一、业务概要　　（一）商业模式　　公司所处行业是软件和信息技术服务行业，是国家鼓励发展的行业之一。作为专注于提供网络营销的综合服务商，公司主要客户类型为广大中小型企业。公司立足于深圳福田梅林，能够有效利用人才和区位优势为企业提供专业化的网络营销解决方案。　　1.网络基础服务　　公司提供的网络基础服务涉及营销型网站建设、建站工具和网站运营托管服务等。主要技术来源于公司研发团队的行业经验积累与自主创新，目前已构建了以网络营销战略规划系统、营销型网站建设系统、网络营销项目运营系统、网络营销推广系统、微信小程序制作系统、客户自助制作系统为核心的电脑端和移动端相结合的覆盖多方面的网络营销产品体系，为... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司所处行业是软件和信息技术服务行业，是国家鼓励发展的行业之一。作为专注于提供网络营销的综合服务商，公司主要客户类型为广大中小型企业。公司立足于深圳福田梅林，能够有效利用人才和区位优势为企业提供专业化的网络营销解决方案。
　　1.网络基础服务
　　公司提供的网络基础服务涉及营销型网站建设、建站工具和网站运营托管服务等。主要技术来源于公司研发团队的行业经验积累与自主创新，目前已构建了以网络营销战略规划系统、营销型网站建设系统、网络营销项目运营系统、网络营销推广系统、微信小程序制作系统、客户自助制作系统为核心的电脑端和移动端相结合的覆盖多方面的网络营销产品体系，为客户提供“理论+方法+工具”的企业网络营销解决方案并收取相应的服务和产品费用。
　　2.短视频赋能网络营销
　　公司提供短视频类赋能培训及实操指导。短视频营销的崛起来自于社会发展趋势和移动网络技术的成熟，公司逐步摸索及建立通过线上课程小齿轮（微课），中齿轮（推广课），大齿轮（交付课）的联动模型，关联平台工具产品转化，打通新客户的销售转化场景和老客户的交付转化场景的运转模式。助力客户在垂直领域中寻找到符合品牌和产品的差异化优势，提升曝光率及转化率，帮助客户实现效益转化与品牌价值提升。公司通过“线上+线下”相结合营销模式开拓业务，报告期内重点拓展外部销售渠道，与多家渠道合作商签订合作协议，互赢互生，有利于提高公司的整体实力以及企业未来业绩。
　　3.第三方产品
　　公司提供第三方产品包括NC企业邮箱、空间、域名等代理第三方公司的网络营销辅助工具。客户在线上可通过营销云平台统一入口，一键登录，便捷选购网站建设平台、网络营销运营系统、智慧行业解决方案、网络营销工具集等丰富的产品和专业建议。公司将重点打造营销云平台，统一客户服务入口，通过后台自主管理产品组合，通过网销数据助力企业经营决策活动。
　　截止报告期末，公司已取得121项软件著作权登记证书、45项作品登记证书和1项外观专利证书，4项发明专利证书，获得了“国家高新技术企业”的认证。公司可以为企业，尤其是中小微企业提供网络营销顾问、建站、推广、培训的“一站式”的网络营销整体实施服务。
　　报告期内，公司商业模式没有发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司治理的风险
　　公司虽然建立了健全的法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制制度体系。但是由于公司在拓展经营中，各项管理、控制制度的执行需在实践中检验，公司治理和内部控制体系也需要在经营过程中逐渐完善。未来随着公司经营发展，将对公司治理提出更高的要求，公司经营中可能存在因内部治理不适应发展需要、内部控制管理体系无法满足发展需求等进而影响公司稳定、健康发展的风险。应对措施：在组织架构的构建上，调整业务单元管理机制，城市内业务单元多点开花，优势单元试行内部优胜劣汰；价值重构，持续深化人才成长活力机制及内部赋能，提升组织协同效率及管理治理能力，降低风险。
　　2、研发技术的风险
　　互联网技术更新迭代快速是行业特点。新型网络营销工具频出，相关的技术不断更新，因此互联网企业必须具有足够的前瞻性和创新性才能够准确把握互联网技术及行业的发展动态；同时要具有开放融合性，不断吸收新的技术，才能具备适应市场需求的技术能力。应对措施：公司后续加大全员营销系统研发投入与专利投入，提升企业核心竞争力。
　　3、产品丰富化导致的风险
