据交叉验证技术显著提升血液肿瘤分型及预后评估的临床价值。
　　2.推进国家级平台建设，科技创新迎突破
　　报告期内，公司全力推进国家企业技术中心、国家地方联合工程实验室等建设工作，聚焦产学研协同创新与数智化转型，积极开展内部重大科研项目。承担国家重点研发计划项目立项1项，与中山大学附属肿瘤医院等多所国内头部医院、高校、科研院所开展多项产学研项目合作，全年发表论文89篇，学术影响力持续提升。
　　报告期内，公司新增有效知识产权313项，其中发明专利89项、实用新型专利136项、外观设计专利1项、软件著作权87项。累计1家子公司获评“国家知识产权示范企业”、4家子公司获评“国家知识产权优势企业”、24家子公司通过知识产权管理体系认证。
　　新增各类标准制修订项目14项，其中主导和参与制定国家标准4项，涵盖病理诊断、医学检验（LDT）、冷链物流、数智化、生物样本、认证认可等多个领域。“临床检验结果计量溯源关键技术体系的构建与推广应用”项目荣获广东省科技进步奖二等奖。此外，还荣获国际级ICQCC金奖1项，国家级奖项5项。
　　3.产学研协同攻关，聚焦攻克重难点疾病诊断
　　报告期内，公司基于样本、数据、应用场景及服务网络等核心资源，不断深化产学研合作内涵，与首都医科大学附属北京地坛医院、赣南创新与转化医学研究院、重庆医科大学、中山大学公共卫生学院（深圳）等多家国内头部医疗机构、高校、科研院所及上下游企业签署合作协议共计27项。
　　在联合科技攻关方面，与北京大学人民医院合作建设联合实验室，攻坚血液病诊疗难题，已完成血液NGS产品优化升级，移植特色项目研发取得阶段性进展。引入国家代谢性疾病临床医学研究中心（中南大学湘雅二医院）相关成果，并推出用于1型和2型糖尿病多基因风险鉴别检测产品。与传染病溯源预警与智能决策全国重点实验室、首都医科大学附属北京地坛医院共同成立临床病原体信息中心，在传染性疾病的流行监测、预测、预警以及新发再发传染病的溯源和预警两方面深化合作。与上海交通大学附属仁济医院联合打造神经免疫性疾病精准诊断与细胞治疗监测专业技术服务平台，并率先在该领域应用CAR-T相关检测项目。
　　在临床研究网络构建方面，公司积极联合多家牵头医院，搭建针对重点疾病的科研网络，进一步加强与国内顶级医学中心、高水平医院的深度合作。如携手郑州大学第一附属医院、四川省人民医院、温州市人民医院、吉林大学第二医院等多家知名医疗机构，共同搭建覆盖肺癌、结直肠癌、急性白血病、呼吸道疾病等重点疾病的全国性多中心科研网络，依托“大平台、大样本、大数据”等优势开展多模态多病种AI预测模型等前沿研究。
　　（四）以数据要素为驱动，发展以大模型为代表的新质生产力，深化数智化转型
　　报告期内，公司积极响应国家关于发展新质生产力、发挥数据要素价值的号召，以一线业务需求为导向、以医检数据为纽带、以新一代信息技术为引擎，在生产运营业务数字化、数字化业务新模式、数字化基础保障探索三项重点工作中取得显著成效，为建设具有国际水平、中国特色的“医检4.0”体系迈出坚实步伐。
　　1.生产数智化，提升实验室检测效能
　　在综合解决方案层面，通过数智病理系统KMDP全面上线，为超过450家相关客户提供共建干、湿实验全流程诊断服务，以全流程数智化支撑区域病理中心建设。
　　在专科解决方案层面，流式血液系统KMFLOW通过整合实验流程信息化、仪器操作自动化及结果分析智能化技术，实现科室整体效率提升40%，打造了单技术平台全流程数智化改造的标杆应用场景。
　　在后台供应支持层面，随着采购与供应商管理系统SRM和仓储高效收发存管理系统WMS在全国各子公司落地推广，通过订单与收发货协同和仓库操作流程优化，公司采购及仓库人员可实现15%以上的整体效率提升。
　　2.运营数字化，优化内外部服务体验
　　在对外服务层面，公司以KMC为核心打造面向客户的一站式服务平台，依托“域见医言”大模型，提供产品推荐、数据洞察、线上开票等差异化服务。截至报告期末，平台总注册用户数突破57万，月活用户数同比增长33%。
　　在内部服务管理层面，集团服务管理平台KMSS于2024年9月正式上线，将原有的1700余项工单主题提炼成53项标准服务项目，线上管理服务占比超过70%，逐步实现从人工服务到自助服务的模式转变。
　　3.数字化业务探索智慧医检新范式
　　在数据要素探索方面，公司牵头打造“数据驱动的宫颈癌早筛及防控方案”，进入国家“数据要素×”大赛全国总决赛，并荣获“商业价值奖”。与省市级政数局及相关单位联手，着手构建企行业级可信数据空间，完成了5项数据产品在广州数据交易所的上线，并促成行业首笔医检数据交易，为公司海量高价值数据的价值转化探索安全合规的业务增长方向。
　　在医检行业特色AI技术研发方面，公司与康润生物达成合作，共同研发创新型AI+免疫荧光检测平台，共同探索软硬件一体化解决方案，是公司数智化产品与服务的又一次成功探索。公司于2024年8月正式对外发布业内首个医检行业大模型——“域见医言”大模型，及其配套的智能体应用——小域医，并在11月通过国家网信办的算法备案。并在2025年2月成功接入DEEPSEEK大模型，通过对超过130万条医学专业知识进行预训练，衔接现有信息系统及应用，该应用在项目咨询、报告解读、项目推荐等场景提供一站式交互型服务体验，注册医生数8.9万人，月活跃医生达4.4万人，打造医检行业大模型应用的示范性标杆。
　　4.技术与数据基础建设保驾护航
　　在技术基础层面，公司对内部信息安全组织架构进行深度优化，集团各子公司均已获得ISO/IEC27001信息安全管理体系认证，全面提升整体信息安全水平，强化集团信息安全管理与合规保障。同时，在广东省委网信办的推荐下，公司参加中央网信办的个人信息保护合规审计试点项目，配合全国网络安全标准化技术委员会探索网络数据安全的行业标准，为行业数据安全治理输出标杆经验。
　　在数据基础层面，公司通过共建项目管理系统（KMCP）和客户关系管理系统（CRM），实现客户主数据、组织、员工等主数据的标准化落地，此举有效降低数据冗余度，确保数据透明性与一致性。与此同时，通过4项领域数据资产目录的发布，公司数据管理工作的专业化程度得到进一步提升，为数智化转型战略的承接奠定坚实的数据基础。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年是我国深化医药卫生体制改革的攻坚之年，也是第三方医学检验行业加速变革与转型升级的关键之年。在人口老龄化加剧、健康需求多元化、技术创新迭代及政策环境优化的多重驱动下，行业呈现出检测能力与质量同步提升的发展态势。以质量为根本、以创新为驱动、以效率为导向的集约化、数智化发展趋势愈发显著。
　　（一）深化医改释放增量空间，行业发展长期向好
　　“三医协同”改革进一步深化。国家医学中心及区域医疗中心完成全国31省（区、市）全覆盖，紧密型县域医共体与城市医疗集团建设进入全面推进阶段。紧密型县域医共体的形成将改变原有的合作模式，这是行业发展的新机遇。县域医共体的合作中，无论是合作方式、合作主体、合作的硬软件甚至合作的决策人，都和之前有了较大不同。面对县域基层市场，相当于“零售变批发”，第三方医检行业将凭借广阔的服务网络、全面和领先的检验技术、标准化的质量管理、规模化与精益化的运营管理，有效提升县域医共体和城市医疗集团的检验能力，显著降低基层医疗机构的设备投入成本和人力培训压力，使城乡居民在家门口就可享受与三甲医院同等质量的医学检测服务，成为推进优质医疗资源均衡布局的重要支撑力量。
