一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　江苏海特服饰股份有限公司始建于2002年，坐落于江阴市云亭街道小吴巷路58号。专业生产特种花式纱线，拥有整套高端纱线生产设备，注册资金7362.04万元，现代化标准厂房88000平方米，年生产力超过10000吨，产品远销全球38个国家，是行业内开发能力强、设备品种多的规模化企业，是全国较大的花式纱线生产基地之一。　　公司自2002年成立以来一直立足于纺织行业，主要从事特种手编花式纱线的研发、生产及销售。凭借多年积累的技术成果、行业经验及差异化的竞争策略，将公司打造为行业一流品牌。　　公司拥有自己的研发部门，有数十年经验丰富的研发人员和思维... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　江苏海特服饰股份有限公司始建于2002年，坐落于江阴市云亭街道小吴巷路58号。专业生产特种花式纱线，拥有整套高端纱线生产设备，注册资金7362.04万元，现代化标准厂房88000平方米，年生产力超过10000吨，产品远销全球38个国家，是行业内开发能力强、设备品种多的规模化企业，是全国较大的花式纱线生产基地之一。
　　公司自2002年成立以来一直立足于纺织行业，主要从事特种手编花式纱线的研发、生产及销售。凭借多年积累的技术成果、行业经验及差异化的竞争策略，将公司打造为行业一流品牌。
　　公司拥有自己的研发部门，有数十年经验丰富的研发人员和思维活跃、创新性强的高校纺织专业年轻骨干。研发部根据国内外流行趋势开发出适应市场的纱线品种，公司主要产品所采用的核心技术均为自主研发，在公司现核心技术的基础上，利用自身竞争优势，加强新技术研发，丰富产品种类，巩固市场地位。
　　公司近年获得以下荣誉：
　　1、国家特种手编线产品开发基地；
　　2、江苏省专精特新中小企业；
　　3、中国纺织行业“专精特新”中小企业；
　　4、江苏省省级企业技术中心；
　　5、江苏省新型特种纱工程技术研究中心；
　　6、江苏省高新技术企业；
　　7、江苏省民营科技企业；
　　8、江苏省四星上云企业；
　　9、无锡市商业秘密保护维权联系点；
　　10、无锡市服务型制造示范企业；
　　11、公司“如意鸟”品牌获江苏省著名商标。
　　公司目前商业模式可以概括为“多元发展、产业集群”。公司目前有子公司11家，子公司分布在江苏、安徽、美国、新加坡等地。公司在母公司主营业务为主的基础上，实行多元化发展，各项产业又紧紧围绕在母公司周边，实现集中化运营，统一管理。
　　公司商业模式一共分为五大版块：
　　1、特种手编花式纱线业务
　　公司以母公司销售特种手编花式纱线为基础，通过销售各类普通纱线和花式纱线产品，实现销售收入。凭借优质的产品及售后服务提高客户忠诚度，在拥有众多优质客户的同时不断拓展新客户，确保公司未来营业收入的稳步增长。公司的销售分为内销和外销，内销通过公司直销和代理商销售模式，外销为公司直销。公司配备强有力的销售团队，负责产品销售、渠道建设、客户管理维护及售后服务；
　　2、供应链服务
　　子公司江苏海特纺织服装有限公司（以下简称“海特纺织”）提供服装纱线的供应链服务。目前，世界变局加速演进，国际经贸环境动荡不安，面对复杂严峻的国际国内形势，海特纺织抓住机遇挑战，凭借自身强大的产业基础，配套完整的供应链，抢抓订单，与行业发展保持一致的步调，推动公司实现稳中向好发展。2023年，我国纺织品服装累计出口2936亿美元，利润总额1802亿元，同比增长7.2%。
　　化纤产量同比增长10.3%。海特纺织累计出口同比增长135.50%。海特纺织坚持进出口主营业务不动摇，积极提升货源基地升级，加快实施海外布局战略。作为供应链组织服务商，海特纺织以供应链为核心载体，立足国际国内两个市场，开拓创新求突破，不断做精做优供应链管理，追求供应链整体的竞争力和盈利能力。随着公司国际化战略布局的推进落实，核心竞争力进一步提高；
　　3、光缆加强芯业务
