一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司是一家专业研发和生产高低压输配电成套设备、智能配用电网终端和脱硫脱硝环保设备，以及变电站节能方案提供商、电力工程服务。产品广泛应用于电力、冶金、矿山、通讯、房地产等行业的输电、供电、配电系统。在经济全球化深入推进、知识经济发展的大背景下，服务与制造不断融合渗透，制造业服务化趋势愈发明显，并逐渐成为推进产业升级的主要驱动力量。新形势下，公司已不单纯只做简单的产品提供者，而是向制造服务业转型升级，为客户量身订制，提供全方位的设计、咨询、系统实施、升级改造、维保等技术、产品和服务。　　（一）研发模式　　公司配备了较强的研发能力并形成了可靠的核心技术体系。... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是一家专业研发和生产高低压输配电成套设备、智能配用电网终端和脱硫脱硝环保设备，以及变电站节能方案提供商、电力工程服务。产品广泛应用于电力、冶金、矿山、通讯、房地产等行业的输电、供电、配电系统。在经济全球化深入推进、知识经济发展的大背景下，服务与制造不断融合渗透，制造业服务化趋势愈发明显，并逐渐成为推进产业升级的主要驱动力量。新形势下，公司已不单纯只做简单的产品提供者，而是向制造服务业转型升级，为客户量身订制，提供全方位的设计、咨询、系统实施、升级改造、维保等技术、产品和服务。
　　（一）研发模式
　　公司配备了较强的研发能力并形成了可靠的核心技术体系。在长期经验积累的基础上，经过研发与技术创新，形成了变配电系统解决方案、设备功能性能优化、箱体结构设计的集成和工艺处理技术等一整套核心技术体系；同时经过多年的实践积累，公司逐步形成了较强的研发能力，具备了独立进行核心技术研发及新产品开发的能力。公司在研发过程中注重结合市场需求，对产品进行持续升级改造，适时推出新产品，保持公司产品的市场竞争力；同时注意对知识产权的保护，切实维护公司核心技术成果。
　　（二）公司生产模式
　　公司根据订单情况确定生产计划，组织原材料采购和加工生产。一方面，对于产品的核心部件，公司按照合同要求进行特别的图纸设计和料单编制，通过采购申请采购原材料后进行生产装配；另一方面，对于壳体等通用部件，公司也会按照销售预测组织提前批量生产，缩短产品生产周期；壳体中需要进行电镀、喷涂处理的零部件采用外协的方式处理。在生产过程中，质量检测部门通过进货检验、生产装配过程检验及最终产品检验等严格流程以保证产品质量。
　　（三）采购流程
　　公司对采购部分的控制分如下几部分：1）供应商的选择：通过对供应商的产品和供应能力进行评估选择，并对供应商提供的产品样品进行质检试验，如是低压产品需要提供
　　“CCC”报告，高压的要提供“型式试验报告”，合格的供应商纳入《合格供应商名单》，采购员只能从合格供应商进行采购。2）原料的选择：对于原料只有通过技术和品检认证过的产品，录入系统后，采购员方可对此物料实施采购行为。3）来料检验：对于确认的供应商和确认的物料，进行协商后采购到仓，经过品质部根据技术部给的标准进行抽样检验，检验合格的批次方可入库。4）物料入库后，如是货到付款的就写付款申请到财务办理货款，月结的按合同规定的日期付款。通过以上四种采购环节的控制保障公司采购的物料的品质没有隐患故障。
　　（四）销售模式
　　公司采取“订单式生产”的业务模式，销售以直销方式为主，主要通过参与客户招投标的方式进行产品销售；根据取得客户订单情况，制定生产计划、采购原材料、组织生产；材料采购以按项目订单采购为主。
　　报告期内，公司的商业模式无重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司是一家专业研发和生产高低压输配电成套设备、智能配用电网终端和脱硫脱硝环保设备，以及变电站节能方案提供商、电力工程服务。产品广泛应用于电力、冶金、矿山、通讯、房地产等行业的输电、供电、配电系统。在经济全球化深入推进、知识经济发展的大背景下，服务与制造不断融合渗透，制造业服务化趋势愈发明显，并逐渐成为推进产业升级的主要驱动力量。新形势下，公司已不单纯只做简单的产品提供者，而是向制造服务业转型升级，为客户量身订制，提供全方位的设计、咨询、系统实施、升级改造、维保等技术、产品和服务。　　