一、经营情况讨论与分析
　　2023年，我国经济在波动中实现了稳步恢复、回升向好的态势，但仍然面临着“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力。近几年，受宏观环境、地方财政等因素的影响，我国景观照明行业热度逐渐恢复理性，市场增速有所放缓。虽然政策端已出台措施来刺激文旅消费、夜间经济等发展，但受政策传递时效性及需求重建复杂性等影响，行业修复仍需时间。
　　在此大背景下，公司经营承压，一方面新签订单数量及项目执行进度不及预期，另一方面部分项目回款周期有所延长。2023年，公司实现营业收入20,281.11万元，归属于上市公司股东的净利润为-20,727.97万元。面对压力和挑战，公司坚持走“高质... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，我国经济在波动中实现了稳步恢复、回升向好的态势，但仍然面临着“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力。近几年，受宏观环境、地方财政等因素的影响，我国景观照明行业热度逐渐恢复理性，市场增速有所放缓。虽然政策端已出台措施来刺激文旅消费、夜间经济等发展，但受政策传递时效性及需求重建复杂性等影响，行业修复仍需时间。
　　在此大背景下，公司经营承压，一方面新签订单数量及项目执行进度不及预期，另一方面部分项目回款周期有所延长。2023年，公司实现营业收入20,281.11万元，归属于上市公司股东的净利润为-20,727.97万元。面对压力和挑战，公司坚持走“高质量健康发展”道路，积极整合内外部资源，努力改善公司经营状况。报告期内，公司主要开展了以下工作：
　　（一）并购智慧停车运营企业，深化公司业务布局
　　智慧停车是智慧城市建设的重要组成部分，随着城市化进程的加速和我国汽车保有量的不断增长，智慧停车运营日益受到政府、企业以及社会公众的关注。公司深耕智慧城市业务多年，于2023年9月与捷安泊及其原股东签订《增资协议》，公司通过全资子公司时空交通以自有资金向捷安泊增资6,885万元获取其51%股权。捷安泊具备丰富的智慧停车运营管理经验，已搭建了较为完善的停车平台运营管理体系,通过本次交易，可深化公司在智慧停车相关业务的布局，且有助于双方发挥各自优势实现协同效应。未来，随着智慧停车运营业务规模及效益的提升，将有助于改善公司经营绩效，增加公司收益。
　　（二）紧抓文旅政策回暖趋势，升级综合服务能力
　　随着国内经济活动的重启，国家大力推动文化和旅游消费。景观照明具有提升城市消费水平、推动区域发展、营销城市整体形象的作用，与文旅夜游的结合最为紧密。2023年，旅游市场火热繁荣、多个城市出圈走红，这给景观照明行业带来了新的转机。公司持续推动由“景观”向“文旅”的转型升级，通过组建专业团队、搭建文旅生态圈等，不断提升自身文旅夜游业务综合服务实力，助力客户挖掘和开发地域文脉，展示城市特色魅力，激发当地经济活片。报告期内，公司所实施的项目荣获了“第十三届金手指奖”“2023亚洲照明设计奖”等诸多奖项。
　　（三）坚守现金安全底线，全面推进回款及费用管控
　　景观照明业务的主要客户为政府部门、国有企事业单位及相关基础设施投资建设主体等，地方地方经济活力以及财政支付能力对行业及企业发展影响较大。受大环境的系统性影响，公司已施及在施部分项目的结算及回款周期延长。面对市场和行业的变化，公司坚定执行稳健审慎的经营策略，坚守现金安全底线、保证公司持续健康发展。一方面，通过全面预算、费用管控等方式降低各项成本支出，另一方面，通过严格项目筛选、加强结算催款力度等严抓回款工作。在“开源节流”基础之上，公司积极布局智慧停车运营业务，多元化的业务模式有助于改善公司现金流。
　　（四）持续优化公司治理机制，不断提高规范运作水平
　　报告期内，公司根据《上海证券交易所股票上市规则》《上海证券交易所自律监管指引第1号—规范运作》等要求，就公司信息披露及规范运作中存在的合规隐患等开展全面自查，梳理、完善公司内部控制运行程序，严格落实各项制度、保障公司内部控制运行合理有效。同时，随着公司并购项目落地，参控股子公司数量增加，公司不断强化内外培训，组织公司董监高、关键岗位人员按照监管部门的要求参加有关证券法律法规、最新监管政策培训，提升全员守法合规意识，完善关键管理岗位的规范运作职责，保障公司健康、稳定、持续的发展。
　　（五）推进向特定对象发行股票事项，审慎分析后予以终止
　　景观照明行业属于资金密集型行业，在业务推进及扩张过程中一定程度上依赖于资金的周转状况。2023年2月公司公告了《2023年度向特定对象发行A股股票预案》等相关公告文件，拟向控股股东及实际控制人发行股票募集资金用于补充流动资金。方案公布后，公司与各中介机构积极推进相关工作。但外部市场环境持续变化，综合公司发展实际需求等因素，经审慎决策公司于2024年2月终止并撤回了该项目的相关申请。该事项是经相关各方充分沟通、审慎分析后作出的决策，不会对公司正常经营与持续稳定发展造成重大不利影响，不存在损害公司及全体股东利益的情形。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754—2017），公司所处行业为“E50建筑装饰、装修和其他建筑业”中的“E501建筑装饰和装修业”。
　　涉及景观照明和智慧城市两大领域，本报告期内行业情况如下：
　　（一）景观照明市场恢复较缓，文旅业发展带来新需求
　　2022年底，中央经济会议强调了扩大国内需求的重要性，扩大文化和旅游消费是重点方向，随后多地政府在工作报告中均提出支持“夜间经济”的举措。但受政策传导的时效性及需求重建的复杂性影响，行业整体性恢复仍需要时间。报告期内，主要呈现出以下特点：1、文旅复苏带动部分需求回暖，对行业内企业的设计、执行、服务、供应链整合等能力提出了更高的要求，且业务趋于分散，呈现出小型化、碎片化、定制化的显著特点；2、景观照明市场的主要客户群体来自于政府部门和下属投资建设主体等，目前部分地方财政收支压力较大，面临着新旧动能转换的问题，换挡期内体现出部分终端需求压缩或暂缓的现象，同时已实施的工程项目或面临付款周期延长的情况。
　　（二）智慧城市建设需求增加，智慧停车迎来新机遇
　　近年来，在新型城镇化建设深入推进、“数字中国”战略持续实施、数字技术与实体经济深度融合、数字化转型全面提速的背景下，智慧城市建设迎来发展新机遇。智慧城市业务范畴较广，公司目前主要聚焦于智慧路灯及智慧停车运营领域。报告期内，主要呈现以下特点：1、
　　2023年2月中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，其中提到新型智慧城市和数字乡村等建设内容，为智慧城市及智慧路灯业务提供更广阔的市场空间；2、智慧停车是智慧城市建设的重要领域，公安部统计数据显示，2023年全国机动车保有量达4.35亿辆，其中汽车3.36亿辆，汽车保有量的迅速提升对城市停车位提出了更高的要求，智慧停车成为解决停车供需矛盾的一致性共识，行业发展空间及潜力稳定向好。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）公司业务情况
　　公司自成立以来，主要从事照明工程系统集成服务业务，主要服务于室外公共活动空间或景物的夜间景观照明，与功能照明不同，景观照明旨在美化空间环境，提升城市夜间品质、提高公众夜生活质量。近几年，在保持原有主营业务定力的同时，公司积极深化智慧城市业务布局，通过智慧路灯及智慧停车等产品及服务为城市管理赋能。本报告期内，公司践行“夜间经济”和“智慧城市”双轨并行战略，并形成了景观照明与智慧城市并重的业务发展格局。
