一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　云南云叶化肥股份有限公司作为一家专注于农业生物科技领域的企业，公司秉持“科技兴农、绿色发展”的经营理念，结合公司子公司云南省微生物发酵工程研究中心有限公司的先进技术成果，推动公司在微生物技术研发、生态农业解决方案和市场拓展等方面的创新与升级。公司依托工程中心的技术优势，在新型肥料研发领域取得显著成果。公司成功将多项技术成果转化为商业化产品，包括微生物菌剂肥料、生物有机肥、水溶性肥料、功能性肥料、中微量元素肥料等系列产品。公司在生产过程中全面运用先进工艺，优化生产流程，提升产品质量。通过自动化生产线和智能化管理系统，公司实现了生产效率和产品... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　云南云叶化肥股份有限公司作为一家专注于农业生物科技领域的企业，公司秉持“科技兴农、绿色发展”的经营理念，结合公司子公司云南省微生物发酵工程研究中心有限公司的先进技术成果，推动公司在微生物技术研发、生态农业解决方案和市场拓展等方面的创新与升级。公司依托工程中心的技术优势，在新型肥料研发领域取得显著成果。公司成功将多项技术成果转化为商业化产品，包括微生物菌剂肥料、生物有机肥、水溶性肥料、功能性肥料、中微量元素肥料等系列产品。公司在生产过程中全面运用先进工艺，优化生产流程，提升产品质量。通过自动化生产线和智能化管理系统，公司实现了生产效率和产品稳定性的双重提升。公司注重客户服务，采用多元化的销售策略，结合工程中心的技术资源，为客户提供定制化的施肥解决方案，为用户提供全方位的技术支持。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　2025年半年度公司经营情况如下：
　　公司经营成果：本期公司营业收入366,829,166.14元，同比下降4.20%；净利润为2,443,134.20元，同比下降76.83%。
　　2025年公司各项工作围绕年初既定目标开展。公司优化生产管理，提升生产效率和产品质量，确保生产计划顺利完成；深化安全环保工作，强化员工安全意识，推进环保设施。持续创新营销模式，加强市场分析与客户关系管理，提升市场份额和品牌影响力；加快研发成果转化，完善质量管理体系；优化内部管理流程，以标准化及数据化手段提升管理效能；加强财务计划的准确性和前瞻性，优化跨部门协作机制，提升管理系统的专业化和深入度。
　　（二）行业情况
　　2025年中国化肥行业在政策引导与市场转型的双重驱动下，呈现以下整体特征：政策驱动绿色转型与保供稳价并重；供需结构优化与区域分化；技术创新与产品升级加速；市场竞争格局重塑，产业链服务化转型。行业整体处于“传统产能优化”与“绿色技术突破”的转型关键期，政策与市场的双重压力推动行业向高效、低碳、服务化方向发展。
　　2025年中央一号文件《中共中央国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》强调“持续增强粮食等重要农产品供给保障能力”，提出通过单产提升行动（如推广水肥一体化）、高标准农田建设及盐碱地改良等措施保障粮食安全，同时要求严格耕地保护，整治“非粮化”问题。文件还明确健全粮食生产支持政策体系，包括稳定耕地地力补贴、扩大完全成本保险覆盖等，以调动农民种粮积极性。政策导向推动化肥行业向绿色高效转型，与上半年行业保供稳价、结构优化的趋势相呼应。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、市场波动风险
　　化肥市场近年来受国际国内因素影响，价格持续波动。行业持续面对国际与国内市场的供需情况、大宗商品市场表现等多种外界因素影响，市场观望情绪浓厚。应对措施：公司加强市场调研，及时掌握行业动态；建立灵活的经营策略，快速应对变化；完善风险管理机制，提前制定应急预案；提升创新能力，增强核心竞争力。
　　2、行业竞争风险
　　化肥行业面临产能过剩的严峻挑战，尤其是复合肥领域，技术壁垒低、资源依赖小，直接关联终端消费，导致市场供需结构性矛盾突出。加之上下游企业纷纷扩建产能，竞争态势愈发激烈。应对措施：公司通过提升产品和服务质量，增强客户粘性；加大研发投入，保持技术领先优势；差异化定位，打造品牌价值；建立战略合作，扩大市场份额，降低风险。
