主营介绍

  • 主营业务:

    在线教育平台服务。

  • 产品类型:

    在线教育平台服务、教材

  • 产品名称:

    在线教育平台服务 、 教材

  • 经营范围:

    一般项目:软件开发;网络技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;信息系统集成服务;软件外包服务;计算机系统服务;数据处理和存储支持服务;教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动);互联网数据服务;数据处理服务;数字内容制作服务(不含出版发行);大数据服务;人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);招生辅助服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:第二类增值电信业务;出版物零售;出版物批发;出版物互联网销售;广播电视节目制作经营;职业中介活动;网络文化经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1705.28万元,占营业收入的19.22%
  • I
  • J
  • A
  • K
  • C
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
I
566.04万 6.38%
J
353.77万 3.99%
A
334.64万 3.77%
K
255.52万 2.88%
C
195.31万 2.20%
前5大供应商:共采购了1896.70万元,占总采购额的51.04%
  • I
  • J
  • K
  • F
  • D
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
I
872.91万 23.49%
J
396.88万 10.68%
K
235.13万 6.33%
F
219.63万 5.91%
D
172.15万 4.63%
前5大客户:共销售了1079.47万元,占营业收入的16.40%
  • A
  • B
  • 福建众智汇云信息服务有限公司
  • C
  • G
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
A
486.17万 7.39%
B
195.86万 2.98%
福建众智汇云信息服务有限公司
161.47万 2.45%
C
158.03万 2.40%
G
77.94万 1.18%
前5大供应商:共采购了1381.99万元,占总采购额的54.32%
  • F
  • D
  • G
  • B
  • H
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
F
856.35万 33.66%
D
144.77万 5.69%
G
138.45万 5.44%
B
126.56万 4.97%
H
115.86万 4.55%
前5大客户:共销售了1066.42万元,占营业收入的15.74%
  • A
  • C
  • B
  • F
  • G
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
A
468.17万 6.91%
C
222.93万 3.29%
B
197.93万 2.92%
F
95.91万 1.42%
G
81.49万 1.20%
前5大供应商:共采购了1681.79万元,占总采购额的70.27%
  • F
  • D
  • B
  • C
  • E
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
F
1122.59万 46.91%
D
154.70万 6.46%
B
142.11万 5.94%
C
133.53万 5.58%
E
128.86万 5.38%
前5大客户:共销售了1063.57万元,占营业收入的14.38%
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
A
306.17万 4.14%
B
278.57万 3.76%
C
203.14万 2.75%
D
167.76万 2.27%
E
107.93万 1.46%
前5大供应商:共采购了1860.10万元,占总采购额的81.22%
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
A
1212.67万 52.95%
B
249.20万 10.88%
C
149.08万 6.51%
D
124.68万 5.44%
E
124.47万 5.44%
前5大客户:共销售了750.22万元,占营业收入的12.93%
  • 机构客户A
  • 机构客户B
  • 机构客户C
  • 机构客户D
  • 机构客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
机构客户A
237.86万 4.10%
机构客户B
219.27万 3.78%
机构客户C
111.72万 1.92%
机构客户D
93.76万 1.62%
机构客户E
87.59万 1.51%
前5大供应商:共采购了1277.47万元,占总采购额的90.12%
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商A
970.70万 68.48%
供应商B
177.56万 12.53%
供应商C
58.81万 4.15%
供应商D
41.43万 2.92%
供应商E
28.97万 2.04%

董事会经营评述

  一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
1.商业模式
公司属于软件和信息技术服务业,主营业务为在线教育平台服务。公司为机关单位、事业单位、企业、社会团体等具有在线教育培训需求的组织机构提供在线教育平台及配套服务,帮助其实施在线教育或培训业务。
公司形成以SaaS模式为基础的服务销售模式,通过关键资源——“平台、内容、服务”一体化的业务模式,提供在线教育平台的设计、开发、建设及相关配套服务,帮助机构客户快速实现在线教育的实施和运营。在业务实施中,公司通过B2B2C或B2C的模式直接服务到在线教育的最终用户(学员)。公司的销售渠道分为自营和与渠道商合作两... 查看全部▼