　　1、景观照明业务：挖掘地域文脉，提质夜间经济
　　公司的照明工程系统集成服务主要应用于景观照明领域，包含文旅灯光秀、城市亮化改造、特种功能照明等。近几年，公司根据市场变化趋势，以景观照明为依托，不断升级文旅业务的综合服务能力，通过运用先进的照明技术、数字艺术手段、以及文化创意理念，深入挖掘城市的文化底蕴与历史传承，将城市的特色文脉与现代科技完美结合。通过打造独具魅力的城市旅游文化新地标，助力提升地域经济活力，促进实现“系统化、多元化、科技化、体验化、
　　艺术化”城市宜居环境。
　　2、智慧城市业务：聚焦停车运营，打造第二增长极
　　公司智慧城市业务主要涉及智慧路灯及智慧停车等产品及服务。智慧路灯是城市新基建和新城建的重要建设内容，公司通过智慧路灯业务，拓展智慧城市业务板块，将自身业务延伸到城市智慧照明及其他公共服务领域。智慧停车是公司经过多年的探索和研究之后重点聚焦的业务，公司主要通过已收购的捷安泊开展此业务，该公司在管智慧停车运营项目300余个。　　具备丰富的运营管理能力。
　　（二）主要经营模式
　　公司景观照明业务及交付性智慧城市业务主要采用专业承包和EPC总承包两种，且主要通过招投标方式获取项目。专业承包是指发包方将全部专业工程施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体，施工单位根据业主提供的设计图纸采购施工原材料、安排工程生产资金、工程施工、安装与调试以及质保维护。EPC总承包通常被称为“设计施工一体化”模式，即企业受业主委托，对工程项目的设计、采购、施工、试运行等过程实行全方位的承包，并承担大部分工程与设计责任，全面负责相应质量、安全、费用和进度等工作的模式。
　　公司智慧停车业务主要以提供停车运营服务及承包运营模式为主，为城市及停车场客户提供“软硬件平台+智慧运营服务”的一体化解决方案。公司获取优质停车资源的运营权后，对其进行软硬件技术改造，通过精细化运营及停车后市场业务获取收入。通过这种模式，可以助力城市或业主方盘活停车资源、提升车位使用效率，同时解决城市停车难、治理难的问题。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）业绩与品牌优势
　　近年来，公司以优质的工程质量、先进的技术水平、严格的工程管理和完善的质保服务，得到了项目发包方、业主方的普遍认可，并得以承担了众多国家级重要活动的夜景照明工程项目，包括中国杭州G20峰会、金砖国家领导人第九次会晤、上海合作组织成员国元首理事会第十八次会议、中国北京世界园艺博览会、第七届世界军人运动会、第24届冬季奥林匹克运动会等。这些项目投资金额大、实施规模范围广、交付质量要求高、技术难度复杂，是企业供应链管理、项目质量管理、工程进度管理能力的核心体现，奠定了公司在行业内的领先品牌声誉。
　　（二）协同发展优势
　　公司按照立足北京、辐射全国的发展战略，已在上海、广东、浙江、重庆、山东、四川、新疆等地区设立分子公司，异地开拓并承接了多个大型项目，强化了公司的行业知名度，也积累了丰富的跨区域施工经验。在业务能力覆盖范围方面，公司已形成景观照明、文化旅游、智慧路灯、智慧停车等多业务协同发展优势，并不断探索业务模式创新。跨区域和多业务协同能够提升公司整体市场占有率及竞争能力，形成规模化优势。
　　（三）质量与服务优势
　　公司自成立以来一直强化质量管理理念，经过行业内多年的深耕细作，已打造成照明工程平台型企业，整合设计、采购、施工、项目管理等相关产业资源，为客户提供施工设计一体化的集成服务，在满足质量、安全生产、绿色环保的基础上，建立一整套科学的工程管理体系，对整个工程实施统一管理、实时监督，保证了对项目整体质量和进度的持续有效监督，极大地提升工程整体品质和施工效率，尽可能地满足客户对工程质量和工程进度的要求，为客户提供全方位、高品质的服务。公司良好的设计水平和施工质量在市场上享有较高的美誉度。
　　（四）专业管理与人才优势
　　公司核心管理团队由业内资深工程师、销售专家组成，高级管理人员具备行业专业背景和多年从业经验，对行业的发展水平和发展趋势有深刻的体验和认知。公司始终坚持落实“人才是企业关键战略资源”的方针，根据公司业务方向持续引进业内优秀人才，并不断深化业内优质资源的链接及整合能力，目前，公司各板块团队构成合理、经验丰富、创新能力强、团结协作。另外，公司建立了行之有效的经营管理体系和完善的薪酬激励体系，带动了公司整体业务的快速发展，是公司保持竞争优势和可持续发展的重要保证。
　　（五）技术与创新优势
　　公司是经认定的高新技术企业，建立了完备的研发体系，拥有多项专利、软件著作权等核心技术。智慧照明领域，报告期内公司参与制定了绿色照明检测及评价标准、NB路灯单灯控制器接口标准、室外照明干扰光测量规范、智能道路照明工程验收评价及测试方法等多项行业标准。智慧停车领域，已建成完善的停车平台运营管理体系，形成了线下片区化管理+线上云坐席运营支持的双线运营模式。此外，在虚拟现实、增强现实、3D投影、人机交互、人工智能等新技术的支持下，公司依托项目需求不断推进技术融合与应用，提升公司在文旅市场中的竞争力。
　　
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、景观照明行业企稳回暖
　　近年来，我国宏观经济增速有所放缓，但国家大力发展夜游经济，激发文化和旅游消费潜力的初衷未发生变化，推动城市的高质量发展、完善城市人居环境质量、满足人民日益增长的美好生活需要是“十四五”期间的重要方针政策。2023年度国内旅游市场需求强劲，文化和旅游部数据显示，2023年国内出游人次48.91亿，比上年同期增加23.61亿，同比增长93.3%；国内游客出游总花费4.91万亿元，比上年增加2.87万亿元，同比增长140.3%。
　　2023年7月，国家发改委公布关于恢复和扩大消费的“二十条”措施，明确指出要丰富文旅消费。2023年9月，国务院办公厅印发《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》的通知，提出推动旅游业高质量发展的三十条工作措施，明确指出要激发旅游消费需求、有序发展夜间经济。景观照明与城市经济、文化、社会、自然因素密切相关，对塑造城市整体形象有着重要作用。在特色小镇、夜间经济、智慧社区等新型城市建设需求的带动下，在旅游经济强势复苏的助推下，景观照明市场需求有望持续回暖。
　　2、智慧城市业务迎来发展机遇
　　根据中共中央、国务院发布的《国家新型城镇化规划（2021—2035年）》，到2025年我国常住人口城镇化率将达到71.5%左右。在城市化人口及城镇化率不断攀升的大背景下，我国逐渐成为了智慧城市建设的“主阵地”。2022年，国务院及相关部委相继印发《“十四五”数字经济发展规划》《“十四五”全国城市基础设施建设规划》等政策性文件，在新型城镇化建设深入推进、“数字中国”战略持续实施、数字技术与实体经济深度融合、数字化转型全面提速的背景下，智慧城市建设及智慧停车业务将迎来发展新机遇。
　　随着汽车保有量的快速增长和城市停车资源的日益紧张，智慧停车市场的需求量不断增加。为了解决城市停车难的问题，各级政府纷纷出台相关政策支持智慧停车场的建设和运营，2023年11月，国家发展改革委、财政部刊发《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》及《支持民营企业参与的特许经营新建（含改扩建）项目清单》，明确公共停车场项目应由民营企业独资或控股。目前，智慧停车行业总体呈零散化、区域化，随着行业规范及支持政策的不断落地，行业高速发展的同时，集中度有望提升。