　　3、原材料价格风险
　　氮、磷、钾肥等基础原料在生产成本中占比较大，其价格波动直接影响公司毛利率水平。原材料价格的大幅震荡，无疑构成了对公司盈利稳定性的潜在威胁。应对措施：公司通过建立战略合作伙伴，签订长期采购协议，锁定价格；建立库存缓冲机制，平抑价格波动；优化生产工艺，减少浪费；加强供应链管理，提升议价能力。
　　4、新项目开发风险
　　在项目实施过程中，外部环境的多变性可能导致项目延期、预算变动、经济周期波动、市场需求变化及产能不达预期等一系列问题，进而威胁项目的经济可行性和公司的整体业绩。应对措施：公司进行充分的市场调研和可行性分析；制定详细的项目计划和预算；组建专业团队，明确分工；分阶段实施，及时评估调整；建立风险管理机制，提前制定应急预案，降低风险。
　　5、人力资源风险
　　伴随公司快速发展步伐，对高端研发、营销及管理人才的需求急剧上升。尽管前期已吸纳并储备了一定数量的高素质人才，但仍难以满足未来高速发展的需求。人才短缺可能成为制约公司持续快速增长和市场竞争力提升的关键因素。应对措施：公司完善招聘流程，确保人才匹配；加强员工培训，提升技能水平；建立激励机制，提高员工满意度；优化绩效管理，明确目标与责任；制定人才储备计划，降低流失风险。
　　6、行业政策的风险
　　行业主管部门可能会制定、调整市场准入政策，对企业设置更高的门槛或限制条件，限制企业的市场参与机会，增加进入市场的难度和成本，准入政策调整会导致企业运行成本过高，企业效益下降。应对措施：公司密切关注政策动态，及时调整战略；多元化业务布局，降低政策依赖；建立应急预案，快速应对政策变化。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
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　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　云南云叶化肥股份有限公司作为一家专注于农业生物科技领域的企业，在2024年继续秉持“科技兴农、绿色发展”的经营理念，结合公司子公司云南省微生物发酵工程研究中心有限公司的先进技术成果，推动公司在微生物技术研发、生态农业解决方案和市场拓展等方面的创新与升级。　　公司依托云南省微生物发酵工程研究中心的技术优势，在新型肥料研发领域取得显著成果。2024年，公司成功将多项技术成果转化为商业化产品，包括微生物菌剂肥料、生物有机肥、水溶性肥料、功能性肥料、中微量元素肥料等系列产品。公司在生产过程中全面运用先进工艺，优化生产流程，提升产品质量。通过自动化... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　云南云叶化肥股份有限公司作为一家专注于农业生物科技领域的企业，在2024年继续秉持“科技兴农、绿色发展”的经营理念，结合公司子公司云南省微生物发酵工程研究中心有限公司的先进技术成果，推动公司在微生物技术研发、生态农业解决方案和市场拓展等方面的创新与升级。
　　公司依托云南省微生物发酵工程研究中心的技术优势，在新型肥料研发领域取得显著成果。2024年，公司成功将多项技术成果转化为商业化产品，包括微生物菌剂肥料、生物有机肥、水溶性肥料、功能性肥料、中微量元素肥料等系列产品。公司在生产过程中全面运用先进工艺，优化生产流程，提升产品质量。通过自动化生产线和智能化管理系统，公司实现了生产效率和产品稳定性的双重提升。同时，公司建立了完善的供应链体系，确保原材料供应稳定，产品能够及时交付市场。公司注重客户服务，采用多元化的销售策略，结合工程中心的技术资源，为客户提供定制化的施肥解决方案，为用户提供全方位的技术支持。2024年，公司开展了多项生态农业示范项目，开展了多场技术培训会和田间示范活动，帮助用户掌握科学施肥方法，提高作物产量和品质，推动农业可持续发展。2024年，公司与云南农业生产资料股份有限公司签署战略合作协议，共同打造云南省供销系统首个农资联合生产基地。该基地集肥料研发、生产、销售和服务于一体。通过整合双方在仓储物流、营销网络、研发生产等方面的优势，公司进一步提升了市场竞争力，并为全省农业提供“一站式”、精准化服务。工程中心作为公司技术创新的核心驱动力，2024年在微生物菌株筛选、发酵工艺优化以及在复合生物菌剂、生物刺激素、土壤调理剂、聚谷氨酸、γ-氨基丁酸等系列产品开发等方面取得了多项突破。未来，公司将继续加大研发投入，深化与工程中心合作，推动更多技术成果转化，为农业现代化和可持续发展贡献力量。报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　2024年公司经营情况如下：