　　子公司江苏泓博通讯科技有限公司（以下简称“泓博通讯”）从事光缆加强芯业务。5G的到来，为整个产业数字化发展提供了良好的网络基础，将带来全产业链变革，覆盖基础器件、终端、网络以及应用等方面。5G低时延应用促使数据中心向边缘下沉，带动边缘数据中心发展，而这将促进光纤光缆需求的增长，而这将对超低损耗光纤、大有效面积光纤提出需求。5G时代基站数量倍增，将有力推动光纤光缆市场发展。在此基础上，公司紧抓机遇，在主营业务不变的基础上，积极探索发展新业务，增加公司营业额及利润。由此设立子公司“泓博通讯”从事光缆加强芯业务。公司自设立以来，充分发挥技术优势，研制开发生产各种规格型号齐全的系列产品。经武汉邮科院，上海光缆研究所，上海SGS等用户单位对所有检测项目的测试结果都符合国家标准（YD/T1181.1-2002YD/T1181.3-2011）规定的各项技术指标要求，产品畅销国内外，以供货及时质量稳定受到客户的一致好评；
　　4、线上业务
　　电子商务作为企业管理创新的经济运行方式，对中小企业发展有着巨大的意义，电子商务以其交易的便捷性和开放性，在经济中逐渐发挥着愈来愈重要的作用。公司以敏锐的嗅觉意识到了这一历史性的机遇。公司打造“如意鸟”品牌，并且成为江苏省著名商标，在行业内具有一定的知名度。“如意鸟”品牌布局于天猫等各大平台。销售方式包括网店、直播等多元化发展。力争以亲民的价格，优质的产品在线上占有一席之地，争取打造毛线类第一线上品牌；
　　5、DMC总代理业务
　　中国区总代理DMC品牌，DMC是法国一家拥有270多年发展历史的世界领先的生产十字绣手工艺品和刺绣棉线的著名企业。2015年6月中旬海特成为DMC品牌中国地区独家总代理，同时成为DMC指定OEM供应商，这是DMC与中国区代理首次进行的深度合作。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　2021年6月，工业和信息化部编制发布了《纺织工业“十四五”发展纲要》，“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。“十四五”时期，我国纺织行业在基本实现纺织强国目标的基础上，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，进一步推进行业“科技、时尚、绿色”的高质量发展，在新的起点确定行业在整个国民经济中的新定位，即“国民经济与社会发展的支柱产业、解决民生与美化生活的基础产业、国际合作与融合发展的优势产业”。根据《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，围绕行业新定位，引导纺织行业加快转型升级，实现全产业链高质量发展。
　　随着社会的发展和进步，在大环境、消费者需求、成本等多重因素变化影响下，中国纺织行业也在逐渐发生新变化，主要分为“创新速度加快”、“消费需求多元”、“智能深度融入”三点：
　　（1）创新速度加快
　　当前纺织行业信息技术、纺织技术、材料技术、环保技术相互交融，行业技术创新速度加快，近年来，纺织行业发明专利申请数量逐年攀升，增长迅速；另外，产品研发周期在缩短，产品迭代也在加快。缺少耐心和短暂关注正在形成一种消费趋势，这种需求传到到产业链前端，要求产品开发与供应必须更迅速。
　　（2）消费需求多元
　　随着国民经济的发展，在消费者消费能力提高和消费观念升级的当下，消费者对于纺织品的需求也在发生着变化，消费者的需求更加挑剔，普遍的快速的市场增长已经不复存在，消费者对于产品品质、性价比和独特性这三个方面比较重视，这将促使产品向高端化、功能化、个性化和多样化发展。
　　（3）智能深度融入
　　中国现阶段的防治技术多半仍旧依赖于传统手工制作，尽管从行业整体上来看技术还相对落后，但已经有越来越多的先进设备被研发和引进，国内纺织品行业在智能化的发展上相当迅速，如棉纺智能化纺纱生产向、自动化全成型针织生产线等。这将促使纺织企业提高生产效率，大大提高生产力，使纺织业向数字化、智能化方向发展。
　　公司坚持“以质量求生存、以信誉求发展”的战略思想，不断完善以自主研发、专利成果转化为主的技术创新体系，依托品牌和市场优势保持公司的成长性。公司将继续深化企业内部管理机制，加强内部管控，强化产品质量水平。公司将加强拓展销售渠道，加强国际供应链，进一步提升公司核心竞争力，巩固在花式纱线领域的领先地位。

