一、经营情况回顾　　商业模式　　公司所处的行业属于租赁和商业服务业，以钢板桩租赁、施工为主营业务，并积极拓展桩工机械、农业机械的研发、生产业务。　　报告期内，公司通过采购钢板桩并租赁给客户，收取租赁费用并针对有钢板桩施工需求的客户，公司通过专业的施工团队，提供钢板桩施工服务，收取工程设计、施工费用。公司通过提供钢板桩租赁业务、施工服务，取得相应的租金收入、工程施工收入、设计收入、残值收入，产生现金流和利润。　　公司钢板桩租赁、施工业务的客户群体主要为建筑施工领域中的企业。公司的关键资源主要在于先进的施工技术优势、成熟的施工技术团队以及覆盖全国的业务网络布局。同时公司建立了严格的业务标准体系... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　公司所处的行业属于租赁和商业服务业，以钢板桩租赁、施工为主营业务，并积极拓展桩工机械、农业机械的研发、生产业务。
　　报告期内，公司通过采购钢板桩并租赁给客户，收取租赁费用并针对有钢板桩施工需求的客户，公司通过专业的施工团队，提供钢板桩施工服务，收取工程设计、施工费用。公司通过提供钢板桩租赁业务、施工服务，取得相应的租金收入、工程施工收入、设计收入、残值收入，产生现金流和利润。
　　公司钢板桩租赁、施工业务的客户群体主要为建筑施工领域中的企业。公司的关键资源主要在于先进的施工技术优势、成熟的施工技术团队以及覆盖全国的业务网络布局。同时公司建立了严格的业务标准体系，拥有自主研发的国内先进的打桩及配套施工设备，培育出优秀的专业技术人员，以及专门的施工设计团队和防腐工程团队，已具备钢板桩租赁、施工、设计等各类型业务的资质和能力，在同行业中具有明显优势。
　　公司通过区域细分在全国设置七个大区营销网络，在哈尔滨、天津、西安、上海、武汉、广州、成都组建了大区营销团队并建立仓储物流体系。公司科学合理地渠道布局将有力的推动当地业务的开拓，有助于公司降低租赁、施工业务的物流、仓储和人工成本，获取更大的利润空间。
　　公司通过自主研发，现已成功开发出拥有自主知识产权的静压植桩机、液压冲击锤、液压振动锤、机械手振动锤、地下连续墙成槽机、混凝土桩截桩器、草捆捡拾机等先进的桩工机械与农业机械。公司通过销售和租赁的方式，取得相应的销售收入和租赁收入。
　　报告期内公司商业模式无变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　2020年度、2021年度、2022上半年度公司的营业收入分别为184,448,602.62元、127,972,368.31元和33,886,679.82元，净利润分别为31,900,394.62元、22,409,802.25元和-10,162,784.35元。此外，报告期内，公司业务、资产、人员、财务等完全独立，保持良好的独立自主运营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司拥有自己的销售研发模式，拥有与当前生产经营紧密相关的要素和资源。综上，公司在可预见的未来具有持续经营能力，不存在对持续经营能力产生重大影响的下列事项：
　　（一）营业收入低于100万元；
　　（二）净资产为负；
　　（三）连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；
　　（四）存在债券违约、债务无法按期偿还的情况；
　　（五）实际控制人失联或高级管理人员无法履职；
　　（六）拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；
　　（七）主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、
