一、业务概要　　（一）商业模式　　公司依托强大的股东、行业资源和专业团队，专注于养老、健康、旅游产业复合发展，主要为客户提供养老产业投融资、产业园区规划建设运营全程服务、养老用品销售配置、健康适老空间整体解决方案等服务。　　公司通过吸收行业内包括雅达国际控股有限公司原有核心团队中养老领域的专业人才，依托雅达养老强大的股东背景和产业资源，重点为对健康养老和旅游度假产业有巨大参与意愿的政府部门、地产商、保险公司和养老机构等提供专业服务。同时，公司依托松下集团在环境方案及养老产业的资源和产品，通过与专业的养老用品生产商合作，在高龄者健康居住空间领域，确立了以松下产品为核心，涵盖住建、照明、新风、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司依托强大的股东、行业资源和专业团队，专注于养老、健康、旅游产业复合发展，主要为客户提供养老产业投融资、产业园区规划建设运营全程服务、养老用品销售配置、健康适老空间整体解决方案等服务。
　　公司通过吸收行业内包括雅达国际控股有限公司原有核心团队中养老领域的专业人才，依托雅达养老强大的股东背景和产业资源，重点为对健康养老和旅游度假产业有巨大参与意愿的政府部门、地产商、保险公司和养老机构等提供专业服务。同时，公司依托松下集团在环境方案及养老产业的资源和产品，通过与专业的养老用品生产商合作，在高龄者健康居住空间领域，确立了以松下产品为核心，涵盖住建、照明、新风、养老用品等在内的适老化整体解决方案；在养老用品领域整合了介护支援、出行辅助、卫浴照顾、健康生活等高品质产品体系；报告期内，公司还取得了“松下住空间”资质，由此公司在健康居住空间打造方面尤其是2C业务方面获取了新的资源、展示了巨大的发展潜力。公司通过上述养老产业链领域业务的聚集效益，实现公司规模化的经营收益。报告期内，得益于自身丰富的行业资源和专业团队，凭借独特的商业模式，公司目前已取得较高的行业知名度，品牌效应日益显著，公司与多家大型地产开发商、产业集团达成全面战略合作关系，公司主要收入来源集中在大型健康养老园区的代建管理、运营顾问、用品配置、展厅运营等业务。
　　公司盈利模式主要包括来自养老园区、旅游度假区、景区咨询规划设计服务收入、养老用品销售收入、展厅运营服务收入和参与和谐雅达养老基金管理获取收益。公司聚焦复合型养老园区、旅游度假区、景区咨询规划设计和提供养老用品及健康生活空间解决方案两大业务主线，继续培育境外养老产业资源整合平台，通过持续提升公司创新水平、服务品质和资源整合能力，为客户提供兼具社会效益和经济效益的产品和服务，实现公司整体发展。
　　报告期内、报告期末至本报告披露日公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　核心团队人才流失的风险
　　公司的主营业务是高素质项目管理、工程设计、运营管理等专业人才密集型业务，专业人才队伍是公司的核心竞争力之一，未来如出现核心专业人才队伍不稳定的情形，将对公司正常经营业务带来不利影响。应对措施：公司持续重视和加强团队管理、员工技能培训工作，培育团队凝聚力及企业文化，确保核心团队保持稳定。
　　客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司来自前五大客户营业收入占公司整体营业收入比例89.83%，上年同期该比率为93.67%，客户集中度尽管同比有所下降，但仍处于较高水平，未来如出现客户流失且未能及时开拓新客户的情形，公司将会面临业绩持续下滑的风险。应对措施：公司一方面积极拓展养老园区咨询规划设计和养老用品配置领域新的目标客户，减轻对主要客户的依赖程度，有效分散客户集中的风险。另一方面，公司通过与多家大型地产开发商和地方政府构建战略合作关系，同时积极拓展文旅建设项目和借助取得的“松下住空间”资质试水2C家装业务，未来有望有效改善现阶段单一客户占比过大的现状。
　　供应商集中度较高的风险
