一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况说明
　　(一)主要业务、主要产品或服务情况
　　1、公司的主营业务情况
　　公司主营业务涵盖矿冶环保及新材料两大领域，致力于成为全球领先的绿色矿冶服务科技企业。
　　在矿冶环保板块，公司以重金属污染防治为核心，围绕矿冶行业全生命周期的污染治理需求，构建了覆盖“技术+产品+服务”三位一体的业务体系。该体系贯穿矿冶行业的采、选、冶、加工全流程：在前端治理环节，提供选矿废水达标处理与回用等解决方案，从源头减少污染产生；在中端控制环节，针对冶炼过程中产生的污酸、废水、废渣等问题，提供定制化的治理设备与环保药剂；在末端修复环节，开展矿区土壤修复与... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况说明
　　(一)主要业务、主要产品或服务情况
　　1、公司的主营业务情况
　　公司主营业务涵盖矿冶环保及新材料两大领域，致力于成为全球领先的绿色矿冶服务科技企业。
　　在矿冶环保板块，公司以重金属污染防治为核心，围绕矿冶行业全生命周期的污染治理需求，构建了覆盖“技术+产品+服务”三位一体的业务体系。该体系贯穿矿冶行业的采、选、冶、加工全流程：在前端治理环节，提供选矿废水达标处理与回用等解决方案，从源头减少污染产生；在中端控制环节，针对冶炼过程中产生的污酸、废水、废渣等问题，提供定制化的治理设备与环保药剂；在末端修复环节，开展矿区土壤修复与水体生态恢复工作，助力矿山企业实现环境合规与生态重建。同时，公司注重资源回收，通过技术集成从污染物中提取铜、铼等有价及稀散元素，实现“资源循环、变废为宝”的循环利用目标。公司的重金属污染防治技术已广泛应用于全国上百家采、选、冶大中型企业。
　　在新材料板块，公司通过持续加大研发投入，推动技术成果快速产业化，重点发展新型选矿药剂、铜萃取剂、高纯硫化钠等新材料产品，打造新的业务增长极。该板块聚焦有价金属高效回收与高值化利用、绿色新型选矿药剂合成等关键方向，不断提升技术壁垒与市场竞争力。致力于成为全球采、选、冶大中型企业的技术服务商。
　　2、公司的主营产品或服务情况
　　公司主营产品和服务为矿冶环保业务和新材料业务。其中矿冶环保业务包括重金属污染防治综合解决方案、环保药剂及一体化重金属废水处理设备产品、运营服务；新材料业务包括铜萃取剂产品和其他产品。具体如下：
　　（1）矿冶环保业务
　　①重金属污染防治综合解决方案
　　该产品主要针对规模相对较大的有色金属采、选、冶等企业产生的含重金属污酸、废水和废渣的治理需求，以及各地政府为解决历史遗留的重金属污染场地的治理修复需求，为客户提供技术方案、设计、治理装备加工制造、工程施工、系统集成、安装、调试运行和售后维护等全流程或若干阶段服务。公司提供的重金属污染防治综合解决方案广泛应用于含重金属污酸资源化治理、含重金属废水深度处理与回用、含砷危废处置、含重金属污染环境修复等领域。
　　②环保药剂及一体化重金属废水处理设备产品销售
　　A.环保药剂产品
　　公司环保药剂产品主要涵盖：a.用于重金属废水处理为主的专用药剂，具体包括生物制剂系列药剂、高分子吸附剂、稳定剂、氧化剂等；b.用于含砷危废解毒的矿化剂；c.用于土壤修复的多种土壤修复剂。公司的药剂销售通常是在对客户的污染情况进行科学试验的基础上，在为客户提供技术服务、装备的前提下，向客户销售与之配套的专用药剂，系公司重金属污染防治核心技术的重要组成部分。
　　主要环保药剂产品特性如下：
　　公司用于重金属废水处理的系列生物制剂产品，是公司重金属废水深度净化及回用核心技术的重要组成部分。重金属离子极易与生物大分子蛋白质等活性物质结合且形成稳定的配位化合物，因此从重金属的亲生物性原理出发，生物制剂是以氧化亚铁硫杆菌、氧化硫杆菌等为主的复合功能菌群形成的大分子代谢产物（包含各类蛋白质酶）与其它化合物进行组分设计，合成制备含有大量羟基、巯基、羧基、氨基等功能基团组的大分子重金属废水复合配位体处理药剂，可同步深度处理多种重金属离子，在良好的脱除效果的同时具有很好的成本优势。
　　公司用以处理含砷废渣的矿化剂产品，将废渣中非常容易形成污染的游离状态的砷元素重新转变成不容易形成污染的类矿物性质的稳定态，矿化处理后砷渣虽然含砷量很高，但在自然环境中非常稳定，不会向外界释放砷元素，通过填埋等方式可以安全处理，而且矿化处理后的砷渣还可以作为砷资源储备，如果未来发现砷的新用途需要使用砷，将其挖掘出来可以用于提取砷资源。
　　B.设备产品
　　公司以自有核心技术为依托、通过不断总结与提升，结合重金属污染防治丰富的实践经验，自主开发出用途多、占地少、集成化与智能化程度高的一体化重金属废水处理设备产品、定制化设备，如高效混合系统、高效澄清系统、智能远程电气化系统等，以及其他定制化非标设备。可移动模块式一体化重金属废水处理成套装备，是将公司核心工艺技术和控制高度集成的成套装置，通过多年的制造技术积累与升级迭代，已实现在复杂工况场景下的长期稳定应用。产品主要包含可移动模块式一体化重金属废水处理成套装备、高效反应澄清智能一体化设备、撬装式零排放设备等。随着公司前期募集资金投资建设的成套环保设备生产基地正式投产，公司环保设备的集成化与智能化制造水平、产品质量及综合功效均得到显著提升。在此基础上，全资子公司赛恩斯工程已成功取得压力容器生产资质，公司压力容器产品已完成市场化落地并实现销售。未来，随着压力容器类等订单的持续增加，公司一体化环保设备的产品种类与应用范围有望进一步丰富和扩展。
　　③运营服务
　　运营服务是公司接受客户委托，托管客户的环境污染治理设施，通过在托管期间提供创新环保技术，持续改进工艺，优化环保运行参数，为客户提升污染防治质量，管控环境风险，降低环保设施运营成本，为客户持续提供增值服务，属于国家大力推广的环境污染第三方治理的新服务模式。
　　（2）新材料业务
　　①铜萃取剂产品
　　公司的铜萃取剂产品主要应用于湿法炼铜，具有选择性好、回收率高、环境友好等优点，可根据不同客户需求，不同料液成分，定制不同配比的醛肟和酮肟复配萃取剂，极大程度优化萃取系统工艺。相较于传统的火法冶炼方式，公司用于湿法冶炼的铜萃取剂产品具有技术和环保优势。
　　(二)主要经营模式
　　公司的主要经营模式如下所示：
　　1、采购模式
　　公司注重产品质量和过程控制，建立了完善的采购流程和管理制度。公司对外采购内容主要分为三类：
　　第一类是原材料和辅助标准设备的采购，原材料主要包括重金属污染防治综合解决方案实施过程中核心技术工程化所需的设备，以及环保药剂、铜萃取剂等药剂产品生产所需的原材料；辅助标准设备包括泵、压滤机等。
　　第二类是定制采购，主要包括重金属污酸治理业务中的衬四氟反应釜和石墨加热器等设备、重金属废水治理业务中膜、蒸发器等设备，矿化剂、氧化剂等部分药剂产品。由于生产成本、生产资质、生产条件等方面的原因，公司会根据项目具体情况先对产品或设备进行设计，然后选择专业的供应商进行定制采购。
　　第三类是分包服务，主要包括项目实施过程中的土建、安装和劳务。
　　2、销售模式
　　依据具体业务类型不同，公司获取业务合同的方式也有所不同。
　　公司重金属污染防治综合解决方案的主要服务客户为大型有色采选矿及冶炼企业、工业园区和政府，涉及建设工程方面的业务，如果项目符合《中华人民共和国招标投标法》《必须招标的工程项目规定》《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规的规定，需要进行公开招投标或者邀请招标。公司运营项目一般来源于公司已有的重金属污染防治综合解决方案业务客户及药剂销售客户，或通过公开招标等公开方式以及公司与客户商务谈判的方式获得。环保药剂销售客户一般是大型有色采选矿及冶炼企业、新能源企业等，公司主要通过公开招投标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、商务谈判、一体化设备转化等方式获得。
　　公司铜萃取剂业务采用直销与渠道销售并行的销售模式。针对国内外大型矿业客户，由公司自有销售团队直接负责对接，开展直销业务。对于海外新兴市场或偏远地区的客户，则主要借助与当地有实力的化学品贸易商合作，利用其本地化资源和网络优势，快速拓展市场。此外，部分客户为集团控制的贸易商，这类贸易商通常与终端用户同属一个集团，作为集团内部的采购平台，其采购渠道由集团统一安排，通过贸易商或终端用户向公司进行采购。此类安排通常基于集团内部业务板块划分、资金调配效率及税务筹划等多方面因素综合考虑而定。
　　3、生产模式
　　公司的主要生产工作由其两家全资子公司分工承担：赛恩斯工程负责定制化配件、设备以及环保药剂产品的生产；福建龙立则专注于铜萃取剂产品的生产。
　　公司主要采用“以销定产”的方式生产重金属污染防治定制化配件、设备和成套设备，根据项目的实际情况与待执行合同安排生产；药剂以及铜萃取剂产品的生产为备货型生产也称存货型生产，在对市场需求量进行合理预测的基础上，再结合客户的需求以及公司的库存情况，通过年度计划到月度计划的分解，确定每个月要生产的产品型号和相应的数量，有计划地安排生产。
　　(三)所处行业情况
　　1、行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛
　　公司主营业务涵盖矿冶环保与新材料两大领域，致力于成为全球领先的绿色矿冶服务科技企业。在矿冶环保板块，公司以重金属污染防治为核心，构建了覆盖“技术+产品+服务”三位一体的业务体系。该体系贯穿矿冶行业的全生命周期，从前端的选矿废水处理，到中端针对冶炼过程中污酸、废水、废渣的定制化设备与药剂治理，直至末端的矿区土壤与水体生态修复，为客户提供综合解决方案。公司注重资源循环，能够从污染物中回收铜、铼等有价及稀散元素，实现“资源循环、变废为宝”。在新材料板块，公司通过持续研发推动技术产业化，重点发展以铜萃取剂为代表的高附加值产品，并拓展新型选矿药剂、高纯硫化钠、高纯金属及其化合物等，不断打造新的业务增长极。两大板块相互协同，共同服务于矿冶行业的绿色转型与资源高效利用。
　　（1）重金属污染治理行业
　　重金属污染防治及资源化利用产业是生态环境治理体系的重要组成部分，其产业链覆盖污染源头预防、过程治理、末端达标与资源回收利用等环节，技术路线与应用场景贯穿有色金属选冶、化工、电镀、电子制造等多个行业。
　　目前，我国重金属污染防治行业仍处于发展期，行业格局分散，市场集中度较低，具有企业进入壁垒高、规模化不足、区域分散等特点。
　　近年来，随着生态文明建设的深入，重金属污染防治行业正在从“末端达标”的被动治理转向“源头预防-过程减量-资源化回收”的生产全过程主动管控，倒逼行业企业从传统的工程治理向“解决方案+技术服务”的模式转变。行业正经历从被动治理到主动防控、从单一技术到系统解决方案、从粗放管理到精准智能的重大转型。行业竞争也从以价格为导向的初级竞争阶段，转向以技术水平、综合服务能力和长期运维能力为核心的高质量竞争阶段。
　　行业主要技术门槛上有如下几点：
　　1）技术研发能力
　　研发出高效、经济、环保的重金属污染治理技术是关键门槛。一方面，需要深入研究重金属在不同环境中的物理化学性质、迁移转化规律等，以便开发出针对性强的处理技术；另一方面，要不断优化现有技术，提高处理效率，降低成本。如研发新的环保药剂，使其能更有效地去除污染水体中的重金属，同时能去除其他如COD、氟等污染因子，在实现环保药剂功能拓展的同时，不断降低环保系统运行的成本和风险。这需要企业具备雄厚的科研实力、专业的研发团队以及充足的研发资金投入。
　　2）技术集成与应用能力
　　实际的重金属污染治理项目往往面临复杂的污染状况，单一技术可能无法满足治理需求，需要将多种技术进行有机集成应用。例如在铜、铅、锌等有色金属冶炼过程中，在含二氧化硫烟气制酸工序，烟气在电收尘、两段动力波洗涤时，产生的酸即为污酸，一般具有强酸、高氟、高氯、含高浓度重金属等特点。传统工艺都是以污酸废水处理达标排放为目标，通常采用“硫化钠-石灰铁盐法”处理，会产生大量含砷和重金属危废渣，易造成二次污染，需要做防渗、防水和防飞扬处置，给企业造成进一步的负担，且污酸中的有价金属、硫酸等资源无法回收。公司突破传统思路与工艺的束缚，以资源最大化、污染最小化为目标，开发了“选择性吸附-气液硫化-电场强化净化—酸浓缩与氟氯分盐”污酸治理新工艺和废酸资源化治理模块化大型成套设备，实现污酸中重金属的梯级硫化分离，铜砷分离效率可达99%以上，渣中铜、砷含量可达50%以上，便于有价金属的资源化回收，实现了污酸中硫酸、杂质元素氟、氯及重金属的定向迁移，硫酸的回收率达到90%以上，水资源回用，基本实现零排放的目的。这就要求企业具备丰富的项目经验和强大的技术集成与应用能力，能够根据不同污染场地的具体情况，制定科学合理的综合治理方案。
　　3）技术标准与规范的遵循
　　重金属污染治理行业有严格的技术标准和规范，涵盖污染检测方法、治理效果评估、工程实施流程等各个环节。企业必须严格遵循这些标准和规范，确保治理过程的安全性、有效性和合规性。例如在传统的含砷危废无害化处置技术以石灰/水泥固化法为主，该技术增容比大、处置成本高、长期稳定性差、难以达到国家标准。公司研发的“含砷危废矿化解毒系列技术”通过专有矿化剂和废渣中的砷反应使其转变为具有类含砷矿物稳定性的形态，从而使处理后砷渣中砷的浸出毒性能达到最新的《危险废物填埋场污染控制标准》（GB18598-2019）的限值要求，该技术也被列入生态环境部《砷渣稳定化处置工程技术规范》（HJ1090-2020）。如果企业不熟悉或不能严格遵循这些标准和规范，可能导致项目无法顺利进行或验收不合格。
　　（2）铜萃取剂行业
　　铜萃取剂行业较为成熟，当前全球铜萃取剂行业呈现出技术密集、客户集中与国产替代加速并存的竞争格局，具备高壁垒、强粘性的显著特征。
　　过去，高端铜萃取剂市场长期由少数国际化工巨头主导，这种高度集中的供应格局使我国铜冶炼行业在供应链安全与成本控制方面面临潜在风险。然而，随着国内企业的技术突破与政策支持的强化，这一格局正被快速重塑。在国家强力推动产业链供应链自主可控的战略背景下，国内领先企业通过持续的高强度研发投入，已在核心合成工艺、纯化及质量控制等关键环节实现重大突破。其自主研发的萃取剂产品在萃取效率、选择性和稳定性等核心性能指标上已逐步逼近国际先进水平。
　　市场层面，国产化替代已从初期的尝试性应用进入大规模推广阶段。国内大型铜冶炼企业出于保障供应链韧性、降低采购成本以及获得更快捷的本土技术服务等综合考量，对国产萃取剂的接受度和信任度显著提升。这一转变不仅降低了国内冶炼企业的综合生产成本，增强了其市场竞争力，更重塑了市场竞争格局，为一批具备核心技术实力的国内萃取剂厂商开辟了广阔的成长空间。
　　行业主要技术门槛有如下几点：
　　1）技术在生产以及定制化复配层面的壁垒
　　铜萃取剂的生产过程主要包括化学合成与复配两个核心环节。在合成环节，企业需要精通复杂的化学反应机理，并对醛肟、酮肟等关键半成品的制备过程实现精确控制，这涉及多步化学反应，每一步都对温度、压力、催化剂等条件有严苛要求。在复配环节，则需要根据下游客户不同的矿石品位、杂质成分及冶金工艺参数，开发定制化的产品配方。这种情况要求企业必须建立庞大且成熟的配方数据库，而配方的积累往往需要经过长期的研发试验和项目实践，新进入者难以在短期内完成这一积累过程，从而无法稳定提供高性能、满足个性化需求的产品。
　　2）技术在市场与客户认可层面的壁垒
　　铜萃取剂的下游客户主要为大型跨国矿业集团和金属冶炼企业，这些客户对供应链的稳定性和产品质量的一致性有极其严格的要求。成为其合格供应商需要经过漫长且严苛的认证程序，包括对企业质量管理体系、生产工艺、研发能力、供货稳定性、环保标准以及售后服务水平进行全面评估。一旦通过认证，客户通常会形成较强的依赖度，不会轻易更换供应商。这种基于长期合作建立的信任关系，构成了新进入者难以跨越的市场门槛。全球范围内，能够稳定向多家大型国际矿业集团供应铜萃取剂的企业寥寥无几，市场集中度较高。
　　3）技术的持续创新能力壁垒
　　随着全球矿石品位的逐渐下降和环保政策的趋严，湿法冶金技术需要不断进步，以适应低品位矿、复杂矿的处理，并对新能源电池金属回收等新兴应用领域进行拓展。这就要求铜萃取剂企业要有强大的研发能力，能够持续进行产品迭代和技术创新，具备深厚的现场服务经验，能为客户提供从售前矿石分析、配方定制到售后工艺优化的一站式技术支持服务。这种技术创新和现场服务的高度结合，需要企业拥有具备交叉学科背景的专业人才队伍和长期的行业经验沉淀。
　　2、公司所处的行业地位分析及其变化情况
　　（1）重金属污染防治
　　公司是以重金属污染防治和资源化利用为核心、以环保药剂及有色金属萃取剂为支撑、以系统集成与技术服务为纽带的综合性环境治理企业。