　　因公司重视创新，在产品更新、推出方面具有十分有利的条件，近年来推出一列新产品/迭代产品，产品的丰富化在助力公司多方位满足客户网络营销需求的同时，对公司的产品管理能力也提出了新要求。在引进外围营销工具上，公司需要进行综合评估和考量。客户的需求不断呈现个性化，新产品也可能引来竞争对手的模仿，导致公司可能面临产品管理能力以及产品市场认可度的风险。应对措施：加强营销管理及市场运营职能，积极响应前线市场反馈及产品推广布局，做好产品重构，全域营销，整体规划分步实施，重新明确客户需求，结合二八法则，提供高客单价产品和服务，注重质量，提升客户满意度，在产品上不断精进。
　　4、人员流失风险
　　网站建设、运营等服务的关键要素是高端复合型人才。复合型人才既要熟悉网站建设的各个流程、第三方平台推广，又要精通项目管理技能。目前人才结构中，此类高端复合型人才比较匮乏；此外网络营销服务平台的成功离不开高素质的平台与功能开发、销售和管理人才，而人员流动大、知识结构快速更新是所有互联网企业在人力资源管理方面都必须面对的问题。公司存在核心技术、销售、管理人员流失的潜在风险。应对措施：公司构建完善的职业规划，根据需求运用激励方法，打造简单积极向上企业文化，扁平化管理，兼容现在年青群体个性需求，同时保证员工物质收入及精神富足。
　　5、控制不当风险
　　单以山、肖瑶为公司实际控制人，对公司具有绝对控制能力，如其利用表决权对公司的经营决策、人事任免等重大事项进行不当控制，则可能对公司造成不利影响。应对措施：公司对股东大会和董事会设定不同的职责权限，内部有严格的经营管理制度，同时聘请第三方机构进行审计。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司所处行业是软件和信息技术服务行业，是国家鼓励发展的行业之一。作为专注于提供网络营销的综合服务商，公司主要客户类型为广大中小型企业。公司立足于深圳福田梅林，能够有效利用人才和区位优势为企业提供专业化的网络营销解决方案。　　1.网络基础服务　　公司提供的网络基础服务涉及营销型网站建设、建站工具和网站运营托管服务等。主要技术来源于公司研发团队的行业经验积累与自主创新，目前已构建了以网络营销战略规划系统、营销型网站建设系统、网络营销项目运营系统、网络营销推广系统、微信小程序制作系统、客户自助制作系统为核心的电脑端和移动端相结合的覆盖多方面的网... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所处行业是软件和信息技术服务行业，是国家鼓励发展的行业之一。作为专注于提供网络营销的综合服务商，公司主要客户类型为广大中小型企业。公司立足于深圳福田梅林，能够有效利用人才和区位优势为企业提供专业化的网络营销解决方案。
　　1.网络基础服务
　　公司提供的网络基础服务涉及营销型网站建设、建站工具和网站运营托管服务等。主要技术来源于公司研发团队的行业经验积累与自主创新，目前已构建了以网络营销战略规划系统、营销型网站建设系统、网络营销项目运营系统、网络营销推广系统、微信小程序制作系统、客户自助制作系统为核心的电脑端和移动端相结合的覆盖多方面的网络营销产品体系，为客户提供“理论+方法+工具”的企业网络营销解决方案并收取相应的服务和产品费用。
　　2.短视频赋能网络营销
　　公司提供短视频类赋能培训及实操指导。短视频营销的崛起来自于社会发展趋势和移动网络技术的成熟，公司逐步摸索及建立通过线上课程小齿轮（微课），中齿轮（推广课），大齿轮（交付课）的联动模型，关联平台工具产品转化，打通新客户的销售转化场景和老客户的交付转化场景的运转模式。助力客户在垂直领域中寻找到符合品牌和产品的差异化优势，提升曝光率及转化率，帮助客户实现效益转化与品牌价值提升。公司通过“线上+线下”相结合营销模式开拓业务，报告期内重点拓展外部销售渠道，与多家渠道合作商签订合作协议，互赢互生，有利于提高公司的整体实力以及企业未来业绩。
　　3.第三方产品
　　公司提供第三方产品包括NC企业邮箱、空间、域名等代理第三方公司的网络营销辅助工具。客户在线上可通过营销云平台统一入口，一键登录，便捷选购网站建设平台、网络营销运营系统、智慧行业解决方案、网络营销工具集等丰富的产品和专业建议。公司将重点打造营销云平台，统一客户服务入口，通过后台自主管理产品组合，通过网销数据助力企业经营决策活动。
　　截止报告期末，公司已取得121项软件著作权登记证书、45项作品登记证书和1项外观专利证书，4项发明专利证书，获得了“国家高新技术企业”的认证。公司可以为企业，尤其是中小微企业提供网络营销顾问、建站、推广、培训的“一站式”的网络营销整体实施服务。