　　DRG/DIP支付方式正实现全国全覆盖。浙江、广东等10省份试点门诊按人头包干结合门诊病例分组（APG）支付，推动医疗机构优化成本结构。2024年国家共发布二批全国医疗服务价格规范治理通知，服务价格下调造成行业发展短期承压，但长期来看检验科或将转变为成本控制中心，医院或将加大外包力度，行业渗透率有望得到提升，市场最终也将回到“以价换量”阶段，促使行业从“规模扩张”向“精益化运营”转型，具备规模化采购、生产能力等成本控制优势的头部企业，其市场份额可望得到进一步提升。
　　（二）人口老龄化与健康意识增强，促进健康管理需求增加
　　人口老龄化加剧将带来相关疾病领域防诊治需求持续增加。截至2024年末，我国65岁及以上老年人口超2.2亿，占比突破15.6%的历史高位，快速老龄化直接催生慢性病管理、康复护理等适龄化医疗需求的持续扩容。此外，国家癌症中心发布的《2022年中国恶性肿瘤疾病负担情况》显示，全癌种发病率0-34岁年龄组相对较低，35-39岁年龄组开始显著增加，80-84岁年龄组达到峰值，老龄化将带来癌症筛查与诊疗需求的提升。
　　人们对健康的重视程度不断提升，早筛、早诊和健康管理需求随之增加，政府各项健康规划方案也在加紧发布实施。2024年，在《“十四五”国民健康规划》《健康中国行动（2019—2030年）》基础上，国家陆续出台了《脑血管病防治指南（2024年版）》《健康中国行动——糖尿病防治行动实施方案（2024—2030年）》《健康中国行动——慢性呼吸系统疾病防治行动实施方案（2024—2030年）》等专项防治方案。随着自媒体平台的蓬勃发展，众多医疗从业者通过短视频、直播等形式开展疾病防治和健康管理科普工作，进一步促进公众对疾病防治认知水平的提升。长期来看，特定人群、特定疾病（如肿瘤等）的早筛检测、健康监测需求将会推动市场进一步扩大。
　　（三）监管体系全面深化，推动行业健康发展
　　随着《2024年医保基金违法违规问题专项整治工作方案》《关于2024年医疗保险基金飞行检查工作的通知》《2024年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》等文件的实施，医保基金监管、医疗反腐、医院招投标流程合规等都将进入常态化，医疗机构的医疗服务行为也将得到进一步规范。在此背景下，对第三方医学检验行业参与者的管理规范、所提供的质量和服务等均提出了更高要求，这为遵守合规经营的公司提供了有利的发展环境，更将推动第三方医检行业向着合规、健康、可持续的方向发展，促使行业集中度进一步提升。
　　（四）技术进步与广泛应用，赋能行业转型升级
　　生物技术的广泛和深化应用，已成为精准医学的重要技术支撑。基因测序技术已从遗传病、肿瘤伴随诊断领域快速渗透至感染性疾病检测和慢性病早筛领域。阿尔茨海默病血液标志物检测（如p-tau217、p-tau181）的临床验证取得突破性进展，推动早筛可及性大幅提升。质谱技术在药物浓度监测、代谢组学分析等场景的应用规模同比增长35%。
　　以大模型为代表的人工智能技术爆发式发展赋能行业升级。随着AI技术的不断成熟，国家也在积极推动“人工智能+”在医疗领域的多场景创新应用。在医学检验这一细分领域，人工智能技术正在成为引领新一代医检产业变革的核心驱动力。对此，医检产业链上、中、下游机构均在积极探索以数据和知识为驱动、以场景为抓手，打造智能化医检服务全流程解决方案。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　报告期内，公司紧跟国家医疗政策变革方向、紧密衔接临床诊疗需求升级，通过自主创新以及深化政、企、院、校多模式转化合作，多维提升产品创新体系，以智慧医疗为创新方向，持续探索行业技术、模式双创新，进一步提升核心竞争力，推动各项业务高质量发展。
　　（一）核心业务稳中有进，高质量发展成效显现
　　1.紧跟临床诊疗需求创新产品体系，多维提升核心竞争力
　　公司基于多年积累的大数据和人工智能技术，开发了宫颈癌智慧筛查工作站、AI辅助病理诊断产品以及呼吸道病毒流行风险预测模型，显著提升了诊断效率与准确性，以智慧医疗构建技术护城河。随着精准医学发展，越来越多疾病无法靠单一技术平台确诊。公司持续推进多学科融合发展，整合常规病理、分子检测、质谱、流式细胞术等多种技术，推出抗癫痫整体解决方案、全病程高血压病整体解决方案。公司还推出国内首个获批的肠癌血液三基因甲基化筛查项目、灵敏度高达99.9%的PNH克隆检测方案、生殖道病原体靶向测序检测（tNGS），以及精准诊断神经系统疾病的神经免疫抗体谱活细胞CBA检测系列，助力临床精准诊疗发展。在疑难疾病和罕见病领域，公司推出了如单基因遗传病携带者筛查、重症肌无力个体化治疗监测方案以及神经罕见病检测服务等。在专科普惠方面，创新推出惠民3000肿瘤基因检测体系、全新升级惠民肿瘤MRD检测，推出感染性疾病MetaCAP系列及阿尔茨海默病早筛等项目，均显著降低患者检测成本，让高端医疗技术惠及更广泛人群。报告期内，金域医学的标本检测量同比提升了2.94%，市场占有率保持领先。
　　2.多模式融合协同创新，深化顶级客户合作驱动高质量增长
　　2024年，金域医学与北京大学人民医院、首都医科大学附属北京地坛医院等多家国内头部医疗机构及高校签署战略合作协议，在多个疾病领域开展技术攻关与成果转化。同时，搭建全国性多中心科研网络，开展多模态多病种研究，并且将前沿技术实践经验转化为产业技术标准，由广州中医药大学第二附属医院（广东省中医院）牵头、金域医学参与完成的《临床检验结果计量溯源关键技术体系的构建与推广应用》，荣获广东省科技进步奖二等奖。通过多中心研究、多联盟下沉、多模式合作，金域医学已形成“科研创新-临床验证-标准制定-技术下沉”的完整链条，全流程助力顶级医疗机构转化攻关。公司还积极加入如中国眼淋巴瘤协作组等各类联盟协作组推进疾病诊疗进展，推动普惠医疗落地，让更多先进的医疗成果能够应用于广大患者。公司依托国家级医学检验技术平台优势，通过线上+线下结合，全年累计举办、参与专科联盟学术峰会、前沿技术研讨会、多学科病例会诊等专业学术活动4800场次，精准覆盖32万医疗从业者，实现“专业赋能”“资源下沉”“协同发展”三大突破，持续推动医学检验技术创新与临床应用转化，助力优质医疗资源下沉，为健康中国建设注入专业动能。
　　3.精准共建获突破性增长，数据透明助力业务发展
　　公司紧密围绕感染、肿瘤等核心领域，成功推动如中南大学湘雅三医院多平台合作（肿瘤/感染/质谱/遗传/血液等）、中山大学附属第六医院（感染）、河南省妇幼保健院（遗传）等34家三甲医院达成精准共建合作，获突破性增长。截至目前，已在全国布局90余家高端平台精准医学中心，保障共建业务的持续高质量发展。同时，公司全力推动共建数智化转型及业务透明战略工作的落实，以共建项目管理系统建设作为核心抓手，实现共建业务系统对接率跃升，进一步为合作共建的精细化运营、成本领先战略筑牢稳固根基，有力推动业务朝着更加高效的方向发展。最后，公司紧抓紧密型医共体落地政策，依托全国超四成区县龙头医院的合作网络，积极推进县域医疗能力建设计划。
　　4.深耕重大疾病诊疗创新，践行公共卫生责任担当
　　公司围绕罕见病、感染、肿瘤及肾脏病等重大疾病领域，与国内外顶尖生物医药企业建立战略合作网络，依托公司全球领先的技术平台与规模化服务能力，持续打造“诊疗一体化”创新生态，为临床提供精准化、全周期解决方案。在公共卫生领域，公司连续十年承接国家营养健康队列调查，深度参与国家慢病防控、艾滋病防治等领域的政府项目，中标中央专项彩票公益金罕见病项目，开展罕见病筛查服务2万余家庭，为国家医疗卫生事业高质量发展贡献专业价值。
