一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　在报告期内,公司的客户依然集中在快销品、婴幼儿奶粉、医药行业，如雅培贸易、荷兰皇家菲仕兰、上海家化等。主要集中在电子商务、化妆品、快销产品、线上线下教育等客户，现阶段,整合营销服务能力和文创设计依然是公司的核心竞争力。公司产品大多依据客户意见，在已有作品中进行改良，附加值较低。另外,公司拥有一条完整的业务链，能够为客户提供营销策划、产品设计、采购、OEM加工等一站式整合营销服务。公司致力于品牌衍生品行业10余年，集策划、创意、设计、生产于一体的专业礼品企业，拥有一支技术全面、观念创新、服务周到的专业团队，自2010年10月成立以来，以专业的... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　在报告期内,公司的客户依然集中在快销品、婴幼儿奶粉、医药行业，如雅培贸易、荷兰皇家菲仕兰、上海家化等。主要集中在电子商务、化妆品、快销产品、线上线下教育等客户，现阶段,整合营销服务能力和文创设计依然是公司的核心竞争力。公司产品大多依据客户意见，在已有作品中进行改良，附加值较低。另外,公司拥有一条完整的业务链，能够为客户提供营销策划、产品设计、采购、OEM加工等一站式整合营销服务。公司致力于品牌衍生品行业10余年，集策划、创意、设计、生产于一体的专业礼品企业，拥有一支技术全面、观念创新、服务周到的专业团队，自2010年10月成立以来，以专业的团队及高品质的服务，在行业内异军突起。公司根据客户产品特性，进行市场调研、消费者行为研究，帮助客户对产品进行精准定位。由各类经验丰富的设计师组成的创意团队，根据调研成果，将客户的企业文化、产品特质及目标消费者偏好等因素融入原创设计中，为客户量身打造品牌衍生品。同时，公司为客户提供设计、采购等一站式服务。
　　自从2018年公司通过ISO9001：2015质量管理体系认证，公司目前已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供优质产品和服务，增强顾客满意程度。
　　另外，公司积极寻求新的商业模式，在多年行业经验的积累中，建立了一组线上线下全渠道营销运营的团队，并获得了相关知名品牌的全渠道和部分独家渠道的运营，为今后几年公司整体销售业绩的增长提供更多的可能性。
　　（一）采购及生产模式
　　公司直接寻找生产厂家进行接洽，确定产品、价款、交货时间和方式等内容，公司掌控了从产品设计、下单、OEM工厂采购价格确定、OEM生产跟踪、产品质量检验控制等一系列流程。公司对于产品的供应链拥有一定的决定权和控制力。公司在全国设有5个采购中心，与细分行业工厂形成了战略性、长期性、稳定性的合作。公司拥有一支专业的采购团队，根据不同产品品项划分相应的采购组，提高采购效率。根据产品特性，公司将产品分配到不同生产中心，进行OEM生产，并严格把控生产流程。同时，公司采取组合型采购策略，将产品拆分，依据材质和工艺下发对应工厂，节约采购成本，缩短制作周期，有效控制产品品质。质量监控团队对每批出厂的产品质量进行跟踪检测；公司与SGS，ITS，CQC等全国的质量检测机构建立了长期的战略合作伙伴关系，确保产品质量。
　　（二）销售模式
　　公司在全国建立了多元化的供应商体系，能够为客户提供全面、广泛、有竞争力的服务。公司在充分理解产业链供求特点的基础上，以终端用户为销售目标，首先获得终端用户的认可，进入其合格供应商名单。公司直接客户在终端用户的供应清单指导之下，须采购公司产品,公司从而获得稳定订单。公司在上一年基础上,继续为企业提供定制类品牌衍生品服务，即以B2B销售模式为主要销售模式,同时寻求其他多元化销售模式。
　　1、产品定价模式对于自行研发的创意产品，公司拥有较强的定价权。通过综合分析成本和目标利润等因素，公司采取高定价模式。对于按照客户要求进行改良的产品，由于公司在业内已经具有一定的知名度，产品设计、质量等具有优势，公司采取高性价比的定价模式。