　　(二)公司发展战略
　　未来，公司将积极把握国家推动新型城镇化高质量发展的时代机遇，继续秉承“重构城市空间价值”的使命，践行“夜间经济”和“智慧城市”双轨战略，深度布局文旅夜游、智慧停车等业务。依托双轨战略，公司不懈追求“科技+文化+模式”的协同创新，不断增强文旅创意策划、科技融合赋能及运营场景变革等能力，助力城市提升公共空间效能、弘扬特色文化、激发经济活力，为民众带来艺术化、数字化和智能化的丰富体验。具体业务层面，公司将践行以下发展战略：
　　1、“技术+文化+创意”赋能，成为夜间经济内容生产及服务商
　　在新型城镇化建设背景下，公司将积极加大绿色节能技术的研发及应用，不断提升景观照明业务的科技含量，引领行业绿色、环保、节能、高效发展。与此同时，多地提出加快夜间经济发展促进消费增长的相关意见及措施，夜间经济将成为地方拉动旅游及提振消费的重要途径。城市夜间经济的优化与提升，核心是要打造优质的文化体验场景，文化提炼及创意凝结将成为重要支撑点。
　　公司将不断提升文化创意能力，深入挖掘城市更新、景区提升、夜间经济等市场潜力，助力各地新型城镇化发展。
　　2、“产品+数字+运营”赋能，成为新型智慧城市运营合作伙伴
　　经过多年发展，我国进入“新型智慧城市”全面推进阶段，新型智慧城市建设以提升城市治理和服务水平为目标，推动新一代信息技术与城市治理和公共服务深度融合。产品层面，公司通过5G智慧路灯、城市大脑解决方案建设智慧互联城市，通过多杆合一解决底层设备数据采集端口标准化、中层数据规范化和顶层应用共享化。数字化层面，公司将通过“智慧路灯+NNHub”及拟构建的智慧停车数字化平台，共同打通社区末端、织密数字网络。运营服务层面，公司将通过智慧停车运营服务参与智慧城市的后期市场建设，通过停车资源的智慧化运营服务业务公司将打通ToC业务新模式。
　　(三)经营计划
　　2024年是全面实施“十四五”规划的攻坚之年，内外部经济环境依然错综复杂，公司发展也将面临新的挑战。2024年，公司将围绕“提效率-增质量”的发展目标，通过优化内部资源配置、加大市场开拓力度、强化风险管控等措施，确保公司改善经营现状并实现高质量健康发展。具体计划如下：
　　1、不断升级公司的品牌优势及综合服务能力，加大在景观照明、新兴文旅、智慧停车业务的市场开拓力度，同时严格筛选质优项目，全面提升公司经营绩效；
　　2、建立完善的风险评估机制，严抓项目结算及回款力度，提高公司资金周转效率，有效防范资产减值和坏账带来的经营风险；
　　3、持续优化公司组织架构及管理制度，严格推进费用预算管控，减少不必要的各类成本支出，科学分配公司各类资源以提高运营效率；
　　4、为实现公司的可持续健康发展，公司还将根据经营需要，加强与金融机构及行业内外优秀企业的合作，拓宽融资渠道，实现资源共享及优势互补。
　　(四)可能面对的风险
　　1、宏观经济政策风险
　　公司所属行业与经济发展周期、宏观财政政策、地方政府财政状况、产业政策等因素密切相关。公司业务主要来自于政府部门和固定资产投资建设主体等客户群体，若未来经济增速进一步放缓，宏观财政政策趋紧，或者行业政策发生不利变动，则可能出现城市基础设施投资规模缩减、建设期延缓或回款速度下降等风险，从而对公司市场开拓及业务经营产生不利影响。
　　2、市场竞争风险
　　随着我国城镇化的不断推进，照明工程行业的参与者逐步增多，加之现有竞争对手技术水平和服务能力的不断提高，市场竞争愈加激烈。尽管公司在资产规模、专业能力、品牌声誉等方面具备优势，拥有一定的市场地位和市场影响力，但如果公司不能正确把握判断所处行业的市场动态和发展趋势，不能持续巩固和加强在行业中的竞争优势，可能面临因行业竞争加剧而带来的市场份额下降、经营业绩下滑的风险。
　　3、资金周转风险
　　照明工程行业是资金密集型和技术密集型行业，业务规模的扩张能力在一定程度上依赖于资金的周转状况。近年来，受宏观环境、地方财政等因素影响，公司部分项目回款周期拉长，影响了公司的资金周转及使用效率。随着景观照明行业转暖，以及公司业务转型升级等需要，需要筹集资金满足流动资金需求。如果公司不能拓宽资金筹措渠道、客户不能及时付款，公司或将面临资金周转风险。
　　4、应收账款坏账风险
　　公司应收账款余额较高，公司客户主要为政府部门或其所属政府投资建设主体以及其他固定资产投资建设主体，上述客户均具有良好的信誉，资金回收保障较高，公司应收账款发生坏账的可能性较小。但受宏观经济、地方财政等多重因素影响，公司项目回款进度有所放缓，公司已根据《企业会计准则》及公司会计政策，计提了相应减值损失，一定程度上影响了公司业绩。如果公司未来收款措施不力或上述客户资金预算或财务状况发生不利变化，则公司应收账款发生坏账的可能性将会增加。
　　5、合同资产减值风险
　　公司合同资产以建造合同形成的已完工未结算资产为主，公司合同资产的余额较大，占总资产的比例较高。公司对合同资产按照相当于整个存续期内预期信用损失的金额计量损失准备。如果由于客户财务状况恶化或无法按期结算，可能导致合同资产出现减值的风险，从而对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司主营业务为照明工程系统集成服务及智慧城市物联网系统开发及产品化应用服务，主要应用于城市景观照明及智慧城市领域。近年来，公司在保持景观照明行业优势地位的同时，积极深化智慧城市业务布局，通过智慧路灯及智慧停车等产品及服务为智慧城市赋能，形成了“夜间经济”和“数智运营”双轨并行战略。报告期内，公司主营业务未发生重大变化。　　根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754—2017），公司所处行业为“E50建筑装饰、装修和其他建筑业”中的“E501建筑装饰和装修业”。公司所处细分行业为景观照明行业。　　（一）主要业务情况　　公司的照明工程系统... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司主营业务为照明工程系统集成服务及智慧城市物联网系统开发及产品化应用服务，主要应用于城市景观照明及智慧城市领域。近年来，公司在保持景观照明行业优势地位的同时，积极深化智慧城市业务布局，通过智慧路灯及智慧停车等产品及服务为智慧城市赋能，形成了“夜间经济”和“数智运营”双轨并行战略。报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
　　根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754—2017），公司所处行业为“E50建筑装饰、装修和其他建筑业”中的“E501建筑装饰和装修业”。公司所处细分行业为景观照明行业。
　　（一）主要业务情况
　　公司的照明工程系统集成服务主要应用于景观照明领域，即室外公共活动空间或景物的夜间景观照明，包含文旅灯光秀、城市亮化改造、特种功能照明等。公司以景观照明为依托，利用声、光、电技术融合城市历史文化、传统风俗等诸多内容，采取城市微电影、水景喷泉、人光互动、3D及4D表演等多样化表现形式，凸显城市风貌和特色，提升城市活力、拓展消费空间、完善消费服务、促进城市经济繁荣，打造城市新旅游文化地标，实现“系统化、多元化、科技化、体验化、艺术化”城市宜居环境。