　　（二）深化协同业务布局，推动多元生态平台全面构建
　　报告期内，食品卫生检验业务稳步发展。金至再次荣获广东省农产品质量安全检测技术能力验证4A等级，并获广东省市场监督管理局能力验证满意结果。实验室共参加49次国内外能力验证及室间比对，结果100%满意。食农、日化、公卫、营养健康四个业务板块齐头并进，业务发展态势良好。食农板块与“湾区认证”达成战略合作，助力好产品脱颖而出；日化板块锚定头部品牌和新锐品牌，持续深耕化妆品功效评价领域，为客户提供技术支撑与营销赋能，并响应美妆国货出海趋势，拓展国际认证等配套服务。公卫板块以帮助医疗机构构建安全健康诊疗环境为使命，创新推出放射卫生检测与评价服务，助力集团医检板块做好医院一站式服务。营养健康板块协同广药集团、无限极、东鹏饮料等产业龙头，在新原料/功能申报、营养临床研究及产品注册申报等方面实现突破性成果，相关创新实践获行业高度认可。
　　医学冷链物流方面，持续提升核心竞争力，不断完善物流资质体系。与国际知名咨询公司深入合作，全面梳理物流服务流程，优化服务环节，进一步提升物流现场服务效率和客户体验。报告期内，金域达物流成功续评《高新企业技术认证》和《IS09001管理体系认证证书》，并荣获《医药物流标准化工作先进单位》《AA物流企业》等多项荣誉。同时，物流团队积极参与国家标准建设，16家子公司成为国家标准《GB/T42186-2022医学检验生物样本冷链物流运作规范》达标企业，彰显了公司在医学冷链物流领域的专业实力和行业影响力。
　　2024年司法鉴定业务营收实现稳健增长，客户满意度保持良好，全年零投诉。质量建设成效显著：司法文书在广州市司法局质量评查中以97.6分位列前茅，获公检法机关高度认可。科研创新同步突破，全年发表学术论文5篇，获授国家专利3项。
　　2024年体检中心实行“内强素质、外拓品牌”战略，业务稳步发展，以优良成绩通过广州市体检机构质控评审，并签约成为广州市第一人民医院、广州医科大学附三院的医疗协作单位。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）国际一流的卓越质量管理优势
　　公司秉承“大质量”观，恪守“质量就是生命”的信条，着力构建企业发展新质生产力，以“高质量发展”为引擎驱动组织持续稳健发展。报告期内，一体化“大质量”管理体系得到进一步深化，涵盖质量、环保、职业健康安全、信息安全、隐私信息、合规、诚信等30余项国内外管理体系标准。公司持续为客户提供质量卓越的产品与服务，多维深化检验质量、服务质量、管理质量、经营质量。目前公司检测报告可获全球80多个国家和地区的认可，拥有认证认可证书178张，认证认可证书数量、获认可能力项次数、获认可学科数连续23年居行业领先地位。公司30年质量经营哲学——《质量就是生命》一书系统总结了公司质量管理经验，并作为“21世纪中国质量管理最佳实践系列丛书”之一，入选中国参展2024年伦敦书展重点书目，成为国内检验检测行业标杆。公司荣获第四届“中国质量奖提名奖”和第十九届“全国质量奖提名奖”，均为业内唯一获得该项国家最高质量荣誉的企业。
　　（二）以临床与疾病为导向的产品及技术优势
　　公司立足临床需求，定期跟踪行业前沿与热点技术，进行前瞻性评估并引进创新技术，目前已拥有超90类医学检验及检验+AI技术，形成覆盖全生命周期的“精准诊断+健康管理”产品矩阵。
　　报告期内，公司持续完善产品管线。如在神经疾病领域，率先推出活细胞CBA检测技术平台，实现自免脑抗体检测灵敏度从78%提升至95%；完成血液p-tau217（Simoa法）、p-tau181（流式荧光法）及脑脊液Aβ42/40（质谱法）等阿尔茨海默病早筛产品的梯度布局；推出克雅氏病诊断核心指标朊蛋白RT-QuIC，获得行业权威认可。在实体肿瘤疾病领域，新推出肠癌血液三基因甲基化筛查项目、灵敏度高达96%的食管癌甲基化检测项目等。
　　基于多技术平台，探索整合解决方案。如结合病理诊断、高通量测序两大技术平台优势，创新性地设计出“病理+MetaPath”综合诊断临床服务；通过病原宏基因组与CBA抗体检测联动，实现自免脑炎与病毒性脑炎精准鉴别；通过HLA高分辨分型、嵌合体检测与药物基因组学结合，形成移植全流程方案，服务超2万例造血干细胞移植。
　　目前，公司已建立起“全生命周期、全疾病领域、全诊疗过程”的检测项目产品体系。
　　（三）广覆深达、线下线上融合的服务网络优势
　　公司在内地31个省市区及香港地区建立了50家医学实验室，已建成覆盖全国的自有冷链物流网络，自建超2400个物流网点。通过多方式联运、标准化、智慧化的物流网络将优质的医检服务延伸至乡镇和社区，满足基层及偏远地区的临床检测需求，共计为23000多家医疗机构提供服务，覆盖全国90%以上人口所在区域。
　　公司积极搭建并参与国家级各类专科联盟与协作组共29个，如中国眼淋巴瘤协作组和早筛服务生态网络（ESSE），“急性白血病诊断和残留病监测技术体系的示范推广与规范化”项目等。这些规范化、均质化的专科诊疗服务网络的成立和建设，有利于推动一流诊疗资源向基层市场下沉。
　　公司立足传统服务模式，积极探索行业服务新范式，打造了客户全旅程线上一站式服务平台（KMC），提供实时TAT的电子报告单查询、基于医检大语言模型的智慧报告解读、检测项目推荐、疾病知识获取等线上服务，并持续迭代升级。目前平台已接入超57万医生用户。
　　（四）行业领先的数智化转型优势
　　公司持续开展以“医检4.0”为愿景的数智化转型工作，在大数据与人工智能技术及其应用领域开展了全面布局。
　　在数据基础建设方面，公司建设具有行业特色的数据中台，对超过23PB的医学大数据进行标准化统一管理，且数据规模每年以1PB的速度持续增长。公司目前可通过内部唯一身份标识符对数据进行匹配，可对同一受检者实现基因、蛋白、代谢、病理等多组学数据对齐，通过自研结构化工具和医学自然语言处理技术进行数据清洗，形成了核心数据服务层面的差异化竞争优势。
　　在核心技术研发方面，公司基于30年积累的超过130万条医检专业知识，训练医检行业大模型及其智能体应用“小域医”，依托总注册用户数超过57万的服务平台KMC提供服务，真正将公司积累的知识与大数据转化为用户可感知的服务价值。
　　在生态解决方案方面，公司专注于“数据要素×医疗健康”场景的深入挖掘和应用，在现有数据产品上架和数据交易工作的基础上，联合广东省数据要素产业协会、广州数据交易所等生态伙伴，共同推动安全、高效、有序的可信数据空间建设，并入驻广州城市可信数据空间，进一步促进数据资源的充分利用和价值创造。
　　（五）“三链融合”的科技创新生态优势
　　公司以创新链、产业链和价值链“三链”融合的创新发展为指引，秉承“技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业市场化”的理念，采用自主、协同、开放的创新模式，致力于打造具有领先优势的“检验+”创新生态圈。
　　创新体系完善，创新模式多样。截至2024年底，公司已获批国家企业技术中心、国家高新技术企业等多项国家级荣誉，获批建立了医学检测技术与服务国家地方联合工程实验室、国家级的博士后科研工作站等多项国家级、省级研发平台。通过深化“产学研医”协同创新，持续拓展与大型三甲医院、科研院所、高校及上游伙伴的产学研深度融合合作。重点推进六大特色合作模式：联合科技攻关、共建研发平台、专科联盟协作、成果转化、人才共育及创新企业孵化。