　　报告期内，公司来自前五名供应商的采购额占同期采购总额的比例为89.67%,上年同期该比例为72.95%，一直维持在较高水平。如上述供应商在产品供应和服务等方面不能及时满足公司业务需求及可能的变化，则会影响到公司的服务质量和盈利水平。应对措施：公司将持续优化供应商管理制度，寻求多品牌合作，降低对部分供应商的依赖，有效控制供应商集中风险，增强业务弹性，确保公司持续不断获得高品质的产品和服务。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期减少“关联交易比重较大的风险”。本期公司营业收入中来自关联方的收入占比23.63%,较上同期88.97%的比例有显著下降。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司依托强大的股东、行业资源和专业团队，专注于养老、健康、旅游产业复合发展，主要为客户提供养老产业投融资、产业园区规划建设运营全程服务、养老用品销售配置、健康适老空间整体解决方案等服务。　　公司通过吸收行业内包括雅达国际控股有限公司原有核心团队中养老领域的专业人才，依托雅达养老强大的股东背景和产业资源，重点为对健康养老和旅游度假产业有巨大参与意愿的政府部门、地产商、保险公司和养老机构等提供专业服务。同时，公司依托松下集团在环境方案及养老产业的资源和产品，通过与专业的养老用品生产商合作，在高龄者健康居住空间领域，确立了以松下产品为核心，涵盖... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司依托强大的股东、行业资源和专业团队，专注于养老、健康、旅游产业复合发展，主要为客户提供养老产业投融资、产业园区规划建设运营全程服务、养老用品销售配置、健康适老空间整体解决方案等服务。
　　公司通过吸收行业内包括雅达国际控股有限公司原有核心团队中养老领域的专业人才，依托雅达养老强大的股东背景和产业资源，重点为对健康养老和旅游度假产业有巨大参与意愿的政府部门、地产商、保险公司和养老机构等提供专业服务。同时，公司依托松下集团在环境方案及养老产业的资源和产品，通过与专业的养老用品生产商合作，在高龄者健康居住空间领域，确立了以松下产品为核心，涵盖住建、照明、新风、养老用品等在内的适老化整体解决方案；在养老用品领域整合了介护支援、出行辅助、卫浴照顾、健康生活等高品质产品体系；报告期内，公司还取得了“松下住空间”资质，由此公司在健康居住空间打造方面尤其是2C业务方面获取了新的资源、展示了巨大的发展潜力。公司通过上述养老产业链领域业务的聚集效益，实现公司规模化的经营收益。报告期内，得益于自身丰富的行业资源和专业团队，凭借独特的商业模式，公司目前已取得较高的行业知名度，品牌效应日益显著，公司与多家大型地产开发商、产业集团达成全面战略合作关系，公司主要收入来源集中在大型健康养老园区的代建管理、运营顾问、用品配置、展厅运营等业务。
　　公司盈利模式主要包括来自养老园区、旅游度假区、景区咨询规划设计服务收入、养老用品销售收入、展厅运营服务收入和参与和谐雅达养老基金管理获取收益。公司聚焦复合型养老园区、旅游度假区、景区咨询规划设计和提供养老用品及健康生活空间解决方案两大业务主线，继续培育境外养老产业资源整合平台，通过持续提升公司创新水平、服务品质和资源整合能力，为客户提供兼具社会效益和经济效益的产品和服务，实现公司整体发展。
　　报告期内、报告期末至本报告披露日公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　核心团队人才流失的风险
　　公司以轻资产模式运营，且主营业务是高素质项目管理和工程设计等专业人才密集型行业。高素质专业人才队伍是公司的核心竞争力之一，未来如出现核心专业人才队伍大规模流失，将对公司正常经营业务带来不利影响。应对措施：公司重点加强管理团队、员工的培训工作，提升管理团队及员工的业务开展能力，培育团队凝聚力及企业文化，确保核心团队保持稳定。
　　客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司来自前五大客户营业收入合计占公司整体营业收入比例92.46%，较上年度增长10.55个百分点，客户集中度较高，存在对部分主要客户严重依赖的情形，未来如若出现主要客户需求不持续等情况，公司将面临业绩下滑的风险。应对措施：公司积极拓展养老园区咨询规划设计和养老用品配置领域新的目标客户，并在2024年度内取得“松下住空间”资质，拓展2C的健康空间打造业务，以期有效改善现阶段单一客户占比过大的现状。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司依托强大的股东、行业资源和专业团队，专注于养老、健康、旅游产业复合发展，主要为客户提供养老产业投融资、养老用品销售配置、健康适老空间整体解决方案和适老化展厅运营等服务。 公司依托股东松下集团在环境方案及养老产业的资源和产品，通过与专业的养老用品生产商合作，在高龄者健康居住空间领域，确立了以松下产品为核心，涵盖住建、照明、新风、养老用品等在内的适老化整体解决方案；在养老用品领域整合了介护支援、出行辅助、卫浴照顾、健康生活等高品质产品体系。通过上述养老产业链业务的聚集效益，公司实现了规模化的经营收益。 同时，依托股东雅达国际在康养产业领... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司依托强大的股东、行业资源和专业团队，专注于养老、健康、旅游产业复合发展，主要为客户提供养老产业投融资、养老用品销售配置、健康适老空间整体解决方案和适老化展厅运营等服务。
