智能短交通和服务类机器人产品的设计、研发、生产、销售及服务。
电动平衡车和电动滑板车、电动两轮车、全地形车、其他短交通产品、服务机器人及配件
电动两轮车 、 电动滑板车 、 全地形车 、 E-bike 、 服务机器人
设计、研究、开发、生产和销售电动平衡车和电动滑板车等产品及相关配件,并提供售后服务;进出口贸易、批发、销售机器人及相关配件;计算机软件技术开发,技术转让;摩托车、电动两轮摩托车、电动正三轮摩托车、电动自行车及零部件、蓄电池、充电器及零部件的研发、加工、销售;全地形车及零部件、蓄电池、充电器及零部件的研发、加工、销售;并提供售后服务光电一体化技术开发及技术转让等。
| 业务名称 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 库存量:全地形车(辆) | 1755.00 | - | - | - | - |
| 库存量:其他短交通产品(辆) | 3.20万 | - | - | - | - |
| 库存量:服务机器人(台) | 15.99万 | - | - | - | - |
| 库存量:电动两轮车(辆) | 41.96万 | - | - | - | - |
| 库存量:电动平衡车和电动滑板车(辆) | 45.80万 | 32.39万 | 29.90万 | - | - |
| 库存量:全地形车(台) | - | 2379.00 | 1984.00 | - | - |
| 库存量:其他产品(辆) | - | 2.66万 | 3.18万 | - | - |
| 库存量:机器人(台) | - | 6.49万 | 1.11万 | - | - |
| 库存量:电动两轮车(台) | - | 21.82万 | 4.79万 | - | - |
| 其他库存量(辆) | - | - | - | 1.55万 | - |
| 机器人库存量(台) | - | - | - | 5019.00 | - |
| 电动两轮车&电踏车库存量(辆) | - | - | - | 3.62万 | 2.33万 |
| 电动平衡车&电动滑板车库存量(辆) | - | - | - | 56.86万 | 77.31万 |
| 其他产品库存量(辆) | - | - | - | - | 5.76万 |
| 智能服务机器人库存量(台) | - | - | - | - | 935.00 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
5.61亿 | 2.64% |
| 客户二 |
3.67亿 | 1.72% |
| 客户三 |
3.36亿 | 1.58% |
| 客户四 |
3.30亿 | 1.55% |
| 客户五 |
2.77亿 | 1.30% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
4.99亿 | 3.31% |
| 供应商二 |
4.89亿 | 3.25% |
| 供应商三 |
4.64亿 | 3.08% |
| 供应商四 |
4.02亿 | 2.67% |
| 供应商五 |
3.94亿 | 2.62% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
4.88亿 | 3.44% |
| 客户二 |
3.18亿 | 2.24% |
| 客户三 |
2.45亿 | 1.73% |
| 客户四 |
2.06亿 | 1.45% |
| 客户五 |
1.53亿 | 1.08% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
3.22亿 | 3.03% |
| 供应商二 |
2.78亿 | 2.62% |
| 供应商三 |
2.67亿 | 2.52% |
| 供应商四 |
2.29亿 | 2.16% |
| 供应商五 |
1.98亿 | 1.87% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
4.31亿 | 4.22% |
| 客户二 |
3.58亿 | 3.50% |
| 客户三 |
3.44亿 | 3.37% |
| 客户四 |
2.85亿 | 2.79% |
| 客户五 |
2.64亿 | 2.59% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
3.19亿 | 4.67% |
| 供应商二 |
2.68亿 | 3.92% |
| 供应商三 |
2.22亿 | 3.25% |
| 供应商四 |
2.16亿 | 3.16% |
| 供应商五 |
2.03亿 | 2.96% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
12.79亿 | 12.64% |
| 客户二 |
6.16亿 | 6.08% |
| 客户三 |
3.86亿 | 3.81% |
| 客户四 |
3.60亿 | 3.55% |
| 客户五 |
3.15亿 | 3.11% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
4.45亿 | 5.80% |
| 供应商二 |
3.74亿 | 4.87% |
| 供应商三 |
3.09亿 | 4.03% |
| 供应商四 |
3.03亿 | 3.95% |
| 供应商五 |
3.03亿 | 3.94% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一(小米集团) |
29.53亿 | 32.29% |
| 客户二 |
4.72亿 | 5.16% |
| 客户三 |
3.07亿 | 3.36% |
| 客户四 |
2.22亿 | 2.42% |
| 客户五 |
1.86亿 | 2.03% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
9.66亿 | 12.40% |
| 供应商二 |
4.63亿 | 5.94% |
| 供应商三 |
3.94亿 | 5.06% |
| 供应商四 |
3.88亿 | 4.97% |
| 供应商五 |
2.95亿 | 3.79% |
一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况说明
(一)主要业务、主要产品或服务情况
公司立足全球,以“简化人和物的移动,让生活更加便捷和有趣”为使命,依托自身在技术创新、工业设计、供应链管理、品牌推广等多方面积累的竞争优势,已形成丰富的产品矩阵,包括智能短交通产品和服务机器人等产品。
1、电动滑板车
公司在CES展上发布第三代电动滑板车MaxG3、F3系列及E3系列产品,同步推出SegRide安全稳定、SegRange2.0长续航、SegSmart智能交互三大核心技术,实现产品在续航、安全、智能体验等方面的全面升级。其中,MaxG3系列凭借行业首创的内置+外置双电...