　　创新活动丰富，创新成果丰硕。持续开展“全员创新、全链创新”活动，积极参加国内外各项创新赛事，报告期内共获各类奖项23项。推动标准化工作和知识产权保护工作的落地实施，积极在病理诊断、医学检验（LDT）、数字化、冷链物流和认证认可等领域拓展并牵头推动新技术、新方法等的标准转化及应用。
　　（六）高素质的人才梯队与完善的人才培养体系优势
　　公司始终坚持“人才是第一资源”，持续加强人才队伍建设，不断夯实人才基石。通过整合依托内外部教育资源、数智化转型变革项目等，推进管理干部和高端专业人才培育的深化发展，已成功构建起具有战略思维、数智化意识、专业技术能力、跨领域管理能力的高层次人才池，进一步形成了老中青搭配、产学研结合、管理和技术双通道发展的人才队伍。
　　在人才成长方面，公司构建了“管理+技术”双通道发展路径以及覆盖全职业周期的成长体系，通过面向各级管理人员的“长江、长城、长青”培养项目和面向业务及技术骨干的专项培养项目，结合“轮岗制”“项目制”“导师制”等人才培养制度，打造了坚实的人才梯队。2024年，公司新增1190门课程，其中线上课程1005门，线下课程185门，人均线上学习时长27学时。
　　公司充分拥抱数智化转型，开设“AI实战课程”“人工智能发展与创新应用大讲堂”等主题课程，营造人工智能学习氛围，赋能员工成长，提升组织及员工效率。此外，2024年公司进一步完善人力资源系统建设，夯实数据基础，提升效率和辅助决策，为公司的战略实现保驾护航。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入7,189,544,739.91元，同比减少15.81%，实现归母净利润为-381,241,138.69元，同比减少159.26%，扣非后归母净利润为-237,977,799.70元，同比减少165.28%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.行业竞争格局
　　报告期内，在政策深化、技术迭代与市场需求升级的三重驱动下，行业呈现持续结构性调整态势。目前行业所面临的挑战和压力，是经济周期叠加了医疗行业政策周期以及后疫情时期的相关干扰因素，第三方医检行业正面临着30年未有之大变局。
　　当前，包括金域医学在内的行业头部企业，通过全国性实验室网络布局、高附加值检测项目开发及数智化能力建设，持续扩大领先优势；中小型及专科实验室加速向差异化、精细化方向转型，聚焦特定疾病领域或区域化服务能力提升，形成对头部企业的补充；部分中小企业因缺乏规模效应与技术积累正加速退出市场，行业集中化与专业化并行发展格局愈发清晰。
　　2.行业发展趋势
　　（1）行业整合加速，头部效应持续凸显。报告期内，医保控费政策深化，DRG/DIP支付改革全面落地，检验项目价格持续下调，推动医疗机构更加注重检验服务的成本与质量平衡。头部ICL企业凭借规模化效应、全国性服务网络及供应链议价优势，在技术、成本、服务上均存在较大优势，在竞争中将进一步压缩中小企业的生存空间。
　　在医疗提质方面，分级诊疗的重点方向已逐步转移至区县医疗能力的建设上来，国家紧密型县域医共体建设规划正在落地实施。具备区域检验中心建设能力的ICL头部企业，将成为基层医疗资源下沉的核心参与者之一。
　　（2）合规经营成为新基准，促进行业可持续发展。在国家及各地方的高度重视下，行业的合规经营要求正不断强化，一系列政策法规纷纷出台，旨在规范医疗服务行为，提升医疗服务的透明度与质量。合规经营，作为从业者必须坚守的基本底线，是行业健康发展的基石。在新形势下，从业者必须高度重视机构资质、检测项目、数据安全、业务行为等多方面的合法合规性，确保自身具备开展业务的全部必要条件。
　　随着行业对合规经营的重视程度不断提升，行业将逐步进入“合规即竞争力”的良性循环，这不仅有助于形成良好的行业风气，提升行业整体品牌形象，还将为那些严格遵守合规经营的公司提供更加有利的发展环境，使其在市场竞争中脱颖而出。同时，行业的规范化、良性化、可持续化发展将为国家的分级诊疗、医保支付改革等重要工作提供有力支撑，成为医疗服务体系中不可或缺的关键补充力量。
　　（3）人工智能技术和医检场景融合，驱动行业智能化升级。在“健康中国2030”战略以及数字经济、数字医疗等系列政策的推动下，第三方医检行业正加速迈向全链条智能化转型新阶段。检测相关人工智能创新产品与设备不断涌现，将显著提升临床诊断的精准度及效能；深度学习算法的突破，将大幅增强对复杂数据的解析能力，推动肿瘤早筛、个性化用药等高端检测服务普及；人工智能赋能医检整体解决方案的创新案例不断涌现，如山东大学齐鲁医院“智慧检验全场景解决方案”，将实验室检测全流程与多学科协同，检验准确性提升30%，人工复核负担减少70%，首诊确诊率提高20%；此外，大模型与智能体的融合应用也在不断深化，如在个性化临床咨询场景中，能够更精确地理解用户意图，提升报告解读和综合报告分析的逻辑性与可解释性，推动AI咨询服务朝着更加精准、可靠和便捷的方向发展。未来，数智化转型将进一步加速行业向“智慧实验室”升级，构建起覆盖“检-诊-疗”全链条的智能服务体系。
　　（4）“数据要素×”效应持续释放，催生业务新业态。当前，大模型技术已成为人工智能领域的技术新高地，与之匹配的数据生产要素也受到重点关注。2023年12月31日，国家数据局等17部门联合印发了《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》。在此背景下，国内外大型医检机构正在加大投入建设专病数据库，为临床医生与研究人员提供定制化数据服务，实现个性化精准治疗、疾病主动筛查、新品开发与改进等价值。而规模化、集约化、专业化的大型第三方医检机构则在标准化多中心数据资源方面具备较强优势。第三方医检作为生物医药产业链中的关键一环，可以充分发挥自身海量专业数据优势，率先通过释放“数据要素X”效应，积极推动数智化转型，深挖人工智能技术与医学检验相结合的落地场景，提供具有行业特色的数字化、智能化服务。未来，医疗数据服务可能成为行业新业态之一。随着数据要素的深度应用，行业有望通过数据交易、疾病预测模型等方式创造新的价值点。
　　(二)公司发展战略
　　公司以“健康哨兵，追求人类健康美好生活”为使命，致力于成为全球领先的医检产业集团。公司在“高质量发展、创新驱动发展、集团一盘棋”三大战略指导思想的引领下，秉承“坚持长期主义和坚持创新”两大发展理念，坚持医检主航道，深化数智化转型。
　　1.坚持医检主航道
　　公司始终将医检业务作为公司发展主航道，以第三方医学检验业务为主营业务，以客户为中心，以临床和疾病为导向，不断加强科技创新，提升客户体验，持续推进公司高质量发展。
　　未来，公司将以细分市场客户的需求为导向，聚焦细分客户的临床痛点、难点，强化多学科建设，整合多技术平台，利用人工智能技术，加强产品研发与优化，为临床提供更符合应用场景的适宜产品。依托公司大平台、大网络、大样本、大数据等核心资源优势，积极推动与医院、高校、科研院所、上游企业等产学研合作，创新研发领先性产品，为公司的高质量发展提供源源不断的动力。
　　公司将依托人工智能发展前沿技术，不断丰富线上服务内容，优化线上服务模式，提升智能服务水平，通过线上线下结合的方式，向客户提供更加便捷、丰富、精准的服务，如：通过将生物医学技术和以大模型为代表的新一代信息技术进行融合创新，加快医学检验系列智能体建设，实现智能项目推荐、智能报告解读等功能，全面提升客户服务体验。