　　1、公司财务状况：2024年12月31日，公司资产总额为599,665,474.88元，比上年末519,040,301.62元增加了15.53%；净资产总额为250,126,706.30元，比上年度末的248,863,134.66元，增长了0.51%。
　　2、公司经营成果：2024年公司营业收入634,681,828.58元，营业收入比去年同期1,040,927,850.01元，变动比例-39.03%。净利润为8,961,470.44元，比去年同期46,411,994.11元，变动比例-80.69%。
　　报告期内，公司重点持续开展了以下工作：
　　在销售领域，公司大力拓展农资市场业务，创新销售模式，与云南农业生产资料股份有限公司合作及新媒体营销取得成效，稳定了客户群并提升了品牌形象。生产方面，设备运行稳定，故障时长短、开机率高，仓库管理收发存及准确率有所提升。在安全环保领域，公司签订了覆盖全公司各岗位的安全环保责任书，成功通过安全生产标准化创建与达标认定，持续推进双重预防机制建设。研发及质量控制方面，公司全年获得16项专利授权，3个新产品成功上市，QC（质量管理）攻关稳步推进，质量管理体系得到构建。财务管理方面，会计核算与财务分析及时准确，业务系统优化项目取得阶段性成果。工会工作方面，成功完成职工代表换届选举，落实厂务公开制度，积极开展帮扶活动与文化交流，提升了职工幸福感和归属感。
　　(二)行业情况
　　2024年，全球化肥市场规模达到2079亿美元，预计到2029年将增至2720亿美元，主要受人口增长和粮食需求驱动。中国作为全球最大的化肥生产和消费国，市场规模持续增长，复合肥成为主要发展趋势，其复合化率从1980年的2.1%升至2020年的42.30%，但仍低于国际平均水平。行业面临需求增长放缓、价格波动和环保政策压力等挑战。2024年中央一号文件《中共中央国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》，于2月3日发布。文件强调推进中国式现代化必须夯实农业基础，全面推进乡村振兴，并以“千万工程”经验为引领，提出了一系列具体措施。文件发布为行业的技术创新和绿色化转型提供了机遇，新型的生物肥料、微生物肥料、水溶性肥料等环保产品受到市场青睐。

　　二、未来展望
　　我国是全球最大的化肥生产和消费国，随着产业整合力度的加快，化肥行业正朝着更加绿色、高效、可持续的方向发展。在中国经济从高速增长向高质量增长转型的背景下，企业服务的对象及用户结构也发生了显著变化。用户从不专业向准专业转变，测土配方施肥技术、高效专用产品、性价比高的解决方案以及定制化的专业服务成为市场的主要驱动力。用户结构的变化趋势明显，占比不断扩大，为行业未来带来强劲预期，推动产品和服务全面升级。
　　展望未来，化肥行业与微生物发酵行业的融合将成为推动农业可持续发展的关键力量。随着市场对绿色、高效、环保产品的需求日益增长，化肥行业将加速向高品质、生态化转型，而微生物发酵技术将为其提供重要支撑。通过微生物发酵，可以生产出更加环保、高效的化肥原料，如生物菌剂、微生物肥料、功能性肥料等，为化肥产品注入新的活力。
　　同时，两个行业的融合将促进产品结构的优化升级，推动化肥行业向精细化、定制化方向发展，满足不同作物、不同地区的个性化需求。此外，借助大数据、物联网、AI智能等新技术，化肥与微生物发酵行业将共同打造数字化、智能化的生产经营体系，提升产业链整体效能，实现更加高效、环保的农业生产模式，为农业可持续发展贡献力量。
　　行业未来发展的核心趋势是绿色、优质、高效。随着人们对环境保护和食品安全关注度的提高，化肥产品将向更加绿色、环保、有机和生态的方向发展。微生物发酵技术在化肥行业的应用日益广泛，通过微生物菌剂、生物有机肥等产品的开发，有效减少化肥使用对土壤和水体的污染，促进农业可持续发展。产品结构优化方面，复合生物菌剂、微生物肥料、功能性肥料等新型肥料成为行业热门品种，有机肥料、水溶肥料等高科技新材料的应用也在不断推广。