  一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
1.商业模式
公司属于软件和信息技术服务业,主营业务为在线教育平台服务。公司为机关单位、事业单位、企业、社会团体等具有在线教育培训需求的组织机构提供在线教育平台及配套服务,帮助其实施在线教育或培训业务。
公司形成以SaaS模式为基础的服务销售模式,通过关键资源——“平台、内容、服务”一体化的业务模式,提供在线教育平台的设计、开发、建设及相关配套服务,帮助机构客户快速实现在线教育的实施和运营。在业务实施中,公司通过B2B2C或B2C的模式直接服务到在线教育的最终用户(学员)。公司的销售渠道分为自营和与渠道商合作两种。自营方式是指公司直接与机构客户签署在线教育服务合同,为机构客户提供在线教育技术及运营服务。与渠道商合作方式是指公司通过与渠道商合作签署合作协议,合作开展渠道商所在地的在线教育服务。
公司通过收取服务费获得收入来源。即在与渠道商合作的情况下,机构客户根据平台上开展的培训量向渠道商支付在线教育/培训服务费,渠道商再向公司支付在线教育技术运营服务费;在自营情况下,机构客户根据平台上开展的培训量直接或由学员向公司支付在线教育/培训服务费。
报告期内及报告期末至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
2.经营计划
报告期内,公司实现营业收入为8,869.04万元,同比增长23.80%。同时,归属于挂牌公司股东的净利润为1,824.57万元,同比增长7.16%。本年度公司深耕传统业务市场、注重服务,且充分整合现有资源,培育多项创新业务,助力本年度业绩增长,且奠定了创新业务的基础,未来增长可期。同时通过深化校企合作、不断提升技术团队的研发能力,积极探索区块链、AI、大语言模型等前沿技术在现有业务中的应用,为公司带来了新的增长动力。这种技术创新和市场拓展的双驱动,使得公司在激烈的市场竞争中保持技术领先优势和核心竞争力。
展望未来,2024年公司将进一步加强市场拓展能力,扩大市场份额,巩固市场地位。同时,公司将继续坚持创新驱动发展战略,持续投入研发,为公司营收创造新的增长点。
(二)行业情况
(一)职业教育
职业教育是指一系列与工作世界相关的学习经验,不仅包括各级各类的职业学校教育以及校企联合培养的学徒训练,同时还包括职业技能和资格培训以及企业内部的知识拓展。
公司主要为机关单位、事业单位、企业、社会团体等具有在线教育培训需求的组织机构提供在线教育平台及配套服务,帮助其实施在线教育或培训业务。公司的细分子行业是基于职业教育的信息化软件服务业,是国家鼓励发展行业。
(二)行业背景
1、行业发展的驱动因素
①社会环境驱动
全球各地区因自身发展程度不同,拥有的产业比例也不尽相同,随着近年工业化、信息化浪潮的席卷而来,全球产业格局发生转变,产业人才需要持续精进自身以适应不断变化的环境,这也为职业教育的全球化发展提供了肥沃的土壤。社会环境对复合型人才的需求提高;社会内卷化激发学习动机;老龄化导致的退休延迟促进终身学习及工作;信息噪音提高了内容过滤门槛,居民需要体系化的课程来高效学习。
②行业变化驱动
内容服务供给扩大,创新技术促进产业升级,内容方与平台方共同推动行业发展。新职业种类层出不穷,技能型人才地位提升,企业在职业教育培训中的主体地位更加突出。职业教育将依托教育数字化的浪潮,全方位提升行业效能。职业教育数字化代表的不仅仅是将职业教育从传统的线下教学转移到线上的过程,而更多的是结合线上线下优势进行组合教育,以求达到职业教育目的的最优成效。
③国家政策驱动
疫情影响带来的不确定性成为过去几年我国社会发展过程中无法忽视的关键词,在此背景下,伴随着每年递增的高校毕业生规模,我国就业市场的压力凸显,结构性矛盾被进一步放大。为改善就业形势,并更为符合我国经济发展需求,政策逐步向职业教育及技能培训倾斜。
2021年9月,人社部、财政部发布了《关于拓宽职业技能培训资金使用范围提升使用效能的通知》提出:结合高质量发展对技能人才的急迫需求,结合平台经济、共享经济发展形成的新就业需求和新就业形态,进一步健全新职业培训的支持政策。大力开展新职业培训,将新职业培训及时纳入职业培训补贴范围。
2021年10月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》提出:职业本科教育招生规模不低于高等职业教育招生规模的10%;鼓励职业技能培训和鉴定;鼓励各类企业依法参与举办职业教育;大规模开展职业技能培训。
2022年4月,教育部重新修订了《职业教育法》。“新法”除了打通职业教育与普通教育的发展及成果互认通道外,还明确了国家采取措施大力发展并重点支持的社会化主体,社会弱势群体、产业工人、行业技术技能人才、新兴专业从业者等各社会阶层均被提及,“新法”的修订有望全面优化我国国民教育体系及人力资源开发,提高劳动者素质及技能水平提升,促进就业创业。