　　公司在未来将持续提升精细化管理水平，依托集团一盘棋统筹机制和运营管理体系，持续推进产能中心布局，并利用先进工具，加快实现集约化、自动化、智能化生产，进一步提质增效。
　　2.深化数智化转型
　　充分利用数据要素，构建以大模型为核心的技术与服务体系，提升公司内部生产运营效率，提高医检业务智能化服务水平，探索发展新兴数字化业务。
　　强化“AI实验室管家”能力，实现内部全流程的降本增效。公司积极整合现有的信息化、数字化与智能化应用，以智能体（Agent）的方式革新内部服务及应用组织方式。
　　提升“AI医检咨询师”水平，提供领先的AI+差异化服务。充分利用当前大语言模型的检索和推理能力，将公司积累多年的医检专业知识和大数据转化为用户可感知的服务价值，为医生及患者提供更贴心的差异化定制服务。
　　以医检数据要素为核心，探索数据变现等数字化业务。公司拥有总量超23PB的东方人种医检大样本和大数据库，数据覆盖“全生命周期、全疾病领域、全诊疗过程”，为数字化业务的探索与拓展提供坚实基础。公司将以数据为纽带，尝试构建创新的数据服务模式。通过数据赋能，在产业链上游推动协同研发，在中游强化数字治理，在下游驱动服务创新，优化医疗健康服务体验，形成“数据要素×医疗健康”落地应用的行业示范。
　　3.以投资和协同开放创新，驱动产业生态构建
　　公司一直致力于以生物技术和新一代信息技术融合为方向，协同更多上下游伙伴，构建“医检+”生态圈，不断创新，助力临床诊断和行业发展。未来，公司将持续聚焦与国内外高校、医院等开展产学研深度合作，推动新产品开发、新标准制订、新共识形成；与产业链上游企业协同创新，充分利用医检大数据，加强创新应用开发；与国内外人工智能公司共创数字化场景，推动数智化检验项目的落地应用。
　　(三)经营计划
　　2025年，公司将一如既往地坚持长期主义发展理念，牢牢把握行稳致远的主基调，统筹兼顾好发展与变革、短期目标与长远规划之间的关系，以积极开放的姿态全面拥抱数智化转型的新时代浪潮，通过以下五大举措，为助力实现健康中国梦作出金域人新的更大贡献。
　　一是强化三大思维应对环境变化。首先，树立极限思维应对行业“内卷”和成本压力，强化全成本管控；其次，坚守底线思维确保运营合规与数据安全；最后，以变革思维推动营销升级和全成本运营变革，借力数智化打破传统模式，持续探索产学研合作新模式，通过数字化工具与人工智能应用重构业务流程，在医改政策窗口期积极深耕区域医共体市场。
　　二是聚焦“多快好省”提升经营效能。以利润、现金流、有质量营收为经营主线。营销模式上，构建“集团一盘棋”协作机制，创新“空地联合”营销模式，持续推进招投标体系与知识库建设，紧抓医共体市场机遇，打造“硬件+软件+管理输出”的金域方案。优化产品组合匹配细分市场需求，通过差异化服务和成本领先策略增强竞争力。
　　三是深化数智化转型驱动创新。以数据治理、成本可视化、大模型应用为核心，推动数智化价值落地。通过业务透明化实现成本最优，依托主数据治理支撑数据资产变现，加速医检行业大模型研发，优化客户体验与运营效率，形成分层分级的数字化业务体系，为集团全面转型提供标准化蓝本。
　　四是优化组织与人才战略支撑发展。打破部门壁垒，完善部门协作机制，建立灵活响应机制；人才培育上，重点培养新晋干部与绩优后备力量，以绩效管理支撑战略落地；企业文化建设上，通过价值观引领与多元活动，打造积极向上的文化生态，为战略执行提供精神动力。
　　五是筑牢合规底线保障稳健经营。以审计监察与风险管控为抓手，将合规打造为企业发展基石。持续加大审计力度，监督制度执行与廉洁反腐工作；将风险管理融入日常管理，强化忧患意识与系统思维；坚守合规底线与长期主义理念，确保集团在安全合规轨道上持续发展。
　　(四)可能面对的风险
　　1.政策风险。医保基金控费，DRG/DIP支付方式改革全国推广，叠加检测项目集采落地应用，促使医院更加重视诊疗效率和成本控制。长期来看，有利于注重质量和效率的从业机构的发展；短期来看，将导致价格下行，进而影响从业机构的短期业绩。
　　2.市场风险。经济周期叠加政策调整下的需求增速放缓，行业原有产能过剩，市场进入存量博弈阶段。区域性价格战加剧，将导致行业利润空间受到挤压。随着行业“出清”及集中度进一步提升，预计行业将进入新的发展稳态。
　　3.质量风险。样本分析前的质量控制因涉及流转环节较多，质量控制难度较大，虽已建立起完善的质量管理体系和科学严谨的质量控制管理流程并严格执行，但无法完全排除不利因素的影响。同时，作为临床诊疗的重要支撑，医学检验结果的差错可能对患者后续的诊疗产生不利影响，由此可能带来医疗纠纷，对市场声誉和经营业绩产生不利影响，乃至损害行业的公信力。
　　4.技术风险。技术创新需围绕临床需求与痛点开展，为临床提供适宜产品，若研发方向偏离、研发能力不足、技术开发或迭代不及时，将影响从业机构的产品竞争力和可持续发展动力。如今，以大模型为代表的人工智能技术日新月异，医学领域相关机构均在加大场景创新力度与应用落地，若从业机构未能及时跟进，技术代际差距可能导致市场竞争力下降。
　　5.资金风险。从行业来看，业务的应收回款普遍不及预期，应收账款金额较大，回款天数有进一步增长的趋势。如未能有效管理回款，可能带来一定的资金风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况说明　　随着人们健康需求的增长、人口老龄化的加剧，医疗保健需求持续上升，行业依然处在市场增长阶段。同时，国家医药卫生体制改革持续深化、监管趋严，正推动行业朝着健康、可持续方向发展。此外，新技术的发展与广泛应用也不断给行业注入新动力。　　1.顺应国家深化医改方向，行业发展前景广阔　　第三方医学实验室的专业优势及网络优势有益补充分级诊疗体系的建设。党的二十大报告提出,把保障人民健康放在优先发展的战略位置。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，深化医药卫生体制改革，包括促进医... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况说明
　　随着人们健康需求的增长、人口老龄化的加剧，医疗保健需求持续上升，行业依然处在市场增长阶段。同时，国家医药卫生体制改革持续深化、监管趋严，正推动行业朝着健康、可持续方向发展。此外，新技术的发展与广泛应用也不断给行业注入新动力。
　　1.顺应国家深化医改方向，行业发展前景广阔
　　第三方医学实验室的专业优势及网络优势有益补充分级诊疗体系的建设。党的二十大报告提出,把保障人民健康放在优先发展的战略位置。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，深化医药卫生体制改革，包括促进医疗、医保、医药协同发展和治理；促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局等。《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》要求进一步完善医疗卫生服务体系，有序推进国家医学中心、国家区域医疗中心设置建设，深化紧密型医疗联合体改革，以省份为单位全面推开紧密型县域医共体建设。第三方医学实验室兼具领先的检验技术、标准化的质量管理、精益的运营管理和广覆盖的服务网络，上可满足国家级医学中心、区域医疗中心对疑难罕见疾病的诊断需求，下可覆盖至各县域、社区，让基层百姓在家门口也能获得优质医学检验服务，满足县域医共体、城市医疗集团的整体检验能力建设与运营的新需求。