　　重金属污染防治和资源化利用方面，公司长期专注于解决含重金属污酸、废水、废渣治理以及重金属污染环境修复的痛点、难点，攻克了有色金属行业污酸资源化治理、重金属废水深度处理与回用、含砷危废无害化处置等难题。公司的重金属污染防治技术已广泛推广应用于全国上百家采、选、冶大中型企业，取得显著成效，被市场高度认可。
　　公司以自有核心技术为依托、配套自主开发的成套化技术装备，提供的重金属污染防治综合解决方案具有工艺稳定且效果好、运行成本低、资源化效果显著、集成度高、工艺简单等优势。公司提供的重金属污染防治综合解决方案自推向市场以来，已建成多项有代表性的重点环境保护应用工程，在市场上拥有较高的知名度，市场占有率逐年增长。
　　（2）铜萃取剂
　　铜萃取剂方面，公司子公司福建龙立是国内较早从事铜萃取剂研发和生产的企业，历史积淀深厚，目前仍是国内极少数能够全系列自主研发和生产酮肟、醛肟两大类核心萃取剂的企业。
　　全球能够稳定为下游大型矿业企业批量供货的金属萃取剂厂商主要有四家，分别为世索科（Syensqo）、巴斯夫（BASF）、康普化学及福建龙立，市场集中度较高。这主要源于行业存在较高的技术壁垒，铜萃取剂的生产涉及复杂的有机合成、精馏提纯和复配工艺，对企业的研发能力、生产安全管理与产品质量稳定性均提出极为严格的要求。
　　下游客户在选择铜萃取剂时，通常需根据矿石性质、浸出液化学成分、工艺条件与成本预算等因素进行综合评估。巴斯夫与世索科的产品在全球范围内应用历史较长，福建龙立的产品则为中国企业提供了更多选择，并在本土化服务方面具备条件。
　　福建龙立自主研发的ZJ988X系列铜萃取剂，经第三方SGS通标标准鉴定，各项指标都达到或超过行业标准。同时，公司坚持进行新型选矿药剂升级开发，不断提高产品性能，从源头上为客户降低生产成本，创造经济效益。目前公司铜萃取剂产品已覆盖多家国内大型铜矿企业和铜冶炼项目，同时通过强化中资企业海外项目的服务能力，建立了完善的售后服务体系，可及时响应客户需求，为客户提供全方位的技术支持和解决方案，迅速提升国际市场占有率。2025年，福建龙立在技改扩产、营销策略上取得了显著的工作成效，全年营业收入和净利润同比有较大增长，市场竞争力提升明显。
　　3、报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势
　　（1）重金属污染防治行业
　　近年来，随着生态文明建设的深入，重金属污染防治行业正在从“末端达标”的被动治理转向“源头预防-过程减量-资源化回收”的生产全过程主动管控，倒逼行业企业从传统的工程治理向“解决方案+技术服务”的模式转变。行业正经历从被动治理到主动防控、从单一技术到系统解决方案、从粗放管理到精准智能的重大转型。
　　1）系统化解决方案
　　未来重金属污染防治将超越单一技术应用，转向多技术融合的系统化解决方案，针对不同污染场景（如矿区、工业园区、农田等），将形成定制化的技术集成方案。例如，在流域治理中，结合源头控制-过程阻断-末端修复的综合技术路线，实现全方位防控。产业生态链整合成为大势所趋，重金属污染防治将与资源回收、能源节约等目标更紧密结合，形成循环经济模式。产业链上下游企业将加强合作，构建“绿色供应链”，共同降低重金属污染风险。
　　2）智能化精准防控
　　大数据、人工智能、物联网等数字技术将深度融入重金属污染防治全过程。通过构建重金属污染风险机理模型，结合GIS分析、数值模拟等技术，实现污染趋势的精准预测。基于污染特征和场地条件的精准治理技术成为未来发展方向。
　　3）源头防控理念深入
　　国际经验表明，土壤污染前端预防、过程管控和末端治理成本，通常呈指数级增长，源头防控是最佳路径。2024年11月，生态环境部会同多部门联合印发《土壤污染源头防控行动计划》，其中明确提出到2027年土壤污染源头防控取得明显成效的总体目标。2026年1月，国务院印发《固体废物综合治理行动计划》的通知，其中明确提出加强工业固体废物源头减量，实施城镇固体废物源头管控和减少农林固体废物产生。未来将有更多政策工具支持源头防控，如绿色金融、绿色保险等经济手段激励企业采用清洁生产技术。
　　（2）铜萃取剂行业
　　1）国产化替代加速
　　过去，高端铜萃取剂市场长期由少数国际化工巨头主导，这种高度集中的供应格局使我国铜冶炼行业在供应链安全与成本控制方面面临潜在风险。然而，随着国内企业的技术突破与政策支持的强化，这一格局正被快速重塑。在国家强力推动产业链供应链自主可控的战略背景下，国内领先企业通过持续的高强度研发投入，已在核心合成工艺、纯化及质量控制等关键环节实现重大突破。其自主研发的萃取剂产品在萃取效率、选择性和稳定性等核心性能指标上已逐步逼近国际先进水平。
　　市场层面，国产化替代已从初期的尝试性应用进入大规模推广阶段。国内大型铜冶炼企业出于保障供应链韧性、降低采购成本以及获得更快捷的本土技术服务等综合考量，对国产萃取剂的接受度和信任度显著提升。这一转变不仅降低了国内冶炼企业的综合生产成本，增强了其市场竞争力，更重塑了市场竞争格局，为一批具备核心技术实力的国内萃取剂厂商开辟了广阔的成长空间。
　　2）绿色环保化
　　在当前“双碳”目标持续深化以及全社会对健康、安全与环境（HSE）管理要求不断提高的背景下，铜萃取剂的绿色环保化成为趋势，未来产品研发将向低挥发、低毒性方向发展。
　　一方面，通过精准的分子设计，开发具有更低蒸汽压、更高闪点以及更优生物降解性的新型环保萃取剂，是从源头上减少对操作人员健康和环境潜在影响的重要途径。随着可持续发展理念的普及，能够提供更环保、更可持续的铜萃取剂生产和使用方式正成为市场主流。另一方面，通过提升萃取剂的化学稳定性和可回收性，可以显著延长其使用寿命，并配合高效的有机相再生技术，最大限度地减少危险废物的产生量与最终处置量，从而实现资源的循环利用。
　　3）复配技术逐渐成熟
　　当前，行业技术竞争的焦点已经从单一萃取剂的合成转向基于深度理解的复配技术。通过将醛肟、酮肟及改质剂按特定比例混合，可以构建高效的协同萃取体系，其核心优势在于实现了“1+1>2”的协同效应，并优化整个工艺流程的环保性和经济性。
　　成熟的复配技术具有多重优势。首先，其显著提升了萃取体系的综合性能，能够精准识别铜离子，并兼顾萃取与反萃效果，这一特性直接保障了最终产品电积铜的高品质。其次，复配技术优化了萃取动力学性能，通过调节萃取体系的物理性质（如粘度、表面张力），加快了传质速率与分相速度，从而显著提升了整个工艺流程的处理能力和运行稳定性。此外，科学的复配显著增强了萃取体系对复杂原料（如高钙镁、高胶体含量矿浆）的耐受性，它通过功能互补的组分有效抑制第三相形成、缓解乳化，并保持较高的化学稳定性，从而扩大了工艺的适用边界，使经济有效地处理低品位和复杂组分矿产成为可能。
　　复配技术协同效应的产生，源于不同萃取剂分子间可能形成的氢键等相互作用，从而生成结构更稳定、疏水性更强的混合配合物，其整体萃取能力显著超越单一萃取剂。基于深度技术积累的成熟复配，正推动萃取剂供应商从单纯的化学品提供者，转向为特定矿石原料提供定制化解决方案的服务商，这不仅构建了更高的技术壁垒，也提升了产业附加值。
　　二、经营情况讨论与分析
　　2025年公司锚定以“矿冶环保+新材料”双主业的战略转型，以可持续、高质量发展思路为统领，聚焦环境治理、资源回收、新材料研发与产业化三大核心方向，依托“解决方案+产品销售+运营服务”三位一体业务模式协同发力，坚守“两大一新”营销思路，以精准定位抢占市场先机，以创新驱动拓展发展空间，以规范管理护航稳健经营，实现业务、技术、管理多维度突破性发展，推动公司业务规模迈上新台阶，铸就了企业高质量发展的全新里程碑。
　　（一）市场业务开发实现量质齐升
　　公司业务拓展始终聚焦“大客户、大项目、新技术”核心战略，全面重构业务布局，持续深化与行业头部大客户的深度合作，迭代优化三位一体业务结构，系统性调整项目获取与客户全生命周期维护策略；通过整合技术、项目、营销三大委员会核心资源，建立跨部门常态化协同机制；以出台《立项管理制度》为抓手，统一立项阶段技术、设计、营销全环节工作标准；将招投标管理前置至营销前端，实现项目精准研判与资源高效配置；海外市场坚持本地化服务策略，精准破解海外企业环保治理痛点，以专业技术能力与全流程优质服务助力海外产业绿色转型。2025年公司全年在手合同峰值、累计中标项目数量、中标金额同比均实现稳步提升，为年度营收目标达成提供了坚实保障。此外，公司深度锚定新材料赛道，旗下福建龙立产品市场占有率稳步提升，安徽铜陵、山东青岛、福建上杭在建扩建项目稳步落地投产，成功打通业务增量通道，全力构筑公司第二增长曲线，为企业长远发展持续蓄势赋能。
　　（二）研发创新能力持续突破
　　公司始终坚守市场导向的研发核心逻辑，动态优化研发投入结构，聚焦双主业关键核心技术开展攻坚，持续完善“技术突破—中试转化—产业应用”全链条创新体系，不断深化产学研深度融合，全面推行研发项目精细化管理，迭代优化项目调度与成果转化全流程机制。
　　2025年，公司成功攻克多项行业关键核心技术，实现高纯铼酸铵规模化量产、新型选矿药剂工业化落地应用；全年新增申请发明专利47项，获授权发明专利11项、实用新型专利11项，累计拥有自主知识产权164项；先后斩获有色行业科技一等奖，成功入选省级芙蓉计划、省级制造业单项冠军企业。
　　同时，公司联动多家国内顶尖高校院所共建高端研发平台，全面推行研发项目周报制与产品经理制，大幅提升核心技术攻关效率，加快技术成果从实验室到产业化市场的转化通道。
　　（三）生产运营管理提质增效
　　2025年，公司全面推行项目全流程闭环管控，建立从投标到竣工验收的全周期闭环管理机制，全年累计启动项目稳步增加，项目交付客户满意度超预期，逾期账款清收达到年初既定目标。
　　公司持续优化生产运营模式，全力推动生产体系向绿色化、智能化、标准化转型，全面强化精益降本、全过程质量管理与安全环保刚性管控；成立专项攻坚小组推进项目回款工作，细化全流程各环节成本管控举措。报告期内，各子公司产能与经营效益实现双提升，其中福建龙立年完成技改扩产，赛恩斯工程成功获评省级绿色工厂、省级智能制造试点企业。
　　公司产品质量持续升级，铜萃取剂新增产能产品纯度保持稳定达标。同时，公司严守安全环保底线，全年安全隐患排查整改率达98%，各运营站点斩获多项安全生产专项表彰，全面实现全年运营安全环保零事故。
　　（四）内控合规体系全面完善
　　公司围绕规范运营、风险可控的核心目标，全面迭代升级管理制度体系，持续优化财务管理与业务流程管控，强化高风险领域专项审计监督，补齐海外项目运营、全流程项目管理等关键领域制度短板，构建全业务、全流程覆盖的内控风控矩阵，全面提升公司合规运营管理水平。
　　2025年期间，公司累计修订、新增核心内部管理制度9项，搭建完成12大业务领域制度管理矩阵；聚焦采购管理、预付款项等高风险领域开展专项审计，完成相应管理漏洞整改，实现业务审批与实施全流程风险的早识别、早预警、早防控，为公司稳健经营发展筑牢合规防线。
　　（五）市值管理与资本运作成效显著
　　公司持续完善市值管理工作；公司实施新一期股权激励计划，覆盖核心管理团队及关键技术岗位，以激发员工创新创造活力；公司公开发行可转债工作正在推进中，为公司新材料业务扩能升级与长期战略实施提供资金支持。
　　（六）人才梯队建设持续深化
　　公司不断完善干部管理体系与人才梯队建设机制，持续优化引才渠道，聚焦双主业发展紧缺领域开展精准引才，搭建全周期系统化人才培育体系，强化全员专业能力赋能，全面保障人才队伍的稳定性与专业性。
　　2025年，公司正式发布干部管理细则，系统梳理核心岗位继任者梯队，有效稳定了核心管理人才队伍；通过多元化引才渠道引进硕博士及重点高校优质人才25名，精准补齐高端研发与管理人才缺口。
　　依托赛恩斯学院打造线上精品课程体系，全年累计实现3.4万人次深度学习，组织开展公司级专项培训18场，全方位提升员工综合专业能力，成功打造与公司双主业战略高度适配的专业化人才梯队，为企业长远高质量发展持续积蓄人才后劲。
　　三、报告期内核心竞争力分析
　　(一)核心竞争力分析
　　公司核心竞争优势主要体现在以下5个方面
　　1、技术和研发优势
　　在研发方面，公司始终注重主业前沿技术研发的投入和自主知识产权的积累，拥有了一支专业化的技术研发团队；配备了完善的研发实验室及相关的研发、检测仪器设备；拥有多个国家级、省部级科研平台。同时，公司积极拓展获取产品和技术的渠道，持续关注国内外行业的新技术、新工艺和新产品的发展动态，并积极与中南大学、湖南大学、湖南农业大学、湖南省环境科学研究院、厦门紫金矿冶技术有限公司等国内知名科研单位、企业建立多方位的产学研合作关系，持续提升研发实力，保持自身的核心竞争力。
　　随着研发中心扩建项目投入使用，公司科研软、硬件设施得到较大的提高，高端人才的吸引力有效提升，为公司自主研发能力的持续增强创造了有利条件。
　　2、产品优势
　　公司依托自有核心技术，不断升级各产品的功能属性，拓宽产品类别，新研发的除锰药剂、新型除铊药剂等已实现产品化落地。未来，公司将持续围绕主营业务进行创新研发，通过产品的不断升级和拓展将进一步巩固公司环保药剂产品的优势。
　　此外，公司依托核心技术，紧跟重金属治理环保装备的标准化、系统化的未来发展趋势。不断完善一体化重金属污染治理设备标准化体系的建设，通过自身丰富的技术和工程化经验，制造出可根据重金属含量差异包容性更高的一体化集成式设备，以迅速适用于不同重金属治理环境，取得良好的治理效果且能有效缩短生产周期，降低制造成本，实现产品的快速推广和应用。
　　公司铜萃取剂产品通过将醛肟、酮肟及改质剂按特定比例混合，构建了高效的协同萃取体系，实现了“1+1>2”的协同效应，优化了整个工艺流程的环保性和经济性。科学的复配显著增强了萃取体系对复杂原料（如高钙镁、高胶体含量矿浆）的耐受性，它通过功能互补的组分有效抑制第三相形成、缓解乳化，并保持较高的化学稳定性，从而扩大了工艺的适用边界，使经济有效地处理低品位和复杂组分矿产成为可能。
　　3、专业化综合服务能力优势
　　经过多年发展，公司已形成以自有核心技术为支撑，不断整合技术、产品、生产与服务，以矿冶环保三位一体的模式为核心业务驱动，并配备完备的技术团队和服务团队，能够积极响应客户的售后服务需求、及时解决客户在生产经营过程中遇到的问题，与主要客户建立了长期、稳定的业务合作关系，为公司持续的业务合作和业务拓展奠定了良好的基础。
　　4、品牌优势
　　公司在重金属污染防治领域积累了丰富的项目经验，在行业内积累了良好的口碑和声誉，形成了较好的品牌知名度。公司的铜萃取剂产品，以深厚的现场服务经验，为客户提供从售前矿石分析、配方定制到售后工艺优化的一站式技术支持服务，品牌效应逐步增强。
　　5、人才优势
　　多年来，公司通过内外并举的方式已经凝聚了一批专业层次高、技术实力强、市场敏锐度高的人才队伍。截至报告期末，公司拥有一支197人的高水平、专业化技术研发团队，占员工总数比例14.23%。公司研发团队人员中，研究生及以上学历者占比24.87%，高级职称者26人，占比13.20%。同时，公司亦组建起一支由院士、教授等高端人才构成的研发咨询团队。
　　公司核心管理团队成员大多数是行业中从业多年的资深专业人士，且具有不同的专业背景，在业务和管理工作上具有很强的互补性。核心管理团队深刻理解行业问题和发展方向，经过长期合作，形成良好的默契和高效的执行。
　　公司积极开展人才培养计划，通过内部培养，建立了一支项目经验丰富、技术能力过硬、服务能力突出的研发、销售及运营队伍，为提高公司凝聚力和保持公司业绩快速、稳健发展奠定了坚实的基础。
　　(二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施
　　(三)核心技术与研发进展
　　1、核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况
　　公司成立以来长期坚持研发与创新，先后形成了“矿业环保+新材料”两个方向的六大核心技术，分别为“污酸资源化治理系列技术”、“重金属废水深度处理与回用系列技术”、“含砷危废矿化解毒系列技术”、“重金属污染环境修复系列技术”、“铜萃取剂生产及复配系列技术”和“浮选药剂生产及复配系列技术”。
　　“铜萃取剂生产及复配系列技术”打破了国外化工巨头对羟肟铜萃取剂的垄断，实现了国产化替代，广泛应用于低品位铜矿处理、铜资源回收等领域。全资子公司福建龙立是国家绿色工厂，国家高新技术企业，国家知识产权优势企业，是国内极少数能够全系列自主研发和生产酮肟、醛肟两大类核心萃取剂的企业，主要产品包括ZJ系列萃取剂，产品适用性广，能够覆盖从低酸到高酸、从低铜到高铜的各种应用场景。福建龙立的萃取剂在抗杂质干扰方面表现优异，例如，对于浸出液中常见的铁、钙、镁等杂质，其产品具有很强的选择性，可显著提升铜回收率和阴极铜品质。此外，公司已建立起具有较高技术壁垒的“配方型”技术服务能力，是公司与国际行业巨头竞争的核心优势之一。区别于简单的标准化产品销售，公司能够针对不同客户矿山的具体矿石组分（如镁、钙、铁等杂质离子含量）及浸出工艺条件（pH值、浓度等），进行精准分析，为客户定制开发最优的萃取剂配方与协同萃取体系。