　　设备、原材料）。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人洪海通过紫竹集团间接持有公司77.81%的股份，具有绝对控制权。作为公司的董事长，洪海能够通过行使表决权直接或间接影响公司的重大决策，如对外重大投资、关联交易、人事任免、财务管理、公司战略等。虽然公司已制订了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势对公司进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　应对措施：公司将进一步建立和完善公司治理机制，严格执行公司《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易决策制度》，严格执行关联交易决策的关联方回避制度，对高管、核心员工进行股权激励，引入战略投资者，以进一步优化公司股权结构，促进公司股权结构的合理化，尽可能避免实际控制人不当控制的风险。
　　2、公司经营性现金流不足的风险
　　公司经过几年的钢板桩采购，公司对钢板桩的需求趋于饱和，然而利润和现金收入是随着租金分期收回而分期实现，存在时间差。如果未来公司无法按时收取租金而实现现金流入，公司仍然面临经营现金流不足的风险。
　　应对措施：未来公司将根据业务发展通过股权和债权等方式进行融资，以进一步解决经营方面的资金需求。
　　3、固定资产管理风险
　　公司的固定资产-钢板桩及支护材料分布于公司设在各地的仓库及项目现场，尽管公司制定了详细的固定资产管理制度并认真执行，但如果在固定资产的运营维护等阶段出现内部管理失控，将面临固定资产使用效能低下、维护不当、价值贬损、资源浪费、资产盘亏等风险。
　　应对措施：公司将进一步健全公司治理结构，明确经营策略和风险管理，完善内部管理制度和监督机制，积极防范和应对可能存在的风险。
　　4、业务规模大幅扩张的风险
　　鉴于公司报告期内持续加大装备制造板块的投入力度，加强老产品的技改升级与新产品的持续研发。同时公司在全国业务网络的构建日趋完善，预计未来几年中公司的业务规模仍将持续扩大。业务规模的大幅扩张，将使公司在资金及内部管理等方面都面临着较大的挑战。如果公司的现金流及内部管理能力不能满足业务规模扩张的需求，将使公司面临较大的风险。
　　应对措施：公司将不断完善各项内部管理制度并采取股权、债权融资等多种融资渠道以满足公司快速发展的需要。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　公司所处的行业属于租赁和商业服务业，以海内外钢板桩租赁、施工为主营业务，并积极拓展桩工机械、农业机械的研发、生产业务。　　报告期内，公司采购钢板桩并租赁给客户，收取租赁费用并针对有钢板桩施工需求的客户，公司通过专业的施工团队，提供钢板桩施工服务，收取工程设计、施工费用。公司通过提供钢板桩租赁业务、施工服务，取得相应的租金收入、工程施工收入、设计收入、残值收入，产生现金流和利润。　　公司钢板桩租赁、施工业务的客户群体主要为建筑施工领域中的企业。公司的关键资源主要在于先进的施工技术优势、成熟的施工技术团队以及覆盖全国的业务网络布局。同时公司建立了严格的业务标准体系... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司所处的行业属于租赁和商业服务业，以海内外钢板桩租赁、施工为主营业务，并积极拓展桩工机械、农业机械的研发、生产业务。
　　报告期内，公司采购钢板桩并租赁给客户，收取租赁费用并针对有钢板桩施工需求的客户，公司通过专业的施工团队，提供钢板桩施工服务，收取工程设计、施工费用。公司通过提供钢板桩租赁业务、施工服务，取得相应的租金收入、工程施工收入、设计收入、残值收入，产生现金流和利润。
　　公司钢板桩租赁、施工业务的客户群体主要为建筑施工领域中的企业。公司的关键资源主要在于先进的施工技术优势、成熟的施工技术团队以及覆盖全国的业务网络布局。同时公司建立了严格的业务标准体系，拥有自主研发的国内先进的打桩及配套施工设备，培育出优秀的专业技术人员，以及专门的施工设计团队和防腐工程团队，已具备钢板桩租赁、施工、设计等各类型业务的资质和能力，在同行业中具有明显优势。
　　公司通过区域细分在全国设置营销网络，已在哈尔滨、天津、西安、济南、上海、武汉、厦门、广州、昆明等国内主要城市组建了子公司或办事处，并配备了经验丰富的一线业务人员。公司科学合理地渠道布局将有力的推动当地业务的开拓，有助于公司降低租赁、施工业务的物流、仓储和人工成本，获取更大的利润空间。
　　公司现有近百台拥有自主知识产权的静压植桩机、液压冲击锤、液压振动锤、履带式打桩机等先进桩工机械设备，通过承接工程、销售和租赁的方式，取得相应的工程施工收入、销售收入和租赁收入。