　　第三方医学实验室的规模化优势使医疗服务更有效率。国家进一步推进医疗保障事业高质量发展，2024年所有统筹地区开展按疾病诊断相关分组（DRG）付费或按病种分值（DIP）付费改革，对紧密型医疗联合体实行医保总额付费；在省（区）开展深化医疗服务价格改革试点，进一步探索建立医疗服务价格新机制；深入推进高值医用耗材集中采购：江西牵头开展生化类体外诊断试剂联盟采购，安徽牵头开展肿瘤标志物等体外诊断试剂联盟采购，等等。短期来看，这些政策的实施会导致检验项目检测量减少、检验项目物价下调，行业发展承压；但长期来看，医保支付更有效率，检验科将转变为成本控制中心，医院有望加大医检外包的力度，行业渗透率有望大幅提升。
　　2.人民健康需求日益增长，行业市场容量持续扩大
　　伴随人口老龄化加剧，诊疗需求持续增加。截至2023年末，我国60岁及以上人口占比达21.1%，且呈现逐年增加的趋势。根据国家癌症中心发布的《2022年中国恶性肿瘤疾病负担情况》，全癌种的发病率在0-34岁年龄组相对较低，从35-39岁年龄组开始显著增加，在80-84岁年龄组达到峰值。根据《2023年全国医疗保障事业发展统计公报》数据显示，2023年全国基本医疗保险（含生育保险）基金总支出28208.38亿元，同比2022年增长14.68%。参加居民医保人员2023年住院总人次同比2022年增长25%，住院总费用同比增长18%。根据《中国卫生健康统计年鉴》数据统计，在2015-2021年公立医院收入中，住院病人的检查费占比从8.5%提升至10.2%。随着临床诊疗的持续规范，精准诊断的需求增加，精准检测的市场容量将不断扩大。
　　公众健康意识增强，健康管理需求不断提升。在《“十四五”国民健康规划》、《健康中国行动（2019—2030年）》的基础上，《加速消除宫颈癌行动计划（2023—2030年）》、《健康中国行动——糖尿病防治行动实施方案（2024—2030年）》、《健康中国行动——慢性呼吸系统疾病防治行动实施方案（2024—2030年）》等专项防治计划陆续出台，相关部门持续加强政策引导和资源配置。同时，随着自媒体的兴起，越来越多的医生在互联网平台进行疾病知识及健康管理内容的科普及宣传，公众对疾病的了解不断加深，对于早筛、早诊、健康管理的需求也随之增加。未来针对特定人群、特定疾病（如肿瘤等）的早筛检测、健康监测的需求将显著增加，市场将进一步扩大。
　　3.政策监管趋严，促进行业长期健康发展
　　加强医药领域行业作风建设是促进医药行业高质量发展的重要内容，是完善医药治理体系建设的重要组成部分。2023年8月全国启动了为期1年的医药领域腐败问题集中整治工作。2024年5月，国家卫生健康委等14个部门印发《2024年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》，将纠风工作不断推向纵深。行业作风治理的深入，将促进行业实现健康、长远发展。
　　医保监管趋严，临床诊疗将进一步规范。随着《2024年医保基金违法违规问题专项整治工作方案》《关于2024年医疗保险基金飞行检查工作的通知》等文件的实施，医保基金监管切实聚焦重点突出开展专项整治，监管实现常态化，医疗机构的医疗服务行为将得到进一步规范。
　　样本外送管理的进一步规范，有利于推进第三方医学检验行业高质量发展。随着医改的深入推进，为规范检测样本外送行为，全国多地陆续出台专项管理方案，如山东省卫健委发布《山东省医疗机构样本外送检测管理规范》、重庆市卫健委出台《重庆市医疗机构外送样本检测管理办法（试行）》。这对第三方医学检验行业参与者的质量、服务、管理规范等提出了更高要求，加速行业优胜劣汰，推动第三方医学检验行业可持续发展。
　　4.技术进步与广泛应用，推动行业转型升级
　　医学检验技术的进步与普及，新一代信息技术的快速发展，多学科交叉融合创新，推动第三方医学检验行业数智化转型。
　　一方面，检验技术发展迅速，并在越来越多的临床场景中得到应用。例如，基因测序技术逐渐从遗传性疾病、肿瘤伴随诊断领域拓展至病原学等检测领域，神经免疫等相关标志物不断出现。另一方面，许多检验技术也逐渐从全国顶级医院走向普通医院，如测序技术、质谱技术、分子光学图谱技术等。
　　人工智能技术的蓬勃发展，尤其是AI大模型在医学检验领域的应用，正推动着医检技术、工程技术、信息技术等多技术融合发展。一方面，医学大模型的应用及创新诊断产品的推出，进一步提升了临床诊疗的效率；另一方面，人工智能赋能生产、服务流程，提升了企业的运营效率和服务质量，加速企业数智化转型。以金域医学为例，宫颈癌智慧筛查工作站实现了样本上机、分装、提取、扩增、制片、染色、封片、数字阅片等实验模块高度集成，全流程自动化，将人均日检效率提升4倍；大模型“小域医”在客户服务中担任临床医生的AI医学检验助手的角色，提供解读报告结果、检测项目推荐等服务，提升客户服务质量。
　　（二）公司主营业务情况说明
　　公司是一家以第三方医学检验及病理诊断业务为核心的高科技服务企业，通过不断积累的“大平台、大网络、大服务、大样本和大数据”等核心资源优势，致力于为全国各级医疗机构提供符合国际标准的医学检验诊断信息整合服务，坚持以领先、全面的检验技术、适宜的检验项目、国际化的质量管理体系、广覆盖的服务网络助力优质医疗资源扩容、下沉，推进医疗资源区域均衡布局。公司的主要业务是为全国超过23000家各类医疗机构提供包括质谱、基因组、病理、生化发光、免疫学、其他综合等11大类共87类医学检验技术，超4000项检验项目的外包及科研技术服务。目前，公司在内地及港澳地区已建立了49家医学实验室，超750家合作共建实验室，服务网络覆盖全国90%以上人口所在区域，已成为国内第三方医学检验行业市场领先企业。
　　公司积极助力“健康中国”战略落地实施，响应深化医药卫生体制改革、优质医疗资源的扩容与区域均衡布局等国家政策要求，通过与一批顶级三级医院达成产学研全面合作，深入推广与城市医联体、县域医共体、城市社区等区域检验中心共建服务模式，建设区域独立法人实验室，进一步夯实“顶天立地”的业务格局。持续提供具有金域特色“多快好省”的医学诊断服务，助力提升广大医疗机构诊疗能力及区域服务能力，促进优质医疗资源更加普惠可及。公司大力发展生物医药产业的新质生产力，积极拥抱新技术变革，以数字化手段整合医检生态链的优质医疗资源，通过以客户为中心、以临床和疾病为导向的多技术平台整合推动技术创新，降低经营成本，获得竞争主动权。公司加快数字化转型步伐，积极构建生物技术与新一代信息技术深度融合的医检人工智能生态，创新研发医检AI大模型赋能行业发展，进一步提升医疗服务的效率和质量，为医院和患者提供更加便捷、普惠的精准医疗服务。
　　公司始终坚持医检主航道，并持续拓展医检实验室的外延业务，进行多元化全面发展，目前已成功开展包括健康体检、医学冷链物流、食品卫生检验等业务。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，面对市场环境变化，公司始终围绕提升客户价值，坚持医检主航道，大力强化内部运营管理，持续积蓄技术进步的力量，铸造成本效率优势，运用数智力量推动创新融合，促进全价值链运营提效和结构性增长升级，努力在不确定性中走出新路，赋能临床、助力公卫。公司主要经营情况如下：
　　（一）以客户为中心、以临床和疾病为导向，产研结合、价值共创