　　“浮选药剂生产及复配系列技术”，公司以基础浮选药剂为原料，通过不同组分的科学复配实现功能互补与协同增效，形成针对特定矿石的专有高效浮选药剂。近期公司突破新工艺制备乙硫氨酯合成技术，实现了乙硫氨酯的高效合成。从产品纯度、浮选性能、经济性、环保性等多维度对合成工艺进行深度优化，突破了环保型捕收剂乙硫氨酯的合成工艺瓶颈。复配药剂方面，公司掌握的复配型锂矿和铜钼矿高效浮选药剂兼顾矿物浮选分离中的选择性和捕收性，强化了目标矿物与脉石的浮选分离，在提高回收率、减少药剂用量等方面具有优势。
　　注:2024年公司已通过国家级专精特新“小巨人”企业复核。
　　2、报告期内获得的研发成果
　　截至报告期末，公司累计拥有知识产权164项，其中发明专利71项，实用新型专利72项。
　　3、研发投入情况表
　　4、在研项目情况
　　除上述列示的在研项目外，报告期内公司主要子公司结合自身市场定位，围绕含砷、铊、锑复杂废水深度处理一体化设备研发、膜处理设备、智能化控制技术、铜萃取剂生产优化、产品提质及降本增效等方向布局多项研发项目，有力推动公司“矿冶环保+新材料”双轮驱动战略加快落地。
　　5、研发人员情况
　　6、其他说明
　　四、风险因素
　　(一)尚未盈利的风险
　　(二)业绩大幅下滑或亏损的风险
　　(三)核心竞争力风险
　　1、技术升级迭代的风险
　　近年来，随着国家在大气污染、生活污水等领域的污染治理不断取得进展，全社会对工业污染特别是重金属污染问题开始日益关注，针对重金属污染，国家已经陆续颁布、出台和修订了一系列标准规范，不断收紧重金属排放总量、排放限值并开展新增重金属元素管控要求。虽然公司高度重视技术研发，但如果公司不能结合行业发展趋势及市场需求，准确、及时地对技术工艺优化升级，在研项目无法成功实现产业化，抑或在研发方向上缺乏前瞻性判断，则公司的技术、产品及服务可能面临无法及时满足国家新标准而导致市场竞争力降低的风险。
　　公司的金属萃取剂等相关产品可广泛应用在湿法冶金、资源回收、污水处理等领域，其中湿法冶金是最主要的应用领域，公司产品直接使用在终端客户，产品的特性、配方等均根据终端客户的矿石特点和冶金工艺流程而开发和设计，对公司的生产工艺和技术研发提出了较高要求。随着冶金工业的发展和进步，以及产品向其他节能和环保应用领域的拓展，对公司的技术改进和创新，以及产品的迭代和升级提出了更高的要求。如果公司未能准确把握行业技术发展趋势或未能持续进行技术创新，将面临核心竞争力下降和客户流失的风险，进而影响公司的持续盈利能力。
　　2、核心技术人员及研发人员流失风险
　　公司主营业务涵盖矿冶环保及新材料两大领域，致力于成为全球矿冶企业的技术服务商，公司高度重视研发技术人才的选拔和培养，经过多年内部培养和外部引进的方式，公司现已拥有一支专业素质高、创新能力强的研发团队，构成公司的核心竞争力，且已通过持股安排及激励计划等稳定和激励核心技术人员及研发人员。但仍存在核心技术人员及研发人员因个人原因离职的情况，若公司未来在薪酬待遇、职业发展、工作环境、企业文化建设等方面无法持续满足核心技术人员及研发人员的期望，或面临同行业竞争对手的激烈人才争夺，可能导致核心技术人员及研发人员流失，从而对公司造成不利影响。
　　3、核心技术泄密风险
　　公司专业从事矿冶环保业务及新材料业务，主营业务所对应的核心技术包括污酸资源化治理系列技术、重金属废水深度处理与回用系列技术、含砷危废矿化解毒系列技术、重金属污染环境修复系列技术、铜萃取剂药剂生产及复配技术、浮选药剂生产及复配技术等，不仅是公司的核心机密，也是公司的核心竞争力。部分技术属于专有技术，只能以非专利专有技术的方式存在，不受《中华人民共和国专利法》保护，可能存在核心技术泄密的风险。
　　以药剂复配技术为例，其核心在于依据公司工艺经验和大量实验数据针对不同矿石特性制定特定配方的系统解决能力。这部分技术通常难以通过专利申请所要求的“充分公开”要件进行有效保护，因此主要作为非专利专有技术的形式存在。与受《中华人民共和国专利法》明确保护的专利技术相比，专有技术无法获得法定的排他性权利，其法律保护力度相对较弱，技术泄密的风险较高。
　　(四)经营风险
　　1、新产品市场拓展及产业转化不及预期的风险
　　公司投资建设新项目生产的高效浮选药剂是公司在现有药剂产品基础上扩展规划的新产品，虽与公司现有客户群体重合，且公司已完成部分产品中试，但新产品市场的开拓仍面临不确定性。若公司新产品无法在预期时间内通过主要目标客户的要求，或客户导入进度缓慢，将导致产能利用率不足，对项目预期收益产生不利影响。
　　尽管公司已成功完成部分产品中试，但中试成果向大规模工业化生产转化过程中，仍可能因设备放大效应、工艺流程稳定性、生产环节管控等因素，出现产品纯度、收率、成本控制不及预期的情况，从而影响生产效率和经济效益。
　　2、业务开拓风险
　　近年来国内污水处理市场项目趋于中小型化的特点，有限的市场空间和项目获取方式的多样化将会给公司业务的进一步拓展带来新的挑战，而污水处理项目在受到社会关注的同时也使得买卖优势向买方倾斜，在一定程度上提高了公司参与污水处理项目的成本。同时，我国污水处理行业所固有的地域分割等不利于市场化改革的因素依然存在，使得公司进入新污水处理市场尤其是获取风险较低、收益稳定项目的难度加大，可能会影响公司未来业务的进一步发展。
　　3、运营服务项目可持续性风险
　　报告期内，公司项目的运营合同通常为一年一签，需要每年根据上一年度运行状况、市场原材料价格、人力成本、运营承包范围等同业主续签合同，导致未来能否继续运营该项目可能存在不确定性，对公司经营业绩的可持续性可能产生不利影响。
　　4、细分行业客户集中及依赖的风险
　　公司下游客户以有色金属采选冶企业为主，下游行业集中度较高导致公司客户集中度较高。2022年至2025年，公司的前五大客户销售收入（按照对受同一实际控制人控制的销售客户合并计算销售额）占比较高。若未来公司主要客户的经营、采购战略发生较大变化，导致主要客户流失，或主要客户的经营情况和资信状况发生重大不利变化，则将对公司经营产生不利影响。
　　5、国际局势变化的风险
　　报告期内，公司外销收入占主营业务收入的比例逐年提升，主要销往刚果（金）、赞比亚、俄罗斯和塔吉克斯坦等铜矿资源丰富的国家或地区。随着本次募投项目实施，外销业务收入占比会进一步提升，相关国家或地区的贸易政策、政治经济局势对公司产品出口业务具有一定影响。如未来国际局势发生变动，相关国家或地区政治局势发生动荡、关税政策发生改变或实行其他贸易保护主义政策，可能对公司产品的出口产生不利影响；若公司外销业务客户所在国家或地区出现地缘政治风险，可能导致公司无法及时或足额收回应收账款，进而对公司经营业绩造成不利影响。
　　(五)财务风险
　　1、商誉减值的风险
　　2024年，公司以现金18,300.00万元收购原参股子公司福建龙立61%股权产生商誉17,858.21万元。公司根据企业会计准则于每年度末对形成商誉的相关资产组进行减值测试，经测算尚未发生减值。若未来宏观经济、市场环境、监管政策等发生重大变化，市场需求发生重大不利变化，相关公司未来经营情况恶化，公司将对商誉进行减值，从而对公司经营业绩造成不利影响。
　　2、应收账款余额较大风险
　　2022-2025年，公司应收账款期末余额呈现逐年上升的趋势。公司重金属污染防治综合解决方案业务客户主要为国有企业和政府机构，未来发展期间，随着业务规模的进一步扩大，公司重金属污染防治综合解决方案业务应收账款余额可能进一步增加。尽管公司按照审慎性原则计提了应收账款信用减值损失，但若未来地方政府出现财政拨款审批时间延长、财政资金紧张拖延付款、下游客户经营环境和财务状况出现重大不利变化等情形，一方面可能发生因应收账款不能及时收回而形成坏账的风险，从而对公司的资金使用效率及经营业绩产生重大不利影响，另一方面会影响公司的资金周转速度和经营活动的现金流，导致公司运营效率降低，甚至出现资金链断裂的风险，这将给公司带来不利影响。
　　3、重金属污染防治综合解决方案业务毛利率波动风险
　　2022-2025年，公司重金属污染防治综合解决方案业务综合毛利率存在一定波动。重金属污染防治综合解决方案呈现出项目制的特点，受项目承包模式、所处地域、技术成熟度、重金属污染物的具体参数（不同的重金属种类、浓度、进出水指标等）、实际施工难易程度、项目紧急程度、业主方议价能力等因素的影响，以及不同项目所耗材料、人工、工期等存在差异，不同解决方案项目的毛利率存在较大差异。
　　若公司未能准确研判行业发展及下游需求变化，或公司未能有效控制成本，导致未来承接的个别项目毛利率较低，则将可能导致公司毛利率出现波动甚至下降，进而对公司经营造成不利影响。
　　4、税收优惠政策到期的风险
　　报告期内，公司及其子公司赛恩斯工程、子公司福建龙立依法享受了高新技术企业所得税税收优惠、研发费用加计扣除等税收优惠，如果未来国家调整相关税收优惠政策，或公司未能通过高新技术企业等认定而无法享受相关优惠政策，则可能提高公司的税负水平，从而给公司业绩带来不利影响。
　　(六)行业风险
　　1、下游行业波动的风险
　　公司下游客户以有色金属采选冶企业为主，公司的经营业绩与矿山类客户的生产经营状况和资本性支出计划相关。若宏观经济环境发生变化，有色金属价格出现大幅波动，可能导致矿山企业盈利能力下降，进而削减其在环保设施新建、改建及运营维护方面的投入，进而影响到公司矿冶环保业务和新材料业务的订单获取。公司存在因下游矿山行业景气度变化而对公司经营业绩产生负面影响的风险。
　　2、市场竞争风险
　　随着国民环保意识的日益增强，环保监管也日趋严格，国家对环保产业越来越重视，同时国家对循环经济政策支持力度也在持续加大。良好的行业发展前景会不断吸引潜在竞争者进入重金属污染防治领域，公司未来在市场拓展等方面将面临更为激烈的竞争。
　　3、行业政策变化的风险
　　环保行业是典型的政策驱动型的行业，每一次新的环境保护政策或环保标准的提升都会对环保行业带来有利的发展条件，特别是环保排放标准的提高将可能导致传统治理方法无法达标、无法稳定达标或需增加处理过程导致成本大幅上升，将直接为环保新技术创造出较为可观的市场空间，同时环保政策的监管强度也会对环保行业带来显著影响力。如果国家环境保护方面的政策出现重大变化，放松部分排放指标或者环保监管强度有所减弱，或者公司对未来环保政策变动趋势未能及时发现和把握，都可能会对公司未来的生产经营造成不利影响。
　　(七)宏观环境风险
　　由于公司的客户主要为有色金属企业，而有色金属是国民经济发展的基础材料，行业下游需求主要分布在航空航天、电力能源、汽车制造、消费电子、机械制造等行业，对宏观经济增长的依赖度较高，当宏观经济状况向好时，下游行业需求上升、产能扩大等变动导致对有色金属产品需求的增加，推动有色金属产品价格上升，企业盈利向好；当宏观经济走弱时，有色金属下游行业景气度随之下降，需求下行，有色金属行业供大于求，产品价格下降，企业盈利空间收窄；因此有色金属行业容易受宏观经济的影响出现周期性波动。如果国家宏观经济增速大幅放缓，或者出现长期大幅波动的情况，将会导致有色金属行业经营出现较大波动，公司主要客户的资金能力及投资意愿也会随之出现波动，将可能会对公司未来的生产经营造成不利影响。
　　(八)存托凭证相关风险
　　(九)其他重大风险
　　五、报告期内主要经营情况
　　截至2025年12月31日，公司营业收入为123,040.69万元，同比增长32.70%，归母净利润为10,614.16万元，同比下降41.28%；扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润10,423.16万元，较上年同期下降10.49%；扣除股份支付和非经常性损益后的净利润12,634.26万元，较去年同期增长0.55%；公司资产总额209,394.94万元，归属于上市公司股东的净资产为114,615.89万元。
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、行业发展格局
　　（1）重金属污染防治行业
　　早期，我国重金属污染防治行业市场集中度较低，企业普遍存在规模偏小、区域分散、技术单
　　一、资本实力有限等问题。部分企业仅具备废水或废酸等单一污染物的处理能力，难以实现多金属、多污染物的协同治理。随着国家政策标准提升、资金门槛抬高以及资本市场并购整合加速，行业集中度呈现明显上升趋势。在此过程中，拥有系统集成能力、持续研发能力以及稳定运行业绩的优势企业，在大型园区治理、尾矿治理及重金属资源化等综合性项目中持续中标，市场份额稳步扩大。
　　在政策与监管持续趋严的背景下，行业进入门槛进一步抬升。生态环境部及地方主管部门不断强化对污染治理单位的资质管理，推行污染治理能力评价制度和信用管理机制，促使企业资质与技术实力成为市场竞争的关键因素。在市场招标与项目执行中，具备废酸综合利用、资源化回收、电化学与膜分离集成、选择性萃取与智能监测等核心技术能力的企业，表现出明显竞争优势。与此同时，危废经营许可、环保工程专业承包资质、环保设施运营许可等已成为企业参与重大项目的必要条件。
　　整体来看，行业竞争已从以价格为导向的初级竞争阶段，转向以技术水平、综合服务能力和长期运维业绩为核心的高质量竞争阶段。
　　环保行业受经济下行压力、行业分散及单体规模偏小等因素影响，但行业原有环保巨头以及跨界发展的央企、国企和省级环保集团，为巩固主业优势，仍在不断推动其在各细分领域的布局，环保行业逐步整合、形成产业集中化的趋势仍是主流。
　　现阶段，重金属污染防治及相关业务仍具有资质管控严格、技术准入门槛高的特点。从行业竞争格局与发展趋势来看，未来行业发展将逐步向资源集约型、技术先进型企业倾斜，最终形成优势互补、错位发展的健康格局。
　　（2）铜萃取剂行业
　　当前全球铜萃取剂行业呈现出技术密集、客户集中与国产替代加速并存的竞争格局，具备高壁垒、强粘性的显著特征。
　　由于下游客户以国内外大型矿业与冶炼集团为主，该类客户采购标准严格、供应商认证周期长，通常要求供应商具备长期稳定的批量供应能力，并需通过严格的配方兼容性验证。因此，行业表现出“高客户集中度”的特点，客户一旦确立合作便具有较强的粘性，新进入者难以在短期内获得准入资格。
　　从市场趋势来看，随着全球铜冶炼、再生铜回收及尾矿资源化等领域的快速发展，铜萃取剂需求持续增长。过去该市场长期被国际化工企业主导，近年来，国产替代进程明显加快，以本公司为代表的国内企业凭借自主研发和工业化能力的提升，逐步突破技术瓶颈，在产品性能稳定性、抗杂质干扰能力、成本控制及本地化服务响应等方面构建起显著优势，不断赢得客户认可，推动市场竞争格局由“外资主导”向“内外资竞争共生”转变。
　　2、行业发展趋势
　　见本章“(三)所处行业情况”之“2、公司所处的行业地位分析及其变化情况”之“报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势”。
　　(二)公司发展战略
　　基于国家战略资源保障、有色金属行业绿色升级的迫切需求，并结合公司自身发展现状，公司对原有经营体系进行了战略升级，从过去的综合解决方案、产品和运营“三位一体”模式，转变为以“矿冶环保+新材料”为核心的双主业发展格局。
　　在矿冶环保板块，公司以重金属污染防治为核心，围绕矿冶行业全生命周期的污染治理需求，构建了覆盖“技术+产品+服务”三位一体的业务体系。该体系贯穿矿冶行业的采、选、冶、加工全流程：在前端治理环节，提供选矿废水达标处理与回用等解决方案，从源头减少污染产生；在中端控制环节，针对冶炼过程中产生的污酸、废水、废渣等问题，提供定制化的治理设备与药剂；在末端修复环节，开展矿区土壤修复与水体生态恢复工作，助力矿山企业实现环境合规与生态重建。同时，公司注重资源回收，通过技术集成从污染物中提取铜、铼等有价及稀散元素，实现“资源循环、变废为宝”的循环利用目标。
　　在新材料板块，公司通过持续加大研发投入，推动技术成果快速产业化，重点发展新型选矿药剂、铜萃取剂、高纯硫化钠、铼酸铵等新材料产品，打造新的业务增长极。该板块聚焦于稀散金属高效回收与高值化利用、绿色新型选矿药剂合成等关键方向，不断提升技术壁垒与市场竞争力。
　　通过“矿冶环保+新材料”双轮驱动的战略布局，公司旨在强化在矿冶环保领域的综合服务能力，同时拓展新材料方向的技术与市场空间，最终实现成为全球领先的绿色矿冶服务科技企业的长远目标。
　　(三)经营计划
　　未来，环保产业逐步向高端化、高效化、智能化转型，数字孪生、物联网、大数据及人工智能技术持续渗透，推动产业价值链重构。当前环保装备制造业规模接近万亿元，产品种类丰富，区域集群特征显著，同时行业也面临工程需求收缩、产业集中度偏低、核心技术依赖进口、政策与市场化机制不完善等挑战。
　　我国环保产业也面临诸多挑战：一是环保工程建设需求减少，多污染物协同控制等细分领域亟需加强。二是产业集中度偏低，企业数量多而规模普遍偏小。三是核心技术装备仍依赖进口。四是政策支持体系尚不健全，市场化机制不够完善。