公司依托股东松下集团在环境方案及养老产业的资源和产品，通过与专业的养老用品生产商合作，在高龄者健康居住空间领域，确立了以松下产品为核心，涵盖住建、照明、新风、养老用品等在内的适老化整体解决方案；在养老用品领域整合了介护支援、出行辅助、卫浴照顾、健康生活等高品质产品体系。通过上述养老产业链业务的聚集效益，公司实现了规模化的经营收益。
同时，依托股东雅达国际在康养产业领域的深厚背景和丰富资源，公司重点为对健康养老和旅游度假产业有巨大参与意愿的政府部门、地产商、保险公司和养老机构等提供专业服务。
公司盈利模式主要包括来自养老用品销售收入、养老产业链综合服务收入、养老园区、旅游度假区、景区咨询规划设计服务收入和参与和谐雅达养老基金管理获取收益。报告期内，公司主要收入来源集中在大型健康养老园区的用品配置及运营顾问等业务。
未来公司持续聚焦提供养老用品及健康生活空间解决方案和复合型养老园区、旅游度假区咨询规划设计两大业务主线，继续培育境外养老产业资源整合平台，通过持续提升服务品质和资源整合能力，为客户提供兼具社会效益和经济效益的产品和服务，实现公司整体发展。
报告期内、报告期末至本报告披露日公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
核心团队人才流失的风险
公司的主营业务是高素质项目管理、工程设计、运营管理等专业人才密集型业务，专业人才队伍是公司的核心竞争力之一，未来如出现核心专业人才队伍不稳定的情形，将对公司正常经营业务带来不利影响。应对措施：公司持续重视和加强团队管理、员工技能培训工作，培育团队凝聚力及企业文化，确保核心团队保持稳定。
客户集中度较高的风险
报告期内，公司来自前五大客户营业收入占公司整体营业收入比例93.67%，上年同期该比率为94.81%，客户集中度存在持续较高的情形，未来如出现客户流失且未能及时开拓新客户的情形，公司将会面临业绩持续下滑的风险。应对措施：公司一方面积极拓展养老园区咨询规划设计和养老用品配置领域新的目标客户，减轻对主要客户的依赖程度，有效分散客户集中的风险。另一方面，公司通过与多家大型地产开发商和地方政府构建战略合作关系，未来有望有效改善现阶段单一客户占比过大的现状。
供应商集中度较高的风险
报告期内，公司来自前五名供应商的采购额占同期采购总额的比例为72.75%,上年同期该比例为73.87%，一直维持在较高水平。如上述供应商在产品供应和服务等方面不能及时满足公司业务需求，则会影响到公司的服务质量和盈利水平。应对措施：公司将持续优化供应商管理制度，通过不同区域业务选择不同的供应商进行合作，通过分散采购降低对部分供应商的依赖，有效控制供应商集中风险，确保公司持续不断获得高品质的产品和服务。
关联交易比重较大的风险
报告期内，公司营业收入中来自关联方的收入占比88.97%,较上同期33.14%的比例有显著上升。公司所发生关联交易均属于市场化定价的中性交易，重点发挥双方优势，降低交易成本，实现利润最大化，但关联交易比重较大对公司未来独立经营等可能产生经营风险和财务风险。应对措施：公司将严格遵守公司《关联交易管理办法》相关要求，遵循市场化原则与关联方进行交易，及时履行相关审批程序，做好信息披露工作。公司未来将通过销售渠道的开拓业务类型的拓展，力求实现销售多元化与业务多元化，减少对关联交易的依赖性，确保公司独立性不受影响。
行业市场需求下降的风险
报告期内，宏观经济形势下行，房地产行业呈现发展颓势，公司双主业的发展均受到不同程度的消极影响，养老园区咨询规划设计和养老用品配置市场需求都有一定程度回落。虽然公司仍处于盈利状态，但市场需求下降的趋势并无显著的改善预期，公司面临行业市场需求下降带来的经营风险。应对措施：公司业务主要围绕康养产业开展，康养园区的建设运营短期内收宏观经济因素影响，但远期随着中国人口老龄化加剧、康养市场需求层次提升等因素影响，仍有较大的发展空间。公司将继续深耕康养产品配置与康养园区规划设计运营，同时在适老化改造方面寻求机会，密切追踪市场需求的微观变化，整合资源，谋求发展。 收起▲