　　报告期内公司商业模式无变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司从原有四大业务板块逐步调整为两大业务板块。首先剥离电子商务板块，并于报告期内对全资子公司紫竹智能进行处置。其次公司管理层决定逐步缩减工程施工板块的业务承接，并对公司的组织架构进行重新规划调整。调整后，公司下设装备制造和经营租赁两大业务板块。进而突出公司未来发展重心，明确发展方向。
　　目前公司在全国设有15家全资子公司并控股一家俄罗斯子公司，并在国内主要城市均设有营销办事处。
　　在经营租赁业务方面，公司在全国设立7大销售区域，进一步完善全国营销服务网络。同时在各大区组建完善的物流仓储服务体系，进一步加强客户服务的时效性与满意度。公司已经建立了完备的网络信息化、智能化管理系统，加强了经营租赁业务的规范管理。公司拥有钢板桩及支护材料7万余吨、桩工施工机械近百台套，专业施工服务人员近百人，已逐渐成为在基础工程施工服务领域的领军企业。
　　报告期内，公司为满足国内外客户市场需求、为客户使用公司设备保驾护航，成功打造了“紫竹装备售后护航系统”，该系统分为前期开发、中期拓展、后期处理三个部分。分别满足为客户在特定场景需求下的设备定制服务、为满足市场需求对成熟设备的改进升级服务和对客户使用公司设备进行360度无死角的售后服务。
　　在装备制造业务方面，公司继续加大对国内外有良好市场前景的专业定制化设备的研发力度，目前拥有专业设计人员50余人。报告期内，公司继续扩大研发团队的组织建设，研发费用投入近2,000万元,陆续推出S-TRD工法机、地下连续墙成槽机等针对不同施工场景的专业施工设备，并匹配国际先进的施工工法，在浅层土壤改良领域和40米至60米深度地下连续墙成槽领域得到了用户的大力赞扬。同时公司加强对农业领域机械的关注投入，并成立有机肥翻抛机开发团队和草捆捡拾机开发团队，针对现代农业特殊需求场景开发相应的农业机械设备。
　　报告期内，公司在继续保持原有商业模式的同时，加大研发和营销团队的建设，为公司实现新的利润增长点打下坚实的基础。
　　(二)行业情况
　　钢板桩是一种边缘带有联动装置，且这种联动装置可以自由组合以便形成一种连续紧密的挡土或者挡水墙的钢结构体。钢板桩市场主要分两大类：永久性支护以及临时支护。目前，国内钢板桩主要应用于建桥围堰、船坞码头建设、水利工程、管廊工程、堤坝支护等工程。由于钢板桩施工具有高效快速便捷、材料可重复利用等诸多优势，近些年随着国内施工企业对钢板桩用途认识的加深，钢板桩需求量逐年增长。
　　“十三五”期间，随着我国水域改造及沿江临海地区的基础建设规划，江河湖海大开发导致江河流域的改造。交通运输业的大量投入，掀起了跨江、跨海及崇山峻岭中大桥的建设高潮。长三角、粤港澳大湾区、环渤海经济圈的持续开发，黄河入海口区域大开发等都出现了关乎我国经济发展的超级大型系列工程。随着国家“十四五”规划的对基础设施建设的统筹推进，构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施必将成为发展目标。加快建设交通强国、加快新能源建设、加强水利基础设施建设成为“十四五”期间我国基础建设的重要方向。同时，我国高速铁路、城际轻轨干线、高速公路国道等交通大动脉的兴建方兴未艾。工程建设中涉及的一系列技术、经济、环保等问题均为钢板桩的应用提供了广阔空间，对未来钢板桩租赁与基础工程施工市场提供了强有力的支撑。

　　三、持续经营评价
　　2019年度、2020年度和2021年度公司的营业收入分别为313,053,525.53元、184,448,602.62元和127,972,368.31元，净利润分别为39,387,219.08元、31,900,394.62元和22,409,802.25元。此外，报告期内，公司业务、资产、人员、财务等完全独立，保持良好的独立自主运营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司拥有自己的销售研发模式，拥有与当前生产经营紧密相关的要素和资源。综上，公司在可预见的未来具有持续经营能力，不存在对持续经营能力产生重大影响的下列事项：（一）营业收入低于100万元；
　　（二）净资产为负；