2022年8月,教育部发布《中国职业教育发展白皮书》。白皮书介绍,职业教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分。发展职业教育,已经成为世界各国应对经济、社会、人口、环境、就业等方面的挑战,实现可持续发展的重要战略选择。进入新时代,中国政府高度重视职业教育,把职业教育摆在经济社会发展和教育改革创新更加突出的位置。
2022年10月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。加强高级工以上的高技能人才队伍建设,对巩固和发展工人阶级先进性,增强国家核心竞争力和科技创新能力,缓解就业结构性矛盾,推动高质量发展具有重要意义。
2022年12月,中共中央办公厅、国务院办公厅发布了《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》,坚持以教促产、以产助教、产教融合、产学合作,延伸教育链、服务产业链、支撑供应链、打造人才链、提升价值链,推动形成同市场需求相适应、同产业结构相匹配的现代职业教育结构和区域布局。
2023年6月,国家发展改革委、教育部、工业和信息化部、财政部、人力资源和社会保障部、自然资源部、中国人民银行、国务院国资委印发了《职业教育产教融合赋能提升行动实施方案(2023—2025年)》,坚持以教促产、以产助教,不断延伸教育链、服务产业链、支撑供应链、打造人才链、提升价值链,加快形成产教良性互动、校企优势互补的产教深度融合发展格局,持续优化人力资源供给结构,为全面建设社会主义现代化国家提供强大人力资源支撑。到2025年,国家产教融合试点城市达到50个左右,试点城市的突破和引领带动作用充分发挥,在全国建设培育1万家以上产教融合型企业,产教融合型企业制度和组合式激励政策体系健全完善,各类资金渠道对职业教育投入稳步提升,产业需求更好融入人才培养全过程,逐步形成教育和产业统筹融合、良性互动的发展格局。
2、行业市场规模
职业教育市场蓬勃发展,数字中国、AI发展利好教育信息化。国家在职业教育和教育信息化领域不断出台利好政策,2024年职业教育市场规模预期达到12,100亿元,2016-2024年复合年均增长率为7.04%。随着政策的利好以及K12学科的受限,资本未来有望持续投入到职业教育行业。当前人工智能等技术快速发展,未来将促进教育信息化加速升级。
纵观全球,职业教育规模整体呈上升态势,不同国家地区根据自身的宏观政策推动,经济发展水平,劳动力供需变化及信息化程度,也呈现出不同的体量及增长动能。尽管近年出现的全球新冠疫情,各国政治格局动荡及极端自然灾害等现象对全球经济带来一定的负面影响,但在全球职业教育发展宏观背景向好的大环境下,预计2026年全球职业教育市场规模将超过8,000亿美元。
3、行业发展趋势
①产业发展与人才供需结构驱动下,职普分流有望持续改善
我国技能劳动者达到2亿人,其中高技能人才超过5,000万人,技能人才求人倍率长期保持在1.5倍以上。发改委表示:“我国技能人才总量占比不断提高,但与庞大的劳动力比还是偏低,现在还不到30%,与德国、日本等制造业强国差距仍较大。未来高质量劳动力短缺问题可能会更加尖锐。”另一方面,中国高等教育职普比例的失衡,也导致大学本科就业率走低。短期内,中国家庭的教育观念仍更青睐学术类普通教育,但长期而言,在就业市场供需关系的驱动下,偏重专业技术的职业教育必将日益受到重视。在健康的职普分流环境下,人才供需失衡才能够得到长远改善。
②多方联动,形式多元,企业培训未来具有广阔想象空间
随着行业及岗位的分化与企业管理的不断发展,企业培训已经逐渐从一个自上而下的管理工具演变为一个企业以满足学习者需求为重心的人力资产增值方式,通过不断重构和联动企业培训的多方主体,企业培训借助当下更容易被用户接受的媒体形式、学习节奏、交互方式不断推进迭代,在未来具有广阔的想象空间。
③数据层面打通职业教育生态,为人才数字化建设奠定基础
职业教育生态中包含种类丰富且形态多元的参与主体,同时覆盖多个不同行业及行业上下游产业链。在传统的“点对点”产业生态中,主体之间信息传递效率低,且易造成信息不对称等弊端。随着职业教育平台型产业生态的完善,各主体之间多层信息壁垒将被打破,生态内的信息将实现快速交换流通,极大提升全行业范围内信息与资源的分配效率,并为未来人才数字化建设奠定基础。贯穿如此庞大且动态变化的生态需要数字化平台具备强大的兼容性、稳定性、易用性且可实现持续的营收,因此以SaaS为基础的“行业培训+就业服务平台”有望成为最有发展前景的数字化平台商业模式。
(来源:艾瑞咨询)