　　报告期内，公司商业模式没有发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司治理的风险
　　公司虽然建立了健全的法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制制度体系。但是由于公司在拓展经营中，各项管理、控制制度的执行需在实践中检验，公司治理和内部控制体系也需要在经营过程中逐渐完善。未来随着公司经营发展，将对公司治理提出更高的要求，公司经营中可能存在因内部治理不适应发展需要、内部控制管理体系无法满足发展需求等进而影响公司稳定、健康发展的风险。应对措施：在组织架构的构建上，调整业务单元管理机制，城市内业务单元多点开花，优势单元试行内部优胜劣汰；价值重构，持续深化人才成长活力机制及内部赋能，提升组织协同效率及管理治理能力，降低风险。
　　2、研发技术的风险
　　互联网技术更新迭代快速是行业特点。新型网络营销工具频出，相关的技术不断更新，因此互联网企业必须具有足够的前瞻性和创新性才能够准确把握互联网技术及行业的发展动态；同时要具有开放融合性，不断吸收新的技术，才能具备适应市场需求的技术能力。应对措施：公司后续加大全员营销系统研发投入与专利投入，提升企业核心竞争力。
　　3、产品丰富化导致的风险
　　因公司重视创新，在产品更新、推出方面具有十分有利的条件，近年来推出一列新产品/迭代产品，产品的丰富化在助力公司多方位满足客户网络营销需求的同时，对公司的产品管理能力也提出了新要求。在引进外围营销工具上，公司需要进行综合评估和考量。客户的需求不断呈现个性化，新产品也可能引来竞争对手的模仿，导致公司可能面临产品管理能力以及产品市场认可度的风险。应对措施：加强营销管理及市场运营职能，积极响应前线市场反馈及产品推广布局，做好产品重构，全域营销，整体规划分步实施，重新明确客户需求，结合二八法则，提供高客单价产品和服务，注重质量，提升客户满意度，在产品上不断精进。
　　4、人员流失风险
　　网站建设、运营等服务的关键要素是高端复合型人才。复合型人才既要熟悉网站建设的各个流程、第三方平台推广，又要精通项目管理技能。目前人才结构中，此类高端复合型人才比较匮乏；此外网络营销服务平台的成功离不开高素质的平台与功能开发、销售和管理人才，而人员流动大、知识结构快速更新是所有互联网企业在人力资源管理方面都必须面对的问题。公司存在核心技术、销售、管理人员流失的潜在风险。应对措施：公司构建完善的职业规划，根据需求运用激励方法，打造简单积极向上企业文化，扁平化管理，兼容现在年青群体个性需求，同时保证员工物质收入及精神富足。
　　5、控制不当风险
　　单以山、肖瑶为公司实际控制人，对公司具有绝对控制能力，如其利用表决权对公司的经营决策、人事任免等重大事项进行不当控制，则可能对公司造成不利影响。应对措施：公司对股东大会和董事会设定不同的职责权限，内部有严格的经营管理制度，同时聘请第三方机构进行审计。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司所处行业是软件和信息技术服务行业，是国家鼓励发展的行业之一。作为专注于提供网络营销的综合服务商，公司主要客户类型为广大中小型企业。公司立足于深圳福田梅林，能够有效利用人才和区位优势为企业提供专业化的网络营销解决方案。 1.网络基础服务 公司提供的网络基础服务涉及营销型网站建设、建站工具和网站运营托管服务等。主要技术来源于公司研发团队的行业经验积累与自主创新，目前已构建了以网络营销战略规划系统、营销型网站建设系统、网络营销项目运营系统、网络营销推广系统、微信小程序制作系统、客户自助制作系统为核心的电脑端和移动端相结合的覆盖多方面的网络... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所处行业是软件和信息技术服务行业，是国家鼓励发展的行业之一。作为专注于提供网络营销的综合服务商，公司主要客户类型为广大中小型企业。公司立足于深圳福田梅林，能够有效利用人才和区位优势为企业提供专业化的网络营销解决方案。
1.网络基础服务
公司提供的网络基础服务涉及营销型网站建设、建站工具和网站运营托管服务等。主要技术来源于公司研发团队的行业经验积累与自主创新，目前已构建了以网络营销战略规划系统、营销型网站建设系统、网络营销项目运营系统、网络营销推广系统、微信小程序制作系统、客户自助制作系统为核心的电脑端和移动端相结合的覆盖多方面的网络营销产品体系，为客户提供“理论+方法+工具”的企业网络营销解决方案并收取相应的服务和产品费用。