（一）研发模式　　公司配备了较强的研发能力并形成了可靠的核... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司是一家专业研发和生产高低压输配电成套设备、智能配用电网终端和脱硫脱硝环保设备，以及变电站节能方案提供商、电力工程服务。产品广泛应用于电力、冶金、矿山、通讯、房地产等行业的输电、供电、配电系统。在经济全球化深入推进、知识经济发展的大背景下，服务与制造不断融合渗透，制造业服务化趋势愈发明显，并逐渐成为推进产业升级的主要驱动力量。新形势下，公司已不单纯只做简单的产品提供者，而是向制造服务业转型升级，为客户量身订制，提供全方位的设计、咨询、系统实施、升级改造、维保等技术、产品和服务。
　　（一）研发模式
　　公司配备了较强的研发能力并形成了可靠的核心技术体系。在长期经验积累的基础上，经过研发与技术创新，形成了变配电系统解决方案、设备功能性能优化、箱体结构设计的集成和工艺处理技术等一整套核心技术体系；同时经过多年的实践积累，公司逐步形成了较强的研发能力，具备了独立进行核心技术研发及新产品开发的能力。公司在研发过程中注重结合市场需求，对产品进行持续升级改造，适时推出新产品，保持公司产品的市场竞争力；同时注意对知识产权的保护，切实维护公司核心技术成果。
　　（二）公司生产模式
　　公司根据订单情况确定生产计划，组织原材料采购和加工生产。一方面，对于产品的核心部件，公司按照合同要求进行特别的图纸设计和料单编制，通过采购申请采购原材料后进行生产装配；另一方面，对于壳体等通用部件，公司也会按照销售预测组织提前批量生产，缩短产品生产周期；壳体中需要进行电镀、喷涂处理的零部件采用外协的方式处理。在生产过程中，质量检测部门通过进货检验、生产装配过程检验及最终产品检验等严格流程以保证产品质量。
　　（三）采购流程
　　公司对采购部分的控制分如下几部分：1）供应商的选择：通过对供应商的产品和供应能力进行评估选择，并对供应商提供的产品样品进行质检试验，如是低压产品需要提供“CCC”报告，高压的要提供“型式试验报告”，合格的供应商纳入《合格供应商名单》，采购员只能从合格供应商进行采购。2）原料的选择：对于原料只有通过技术和品检认证过的产品，录入系统后，采购员方可对此物料实施采购行为。3）来料检验：对于确认的供应商和确认的物料，进行协商后采购到仓，经过品质部根据技术部给的标准进行抽样检验，检验合格的批次方可入库。4）物料入库后，如是货到付款的就写付款申请到财务办理货款，月结的按合同规定的日期付款。通过以上四种采购环节的控制保障公司采购的物料的品质没有隐患故障。
　　（四）销售模式
　　公司采取“订单式生产”的业务模式，销售以直销方式为主，主要通过参与客户招投标的方式进行产品销售；根据取得客户订单情况，制定生产计划、采购原材料、组织生产；材料采购以按项目订单采购为主。
　　报告期内，公司的商业模式无重大变化。

　　二、持续经营评价
　　截至本年度报告出具之日，公司已清偿历史欠税款802.9694万元；清偿中国银行、建设银行、华夏银行的债务合计4,517.7605万元；公司名下尚有位于中山市火炬开发区小引村拥有土地55亩以及厂房31000平方米，因公司涉及诉讼，资产虽然尚处于法院查封状态，但公司资产价值足以覆盖诉讼标的金额。近期，公司正在与资金方接洽盘活现有资产，以尽快清偿诉讼债务。
　　目前，公司的债务逐步清偿，公司正在逐步恢复运营，基于根植电力行业20多年的基础以及原有的客户资源，公司已与老客户重新启动投标、报价等商务活动，并取得了实质性的进展，为下半年公司订单提供了强有力的保障。同时，公司会紧抓住国家“十四五规划”对新能源产业以及电力行业的政策扶持，大力开展开拓业务，重整旗鼓，迅速恢复企业规模及利润。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司是一家国家级高新技术企业，专业研发和生产高低压输配电成套设备、智能配用电网终端和脱硫脱硝环保设备，以及变电站节能方案提供商、电力工程服务。产品广泛应用于电力、冶金、矿山、通讯、房地产等行业的输电、供电、配电系统。在经济全球化深入推进、知识经济发展的大背景下，服务与制造不断融合渗透，制造业服务化趋势愈发明显，并逐渐成为推进产业升级的主要驱动力量。