　　2、结算方式公司合作方以世界500强企业为主，资金实力较强，信誉较高，按照付款约定，通常在出货60-120天内收取全部款项。
　　报告期内商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　公司主要客户集中度较高，存在一定的风险，若主要客户发生经营状况改变或关键客户流失，必然会影响本公司的经营状况。公司在2021积极拓展其他客户，不断建立战略合作伙伴关系，降低对大客户的依赖性并有望在2022陆续扩大新客户的规模，同时积极开展新业务模式包括在农产品、保健品，食品及化妆品行业中与当下健康、知名、潮流的品牌建立长期战略联盟，成为其线上线下全渠道或部分渠道独家的运营合作伙伴。为公司多维度，全方面的开展业务提供基础。
　　公司是一家集策划、创意、设计于一体的专业线上线下整合营销服务供应商。公司主要业务是为品牌提供整体营销策划，包括品牌衍生品的营销方案，策划、设计、OEM及物流等线下整合营销服务。公司的核心团队在营销服务行业有近十年经验，积累了丰富的客户资源。公司为多家世界500强企业提供定制衍生品服务。
　　2021年、2020公司主营业务收入分别为35,374,889.13元、42,156,752.46元，占收入总额的比例均为100%，主营业务明确。公司自设立以来主营业务没有发生重大变化。
　　综上所述，公司持续经营能力不存在任何问题。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　在报告期内,公司的客户依然集中在快消品、婴幼儿奶粉、医药行业，如雅培贸易、荷兰皇家菲仕兰、精锐教育、上海家化等。主要集中在电子商务、化妆品、快消产品、线上线下教育等客户，现阶段,整合营销服务能力和文创设计依然是公司的核心竞争力。公司产品大多依据客户意见，在已有作品中进行改良，附加值较低。另外,公司拥有一条完整的业务链，能够为客户提供营销策划、产品设计、采购、OEM加工等一站式整合营销服务。公司致力于品牌衍生品行业10余年，集策划、创意、设计、生产于一体的专业礼品企业，拥有一支技术全面、观念创新、服务周到的专业团队，自2010年10月成立以来，以专业的团... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　在报告期内,公司的客户依然集中在快消品、婴幼儿奶粉、医药行业，如雅培贸易、荷兰皇家菲仕兰、精锐教育、上海家化等。主要集中在电子商务、化妆品、快消产品、线上线下教育等客户，现阶段,整合营销服务能力和文创设计依然是公司的核心竞争力。公司产品大多依据客户意见，在已有作品中进行改良，附加值较低。另外,公司拥有一条完整的业务链，能够为客户提供营销策划、产品设计、采购、OEM加工等一站式整合营销服务。公司致力于品牌衍生品行业10余年，集策划、创意、设计、生产于一体的专业礼品企业，拥有一支技术全面、观念创新、服务周到的专业团队，自2010年10月成立以来，以专业的团队及高品质的服务，在行业内异军突起。公司根据客户产品特性，进行市场调研、消费者行为研究，帮助客户对产品进行精准定位。由各类经验丰富的设计师组成的创意团队，根据调研成果，将客户的企业文化、产品特质及目标消费者偏好等因素融入原创设计中，为客户量身打造品牌衍生品。同时，公司为客户提供设计、采购等一站式服务。
　　自从2018年公司通过ISO9001：2015质量管理体系认证，公司目前已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供优质产品和服务，增强顾客满意程度。
　　另外，公司积极寻求新的商业模式，在多年行业经验的积累中，建立了一组线上线下全渠道营销运营的团队，并获得了相关知名品牌的全渠道和部分独家渠道的运营，为2021年公司整体销售业绩的增长提供更多的可能性。
　　（一）采购及生产模式