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一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况说明
(一)主要业务、主要产品或服务情况
公司立足全球,以“简化人和物的移动,让生活更加便捷和有趣”为使命,依托自身在技术创新、工业设计、供应链管理、品牌推广等多方面积累的竞争优势,已形成丰富的产品矩阵,包括智能短交通产品和服务机器人等产品。
1、电动滑板车
公司在CES展上发布第三代电动滑板车MaxG3、F3系列及E3系列产品,同步推出SegRide安全稳定、SegRange2.0长续航、SegSmart智能交互三大核心技术,实现产品在续航、安全、智能体验等方面的全面升级。其中,MaxG3系列凭借行业首创的内置+外置双电池2.5小时超快充满电技术、车载智能屏与全方位智能防护功能,荣获2025全球出海好物金奖与金芦苇工业设计奖,并获德国、法国顶级媒体高度评价。多款车型搭载投屏导航、来电显示、智能骑行辅助等前沿功能,提升了用户出行便捷性与骑行乐趣;首款SUV滑板车ZT3Pro登顶欧洲600欧元以上价位段销量/销售额榜首,与MAXG3共同构筑“双旗舰”格局。截至2025年12月31日,公司电动滑板车累计出货量超过1500万台。
2025年下半年,深化渠道与IP合作,携手沃尔玛在美国推出定制款电动滑板车,在国内联合“蛋仔派对”发布平衡车联名款,进一步拓展用户圈层;MaxG3、F3/E3等系列产品获全球首个ULVmark性能验证标志和证书,获得国际权威认可。
在共享微出行领域,D110、ECO系列共享滑板车实现性能与市场的双重突破,助力业务增长和品牌竞争力提升。
2、电动两轮车
围绕“生活方式”“运动性能”“新国标智能”三大核心,构建了Q、M、Fz三大产品系列。其中,Q系列聚焦女性消费群体,以个性化设计及DIY装扮、SOS呼叫等实用功能为核心,精准切入女性细分出行市场;M系列以“头号旗舰”为定位,面向年轻及高端消费群体,依托RideyFUN智驾等高性能配置,与王者荣耀、LINEFRIENDS等知名IP的联名合作,深化对目标用户圈层的渗透;Fz系列主打“智驾标配”“实景续航”概念。截至2026年1月,公司电动两轮车产品在国内市场累计出货量已突破1000万台。
3、全地形车
发布新品SuperVillainSX20T、SegwayAT10、SegwayUT6。其中,SegwaySuperVillain为旗舰级SSV系列,配备业内首创2.0T发动机,荣获2025年CES创新奖;AT10配备999cc四冲程并列双缸DOHC发动机,马力高达97hp,爬坡角度达38°,最高时速达125km/h,0-100km加速时间仅需8s,动力输出强劲,也是全地形车市场首个标配30寸轮胎的ATV,离地间隙高达320mm,轻松征服各类地形;UT6结合了实用性、舒适性与娱乐性,不仅具备强大的越野能力,还能胜任日常农业作业,方向盘可调节角度达23°,腿部空间最大可达765mm,配备了雨刮器的全包围座舱,385L的可倾斜货斗,最大载重可达272kg(欧规),拖拽能力达1543lbs。
4、E-bike
在CES展发布Myon、Muxi两款全新E-bike(电助力自行车),斩获六项国际大奖。Myon定位通勤休闲旗舰型,获2025年iF设计奖,搭载智驾系统与自适应电子变速技术,支持自动变速升级,是2000美元价位段首款配备该系统的车型;Muxi定位多功能生活型,集成牵引力控制与再生制动系统,具备高拓展性,支持多种载人载物配件的灵活更换;同时,为提升骑行舒适性与安全性,推出了Xiro自动升降座管、RearViewRadar集成雷达套件两款行业首创安全配件。
在共享微出行领域,Segway共享E-bike优化了主流运营场景的需求,提升了续航、耐用性与兼容性。共享E-bikeB200实现轻量化、高可靠性等突破,目前在巴黎共享电动自行车车队中占比高达三分之二,受到广泛关注。
5、服务机器人
在CES展会推出四大新品系列,产品矩阵完整覆盖家用至商用全场景智能割草需求。其中,I2入门系列搭载车规级高清固态激光雷达,实现家庭场景厘米级地图构建和精准导航;H2系列采用EFLSLiDAR三重融合定位技术(激光雷达+视觉+网络RTK),确保全场景定位导航稳定性;i2AWD、X4系列应用了公司首创的Xero-Turn零转全驱与越障不伤草系统,提升作业质量;此外,X4系列具备约40°的强劲爬坡与7cm的垂直越障能力,在复杂地形中稳定行驶的同时,能规划最高效的割草路径;Terranox商用系列与NavimowFleet多机智能管理平台构成商用智能割草综合解决方案,可适配运动场、高尔夫球场等多元化商用场景,有效提升规模化草坪养护的管理效率。
(二)主要经营模式
1、盈利模式
公司主要从事智能短交通和服务类机器人产品的研发、生产、销售及服务,通过向下游客户销售产品和提供技术服务来实现收入和利润。公司主营业务收入来源于电动平衡车、电动滑板车、电动两轮车、全地形车和服务机器人等产品的销售。
2、采购模式
为提高交付效率及成本优势,公司建立了现代化的采购管理体系,核心举措包括:
建立规范透明的供应商管理机制,覆盖公开寻源、评鉴准入、绩效考核、发展与退出等全流程;升级采购数字化系统,实现采购过程及供应商管理活动的在线化与数据驱动决策。
构建多区域、多产业、多品类的供应资源网络。采取“战略及共性资源集中采购”与“差异性或短半径资源分事业部采购”相结合的模式,兼顾集约化优势与敏捷性响应。
建立供应效率提升及协同创新合作机制。通过平台产品及零部件标准化、供应商优胜劣汰等路径提升料效与供效;推进供应商参与产品联合开发,构建协同创新生态,提升供应链整体竞争优势。
3、生产模式
主要采用“以销定产”(MTO)模式,辅以“库存式生产”(MTS),并构建了适应多品种、多批次的柔性生产体系,以快速响应市场多样化需求。
在统筹协同方面,各业务部门统筹物料、生产及出货计划,安排自有工厂与OEM工厂协同完成订单,在满足客户需求的同时提升生产效率、控制成本。
在质量管控方面,公司根据销售计划、订单情况、产能利用率及成本管控需求灵活选择生产方式,并对生产全过程实施严格质量监控。从供应链选择、来料管控、供方工艺赋能、内部制程管理到市场质量监控,全方位保障产品质量,为用户提供最佳体验。
4、销售模式
公司致力于全球化市场布局,销售覆盖线上、线下渠道,采用直营与代理分销相结合的销售模式。
5、研发模式
构建了以客户需求为核心的研发体系,通过平台化建设与动态路标管理提升研发效能。核心机制包括:
搭建统一研发平台,整合技术、数据等核心资源,实现跨部门高效协作与研发全流程实时监测,有效降低研发成本、提升研发效率。
建立双路标咬合机制,推动产品路标(功能规划、市场布局)与研发路标(技术突破、架构设计)深度联动,定期开展评估与调整,确保技术研发与产品迭代同步推进、高效落地。
推行开放合作模式,通过产学研协同、战略合作等多元化方式,加强核心技术开发与技术储备,建立多层级协作机制,实现资源统筹协调、冲突高效管控及信息实时共享,保障产品研发全过程科学可控,达成预期目标。
(三)所处行业情况
1、行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛
(1)智能短交通行业
①电动平衡车和电动滑板车
电动平衡车通过内置加速度传感器和陀螺仪检测车体姿态,由伺服控制系统调节电机保持动态平衡,作为代步工具,具备便携、操控简易、转动灵活、环保等优势,整个行业正在逐渐向品牌集中和市场细分方向发展。根据QYResearch调研,2025年全球平衡车市场销售额达到了5.53亿美元,预计2032年市场规模将为7.06亿美元,2026-2032年期间年复合增长率(CAGR)约3.3%。
电动滑板车凭借节能、快充、长续航、时尚外观、折叠便携等特质,成为解决短途出行及“最后一公里”痛点的重要工具,同时融合了时尚休闲的生活方式,锂电池动力顺应了全球绿色低碳转型趋势。欧美地区的普及推广、共享经济模式的持续发展为市场增长提供了有力支撑;全球行业标准的落地,推动行业向规范化、标准化发展,市场资源逐步向头部企业集聚带动高品质零售消费市场扩容。根据QYResearch的统计及预测,2025年全球电动滑板车市场销售额达到了26.58亿美元,预计2032年将达到63.77亿美元,2026-2032年期间复合增长率(CAGR)为13.5%。
②电动两轮车
电动两轮车是以蓄电池为辅助能源,集电机、控制器、显示仪表及智能互联系统于一体的机电一体化个人交通工具。依据整车质量、最高车速及电机功率等核心指标,分为电动自行车、电动轻便摩托车、电动摩托车三大类。
我国电动两轮车市场正式步入“存量优化与品质升级”的成熟阶段。根据中国自行车协会数据,截至2025年底,我国自行车与电动自行车社会保有量约5.8亿辆,为替换需求奠定基础。在自然更新周期、“以旧换新”政策补贴及智能化技术迭代的多重驱动下,市场需求稳步释放。新国标全面实施后,行业非标产能加速出清,技术与资金准入门槛显著提升,市场份额持续向头部品牌集中,竞争逻辑从价格竞争转向以安全、品质为核心的高质量发展竞争。同时,产品应用场景从传统城市通勤,延伸至近郊露营、周末骑行、潮流社交等领域。
③全地形车
全地形车为非高速公路场景专用轻型车辆,配备四个及以上低压轮胎,宽大的轮胎设计可增加与地面接触面积、降低压强,独特胎纹可防打滑,适配沙滩、草地、山路、农场、旅游景区等复杂路况,广泛应用于户外作业、运动休闲及消防巡逻等多个领域。
随着全球户外休闲文化的普及及核心技术的迭代升级,全地形车行业已形成成熟的产业化格局,增长韧性强劲,应用边界持续拓宽,推动市场从单一功能向多功能、多场景协同发展转型。根据ResearchNester数据,全地形车市场规模在2026年为157.5亿美元,预计到2035年将达到293.9亿美元,预测期内(2026-2035年)的年复合增长率为7.1%。
④E-bike
在欧美市场,E-bike已从单纯的代步工具,演变为户外休闲与绿色生活方式的核心载体,其结合人力与电力双重驱动,能够突破体力与地形限制,覆盖山地越野、长途旅行、物流配送等全场景。
市场增长得益于其绿色低碳属性,以及海外用户对健康可持续生活的推崇。同时,城镇化进程与交通拥堵问题,推动短途出行需求激增,E-bike在破解“城市短途”与“末端出行”难题上优势显著。E-bike年销量从200-300万台跃升至700万台以上,市场规模突破千亿人民币,在德国、奥地利等核心市场,E-bike占自行车总销量超50%,美国市场虽起步较晚,但增长潜力突出,已跻身全球第二大单一市场。未来,随着电池、智能网联及核心零部件技术的进步,E-bike行业将向智能化、高端化、细分化演进。
(2)服务机器人行业
2025年全球智能割草机器人市场实现显著增长,欧洲以超过90%的出货量成为核心市场,美国市场则处于培育期。技术层面,行业已迈入“无边界时代”,多传感器融合(含RTK、视觉、激光雷达等)成为主流趋势,可实现厘米级精准定位与自主路径规划,大幅提升产品安装便捷性与用户体验。竞争格局上,凭借产品创新、供应链管理及全球化运营等核心优势的企业,将更具市场竞争力。
2、公司所处的行业地位分析及其变化情况
(1)智能短交通的行业地位
公司在智能短交通领域已率先构建完善的智慧交通网络,完成全赛道战略布局:电动平衡车覆盖2km以内微交通场景,电动滑板车及电动自行车覆盖2-20km短交通场景,电动摩托车、E-bike及全地形车覆盖20km以上支线交通场景,全方位满足用户多元化出行需求。公司在核心技术壁垒、市场表现、差异化布局等方面,均具备竞争优势:
①电动平衡车和电动滑板车
在技术壁垒方面,自主研发并掌握LeanSteer操控技术、专利自平衡技术、千人千面平衡算法等核心技术,同时在电池、电机、电控、车架、减震及智能交互等关键产品模块均实现全面技术突破。
在市场表现方面,产品覆盖德国、法国、西班牙、澳大利亚等多个国家主流销售渠道,凭借技术优势和本地化运营能力,市场份额持续增长。
在差异化布局方面,主导制定了首个电动平衡车电池强制性国家标准GB40559-2024,将技术优势转化为标准制定权,自2025年起全面践行新国标规定,积极响应合规要求。
②电动两轮车
在技术壁垒方面,在软件系统、整车平台及智能感知领域全面布局。2025年发布了短途交通全域操作系统凌波OS(NimbleOS),以软件定义为核心,构建标准化、模块化的智能生态底座,智能蓝牙系统通过权威认证,获得国家级技术认可;自平衡技术实现迭代升级,采用软件算法替代传统硬件方案并达到量产水平;新一代车架结构进一步提升高速行驶稳定性与弯道操控性能;ninebotSIGHT九号AI视觉辅助系统全面落地,实现了高清行车记录与多重安全预警,进一步强化主动安全防护能力。
在市场表现方面,斩获“2022-2025年连续4年智能电动车全球销量第一”“2023-2025年连续3年高端电动车全球销量第一”“两轮电动车技术领先者”“智能两轮电动车品牌用户口碑第一”“5000元以上高端智能电摩全国销量第一”“年轻宝妈最喜爱的电动车品牌”“九号电动Fz系列-年轻用户首选真智能新国标电动车”“中国智能电动车品牌每销售10台智能电动车7台是九号”等多项荣誉,形成良好的品牌用户口碑。
