一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是主要从事人工晶体类新材料的技术开发、技术推广与技术服务，主要产品为光学器件、激光器件生产商提供高性能的人工晶体（氧化铝晶体、钒酸钇晶体等）。公司拥有高素质的团队、人工晶体的技术。现阶段公司以主要以生产、销售人工晶体粗胚为主要商业模式，公司母公司及光子科技分别采用两种商业模式明确各自分工，光子科技主要以生产加工人工晶体为主，通过向母公司采购原材料，将其加工成成品晶体，最后销售给母公司，而母公司则通过销售晶体原材料给子公司并销售从光子科技处采购的成品晶体获取盈利。　　（一）采购模式公司生产人工晶体所需要的原材料和周转性材料价值较高，可长期储存。公司在原... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是主要从事人工晶体类新材料的技术开发、技术推广与技术服务，主要产品为光学器件、激光器件生产商提供高性能的人工晶体（氧化铝晶体、钒酸钇晶体等）。公司拥有高素质的团队、人工晶体的技术。现阶段公司以主要以生产、销售人工晶体粗胚为主要商业模式，公司母公司及光子科技分别采用两种商业模式明确各自分工，光子科技主要以生产加工人工晶体为主，通过向母公司采购原材料，将其加工成成品晶体，最后销售给母公司，而母公司则通过销售晶体原材料给子公司并销售从光子科技处采购的成品晶体获取盈利。
　　（一）采购模式公司生产人工晶体所需要的原材料和周转性材料价值较高，可长期储存。公司在原材料价格处于低位时采用从单个供应商处大批量采购的模式，通过规模效应降低采购成本，保证原材料的品质统一，约检验原材料的人工及时间成本。
　　（二）销售模式现阶段公司母公司采用了经销商的销售模式。母公司将光子科技处采购的产品直接销售给经销商，再由经销商销售给终端客户。母公司根据经销商的需求数量进行接单，然后向光子科技下达生产计划，产品生产后统一销售给经销商。
　　（三）盈利模式公司目前的盈利模式主要是通过由子公司生产人工晶体并由公司把产品销售给经销商获取收入、取得利润。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当的风险
　　公司控股股东刘云俊，持有公司30.50%的股份，为公司的实际控制人对公司经营决策可施予重大影响。虽然公司已制订了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势，通过行使表决权直接或间接影响公司对重大资本支出、关联交易、人事任免、公司战略等的决策，导致公司决策存在损害中小股东利益的可能性。公司存在实际控制人控制不当的风险。
　　公司内部控制不当的风险
　　公司自设立以来积累了丰富的经营管理经验，法人治理机构得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是，随着公司业务规模的扩大，公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理和内部控制等诸多方面进行调整。这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高对的要求。如果公司管理层的人员数量、管理水平不能适应公司规模扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，公司将面临内部控制不当的风险。
　　电力供应不稳定的风险
　　公司运用提拉法工艺，使用单晶炉生产人工晶体，不同规格的人工晶体的生产周期从3天至30天不等。单晶炉在生长控制过程中通过维持恒定高温，保证人工晶体的正常生长，该过程需要对电力保持持续的稳定，因此电力供应的稳定性将直接影响产品的质量。目前，公司已配备了多台可以保证8小时电力供应的不间断电源以防止短时间电力供应中断对生产造成影响。如果产品在生产周期内，当地的电力供应中断超过8小时，公司产品将面临报废的风险。
　　技术流失的风险
　　公司的核心技术为以提拉法工艺生产人工晶体的专有技术。根据目前的实际情况，公司已有的技术成果是通过专有技术方式保护，专利权申报不够全面，如公司核心技术泄露，将无法通过法律途径追究相关责任。因此，公司存在技术流失风险。
　　人才短缺的风险
　　公司成立以来，培养了若干经营丰富的技术操作人才，使公司的产品保持着较高的良品率，这也是公司主要的核心竞争力。目前在人工晶体行业内，公司在技术操作人员的队伍、产品良品率等方面处于相对领先地位。因为人工晶体行业内人才竞争十分激烈，公司在生产规模快速扩大的情况下，如不能及时引进和培养足够的技术操作人才，将面临技术操作人才短缺的风险。因此，公司存在人才短缺的风险。
　　供应商集中的风险
　　因公司业务的特殊性，公司主要采购的原材料为高纯氧化铝、YV04、TGG单晶及硅酸钇镥，采购的周转材料为铱金（粉）。公司所使用原材料及周转材料价格较高，可长期存储，为降低采购成本，公司采用从单个经销商处大批量采购的模式。
　　仓库管理不完善的风险
　　仓库管理在公司的运营中具有重要的地位和作用，良好的仓库管理不仅保证公司获得及时、准确质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占有较少的流动资金，降低产品成本，从而提高公司的利润和竞争力。若公司仓储人才缺乏，仓库管理制度不够健全，导致仓库管理不完善，将对公司的运营造成严重的影响。
　　与持续经营相关的风险