　　十五五规划《建议》提出的“美丽中国建设取得新的重大进展”的目标，绿色低碳高质量发展是未来一段时期的重要导向。在经济社会发展全面绿色转型的背景下，谁能为客户创造环境价值和经济价值，谁就将成为市场主导者；谁能准确把握技术迭代规律、需求变迁、政策导向的三维特征，谁就将在环保市场发展中掌握主动。实现环保产业高质量发展，企业必须从“增量扩张”向“存量优化”转变；从单一治理向资源化、智慧化演进；从“单品竞争”向“生态竞争”跃升。企业需要聚焦技术创新能力提升、系统解决方案优化和运营效率提高。
　　2026年，是公司从“细分领域领先”到“矿冶服务引领”转型的关键攻坚年，是推动组织与业务深度变革之年。以“全球领先的绿色矿冶服务科技企业”战略转型为核心，纵深推进“双主业业务落地，优化“三位一体”业务模式，创新解决方案模式，加大运营业务占比，提升产品的市场占有率和竞争优势，做好如下方面的工作：
　　1、全力打造“矿冶环保+新材料”双主业发展格局
　　（1）矿冶环保板块稳根基：巩固营收核心，构建一体化服务体系，深耕矿冶服务细分领域，推进重金属污染治理技术产品化、模块化，推动废水废渣减量化与资源化，提升板块竞争力与盈利稳定性。
　　（2）新材料板块保增长：将新材料作为利润第二增长曲线，聚焦稀散金属高纯材料、新型药剂方向，突破核心产业链构建，推进重点产品提质扩能与项目落地，通过资源整合与并购，快速打造竞争优势，支撑公司战略转型。
　　2、持续优化“三位一体”业务模式
　　坚持并优化解决方案、产品、运营“三位一体”业务结构模式，推动三大板块协同提质，提升运营及产品类业务收入占比，增强业务结构稳定性与盈利能力。
　　各板块聚焦核心职责，解决方案板块严选优质项目、严控风险；资源回收业务创新模式、发挥协同优势；运营板块打造数智化优势，拓展海外业务；产品板块优化结构、加快研发推广，强化板块间协同联动，发挥模式综合优势。
　　依托“三位一体”业务模式，构建全生命周期高附加值服务体系，提升服务价值，拓宽服务边界，实现与客户从业务合作到价值共生、长期共荣的转型。
　　3、聚焦十大重点工作，推动战略落地见效
　　（1）深化营销驱动，拓展市场价值空间
　　以“两大一新”战略为指引，聚焦客户价值，深耕大客户合作，推动业务从“产品供给”向“价值创造”升级；稳固现有业务规模，培育新增业务增长极，聚焦头部大客户深度合作，攻坚重点项目，做实市场调研，推进全业务、全渠道协同突破；构建大客户全周期定制化服务体系，建立专属服务机制，强化项目全流程管控，提升落地转化率，实现市场与效益双重提升。
　　（2）坚持创新引领，强化技术核心壁垒
　　强化技术创新核心地位，推进国家级企业技术中心申报，构建技术与品牌双重壁垒；矿冶环保领域，聚焦有价金属回收，构建完善技术体系，突破核心技术瓶颈，推进技术工程化落地；新材料领域，攻坚药剂产业化技术，加快产品市场转化；强化数字化技术对研发的赋能，优化研发模式，开发智能设计平台，构建性能预测模型，推动研发过程数字化转型。
　　（3）攻坚重点项目建设，夯实发展根基
　　坚持“项目为王、落地为要”，集中优势资源攻坚重点项目，强化管控、破解难题，确保项目按期落地见效，筑牢公司长远发展根基。
　　（4）践行价值共生，实现股东与员工权益提升
　　聚焦股东价值增量，深化与核心投资者、客户联动，引入长期价值投资者；推行股权激励计划，激发全员动能，构建“价值共创、利益共享”的发展生态。
　　（5）推进国际化战略，拓展全球市场版图
　　以国际化战略为核心，依托国内核心基地与海外子公司，搭建全球化协同网络，攻坚高潜力海外市场，新设运营平台、整合海外资源，推动海外业务稳步增长，加快全球化布局；优化海外子公司运营策略，聚焦核心业务，推进项目落地与市场深耕，提升区域竞争力，拓展当地相关业务。
　　（6）生产运营管理精细化，持续推动控本提质增效；
　　优化生产运营管理，聚焦生产堵点，提升产能与产品质量，巩固成本优势，坚守安全环保底线；推行全面预算管理，强化质量与标准化管控，保障交付效率；推动运营管理升级，加大资源回收业务开发，通过智能化改造、管理优化与人才培育，实现运营效率与效益双提升。
　　（7）强化管理效能，保障现金流稳定
　　提升项目管理水平，强化成本控制、计划执行与质量管控；优化采购定价与回款管理，开展专项审计，建立风险防控机制，实现降本、增效、回款协同推进；建立跨部门协同机制，定期推进项目落地，设立售后管理中心，优化处置流程，提升协同效率与服务质量。
　　（8）深化组织变革，提升干部经营能力
　　围绕“干部经营年”目标，以“三抓三重”为抓手，推进组织变革，优化部门编制与用人质量，强化干部竞聘、梯队建设与能力提升，激活组织效能。
　　（9）坚守安全环保底线和红线，推进企业社会责任工作
　　完善安全环保标准化体系，强化智能化监控与隐患排查，优化环保工艺，严守合规底线；聚焦员工关怀、产业协同与社会责任等维度推进公司企业社会责任建设，同时推进标准化与信息化融合，提高管理数字化水平。
　　（10）规范内控管理，防范经营风险
　　构建现代化治理体系，优化制度建设，解决跨部门协作痛点，强化子公司管理与工作闭环，提升管理效率；加强品牌文化宣贯，传递核心理念，凝聚全员共识；升级监察体系，构建四维联动监督机制，推行嵌入式监督，强化重大项目风控，全面防范经营风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务
　　(一)公司所处行业情况
　　1、发展阶段
　　目前，我国重金属污染防治行业仍处于发展期，行业格局分散，市场集中度较低，具有企业进入壁垒高、规模化不足、区域分散等特点。
　　单体规模小：一般而言，拥有重金属污染物综合处理资质的企业规模较小，部分工业废水、废渣处理企业由于资金实力弱，处理技术和资质单一，不能同时处理多种品类的重金属污染物。
　　政策驱动性强：重金属污染直接关系到生态环境安全和人类健康，政府高度重视，并出台了相应政策法规对重金属排放进行严格管控，这使得行业发展很大程度上依赖于政策导向，政策的变动会对行业的市场需求、企业运营等产生重大影响。
... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务
　　(一)公司所处行业情况
　　1、发展阶段
　　目前，我国重金属污染防治行业仍处于发展期，行业格局分散，市场集中度较低，具有企业进入壁垒高、规模化不足、区域分散等特点。
　　单体规模小：一般而言，拥有重金属污染物综合处理资质的企业规模较小，部分工业废水、废渣处理企业由于资金实力弱，处理技术和资质单一，不能同时处理多种品类的重金属污染物。
　　政策驱动性强：重金属污染直接关系到生态环境安全和人类健康，政府高度重视，并出台了相应政策法规对重金属排放进行严格管控，这使得行业发展很大程度上依赖于政策导向，政策的变动会对行业的市场需求、企业运营等产生重大影响。
　　2、基本特点
　　技术复杂性高：重金属污染治理涉及多种学科知识，如化学、生物学、环境科学等。不同的重金属污染物性质各异，在不同的环境介质（土壤、水、大气等）中存在形态和迁移转化规律不同，需要针对性地研发和应用复杂的治理技术，如针对土壤重金属污染，就有换土、土壤淋洗、热解吸、电动修复、植物修复等多种技术手段，每种技术都有其适用条件和局限性。
　　治理成本高昂：无论是前期的污染检测、评估，还是中期的治理工程实施，以及后期的长期监测和维护，都需要投入大量的资金。例如重金属污水治理，从设备购置、日常药剂使用到专业运维人员投入等，费用不菲。
　　污染的长期性和累积性：重金属在环境中难以降解，会长期存在并不断累积。一旦污染形成，对生态系统和人体健康的危害是长期且潜在的，治理工作也并非一蹴而就，需要长期持续的投入和监管，如一些历史遗留的重金属污染场地，需要多年甚至数十年的时间进行修复和治理。
　　3、主要技术门槛
　　技术研发能力：研发出高效、经济、环保的重金属污染治理技术是关键门槛。一方面，需要深入研究重金属在不同环境中的物理化学性质、迁移转化规律等，以便开发出针对性强的处理技术；另一方面，要不断优化现有技术，提高处理效率，降低成本。如研发新的环保药剂，使其能更有效地去除污染水体中的重金属，同时能去除其他如锰、铊等污染因子，在实现环保药剂功能拓展的同时，不断降低环保系统运行的成本和风险。这需要企业具备雄厚的科研实力、专业的研发团队以及充足的研发资金投入。
　　技术集成与应用能力：实际的重金属污染治理项目往往面临复杂的污染状况，单一技术可能无法满足治理需求，需要将多种技术进行有机集成应用。例如在铜、铅、锌等有色金属冶炼过程中，在含二氧化硫烟气制酸工序，烟气在电收尘、两段动力波洗涤时，产生的酸即为污酸，一般具有强酸、高氟、高氯、含高浓度重金属等特点。传统工艺都是以污酸废水处理达标排放为目标的，通常采用“硫化钠-石灰铁盐法”处理，会产生大量含砷和重金属危废渣，易造成二次污染，需要做防渗、防水和防飞扬处置，给企业造成进一步的负担，且污酸中的有价金属、硫酸等资源无法回收，公司突破传统思路与工艺的束缚，以资源最大化、污染最小化为目标，开发了“选择性吸附-气液硫化-电场强化净化—酸浓缩与氟氯分盐”污酸治理新工艺和废酸资源化治理模块化大型成套设备，实现污酸中重金属的梯级硫化分离，铜砷分离效率可达99%以上，渣中铜、砷含量可达50%以上，便于有价金属的资源化回收，实现了污酸中硫酸、杂质元素氟、氯及重金属的定向迁移，硫酸的回收率达到90%以上，水资源回用，基本实现全流程处理最终零排放的水平。这就要求企业具备丰富的项目经验和强大的技术集成与应用能力，能够根据不同污染场地的具体情况，制定科学合理的综合治理方案。
　　技术标准与规范的遵循：重金属污染治理行业有严格的技术标准和规范，涵盖污染检测方法、治理效果评估、工程实施流程等各个环节。企业必须严格遵循这些标准和规范，确保治理过程的安全性、有效性和合规性。例如在传统的含砷危废无害化处置技术以石灰/水泥固化法为主，该技术增容比大、处置成本高、长期稳定性差、难以达到国家标准。公司研发的“含砷危废矿化解毒系列技术”通过专有矿化剂和废渣中的砷反应使其转变为具有类含砷矿物稳定性的形态，从而使处理后砷渣中砷的浸出毒性能稳定低于1.2mg/L，达到最新的《危险废物填埋场污染控制标准》（GB18598-2019）的限值要求，该技术也被列入生态环境部《砷渣稳定化处置工程技术规范》（HJ1090-2020）。如果企业不熟悉或不能严格遵循这些标准和规范，可能导致项目无法顺利进行或验收不合格。
　　4、未来发展趋势
　　行业在新技术、新产业、新业态、新模式等方面未来发展趋势主要体现在以下几个方面：
　　1）污酸和砷渣是重金属污染治理行业的两大难题，污酸资源化处理技术和砷渣矿化解毒处理技术可有效解决行业痛点，是技术研究和推广应用的方向。
　　2）标准化、模块化的重金属污水处理装备生产周期短、治理效果良好，将会在重金属污水处理行业得到广泛应用。
　　3)通过物联网技术提升项目运营的物联网化、数字化和智能化水平，打造集数据采集、分析、存储、运用和远程监控等于一体的设备远程智能终端，使运营管理向数字化、智能化方向发展。
　　4)研发、迭代能将有价资源循环利用的新技术，不仅达到水的再生利用，还能做到将其他金属类等有用物质回收再利用，是充分实践绿色发展道路的内在需求。
　　总的来说，行业发展将趋向于模式创新、技术更新和高度集中。未来行业将从单一末端治理转向“源头减量+过程控制+末端处理+资源回收”全生命周期管理，技术迭代与商业模式创新将成为关键增长点，政策支持、技术迭代与市场需求仍将持续推动行业市场体量的增长。但复杂的污染特性、高技术门槛和资金需求，决定了行业未来将进一步向头部技术型企业集中。
　　（二）公司主要业务情况
　　公司以成为重金属污染防治领域的领航者为核心发展目标，业务涵盖含重金属污酸、废水、废渣治理和资源化利用、环境修复、环保药剂与铜萃取剂、环保设备生产销售、设计及技术服务、环保管家、环境咨询、环境检测等领域。公司长期坚持研发与创新，以“资源化、减量化、无害化、经济适用”这四项技术研发原则，瞄准“源头预防、过程控制、末端治理”全工艺过程，始终专注于重金属污染防治技术研发与应用推广。
　　公司主营业务对应的产品及服务主要为重金属污染防治综合解决方案、产品销售、运营服务。公司经营策略为：以核心技术为基础，以重金属污染防治综合解决方案项目为载体，以产品销售及运营服务为抓手，为有色金属行业及政府部门提供全方位重金属污染防治服务，即所谓“三位一体”的经营体系。其中重金属污染防治综合解决方案主要包括：为客户提供技术方案设计、专用装备加工制造、环保工程施工集成等，可对客户重金属污染防治项目实施全过程或若干阶段承包。重金属污染防治综合解决方案是公司在行业内推广自身核心技术的主要手段和载体，通常也是产品销售和运营服务业务的先导。公司产品主要包含环保药剂产品、铜萃取剂产品和一体化重金属废水处理设备产品，环保药剂和一体化重金属废水处理设备产品是在为客户提供重金属处理核心技术工艺、工程服务的前提下，向客户销售与公司核心技术配套的专有环保药剂以及专有设备，其中专有设备的销售也能带来环保药剂产品销售和运营服务的市场机会；铜萃取剂产品，作为湿法炼铜前端工艺的重要辅料，通过向新型绿色高效选矿药剂的升级，能够从选矿源头减小污染物种类，降低污染物浓度，减少末端环保治理难度，实现生产和环保运行效果更优、成本更低；运营服务则是接受客户委托，托管客户的环境污染治理设施，通过提供创新环保技术，持续改进工艺，优化环保运行参数，为客户提升污染防治质量，管控环境风险，降低环保设施运营成本，属于国家大力推广的环境污染第三方治理的新服务模式。公司三大业务板块逐渐形成相互促进，相互补充的格局，增量型的解决方案类项目不断带动存量型的产品销售与运营服务业务的增长，而长期稳定和利润较高的产品销售与运营服务业务也平滑了公司解决方案类项目的波动，促进公司长期稳定发展。
　　1、重金属污染防治综合解决方案
　　该产品主要针对规模相对较大的有色金属采、选、冶等企业产生的含重金属污酸、废水和废渣的治理需求，以及各地政府为解决历史遗留的重金属污染场地的治理修复需求，为客户提供技术方案、设计、治理装备加工制造、工程施工、系统集成、安装、调试运行和售后维护等全流程或若干阶段服务。公司提供的重金属污染防治综合解决方案广泛应用于含重金属污酸资源化治理、含重金属废水深度处理与回用、含砷危废处置、含重金属污染环境修复等领域。
　　2、产品销售
　　公司产品销售主要包含环保药剂、铜萃取剂产品以及一体化重金属废水处理设备产品销售。
　　1）环保药剂产品
　　公司环保药剂产品主要涵盖a.用于重金属废水处理为主的专用药剂，具体包括生物制剂系列药剂、高分子吸附剂、稳定剂、氧化剂等；b.用于含砷危废解毒的矿化剂；c.用于土壤修复的多种土壤修复剂。公司的药剂销售通常是在对客户的污染情况进行科学试验的基础上，在为客户提供技术服务、装备的前提下，向客户销售与之配套的专用药剂，系公司重金属污染防治核心技术的重要组成部分。
　　主要环保药剂产品特性如下：
　　公司用于重金属废水处理的系列生物制剂产品，是公司重金属废水深度净化及回用核心技术的重要组成部分。重金属离子特别容易与生物大分子蛋白质等活性物质结合且形成特别稳定的配位化合物，因此从重金属的亲生物性原理出发，生物制剂是以氧化亚铁硫杆菌、氧化硫杆菌等为主的复合功能菌群形成的大分子代谢产物（包含各类蛋白质酶）与其它化合物进行组分设计，合成制备含有大量羟基、巯基、羧基、氨基等功能基团组的大分子重金属废水复合配位体处理药剂，可同步深度处理多种重金属离子，在良好的脱除效果的同时具有很好的成本优势。
　　公司用以处理含砷废渣的矿化剂产品，将废渣中非常容易形成污染的游离状态的砷元素重新转变为成不容易形成污染的类矿物性质的稳定态，矿化处理后砷渣虽然含砷量很高，但在自然环境中非常稳定，不会向外界释放砷元素，通过填埋等方式可以安全处理，而且矿化处理后砷渣还可以作为砷资源储备，如果未来发现砷的新用途需要使用砷，将其挖掘出来可以用于提取砷资源。
　　2）铜萃取剂产品
　　公司的铜萃取剂产品主要应用于湿法炼铜，具有能耗低、污染小、操作简单、环境友好等优点，可根据不同客户需求，不同料液成分，定制不同配比的醛肟和酮肟复配萃取剂，极大程度优化萃取系统工艺。相较于传统的火法冶炼方式，公司用于湿法冶炼的铜萃取剂及各类选矿助剂产品具有显著的技术和环保优势。
　　3）设备产品
　　公司以自有核心技术为依托、通过不断总结与提升，结合重金属污染防治丰富的实践经验，自主开发出用途多、占地少、集成化与智能化程度高的一体化重金属废水处理设备产品、定制化设备如废水处理常用刮吸泥机、高效混合系统、自能远程电气化系统等以及其他定制化非标设备。可移动模块式一体化重金属废水处理成套装备，是将公司核心工艺技术和控制高度集成的成套装置，通过多年的制造技术积累与升级迭代，已实现在复杂工况场景下的长期稳定应用。产品主要包含可移动模块式一体化重金属废水处理成套装备、高效反应澄清智能一体化设备等。随着公司募投项目成套环保设备生产基地的投产，公司设备产品的集成与智能化水平、产品质量与功效将得到提升，此外赛恩斯工程公司已初步具备压力容器生产资质，正逐步开始推进压力容器相关产品的试生产工作，进一步扩大一体化设备产品种类和范围。