在差异化布局方面,坚持“智能化、高端化、年轻化”的核心战略定位,针对女性消费群体,推出兼具美学设计与实用功能的创新车型,彰显外观呈现、智能化水平及操作体验等核心维度优势;针对男性消费群体,重点强化产品动力性能、续航能力及耐用性,精准匹配户外出行、长途通勤等场景需求。
③全地形车
在技术壁垒方面,自主研发1000cc大排量发动机核心技术,其最大功率可达105马力,动力性能跻身行业第一梯队;高端车型应用铬钼钢材质技术,实现轻量化与高刚性的双重突破,整车重量降低10%,强度与刚度同步提升30%;率先开拓国内车载排放测试系统(PEMS)测试资源并完成适配测试,同时完成高海拔、高低温等极限环境适应性标定,保障核心技术在极端场景下的可靠性;采用双A臂独立悬架与超长行程可调液压减震器集成应用技术,具备应对各类复杂极端地形的技术支撑能力。
在市场表现方面,2025年,AT5、AT6等全地形车车型表现优异,在欧洲多个国家同排量段市场得到消费者青睐。
在差异化布局方面,产品造型设计以原创、现代、具有张力的造型语言营造了兼具冲击力与动感的视觉感受,整车造型差异化显著,品牌识别度鲜明。
④E-bike
在技术壁垒方面,依托智能短交通领域积累的深厚技术积淀,将RideyGo、RideyFUN、RideyLONG等核心技术迁移应用至E-bike产品线;自主研发骑行自适应技术,可根据路况及用户骑行习惯动态调整动力输出,有效提升用户骑行体验;创新融合智能健康设备数据,构建了“电气化+智能化”双轮驱动的核心技术体系。
在市场表现方面,通过软硬件协同整合,成为业内少数兼具机械、电气、软云、AI全栈研发能力的品牌。
在差异化布局方面,依托全栈自研技术能力,结合长期积累的行业经验和用户洞察力,对整车架构、智能控制、动力系统、人机交互等核心模块进行垂直整合,实现软硬件协同和性能优化,持续为用户打造更智能、更便捷、更安全舒适的高品质出行体验。
(2)公司服务机器人的行业地位
在技术壁垒方面,率先推出无边界规划式割草机器人,搭载EFLS融合定位系统,可实现厘米级精度定位,无需预埋线,有效解决传统割草机器人成本偏高、作业效率低下的行业痛点;经过四代产品技术迭代优化,将核心定位系统升级至EFLSNRTK与EFLSLiDAR,进一步提升产品定位精度与场景覆盖能力;融合Drop&Mow自动卸割、GeoSketch电子围栏等核心功能,形成技术代差。
在市场表现方面,Navimow已累计服务全球超40万家庭用户,并成为全球市场、全价格段、无边界割草机器人品类的销量第一。2025年亚马逊“黑色星期五”大促期间,产品在美国、德国、法国、意大利、荷兰、比利时斩获销量冠军,获得海外权威媒体专业测评及高度评价,品牌认可度与市场影响力持续提升。
在差异化布局方面,构建了覆盖全场景的产品矩阵,形成了从家用到商用、从中小型庭院到超大庄园的全链条解决方案。产品矩阵按场景需求进行细分,如家用场景产品侧重操作便捷性与空间适配性,适配不同面积和条件的私人庭院;商用场景产品聚焦作业效率与规模化管理能力,适配运动场、高尔夫球场、大型庄园等大面积草坪养护需求。
3、报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势
在技术革新与市场需求的双重作用下,公司所处行业新技术逐步落地,新产业边界不断拓展,新业态与新模式持续出现,整体呈现高质量、智能化、全球化的发展特征。
(1)智能短交通行业呈现出规范化、智能化与场景化并行的发展特征
电动平衡车与电动滑板车行业正加速迈向规范化发展新阶段。全球范围内,欧美及亚太主要市场持续推进路权开放与法规标准化进程。荷兰已于2025年7月1日起将电动滑板车正式纳入特殊轻便摩托车监管体系,要求产品通过荷兰车辆管理局(RDW)型式认证后方可销售;德国允许在自行车道骑行;美国多州亦明确允许电动滑板车上路。同时,美国UL认证、欧盟CE认证等强制性准入认证体系的完善,引导具备技术实力与合规能力的企业进入市场,推动行业环境日趋规范化。
共享微出行已成为行业发展的重要组成部分。据CognitiveMarketResearch预测,2025年全球共享电动滑板车市场规模已达21.43亿美元,预计2025至2033年将以17%的年复合增长率持续扩张。共享模式有效满足了城市居民对绿色、灵活、低成本出行方式的迫切需求,成为公共交通的重要补充。
电动两轮车行业正加速从“规模驱动”向“创新驱动”转型。需求端来看,随着应用场景的多元化和消费者更加个性化的需求,智能化功能已跃升为购车核心考量因素之一,仅次于续航与耐用性。车辆正逐步演变为连接人与生活的“智能移动终端”,这也倒逼企业加大在智能算法、BMS电池管理、轻量化材料等领域的研发投入。供给端来看,新国标推动行业向高端化、智能化发展,落后产能逐步淘汰,行业竞争转向“合规底线、技术高线、服务防线”的价值竞争,具备“硬件+软件+服务”的能力,将会推动企业更具增长韧性。
全地形车市场呈现出“消费端普及化、商用端专业化”的双重趋势。全球户外休闲文化的兴起与专业作业场景的拓展,共同驱动市场稳健增长。根据美国体育和健身行业协会(SFIA)的数据,2024年美国参与户外运动的人口比例达到58.6%。产品在农业、建筑、应急救援等领域实现广泛应用,市场竞争焦点已从单一动力参数,转向悬挂舒适性、整车耐用性及人机交互便捷性等。
E-bike迈入“规范化与品质化”新阶段,欧盟实施EN15194修订标准,强化电池安全与电磁兼容要求;美国细化Class1-3分级管理,UL2849电气安全认证成为市场准入关键。欧美各国通过政策引导,推动市场向高安全、长续航、环保车型倾斜;“运动+科技”新消费趋势形成,市场需求向“安全、品质、个性”升级,专业化细分车型如山地越野、城市物流定制款需求增加,行业技术围绕集成化、电气化与AI赋能方向持续演进。
(2)服务机器人行业在技术迭代与出海浪潮中迎来爆发式增长
在技术迭代与中国企业出海的双轮驱动下,产业延续增长态势。多传感器融合、全驱爬坡等核心技术的成熟,推动市场从“随机碰撞为主”向“规划式作业为主”转变。中国品牌凭借研发创新与供应链优势,逐步提升在全球市场的份额,推动行业向智能化发展。
欧洲市场已进入普及与深度渗透的新周期,C端产品加速进入大众家庭;B端方面,美国及全球商用园林场景的自动化运维需求有所增加。随着全球劳动力成本上升及“懒人经济”的不断深化,市场对智能割草机器人的需求进一步提升。当前,行业呈现技术驱动、场景拓展、生态协同、全球联动的显著特征。未来,随着人工智能、物联网、新能源等相关技术的持续突破,智能出行与服务机器人产业将进一步深度融合,推动智慧生活的普及。