2.短视频赋能网络营销
公司提供短视频类赋能培训及实操指导。短视频营销的崛起来自于社会发展趋势和移动网络技术的成熟，公司逐步摸索及建立通过线上课程小齿轮（微课），中齿轮（推广课），大齿轮（交付课）的联动模型，关联平台工具产品转化，打通新客户的销售转化场景和老客户的交付转化场景的运转模式。助力客户在垂直领域中寻找到符合品牌和产品的差异化优势，提升曝光率及转化率，帮助客户实现效益转化与品牌价值提升。公司通过“线上+线下”相结合营销模式开拓业务，报告期内重点拓展外部销售渠道，与多家渠道合作商签订合作协议，互赢互生，有利于提高公司的整体实力以及企业未来业绩。
3.第三方产品
公司提供第三方产品包括NC企业邮箱、空间、域名等代理第三方公司的网络营销辅助工具。客户在线上可通过营销云平台统一入口，一键登录，便捷选购网站建设平台、网络营销运营系统、智慧行业解决方案、网络营销工具集等丰富的产品和专业建议。公司将重点打造营销云平台，统一客户服务入口，通过后台自主管理产品组合，通过网销数据助力企业经营决策活动。
截止报告期末，公司已取得101项软件著作权登记证书、45项作品登记证书和1项外观专利证书，4项发明专利证书，获得了“国家高新技术企业”的认证。公司可以为企业，尤其是中小微企业提供网络营销顾问、建站、推广、培训的“一站式”的网络营销整体实施服务。
报告期内，公司商业模式没有发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、公司治理的风险
公司虽然建立了健全的法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制制度体系。但是由于公司在拓展经营中，各项管理、控制制度的执行需在实践中检验，公司治理和内部控制体系也需要在经营过程中逐渐完善。未来随着公司经营发展，将对公司治理提出更高的要求，公司经营中可能存在因内部治理不适应发展需要、内部控制管理体系无法满足发展需求等进而影响公司稳定、健康发展的风险。应对措施：在组织架构的构建上，调整业务单元管理机制，城市内业务单元多点开花，优势单元试行内部优胜劣汰；价值重构，持续深化人才成长活力机制及内部赋能，提升组织协同效率及管理治理能力，降低风险。
2、研发技术的风险
互联网技术更新迭代快速是行业特点。新型网络营销工具频出，相关的技术不断更新，因此互联网企业必须具有足够的前瞻性和创新性才能够准确把握互联网技术及行业的发展动态；同时要具有开放融合性，不断吸收新的技术，才能具备适应市场需求的技术能力。应对措施：公司后续加大全员营销系统研发投入与专利投入，提升企业核心竞争力。
3、产品丰富化导致的风险
因公司重视创新，在产品更新、推出方面具有十分有利的条件，近年来推出一列新产品/迭代产品，产品的丰富化在助力公司多方位满足客户网络营销需求的同时，对公司的产品管理能力也提出了新要求。在引进外围营销工具上，公司需要进行综合评估和考量。客户的需求不断呈现个性化，新产品也可能引来竞争对手的模仿，导致公司可能面临产品管理能力以及产品市场认可度的风险。应对措施：加强营销管理及市场运营职能，积极响应前线市场反馈及产品推广布局，做好产品重构，全域营销，整体规划分步实施，重新明确客户需求，结合二八法则，提供高客单价产品和服务，注重质量，提升客户满意度，在产品上不断精进。
4、人员流失风险
网站建设、运营等服务的关键要素是高端复合型人才。复合型人才既要熟悉网站建设的各个流程、第三方平台推广，又要精通项目管理技能。目前人才结构中，此类高端复合型人才比较匮乏；此外网络营销服务平台的成功离不开高素质的平台与功能开发、销售和管理人才，而人员流动大、知识结构快速更新是所有互联网企业在人力资源管理方面都必须面对的问题。公司存在核心技术、销售、管理人员流失的潜在风险。应对措施：公司构建完善的职业规划，根据需求运用激励方法，打造简单积极向上企业文化，扁平化管理，兼容现在年青群体个性需求，同时保证员工物质收入及精神富足。
5、控制不当风险
单以山、肖瑶为公司实际控制人，对公司具有绝对控制能力，如其利用表决权对公司的经营决策、人事任免等重大事项进行不当控制，则可能对公司造成不利影响。应对措施：公司对股东大会和董事会设定不同的职责权限，内部有严格的经营管理制度，同时聘请第三方机构进行审计。 收起▲