　　公司主要一体化重金属废水处理设备产品。
　　3、运营服务
　　运营服务是公司接受客户委托，托管客户的环境污染治理设施，通过在托管期间提供创新环保技术，持续改进工艺，优化环保运行参数，为客户提升污染防治质量，管控环境风险，降低环保设施运营成本，为客户持续提供增值服务，属于国家大力推广的环境污染第三方治理的新服务模式。


　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年，公司锚定清晰经营发展目标，主要思路是“3310”，即矢志不渝聚焦环境治理、资源回收、新材料三大核心战略方向，坚定不移推动战略落地；笃定产品、运营、综合解决方案“三位一体”业务模式，并持续推进产品提质升级，强化运营业务核心竞争优势，精准推动综合解决方案平稳发展。
　　2025年上半年主要工作情况如下：
　　（一）主要经营指标情况
　　2025年上半年，公司营业收入为42,296.55万元，同比增长18.81%；归母净利润为4,902.83万元，扣非归母净利润为4,721.82万元，分别同比下降57.50%、12.70%。
　　截至2025年6月30日，公司资产总额190,235.76万元；归属于母公司所有者权益合计112,967.13万元。
　　（二）核心战略落地情况
　　1、“三位一体”环境治理业务持续稳中向好
　　2025年上半年，公司累计实现中标项目27个，中标金额超4亿元，环境治理业务整体稳中向好。
　　2、资源化以及新材料项目逐步落地
　　公司在吉林合作建设的铼酸铵生产线项目，目前已完成项目建设和调试，工艺拉通，产出高纯度铼酸铵产品；高纯硫化钠实现了中试设备的试验合成，产成品顺利通过下游客户生产验证，杂质率低于市场同类产品，与此同时，年产6万吨高纯硫化钠建设项目已完成初步可研报告，项目建设已与合作方达成一致意向；新型高效浮选药剂建设项目也已完成项目调研、选址等工作，项目投资可行性研究报告正在编制中。
　　（三）产品业务发展情况
　　1、设备产品的研发与标准化稳步推进
　　2025年，公司持续推进一体化设备产品升级与标准化工作：在膜系统的标准化撬装模型研发上，完成小规格反渗透撬装装置安装及大处理量低压反渗透撬装装置三维设计；高效管式过滤装置的研发，已实现第一代产品的设计；APC智能一体化加药系统，统一了二维及三维设计标准化设计；重型浓密机完成多种规格设计，关键装备完成自主化突破；磁加载高效一体化设备，完成磁加载装置与大处理量一体化设备的适配性图纸设计。其中，公司APC智能一体化加药装置已成功在项目运营过程中实施，通过过程装置的精细化控制，达到增强反应过程参数的高效控制目的，减少关键变量的运行波动幅度、减少药剂、能源和设备损耗、节约生产运行成本、降低人员干预，创造更多的经济效益。
　　2、萃取剂产品主动扩产能，市场开拓达预期
　　为解决铜萃取剂产能不足问题，公司主动推进扩能技改计划。2025年5月，龙立化学完成生产线扩产并投产，使铜萃取剂产品总产能从3,400吨/年提升至7,000吨/年。
　　市场开拓上，2025年上半年铜萃取剂新客户订单占比超50%，海外客户（以最终使用方为海外为统计口径）订单占比超80%，总签单量较去年同期增长39%。
　　报告期内，公司产品销售业务收入较去年同期增长达到41.84%，占营业收入比例达到39.25%。
　　（四）运营服务业务再发力，业绩创新高
　　2025年，公司运营业务收入规模进一步扩大，2025年1月-6月运营服务业务收入较去年同期增长53.02%，增速明显，占营业收入比例达到47.50%。
　　（五）研发变革落地，技术创新加速
　　公司通过整合各技术部门的研发能力，充分利用研发中心完善的研发创新硬件，设立了以创新研究院为基础，技术一部和技术四部为辅助，引领研发进步，打造专业高效的创新平台，严格审核研发立项标准与方向，夯实研发创新主体责任，聚焦公司核心战略方向，设立研发创新技术带头人以及产品经理等新机制，激发员工创新活力。
　　2025年上半年，公司铼资源回收技术已在钼冶炼行业生产现场进行了多次中试实验，现场铼酸铵产品回收率高，生产效果重现性好；新型高效浮选药剂十公斤级中试已完成，浮选率和纯度均达到实验室小试水平；新型锂萃取剂已实现实验室级别合成，正在进行稳定性以及有效性验证。
　　（六）打破业务边界，逐步实现战略变革与升级
　　2025年，公司审时度势，基于国家战略资源保障、有色行业产业链绿色升级、海外市场需求及环保行业现状，开始思考战略转型，逐步探索将企业目标由“致力于成为重金属污染防治企业的领航者”转变为“致力于成为全球最大的矿冶技术服务公司”，实现由重金属污染防治行业“综合解决方案+产品销售+运营服务”的“三位一体”经营体系转型升级为“矿冶环保+新材料”双主业驱动发展格局。在矿冶环保业务上，公司服务于矿产资源开发的全生命周期，以科学规划、技术创新、清洁生产、污染防控、生态修复及社会共治等系统性措施，实现资源高效利用、环境扰动最小化、生态功能恢复与社会经济可持续发展的综合性管理模式；在新材料市场上，公司将持续加大研发投入，加速技术成果产业化落地，打造以高效浮选药剂、铜萃取剂、高纯硫化钠、铼合金等新材料为新的增长极，集中突破稀散金属高效回收与高值化、绿色新型选矿药剂合成技术方向。未来公司将以此为起点，不断打破业务边界，实现公司发展战略的变革与升级。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　(一)核心竞争力分析
　　公司核心竞争优势主要体现在以下5个方面
　　1、技术和研发优势
　　作为国内领先的重金属污染防治综合解决方案提供商，公司始终专注于解决含重金属污酸、废水、废渣治理以及重金属污染环境修复的痛点、难点。公司先后攻克有色金属行业污酸资源化治理、重金属废水深度处理与回用、含砷危废无害化处置等技术难题，并获得了诸多荣誉。公司基于自身核心技术提供的重金属污染防治综合解决方案具有工艺稳定且效果好、运行成本低、资源化效果显著、集成度高、工艺简单等优势，建成多项有代表性的重点环境保护应用项目，取得了良好的市场反馈。
　　在研发方面，公司始终注重主业前沿技术研发的投入和自主知识产权的积累，拥有了一支专业化的技术研发团队；配备了完善的研发实验室及相关的研发、检测仪器设备；拥有多个国家级、省部级科研平台。同时，公司积极拓展获取产品和技术的渠道，持续关注国内外行业的新技术、新工艺和新产品的发展动态，并积极与中南大学、湖南农业大学、湖南省环境科学研究院、厦门紫金矿冶技术有限公司等国内知名科研单位、企业建立多方位的产学研合作关系，持续提升研发实力，保持自身的核心竞争力。
　　研发中心扩建项目投入使用，公司科研软、硬件设施得到提高，技术研发检测的软硬件设施水平、高端人才的吸引力等都有效提升，为公司自主研发能力的持续增强创造了有利条件。
　　2、产品优势
　　重金属废水处理方面，相较于传统技术工艺过程简单、处理及降解效率低、难以达到国家排放标准等缺陷，公司开发了具有先进性、高效性与协同性的生物制剂产品。公司的环保药剂产品通过不断的更新升级配方，目前已形成生物制剂系列为主的环保药剂，实现了有色金属行业废水中的重金属污染因子协同深度处理。生物制剂系列药剂具有去除重金属效果稳定、产生渣量小、运行成本低、二次污染风险小等特点，同时可实现废水中COD、氟化物同步脱除、以及钙离子可控脱除，提升了有色金属工业生产废水回用率。
　　含砷危废处理方面，公司开发的矿化剂系列产品，较之传统的固化药剂（如无机固化剂水泥、有机类固化剂），具有对砷的固化效率高、处理后砷的浸出毒性能稳定低于最新标准要求、使用方便、综合成本低等显著优势。
　　资源回收方面，公司全资子公司龙立化学所研发的铜萃取剂产品改变了我国长期依赖进口选矿药剂的局面，实现了选矿药剂、铜萃取剂的国产替代，打破了国际化工巨头巴斯夫和索尔维在该领域的产品垄断，公司在探索采用金属选矿或萃取药剂作为水处理药剂，替代部分水处理药剂和工艺的研发上，取得了一定进展，后续将进一步实现有价金属高效回收的同时实现废水达标处理，以期实现产品效果最优和综合成本最低。
　　公司以现有核心技术为基础，不断升级各产品的功能属性，拓宽产品类别，新研发的除锰药剂已推行工业化实验，新型除铊药剂已实现产品化落地。未来，公司将持续围绕主营业务进行创新研发，通过产品的不断升级和拓展将进一步巩固公司药剂产品的优势。
　　此外，公司依托核心技术，紧跟重金属治理环保装备的标准化、系统化的未来发展趋势。不断完善一体化重金属污染治理设备标准化体系的建设，通过自身丰富的技术和工程化经验，制造出可根据重金属含量差异包容性更高的一体化集成式设备，以迅速适用于不同重金属治理环境，取得良好的治理效果且能有效缩短生产周期，降低制造成本，实现产品的快速推广和应用。
　　3、专业化综合服务能力优势
　　作为一家专业从事重金属污染防治的高新技术企业，公司以成为重金属污染防治领域的领航者为核心发展目标，业务涵盖含重金属污酸、废水、废渣治理和资源化利用，产品和服务涉及药剂与设备生产销售、设计及技术服务、环境咨询、环境检测、环境修复、环保管家等方向。
　　经过多年发展，公司已形成以自有核心技术为支撑，不断整合技术、产品、生产与服务，构建起重金属污染防治综合解决方案、产品销售、运营服务三位一体的经营体系。公司一直注重对客户的持续服务，具备完备的技术团队和服务团队，能够积极响应客户的售后服务需求、及时解决客户在生产经营过程中遇到的问题，与主要客户建立了长期、稳定的业务合作关系，为公司持续的业务合作和业务拓展奠定了良好的基础。
　　4、品牌优势
　　公司在含重金属污酸资源化治理、废水深度处理与回用、含砷危废无害化处置等领域积累了丰富的项目经验，在行业内积累了良好的口碑和声誉，形成了较好的品牌知名度。公司的重金属污染防治技术已广泛应用于全国上百家采、选、冶大中型企业产生的含重金属污酸、废水、废渣治理项目，取得显著成效，被市场高度认可。
　　5、人才优势
　　多年来，公司通过内外并举的方式已经凝聚了一批专业层次高、技术实力强、市场敏锐度高的人才队伍。截至报告期末，公司拥有一支195人的高水平、专业化技术研发团队，占员工总数比例14.28%。公司研发团队人员中，本科及以上学历者137人，占比70.26%，其中研究生及以上学历者41人，占比21.03%；中级以上职称者62人，占比31.79%，高工19人，占比9.74%。同时，公司亦组建起一支由院士、教授等高端人才构成的研发咨询团队。
　　公司核心管理团队成员大多数是行业中从业多年的资深专业人士，且具有不同的专业背景，在业务和管理工作上具有很强的互补性。核心管理团队深刻理解行业问题和发展方向，经过长期合作，形成良好的默契和高效的执行。
　　公司积极开展人才培养计划，通过内部培养，建立了一支项目经验丰富、技术能力过硬、服务能力突出的研发、销售及运营队伍，为提高公司凝聚力和保持公司业绩快速、稳健发展奠定了坚实的基础。
　　(二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施
　　(三)核心技术与研发进展
　　1、核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况
　　公司根据行业创新发展趋势有针对性地进行技术创新，致力于核心技术的成果转化与产业化，更有效地满足市场需求，核心技术全面覆盖了重金属相关采选矿、冶炼、化工、电镀、金属压延加工、新能源电池生产及再生等行业。公司重视科技创新，持续加大研发投入及科研平台建设，现有2个国家级产业化基地，5个省部级科研创新平台，拥有195人的研发团队，与中南大学、湖南农业大学、湖南省有色金属研究院等高校科研院所保持长期产学研合作关系，在技术研发及产业化推广领域一直保持业内领先地位，致力于成为重金属污染防治及资源化领域的龙头企业。
　　2、报告期内获得的研发成果
　　截至报告期末，公司累计拥有知识产权150项，其中发明专利60项。
　　3、研发投入情况
　　4、在研项目情况
　　除了上述所列示的在研项目以外，报告期内公司主要子公司，基于自身市场定位，围绕含砷、铊、锑复杂废水深度处理一体化设备研究、膜处理设备、智能化控制技术、铜萃取剂生产优化、铜锂捕捉剂开发、产品提质等方向设立了12个研发项目，合并口径下投入研发资金达到2,575.50万元。上述技术的研发创新，能够有效提升公司在新材料、资源化技术、含砷、铊、锑复杂涉重金属废水深度处理、设备智能化水平以及稀贵金属提取及应用等能力。

　　四、报告期内主要经营情况
　　截至2025年6月30日，公司营业收入为42,296.55万元，较上年同期增长18.81%；归母净利润为4,902.83万元，较上年同期下降57.50%；扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润4,721.82万元，较上年同期下降12.70%；公司资产总额190,235.76万元，归属于上市公司股东的净资产为112,967.13万元。
　　五、风险因素
　　（一）核心竞争力风险
　　1、技术升级迭代的风险
　　近年来，随着国家在大气污染、生活污水等领域的污染治理不断取得进展，全社会对工业污染特别是重金属污染问题开始日益关注，针对重金属污染，国家已经陆续颁布、出台和修订了一系列标准规范，不断收紧重金属排放总量、排放限值并开展新增重金属元素管控要求。虽然公司高度重视技术研发，但如果公司不能结合行业发展趋势及市场需求，准确、及时地对技术工艺优化升级，在研项目无法成功实现产业化，抑或在研发方向上缺乏前瞻性判断，则公司的技术、产品及服务可能面临无法及时满足国家新标准而导致市场竞争力降低的风险。
　　2、核心技术人员及研发人员流失的风险
　　公司是一家专业从事重金属污染防治的高新技术企业，核心技术人员及研发人员是公司核心竞争力的重要组成部分。能否保持核心技术人员团队的稳定，并不断吸引优秀技术人员加盟，持续加强公司技术人才的梯队建设，将关系到公司技术创新的持续性和领先性。如果未来出现核心技术人员及研发人员流失的情况，可能会在一定程度上影响公司技术研发和创新能力，并对公司的竞争力及长期稳定发展产生不利影响。
　　3、核心技术泄密风险
　　公司专业从事重金属污染防治主营业务所对应的核心技术，包括污酸资源化治理系列技术、重金属废水深度处理与回用系列技术、含砷危废矿化解毒系列技术、重金属污染环境修复系列技术等，不仅是公司的核心机密，也是公司的核心竞争力。部分技术属于专有技术，只能以非专利专有技术的方式存在，不受《中华人民共和国专利法》保护，可能存在核心技术泄密的风险。
　　（二）经营风险
　　1、业务开拓风险
　　近年来国内污水处理市场项目趋于中小型化的特点，有限的市场空间和项目获取方式的多样化将会给公司业务的进一步拓展带来新的挑战，而污水处理项目在受到社会关注的同时也使得买卖优势向卖方倾斜，在一定程度上提高了公司参与污水处理项目的成本。同时，我国污水处理行业所固有的地域分割等不利于市场化改革的因素依然存在，使得公司进入新污水处理市场尤其是获取风险较低、收益稳定项目的难度加大，可能会影响公司未来业务的进一步发展。
　　2、运营服务项目可持续性风险
　　报告期内，公司项目的运营合同通常为一年一签，需要每年根据上一年度运行状况、市场原材料价格、人力成本、运营承包范围等同业主续签合同，导致未来能否继续运营该项目可能存在不确定性，对公司经营业绩的可持续性可能产生不利影响。
　　3、客户集中及依赖的风险
　　公司下游客户以有色金属采选冶企业为主，下游行业集中度较高导致公司客户集中度较高。若未来公司主要客户的经营、采购战略发生较大变化，导致主要客户流失，或主要客户的经营情况和资信状况发生重大不利变化，则将对公司经营产生不利影响。
　　（三）财务风险
　　1、应收账款余额较大风险
　　报告期内，公司的应收账款金额较大，对公司造成了一定的营运资金压力。公司解决方案业务客户主要为国有企业和政府机构。未来发展期间，随着业务规模的进一步扩大，公司解决方案业务应收账款余额可能进一步增加，若未来地方政府出现财政拨款审批时间延长、财政资金紧张拖延付款、下游客户经营环境和财务状况出现重大不利变化等情形，一方面可能发生因应收账款不能及时收回而形成坏账的风险，从而对公司的资金使用效率及经营业绩产生重大不利影响，另一方面会影响公司的资金周转速度和经营活动的现金流，导致公司运营效率降低，甚至出现资金链断裂的风险，这将给公司带来不利影响。
　　2、重金属污染防治综合解决方案业务毛利率波动风险
　　不同解决方案项目呈现出项目制的特点，因受项目承包模式、所处地域、技术成熟度、重金属污染物的具体参数（不同的重金属种类、浓度、进出水指标等）、实际施工难易程度、项目紧急程度、业主方议价能力等因素的影响，以及不同项目所耗材料、人工、工期等存在差异，不同解决方案项目的毛利率存在较大差异。若公司未能准确研判行业发展及下游需求变化，或公司未能有效控制成本，导致未来承接的个别项目毛利率较低，则将可能导致公司毛利率出现波动甚至下降，进而对公司经营造成不利影响。