二、经营情况讨论与分析
报告期内,公司实现营业收入212.78亿元,同比增长49.89%。营业收入划分如下:
(一)电动两轮车销量409.03万台,收入118.59亿元;自主品牌零售滑板车销量146.26万台,收入31.69亿元;全地形车销量2.67万台,收入11.38亿元。
(二)ToB销售收入18.43亿元。
(三)配件及其他收入合计32.69亿元。
公司还重点开展了以下工作:
1、聚焦技术研发
聚焦核心技术研发,持续加大投入、积累技术成果,通过系统性布局,推进现有产品迭代升级与新品研发落地,为业务稳步发展提供技术保障。在网联化领域,九号云平台依托高效、安全、稳定的架构,实现数据安全流转,覆盖车联网、大数据、九号出行App、用户服务关怀及云边端全链路安全通信等一站式智能网联服务,切实优化用户用车体验。
2、优化营销布局
聚焦品牌建设与渠道优化,开展多维度营销推广活动。与全球品牌代言人易烊千玺合作推出品牌微电影《记忆奇旅2:最后上传》,荣获“2025年第九届金匠奖年度内容营销金奖”;在电竞领域,与成都AG超玩会、重庆狼队等知名电竞俱乐部开展赛事联动及IP联名合作,成功举办第四季九号杯王者争霸赛,有效增强用户互动粘性;通过举办“九友会”“九号骑妙日”“安驾学院”“寻找中国追光少年”等活动,拉近与用户距离。
渠道建设方面,深化与主流电商平台的战略合作,持续完善“线上+线下”全渠道布局,构建“商品+供应链+履约服务”一体化运营生态;打造立体营销体系,线上借助KOL资源实现内容裂变传播,线下通过梯媒广告及场景化触点精准触达目标人群。
3、加强组织建设
持续推进数据驱动的业务转型,强化全球化组织运营能力,推动组织架构向业务导向优化,提升核心职能运转效能;完成财务信息系统数字化升级工作,推动大供应链体系与销区IT系统协同,为高效决策、精细化运营提供坚实支撑。
持续优化供应链体系建设,进一步提升供应链的高效性与抗风险能力,加快海外市场拓展进程;组织架构层面,集团—事业部—地区部的矩阵式管理架构已基本成型,能力中心建设有序推进,为全球化战略的落地实施提供组织保障。
4、强化人才建设
持续推进“百将计划”,通过SP-BP目标绩效机制激活组织活力,强化关键岗位人才储备与能力匹配;构建覆盖技术开发、产品、营销等核心领域的岗位序列体系,明确人才标准,为员工提供清晰的职业发展路径。通过多元化人才管理机制,促进内部人才科学流动,提升员工价值感与成就感。
非企业会计准则财务指标的变动情况分析及展望
2025年度,公司主营业务发展态势良好,核心竞争力持续增强。剔除归属于母公司的股份支付费用影响后,归属于上市公司股东的净利润为19.89亿元,同比增长62.67%。这一增长主要得益于公司坚定践行“以用户价值为中心,以有效创新为驱动力”的战略方针:通过深入洞察用户需求,加速产品迭代升级,成功推动销售规模扩大与盈利能力的双重提升,展现了强劲的内生增长动力。
实施股权激励计划是公司着眼长远发展的关键战略举措。尽管该计划产生的股份支付费用在短期内会对会计准则下的净利润产生一定影响,但其对于吸引和留住核心人才、激发团队创新活力具有不可替代的作用。该机制有助于公司进一步汇聚行业顶尖创新力量,增强团队凝聚力,从而在专注挖掘未被满足的增量市场中构建差异化优势。未来,公司将继续优化人才激励体系,在平衡短期财务表现与长期发展收益的基础上,持续提升核心业务盈利能力,致力于为股东创造长期、稳定的价值。
三、报告期内核心竞争力分析
(一)核心竞争力分析
公司立足核心业务发展,持续强化综合竞争实力,依托技术研发、全球运营、质量管控、品牌建设等多维度核心优势,推动各项业务稳步推进,具体如下:
1、技术积累与规则引领能力
已建立完善的自主知识产权核心技术体系及知识产权保护体系,截至报告期末,研发人员共计2,423人,占员工总数的34.64%;在国内外累计取得专利4,009项、著作权200件、商标权2,271件。
积极参与全球标准化体系建设,参与IEC、UL、CEN、SAC等权威组织的标准制修订工作。累计主导及参与制修订国内外技术标准130余项,包含国际标准9项、国外/区域标准7项、国家标准41项、行业标准8项、地方标准3项、团体标准48项以及企业标准18项,在电动两轮车、割草机等核心产品领域的多项创新成果填补了行业技术空白。2025年,公司还首次参与了两项ESG行业标准制定。
2、持续迭代的底层技术储备优势
已发展成为平台型科技企业,构建形成智慧技术、移动技术、在线化+数据化能力三大类核心底层技术体系。叠加产品、服务、数据垂直整合能力的提升,核心技术的灵活组合有助于聚焦创新短交通和服务机器人业务,持续丰富产品布局,助力业务可持续发展。
依托高效的研发能力和技术储备,自研了无传感驱动技术、三电系统平台化技术、自主导航技术、短途交通全域操作系统凌波OS(NimbleOS)、鼹鼠自平衡2.0技术、EFLS2.0(ExactFusionLocatingSystem)融合定位系统等技术,应用到电动平衡车、电动滑板车、电动两轮车、服务机器人等多个品类,实现了底层技术的有效整合,打通科技创新从研发、应用再到产业化的全链条。
3、全球化运营能力
已构建“线上线下深度融合、国内国际双轮驱动”的全域营销网络,为全球业务拓展提供有力支撑。国内市场方面,线上整合京东、天猫、抖音等主流电商平台资源,依托“九号出行”APP搭建私域流量运营体系,2025年“618”大促期间,获得京东平台电动自行车、电动摩托车品类销售冠军,抖音平台电动车类目冠军;“双11”大促期间,获得京东平台电动自行车、电动轻便摩托车、电动摩托车品类销售冠军,抖音平台电动车整车品牌榜冠军。线下布局电动两轮车门店超过10,000家,构建覆盖全国的销售与服务网络;短交通产品成功进驻山姆、迪卡侬等连锁商超多类高端零售业态,并在重庆、上海等地开设了九号卡丁车体验中心,实现线下全场景覆盖。国际市场方面,线上入驻Amazon、Otto、DNS、Lazada等国际主流电商平台及品牌独立站,构建覆盖全球主要市场的线上销售渠道;线下进入Walmart、Costco、Target、BestBuy、Sam'sClub、Scheels、MediaMart、Euronics、Fnac&Darty、Big5、OBI、Bauhaus等全球知名KA卖场连锁商超及各类专业门店,提升品牌国际曝光度。在欧美核心区域设立分子公司及办事处,组建本地化运营团队,持续完善海外服务体系,提升服务能力。