　　三、公司面临的重大风险分析
公司内部控制的风险
公司建立健全了法人治理机制,公司法人治理机制得到不断完善,形成了有效的约束机制及内部管理机制,随着公司业务规模的扩大,公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理等内部控制诸多方面进行调整,这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高的要求。如果公司管理层的管理水平不能适应公司规模扩大的需要,组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善,公司将面临经营管理的风险。
宏观经济波动及下游产业变化的风险
公司属于纺织行业,纺织行业受宏观经济波动的影响较大,因此公司的业务发展与国际、国内的宏观经济发展形势密切相关。若宏观经济保持快速稳定的增长、国民收入稳步增加,则国内外消费需求亦会保持增长,公司的产品销量也会随之上升。反之,若经济发展速度放缓,而公司未能准确预测并且相应调整整体经营策略,则公司的业绩将存在下滑的风险。另外,如果国家对产业结构进行调整或者对行业的产业政策产生变更,导致下游行业发展放缓,可能对公司的发展环境和市场需求造成不利影响,给公司保持营业收入的持续增长带来风险。
实际控制人控制不当的风险
公司股东朱海荣和曹建英分别持有公司54.12%和19.78%的股权,两人系夫妻关系,是一致行动人,为公司的实际控制人。虽然公司已制订了较为完善的内部控制制度,公司法人治理结构健全有效,但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势,通过行使表决权直接或间接影响公司重大资本支出、关联交易、人事任免、公司战略等决策,公司决策存在偏离小股东最佳利益目标的可能性,公司存在实际控制人控制不当的风险。
出口退（免）税政策变动风险
2023年,企业出口销售共计263,242,815.21元,占营业收入56.69%。如果国家关于出口退(免)税的政策发生变动,将会对公司的税负有较大影响,进而影响企业盈利水平。
汇率波动风险
公司的产品销售市场包括国内和国外2022年和2023年外销收入分别达到了营业收入的55.07%和56.69%。来自国外的收入均以外汇的形式收款,部分应收外汇款存在报关后60天的收款期,因此这部分的款项将会受到汇率波动的影响。当人民币对应收外汇款的币种持续升值时,这部分应收外汇款将贬值,可能对公司的经营产生一定的不利影响。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式与经营计划
　　公司立足于纺织行业，主要从事花式纱线的研发、生产、销售。凭借多年积累的技术成果、行业经验及差异化的竞争策略，将公司打造为行业一流品牌。公司通过销售各类普通纱线和花式纱线产品，实现销售收入。凭借优质的产品及售后服务提高客户忠诚度，在拥有众多优质客户的同时不断拓展新客户，确保公司未来营业收入的稳步增长。公司的销售分为内贸和外贸，内销通过公司直销和代理商销售模式，外销为公司直销。公司配备强有力的销售团队，负责产品销售、渠道建设、客户管理及维护及售后服务。未来，公司将在产业比较集中的区域大力发展区域代理，目前公司已逐步建立网络营销模式，发展线上业... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式与经营计划
　　公司立足于纺织行业，主要从事花式纱线的研发、生产、销售。凭借多年积累的技术成果、行业经验及差异化的竞争策略，将公司打造为行业一流品牌。公司通过销售各类普通纱线和花式纱线产品，实现销售收入。凭借优质的产品及售后服务提高客户忠诚度，在拥有众多优质客户的同时不断拓展新客户，确保公司未来营业收入的稳步增长。公司的销售分为内贸和外贸，内销通过公司直销和代理商销售模式，外销为公司直销。公司配备强有力的销售团队，负责产品销售、渠道建设、客户管理及维护及售后服务。未来，公司将在产业比较集中的区域大力发展区域代理，目前公司已逐步建立网络营销模式，发展线上业务，与线下业务齐头并进，扩宽销售渠道，把现有产品推广至全国各地，布局全国性营销网络。