　　3、税收优惠政策到期的风险
　　报告期内，公司及其子公司赛恩斯工程、子公司龙立化学依法享受了高新技术企业所得税税收优惠、研发费用加计扣除所得税优惠税额等税收优惠，如果未来国家调整相关税收优惠政策，或公司未能通过高新技术企业等认定而无法享受相关优惠政策，则可能提高公司的税负水平，从而给公司业绩带来不利影响。
　　（四）行业风险
　　1、行业政策变化的风险
　　环保行业是典型的政策驱动型的行业，每一次新的环境保护政策或环保标准的提升都会对环保行业带来有利的发展条件，特别是环保排放标准的提高将可能导致传统治理方法无法达标、无法稳定达标或需增加处理过程导致成本大幅上升，将直接为环保新技术创造出较为可观的市场空间，同时环保政策的监管强度也会对环保行业带来显著影响力。如果国家环境保护方面的政策出现重大变化，放松部分排放指标或者环保监管强度有所减弱，或者公司对未来环保政策变动趋势未能及时发现和把握，都可能会对公司未来的生产经营造成不利影响。
　　2、行业市场竞争加剧的风险
　　随着国民环保意识的日益增强，环保监管也日趋严格，国家对环保产业越来越重视，同时国家对循环经济政策支持力度也在持续加大。良好的行业发展前景会不断吸引潜在竞争者进入重金属污染防治领域，公司未来在市场拓展等方面将面临更为激烈的竞争。
　　（五）宏观环境风险
　　宏观经济政策、税收政策、水处理产业政策以及环境治理相关政策的调整，将影响公司的经营业绩。因此，公司将密切关注宏观经济政策和市场走势，加强行业政策信息的研究分析，并与当地政府保持密切沟通和联系，提高公司抵御宏观政策风险的能力。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，在董事会的战略引领与经营班子的高效执行下，公司以“艰苦奋斗、共创共享”的企业精神为指引，坚定践行“四个导向”（目标导向锚定方向、结果导向压实责任、问题导向精准施策、价值导向驱动创新），通过“双轮驱动（研发和产品变革）、双抓手护航（监察审计和安全环保）、三力提升（“拿项目”、“做项目”、“优运营”三大能力）、三化赋能（规范化、标准化和信息化）、五效优化（优化五项管理效能）”的立体化发展路径，实现了高质量发展。　　（一）2024年年度主要经营指标　　1、主要经营指标情况　　2024年度，公司营业收入为92,719.34万元，同比增长14.69%；归母净利润... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，在董事会的战略引领与经营班子的高效执行下，公司以“艰苦奋斗、共创共享”的企业精神为指引，坚定践行“四个导向”（目标导向锚定方向、结果导向压实责任、问题导向精准施策、价值导向驱动创新），通过“双轮驱动（研发和产品变革）、双抓手护航（监察审计和安全环保）、三力提升（“拿项目”、“做项目”、“优运营”三大能力）、三化赋能（规范化、标准化和信息化）、五效优化（优化五项管理效能）”的立体化发展路径，实现了高质量发展。
　　（一）2024年年度主要经营指标
　　1、主要经营指标情况
　　2024年度，公司营业收入为92,719.34万元，同比增长14.69%；归母净利润为18,075.80万元，扣非归母净利润为11,644.92万元，分别同比增长100.11%、54.68%。
　　2024年末，公司资产总额182,616.06万元，较2024年初增长22.31%；归属于母公司所有者权益合计107,439.54万元，较2024年初增长15.30%。
　　2、公司主要经营情况
　　（1）公司业务结构优化效果显著，持续经营能力增强
　　2024年在公司“三大业务”板块中，产品销售和运营服务业务展现出良好的发展态势。其中，产品销售收入达到26,911.90万元，较上一年度增长96.00%；运营服务业务收入达到32,114.96万元，较上一年度增长66.06%。从三大业务(综合解决方案、产品销售、运营服务)的收入占比来看，分别为32.73%、29.11%、34.74%，整体业务结构呈现出健康可持续的发展趋势。
　　在公司三大业务板块中，重金属污染防治综合解决方案业务实现收入30,259.15万元，较上一年度下降34.18%。这主要是由于下游铜冶炼客户持续面临矿端资源紧缺、加工费低迷的双重冲击，导致行业整体发展受限，增量项目减少，且部分项目的实施进度延缓，致使2024年度综合解决方案业务收入出现一定幅度的降低。
　　（2）研发模式深入变革，技术产业化落地进度加快
　　2024年，公司顺利实现国家专精特新小巨人企业的复核，核心技术获得湖南省科技进步一等奖、中国循环经济协会科学技术一等奖等荣誉，全年累计申报各类专利技术31项，获得授权许可19项，其中发明专利4项。
　　公司将技术产品化作为研发工作的重要评价标准，始终秉持产品化理念开展研发工作。通过持续输出新产品，不断丰富现有的产品体系。例如，除锰药剂、稳定剂（W-003）等均已成功实现技术产业化落地，有力地夯实了产品销售业务在“三位一体”业务体系中的重要地位。公司充分利用研发中心投入使用这一契机，规划组建创新研究院，积极主动引进高端人才，为研发团队注入新的活力，持续强化公司的研发创新能力。
　　在新技术研发方面取得了诸多成果。环保技术上，成功实现了硫化氢制备和吸收相关技术的突破，合成出性能优良的专用离子液；对新型重金属捕捉剂和铜选矿药剂进行了改良，提升了其在实际应用中的效果和效率；在资源化技术开发上，针对新能源废水、砷烟灰、废盐等，成功开发出相应的资源化技术，为危废的有效处理和再利用提供了可行的技术方案。同时，在铼的富集技术工艺方面取得重要进展，为高纯材料项目奠定了重要基础。
　　（3）成套设备项目投产，生产开启新速度
　　2024年，生产基地建设完成，新增的成套设备生产线、压力容器生产线以及膜处理成套设备生产线等开始试生产，全年已累计完成的产值超过6,000万元。
　　（4）标准化和信息化有序建设，规范治理水平持续提升
　　2024年，公司信息化工作稳步推进。BIP系统正式上线，完成了所有分子公司的财务系统切换，保障了内部流程运作与核算的高效快捷；联合主要合作银行，搭建了CBS企银直连系统，提高了资金管理效率；PLM模块搭建前期准备工作已完成，系统研发工作正在有序推进中。
　　在标准化工作方面，公司已顺利完成一体化设备外观、仪表材料、图纸等方面的标准化工作。通过统一标准和规范设计，不仅有效降低了总装机功率，实现了节能减排的目标，还显著提升了产品在固液分离方面的效率，进一步增强了公司产品在市场上的竞争力。
　　
　　二、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况及研发情况说明
　　(一)主要业务、主要产品或服务情况
　　公司以成为重金属污染防治领域的领航者为核心发展目标，业务涵盖含重金属污酸、废水、废渣治理和资源化利用、环境修复、环保药剂与铜萃取剂、环保设备生产销售、设计及技术服务、环保管家、环境咨询、环境检测等领域。公司长期坚持研发与创新，以“资源化、减量化、无害化、经济适用”这四项技术研发原则，瞄准“源头预防、过程控制、末端治理”全工艺过程，始终专注于重金属污染防治技术研发与应用推广。
　　公司主营业务对应的产品及服务主要为重金属污染防治综合解决方案、产品销售、运营服务。公司经营策略为：以核心技术为基础，以重金属污染防治综合解决方案项目为载体，以产品销售及运营服务为抓手，为有色金属行业及政府部门提供全方位重金属污染防治服务，即所谓“三位一体”的经营体系。其中重金属污染防治综合解决方案主要包括：为客户提供技术方案设计、专用装备加工制造、环保工程施工集成等，可对客户重金属污染防治项目实施全过程或若干阶段承包。重金属污染防治综合解决方案是公司在行业内推广自身核心技术的主要手段和载体，通常也是产品销售和运营服务业务的先导。公司产品主要包含环保药剂产品、铜萃取剂产品和一体化重金属废水处理设备产品，环保药剂和一体化重金属废水处理设备产品是在为客户提供重金属处理核心技术工艺、工程服务的前提下，向客户销售与公司核心技术配套的专有环保药剂以及专有设备，其中专有设备的销售也能带来环保药剂产品销售和运营服务的市场机会；铜萃取剂产品，作为湿法炼铜前端工艺的重要辅料，通过向新型绿色高效选矿药剂的升级，能够从选矿源头减小污染物种类，降低污染物浓度，减少末端环保治理难度，实现生产和环保运行效果更优、成本更低；运营服务则是接受客户委托，托管客户的环境污染治理设施，通过提供创新环保技术，持续改进工艺，优化环保运行参数，为客户提升污染防治质量，管控环境风险，降低环保设施运营成本，属于国家大力推广的环境污染第三方治理的新服务模式。公司三大业务板块逐渐形成相互促进，相互补充的格局，增量型的解决方案类项目不断带动存量型的产品销售与运营服务业务的增长，而长期稳定和利润较高的产品销售与运营服务业务也平滑了公司解决方案类项目的波动，促进公司长期稳定发展。公司主营业务对应的产品及服务分别为重金属污染防治综合解决方案、产品销售、运营服务。
　　1、重金属污染防治综合解决方案
　　该产品主要针对规模相对较大的有色金属采、选、冶等企业产生的含重金属污酸、废水和废渣的治理需求，以及各地政府为解决历史遗留的重金属污染场地的治理修复需求，为客户提供技术方案、设计、治理装备加工制造、工程施工、系统集成、安装、调试运行和售后维护等全流程或若干阶段服务。公司提供的重金属污染防治综合解决方案广泛应用于含重金属污酸资源化治理、含重金属废水深度处理与回用、含砷危废处置、含重金属污染环境修复等领域。
　　部分综合解决方案项目图片展示如下：
　　2、产品销售
　　公司产品销售主要包含环保药剂、铜萃取剂产品以及一体化重金属废水处理设备产品销售。
　　1）环保药剂产品
　　公司环保药剂产品主要涵盖a.用于重金属废水处理为主的专用药剂，具体包括生物制剂系列药剂、高分子吸附剂、稳定剂、氧化剂等；b.用于含砷危废解毒的矿化剂；c.用于土壤修复的多种土壤修复剂。公司的药剂销售通常是在对客户的污染情况进行科学试验的基础上，在为客户提供技术服务、装备的前提下，向客户销售与之配套的专用药剂，系公司重金属污染防治核心技术的重要组成部分。
　　主要环保药剂产品特性如下：
　　公司用于重金属废水处理的系列生物制剂产品，是公司重金属废水深度净化及回用核心技术的重要组成部分。重金属离子特别容易与生物大分子蛋白质等活性物质结合且形成特别稳定的配位化合物，因此从重金属的亲生物性原理出发，生物制剂是以氧化亚铁硫杆菌、氧化硫杆菌等为主的复合功能菌群形成的大分子代谢产物（包含各类蛋白质酶）与其它化合物进行组分设计，合成制备含有大量羟基、巯基、羧基、氨基等功能基团组的大分子重金属废水复合配位体处理药剂，可同步深度处理多种重金属离子，在良好的脱除效果的同时具有很好的成本优势。
　　公司用以处理含砷废渣的矿化剂产品，将废渣中非常容易形成污染的游离状态的砷元素重新转变为成不容易形成污染的类矿物性质的稳定态，矿化处理后砷渣虽然含砷量很高，但在自然环境中非常稳定，不会向外界释放砷元素，通过填埋等方式可以安全处理，而且矿化处理后砷渣还可以作为砷资源储备，如果未来发现砷的新用途需要使用砷，将其挖掘出来可以用于提取砷资源。
　　2）铜萃取剂产品
　　公司的铜萃取剂产品主要应用于湿法炼铜，具有能耗低、污染小、操作简单、环境友好等优点，可根据不同客户需求，不同料液成分，定制不同配比的醛肟和酮肟复配萃取剂，极大程度优化萃取系统工艺。相较于传统的火法冶炼方式，公司以湿法冶炼的铜萃取剂及各类选矿助剂产品具有显著的技术和环保优势。
　　3）一体化重金属废水处理设备产品
　　公司以自有核心技术为依托、通过不断总结与提升，结合重金属污染防治丰富的实践经验，自主开发出用途多、占地少、集成化与智能化程度高的一体化重金属废水处理设备产品。包含可移动模块式一体化重金属废水处理成套装备、高效反应澄清智能一体化设备、智能一体化膜集成处理系统等。目前可移动模块式一体化重金属废水处理成套装备，发源于重金属废水处理项目工业化实验的移动式中试产品，是在实验室完成基础验证后，以现场真实条件为基础，将设备及工艺应用到项目现场的污水处理中，来验证方案实施的工业化可行性。该设备产品是将公司核心工艺技术和控制高度集成的成套装置，通过多年的制造技术积累与升级迭代，已实现在复杂工况场景下的长期稳定应用。2024年，公司APC智能一体化加药装置已成功在项目运营过程中实施，通过过程装置的精细化控制，达到增强反应过程参数的高效控制目的，减少关键变量的运行波动幅度、减少药剂、能源和设备损耗、节约生产运行成本、降低人员干预，创造更多的经济效益。随着公司募投项目成套环保设备生产基地的投产，公司一体化重金属废水处理设备的集成水平、制造能力、生产质量和产品功效得到提升，同时赛恩斯工程公司已初步具备压力容器生产资质，正逐步开始推进压力容器相关产品的试生产工作，进一步扩大一体化设备产品种类和范围。
　　公司主要一体化重金属废水处理设备产品如：
　　3、运营服务
　　运营服务是公司接受客户委托，托管客户的环境污染治理设施，通过在托管期间提供创新环保技术，持续改进工艺，优化环保运行参数，为客户提升污染防治质量，管控环境风险，降低环保设施运营成本，为客户持续提供增值服务，属于国家大力推广的环境污染第三方治理的新服务模式。
　　(二)主要经营模式
　　1、盈利模式
　　公司依托自身核心技术，持续整合技术、产品、生产及服务资源，构建起涵盖重金属污染防治综合解决方案、产品销售以及运营服务的“三位一体”经营体系，通过开展这三大业务实现收入与利润增长。公司订单主要通过公开招投标、邀请招标、竞争性谈判以及单一来源采购等方式获取。
　　2、采购模式
　　公司高度重视产品质量与过程控制，建立了完备的采购流程和管理制度。公司对外采购内容主要分为以下三类：
　　原材料和辅助标准设备采购：原材料涵盖重金属污染防治综合解决方案实施过程中核心技术工程化所需设备，以及环保药剂、铜萃取剂等产品生产所需原料。辅助标准设备包括泵、压滤机等。
　　定制化采购：主要涉及重金属污酸治理业务中的电渗析设备、重金属废水治理业务中的膜设备等，以及矿化剂、氧化剂等部分药剂产品。鉴于生产成本、生产资质和生产条件等因素，公司会依据项目具体情况，先对产品或设备进行设计，再挑选专业供应商进行定制采购。
　　分包服务：主要包括项目实施过程中的土建、安装和劳务。
　　3、生产模式
　　公司主要生产基地位于湖南省宁乡市高新区和福建省龙岩市上杭县，由公司全资子公司赛恩斯工程以及龙立化学负责具体产品的生产。公司主要采用“以销定产”方式生产重金属污染防治定制化核心设备、辅助非标设备和辅助标准设备，根据项目实际情况与待执行合同安排生产；采用备货型生产（存货型生产）环保药剂产品以及铜萃取剂等，即在合理预测市场需求量的基础上，结合客户需求以及公司库存情况，通过年度计划分解至月度计划，确定每月生产的产品型号和数量，有计划地安排生产。
　　4、销售模式
　　依据具体业务类型的不同，公司获取业务合同的方式也有所差异。公司重金属污染防治综合解决方案的主要服务客户为大型有色采选矿及冶炼企业、工业园区和政府。涉及建设工程方面的业务，若项目符合《中华人民共和国招投标法》《必须招标的工程项目规定》《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》《政府采购法》等相关法律法规规定，需进行公开招投标或邀请招标。公司运营项目一般来源于公司已有的重金属污染防治综合解决方案业务客户及药剂销售客户，或通过公开招标等公开方式以及公司与客户商务谈判的方式获得。产品销售客户一般为大型有色采选矿、冶炼企业、经销商等，主要通过竞争性谈判、单一来源采购、商务谈判等方式获得。
　　(三)所处行业情况
　　1、行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛
　　1）发展阶段
　　目前，我国重金属污染防治行业仍处于发展期，行业格局分散，市场集中度较低，具有企业进入壁垒高、规模化不足、区域分散等特点。
　　单体规模小：一般而言，拥有重金属污染物综合处理资质的企业规模较小，部分工业废水、废渣处理企业由于资金实力弱，处理技术和资质单一，不能同时处理多种品类的重金属污染物。
　　政策驱动性强：重金属污染直接关系到生态环境安全和人类健康，政府高度重视，并出台了相应政策法规对重金属排放进行严格管控，这使得行业发展很大程度上依赖于政策导向，政策的变动会对行业的市场需求、企业运营等产生重大影响。
　　2）基本特点
　　技术复杂性高：重金属污染治理涉及多种学科知识，如化学、生物学、环境科学等。不同的重金属污染物性质各异，在不同的环境介质（土壤、水、大气等）中存在形态和迁移转化规律不同，需要针对性地研发和应用复杂的治理技术，如针对土壤重金属污染，就有换土、土壤淋洗、热解吸、电动修复、植物修复等多种技术手段，每种技术都有其适用条件和局限性。