依托全球化渠道与服务体系,公司持续完善“4+2”与“2+2”场景化运营能力。其中,“4+2”运营能力聚焦四轮汽车长距离出行搭配两轮交通工具短距离出行场景,打造衔接顺畅的出行解决方案;“2+2”运营能力覆盖公共道路两轮交通工具搭配封闭园区、社区等特定环境下的交通工具应用,满足多元化、多场景出行需求,进一步提升全球化运营的适配性与完整性。
4、用户导向的创新能力
聚焦用户核心需求,构建覆盖城市短途出行、日常通勤、户外探索等多场景的产品矩阵,全面覆盖各类用户出行及使用需求。在产品设计环节,充分考量不同国家及地区的用户使用习惯与相关法规要求,开展本地化适配优化工作。兼顾产品的人性化设计与实用性能,通过技术创新提升产品智能化水平,严格把控产品质量,保障产品的耐用性与可靠性。此外,公司建立全面的售后支持与用户服务体系,快速响应用户反馈,持续提升用户满意度与忠诚度。
5、高标准质量管控能力
报告期内,各事业部员工质量控制培训总时长达到2177小时,推动质量管控理念全员落地。与美国保险商试验所(UL)、德国莱茵(TüVRheinland)、SGS通标实验室、必维(BV)等国际权威第三方检测机构合作,开展产品检测及认证。电动两轮车产品成功取得中国强制性产品认证(CCC)、欧洲共同市场认证(Emark)等资质。
公司持续强化研发检测能力,针对电动两轮车搭建的两座可靠性实验室获中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可证书;搭建FMEA分析系统,具备电子电器、机械性能、环境性能、材料性能及整车性能的全维度测试能力;通过部署QMS系统并与多系统集成,实现研发、生产、售后全流程穿透式管控,借鉴ISO26262标准筑牢安全防线,对标国际可持续标准,推进绿色与负责任供应链管理。公司建立常态化品控机制,对全产品线实施季度/半年度审核,推出相应质保政策(全系车架终身质保、电机质保6年、电池质保1-5年),以高标准管控支撑业务发展。
本年度斩获多项突破性认证,是平衡车行业唯一率先完成锂离子电池新国标切换并获证的企业,SegwayNavimowX3割草机器人首获TüV莱茵高效割草认证,凌波OS智能蓝牙系统获泰尔实验室认证,各品类产品合规资质齐全,可满足全球市场准入要求。
6、品牌设计与全球影响力
旗下拥有Segway赛格威与Ninebot九号两大核心品牌,采用“独立运营、协同赋能”的运营模式,两大品牌共享核心技术、供应链及营销渠道等资源,形成高效协同发展效应。其中,Segway赛格威品牌秉持专业、无畏、探索的核心定位,专注于提供专业、极致的产品与服务,在全球市场具备较高的品牌知名度与影响力;Ninebot九号品牌定位创新科技、年轻潮酷,聚焦大众出行中高端市场,致力于让全球用户便捷享受智能化出行服务,有效提升全球市场竞争力。依托多元化圈层营销能力,通过明星合作、电竞联动等多元模式实现品牌破圈传播,进一步扩大品牌影响力与市场覆盖面,提升品牌曝光度与用户认可度。
组建专业工业设计团队,团队成员兼具创意灵感与实操能力,可深度洞察全球用户需求及行业设计趋势,深耕产品外观与体验设计,打造的多款产品斩获德国iF设计奖、红点奖等国际权威奖项,彰显稳定的设计实力。目前已通过“2021年度北京市设计创新中心”认定,建立高效的创意孵化机制与标准化项目流程,为工业设计创新提供坚实保障;在双品牌发展战略引领下,形成统一的家族化设计语言,持续提升产品辨识度与用户感知价值。各产业板块进一步强化用户体验导向,推动服务模式从功能导向向以用户为中心转型,全面提升用户体验。
7、全球化组织变革能力
公司已构建起支撑全球化发展的组织变革能力。通过持续深化组织体系优化升级,建立起完善的组织诊断、阵型设计及授权管理体系,形成健全的核心能力架构,有效提升组织运营效率与质量。同时,重点开展IPD(集成产品开发)变革项目,通过推动业务流程向标准化转型,夯实系统化组织能力,实现研发效率与产品竞争力的双重提升,为规模化发展提供支撑。后续将持续推进变革试点落地与流程优化,确保变革成果充分转化、落地见效。
(二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施
(三)核心技术与研发进展
1、核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况
公司业务专注于智能短交通和服务类机器人两大业务板块,公司在主要业务领域已拥有了一系列具有自主知识产权的核心技术。
2、电动两轮车真智能系统包括:RideyGO!2.0、RideyFUN智驾系统、RideyGO!AIR、AirLock、RideyPOWER智能铅酸系统、ninebotSIGHT九号AI视觉辅助系统、鼹鼠控、NimbleOS等。
2、报告期内获得的研发成果
公司研发技术主要应用于电动平衡车、电动滑板车、电动两轮车、全地形车及服务机器人产品。
23/2203、研发投入情况表
研发投入总额较上年发生重大变化的原因
费用化研发投入同比增长51.27%,主要系公司高度重视创新业务的培育和发展,通过持续深入的技术研发布局,推动产品升级与新品开发,实现行业技术的升级迭代。
4、在研项目情况
5、研发人员情况
6、其他说明
四、风险因素
(一)尚未盈利的风险
(二)业绩大幅下滑或亏损的风险
(三)核心竞争力风险
1、技术研发风险
公司所在的智能短程移动设备及服务消费机器人制造行业属技术密集型行业,公司已经形成了较为成熟的技术创新机制、持续的研发费用投入机制以及较强的研发创新能力,有助于公司能够开发出性能领先、符合市场需求的新产品。然而行业客户的多样性和行业技术的创新性,在一定程度上加大了公司新技术、新产品研发过程中的不确定因素,导致从研发到投产创收的周期较长。由于在新产品开发过程中,公司需要投入大量的人力和资金,若新技术新产品开发失败或是开发完成后不符合市场需求,将导致公司前期投入的成本无法收回,对公司经营造成不利影响。
2、关键技术人才流失风险
作为技术密集型行业,技术人才是决定行业竞争力的关键因素,对技术人才的竞争将不断加剧。如果由于薪酬或其他原因,公司的关键技术人才大量流失,或者公司无法激励现有技术人才,亦或无法吸引优秀技术人才,公司可能发生技术团队配置不足的情形,从而无法继续研发和销售新产品,无法为客户提供优质的服务,公司也可能会面临更高的招聘及培训成本,可能对公司技术研发能力和经营业绩造成不利影响。
3、核心技术泄密风险