　　公司2025年上半年的净利润为-2,466,140.86元，营业收入为290,123.90元，经营活动现金流量净额为-491,979.80元，致使公司持续经营能力具有不确定性。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是人工晶体类新材料的生产商，拥有提高人工晶体良品率的非专利技术，为光学器件、激光器件生产商提供高性能的人工晶体（氧化铝晶体、钒酸钇晶体等）。公司通过使用自身技术克服了行业中原有的晶体生产中良品率低、成本高、产品质量波动较大等一系列困难。目前公司的晶体培养方法的良品率及晶体品质已在该行业中达到较高的水平，该生产方法突破了晶体生产的现状，将原有的小批量生产模式发展为可大批量生产的模式。公司目前受规模限制，公司主要以生产、销售人工晶体粗胚为主要商业模式，在公司规模逐步扩大后，将向晶体深加工等下游业务延伸。　　公司母公司及其子公司分别采用两... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是人工晶体类新材料的生产商，拥有提高人工晶体良品率的非专利技术，为光学器件、激光器件生产商提供高性能的人工晶体（氧化铝晶体、钒酸钇晶体等）。公司通过使用自身技术克服了行业中原有的晶体生产中良品率低、成本高、产品质量波动较大等一系列困难。目前公司的晶体培养方法的良品率及晶体品质已在该行业中达到较高的水平，该生产方法突破了晶体生产的现状，将原有的小批量生产模式发展为可大批量生产的模式。公司目前受规模限制，公司主要以生产、销售人工晶体粗胚为主要商业模式，在公司规模逐步扩大后，将向晶体深加工等下游业务延伸。
　　公司母公司及其子公司分别采用两种商业模式明确各自分工，子公司主要以生产加工人工晶体为主，通过向母公司采购原材料，将其加工成成品晶体，最后销售给母公司，而母公司则通过销售晶体原材料给子公司并销售从子公司处采购的成品晶体获取盈利。2024年公司营业收入1,192,920.36元。
　　（一）经营模式
　　公司产品为人工晶体，产品个性化强，多为非标准的定制产品并且受到资金限制无法形成大规模生产。公司根据产品的特点，采取了以销定产的经营模式，使得公司成品存货占总资产的比例保持在较低水平。
　　（二）采购模式
　　公司生产使用的原材料和周转性材料价值较高，铱金单价持续上涨，可长期储存。公司在原材料价格处于低位时采用从单个供应商处大批量采购的模式，通过规模效应降低采购成本，保证原材料的品质统一，节约检验原材料的人工及时间成本。
　　（三）销售模式
　　目前公司的销售渠道相对简单，根据这一情况，公司采用了经销商的销售模式。
　　（四）盈利模式
　　公司的盈利模式主要是通过生产人工晶体并把产品销售给经销商获取收入、取得利润。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当的风险
　　控股股东刘云俊，持有公司30.5%的股份,为公司的实际控制人。虽然公司已制订了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势，通过行使表决权直接或间接影响公司对重大资本支出、关联交易、人事任免、公司战略等的决策，导致公司决策存在损害中小股东利益的可能性。公司存在实际控制人控制不当的风险。
　　公司内部控制不当的风险
　　公司自设立以来积累了丰富的经营管理经验，法人治理机构得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是，公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理和内部控制等诸多方面进行调整。这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高对的要求。如果公司管理层的人员数量、管理水平不能适应公司的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，公司将面临内部控制不当的风险。
　　电力供应不稳定的风险
　　公司运用提拉法工艺，使用单晶炉生产人工晶体，不同规格的人工晶体的生产周期从3天至30天不等。单晶炉在生长控制过程中通过维持恒定高温，保证人工晶体的正常生长，该过程需要对电力保持持续的稳定，因此电力供应的稳定性将直接影响产品的质量。目前，公司已配备了多台可以保证8小时电力供应的不间断电源以防止短时间电力供应中断对生产造成影响。如果产品在生产周期内，当地的电力供应中断超过8小时，公司产品将面临报废的风险。
　　技术流失的风险
　　公司的核心技术为以提拉法工艺生产人工晶体的专有技术。根据目前的实际情况，公司已有的技术成果是通过专有技术方式保护，专利权申报不够全面，如公司核心技术泄露，将无法通过法律途径追究相关责任。因此，公司存在技术流失风险。
　　人才短缺的风险
　　公司成立以来，培养了若干经营丰富的技术操作人才，使公司的产品保持着较高的良品率，这也是公司主要的核心竞争力。因为人工晶体行业内人才竞争十分激烈，公司在生产规模快速扩大的情况下，如不能及时引进和培养足够的技术操作人才，将面临技术操作人才短缺的风险。因此，公司存在人才短缺的风险。
　　客户集中的风险
　　公司采用经销商的销售模式。2024年度公司主要的经销商客户为：重庆旭祥广告传媒有限公司，北京视博士视力健康科技有限公司，中睡康科技（成都）集团有限公司和杭州梦健欣健康咨询服务有限公司。公司短期内仍面临客户集中风险。
　　供应商集中的风险