　　公司直接寻找生产厂家进行接洽，确定产品、价款、交货时间和方式等内容，公司掌控了从产品设计、下单、OEM工厂采购价格确定、OEM生产跟踪、产品质量检验控制等一系列流程。公司对于产品的供应链拥有一定的决定权和控制力。公司在全国设有5个采购中心，与细分行业工厂形成了战略性、长期性、稳定性的合作。公司拥有一支专业的采购团队，根据不同产品品项划分相应的采购组，提高采购效率。根据产品特性，公司将产品分配到不同生产中心，进行OEM生产，并严格把控生产流程。同时，公司采取组合型采购策略，将产品拆分，依据材质和工艺下发对应工厂，节约采购成本，缩短制作周期，有效控制产品品质。质量监控团队对每批出厂的产品质量进行跟踪检测；公司与SGS，ITS，CQC等全国的质量检测机构建立了长期的战略合作伙伴关系，确保产品质量。
　　（二）销售模式
　　公司在全国建立了多元化的供应商体系，能够为客户提供全面、广泛、有竞争力的服务。公司在充分理解产业链供求特点的基础上，以终端用户为销售目标，首先获得终端用户的认可，进入其合格供应商名单。公司直接客户在终端用户的供应清单指导之下，须采购公司产品,公司从而获得稳定订单。公司在上一年基础上,继续为企业提供定制类品牌衍生品服务，即以B2B销售模式为主要销售模式,同时寻求其他多元化销售模式。
　　1、产品定价模式
　　对于自行研发的创意产品，公司拥有较强的定价权。通过综合分析成本和目标利润等因素，公司采取高定价模式。对于按照客户要求进行改良的产品，由于公司在业内已经具有一定的知名度，产品设计、质量等具有优势，公司采取高性价比的定价模式。
　　2、结算方式
　　公司合作方以世界500强企业为主，资金实力较强，信誉较高，按照付款约定，通常在出货60-120天内收取全部款项。
　　报告期内商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　一、职工权益保护
　　员工是公司最宝贵的资源和财富，是企业血脉，公司的发展与成功源于全体员工的共同努力；作为员工职业发展、事业成功和自我实现的舞台，公司秉承以人为本的理念，维护好员工的基本权益，全力营造安全健康的工作环境，实施人性化的生活服务安排，加强员工技术培训，把促进员工的全面发展作为公司发展的重要目标，努力实现公司价值与员工价值的统一。
　　董事长高度重视企业社会责任，不断通过新增项目，扩大就业外，最重要的是提倡各事业部及相关供应商科学安排劳动力，增加就业机会，创造不减员而能增效的经验，尽量减少把人员推向社会而加大就业压力。同时保证员工工作条件和工作环境符合国际认证标准体系并取得证书。我们明确了公司需保证员工工作的环境干净卫生，消除工作安全隐患，对各个岗位倡导男女平等和非歧视用工政策，不得使用童工，不得有性别歧视、不得虐待、不得强制劳动等等，切实保障了员工的切身利益，激励员工与公司同成长共进步。保护资源和环境，实现可持续发展。
　　（1）依法用工
　　公司认真遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》相关法律法规，建立了相对完善的用工管理制度体系，包括劳动合同管理制度、工资保险与福利制度、业绩考核制度、奖惩制度、职业培训制度等。并已实现全员签订劳动合同及全员社保。
　　公司按照平等、自愿、协商一致的原则与员工签订劳动合同；劳动合同中关于劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件、违反劳动合同的责任等主要条款齐全、合法；坚持对不同国籍、民族、种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工一视同仁、平等对待。
　　（2）保障权益
　　公司树立“以人为本”的科学理念，依据国家规定和标准从社会保障、健康、民主多方面、全方位的大力保障员工的合法权益。公司组织安全防护知识培训，为员工构建完善的社会保障体系，按照国家建立多层次社会保险体系的要求，依法为所有员工建立养老、医疗、工伤、失业和生育保险，及时足额缴纳各项保险费用，积极推进补充医疗保险制度，最大限度地保障员工各项合法权益。同时，公司积极推进各项薪酬福利制度，遵循按劳分配、同工同酬的原则，按时足额发放员工薪酬，完善分配体系，通过制定、实施相关政策，有力地调动和促进员工的工作热情，激发员工的积极性。