　　（三）连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；
　　（四）存在债券违约、债务无法按期偿还的情况；
　　（五）实际控制人失联或高级管理人员无法履职；
　　（六）拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；
　　（七）主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人洪海通过紫竹集团间接持有公司77.81%的股份，具有绝对控制权。作为公司的董事长，洪海能够通过行使表决权直接或间接影响公司的重大决策，如对外重大投资、关联交易、人事任免、财务管理、公司战略等。虽然公司已制订了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势对公司进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　应对措施：公司将进一步建立和完善公司治理机制，严格执行公司《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易决策制度》，严格执行关联交易决策的关联方回避制度，对高管、核心员工进行股权激励，引入战略投资者，以进一步优化公司股权结构，促进公司股权结构的合理化，尽可能避免实际控制人不当控制的风险。
　　2、公司经营性现金流不足的风险
　　公司经过几年的钢板桩采购，公司对钢板桩的需求趋于饱和，然而利润和现金收入是随着租金分期收回而分期实现，存在时间差。如果未来公司无法按时收取租金而实现现金流入，公司仍然面临经营现金流不足的风险。
　　应对措施：未来公司将根据业务发展通过股权和债权等方式进行融资，以进一步解决经营方面的资金需求。
　　3、固定资产管理风险
　　公司的固定资产-钢板桩及支护材料分布于公司设在各地的仓库及项目现场，尽管公司制定了详细的固定资产管理制度并认真执行，但如果在固定资产的运营维护等阶段出现内部管理失控，将面临固定资产使用效能低下、维护不当、价值贬损、资源浪费、资产盘亏等风险。
　　应对措施：公司将进一步健全公司治理结构，明确经营策略和风险管理，完善内部管理制度和监督机制，积极防范和应对可能存在的风险。
　　4、业务规模大幅扩张的风险
　　鉴于公司报告期内持续加大装备制造板块的投入力度，加强老产品的技改升级与新产品的持续研发。同时公司在全国业务网络的构建日趋完善，预计未来几年中公司的业务规模仍将持续扩大。业务规模的大幅扩张，将使公司在资金及内部管理等方面都面临着较大的挑战。如果公司的现金流及内部管理能力不能满足业务规模扩张的需求，将使公司面临较大的风险。
　　应对措施：公司将不断完善各项内部管理制度并采取股权、债权融资等多种融资渠道以满足公司快速发展的需要。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　公司所处的行业属于租赁和商业服务业，以钢板桩及工程机械租赁、工程机械制造、基础工程施工为主营业务。　　报告期内，公司采购钢板桩并租赁给客户，收取租赁费用并针对有钢板桩施工需求的客户，公司通过专业的施工团队，提供钢板桩施工服务，收取工程设计、施工费用。公司通过提供钢板桩租赁业务、施工服务，取得相应的租金收入、工程施工收入、设计收入、残值收入，产生现金流和利润。　　公司钢板桩租赁、施工业务的客户群体主要为建筑施工领域中的企业。公司的关键资源主要在于先进的施工技术优势、成熟的施工技术团队以及覆盖全国的业务网络布局。同时公司建立了严格的业务标准体系，拥有国内外先进的打桩及配套施... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　公司所处的行业属于租赁和商业服务业，以钢板桩及工程机械租赁、工程机械制造、基础工程施工为主营业务。
　　报告期内，公司采购钢板桩并租赁给客户，收取租赁费用并针对有钢板桩施工需求的客户，公司通过专业的施工团队，提供钢板桩施工服务，收取工程设计、施工费用。公司通过提供钢板桩租赁业务、施工服务，取得相应的租金收入、工程施工收入、设计收入、残值收入，产生现金流和利润。