　　公司商业模式可概括为“一超多强”的模式。“一超”是公司经过十年行业累积和沉淀，处于行业领先地位；多强分别是公司各个电商淘品牌。
　　1、“如意鸟”品牌，成为江苏省著名商标，“如意鸟”品牌的花式纱线在行业内已经具有一定的知名度。以亲民的价格，优质的产品在天猫占得一席之位，争取打造毛线类第一淘品牌。
　　2、中国区总代理DMC品牌，DMC是法国一家拥有270多年发展历史的世界领先的生产十字绣手工艺品和刺绣棉线的著名企业。2015年6月中旬海特成为DMC品牌中国地区独家总代理，同时成为DMC指定OEM供应商，这是DMC与中国区代理首次进行的深度合作。
　　3、嘉特汇APP，这款子公司嘉特网络自主研发的APP集合了多方力量，从工厂直接到顾客，省去中间环节，全程品质追踪，直接透明，以低于市场价的价格销售给顾客。嘉特汇坚持原创，最先开创了零基础视频教学的先河，同时积极制定编织行业教材，以原创作品为编织圈注入了新鲜的力量，让更多年轻群体感受到编织魅力。嘉特汇APP，致力于打造中国第一家编织交流门户平台，提供编织方面的优质服务，为编织爱好者的提供聚集地，以编织为核心，形成粉丝效应，形成中国编织行业最有影响力的大平台。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　2016年9月，工业和信息化部编制发布了《纺织工业“十三五”发展规划》，提出要以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以增品种、提品质、创品牌的“三品”战略为重点，增强产业创新能力，优化产业结构，推进智能制造和绿色制造，形成发展新动能，创造竞争新优势，促进产业迈向中高端，初步建成纺织强国。《纺织工业“十三五”发展规划》从提升产业创新能力、大力实施“三品”战略、推进纺织智能制造、加快绿色发展进程、促进区域协调发展、提升企业综合实力等六个方面提出了具体任务。在国家政策的大力支持下，纺织业将完成产业转型升级，创造新的竞争优势。

　　（三）公司面临的重大风险分析
　　1、公司内部控制的风险公司建立健全了法人治理机制，公司法人治理机制得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制，随着公司业务规模的扩大，公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理等内部控制诸多方面进行调整，这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高的要求。如果公司管理层的管理水平不能适应公司规模扩大的需要，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善，公司将面临经营管理的风险。
　　2、宏观经济波动及下游产业变化的风险公司属于纺织行业，纺织行业受宏观经济波动的影响较大，因此公司的业务发展与国际、国内的宏观经济发展形势密切相关。若宏观经济保持快速稳定的增长、国民收入稳步增加，则国内外消费需求亦会保持增长，公司的产品销量也会随之上升。反之，若经济发展速度放缓，而公司未能准确预测并且相应调整整体经营策略，则公司的业绩将存在下滑的风险。另外，如果国家对产业结构进行调整或者对行业的产业政策产生变更，导致下游行业发展放缓，可能对公司的发展环境和市场需求造成不利影响，给公司保持营业收入的持续增长带来风险。
　　3、出口退（免）税政策变动风险
　　2023年1-6月，企业出口销售共计90,860,388.02元，占营业收入46.32%。如果国家关于出口退(免)税的政策发生变动，将会对公司的税负有较大影响，进而影响企业盈利水平。
　　4、汇率波动风险