　　公司的智慧城市物联网系统开发及产品化应用服务涵盖物联网设备的设计、城市公共空间物联网感知中心及智慧城市大脑的开发建设及系统整体交付，通过前端的物联网设备作为智慧城市神经元进行感知、数据中台和城市大脑进行的大数据处理和输出，开放城市数据资源，打通数据孤岛，解决底层设备数据采集端口标准化、中层数据规范化和顶层应用共享化，形成了可以为智慧停车、智慧交通、智慧城管等场景提供服务支持的“软件+硬件+平台+运营”整体解决方案。
　　（二）主要经营模式
　　公司景观照明业务及交付性智慧城市业务主要采用专业承包和EPC总承包两种，且主要通过招投标方式获取项目。专业承包是指发包方将全部专业工程施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体，施工单位根据业主提供的设计图纸采购施工原材料、安排工程生产资金、工程施工、安装与调试以及质保维护。EPC总承包通常被称为“设计施工一体化”模式，即企业受业主委托，对工程项目的设计、采购、施工、试运行等过程实行全方位的承包，并承担大部分工程与设计责任，全面负责相应质量、安全、费用和进度等工作的模式。
　　公司智慧停车业务将以提供停车运营服务及承包运营模式为主，为城市及停车场客户提供“软硬件平台+智慧运营服务”的一体化解决方案。公司获取优质停车资源的运营权后，对其进行软硬件技术改造，通过精细化运营及停车后市场业务获取收入。通过这种模式，可以助力城市或业主方盘活停车资源、提升车位使用效率，同时解决城市停车难、治理难的问题。
　　（三）行业发展概况
　　近年来，我国宏观经济增速有所放缓，但国家大力发展夜游经济，激发文化和旅游消费潜力的初衷未发生变化，推动城市的高质量发展、完善城市人居环境质量、满足人民日益增长的美好生活需要是“十四五”期间的重要方针政策。上半年，国内旅游市场需求强劲，相关数据统计显示小长假期间旅游人次超过2019年。2023年7月，国家发改委公布关于恢复和扩大消费的“二十条”措施，明确指出要丰富文旅消费。景观照明与城市经济、文化、社会、自然因素密切相关，对塑造城市整体形象有着重要作用。在特色小镇、夜间经济、智慧社区等新型城市建设需求的带动下，在旅游经济强势复苏的助推下，景观照明市场需求持续回暖。
　　根据中共中央、国务院发布的《国家新型城镇化规划（2021—2035年）》，到2025年我国常住人口城镇化率将达到71.5%左右。在城市化人口及城镇化率不断攀升的大背景下，我国逐渐成为了智慧城市建设的“主阵地”。2022年，国务院及相关部委相继印发《“十四五”数字经济发展规划》《“十四五”全国城市基础设施建设规划》等政策性文件，在新型城镇化建设深入推进、“数字中国”战略持续实施、数字技术与实体经济深度融合、数字化转型全面提速的背景下，智慧城市建设及智慧停车业务将迎来发展新机遇。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2023年上半年，国内经济秩序逐渐恢复，政策利好不断推出，多地政府工作报告中均提及了对“夜间经济”的支持举措，景观照明行业需求有所改善，但市场修复仍需时间。面对新形势，公司坚持走“高质量健康发展”道路，整合内外部资源，多举措并施，努力改善公司经营现状，紧抓市场发展机遇。
　　上半年，公司实现营业收入10,706.44万元，实现归属于上市公司股东的净利润-6,163.19万元。报告期内，公司主要开展了以下工作：
　　（一）紧抓政策回暖趋势，加大市场拓展力度
　　随着国内经济活动的重启，国家大力推动文化和旅游消费，多省市出台促进旅游消费、发展夜间经济等政策，多重积极因素带来了景观照明市场需求回温，市场需求呈现出特色化、小型化、精品化、智能化的特点。公司经过多年的实践经验和品牌积累，在过往业绩、项目经验、技术水平、工程管理和质量控制等方面具有较强的竞争优势，利用自身品牌优势，持续升级在文化、创意及科技上的综合服务能力。报告期内，公司密切关注各地市场的变化，加大市场拓展力度，新签合同金额35,789.53万元。
　　（二）深化智慧城市业务布局，增加公司利润来源
　　智慧城市是推进城市高质量发展的重要途径，涉及的细分市场众多、规模庞大。报告期内，公司基于自身资源优势，持续深化在智慧交通及智慧停车领域的相关布局。智慧交通方面，公司获取了乌鲁木齐市出租汽车网约车服务管理平台建设项目，助力当地出租汽车网约车行业稳定、规范、有序、健康发展。智慧停车方面，公司收购了河北睿泊停车设备有限公司55%股权，该公司主要从事智能立体车库等停车设备的研发、生产与销售业务。随着国内机动车保有量的持续增加，立体停车库在缓解城市交通拥堵和停车难方面发挥着越来越重要的作用。通过本次收购有助于降低项目建设成本，增加公司利润来源。
　　（三）坚持现金流及效益导向，全面推进回款及费用管控
　　公司的主要客户为政府部门、国有企事业单位及相关基础设施投资建设主体等，受大环境的系统性影响，景观照明业务的市场开拓及项目回款面临压力。面对市场和行业的变化，公司坚持现金流及效益导向的稳健审慎经营策略，以保障公司高质量健康发展。首先，推行全面预算管理，从源头加强项目评审力度，提升风险防控能力；其次，强化应收账款过程管控，加强项目进度节点的控制和收款力度，防止出现呆坏账项目；另外，通过经营分析做好过程管理，强化全员降本增效意识，提高公司整体运营效率。本报告期，公司项目结算及回款情况较好，经营收现比1.46优于去年同期。
　　（四）持续优化管理提升凝聚力，建立长效股权激励机制
　　公司聚焦于“重新定义公共空间价值”的长期战略目标，持续创新管理机制，加强流程体系建设，推行组织架构变革，激发团队活力，提升公司管理效率。在公司业务深化及转型的关键阶段，公司需持续提升经营管理水平、稳固核心人才团队，强化公司核心团队对公司中长期发展的使命感和责任感，促使各方人员共同关注公司高质量发展。报告期内，公司实施了2023年员工持股计划，参与本次计划的激励对象均为公司核心员工，共计61人，用于激励的股票共计233万股，占公司当前总股本的2.35%。本次方案的落地实施，有效地统一激励对象、公司及公司股东的利益，有助于推动实现公司发展目标。
　　（五）推进向特定对象发行股票项目，保障公司的长期持续稳定发展
　　景观照明行业属于资金密集型行业，在业务推进及扩张过程中一定程度上依赖于资金的周转状况。近年来，受宏观环境、地方财政等因素影响，公司部分项目回款周期拉长，影响了公司的资金周转及使用效率。报告期内，公司拟向控股股东发行股票募集资金用于补充流动资金，并公告了《2023年度向特定对象发行A股股票预案》等相关公告文件。通过本次发行股票募集资金能够优化公司的资本结构，降低财务风险和经营风险，为公司主营业务持续健康发展提供有力的资金支持，增强公司总体竞争力。目前，该项目处于交易所审核问询阶段。

　　三、风险因素
　　1、宏观经济政策风险
　　公司所属行业与宏观经济发展周期、宏观财政政策、地方政府财政状况、产业政策等因素密切相关。近年来，我国逐步深化经济结构改革，经济发展从高速增长转向高质量发展阶段，同时受中美贸易摩擦、地缘政治冲突等因素影响，宏观经济增速有所放缓。公司业务主要来自于政府部门和固定资产投资建设主体等客户群体，若未来经济增速进一步放缓，宏观财政政策趋紧，或者行业政策发生不利变动，则可能出现城市基础设施投资规模缩减、建设期延缓或回款速度下降等风险，从而对公司市场开拓及业务经营产生不利影响。
　　2、市场竞争风险