　　差异化经营成为行业新趋势，企业通过精细化、定制化、差异化的方式，满足不同作物、不同地区的需求，进一步提升产品附加值和市场竞争力。同时，行业正利用大数据、互联网+、物联网、AI智能等新技术推动转型升级，支持化肥企业打造数字化、智能化、绿色可持续的生产经营体系。微生物发酵技术的创新为行业也提供了新的增长点，利用微生物菌剂改善土壤微生态，提高作物产量和品质，为农业现代化和可持续发展注入新动力。
　　未来，化肥行业将依托科技创新和微生物发酵技术的深度融合，推动产品和服务全面升级，为农业现代化和可持续发展注入新动力。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　1、市场波动风险
　　化肥市场近年来受国际国内因素影响，价格持续波动。行业持续面对国际与国内市场的供需情况、大宗商品市场表现等多种外界因素影响，市场观望情绪浓厚。公司加强市场调研，及时掌握行业动态；建立灵活的经营策略，快速应对变化；完善风险管理机制，提前制定应急预案；提升创新能力，增强核心竞争力。
　　2、行业竞争风险
　　化肥行业面临产能过剩的严峻挑战，尤其是复合肥领域，技术壁垒低、资源依赖小，直接关联终端消费，导致市场供需结构性矛盾突出。加之上下游企业纷纷扩建产能，竞争态势愈发激烈。公司通过提升产品和服务质量，增强客户粘性；加大研发投入，保持技术领先优势；差异化定位，打造品牌价值；建立战略合作，扩大市场份额，降低风险。
　　3、原材料价格风险
　　氮、磷、钾肥等基础原料在生产成本中占比较大，其价格波动直接影响公司毛利率水平。原材料价格的大幅震荡，无疑构成了对公司盈利稳定性的潜在威胁。公司通过建立战略合作伙伴，签订长期采购协议，锁定价格；建立库存缓冲机制，平抑价格波动；优化生产工艺，减少浪费；加强供应链管理，提升议价能力。
　　4、新项目开发风险
　　在项目实施过程中，外部环境的多变性可能导致项目延期、预算变动、经济周期波动、市场需求变化及产能不达预期等一系列问题，进而威胁项目的经济可行性和公司的整体业绩。公司进行充分的市场调研和可行性分析；制定详细的项目计划和预算；组建专业团队，明确分工；分阶段实施，及时评估调整；建立风险管理机制，提前制定应急预案，降低风险。
　　5、人力资源风险
　　伴随公司快速发展步伐，对高端研发、营销及管理人才的需求急剧上升。尽管前期已吸纳并储备了一定数量的高素质人才，但仍难以满足未来高速发展的需求。人才短缺可能成为制约公司持续快速增长和市场竞争力提升的关键因素。公司完善招聘流程，确保人才匹配；加强员工培训，提升技能水平；建立激励机制，提高员工满意度；优化绩效管理，明确目标与责任；制定人才储备计划，降低流失风险。
　　6、行业政策的风险
　　行业主管部门可能会制定、调整市场准入政策，对企业设置更高的门槛或限制条件，限制企业的市场参与机会，增加进入市场的难度和成本，准入政策调整会导致企业运行成本过高，企业效益下降。公司密切关注政策动态，及时调整战略；多元化业务布局，降低政策依赖；建立应急预案，快速应对政策变化。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司所处行业为化学原料和化学制品制造业，公司的主营业务为复合肥料和有机肥料的研发、生产和销售。报告期内，公司继续专注于复合肥料、有机肥料、生物肥料、控失肥料、水溶肥料及其它新型肥料的研发、生产和销售。公司在深耕肥料市场的同时，不断摸索营销新思路，探索互联网线上+线下协同新发展，提升企业生产设备自动化水平，多维度搭建公司核心竞争力，在寻求培育新的盈利模式的同时，稳步推进企业转型升级。公司子公司云南省微生物发酵工程研究中心有限公司专注打造绿色、生态的高品质微生物产品，目前已经筛选了大量具有解磷、解钾、抗病、促生长功能的微生物，并制成农... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司所处行业为化学原料和化学制品制造业，公司的主营业务为复合肥料和有机肥料的研发、生产和销售。报告期内，公司继续专注于复合肥料、有机肥料、生物肥料、控失肥料、水溶肥料及其它新型肥料的研发、生产和销售。公司在深耕肥料市场的同时，不断摸索营销新思路，探索互联网线上+线下协同新发展，提升企业生产设备自动化水平，多维度搭建公司核心竞争力，在寻求培育新的盈利模式的同时，稳步推进企业转型升级。