　　公司的产品销售市场包括国内和国外2022年1-6月和2023年1-6月外销收入分别达到了营业收入的54.22%和46.32%。来自国外的收入均以外汇的形式收款，部分应收外汇款存在报关后60天的收款期，因此这部分的款项将会受到汇率波动的影响。当人民币对应收外汇款的币种持续升值时，这部分应收外汇款将贬值，可能对公司的经营产生一定的不利影响。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　公司立足于纺织行业，主要从事花式纱线的研发、生产、销售。凭借多年积累的技术成果、行业经验及差异化的竞争策略，将公司打造为行业一流品牌。公司通过销售各类普通纱线和花式纱线产品，实现销售收入。凭借优质的产品及售后服务提高客户忠诚度，在拥有众多优质客户的同时不断拓展新客户，确保公司未来营业收入的稳步增长。公司的销售分为内贸和外贸，内销通过公司直销和代理商销售模式，外销为公司直销。公司配备强有力的销售团队，负责产品销售、渠道建设、客户管理及维护及售后服务。未来，公司将在产业比较集中的区域大力发展区域代理，目前公司已逐步建立网络营销模式，发展线上业务，与线下业务齐头并进... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司立足于纺织行业，主要从事花式纱线的研发、生产、销售。凭借多年积累的技术成果、行业经验及差异化的竞争策略，将公司打造为行业一流品牌。公司通过销售各类普通纱线和花式纱线产品，实现销售收入。凭借优质的产品及售后服务提高客户忠诚度，在拥有众多优质客户的同时不断拓展新客户，确保公司未来营业收入的稳步增长。公司的销售分为内贸和外贸，内销通过公司直销和代理商销售模式，外销为公司直销。公司配备强有力的销售团队，负责产品销售、渠道建设、客户管理及维护及售后服务。未来，公司将在产业比较集中的区域大力发展区域代理，目前公司已逐步建立网络营销模式，发展线上业务，与线下业务齐头并进，扩宽销售渠道，把现有产品推广至全国各地，布局全国性营销网络。
　　公司商业模式可概括为“一超多强”的模式。“一超”是公司经过十年行业累积和沉淀，处于行业领先地位；多强分别是公司各个电商淘品牌。
　　1、“如意鸟”品牌，成为江苏省著名商标，“如意鸟”品牌的花式纱线在行业内已经具有一定的知名度。以亲民的价格，优质的产品在天猫占得一席之位，争取打造毛线类第一淘品牌。
　　2、中国区总代理DMC品牌，DMC是法国一家拥有270多年发展历史的世界领先的生产十字绣手工艺品和刺绣棉线的著名企业。2015年6月中旬海特成为DMC品牌中国地区独家总代理，同时成为DMC指定OEM供应商，这是DMC与中国区代理首次进行的深度合作。
　　3、嘉特汇APP，这款子公司嘉特网络自主研发的APP集合了多方力量，从工厂直接到顾客，省去中间环节，全程品质追踪，直接透明，以低于市场价的价格销售给顾客。嘉特汇坚持原创，最先开创了零基础视频教学的先河，同时积极制定编织行业教材，以原创作品为编织圈注入了新鲜的力量，让更多年轻群体感受到编织魅力。嘉特汇APP，致力于打造中国第一家编织交流门户平台，提供编织方面的优质服务，为编织爱好者的提供聚集地，以编织为核心，形成粉丝效应，形成中国编织行业最有影响力的大平台。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司管理层按照年度经营计划，坚持以市场需求为导向，勇于创新，继续专注于主营业务的稳健发展，同时进一步完善经营管理体系，加大研发及技术创新投入，稳步实施各项技术研发和市场拓展工作，公司目前累计拥有了74项专利，其中，发明专利数量达到了11项。国际业务方面，2022年与加拿大客户、日本客户、美国客户等优质客户保持着良好的合作关系，进一步提升了公司的外销业绩，公司内部管理和品牌形象都得到了很大提升，公司总体发展保持良好势头，并取得了较好的经营成果。
　　截止2022年12月31日，总资产为469,385,820.46元,较期初减少0.75%；负债总额为319,788,838.05元,资产负债率为68.13%；净资产为149,596,982.41元，较期初净资产减少4.03%。报告期内，公司实现营业收入377,739,117.24元，较上年同期减少10.45%，营业成本为326,141,180.41元，较上年同期减少9.81%，毛利率为13.66%，营业成本增加主要是因为营业收入减少，营业成本同步减少。
　　(二)行业情况
