钢铁电子交易、钢材行情资讯、数据技术应用、现货资源搜索、终端采购招标、钢材的集采分销、终端综合服务。
钢材销售业务、信息服务业务
钢材销售业务 、 信息服务业务
经济信息咨询；技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；货物进出口；代理进出口；技术进出口；销售金属材料、建筑材料、计算机软硬件及外围设备。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户(长沙) |
4.22亿 | 2.67% |
| 客户(江阴) |
3.22亿 | 2.04% |
| 客户(湖南) |
2.17亿 | 1.37% |
| 客户(南京) |
1.92亿 | 1.21% |
| 客户(攀花) |
1.56亿 | 0.99% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商(郑州) |
5.43亿 | 3.47% |
| 供应商(湖南) |
3.07亿 | 1.96% |
| 供应商(上海) |
2.91亿 | 1.86% |
| 供应商(厦门) |
2.06亿 | 1.32% |
| 供应商(浙江) |
1.91亿 | 1.22% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户(海华) |
2.29亿 | 1.36% |
| 客户(钢梦) |
2.25亿 | 1.34% |
| 客户(温悦) |
2.24亿 | 1.33% |
| 客户(泰福) |
1.53亿 | 0.90% |
| 客户(商贸) |
1.46亿 | 0.87% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商E |
7.88亿 | 4.29% |
| 供应商(华菱) |
5.09亿 | 2.77% |
| 供应商C |
1.95亿 | 1.06% |
| 供应商(厦集) |
1.88亿 | 1.03% |
| 供应商(洛钢) |
1.54亿 | 0.84% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
2.72亿 | 1.84% |
| 客户二 |
2.17亿 | 1.47% |
| 客户三 |
1.90亿 | 1.28% |
| 客户四 |
1.38亿 | 0.93% |
| 客户C |
1.37亿 | 0.93% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商A |
3.07亿 | 2.10% |
| 供应商C |
2.93亿 | 2.00% |
| 供应商二 |
2.66亿 | 1.82% |
| 供应商E |
2.56亿 | 1.75% |
| 供应商B |
2.08亿 | 1.42% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户A |
3.19亿 | 2.83% |
| 客户B |
2.77亿 | 2.46% |
| 客户C |
2.48亿 | 2.20% |
| 客户D |
1.64亿 | 1.45% |
| 客户E |
1.53亿 | 1.35% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商二 |
5.94亿 | 5.34% |
| 供应商A |
3.93亿 | 3.53% |
| 供应商B |
2.84亿 | 2.55% |
| 供应商C |
2.66亿 | 2.39% |
| 供应商D |
2.39亿 | 2.14% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户A |
4.84亿 | 5.17% |
| 客户B |
2.58亿 | 2.76% |
| 客户C |
2.05亿 | 2.19% |
| 客户D |
1.67亿 | 1.79% |
| 客户E |
1.43亿 | 1.52% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商A |
5.68亿 | 6.14% |
| 供应商三 |
4.12亿 | 4.46% |
| 供应商C |
2.58亿 | 2.80% |
| 供应商D |
1.41亿 | 1.52% |
| 供应商E |
1.38亿 | 1.49% |
一、业务概要 (一)商业模式与经营计划实现情况 1、商业模式 公司为集钢铁电子交易、钢材行情资讯、数据技术应用、现货资源搜索、终端采购招标、钢材的集采分销、终端综合服务为一体的全国性大型钢铁产业互联网平台企业，同时为客户提供标准化商品的交易平台以及基于平台交易衍化的一体化增值服务。公司通过全方位、不间断的优质服务及强大的业务体系开拓市场，采用媒体宣传、客户拜访同时辅以会展会议的方式进行推广，针对不同的客户需求，为客户提供从单一产品（短信、广告、建站、分销）到定制化会员套餐服务。收入来源主要为：会员、广告、会议、SaaS云服务、钢材销售等。报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。 2... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