　　公司钢板桩租赁、施工业务的客户群体主要为建筑施工领域中的企业。公司的关键资源主要在于先进的施工技术优势、成熟的施工技术团队以及覆盖全国的业务网络布局。同时公司建立了严格的业务标准体系，拥有国内外先进的打桩及配套施工设备，培育出优秀的专业技术人员，以及专门的施工设计团队和防腐工程团队，已具备钢板桩租赁、施工、设计等各类型业务的资质和能力，在同行业中具有明显优势。
　　公司通过区域细分在全国设置营销网络，已在哈尔滨、天津、西安、济南、上海、武汉、厦门、广州、昆明等国内主要城市组建了子公司或办事处，并配备了经验丰富的一线业务人员。公司科学合理地渠道布局将有力的推动当地业务的开拓，有助于公司降低租赁、施工业务的物流、仓储和人工成本，获取更大的利润空间。
　　公司现有近百台拥有自主知识产权的静压植桩机、液压冲击锤、液压振动锤、履带式打桩机等先进桩工机械设备，通过承接工程、销售和租赁的方式，取得相应的工程施工收入、销售收入和租赁收入。报告期内公司商业模式无变化。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　报告期内，公司下设四大业务板块，基础工程施工板块、经营租赁板块、工程机械制造板块、电子商务网络板块。目前公司在全国设有16家全资子公司并控股一家俄罗斯子公司，并在国内主要城市均设有办事处。
　　在经营租赁业务方面，公司已经建立了信息化、智能化的全国销售服务网络，加强了租赁业务的规范管理。报告期内，公司租赁业务收入35,793,953.23元，占营业收入的65.25%。公司拥有钢板桩及支护材料十余万吨、桩工施工机械近百台套，已逐渐成为在国内钢板桩租赁施工领域的领军企业。
　　基础工程施工方面，公司的施工业务收入15,695,378.06元，占营业收入的28.61%。报告期内，公司积极拓展河道治理工程、管廊工程、基坑支护工程等领域中的施工业务，其代表工程主要有：西安综合管廊项目、沈北万达广场支护工程、南昌至景德镇至黄山铁路项目、锦州污水处理厂支护工程、鞍山达道湾电厂支护工程等。随着上述重点工程项目的陆续开展，标志着公司在施工技术及施工领域上有了更进一步的拓展，在国家重点高速高铁、桥梁隧道及战略性工程建设上都贡献着紫竹装备的力量。
　　工程机械制造方面，公司目前已成功研发具有自主知识产权的多功能静压植桩机、高频大功率免共振振动锤、液压冲击锤、S-TRD工法机、机械手振动锤、蜘蛛吊等工程机械。报告期内，公司逐步把研制出的工程机械应用于公司的自主施工业务中，加快了施工进度，节省了施工成本，增加了公司的施工业务利润。公司将继续加大对工程机械制造领域的投入，对现有产品进行升级换代，降低成本并提高机械的施工效率与耐久性。
　　电子商务网络方面，上海紫竹智能科技有限公司是公司全资子公司，主要从事互联网电子商务平台搭建、运营业务，设有“铁蟹网”网络平台及手机客户端，铁蟹网致力于打造国内一流的机械设备资源交互生态圈，计划于2021年度在全国范围内上线运营。铁蟹网将会借助目前公司的其他版块业务进行融合升级，在线上建立专业的机械设备信息交流平台，让客户能够在铁蟹网满足购买、租赁、咨询、交流等多项需求，为客户提供一站式服务。
　　报告期内，公司实现营业收入54,858,470.93元，比上期减少25.82%；实现净利润13,320,441.09元，比上期减少31.72%。
　　报告期内，公司在继续保持原有商业模式的同时，加大工程机械的研发和市场推广、工程施工、电子商务和海外市场拓展团队的建设，为实现新的利润增长点打下坚实的基础。
　　（二）行业情况
　　钢板桩是一种边缘带有联动装置，且这种联动装置可以自由组合以便形成一种连续紧密的挡土或者挡水墙的钢结构体。钢板桩市场主要分两大类：永久性支护以及临时支护。目前，国内钢板桩主要应用于建桥围堰、船坞码头建设、水利工程、管廊工程、堤坝支护等工程。由于钢板桩施工具有高效快速便捷、材料可重复利用等诸多优势，近些年随着国内施工企业对钢板桩用途认识的加深，钢板桩需求量逐年增长。