　　2016年9月，工业和信息化部编制发布了《纺织工业“十三五”发展规划》，提出要以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以增品种、提品质、创品牌的“三品”战略为重点，增强产业创新能力，优化产业结构，推进智能制造和绿色制造，形成发展新动能，创造竞争新优势，促进产业迈向中高端，初步建成纺织强国。《纺织工业“十三五”发展规划》从提升产业创新能力、大力实施“三品”战略、推进纺织智能制造、加快绿色发展进程、促进区域协调发展、提升企业综合实力等六个方面提出了具体任务。在国家政策的大力支持下，纺织业将完成产业转型升级，创造新的竞争优势。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等公司各项重大内部控制体系良好运行；销售收入持续稳定增长，盈利良好，主要财务、业务指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法违规行为、公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　随着社会的发展和进步，在大环境、消费者需求、成本等多重因素变化影响下，中国纺织行业也在逐渐发生新变化，主要分为“创新速度加快”、“消费需求多元”、“智能深度融入”三点：
　　（1）创新速度加快
　　当前纺织行业信息技术、纺织技术、材料技术、环保技术相互交融，行业技术创新速度加快，近年来，纺织行业发明专利申请数量逐年攀升，增长迅速；另外，产品研发周期在缩短，产品迭代也在加快。缺少耐心和短暂关注正在形成一种消费趋势，这种需求传到到产业链前端，要求产品开发与供应必须更迅速。
　　（2）消费需求多元
　　随着国民经济的发展，在消费者消费能力提高和消费观念升级的当下，消费者对于纺织品的需求也在发生着变化，消费者的需求更加挑剔，普遍的快速的市场增长已经不复存在，消费者对于产品品质、性价比和独特性这三个方面比较重视，这将促使产品向高端化、功能化、个性化和多样化发展。
　　（3）智能深度融入
　　中国现阶段的防治技术多半仍旧依赖于传统手工制作，尽管从行业整体上来看技术还相对落后，但已经有越来越多的先进设备被研发和引进，国内纺织品行业在智能化的发展上相当迅速，如棉纺智能化纺纱生产向、自动化全成型针织生产线等。这将促使纺织企业提高生产效率，大大提高生产力，使纺织业向数字化、智能化方向发展。
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持“以质量求生存、以信誉求发展”的战略思想，不断完善以自主研发、专利成果转化为主的技术创新体系，依托品牌和市场优势保持公司的成长性。公司将继续深化企业内部管理机制，加强内部管控，强化产品质量水平。公司将加强拓展销售渠道，加强国际供应链，进一步提升公司核心竞争力，巩固在花式纱线领域的领先地位。
　　(三)经营计划或目标
　　公司2023年将进一步加大市场开发力度，提升产品的市场份额，稳固公司的行业地位。公司将不断加强对研发成果的实际应用，在新研发项目的立项过程中，充分考虑公司未来业务发展方向及市场容量、需求、成长性等时机需要，优先选择在对提高生产效率、降低成本支出、市场需求迫切的研发项目，确保研发成果快速转化为生产力。预计2023年公司实现4亿的销售额。
　　公司提示：上述经营计划并不构成对投资者的业绩承诺，提示投资者对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
　　(四)不确定性因素
　　目前未存在对公司未来发展战略和经营计划产生重大影响的不确定因素。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　(一)公司内部控制的风险
　　公司建立健全了法人治理机制,公司法人治理机制得到不断完善,形成了有效的约束机制及内部管理机制,随着公司业务规模的扩大,公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理等内部控制诸多方面进行调整,这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高的要求。如果公司管理层的管理水平不能适应公司规模扩大的需要,组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善,公司将面临经营管理的风险。