　　因公司业务的特殊性，公司主要采购的原材料为高纯氧化铝、YV04、TGG单晶及硅酸钇镥，采购的周转材料为铱金（粉）。公司所使用原材料及周转材料价格较高,可长期存储，为降低采购成本，公司采用从单个经销商处大批量采购的模式。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是主要从事人工晶体类新材料的技术开发、技术推广与技术服务，主要产品为光学器件、激光器件生产商提供高性能的人工晶体（氧化铝晶体、钒酸钇晶体等）。公司拥有高素质的团队、人工晶体的技术。现阶段公司以主要以生产、销售人工晶体粗胚为主要商业模式，公司母公司及光子科技分别采用两种商业模式明确各自分工，光子科技主要以生产加工人工晶体为主，通过向母公司采购原材料，将其加工成成品晶体，最后销售给母公司，而母公司则通过销售晶体原材料给子公司并销售从光子科技处采购的成品晶体获取盈利。 （一）采购模式公司生产人工晶体所需要的原材料和周转性材料价值较高，可长期储... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是主要从事人工晶体类新材料的技术开发、技术推广与技术服务，主要产品为光学器件、激光器件生产商提供高性能的人工晶体（氧化铝晶体、钒酸钇晶体等）。公司拥有高素质的团队、人工晶体的技术。现阶段公司以主要以生产、销售人工晶体粗胚为主要商业模式，公司母公司及光子科技分别采用两种商业模式明确各自分工，光子科技主要以生产加工人工晶体为主，通过向母公司采购原材料，将其加工成成品晶体，最后销售给母公司，而母公司则通过销售晶体原材料给子公司并销售从光子科技处采购的成品晶体获取盈利。
（一）采购模式公司生产人工晶体所需要的原材料和周转性材料价值较高，可长期储存。公司在原材料价格处于低位时采用从单个供应商处大批量采购的模式，通过规模效应降低采购成本，保证原材料的品质统一，节约检验原材料的人工及时间成本。
（二）销售模式现阶段公司母公司采用了经销商的销售模式。母公司将光子科技处采购的产品直接销售给经销商，再由经销商销售给终端客户。母公司根据经销商的需求数量进行接单，然后向光子科技下达生产计划，产品生产后统一销售给经销商。
（三）盈利模式公司目前的盈利模式主要是通过由子公司生产人工晶体并由公司把产品销售给经销商获取收入、取得利润。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人控制不当的风险
公司控股股东刘云俊，持有公司30.50%的股份，为公司的实际控制人对公司经营决策可施予重大影响。虽然公司已制订了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势，通过行使表决权直接或间接影响公司对重大资本支出、关联交易、人事任免、公司战略等的决策，导致公司决策存在损害中小股东利益的可能性。公司存在实际控制人控制不当的风险。
公司内部控制不当的风险
公司自设立以来积累了丰富的经营管理经验，法人治理机构得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是，随着公司业务规模的扩大，公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理和内部控制等诸多方面进行调整。这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高对的要求。如果公司管理层的人员数量、管理水平不能适应公司规模扩张的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，公司将面临内部控制不当的风险。
电力供应不稳定的风险
公司运用提拉法工艺，使用单晶炉生产人工晶体，不同规格的人工晶体的生产周期从3天至30天不等。单晶炉在生长控制过程中通过维持恒定高温，保证人工晶体的正常生长，该过程需要对电力保持持续的稳定，因此电力供应的稳定性将直接影响产品的质量。目前，公司已配备了多台可以保证8小时电力供应的不间断电源以防止短时间电力供应中断对生产造成影响。如果产品在生产周期内，当地的电力供应中断超过8小时，公司产品将面临报废的风险。
技术流失的风险
公司的核心技术为以提拉法工艺生产人工晶体的专有技术。根据目前的实际情况，公司已有的技术成果是通过专有技术方式保护，专利权申报不够全面，如公司核心技术泄露，将无法通过法律途径追究相关责任。因此，公司存在技术流失风险。
人才短缺的风险
公司成立以来，培养了若干经营丰富的技术操作人才，使公司的产品保持着较高的良品率，这也是公司主要的核心竞争力。目前在人工晶体行业内，公司在技术操作人员的队伍、产品良品率等方面处于相对领先地位。因为人工晶体行业内人才竞争十分激烈，公司在生产规模快速扩大的情况下，如不能及时引进和培养足够的技术操作人才，将面临技术操作人才短缺的风险。因此，公司存在人才短缺的风险。
供应商集中的风险
因公司业务的特殊性，公司主要采购的原材料为高纯氧化铝、YV04、TGG单晶及硅酸钇镥，采购的周转材料为铱金（粉）。公司所使用原材料及周转材料价格较高，可长期存储，为降低采购成本，公司采用从单个经销商处大批量采购的模式。
仓库管理不完善的风险
仓库管理在公司的运营中具有重要的地位和作用，良好的仓库管理不仅保证公司获得及时、准确质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占有较少的流动资金，降低产品成本，从而提高公司的利润和竞争力。若公司仓储人才缺乏，仓库管理制度不够健全，导致仓库管理不完善，将对公司的运营造成严重的影响。
与持续经营相关的风险
公司2024年上半年的净利润为-1,371,129.99元，营业收入为176,991.15元，经营活动现金流量净额为-332,278.98元，致使公司持续经营能力具有不确定性。 收起▲