公司子公司云南省微生物发酵工程研究中心有限公司专注打造绿色、生态的高品质微生物产品，目前已经筛选了大量具有解磷、解钾、抗病、促生长功能的微生物，并制成农用微生物菌剂产品，同时针对有机物料的定向快速腐熟进行腐熟菌剂的研制。应用微生物技术开发环境友好型微生物肥料、有机肥料及其他微生物产品，实现节约资源，促进节能减排，倡导绿色，保护生态，提高农产品安全性，促进农业可持续发展，实现有机废弃物的综合利用，目前已研究开发霉清系列、有机物料腐熟剂、聚谷氨酸、γ-氨基丁酸等系列产品投入市场。工程中心将持续进行科技成果转化，增强自主创新能力，培养微生物工程方面和农业微生物运用领域的高水平技术人才，建成一流水平的微生物筛选和运用平台。
报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
2024年半年度公司经营情况如下：
公司经营成果：本期公司营业收入382,914,994.75元，营业收入同比下降51.90%。净利润为10,542,877.90元，销售净利率为2.75%。
2024年公司各项工作围绕“数字云叶”主线开展，优化系统流程，明确审批节点，精、准、高效的实现流程职能管理。同时，利用数字化手段整合各功能性运用程序数据，通过制定统一的数据标准、建立数据共享机制，形成数据报表，直观真实的反映各项经营管理工作的开展情况，以便科学的调整优化各项管理措施。
（二）行业情况
公司所处的行业是复合肥料行业。复合肥料行业是国家重点支持行业，是保证粮食安全和提高农民收入的重要行业。2023年中央一号文件《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》，文件提出，坚决守牢确保粮食安全、防止规模性返贫等底线，扎实推进乡村发展、乡村建设、乡村治理等重点工作，加快建设农业强国，建设宜居宜业和美乡村。从纲领政策上稳定了粮食种植面积和盈利能力，有利于激发种植户的种粮积极性，从而为化肥行业发展带来了良好基础。公司未来以缓控释肥、硝基复合肥、水溶性肥料、微生物肥料以及套餐肥等为代表的高效、环保新型肥料产品将获得迅速发展，同时推广有机肥是提高农产品品质、增强市场竞争力的重要环节，是发展循环经济建设节约型社会的重大行动。随着农村土地流转、土地托管的不断加速，企业未来除了应加强品牌建设、渠道建设之外，在产品研发、农化服务等方面也要加大投入力度，更要探索新型商业模式，以适应未来种植模式的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、市场波动风险
化肥市场受到国际、国内多种因素影响，化肥价格波动较为剧烈，后期的化肥企业还将面对国际与国内市场的供需情况、大宗商品市场表现等多种外界因素影响，需要谨慎研判和灵活应对市场，将企业的风险控制在合理水平。
2、行业竞争风险
化肥行业产能整体过剩，复合肥技术门槛相对较低，资源依赖性较小，且与终端消费直接联系，结构性过剩与短缺并存。上游资源性企业、下游经销商企业不断开工建设新的生产线，复合肥料产能增加速度远超过复合肥料需求增长速度，竞争程度日趋激烈。生物肥料以生物农业战略性新兴产业的角色成为了未来农业的重要组成部分，市场规模逐年扩增，行业竞争加剧。
3、原材料价格风险
公司主要原材料包括氮、磷、钾肥等基础肥料，占产品生产成本比重较高，原材料价格对公司毛利率水平影响较大。原材料价格的大幅波动仍可能对公司的经济效益产生不利影响。因此，公司存在主要原材料价格发生大幅波动而引致盈利水平波动的风险。
4、新项目开发风险
由于外部环境不断变化，可能会受到一些不可控因素的负面影响，公司在项目投资的实施过程中，可能出现项目延期、投资预算变动、经济发展的周期性变化、市场环境发生变化、产品达不到设计产能等问题，都可能影响到项目的可行性和实际的经济效益，进而影响公司的经营业绩、财务状况等情况。
5、人力资源风险
随着公司快速发展，公司对高水平研发、营销、管理人才的需求将随着企业发展而愈发迫切。虽然公司已在前期引进并储备了一批高素质人才，但数量和质量还无法满足今后公司快速发展的需要，若未能吸引、挽留足够的拥有丰富经验的优秀管理人才和技术人才，公司的持续快速增长能力、市场竞争力会受到一定的影响。
6、行业政策的风险
行业主管部门可能会制定、调整市场准入政策，对企业设置更高的门槛或限制条件，限制企业的市场参与机会，增加进入市场的难度和成本，准入政策调整会导致企业运行成本过高，企业效益下降。 收起▲