　　治理成本高昂：无论是前期的污染检测、评估，还是中期的治理工程实施，以及后期的长期监测和维护，都需要投入大量的资金。例如重金属污水治理，从设备购置、日常药剂使用到专业运维人员投入等，费用不菲。
　　污染的长期性和累积性：重金属在环境中难以降解，会长期存在并不断累积。一旦污染形成，对生态系统和人体健康的危害是长期且潜在的，治理工作也并非一蹴而就，需要长期持续的投入和监管，如一些历史遗留的重金属污染场地，需要多年甚至数十年的时间进行修复和治理。
　　3）主要技术门槛
　　技术研发能力：研发出高效、经济、环保的重金属污染治理技术是关键门槛。一方面，需要深入研究重金属在不同环境中的物理化学性质、迁移转化规律等，以便开发出针对性强的处理技术；另一方面，要不断优化现有技术，提高处理效率，降低成本。如研发新的环保药剂，使其能更有效地去除污染水体中的重金属，同时能去除其他如锰、铊等污染因子，在实现环保药剂功能拓展的同时，不断降低环保系统运行的成本和风险。这需要企业具备雄厚的科研实力、专业的研发团队以及充足的研发资金投入。
　　技术集成与应用能力：实际的重金属污染治理项目往往面临复杂的污染状况，单一技术可能无法满足治理需求，需要将多种技术进行有机集成应用。例如在铜、铅、锌等有色金属冶炼过程中，在含二氧化硫烟气制酸工序，烟气在电收尘、两段动力波洗涤时，产生的酸即为污酸，一般具有强酸、高氟、高氯、含高浓度重金属等特点。传统工艺都是以污酸废水处理达标排放为目标的，通常采用“硫化钠-石灰铁盐法”处理，会产生大量含砷和重金属危废渣，易造成二次污染，需要做防渗、防水和防飞扬处置，给企业造成进一步的负担，且污酸中的有价金属、硫酸等资源无法回收，公司突破传统思路与工艺的束缚，以资源最大化、污染最小化为目标，开发了“选择性吸附-气液硫化-电场强化净化—酸浓缩与氟氯分盐”污酸治理新工艺和废酸资源化治理模块化大型成套设备，实现污酸中重金属的梯级硫化分离，铜砷分离效率可达99%以上，渣中铜、砷含量可达50%以上，便于有价金属的资源化回收，实现了污酸中硫酸、杂质元素氟、氯及重金属的定向迁移，硫酸的回收率达到90%以上，水资源回用，基本实现全流程处理最终零排放的水平。这就要求企业具备丰富的项目经验和强大的技术集成与应用能力，能够根据不同污染场地的具体情况，制定科学合理的综合治理方案。
　　技术标准与规范的遵循：重金属污染治理行业有严格的技术标准和规范，涵盖污染检测方法、治理效果评估、工程实施流程等各个环节。企业必须严格遵循这些标准和规范，确保治理过程的安全性、有效性和合规性。例如在传统的含砷危废无害化处置技术以石灰/水泥固化法为主，该技术增容比大、处置成本高、长期稳定性差、难以达到国家标准。公司研发的“含砷危废矿化解毒系列技术”通过专有矿化剂和废渣中的砷反应使其转变为具有类含砷矿物稳定性的形态，从而使处理后砷渣中砷的浸出毒性能稳定低于1.2mg/L，达到最新的《危险废物填埋场污染控制标准》（GB18598-2019）的限值要求，该技术也被列入生态环境部《砷渣稳定化处置工程技术规范》（HJ1090-2020）。如果企业不熟悉或不能严格遵循这些标准和规范，可能导致项目无法顺利进行或验收不合格。
　　2、公司所处的行业地位分析及其变化情况
　　（1）重金属污染防治行业
　　公司是一家专业从事重金属污染防治的高新技术企业，长期专注于解决含重金属污酸、废水、废渣治理以及重金属污染环境修复的痛点、难点，攻克了有色金属行业污酸资源化治理、重金属废水深度处理与回用、含砷危废无害化处置等难题。公司的重金属污染防治技术已广泛应用于全国上百家采、选、冶大中型企业，取得显著成效，被市场高度认可。同时公司多次积极参与重金属污染环境突发事件应急工作，良好的产品效果，优质的配套服务，得到了当地政府和相关环保监管部门的高度认可与好评。
　　公司以自有核心技术为依托，配套自主开发的药剂产品和一体化集成装备，提供的重金属污染防治综合解决方案具有工艺稳定且效果好、运行成本低、资源化效果显著、集成度高、工艺简单等优势。公司提供的重金属污染防治综合解决方案自推向市场以来，目前已建成多项有代表性的重点环境保护应用工程，在市场上拥有较高的知名度，市场占有率逐年增长。
　　（2）铜萃取剂市场
　　铜萃取剂属于细分品类、高附加值的特种表面活性剂产品，该领域对技术研发水平和产品的精细化程度要求高，国内能掌握相关核心技术和生产能力的企业较少。
　　由于铜萃取剂行业对研发和生产的要求较高、需要具有深厚精细化工产业积累的企业才能提供合格产品，且下游客户多为大型跨国集团，对供应商的选取较为严格，使得本行业集中度较高。目前从全球范围看，能够为下游从事湿法冶金的大型国际矿业企业提供稳定铜萃取剂供货的厂商主要有四家，分别为世界五百强企业巴斯夫、国际化工巨头索尔维、国内公司康普化学以及公司全资子公司龙立化学。龙立化学自主研发的ZJ988X系列铜萃取剂，经第三方SGS通标标准鉴定，各项指标都达到或超过行业标准。同时，公司坚持进行新型选矿药剂升级开发，不断提高产品性能，从源头上为客户降低生产成本，创造经济效益。
　　目前公司铜萃取剂产品已覆盖多家国内大型铜矿企业和铜冶炼项目，同时通过强化中资企业海外项目的服务能力，建立了完善的售后服务体系，可及时响应客户需求，为客户提供全方位的技术支持和解决方案，迅速提升国际市场占有率。2024年公司收购龙立化学后，在成本控制、营销策略上取得了显著的工作成效，全年龙立化学营业收入同比增长超36%，净利润增长达到121%，市场竞争力和盈利能力提升明显。
　　3、报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势
　　（1）新技术——污酸资源化处理新技术、砷渣矿化解毒处理新技术
　　传统工艺都是以污酸废水处理达标排放为目标的，通常采用“硫化钠-石灰铁盐法”处理，会产生大量含砷和重金属危废渣，易造成二次污染，需要做防渗、防水和防飞扬处置，给企业造成进一步的负担，且污酸中的有价金属、硫酸等资源无法回收。污酸资源化处理新技术药剂消耗量较小，能够在较短时间内实现高浓度重金属离子的高效富集分离，实现铼、铜等元素的高效富集，有害元素的有效开路，还可实现有价金属和酸的回收利用。综合运行成本低，处理效果稳定，渣量较少，无中和渣产生，可避免二次污染的风险。
　　砷是一种公认的强致癌物质，目前砷污染物已列为国家重点防控对象。砷渣矿化解毒处理新技术采用常温全湿法工艺，通过加入矿化及复合催化剂，在外场强化的协同作用下，使砷渣中的砷转化成具有类含砷矿物稳定性的化合物，从而使砷的浸出毒性达到《危险废物填埋污染控制标准》（GB18598-2019），满足无害化处置要求，具有安全高效、砷固化率高、长期稳定性好等优点，解毒后的固化体含砷量高，可作为未来的砷资源进行安全储存。
　　（2）新产业——标准化、系统化环保装备市场逐步形成
　　重金属污染治理行业由于需处理的污染差异性和多样性，需要针对每个项目定制工艺和设备，很难形成规模化量产，生产周期长，成本较高。重金属污染治理环保装备的标准化、系统化将成为未来技术开发的趋势。装备标准化体系的建设，可根据重金属含量差异在成套设备的基础上进行调制，以迅速适用于不同重金属治理环境，有效缩短生产周期，且取得良好的治理效果。标准化、系统化的重金属污染治理装备可实现快速推广适用，有利于我国重金属污染治理细分行业发展，符合我国当前的紧迫需求。
　　（3）新业态——运营管理物联网化、数字化和智能化
　　随着互联网信息化技术和人工智能的快速发展，重金属污染防治细分行业运营逐步利用物联网技术，使不同地方的运营设备连接在一起，提升运营的物联网化、数字化和智能化水平。通过物联网技术，将设备运行过程中产生的数据实时传输至终端，可用于数据存储和分析、远程监视、调度管理、智能决策等，并通过建立完善的数据库，为生产、研发、销售等工作提供数据支持。“物联网+”的数字化管理和智能化运行将逐步成为行业发展的新业态。
　　（4）新模式——资源的再生利用和循环经济模式建设
　　随着人们环保意识的增强，社会对重金属污染的治理理念从“达标排放”逐步转变为“再利用和资源回收”，更加重视重金属和水的再生循环利用。有价金属的有效回收不仅可以带来二次利用的经济效益，还可减少含金属混合物的残渣的量，降低危险废物产生量，避免二次污染。提高重金属污染物中可回收资源的利用效率的循环经济模式高度契合当前资源循环及绿色发展要求。
　　（5）未来发展趋势
　　行业在新技术、新产业、新业态、新模式等方面未来发展趋势主要体现在以下几个方面：1）污酸和砷渣是重金属污染治理行业的两大难题，污酸资源化处理技术和砷渣矿化解毒处理技术可有效解决行业痛点，是技术研究和推广应用的方向。
　　2）标准化、模块化的重金属污水处理装备生产周期短、治理效果良好，将会在重金属污水处理行业得到广泛应用。
　　3)通过物联网技术提升项目运营的物联网化、数字化和智能化水平，打造集数据采集、分析、存储、运用和远程监控等于一体的设备远程智能终端，使运营管理向数字化、智能化方向发展。
　　4)研发、迭代能将有价资源循环利用的新技术，不仅达到水的再生利用，还能做到将其他金属类等有用物质回收再利用，是充分实践绿色发展道路的内在需求。
　　总的来说，行业发展将趋向于模式创新、技术更新和高度集中。未来行业将从单一末端治理转向“源头减量+过程控制+末端处理+资源回收”全生命周期管理，技术迭代与商业模式创新将成为关键增长点，政策支持、技术迭代与市场需求仍将持续推动行业市场体量的增长。但复杂的污染特性、高技术门槛和资金需求，决定了行业未来将进一步向头部技术型企业集中。
　　(四)核心技术与研发进展
　　1、核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况
　　公司根据行业创新发展趋势有针对性地进行技术创新，致力于核心技术的成果转化与产业化，更有效地满足市场需求，核心技术全面覆盖了重金属相关采选矿、冶炼、化工、电镀、金属压延加工、新能源电池生产及再生等行业。公司重视科技创新，持续加大研发投入及科研平台建设，现有2个国家级产业化基地，5个省部级科研创新平台，拥有160人的研发团队，与中南大学、湖南农业大学、湖南省有色金属研究院等高校科研院所保持长期产学研合作关系，在技术研发及产业化推广领域一直保持业内领先地位，致力于成为重金属污染防治及资源化领域的龙头企业。
　　2、报告期内获得的研发成果
　　截至报告期末，公司累计拥有知识产权139项，其中发明专利60项。
　　3、研发投入情况表
　　研发投入总额较上年发生重大变化的原因
　　2024年公司研发费用为5,657.04万元，同比增长23.45%，主要系公司并购了高新技术企业龙立化学，在研发人员和研发材料上的投入同比增长较多所致。
　　4、在研项目情况
　　情况说明
　　除了上述所列示的在研项目以外，报告期内公司主要子公司，基于自身市场定位，围绕含砷、铊、锑复杂废水深度处理一体化设备研究、膜处理设备、智能化控制技术、铜萃取剂生产优化、产品提质等方向设立了13个研发项目，合并口径下投入研发资金达到5,657.04万。上述技术的研发创新，能够有效提升公司在新材料、铜萃取剂、含砷、铊、锑复杂废水深度处理、设备智能化水平以及重金属污染防治细分领域的市场竞争力。
　　5、研发人员情况
　　6、其他说明
　　
　　三、报告期内核心竞争力分析
　　(一)核心竞争力分析
　　公司核心竞争优势主要体现在以下5个方面
　　1、技术和研发优势
　　作为国内领先的重金属污染防治综合解决方案提供商，公司始终专注于解决含重金属污酸、废水、废渣治理以及重金属污染环境修复的痛点、难点。公司先后攻克有色金属行业污酸资源化治理、重金属废水深度处理与回用、含砷危废无害化处置等技术难题，并获得了诸多荣誉。公司基于自身核心技术提供的重金属污染防治综合解决方案具有工艺稳定且效果好、运行成本低、资源化效果显著、集成度高、工艺简单等优势，建成多项有代表性的重点环境保护应用项目，取得了良好的市场反馈。
　　在研发方面，公司始终注重主业前沿技术研发的投入和自主知识产权的积累，打造了一支专业化的技术研发团队；配备了完善的研发实验室及相关的研发、检测仪器设备；拥有多个国家级、省部级科研平台。同时，公司积极拓展获取产品和技术的渠道，持续关注国内外行业的新技术、新工艺和新产品的发展动态，并积极与中南大学、湖南农业大学、湖南省环境科学研究院、厦门紫金矿冶技术有限公司等国内知名科研单位、企业建立多方位的产学研合作关系，持续提升研发实力，保持自身的核心竞争力。
　　随着研发中心扩建项目投入使用，公司科研软、硬件设施将得到进一步完善，技术研发检测的软硬件设施水平、高端人才的吸引力等都得到有效提升，为公司自主研发能力的持续增强创造了有利条件。
　　2、产品优势
　　重金属废水处理方面，相较于传统技术工艺过程简单、处理及降解效率低、难以达到国家排放标准等缺陷，公司开发了具有先进性、高效性与协同性的生物制剂产品。公司的环保药剂产品通过不断的更新升级配方，目前已形成生物制剂系列为主的环保药剂，实现了有色金属行业废水中的重金属污染因子协同深度处理。生物制剂系列药剂具有去除重金属效果稳定、产生渣量小、运行成本低、二次污染风险小等特点，同时可实现废水中COD、氟化物同步脱除、以及钙离子可控脱除，提升了有色金属工业生产废水回用率。
　　含砷危废处理方面，公司开发的矿化剂系列产品，较之传统的固化药剂（如无机固化剂水泥、有机类固化剂），具有对砷的固化效率高、处理后砷的浸出毒性能稳定低于最新标准要求、使用方便、综合成本低等显著优势。
　　资源回收方面，公司全资子公司龙立化学所研发的铜萃取剂产品改变了我国长期依赖进口选矿药剂的局面，实现了选矿药剂、铜萃取剂的国产替代，打破了国际化工巨头巴斯夫和索尔维在该领域的产品垄断，公司在探索采用金属选矿或萃取药剂作为水处理药剂，替代部分水处理药剂和工艺的研发上，取得了一定进展，后续将进一步实现有价金属高效回收的同时实现废水达标处理，以期实现产品效果最优和综合成本最低。
　　公司以现有核心技术为基础，不断升级各产品的功能属性，拓宽产品类别，新研发的除锰药剂已推行工业化实验，新型除铊药剂已实现产品化落地。未来，公司将持续围绕主营业务进行创新研发，通过产品的不断升级和拓展将进一步巩固公司药剂产品的优势。
　　此外，公司依托核心技术，紧跟重金属治理环保装备的标准化、系统化的未来发展趋势。不断完善一体化重金属污染治理设备标准化体系的建设，通过自身丰富的技术和工程化经验，制造出可根据重金属含量差异包容性更高的一体化集成式设备，以迅速适用于不同重金属治理环境，取得良好的治理效果且能有效缩短生产周期，降低制造成本，实现产品的快速推广和应用。
　　3、专业化综合服务能力优势
　　作为一家专业从事重金属污染防治的高新技术企业，公司以成为重金属污染防治领域的领航者为核心发展目标，业务涵盖含重金属污酸、废水、废渣治理和资源化利用，产品和服务涉及药剂与设备生产销售、设计及技术服务、环境咨询、环境检测、环境修复、环保管家等方向。
　　经过多年发展，公司已形成以自有核心技术为支撑，不断整合技术、产品、生产与服务，构建起重金属污染防治综合解决方案、产品销售、运营服务三位一体的经营体系。公司一直注重对客户的持续服务，具备完备的技术团队和服务团队，能够积极响应客户的售后服务需求、及时解决客户在生产经营过程中遇到的问题，与主要客户建立了长期、稳定的业务合作关系，为公司持续的业务合作和业务拓展奠定了良好的基础。
　　4、品牌优势
　　公司在含重金属污酸资源化治理、废水深度处理与回用、含砷危废无害化处置等领域积累了丰富的项目经验，在行业内积累了良好的口碑和声誉，形成了较好的品牌知名度。公司的重金属污染防治技术已广泛应用于全国上百家采、选、冶大中型企业产生的含重金属污酸、废水、废渣治理项目，取得显著成效，被市场高度认可。
　　5、人才优势
　　多年来，公司通过内外并举的方式已经凝聚了一批专业层次高、技术实力强、市场敏锐度高的人才队伍。截至报告期末，公司拥有一支160人的高水平、专业化技术研发团队，占员工总数比例12.49%。公司研发团队人员中，本科及以上学历者119人，占比74.38%，其中研究生及以上学历者41人，占比25.63%；中级以上职称者64人，占比40.00%，其中高工19人，占比11.88%。同时，公司亦组建起一支由院士、教授等高端人才构成的研发咨询团队。
　　公司核心管理团队成员大多数是行业中从业多年的资深专业人士，且具有不同的专业背景，在业务和管理工作上具有很强的互补性。核心管理团队深刻理解行业问题和发展方向，经过长期合作，形成良好的默契和高效的执行。
　　公司积极开展人才培养计划，通过内部培养，建立了一支项目经验丰富、技术能力过硬、服务能力突出的研发、销售及运营队伍，为提高公司凝聚力和保持公司业绩快速、稳健发展奠定了坚实的基础。
　　(二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施
　　
　　四、风险因素
　　(一)尚未盈利的风险