　　针对上述风险，公司已在《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《对外投融资管理制度》、《对外担保制度》和《关联交易制度》等内部管理制度中建立了规范公司治理及强化治理机构制衡运作的规范性条款，全体股东、董事、监事、高级管理人员通过树立公司治理理念，依法审慎履行管理、监督职责，确保严格按照相关管理制度的规定组织及实施“三会”程序，保障公司治理的有效性，规范公司治理行为。另外，公司将围绕发展需要，组织管理人员进行外部培训，提升管理人员的观念水平，以适应公司规模扩大所带来的组织模式和管理制度的变化。
　　(二)宏观经济波动及下游产业变化的风险
　　公司属于纺织行业,纺织行业受宏观经济波动的影响较大,因此公司的业务发展与国际、国内的宏观经济发展形势密切相关。若宏观经济保持快速稳定的增长、国民收入稳步增加,则国内外消费需求亦会保持增长,公司的产品销量也会随之上升。反之,若经济发展速度放缓,而公司未能准确预测并且相应调整整体经营策略,则公司的业绩将存在下滑的风险。另外,如果国家对产业结构进行调整或者对行业的产业政策产生变更,导致下游行业发展放缓,可能对公司的发展环境和市场需求造成不利影响,给公司保持营业收入的持续增长带来风险。
　　针对上述风险，公司围绕既定经营目标，通过近几年持续加大资源整合和资金投入、研发新产品、开拓新客户，不断提升公司综合竞争力，进一步减少宏观经济和市场波动对公司经营情况的影响。公司也将持续加强关注和追踪国内外宏观经济形势变化的趋势，分析经济周期对公司的影响，并针对经济周期的变化相应调整公司的经营策略。
　　(三)实际控制人控制不当的风险
　　公司股东朱海荣和曹建英分别持有公司53.30%和19.78%的股权,两人系夫妻关系,是一致行动人,为公司的实际控制人。虽然公司已制订了较为完善的内部控制制度,公司法人治理结构健全有效,但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势,通过行使表决权直接或间接影响公司重大资本支出、关联交易、人事任免、公司战略等决策,公司决策存在偏离小股东最佳利益目标的可能性，公司存在实际控制人控制不当的风险。
　　针对上述风险，公司已在《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《对外投融资管理制度》、《对外担保制度》和《关联交易制度》等内部管理制度中建立了规范公司治理及强化治理机构制衡运作的规范性条款，全体股东、董事、监事、高级管理人员通过树立公司治理理念，依法审慎履行管理、监督职责，确保严格按照相关管理制度的规定组织及实施“三会”程序，保障公司治理的有效性，规范公司治理行为。公司也将在主办券商等中介机构的帮助和督导下，积极认真学习，同时严格按相关规则运作，进一步提高公司治理水平。
　　(四)出口退(免)税政策变动风险
　　2022年,企业出口销售共计206,317,218.88元,占主营业务收入55.07%。如果国家关于出口退(免)税的政策发生变动,将会对公司的税负有较大影响,进而影响企业盈利水平。
　　针对上述风险，公司时刻关注江苏省国家税务总局政策的变动，将风险降到最低。
　　(五)汇率波动风险
　　公司的产品销售市场包括国内和国外，2021年和2022年外销收入分别达到了主营业务收入的58.89%和55.07%。来自国外的收入均以外汇的形式收款,部分应收外汇款存在报关后60天的收款期,因此这部分的款项将会受到汇率波动的影响。当人民币对应收外汇款的币种持续升值时,这部分应收外汇款将贬值,可能对公司的经营产生一定的不利影响。
　　针对上述风险，公司与部分客户协商将收款期提前，尽快回收款项，增加公司流动资金，使公司减少汇率波动带来的损失。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内，无新增风险。 收起▲