　　随着行业发展的逐渐成熟及市场需求的快速增长，照明工程行业的参与者逐步增多，加之现有竞争对手技术水平和服务能力的不断提高，照明工程行业面临愈加激烈的市场竞争。尽管公司在资产规模、经营业绩、专业能力、品牌声誉等方面具备优势，拥有一定的市场地位和市场影响力，但如果公司不能正确把握判断所处行业的市场动态和发展趋势，不能持续巩固和加强在行业中的竞争优势，可能面临因行业竞争加剧而带来的市场份额下降、经营业绩下滑的风险。
　　3、原材料价格及人工成本波动的风险
　　公司景观照明业务成本主要为原材料和人工成本，因此原材料价格及人工成本变动对公司经营业绩有较大影响。如果公司开展业务所需要的主要原材料如灯具、电线电缆、控制系统、配管线槽等采购价格大幅上涨或者人工成本急剧上升，而签约工程合同的价格不能同步提升，或无法就原材料价格上升与客户达成补充协议，则公司将面临采购成本增加，实际利润率低于预期的风险，从而影响公司的经营业绩。
　　4、资金周转风险
　　由于照明工程行业的工程施工业务采取前期垫付、分期结算、分期收款、竣工后延期收取质保金的结算模式，照明工程业务规模的扩张能力在一定程度上依赖于资金的周转状况。近年来，受宏观环境、地方财政等因素影响，公司部分项目回款周期拉长，影响了公司的资金周转及使用效率。随着景观照明行业转暖，以及公司业务转型升级等需要，需要筹集资金满足流动资金需求。如果公司不能拓宽资金筹措渠道、客户不能及时付款，公司或将面临资金周转风险。
　　5、应收账款坏账风险
　　公司应收账款余额较高，公司客户主要为政府部门或其所属政府投资建设主体以及其他固定资产投资建设主体，上述客户均具有良好的信誉，资金回收保障较高，公司应收账款发生坏账的可能性较小。但受宏观经济、地方财政等多重因素影响，公司项目回款进度有所放缓，公司已根据《企业会计准则》及公司会计政策，计提了相应减值损失，一定程度上影响了公司业绩。如果公司未来收款措施不力或上述客户资金预算或财务状况发生不利变化，则公司应收账款发生坏账的可能性将会增加。
　　6、合同资产减值风险
　　公司合同资产以建造合同形成的已完工未结算资产为主，公司合同资产的余额较大，占总资产的比例较高。公司对合同资产按照相当于整个存续期内预期信用损失的金额计量损失准备。如果由于客户财务状况恶化或无法按期结算，可能导致合同资产出现减值的风险，从而对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化，并不断得以深化，主要体现在以下方面：
　　（一）业绩与品牌优势
　　在景观照明行业，无论是行业监管部门的资质申报与管理，还是实际的工程投标实践，企业的工程业绩、行业经验和品牌效应是企业能否在竞争中取得有利地位的重要影响因素。公司以优质的工程质量、先进的技术水平、严格的工程管理和完善的质保服务，得到了项目发包方、业主方的普遍认可，并得以承担了众多重要活动的夜景照明工程项目，包括中国杭州G20峰会、金砖国家领导人第九次会晤、上海合作组织成员国元首理事会第十八次会议、中国北京世界园艺博览会、第七届世界军人运动会、第24届冬季奥林匹克运动会等。这些项目投资金额大、实施规模范围广、交付质量要求高、技术难度复杂，是企业供应链管理、项目质量管理、工程进度管理能力的核心体现，帮助公司实现了品牌声誉的积累。
　　（二）质量与服务优势
　　公司自成立以来一直强化质量管理理念，经过行业内多年的深耕细作，已打造成照明工程平台型企业，整合设计、采购、施工、项目管理等相关产业资源，为客户提供施工设计一体化的集成服务，在满足质量、安全生产、绿色环保的基础上，建立一整套科学的工程管理体系，对整个工程实施统一管理、实时监督，保证了对项目整体质量和进度的持续有效监督，极大地提升工程整体品质和施工效率，尽可能地满足客户对工程质量和工程进度的要求，为客户提供全方位、高品质的服务。公司良好的设计水平和施工质量在市场上享有较高的美誉度。
　　（三）专业管理与人才优势
　　公司核心管理团队由业内资深工程师、销售专家组成，高级管理人员具备行业专业背景和多年从业经验，对行业的发展水平和发展趋势有深刻的体验和认知。公司始终坚持落实“人才是企业关键战略资源”的方针，根据公司业务方向持续引进业内优秀人才，并不断深化业内优质资源的链接及整合能力，目前，公司各板块团队构成合理、经验丰富、创新能力强、团结协作。另外，公司建立了行之有效的经营管理体系和完善的薪酬激励体系，带动了公司整体业务的快速发展，是公司保持竞争优势和可持续发展的重要保证。
　　（四）技术与创新优势
　　公司是经认定的高新技术企业，建立了完备的研发体系。在智慧照明领域，公司积极投入研发力量积累了灯具安装支架设计技术、灯具设备防雷技术、灯具泄露电流处理技术、灯具接头处理技术、灯具快速安装技术等方面等多项技术手段。在物联网、云计算等技术支持下，智慧照明将主导城市照明，公司愈加注重智慧照明技术的创新与应用，依托项目需求不断推进技术创新，提升公司在市场中的竞争力。截至报告期末，公司形成的各项专利74项、软件著作权16项；参与制定了绿色照明检测及评价标准、NB路灯单灯控制器接口标准、室外照明干扰光测量规范、智能道路照明工程验收评价及测试方法等多项行业标准。此外，公司融合5G、物联网、大数据分析、场景结构化、AI、云计算等先进技术，开发定制了智慧城市物联网软硬件系列产品和智慧城市综合管理平台。
　　（五）市场布局与多业态协同发展优势
　　公司按照立足北京、辐射全国的发展战略，已在上海、广东、浙江、重庆、山东、四川、新疆等地区设立分子公司，异地开拓并承接了多个大型项目，强化了公司的行业知名度，也积累了丰富的跨区域施工经验。跨区域战略有利于实现景观照明业务及智慧城市相关业务的全国性整合，提升公司整体市场占有率及竞争能力，形成规模化优势。报告期内，公司根据市场需求以及自身业务模式、业务方向等方面的变化，及时调整各区域公司职能，加大市场销售力量，重点打造区域市场内景观照明、文化旅游、智慧路灯、智慧停车等多业态的协同发展优势。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　受宏观经济、产业政策、竞争环境及地方财政等多重因素的影响，公司所处景观照明行业投资需求减少，导致公司新签订单金额持续下降，项目回款结算周期有所延长，公司经营面临挑战和压力。面对新形势，公司坚持走“高质量健康发展”道路，在保持景观照明基石业务稳步推进的同时，积极探索业务模式创新及转型升级。
　　关于业务模式创新，主要体现在公司景观照明业务的跃迁，通过增强公司文化创意策划能力，能够为业主方策划并打造优质夜间经济场景，从而拉动地方旅游市场并提振消费。关于业务转型升级，是基于自身资源禀赋及市场需求的理性选择，公司持续推动信息技术与城市治理的深度融合，主要通过智慧路灯产品... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　受宏观经济、产业政策、竞争环境及地方财政等多重因素的影响，公司所处景观照明行业投资需求减少，导致公司新签订单金额持续下降，项目回款结算周期有所延长，公司经营面临挑战和压力。面对新形势，公司坚持走“高质量健康发展”道路，在保持景观照明基石业务稳步推进的同时，积极探索业务模式创新及转型升级。
　　关于业务模式创新，主要体现在公司景观照明业务的跃迁，通过增强公司文化创意策划能力，能够为业主方策划并打造优质夜间经济场景，从而拉动地方旅游市场并提振消费。关于业务转型升级，是基于自身资源禀赋及市场需求的理性选择，公司持续推动信息技术与城市治理的深度融合，主要通过智慧路灯产品及智慧停车运营服务等为数字化城市赋能。