公司高度重视核心技术的保护,核心技术的安全与否直接决定了公司的核心竞争力,是公司未来得以持续高速发展的基础。公司建立了严格的保密制度体系,与相关员工都签署了《保密协议》,且在《员工手册》中亦规定了员工保守公司技术、经营秘密的义务;同时依托IT技术手段构建全链路信息安全防护体系,对数据采集、传输、存储、处理、共享、归档及销毁等环节实施分类分级的差异化安全策略,覆盖文件加密、权限控制和安全审计等关键措施。对于第三方合作的情景,双方公司均就各自数据保护义务进行约束。但对于未知风险,公司或供应商的网络安全系统无法防范未经授权的访问、复杂的网络攻击,或者公司的员工、供应商对敏感数据的不当处理等原因导致公司的知识产权、核心技术泄露,公司可能会受到客户的重大责任索赔,导致公司的声誉和竞争地位受到严重损害,进而对公司的业务发展和经营成果产生不利影响。
(四)经营风险
1、公司国际化业务风险
报告期末,公司在境外多家控股子公司,遍布香港、美国、荷兰、首尔、新加坡等国家或地区,公司根据境外子公司业务量大小对相关境外子公司灵活采取总部统一协调下独立运营或者总部相关部门直接负责开展业务的管理方式。
随着公司总体经营规模的进一步扩大,这将对公司在战略规划、组织机构、内部控制、运营管理等方面提出更高的要求。公司的国际化扩张尽管一定程度上增加了公司的全球市场占有率,但对国际化管理提出了更高的要求。公司已严格按照当地的法律法规或标准执行了相关的政策及程序,但是不排除未来各地的法律、政策环境或相关标准会产生一定的变化而公司未能及时作出相应调整,导致公司不再符合相应的法规政策或产品标准,从而对公司的整体业绩产生不利影响;或者不排除因国家间贸易摩擦,可能导致公司业务受到短期或长期冲击,从而对公司的整体业绩产生不利影响。
2、供应链管理风险
公司境外有多家控股子公司,遍布中国香港特别行政区、美国、荷兰、韩国(首尔)、新加坡等国家及地区;且部分零部件和进口配套件需要境外采购,若零件的供需匹配、供应安全和物流效率无法保障,无法准确的预判供应链未来的价格走势。随着公司进一步扩大的市场及经营规模,将对公司在战略规划、组织机构、内部控制、运营管理等供应链管理方面提出更高的要求。
对此,公司建立了完善的经营管理制度,根据境外子公司业务量大小,对相关境外子公司灵活采取总部统一协调下独立运营,或者总部相关部门直接负责开展业务的管理方式。此外,为避免供应链管理造成的风险,公司将充分发挥品牌优势,构建长期稳定的供应商管理体系,且从资源多区域多品类布局、提升供应商准入水准、需求端到端拉通、安全库存精益化管理及风险响应预案等,多维度建设供应链韧性,敏捷应对供应链潜在风险。
(五)财务风险
1、税收优惠风险
报告期内,公司享受高新技术企业、软件企业所得税的税收优惠和研发费用加计扣除。如果中国有关税收优惠的法律、法规、政策等发生重大调整,或者由于公司未来不能持续取得中国高新技术企业资格或不满足研发费用加计扣除的条件等,将对公司的经营业绩造成一定影响。
2、汇率波动风险
报告期内,公司的部分产品销售以美元、欧元等外币计价,而原材料、零部件、员工薪酬、其他成本费用大多以人民币计价,人民币兑美元、欧元等外币的汇率将会对公司的经营成果造成影响。随着公司业务规模的持续扩大,若未来上述汇率因国际政治、经济环境等因素的变化发生剧烈波动,将对公司的业绩带来一定的不确定性,可能导致汇兑损失的产生,从而对公司的经营成果和财务状况造成不利影响。
(六)行业风险
政策禁止平衡车、滑板车上路的风险
由于公司主要产品电动平衡车、滑板车不符合我国的机动车安全标准,也不在非机动车产品目录内。如未来执行更严格的禁行政策,公司的产品销售会受到不利影响。
此外,公司目前主要境外销售的国家,如美国、欧洲大部分国家和地区已对电动滑板车开放路权,但是若未来部分国家或地区的相关政策发生变化,则可能会对公司未来的产品销售以及持续经营造成一定不利影响。
(七)宏观环境风险
宏观经济波动风险。目前国际经济形势复杂多变,全球经济增速有所放缓,地缘政治、欧美通货膨胀等宏观经济因素均可能会对公司产品和服务的需求产生重大不利影响,其他影响的因素还包括劳动力成本的增加等。
(八)存托凭证相关风险
1、存托凭证持有人与持有基础股票的股东在法律地位享有权利等方面存在差异可能引发的风险
存托凭证系由存托机构以公司境外发行的证券为基础,在中国境内发行的代表境外基础证券权益的证券。因此,存托凭证持有人与境外基础证券股东之间在法律地位、享有权利等方面存在一定的差异。境外基础证券股东为公司的直接股东,根据公司章程规定可以直接享有股东权利(包括但不限于投票权、分红等收益权、知情权等);存托凭证持有人为间接拥有公司相关权益的证券持有人,其投票权、收益权等仅能根据《存托协议》的约定,通过存托机构间接行使。尽管公司已出具《关于确保存托凭证持有人实际享有与境外基础股票持有人相当权益的承诺》,但是若未来因各种原因导致公司或存托机构未能履行《存托协议》的约定,确保存托凭证持有人享有相关权益,存托凭证持有人的利益将受到一定的损害。
2、涉及存托凭证的中国境内法院判决可能无法在境外得到强制执行的风险
公司发行存托凭证以及《存托协议》均受中国法律的管辖,而公司系依据开曼群岛法律在开曼群岛设立的有限公司,公司的部分业务和资产也位于中国境外。如公司因违反中国法律的规定或《存托协议》的约定,被有管辖权的中国境内法院判决向存托凭证持有人承担相应的责任,但该等判决须在开曼群岛或中国境外的其他国家或地区执行,则除非该等判决根据有关司法判决承认和执行的国际条约或适用的境外法律相关规定履行必备的法律程序,否则可能无法在开曼群岛或中国境外的其他国家或地区得到强制执行,并因此导致存托凭证持有人面临利益受损的风险。
(九)其他重大风险
1、特殊公司治理结构的风险
公司为一家根据《开曼群岛公司法》设立的公司,须遵守包括但不限于《开曼群岛公司法》等开曼群岛相关法律的规定,公司通过境内子公司于中国境内开展经营活动,并与设立在其他国家或地区的企业存在采购、销售等往来,因此亦须遵守中国及生产经营活动所涉及的司法辖区的相关法律、法规、规范性文件的规定,包括但不限于《中华人民共和国外商投资法》《中华人民共和国民法典》等。公司注册地法律法规对当地股东和投资者提供的保护,可能与境内法律为境内投资者提供的保护存在差异。公司的治理制度需遵守《开曼群岛公司法》和《公司章程》的规定,与目前适用于注册在中国境内的一般A股上市公司的公司治理模式在资产收益、参与重大决策以及剩余财产分配等方面存在一定差异。
2、特殊投票权结构的风险
公司采用特殊投票权结构,根据公司章程安排,对于提呈公司股东会的决议案,A类普通股持有人每股可投1票,而B类股份持有人每股可投5票。截至报告期末,高禄峰与王野合计控制公司57.73%的表决权,高禄峰和王野对公司的经营管理以及需要股东会批准的事项起到决定性作用。受特殊投票权结构影响,中小股东的决策能力将受到一定限制。若包括公众投资者在内的中小股东因对于发行人重大决策与实际控制人持有不同意见而在股东会表决时反对,则可能因每股对应投票权数量的相对显著差异而无足够能力对股东会的表决结果产生实质影响。在特殊情况下,高禄峰和王野的利益可能和公司其他股东的利益不一致,可能因此损害公司或其他股东的利益。