　　公司高度重视基层民主建设，健全和完善员工代表大会，充分保障员工的知情权、建议权；公司员工代表大会选举的员工代表，直接对公司经营决策行使相关权力；员工可以直接对企业重大经营决策、制定重要规章制度等发表意见和建议。
　　（3）职业发展
　　员工是企业的核心资源。公司应用现代企业理念，积极开展员工职业规划设计，为不同的专业人才分别设计职业发展规划，推动员工的职业发展。公司通过实施管理技能、通用知识、质量工具以及环境安全等模块培训，专业培训覆盖面至公司各项业务领域。
　　二、供应商、客户和消费者权益保护
　　高质量的产品是企业的生存之本，诚信的合作是企业的经营之道，客户的满意是企业的价值之源。公司认识到在企业的发展过程中，积极建立与供应商、经销商的沟通诚信合作机制，承担对客户的责任，以客户需求为出发点，持续创新提供集安全、舒适、科技、时尚于一体的高品质产品，全力保障供应商、客户和消费者的权益是企业获得良好业绩及持续发展的动力，也是赢得客户长期信任，打造品牌信誉的重要保障。
　　（1）控制质量，从源头抓起
　　产品的材质与产品质量息息相关，为保障产品质量，供应商的综合能力就显得尤为重要。公司根据统一管理、动态考核的原则，建立统一的管理体系，按照既定制度统一标准对供应商进行量化资格考评，制定相应行为规范准则，杜绝人为干扰因素的影响。公司搭建核心供应商资源平台，以产品形成、供应链等多方面指标为期望值，与产品质量高、服务能力强、商业信誉好的供应商建立长期合作关系。
　　公司坚持平等协商、互利共赢，立足于与供应商间建立战略合作伙伴关系。与供应商携手并肩，形成合力，共谋发展。
　　（2）客户满意，用服务创造
　　客户是公司最重要的支持者，客户满意度和服务感受，是实现客户权益的主要内容之一，持续改善对客户的服务水平，努力提高客户的满意度，是公司保障客户权益的重点工作。为了实现客户权益的最大化，公司全过程全方位打造高品质的客户服务体系。公司对经销商加强基础管理，实行销售人员培训管理办法、逐步落实以基础培训、专项培训、现场辅导为构架的销售服务培训体系，支撑服务能力的提升。为了能够保证全天候服务于客户，公司建立了与客户多渠道的有效沟通机制，建立了顾客管理档案，利用电话、网络、传真、电子邮件多渠道受理各类客户问题，向相关部门快速反馈客户的各类信息。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要商业模式
　　在报告期内，公司的客户依然集中在快消品、婴幼儿奶粉、医药行业，如雅培贸易、荷兰皇家菲仕兰、精锐教育、上海家化等。主要集中在电子商务、化妆品、快消产品、线上线下教育等客户，现阶段，整合营销服务能力和文创设计依然是公司的核心竞争力。公司产品大多依据客户意见，在已有作品中进行改良，附加值较低。另外，公司拥有一条完整的业务链，能够为客户提供营销策划、产品设计、采购、OEM加工等一站式整合营销服务。公司致力于品牌衍生品行业10余年，集策划、创意、设计、生产于一体的专业礼品企业，拥有一支技术全面、观念创新、服务周到的专业团队，自2010年10月成立以来... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要商业模式
　　在报告期内，公司的客户依然集中在快消品、婴幼儿奶粉、医药行业，如雅培贸易、荷兰皇家菲仕兰、精锐教育、上海家化等。主要集中在电子商务、化妆品、快消产品、线上线下教育等客户，现阶段，整合营销服务能力和文创设计依然是公司的核心竞争力。公司产品大多依据客户意见，在已有作品中进行改良，附加值较低。另外，公司拥有一条完整的业务链，能够为客户提供营销策划、产品设计、采购、OEM加工等一站式整合营销服务。公司致力于品牌衍生品行业10余年，集策划、创意、设计、生产于一体的专业礼品企业，拥有一支技术全面、观念创新、服务周到的专业团队，自2010年10月成立以来，以专业的团队及高品质的服务，在行业内异军突起。公司根据客户产品特性，进行市场调研、消费者行为研究，帮助客户对产品进行精准定位。由各类经验丰富的设计师组成的创意团队，根据调研成果，将客户的企业文化、产品特质及目标消费者偏好等因素融入原创设计中，为客户量身打造品牌衍生品。同时，公司为客户提供设计、采购等一站式服务。