　　“十三五”期间，随着我国水域改造及沿江临海地区的基础建设规划，江河湖海大开发导致江河流域的改造。交通运输业的大量投入，掀起了跨江、跨海及崇山峻岭中大桥的建设高潮。长三角、粤港澳大湾区、环渤海经济圈的持续开发，黄河入海口区域大开发等都出现了关乎我国经济发展的超级大型系列工程。随着国家“十四五”规划的开局之年的到来，统筹推进基础设施建设，构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施必将成为发展目标。加快建设交通强国、加快能源建设、加强水利基础设施建设成为“十四五”期间我国基础建设的重要方向。同时，我国高速铁路、城际轻轨干线、高速公路国道等交通大动脉的兴建方兴未艾。工程建设中涉及的一系列技术、经济、环保等问题均为钢板桩的应用提供了广阔空间，对未来钢板桩租赁与施工市场提供强有力的支撑。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司积极履行企业应尽的社会义务，依法履行纳税义务，保护员工合法权益，积极参与各类社会活动，支持所在地区经济发展。公司将继续积极承担企业社会责任，依法诚信经营。

　　三、评价持续经营能力
　　2020年度、2021上半年度公司的营业收入分别为184,448,602.62元和54,858,470.93元，净利润分别为31,900,394.62元和13,320,441.09元。此外，报告期内，公司业务、资产、人员、财务等完全独立，保持良好的独立自主运营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司拥有自己的销售研发模式，拥有与当前生产经营紧密相关的要素和资源。综上，公司在可预见的未来具有持续经营能力，不存在对持续经营能力产生重大影响的下列事项：
　　（一）营业收入低于100万元；
　　（二）净资产为负；
　　（三）连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；
　　（四）存在债券违约、债务无法按期偿还的情况；
　　（五）实际控制人失联或高级管理人员无法履职；
　　（六）拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；
　　（七）主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人洪海通过紫竹集团间接持有公司77.04%的股份，具有绝对控制权。作为公司的董事长，洪海能够通过行使表决权直接或间接影响公司的重大决策，如对外重大投资、关联交易、人事任免、财务管理、公司战略等。虽然公司已制订了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势对公司进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。应对措施：公司将进一步建立和完善公司治理机制，严格执行公司《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易决策制度》，严格执行关联交易决策的关联方回避制度，对高管、核心员工进行股权激励，引入战略投资者，以进一步优化公司股权结构，促进公司股权结构的合理化，尽可能避免实际控制人不当控制的风险。
　　2、公司经营性现金流不足的风险
　　公司经过几年的钢板桩采购，钢板桩需求趋于饱和，然而利润和现金收入是随着租金分期收回而分期实现，存在时间差。如果未来公司无法按时收取租金而实现现金流入，公司仍然面临经营现金流不足的风险。
　　应对措施：未来公司将根据业务发展通过股权和债权等方式进行融资，以进一步解决经营方面的资金需求。
　　3、固定资产管理风险
　　公司的固定资产-钢板桩及支护材料分布于公司设在各地的仓库及项目现场，尽管公司制定了详细的固定资产管理制度并认真执行，但如果在固定资产的运营维护等阶段出现内部管理失控，将面临固定资产使用效能低下、维护不当、价值贬损、资源浪费、资产盘亏等风险。
　　应对措施：公司将进一步健全公司治理结构，明确经营策略和风险管理，完善内部管理制度和监督机制，积极防范和应对可能存在的风险。
　　4、业务规模大幅扩张的风险
　　报告期内，公司受到新冠肺炎疫情影响，公司营业收入没有持续增加，但随着全球新冠肺炎疫情的好转，公司在全国业务网络的构建，预计未来几年公司的业务规模仍将持续扩大。业务规模的大幅扩张，将使公司在资金及内部管理等方面都面临着较大的挑战。如果公司的现金流及内部管理能力不能满足业务规模扩张的需求，将使公司面临较大的风险。
　　应对措施：公司将不断完善各项内部管理制度并采取债权融资等多种融资渠道以满足公司快速发展的需要。 收起▲