3、协议控制架构的风险
公司为一家开曼群岛公司,公司的全资子公司纳恩博(北京)为外商投资企业,由于中国法律法规限制外商投资增值电信业务,因此公司通过协议控制架构以VIE公司鼎力联合从事增值电信业务,通过一系列合约安排取得其实际控制权并取得运营所得的经济利益。与协议控制相关的风险有:
(1)境内外有关协议控制架构的法律法规、政策环境发生变化可能引发的公司受到处罚、需调整相关架构、协议控制无法实现或成本大幅上升的风险;
(2)公司依赖协议控制架构而非通过股权直接控制经营实体,VIE公司及其工商登记股东可能怠于行使其在VIE协议项下义务的风险;
(3)协议控制架构下相关主体存在一定违约风险,合约安排的若干条款未必可根据中国法律强制执行的风险;
(4)如果VIE公司或其附属公司面临解散或宣布破产,则公司可能无法继续运营VIE公司部分或全部业务及资产的风险;
(5)如果公司的子公司或VIE公司之间的业务往来被税务机关认定并非基于独立交易原则且造成应纳所得税额不合理减少,公司的子公司或VIE公司将面临需要就既往或未来的收入或收益进行纳税调整并承担额外税务负担的风险协议控制架构及相关安排可能引发的税务风险;
(6)《外商投资法》未来修订及解释以及其可能如何影响公司架构、企业管治及业务营运的可行性方面存在不确定性;
若公司丧失对VIE公司及其下属公司的有效控制,将对公司的生产经营产生较大不利影响。
五、报告期内主要经营情况
报告期内,公司各项关键经营指标实现稳健增长。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
(二)公司发展战略
公司将继续以国际化视野立足全球市场,以“简化人和物的移动,让生活更加便捷和有趣”为使命,持续专注于智能短交通和服务类机器人产品的设计、研发、生产、销售及服务。致力于成为全球领先的智慧移动能力公司,提供创新和领先的“智慧移动人(智能载人车辆)”和“智慧移动物(运载服务机器人)”能力,将“电动化”+“智能化”的“运载和移动能力”变成有独特竞争力和深厚用户价值的产品和服务。
智慧的移动人方面,公司将继续深化产品创新,提升产品品质,以满足不同消费者群体的需求;进一步拓展国内外市场,加大市场推广力度,提升品牌知名度;通过与各大高校、研究机构以及行业领先企业进行技术合作与交流,不断拓展公司在智能短交通领域的技术储备;此外,公司还将进一步扩大产能,优化供应链,降低生产成本,以提高市场竞争力。智慧的移动物方面,在服务机器人领域,公司将继续加大研发投入,瞄准市场需求,以人工智能技术为核心,结合大数据、云计算、物联网等先进技术,开发出更多具有创新性和实用性的服务机器人产品,积极与各领域合作伙伴展开合作,共同探索行业解决方案。
公司坚定发展信心,立足强化核心竞争力,不断开拓创新,努力实现企业高质量发展,为全球消费者提供更多优质的产品和服务。持续重点投入技术、设计、品质、体验关键要素,立足成为全球范围内设计和技术领先、科技品牌领先、品质和服务口碑领先、运营效率良好、全球业务健壮可控的智慧移动产品公司,同时具备强劲的增长动能。
(三)经营计划
2026年,公司坚持“做难而正确的事”,以“持续差异化、有效创新、做增量、不做存量”为根本原则,全面开启从规模扩张向价值跃迁的战略转型。公司将从产品战略、能力建设、人才发展、研发创新与运营效率五大维度,推进公司高质量、可持续发展。
1、产品与市场布局
坚定推进电动车“双品牌、全球化、电切油”战略,聚焦智能化、实用化与高品质的产品定位,通过领先规划和策略落地,深入洞察细分市场与关键战场,构建清晰的产品路线图和技术路径,制定体系化与流程化的作战方式。同时,短交通领域将以“用10年取代50%自行车”为目标,聚焦E-bike、滑板车与商用出行的协同布局,深化渠道建设并拓展新区域,实现产品精细化、技术平台升级与服务标准化,打造易用、好用、耐用、好修的用户体验。全地形车业务聚焦少数关键市场,扎实市研用研,以产品体验创新,大幅提升核心产品的竞争力,通过价值竞争实现对竞品的结构性替代,不依赖价格战。
2026年,全面布局“新市场、新人群、新技术、新体验”四大增长机会。中国区聚焦“新人群+新场景”,深挖城市通勤、户外运动等细分需求,打造适配度高的产品与服务模式;欧洲区拓展新渠道、新区域,构建销服一体化本地化运营阵地,提升品牌渗透率与用户运营能力;北美区推出创新型E-bike产品,以差异化定位抢占高端电动出行市场。技术层面持续突破核心瓶颈,重点推进续、智能底盘、凌波OS+EEA即插即用体系、CTC技术及快速充电网络落地,构建从硬件到软件、从单车到生态的完整创新闭环。通过系统性布局全球“四新”机会,实现从规模扩张向价值引领的战略跃迁。
2、组织与能力建设
坚持变革,持续推进效率提升、产粮能力强化及回报机制优化。聚焦产品成功率与开发效率,全面落地IPD(集成产品开发)流程,配套搭建IPMS体系,打通从用户洞察到产品落地的端到端业务闭环。加速组织架构从传统部门制向“业务流重装旅”转型,强化业务价值与结果导向,深化分权分利机制改革,赋予优秀奋斗者更多决策指挥权与有竞争力的收入回报,激发一线运营活力,实现产品成功率与运营效率双重突破。
3、人才队伍建设
持续推进“百将计划”,在关键技术、核心能力域引进专家及领军人才,推动现任百将的落位承重,激发其更大价值创造潜力。同时,构建更扎实、更成熟的人才发展体系,完善选拔、培养、激励与晋升机制,打造可持续的人才供应链。与此同时,将持续提升75分位以上员工的收入水平,提升高绩效员工回报,构建“能者多得、奋斗者受益”的人才生态。
4、研发与创新建设
加大领军专家团队建设投入,以专项为战场、项目为阵地,推动重大专项从短期攻坚向长期能力中心转化。评价标准将更加聚焦品牌、商业与领先性,重视车辆工程与基础技术研发,倾斜资源投入三电动力域与底盘核心技术,并要求研发深入市场一线,在真实场景中校准方向、创造价值。
5、运营效率与成本管控
坚持“重视增效、也重视降本降费”的双轮驱动策略,以提升整体运营效率为关键抓手,推动品效、料效、供效向战略目标对齐,力争实现运营周期缩短、年度降本落地及高质量交付。坚持降本与质量并重,杜绝以牺牲产品品质换取短期成本优势。同步优化人力结构,强化高价值人才密度,精简低效环节,打造紧凑、敏捷、高产出的组织底座,为战略落地提供保障。
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