　　(二)业绩大幅下滑或亏损的风险
　　(三)核心竞争力风险
　　1、技术升级迭代的风险
　　近年来，随着国家在大气污染、生活污水等领域的污染治理不断取得进展，全社会对工业污染特别是重金属污染问题开始日益关注，针对重金属污染，国家已经陆续颁布、出台和修订了一系列标准规范，不断收紧重金属排放总量、排放限值并开展新增重金属元素管控要求。虽然公司高度重视技术研发，但如果公司不能结合行业发展趋势及市场需求，准确、及时地对技术工艺优化升级，在研项目无法成功实现产业化，抑或在研发方向上缺乏前瞻性判断，则公司的技术、产品及服务可能面临无法及时满足国家新标准而导致市场竞争力降低的风险。
　　2、核心技术人员及研发人员流失的风险
　　公司是一家专业从事重金属污染防治的高新技术企业，核心技术人员及研发人员是公司核心竞争力的重要组成部分。能否保持核心技术人员团队的稳定，并不断吸引优秀技术人员加盟，持续加强公司技术人才的梯队建设，将关系到公司技术创新的持续性和领先性。如果未来出现核心技术人员及研发人员流失的情况，可能会在一定程度上影响公司技术研发和创新能力，并对公司的竞争力及长期稳定发展产生不利影响。
　　3、核心技术泄密风险
　　公司专业从事重金属污染防治主营业务所对应的核心技术，包括污酸资源化治理系列技术、重金属废水深度处理与回用系列技术、含砷危废矿化解毒系列技术、重金属污染环境修复系列技术等，不仅是公司的核心机密，也是公司的核心竞争力。部分技术属于专有技术，只能以非专利专有技术的方式存在，不受《中华人民共和国专利法》保护，可能存在核心技术泄密的风险。
　　(四)经营风险
　　1、业务开拓风险
　　近年来国内污水处理市场项目趋于中小型化的特点，有限的市场空间和项目获取方式的多样化将会给公司业务的进一步拓展带来新的挑战，而污水处理项目在受到社会关注的同时也使得买卖优势向卖方倾斜，在一定程度上提高了公司参与污水处理项目的成本。同时，我国污水处理行业所固有的地域分割等不利于市场化改革的因素依然存在，使得公司进入新污水处理市场尤其是获取风险较低、收益稳定项目的难度加大，可能会影响公司未来业务的进一步发展。
　　2、运营服务项目可持续性风险
　　报告期内，公司项目的运营合同通常为一年一签，需要每年根据上一年度运行状况、市场原材料价格、人力成本、运营承包范围等同业主续签合同，导致未来能否继续运营该项目可能存在不确定性，对公司经营业绩的可持续性可能产生不利影响。
　　3、客户集中及依赖的风险
　　公司下游客户以有色金属采选冶企业为主，下游行业集中度较高导致公司客户集中度较高。若未来公司主要客户的经营、采购战略发生较大变化，导致主要客户流失，或主要客户的经营情况和资信状况发生重大不利变化，则将对公司经营产生不利影响。
　　(五)财务风险
　　1、应收账款余额较大风险
　　报告期内，公司的应收账款金额较大，对公司造成了一定的营运资金压力。公司解决方案业务客户主要为国有企业和政府机构。未来发展期间，随着业务规模的进一步扩大，公司解决方案业务应收账款余额可能进一步增加，若未来地方政府出现财政拨款审批时间延长、财政资金紧张拖延付款、下游客户经营环境和财务状况出现重大不利变化等情形，一方面可能发生因应收账款不能及时收回而形成坏账的风险，从而对公司的资金使用效率及经营业绩产生重大不利影响，另一方面会影响公司的资金周转速度和经营活动的现金流，导致公司运营效率降低，甚至出现资金链断裂的风险，这将给公司带来不利影响。
　　2、重金属污染防治综合解决方案业务毛利率波动风险
　　不同解决方案项目呈现出项目制的特点，因受项目承包模式、所处地域、技术成熟度、重金属污染物的具体参数（不同的重金属种类、浓度、进出水指标等）、实际施工难易程度、项目紧急程度、业主方议价能力等因素的影响，以及不同项目所耗材料、人工、工期等存在差异，不同解决方案项目的毛利率存在较大差异。若公司未能准确研判行业发展及下游需求变化，或公司未能有效控制成本，导致未来承接的个别项目毛利率较低，则将可能导致公司毛利率出现波动甚至下降，进而对公司经营造成不利影响。
　　3、税收优惠政策到期的风险
　　报告期内，公司及其子公司赛恩斯工程、子公司龙立化学依法享受了高新技术企业所得税税收优惠、研发费用加计扣除所得税优惠税额等税收优惠，如果未来国家调整相关税收优惠政策，或公司未能通过高新技术企业等认定而无法享受相关优惠政策，则可能提高公司的税负水平，从而给公司业绩带来不利影响。
　　(六)行业风险
　　1、行业政策变化的风险
　　环保行业是典型的政策驱动型的行业，每一次新的环境保护政策或环保标准的提升都会对环保行业带来有利的发展条件，特别是环保排放标准的提高将可能导致传统治理方法无法达标、无法稳定达标或需增加处理过程导致成本大幅上升，将直接为环保新技术创造出较为可观的市场空间，同时环保政策的监管强度也会对环保行业带来显著影响力。如果国家环境保护方面的政策出现重大变化，放松部分排放指标或者环保监管强度有所减弱，或者公司对未来环保政策变动趋势未能及时发现和把握，都可能会对公司未来的生产经营造成不利影响。
　　2、行业市场竞争加剧的风险
　　随着国民环保意识的日益增强，环保监管也日趋严格，国家对环保产业越来越重视，同时国家对循环经济政策支持力度也在持续加大。良好的行业发展前景会不断吸引潜在竞争者进入重金属污染防治领域，公司未来在市场拓展等方面将面临更为激烈的竞争。
　　(七)宏观环境风险
　　宏观经济政策、税收政策、水处理产业政策以及环境治理相关政策的调整，将影响公司的经营业绩。因此，公司将密切关注宏观经济政策和市场走势，加强行业政策信息的研究分析，并与当地政府保持密切沟通和联系，提高公司抵御宏观政策风险的能力。
　　(八)存托凭证相关风险
　　(九)其他重大风险
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　截至2024年12月31日，公司营业收入为92,719.34万元，归母净利润为18,075.80万元，分别同比增长14.69%和100.11%；扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润11,644.92万元，较上年同期增长54.68%；公司资产总额182,616.06万元，归属于上市公司股东的净资产为107,439.54万元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、行业竞争格局
　　目前，我国重金属污染防治行业仍处于发展期，市场竞争格局逐步由分散到集中。首先，环保产业政策的出台促使了行业的竞争与分化，行业进入壁垒提高，产品品类及竞争者数量增多，拥有品牌优势、客户资源积累、核心技术能力的公司将在该领域处于领先地位。其次，随着环保要求的不断提高,政府和企业更加注重一站式服务，拥有全系列咨询范围的环保企业将获得更大的发展空间。技术领先、研发能力强、产品质量高、服务体系完善的企业成为了第一梯队，并通过在上市后转型成为综合型环保企业。其余规模较大的企业由于在核心技术、工艺、研发等重要方面稍有欠缺，作为第二梯队，多数只能承担低浓度、小型的重金属污染处理项目。第三梯队主要是行业内的众多中小企业，由于设备水平较低、缺乏核心技术能力，主要依靠价格和本土竞争优势拓展周边区域市场,随着技术的不断发展与排放要求的趋严，此类企业的生存空间将被继续压缩。
　　2、行业发展趋势
　　随着重金属污染排放政策趋严，市场逐渐向技术先进型企业倾斜。重金属所拥有的致癌、致畸、致突变以及无色无嗅无味、不会自然降解、持续富集等特性使得重金属污染治理极具复杂性，具有极高的技术壁垒，仅凭借资本实力、社会资源难以成为抢占重金属污染防治市场的决定因素，拥有核心技术且具备较强技术研发能力的高新技术企业将占据越来越重的地位。
　　(二)公司发展战略
　　公司确立“环保+资源回收+新材料”三轮驱动的战略方向，提出了“立足现状、上下结合、把握机会、稳步推进”的发展原则，在聚焦重金属污染治理主业的基础上，沿业务链条纵向延伸、横向拓展，未来将积极布局资源回收和新材料市场，优化现有业务格局，持续扩大经营规模，巩固市场地位和影响力。同时，适时开展投资并购，以“内涵+外延”的方式，稳步推进公司的高质量可持续发展。
　　未来公司将坚持“协同、智能、低碳、绿色”的技术发展原则，持续发力开展技术研发创新，推动核心技术工艺的升级和拓展，强化公司的技术优势和核心竞争力，同时，不断深化资源回收系列技术和新材料系列技术的研究和开发，加快相关技术的工程化项目落地和产业化推广。
　　公司将持续优化运营模式，优化业务结构，运用资本驱动运营的模式，与核心大客户建立长期、稳定的合作关系，实现战略协同。
　　(三)经营计划
　　2025年公司主要经营计划
　　新的一年，公司锚定清晰经营发展目标，主要思路是“3310”，即矢志不渝聚焦环境治理、资源回收、新材料三大核心战略方向，坚定不移推动战略落地；笃定产品、运营、综合解决方案“三位一体”业务模式，并持续推进产品提质升级，强化运营业务核心竞争优势，精准推动综合解决方案平稳发展。
　　为实现公司2025年的经营发展目标，将主要从以下几方面开展工作。
　　1、深化三大核心战略方向落地，推动公司高质量跨越式发展
　　2024年是公司新的三年（2024-2026）规划的第一年，通过一年的努力，公司在进一步夯实环境治理领域市场和技术地位的前提下，资源回收、新材料方向均迈出了成功的一步。2025年，公司将加大新板块发展步伐，深化战略落地，力争早日实现三驾马车并驾齐驱，推动公司可持续发展。
　　（1）持续巩固环境治理领域市场地位
　　继续深耕有色金属等重金属污染治理领域，通过技术研发解决细分领域重点难点问题，通过营销拓展不断开发新的优质客户，通过服务提升客户粘性，持续打造公司在细分领域的品牌知名度与影响力，巩固公司环境治理领域的市场地位。
　　（2）加快资源化项目转化落地
　　一是要加大公司成熟的资源化技术推广力度，如稀散金属铼回收技术等，通过示范工程不断优化技术，提升市场对技术的认可度，并带动新项目落地；二要加快拟投建资源回收项目的建设进度，2025年在硫化氢及高纯硫化钠制备、铜冶炼尾渣资源化等方向加快成果转化落地。
　　（3）加大新材料板块发展步伐进一步强化龙立化学铜萃取剂、新型选矿药剂的研发升级和推广销售，特别是注重海外市场的深入挖掘，通过快速的业绩提升带动新材料板块的发展；二是要充分利用资本市场，寻找优质新材料标的，通过投资并购等方式对该业务板块进行快速赋能。
　　2、持续做强产品和运营板块，优化“三位一体”业务模式
　　（1）巩固产品板块的根基地位
　　药剂产品作为公司废水处理技术的核心支撑，公司将从市场需求出发，加大已有药剂的优化升级和新药剂研发力度，不断巩固并提升药剂产品的市场竞争力；其次，要充分发挥压力容器、膜等新组建车间的价值，加大设备产品的研发、定型和推广，促进设备产品发展；加快龙立化学的提质扩能工作，早日实现达标达产。
　　（2）提升运营板块核心竞争力
　　加大运营人才挖掘和培养力度，提高团队专业化水平，推动自动化、数字化和智能化发展，提升运营板块的核心竞争力；合理选用国际化人才，提升海外运营团队的综合服务能力，助推海外运营发展；加快运营业务的发展速度，早日实现国内和国外运营全面均衡发展的良好局面。
　　（3）优化综合解决方案战略定位
　　综合解决方案始终是公司新技术转化推广的载体，是公司业务的重要组成部分，新形势下要优化综合解决方案的定位，要从项目筛选、商务跟进、项目立项到全流程运作进行严格把控，提升综合解决方案的成功率和效益，赋能公司业务高质量发展。
　　3、坚持目标导向，抓好“十大”重点工作
　　（1）全面推进以“两大一新”为引领的营销思路，打造长期稳定可持续的大客户关系
　　1）强化大客户和大项目营销
　　深入洞察大客户的独特需求，定制专属解决方案，以专业与贴心服务塑造深度合作关系，打造长期稳定的价值输出链条。对于大项目，组建跨部门精英团队，通过技术营销、团队营销等实现项目落地。同时关注大项目新挖掘及保有大客户新需求开发。
　　2）注重新技术、新领域业务开发
　　营销团队工作结合新技术促进研发落地转化，拓展相关业务，特别重视有价金属及稀散金属回收项目、涉重工业园区项目。打造标杆案例，树立良好的舆论效应，为公司业绩持续向好增长提供新支点。
　　3）优化营销团队内部管理
　　2025年，以营销委员会为主导，对营销团队内部管理进行优化，对业务团队在区域、资源、人员等方面进行整合，打破区域界限，实现协同深耕；资源上建立共享机制，人员安排与协同破除部门限制，内务合并共管。最终形成合力，促进业务良性发展，强化公司长期坚持的“双轮驱动”之一的营销轮动力。
　　（2）持续推进研发创新和项目管理两大变革
　　1）进一步推动研发改革，加大新技术转化
　　通过创新研究院引领研发进步，打造专业高效的创新平台。创新研究院需夯实研发创新主体责任，聚焦核心战略方向，完善创新机制，激发员工创新活力，推动公司研发创新工作取得更大进步。
　　聚焦重点研发项目推进，做好重点研发项目的攻关。包括稀贵金属回收、矿山废水有价金属回收等资源回收方向，离子筛、选择性吸附材料等新材料方向，以及重金属废水处理药剂、压力容器为支撑的一体化蒸发技术与装备等方向的研究。
　　加快新技术转化落地，构建跨部门协作机制，加速新技术从研发到应用的进度。紧密对接市场需求，精准定位新技术契合点，打造全新产品或服务，实现2025年5-7项技术产业化落地。
　　2）持续深化项目管理改革，提升项目管理效能
　　优化管理组织提升效能，优化设计、供应、项目管理和工程实施之间的分工协同，提高项目管理工作运转效率；实行项目经理分级管理制度，优胜劣汰；通过选定优秀的项目实施小组成员加强项目实施的合作意识，提高沟通效率。
　　加强成本管控，提高项目利润，加强项目设计成本、采购成本、施工成本的综合控制，力争做到限额设计、降本采购、提速施工。加强项目二次营销，项目管理团队需指导营销人员在中标后进行从技术和方案等降本方面的二次营销。
　　强化国际项目管理能力，总结海外项目施工过程中积累的经验和教训，做好海外市场项目管理具体工作标准分析，组建海外项目管理团队，培养优秀海外项目管理人员。
　　（3）科学稳健利用资本市场赋能，稳步推进投资并购
　　加快对外并购和对内投资类项目实施进度，实现内涵式和外延式发展并进；加强投资者关系管理，传导和提振市场信心。
　　（4）聚焦国际化战略，不断提升国际业务占比
　　加快国际化发展步伐，力争实现南美、欧洲、东南亚等区域市场突破；利用现有海外公司平台，积极拓展海外业务；拓宽业务类型，加快塞尔维亚相关资源回收项目可行性论证。
　　（5）完善监察审计和内控体系，提升规范治理能力
　　充分发挥监察审计在公司治理中的重要作用，要以制度为纲，明确监察审计范围与流程。聚焦关键业务与高风险领域，精准发力，及时揪出违规与风险隐患。加强结果运用，对问题严肃整改问责，并完善长效机制。进一步健全信息披露标准和流程，提升披露质量。
　　（6）加大高层次人才引进，加强培训和干部考核管理
　　强化干部队伍管理，提升领导力与执行力，将干部管理作为人力资源管理的核心；引进高层次人才，加速人才梯队建设，挖掘潜力人才，提供多元发展路径；推动组织新陈代谢，激发组织活力，建立合理流动机制。
　　（7）持续推进HSE一体化管理，提升本质安全水平
　　推进安全环保一体化，将二者深度融合，同步规划与落实；促进公司内部组织与外协队伍管理一体化，统一标准，协同管理，确保安全环保管理有效。同时，继续强化班组安全文化建设，通过培训、活动等，让安全环保理念深入人心，从基层筑牢防线。
　　（8）坚定信息化和标准化方向，加快推进业财一体化
　　持续推进信息化建设，是企业发展的关键路径，优化实施PLM等信息化项目。不断优化完善业财一体化系统，精准整合资源，提升运营效率。深入开展MES系统论证，探索生产制造环节数字化升级，以信息化之力驱动企业高质量发展。
　　深入推动产品标准化建设，公司技术、设计、供应和生产各部门要不断强化产品标准化理念，要以BIP信息化系统为抓手，不断梳理公司技术和产品体系，推动技术产品化和产品标准化。
　　（9）强化督办执行，提升跨部门沟通效率
　　持续优化制度流程，强化流程执行，杜绝随意变通；严格遵守财务制度，确保资金安全与合规；充分发挥营销、项目管理、安全环保等专业委员会职能，提升管理效率和协同能力，降低沟通成本。
　　（10）加强文化建设，全面宣贯践行核心价值观
　　深刻弘扬“艰苦奋斗，共创共享”的企业精神，以之激励员工奋进；明确“持续学习，追求卓越”的行为要求，牢记“尊重自然，和谐共生”的企业使命，为社会创造价值。秉持“为客户创造价值”的经营理念，坚持“以价值创造者为本”，让企业文化内化于心、外化于行，凝聚全体员工，推动企业稳健前行。
　　未来随着国家对生态环境事业的持续重视，以及绿色发展理念的深入人心，公司作为重金属污染防治领域上市企业，肩负着更重大的使命和责任。我们也将持续加大在技术研发上的投入，开拓创新，提升核心竞争力；积极拓展市场，优化业务布局，推动公司高质量可持续发展。 收起▲