　　报告期内，公司加入中国发作性睡病协作组、早筛服务生态网络等合作联盟，促进区域疾病诊疗规范化、均等化。同时，公司以高质量多中心科研服务解决方案、产学研转化合作、疑难病诊断攻坚为抓手，全面整合产业链资源，联合研发创新项目，包括与北京大学人民医院联合成立实验室，着力研发和推广血液新指标、新项目，创新血液病实验室检测的标准及规范，推动优质医疗资源下沉；与四川大学华西医院开展基于探针捕获技术的新型检测方法在中枢神经系统感染性疾病诊断中的临床价值研究；与四川省医疗卫生促进会联合开展国内首个针对体检人群的大规模肺癌甲基化多中心研究，基于多组学数据进行肺癌预测模型构建与性能评估；与赣南创新与转化医学研究院联合打造医疗学科一体化发展新模式；与广州医科大学联合研发血液电泳AI自动判读系统，提升实验室生产效率等，持续推进以科技创新为驱动、业务品牌共赢的业务模式。公司作为中国罕见病联盟的杰出成员，参与由北京协和医院引领的全国罕见病诊疗协作网络，为罕见病患者提供高质量、高效率的检测服务，助其点亮治疗之路的希望之光。
　　公司积极响应国家医疗改革政策，提供数智赋能解决方案，推进城市医联体、县域医共体的区域检验中心与病理中心服务能力建设；建设数字化管理平台，提升共建实验室综合运营效能；通过数字化、质量管理等13类标准化特色服务，构建差异化竞争力。
　　在公共卫生领域，公司保持与各级疾病预防控制部门的合作，参与了2024中国发展与营养健康影响队列调查项目、中国居民肌肉骨骼疾病调查项目、农村义务教育学生营养项目、儿童肥胖多中心课题研究等多个项目。
　　（二）以技术创新为核心驱动力，推动产品持续领先
　　报告期内，公司围绕技术与产品持续创新，增强核心竞争力。技术创新方面，加大研发投入，与产业链生态联合，在自身免疫、血液病等领域，通过新一代信息技术与检测技术的持续融合，研发性能更加贴近临床需求的技术，为临床提供更优质的检测服务。产品开发方面，公司密切跟踪市场动态，把握临床需求，持续开发新项目，包括血流感染靶向测序（Meta Blood）、癫痫药物基因检测、血液阿尔茨海默病P-tau217蛋白检测、IGF-1生长激素精准分型检测、全基因组结构变异（OGM技术）等多项重点产品。产品升级方面，公司推陈出新，升级了遗传病全基因组测序项目、阿尔茨海默病基因测序项目、生殖道tNGS项目、实体肿瘤Mini项目。这些产品的推出和升级，进一步夯实了公司的产品竞争力，推动“围绕临床需求和价值提升用户体验”的目标再向前迈进一大步。
　　上半年，公司发表论文54篇，主导和参与制定标准8项，获得4项国家级质量改进成果奖项。
　　（三）探索集约化与专业化融合，助力实现成本领先战略
　　报告期内，公司在“集团一盘棋”总体战略指导思想引领下，从研发管理、供应链管理、生产服务和特色疾病诊断中心等方面不断探索集约化与专业化融合发展。研发管理以结果为导向，从客户服务和市场需求出发，精简冗余产品，集聚研发资源，加大对各疾病诊断领域重点产品的投入。供应链推进集中化采购，为优质供应商提供一站式规模化采购，节约采购成本。生产服务方面，在多个学科启动产能集中计划，上半年加大两个生产中心、6个综合诊断中心、2个技术中心建设；逐步推进干湿分离管理、集中调度生产模式。通过整合共享、集约化生产，公司规模效应进一步显现。
　　（四）围绕关键要素持续变革，进一步提升精细化管理效应
　　报告期内，公司聚焦重点关键，协同内外部专家资源，系统规划并深入推进管理变革，在营销、供应、服务、管理等领域的数字化转型变革项目落地均取得实效。CRM客户关系管理系统全集团上线，实现客户与销售过程的线上化规范管理。KMCP系统一期上线，促进共建业务透明性全面提升。供应链管理系统多场景落地，实现采购全过程线上化协同提效、“收-发-存”过程标准化与管理精细化。服务转型项目启动，可有力推动客服、物流、临床咨询服务全面升级，提升服务交付的质量和效率。KMC、企业微信、项目管理、差旅平台等工具的使用，助力服务及办公效率提升。双向对接系统对接率增速翻番，已与超3800家客户实现检测业务的实时双向透明，显著提升服务效率。此外，公司启动了新人力资源管理系统建设，并推进组织、客户、产品、项目主数据的落地和数据治理工作，强化测量指标体系建设，为公司实现精准服务、精细管理、业务透明奠定扎实基础。
　　（五）挖掘大数据、构建大模型，数智化成果持续落地
　　报告期内，集团持续深化数智化转型工作，充分利用大模型等人工智能技术，进一步深挖医检大数据潜力。在数据基础方面，数据要素市场化探索取得重大进展，完成广州数据交易所会员登记并提交2个数据产品登记挂牌申请，同步梳理了基于医检大数据驱动的“金域方案”，组团参与“数据要素×”等2项国家级数据要素赛事。在智慧实验室建设方面，数智病理系统可全面支持病理学科干湿实验的全流程智能化管理，为区域化病理诊断共建方案迅速落地提供有力的数字支撑；RPA机器人自动化累计上线32个内部场景，进一步提升全流程工作效率。在服务方面，自研大模型应用“小域医”进入试运行推广阶段，覆盖内部咨询、项目推荐与报告解读等场景，高效服务内部用户和临床医生，初步形成以大模型为核心的医检数智化服务与运营体系。
　　（六）30年“以专业力量守护国人健康”，20亿人次服务铸造责任品牌
　　2024年是公司创业30周年。报告期内，公司发布《2023年可持续发展报告》。这是公司在连续6年发布社会责任报告基础上，为进一步推进可持续发展战略而发布的首份可持续发展报告。创业30年来，公司通过创新服务模式，持续完善治理，强化合规经营，以技术赋能临床、惠及百姓，实现专业价值、社会价值和商业价值的平衡，已累计完成检测服务超20亿人次，用实际行动有效助力优质医检资源的均等可及。中国标准出版社策划岀版的“21世纪中国质量管理最佳实践”系列丛书被列入中国参展伦敦书展重点书目在书展上亮相，阐述公司质量经营哲学的书籍《质量就是生命》作为系列丛书之一，荣誉参展，成为业内唯一代表。
　　同时，报告期内，公司在中央广播电视总台联合国务院国资委、全国工商联、中国社科院国有经济研究智库、中国企业改革与发展研究会等部门公布的2024年“中国ESG上市公司先锋100”榜单中再次脱颖而出，成功入选。

　　三、风险因素
　　（一）政策风险。整体而言，公立医院绩效考核、DRG/DIP、检验结果互认等一系列政策，将促使医院更加重视诊疗效率和成本控制。长期来看，有利于注重质量和效率的从业机构的发展；短期来看，将推动价格下行，加剧行业竞争，进而影响从业机构的短期业绩。
　　（二）市场风险。随着中国经济发展进入新常态，医疗行业从规模化扩张转向高质量发展。存量竞争加剧，检测与服务的性价比、个性化增值服务需求将呈现差异化。从业机构如不能紧跟市场需求迅速创新、形成规模、拓展新增长点，将在市场竞争中处于不利地位。
　　（三）质量风险。样本分析前的质量控制因涉及流转环节较多，质量控制难度较大，虽已建立起完善的质量管理体系和科学严谨的质量控制管理流程并严格执行，但无法完全排除不利因素的影响，检验结果的准确度可能会受到影响。同时，医学检验作为临床诊疗的重要支撑，医学检验结果的差错可能对患者后续的诊疗产生不利影响，由此可能带来医疗纠纷，对市场声誉和经营业绩产生不利影响，乃至损害行业的公信力。
　　（四）技术风险。第三方医检是技术密集型行业。如技术偏离临床价值、选型失当、研发能力不足、产品组合的开发或迭代不及时，将一定程度上影响从业机构持续经营能力。基于科技创新与临床场景的智能化解决方案，基于大数据要素重组形成的新业态，行业技术格局也面临新的挑战，如从业机构未能及时跟进、有效突破，可能导致市场份额减少。