新形势下，公司已不单纯只做简单的产品提供者，而是向制造服务业转型升级，为客户量身订制，提供全方位的设计、咨询、系统实施、升级改造、维保等技术、产品和服务。　　（一）研发模式　　公司配备了较强的研发能力并形成了... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是一家国家级高新技术企业，专业研发和生产高低压输配电成套设备、智能配用电网终端和脱硫脱硝环保设备，以及变电站节能方案提供商、电力工程服务。产品广泛应用于电力、冶金、矿山、通讯、房地产等行业的输电、供电、配电系统。在经济全球化深入推进、知识经济发展的大背景下，服务与制造不断融合渗透，制造业服务化趋势愈发明显，并逐渐成为推进产业升级的主要驱动力量。新形势下，公司已不单纯只做简单的产品提供者，而是向制造服务业转型升级，为客户量身订制，提供全方位的设计、咨询、系统实施、升级改造、维保等技术、产品和服务。
　　（一）研发模式
　　公司配备了较强的研发能力并形成了可靠的核心技术体系。在长期经验积累的基础上，经过研发与技术创新，形成了变配电系统解决方案、设备功能性能优化、箱体结构设计的集成和工艺处理技术等一整套核心技术体系；同时经过多年的实践积累，公司逐步形成了较强的研发能力，具备了独立进行核心技术研发及新产品开发的能力。公司在研发过程中注重结合市场需求，对产品进行持续升级改造，适时推出新产品，保持公司产品的市场竞争力；同时注意对知识产权的保护，切实维护公司核心技术成果。
　　（二）公司生产模式
　　公司根据订单情况确定生产计划，组织原材料采购和加工生产。一方面，对于产品的核心部件，公司按照合同要求进行特别的图纸设计和料单编制，通过采购申请采购原材料后进行生产装配；另一方面，对于壳体等通用部件，公司也会按照销售预测组织提前批量生产，缩短产品生产周期；壳体中需要进行电镀、喷涂处理的零部件采用外协的方式处理。在生产过程中，质量检测部门通过进货检验、生产装配过程检验及最终产品检验等严格流程以保证产品质量。
　　（三）采购流程
　　公司对采购部分的控制分如下几部分：1）供应商的选择：通过对供应商的产品和供应能力进行评估选择，并对供应商提供的产品样品进行质检试验，如是低压产品需要提供“CCC”报告，高压的要提供“型式试验报告”，合格的供应商纳入《合格供应商名单》，采购员只能从合格供应商进行采购。2）原料的选择：对于原料只有通过技术和品检认证过的产品，录入系统后，采购员方可对此物料实施采购行为。3）来料检验：对于确认的供应商和确认的物料，进行协商后采购到仓，经过品质部根据技术部给的标准进行抽样检验，检验合格的批次方可入库。4）物料入库后，如是货到付款的就写付款申请到财务办理货款，月结的按合同规定的日期付款。通过以上四种采购环节的控制保障公司采购的物料的品质没有隐患故障。
　　（四）销售模式
　　公司采取“订单式生产”的业务模式，销售以直销方式为主，主要通过参与客户招投标的方式进行产品销售；根据取得客户订单情况，制定生产计划、采购原材料、组织生产；材料采购以按项目订单采购为主。
　　报告期内，公司的商业模式无重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　近年来，电气设备制造行业面临严峻的经济形势、主要原材料价格上涨及激烈的区域市场竞争，公司仍继续坚持调整客户结构及开发新客户、新产品等予以应对，并取得了一定的成效。随着国家对电力等基础设施投入的持续不断增加，以及国家对于新能源电力等方向的支持明确且力度较强，公司所在行业属于国家政策支持、且公司在行业已深耕二十年，拥有大批行业内的优质客户，未来发展仍可以预期。报告期内，受债务及诉讼的持续影响，公司一直通过各种方式开展自救工作，但因受经济环境低迷以及疫情影响，报告期内仍未彻底解决债务危机，虽然公司目前短期偿债能力较差，但公司正在处置不动产，可增加现金流，降低流动负债，消除诉讼，以确保公司持续稳定的经营能力。
　　报告期内，公司实现营业收入1,489,343.11元，归属于母公司的净利润为-2,009,401.07元，上年同期实现营业收入3,055,315.05元，归属于母公司的净利润为-3,645,618.89元。营业收入较上年同期下降51.25%，归属于母公司的净利润较上年同期上升44.88%。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