　　2022年度，公司采取了较为稳健审慎的经营策略，整体谋划、改革创新、苦练内功、降本增效。报告期内，公司新签订单总额共计55,670.68万元，实现营业收入32,988.97万元，归属于上市公司股东的净利润为-20,909.71万元。截止报告期末，公司总资产232,165.44万元，归属于上市公司股东的净资产180,802.92万元，资产负债率22.17%。
　　2022年，公司重点推进工作回顾如下：
　　（一）锚定长期战略目标，持续推进组织变革
　　报告期内，公司聚焦于“重新定义公共空间价值”的长期战略目标，持续创新管理机制，加强流程体系建设，推行组织架构变革，激发团队活力，提升公司管理效率。公司遵循行业发展规律，根据公司的产业布局情况，持续优化组织架构，积极为员工干事创业和实现价值提供机会和条件，努力实现“人才总量合理、队伍结构更优、人均效能更高”的管理目标，为公司未来战略落地提供强有力的支持与保障。
　　（二）契合市场需求，丰富文旅夜游综合服务能力
　　2022年末，中共中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022-2035年）》，特别提出要扩大文化和旅游消费。夜间经济是地方拉动旅游及提振消费的重要途径，各地也相继印发相关规划意见，从政策方面落实助推文旅、夜间经济增长。报告期内，公司依托景观照明行业的优势地位，组建专业创意策划团队，融合文旅产业生态链，丰富了自身文旅夜游业务的综合服务能力。公司业务由“景观”向“文旅”的倾斜，有助于打开边界贯通合作渠道，进一步拓展业务的深度及广度。
　　（三）并购加速业务转型，抢滩智慧停车运营市场
　　公司在智慧城市领域的探索和研究多年，随着我国新型智慧城市建设的推进，智慧交通具有良好的发展前景和广阔的市场空间。智慧停车是智慧城市业务中的重要一环，通过智慧停车可以提高停车位资源的利用率，并为车主提供最优化的停车服务，未来行业发展空间较大。报告期内，公司与刘博及捷安泊签订《股权转让及增资之框架协议》，旨在通过本次收购补充公司的停车资源智慧化运营能力。本次并购有助于发挥双方优势，实现在运营管理、资源整合及智慧化能力等方面的互补作用，加速公司在智慧停车业务上的市场转化进程。
　　（四）坚持现金流及效益导向，全面推进回款及费用管控
　　受大环境的系统性影响，公司景观照明业务的市场开拓及工程回款面临压力，着眼于当前新形势，公司坚持现金流及效益导向的稳健审慎经营策略，以保障公司高质量健康发展。首先，推行全面预算管理，从源头加强项目评审力度，提升风险防控能力；其次，强化应收账款过程管控，加强项目进度节点的控制和收款力度，防止出现呆坏账项目；另外，通过经营分析做好过程管理，强化全员降本增效意识，提高公司整体运营效率。2022年度公司经营性现金流情况好于上年。
　　（五）重视承诺及股东回报，适时推出回购股份方案
　　2022年11月，公司股票出现连续20个交易日的收盘价均低于公司最近一期经审计的每股净资产的情况，触发公司在《首次公开发行股票招股说明书》中做出的关于股价稳定措施的承诺。鉴于此，结合公司经营情况、财务状况、估值水平及对未来发展的信心等因素，为维护公司和股东利益，完善公司长效激励机制，公司制定并推出了回购股份方案。本次回购金额不低于人民币3,000万元（含）且不超过人民币6,000万元（含）用于维护公司价值股东权益及用于员工持股计划或股权激励，此举有助于公司持续稳定健康发展，维护广大股东利益，增强投资者信心。截至本报告披露日，公司回购方案仍在执行中，暂未实施完毕。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司主要为客户提供照明工程系统集成服务及智慧城市物联网系统开发及产品化应用服务，可简要划分为景观照明业务及智慧城市业务。报告期内，公司营业收入主要来源于景观照明业务，所属行业为建筑行业，归属于“建筑装饰和其他建筑业（代码E50）”。
　　（一）行业发展概况
　　公司所处景观照明行业与经济发展周期、宏观经济政策以及各地方政府的财政状况等因素密切相关。近年来，我国逐步深化经济结构改革，经济发展从高速增长阶段转向高质量发展阶段，同时受中美贸易摩擦、地缘政治冲突等因素影响，我国宏观经济增速有所放缓。但国家大力发展夜游经济，激发文化和旅游消费潜力的初衷未发生变化，推动城市的高质量发展、完善城市人居环境质量、满足人民日益增长的美好生活需要是“十四五”期间的重要方针政策。因此，围绕“城镇化”“大型活动事件”和“智慧城市”等主题的政策驱动仍是公司所处行业长期向好发展的源动力。
　　（二）行业政策变化
　　景观照明行业伴随我国城镇化进程出现并持续发展壮大，是构建宜居夜间环境、提升居民幸福感、丰富夜间活动、推动旅游的重要手段。2021年4月，国家文化和旅游部发布《“十四五”文化和旅游发展规划》，强调要大力发展夜间经济，推进国家级夜间文化和旅游消费集聚区建设。2022年8月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《“十四五”文化发展规划》，在推动文化高质量发展及推动文化和旅游融合发展等方面，提出要加快发展新型文化消费模式、发展夜间经济、以文促旅等多项规划。2022年12月，中央经济会议提出要着力扩大国内需求，其中扩大文化和旅游消费是重点提及方向之一。近期，山西省、新疆维吾尔自治区、辽宁省、重庆市等地在2023年政府工作报告中均提及了对“夜间经济”的支持举措。
　　（三）未来发展趋势
　　当前我国经济发展已经进入高质量发展的新阶段，城镇化水平处于快速发展的中后期，蕴含着巨大内需潜力和强大发展动能。随着中央及各地政府对于“夜间经济”支持举措的落地，景观照明行业有望迎来回暖及释放期。新形势下，景观照明业务与文旅经济结合的将更加紧密，具有各地文化特色的艺术类和沉浸式场景类业务潜力巨大。一方面，凸显历史文化底蕴彰显城市形象，以及打造城市级名片的拉动旅游及消费类活动等将成为主流市场需求；另一方面，基于5G、超高清、增强现实、虚拟现实、人工智能等新技术的出现，沉浸式业态与城市空间相结合的沉浸式体验项目或掀起市场投资热潮。
　　（四）行业竞争情况
　　G20峰会、厦门金砖会议、建国七十周年等国家级大型政治及经济活动的密集举办，助推了景观照明行业的迅速发展，同时，也吸引了各类社会资本相继入局，导致行业竞争逐渐加剧。但业内企业整体呈现金字塔结构，中小企业数量较多，但其设计能力、施工经验、研发水平及资金实力不足，对应市场份额较小。近几年需求端的变化将引发行业洗牌，马太效应逐渐显现。截至本报告披露日，据全国建筑市场监管公共服务平台查询统计，与公司一样拥有“城市及道路照明工程专业承包一级”和“照明工程设计专项甲级”资质企业共计206家。国内规模较大、技术较领先的景观照明企业主要集中在北京、上海、深圳等一线城市。过去几年，景观照明行业投资需求减少，促使业内公司都在寻求业务上的转型与升级。
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　报告期内，公司继续秉承“重构城市空间价值”的使命，坚持通过文化创意与科技创新引领发展。公司将景观照明视为现阶段发展之基石，在保持行业优势地位的同时，不断丰富自身的创意策划及实施落地能力。于此同时，公司积极深化智慧城市业务布局，探索科技融合城市空间的场景变革，为城市空间带来艺术化、数字化和智能化的升级新体验。
　　（一）主要业务
　　1、景观照明业务