  二、公司面临的重大风险分析
(一)市场竞争的风险
公司所处的行业是软件和信息技术服务业,主要为教育培训机构提供在线教育产品及服务。随着在线教育产业的政策加持、资本助力、商业模式不断创新,将有更多的竞争者进入该行业。公司经过多年的探索与努力,具备一定竞争优势以及市场地位和知名度,但如果公司未能紧跟行业发展趋势,并通过有效途径增强核心竞争力,则可能在日益激烈的市场竞争中丧失竞争优势,从而影响公司业务发展。应对措施:公司一方面巩固传统优势市场,另一方面积极开拓新行业、新市场。另外,公司加紧研发新产品以及对原有产品进行功能升级,加大对产品、课程研发的投入度,对关键技术及前沿应用进行持续的研发和技术储备,以此来保持市场竞争力。
(二)实际控制人控制不当的风险
公司的实际控制人为黄勤辉先生。黄勤辉先生通过其保有的绝对控制权地位对公司施加较大的影响力。若其利用在公司的控制权优势对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能损害公司和其他少数权益股东利益,存在实际控制人不当控制带来的风险。应对措施:报告期内,公司依据规范的公司治理结构,股东大会、董事会、监事会和管理层均严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会、股转系统有关法规的要求,履行各自的权利和义务,公司重大生产经营决策、投资决策及财务决策均按照《公司章程》及有关内控制度规定的程序和规则进行。
(三)新业务发展的风险
在线教育行业的垂直化生态圈服务是公司应对行业竞争的战略性业务。该项业务属于公司业务相关的产业推广和延伸服务,目前公司新业务的发展存在一定的不确定性。一旦公司建立的业务模式和盈利模式所依赖的客观条件发生不利变化,新业务模式短期内无法实现创收,公司的盈利将出现波动,影响公司经营的稳定性和持续性。应对措施:公司将根据市场需求和新业务的发展情况,分析总结之前实践探索经验,在新业务服务和模式上进行创新和完善,建立完备的内控体系,积极而稳妥发展新业务。如果新业务发展具有较大的不确定性且原预期所依赖的客观条件发生不利变化,可能影响公司经营稳定性的,公司将尽快决策进行包括停止该业务发展在内的处置措施,降低公司经营风险。
本期重大风险是否发生重大变化:
本期重大风险未发生重大变化。 收起▲