　　自从2018年公司通过ISO9001：2015质量管理体系认证，公司目前已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供优质产品和服务，增强顾客满意程度。
　　另外，公司积极寻求新的商业模式，在多年行业经验的积累中，建立了一组线上线下全渠道营销运营的团队，并获得了相关知名品牌的全渠道和部分独家渠道的运营，为今后几年公司整体销售业绩的增长提供更多的可能性。
　　（一）采购及生产模式
　　公司直接寻找生产厂家进行接洽，确定产品、价款、交货时间和方式等内容，公司掌控了从产品设计、下单、OEM工厂采购价格确定、OEM生产跟踪、产品质量检验控制等一系列流程。公司对于产品的供应链拥有一定的决定权和控制力。公司在全国设有5个采购中心，与细分行业工厂形成了战略性、长期性、稳定性的合作。公司拥有一支专业的采购团队，根据不同产品品项划分相应的采购组，提高采购效率。根据产品特性，公司将产品分配到不同生产中心，进行OEM生产，并严格把控生产流程。同时，公司采取组合型采购策略，将产品拆分，依据材质和工艺下发对应工厂，节约采购成本，缩短制作周期，有效控制产品品质。质量监控团队对每批出厂的产品质量进行跟踪检测；公司与SGS，ITS，CQC等全国的质量检测机构建立了长期的战略合作伙伴关系，确保产品质量。
　　（二）销售模式
　　公司在全国建立了多元化的供应商体系，能够为客户提供全面、广泛、有竞争力的服务。公司在充分理解产业链供求特点的基础上，以终端用户为销售目标，首先获得终端用户的认可，进入其合格供应商名单。公司直接客户在终端用户的供应清单指导之下，须采购公司产品，公司从而获得稳定订单。公司在上一年基础上，继续为企业提供定制类品牌衍生品服务，即以B2B销售模式为主要销售模式，同时寻求其他多元化销售模式。
　　1、产品定价模式
　　对于自行研发的创意产品，公司拥有较强的定价权。通过综合分析成本和目标利润等因素，公司采取高定价模式。对于按照客户要求进行改良的产品，由于公司在业内已经具有一定的知名度，产品设计、质量等具有优势，公司采取高性价比的定价模式。
　　2、结算方式
　　公司合作方以世界500强企业为主，资金实力较强，信誉较高，按照付款约定，通常在出货60-120天内收取全部款项。
　　报告期内商业模式未发生变化
　　二、持续经营评价
　　公司主要客户集中度较高，存在一定的风险，若主要客户发生经营状况改变或关键客户流失，必然会影响本公司的经营状况。公司在2020年积极拓展其他客户，不断建立战略合作伙伴关系，降低对大客户的依赖性并有望在2021年陆续扩大新客户的规模，同时积极开展新业务模式包括在农产品、保健品，食品及化妆品行业中与当下健康、知名、潮流的品牌建立长期战略联盟，成为其线上线下全渠道或部分渠道独家的运营合作伙伴。为公司多维度，全方面的开展业务提供基础。
　　公司是一家集策划、创意、设计于一体的专业线上线下整合营销服务供应商。公司主要业务是为品牌提供整体营销策划，包括品牌衍生品的营销方案，策划、设计、OEM及物流等线下整合营销服务。公司的核心团队在营销服务行业有近十年经验，积累了丰富的客户资源。公司为多家世界500强企业提供定制衍生品服务。
　　2020年、2019年公司主营业务收入分别为42,156,752.46元、67,661,626.66元，占收入总额的比例均为100%，主营业务明确。公司自设立以来主营业务没有发生重大变化。
　　综上所述，公司持续经营能力不存在任何问题。 收起▲