　　公司的照明工程系统集成服务主要应用于景观照明领域，即室外公共活动空间或景物的夜间景观照明，包含文旅灯光秀、城市亮化改造、特种功能照明等。公司以景观照明为依托，利用声、光、电技术融合城市历史文化、传统风俗等诸多内容，采取城市微电影、水景喷泉、人光互动、3D及4D表演等多样化表现形式，凸显城市风貌和特色，提升城市活力、拓展消费空间、完善消费服务、促进城市经济繁荣，打造城市新旅游文化地标，实现“系统化、多元化、科技化、体验化、艺术化”城市宜居环境。
　　报告期内，公司通过组建专业团队及融合文旅产业生态链等方式，持续推动景观照明业务，提升了自身文旅夜游业务的综合服务能力。2022年，公司中标并实施了宜宾市“竹文化生态产业园项目（一期）配套建筑及设施项目、白塔山光彩工程二期设计施工总承包”项目，是当年公司单体项目金额最大的项目。竹文化生态产业园是四川省文化和旅游重大项目，公司通过对山体及外立面等的深化设计改造，助力展示宜宾历史文化、打造城市形象的“新名片”。另外，在文旅项目上，公司联合打造的“文兴石海项目”成为成渝地区文旅新地标，该项目荣获了2022年第十七届中照照明奖“工程设计奖”二等奖。
　　2、智慧城市业务
　　公司的智慧城市物联网系统开发及产品化应用服务涵盖物联网设备的设计、城市公共空间物联网感知中心及智慧城市大脑的开发建设及系统整体交付，通过前端的物联网设备作为智慧城市神经元进行感知、数据中台和城市大脑进行的大数据处理和输出，开放城市数据资源，打通数据孤岛，解决底层设备数据采集端口标准化、中层数据规范化和顶层应用共享化，形成了可以为智慧停车、智慧交通、智慧城管等场景提供服务支持的“软件+硬件+平台+运营”整体解决方案。
　　报告期内，公司智慧城市业务主要涉及智慧灯杆及智慧停车等产品及服务。智慧路灯是城市新基建和新城建的重要建设内容，2022年1月，公司参与编制的《智慧多功能杆发展白皮书（2022）》正式发布。报告期内，公司进行了软硬件体系的研发升级，硬件方面主要聚焦在控制产品、网关产品及新能源产品等方向，软件方面主要集中在物联网中台系统及智慧路灯管控平台等，公司打造的济南西客站“荷”智慧路灯深受业主好评。智慧停车是公司基于在智慧城市领域多年的探索和研究之后重点聚焦的业务方向，能够改善公司原本单一ToG业务的弊端，增加ToC业务的覆盖广度，并能够解决城市中停车难等问题。报告期内，公司组建了专业的市场化管理及运营团队，并将新时空交通公司变更为全资子公司，通过搭建停车产业生态资源、并购行业优质企业、积极尝试运营管理项目等多举措推进业务发展。
　　（二）经营模式
　　公司景观照明业务及交付性智慧城市业务主要采用EPC总承包模式，即企业受业主委托，对工程项目的设计、采购、施工、试运行等过程实行全方位的承包，并承担大部分工程与设计责任，全面负责相应质量、安全、费用和进度等工作的模式，通常被称为“设计施工一体化”模式。在该模式下，公司可最大限度保证项目设计效果与实景建设的一致性，实施过程中可及时根据客户需要改善项目效果，提高业主满意度及工程后期管理维护效率。
　　据公安部统计，2022年全国机动车保有量达4.17亿辆，停车则越发体现出刚需、高频、覆盖面广的属性，“停车难”是当前城市运营管理的突出矛盾。公司自2022年逐步加大了在智慧停车方面的业务布局，该业务以提供停车运营服务及承包运营模式为主，为城市及停车场客户提供“软硬件平台+智慧运营服务”的一体化解决方案，通过停车资源的精细化运营，盘活城市停车资源、提升车位使用效率，解决城市停车难、治理难的问题。
　　（三）部分项目展示
　　报告期内，公司已实施并确认收入的部分项目展示（含效果图）：

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化，并不断得以深化，主要体现在以下方面：
　　（一）业绩与品牌优势
　　在景观照明行业，无论是行业监管部门的资质申报与管理，还是实际的工程投标实践，企业的工程业绩、行业经验和品牌效应是企业能否在竞争中取得有利地位的重要影响因素。公司以优质的工程质量、先进的技术水平、严格的工程管理和完善的质保服务，得到了项目发包方、业主方的普遍认可，并得以承担了众多重要活动的夜景照明工程项目，包括中国杭州G20峰会、金砖国家领导人第九次会晤、上海合作组织成员国元首理事会第十八次会议、中国北京世界园艺博览会、第七届世界军人运动会、第24届冬季奥林匹克运动会等。这些项目投资金额大、实施规模范围广、交付质量要求高、技术难度复杂，是企业供应链管理、项目质量管理、工程进度管理能力的核心体现，帮助公司实现了品牌声誉的积累。
　　（二）质量与服务优势
　　公司自成立以来一直强化质量管理理念，经过行业内多年的深耕细作，已打造成照明工程平台型企业，整合设计、采购、施工、项目管理等相关产业资源，为客户提供施工设计一体化的集成服务，在满足质量、安全生产、绿色环保的基础上，建立一整套科学的工程管理体系，对整个工程实施统一管理、实时监督，保证了对项目整体质量和进度的持续有效监督，极大地提升工程整体品质和施工效率，尽可能地满足客户对工程质量和工程进度的要求，为客户提供全方位、高品质的服务。公司良好的设计水平和施工质量在市场上享有较高的美誉度。
　　（三）专业管理与人才优势
　　公司核心管理团队由业内资深工程师、销售专家组成，高级管理人员具备行业专业背景和多年从业经验，对行业的发展水平和发展趋势有深刻的体验和认知。公司始终坚持落实“人才是企业关键战略资源”的方针，根据公司业务方向持续引进业内优秀人才，并不断深化业内优质资源的链接及整合能力，目前，公司各板块团队构成合理、经验丰富、创新能力强、团结协作。另外，公司建立了行之有效的经营管理体系和完善的薪酬激励体系，带动了公司整体业务的快速发展，是公司保持竞争优势和可持续发展的重要保证。
　　（四）技术与创新优势
　　公司是经认定的高新技术企业，建立了完备的研发体系。在智慧照明领域，公司积极投入研发力量，除了与北京工业大学联合共建实验室外，还是北京市科学技术研究院深度合作伙伴，同时公司的智慧照明领域科学研究项目也获批北京市科学技术委员会的产业技术创新联盟促进专项课题立项。截至报告期末，公司形成的各项专利69项、软件著作权16项；参与制定了绿色照明检测及评价标准、NB路灯单灯控制器接口标准、室外照明干扰光测量规范、智能道路照明工程验收评价及测试方法等多项行业标准。此外，公司融合5G、物联网、大数据分析、场景结构化、AI、云计算等先进技术，开发定制了智慧城市物联网软硬件系列产品和智慧城市综合管理平台。
　　（五）市场布局与多业态协同发展优势
　　公司按照立足北京、辐射全国的发展战略，已在上海、广东、江苏、重庆、山东、四川、新疆等地区设立分子公司，异地开拓并承接了多个大型项目，强化了公司的行业知名度，也积累了丰富的跨区域施工经验。跨区域战略有利于实现景观照明业务及智慧城市相关业务的全国性整合，提升公司整体市场占有率及竞争能力，形成规模化优势。2022年，公司根据市场需求以及自身业务模式、业务方向等方面的变化，及时调整各区域公司职能，加大市场销售力量，重点打造区域市场内景观照明、文化旅游、智慧路灯、智慧停车等多业态的协同发展优势。

　　五、报告期内主要经营情况
　　(一)主营业务分析
　　1.利润表及现金流量表相关科目变动分析
　　营业收入变动原因说明：公司本年度新签订单金额下降，同时受可施工天数影响部分项目建设进度延缓，导致收入有所下降。
　　营业成本变动原因说明：公司本年度营业收入减少，相应成本支出也随之下降。
　　财务费用变动原因说明：主要系公司本年度利息支出增加，同时利息收入减少所致。
　　研发费用变动原因说明：公司本年研发项目支出减少所致。