　　（五）资金风险。部分业务的应收回款不及预期，应收账款金额较大，回款天数增加，带来一定资金风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）国际一流的卓越质量管理优势
　　公司秉承“大质量”观，坚守“质量就是生命”的企业信条，蓄力发展新质生产力，以“高质量发展”为引擎驱动组织持续成功。报告期内，一体化“大质量”管理体系得到进一步深化，涵盖质量、环保、职业健康安全、信息安全、隐私信息、合规、诚信等30余项国内外管理体系标准。公司持续为客户提供卓越质量的产品与服务，持续强化检验质量、服务质量、管理质量、发展质量。目前公司检测报告可获全球70多个国家和地区的认可，认证认可证书数量、获认可能力项次数、获认可学科数连续22年居行业领先地位。阐述公司质量经营哲学的书籍《质量就是生命》作为“21世纪中国质量管理最佳实践”系列丛书，入选中国参展2024年伦敦书展重点书目，成为国内检验检测行业标杆。公司荣获第四届“中国质量奖提名奖”和第十九届“全国质量奖提名奖”，为业内唯一同时获得两项国家最高质量荣誉的企业。
　　（二）以临床与疾病为导向的产品和技术优势
　　公司始终坚持以客户为中心、以临床和疾病为导向，从临床诊疗的真实场景出发，从临床难点、痛点问题切入，通过多技术平台融合创新，为临床提供齐全、适宜的检验和病理诊断产品。
　　公司紧跟国际技术前沿，持续引进先进技术平台，目前已拥有11大类87类检验技术，技术门类齐全性达到国际先进水平。报告期内，公司基于高敏微量蛋白质组技术（Olink）、震荡诱导技术（RT-QUIC）、分子光学图谱技术（OGM）已推出数个自主研发的检测产品，实现了先进技术科研-研发-临床应用的创新闭环。
　　报告期内，公司进一步聚焦重点产品开发及优化，推出92项新项目，包括血流感染靶向测序（MetaBlood）、癫痫药物基因检测、血液阿尔茨海默病P-tau217蛋白检测、指尖血IGF-1生长激素精准分型检测、全基因组结构变异（OGM技术）等。同时，公司在肾脏、感染、神经、血液、内分泌等重点疾病领域推出系列疾病综合解决方案和综合报告单，如肾脏病理+淀粉样变性质谱分型综合报告、神经免疫抗体+MetaCAP神经感染综合报告等。
　　目前，公司可向临床提供超4000项的检测项目，已建立起“全生命周期、全疾病领域、全诊疗过程”的检测项目产品体系。
　　（三）广覆深达、线下线上融合的服务网络优势
　　公司已在内地及港澳地区建立了49家医学实验室，覆盖全国31个省市区及香港特别行政区。公司持续建设自有冷链物流网络，自建超2400个物流网点，服务网络延伸至乡镇和社区一级，为超过23000家医疗机构提供服务，服务网络覆盖全国90％以上人口所在区域。
　　公司积极与行业内的领先企业展开深入合作，实现陆运、铁路、航空和水运等多种运输渠道高效配合，精准优化生物样本的运输和处理速度。同时，通过生物样本冷链物流服务国家级标准化试点的持续创建，进一步完善管理体系和标准体系；以数智化赋能，构建了全链条温度可控、全程可视、可预警、可溯源的物流服务标准体系，通过标准化、智慧化的物流网络进一步提升服务质量。
　　依托数智化转型工作，公司在传统客户服务模式基础上，积极探索行业服务新模式，打造了客户全旅程一站式线上服务平台（KMC），并持续迭代升级。目前平台已为近50万医生用户提供线上一站式服务，如极致TAT的电子报告单查询、基于医检大语言模型的智慧报告解读、检测项目推荐、疾病知识获取等。
　　（四）行业领先的数智化转型优势
　　公司始终坚持医检主航道，大力推进数智化转型，建设具有国际水平、中国特色的“医检4.0”体系，积极发展以人工智能与大数据技术为代表的新质生产力，打造医检行业生产与服务全流程数智化的示范性标杆。
　　在数据层面，公司深耕医检行业30年，以东方人种疾病数据库及专家知识为基础，率先响应国家“数据要素×”行动要求，积极探索可追溯、可检索、可调用的医检数据要素基础体系建设。通过医检数据中台结合人工智能技术进行数据自动化接入及清洗，现已涵盖医检数据总量超过23PB（其中基因测序结果超过12PB），实现医检数据中心化、标准化。在数据应用方面，已完成广州数据交易所会员登记并提交2个数据产品登记挂牌申请，为数据要素市场化提供安全与合规保障；并通过宫颈癌大数据发布、病原学数据监测等方式持续为社会提供广泛、专业、精准的医检数据服务，为数据要素价值挖掘提供典型场景示范。
　　在技术层面，以医检数据要素为驱动，公司汇集算法和医学检验领域的专家资源，研发并推出医检行业大模型应用“小域医”，构建了以大模型为核心的服务体系。对内，“小域医”充当“AI实验室管家”的角色，以智能体（Agent）的方式在免疫、感染、病理等3个标杆领域实现全流程数字化；对外，“小域医”充当“AI医检咨询师”的角色，通过小程序直接触达终端用户，提供定制助手式的交互体验，真正将金域积累的知识与大数据转化为用户可感知的服务价值。
　　（五）“三链融合”的科技创新生态优势
　　公司以创新链、产业链和价值链“三链”融合的创新发展为指引，秉承“技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业市场化”的理念，采用“自主、协同、开放”的创新模式，致力于打造具有领先优势的“医检+”创新生态圈。
　　创新体系完善，创新模式多样。截至目前，公司已获批国家企业技术中心、医学检测技术与服务国家地方联合工程实验室、国家知识产权示范企业、博士后科研工作站等多个国家级创新平台及荣誉资质，形成了体系健全，功能强大的高水平医学检验诊断技术创新体系。
　　在多年自主创新的基础上，进一步加大协同创新和开放创新力度。公司积极整合内外部优势资源，拓展创新网络，构建产业创新生态；持续拓展与大型三甲医院、科研院所、高校及上游伙伴的产学研深度融合合作，初步形成联合科技攻关、建立联合实验室、组建/参与专科联盟协作、成果转移转化、联合人才培养及创新企业投资孵化等六大“金域特色”产学研合作模式，合作机构数量超200家，持续巩固公司在技术创新、产品创新等方面的引领地位。
　　广泛深入持久开展群众性创新活动，效果显著。全公司创新创造活力进一步焕发，创新成果竞相涌现，通过创新成果评选、展示、交流和推广，加速成果转化利用，累计获国内外赛事奖项51项；加强标准化工作和知识产权保护工作实施力度，在分子诊断、冷链物流、数智化等领域持续发力，构建了生物样本冷链物流服务标准体系，促进行业标准化、规范化发展。
　　（六）高素质的人才梯队与完善的人才培养体系优势
　　公司始终坚持“人才是第一资源”，持续加强人才队伍建设，不断夯实人才基石。通过整合利用内外部教育资源、数字化转型变革项目，推进管理干部和高端专业人才的深化发展，已成功构建起具有战略思维、数字化意识、专业技术能力、跨领域管理能力的高层次人才池，进一步形成了老中青搭配、产学研结合、管理和技术双通道发展的人才队伍。
　　公司根据战略发展需要、员工自身成长需求，搭建了“432”人才培养体系，为员工提供4大基础资源、3大培训发展阶段、2条职业发展路径，确保公司发展拥有源源不断的人才输送。2024年上半年，公司开展各类线上、线下培训活动累计98,613个学时，应用6,062门课程，覆盖267,177人次，包括匹配集团战略需求的人才培养项目、培训生培养项目、干部人才梯队发展项目、中高层管理人员海外学习项目等，实现人才培养的完整闭环，精准匹配组织要求，实现人才的精准选择、培养和任用。此外，公司充分利用数字化学习平台，打造良好的学习环境和氛围，及时满足员工学习需求，为公司战略落地和业务发展提供支撑。 收起▲