　　经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：公司本年度加大回款力度营收现金比优于上年同期，同时公司购买商品、接受劳务支付的现金减少所致。
　　投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系公司上期收回前期理财产品导致上期投资活动产生的现金流量净额基数较大所致。
　　筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系公司本期借款及收到的其他与筹资相关的现金减少所致。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　(二)公司发展战略
　　未来，公司将积极把握国家推动新型城镇化高质量发展的时代机遇，继续秉承“重构城市空间价值”的使命，践行“夜间经济”和“数智运营”双轨并行战略。在既定战略引领下，公司将积极探索业务模式创新升级，增强创意策划、科技融合及场景变革服务能力，为城市带来艺术化、数字化和智能化的升级新体验，助力提升整体公共空间效能、激活文化经济活力。具体业务层面，公司将践行以下发展战略：
　　1、“技术+文化+创意”赋能，成为夜间经济内容生产及服务商
　　在新型城镇化建设背景下，公司将积极加大绿色节能技术的研发及应用，不断提升景观照明业务的科技含量，引领行业绿色、环保、节能、高效发展。与此同时，多地提出加快夜间经济发展促进消费增长的相关意见及措施，夜间经济将成为地方拉动旅游及提振消费的重要途径。城市夜间经济的优化与提升，核心是要打造优质的文化体验场景，文化提炼及创意凝结将成为重要支撑点。公司将不断提升文化创意能力，深入挖掘城市更新、景区提升、夜景经济等市场潜力，助力各地新型城镇化发展。
　　2、“产品+数字+运营”赋能，成为新型智慧城市运营合作伙伴
　　经过多年发展，我国进入“新型智慧城市”全面推进阶段，新型智慧城市建设以提升城市治理和服务水平为目标，推动新一代信息技术与城市治理和公共服务深度融合。产品层面，公司通过5G智慧路灯、城市大脑解决方案建设智慧互联城市，通过多杆合一解决底层设备数据采集端口标准化、中层数据规范化和顶层应用共享化。数字化层面，公司将通过“智慧路灯+NNHub”及拟构建的智慧停车数字化平台，共同打通社区末端、织密数字网络。运营服务层面，公司将通过智慧停车运营服务参与智慧城市的后期市场建设，通过停车资源的智慧化运营服务业务公司将打通ToC业务新模式。
　　(三)经营计划
　　2023年，公司将继续坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，继续加大资源整合、业务融合、市场开拓力度，产业整合，合理优化资源配置，努力实现高质量发展总目标。具体计划如下：
　　1、发挥上市公司平台优势，实现资产和业务提质
　　2023年公司将稳步推进向特定对象发行A股股票事项，本次发行对象为公司控股股东，募集资金总额不超过3亿元，将为公司主营业务持续健康发展提供有力的资金支持，增强公司总体竞争力。除此之外，公司还将发挥上市公司平台的资源整合功能，通过股权合作、资产收购等手段，积极开拓智慧停车及相关业务新领域，形成新的利润增长点，提升公司核心竞争力。
　　2、利用公司品牌优势，积极开拓新市场
　　经过多年的实践经验和品牌积累，公司在景观照明市场具有较高的认可度和美誉度。面对行业需求回暖以及政策环境持续优化等契机，公司将利用自身品牌优势，持续升级在文化、创意及科技上的综合服务能力，加大在景观照明以及新兴文旅业务的市场开拓力度，提升公司整体盈利能力。
　　3、构建业务协同发展格局，提升整体竞争优势
　　2022年公司曾与捷安泊及其股东方签订《股权转让及增资之框架协议》，拟定2023年将启动本次股权转让及增资事项。上述收购事项完成后，智慧停车将成为公司重要业务板块、并贡献经营业绩。公司原有客户体系可对智慧停车新业务进行资源端赋能，智慧停车还可推动公司在泊位智慧化运营、新能源充电运营、停后市场增值服务等方面横向布局，构建多业务协同发展格局。
　　4、优化公司管理及激励机制，提升组织活力
　　公司一贯坚持坚持落实“人才是企业关键战略资源”管理理念，经过近二十年的发展，公司已经拥有了完善的人才培养体系和完备的现代化经营管理体系。2022年公司启动了股票回购方案，其中部分回购股份将用于公司员工持股计划或股权激励。2023年，公司将在人才激励方面进行深入探索，提升组织活力和凝聚力，促进公司长期、持续、健康发展。
　　5、强化内控体系建设，防范经营性风险
　　2023年公司将坚持效益导向原则，全面推进费用预算管控力度，强化全员降本减费意识。在政府优化支出结构、压减一般性支出的大背景下，公司仍将严抓项目结算及回款力度，增强风控意识，提高公司资金周转效率。公司将持续强化内控体系建设，有效防范股权收购及新业务拓展等带来的经营性风险。
　　(四)可能面对的风险
　　1、宏观经济波动风险
　　公司所属行业与宏观经济发展周期、宏观财政政策、地方政府财政状况等因素密切相关。近年来，我国逐步深化经济结构改革，经济发展从高速增长转向高质量发展阶段，同时受中美贸易摩擦、地缘政治冲突等因素影响，宏观经济增速有所放缓。公司业务主要来自于政府部门和固定资产投资建设主体等客户群体，若未来经济增速进一步放缓，财政收支不足、财政政策趋紧或出现其他重大不利变化，则可能出现城市基础设施投资规模缩减、建设期延缓或回款速度下降等风险，从而对公司市场开拓及业务经营产生不利影响。
　　2、市场竞争风险
　　随着行业发展的逐渐成熟及市场需求的快速增长，公司所处行业的参与者将逐步增多，加之现有竞争对手技术水平和服务能力的不断提高，公司将面临愈加激烈的市场竞争。尽管公司在资产规模、经营业绩、专业能力、品牌声誉等方面具备优势，拥有一定的市场地位和市场影响力，但如果公司不能正确把握判断所处行业的市场动态和发展趋势，不能持续巩固和加强在行业中的竞争优势，可能面临因行业竞争加剧而带来的市场份额下降、经营业绩下滑的风险。
　　3、快速发展带来的经营管理风险
　　自上市以来，公司的治理结构及管理体系得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制。公司业务已从单一的景观照明，拓展到了文化旅游、智慧路灯、智慧停车等，组织体系及股权架构也在逐步扩张，这对公司的管理能力提出了更高的要求。如果公司的经营管理水平不能适应公司规模持续扩张的需求，在资源整合、质量管理、技术开发、市场拓展、人才管理等方面的组织模式和管理制度不能及时调整、完善，将对公司的经营发展造成不利影响，从而影响公司的整体业绩水平。
　　4、原材料价格及人工成本波动的风险
　　公司景观照明业务成本主要为原材料和人工成本，因此原材料价格及人工成本变动对公司经营业绩有较大影响。如果公司开展业务所需要的主要原材料如灯具、电线电缆、控制系统、配管线槽等采购价格大幅上涨或者人工成本急剧上升，而签约工程合同的价格不能同步提升，或无法就原材料价格上升与客户达成补充协议，则公司将面临采购成本增加，实际利润率低于预期的风险。
　　5、应收账款产生坏账的风险
　　公司所处景观照明行业属于资金密集型行业，在业务推进及扩张过程中一定程度上依赖于资金的周转状况。目前，公司应收账款及合同资产金额较大，占总资产比重较高，虽然公司客户主要为政府部门或其所属政府投资建设平台等主体，资金回收较有保障，但回收周期拉长已对公司业绩产生了一定程度的不利影响。如果上述客户资金预算或财务状况发生不利变化，则公司应收账款发生坏账的可能性将会增加，进而影响公司资金周转和经营活动现金流。 收起▲