1、商业模式
公司为集钢铁电子交易、钢材行情资讯、数据技术应用、现货资源搜索、终端采购招标、钢材的集采分销、终端综合服务为一体的全国性大型钢铁产业互联网平台企业，同时为客户提供标准化商品的交易平台以及基于平台交易衍化的一体化增值服务。公司通过全方位、不间断的优质服务及强大的业务体系开拓市场，采用媒体宣传、客户拜访同时辅以会展会议的方式进行推广，针对不同的客户需求，为客户提供从单一产品（短信、广告、建站、分销）到定制化会员套餐服务。收入来源主要为：会员、广告、会议、SaaS云服务、钢材销售等。报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。
2、业绩情况
2025年，受基建投资放缓与房地产行业深度调整的双重影响，钢铁行业整体需求疲软、价格承压下行。面对严峻的外部环境，公司主动应变、精准施策，果断收缩建筑用材业务规模，将资源聚焦于高附加值品类销售占比的提升及终端实际用户服务能力的强化。通过优化客户结构与产品矩阵，报告期内公司毛利率由1.2%稳步提升至1.32%，展现出强劲的经营韧性。
2025年度，公司实现扣除非经常性损益后的净利润37,108,500.08元，较上年同期增长6.31%，在行业周期性波动中逆势上行，充分验证了战略调整的有效性与执行效率。与此同时，公司团队规模由668人扩充至725人，同比增长8.53%。在强化人效管理的同时，公司始终坚持“以人为本”的发展理念，持续深化文化共情、员工关爱与成长赋能的融合机制，推动构建员工与企业双向奔赴、协同成长的组织生态。
在社会责任领域，公司持续完善家庭友好型政策体系。在已推出的《生育津贴政策》（生育二胎奖励3万元、三胎奖励10万元）基础上，新增《育儿补贴政策》，对伙伴子女从幼儿园至大学全阶段给予专项补贴，切实减轻伙伴育儿负担，提升组织温度与归属感。
此外，中钢网深入推进乡村振兴的“中钢网蓝莓助农项目”，2025年度又投入资金146万余元，围绕“科技引领、特色种植、休闲观光”三位一体的发展路径，打造集产业示范、就业带动与生态体验于一体的蓝莓产业基地。通过产业链延伸与农户利益联结机制创新，项目有效带动当地群众增收致富，助力绘就乡村振兴的“蓝”图新篇章。
在技术与平台建设方面，中钢网持续加大研发投入，深化与腾讯云在行业大数据模型领域的战略合作。依托AI能力升级“钢小秘——钢贸业务小秘书”数字人产品，新增智能合约辅助、市场趋势预测等核心功能，推动数据资产向实际业务价值的高效转化。为进一步构建平台生态壁垒，公司推出“创作者-钢铁圈”内容生态平台，汇聚行业专家、企业用户及产业链上下游资源，打造集知识共享、业务协同于一体的社区化服务体系，持续夯实中钢网在钢铁产业互联网领域的内容优势与用户粘性。
3、品牌提升
为抢抓移动互联网发展机遇，拓展钢铁产业全新营销渠道，中钢网自2020年3月开始布局新媒体赛道，在公众号、视频号、抖音等主流平台先后打造中钢网，中钢网通讯社、中钢网资讯V、钢市早参、钢铁风云人物、中钢网Famliy等12个官方账号，并孵化50余个钢铁行业达人IP账号。
中钢网新媒体矩阵账号累计粉丝近300万人，其中抖音平台粉丝185万、公众号平台粉丝80万、视频号35万，年度产出原创文章3700余篇、短视频8200余条、直播6600余场，据第三方统计数据显示，中钢网公众号、视频号、抖音号粉丝量、阅读量、播放量及账号综合影响力均处于钢铁行业首位。
4、平台提升
2025年，中钢网平台经营持续增长，用户规模与平台活跃度再创新高。截至2025年底，平台累计注册用户55.3万，全年新增7.1万，同比增长14.73%。平台网站（www.zgw.com）年度访问量达4,934万，同比增长3.5%。“钢铁交易超级大卖场”及配套“采购通”终端招采订单平台持续优化，为买卖双方提供更智能、更便捷的撮合交易服务。短视频与直播领域全面深化，中钢网直播基地全年直播场次超6,000场，单场曝光量超10万，年度品牌总曝光量高达1.5亿次。
技术创新方面：公司以AI为引擎，系统构建了覆盖“报价-交易-运营-决策”的全链路智能生态，各核心模块均取得了可量化的突破。在智能报价方面，全年完成超20万次智能报价，响应延迟中位数仅0.28秒，报价精准度达98.7%，带动询单成交转化率同比提升36%，实现了毫秒级穿透价格迷雾。AI数字员工已上线10类，覆盖对账、审核、风控等高频繁场景，年内累计自动处理任务13万项，等效节约人工560人天，直接降低运营成本约550万元，支撑7×24小时无界协同。智能工作机器人在合同录入、发票核验等环节部署流程自动化，处理时长由平均3.5小时压缩至7分钟，效率提升97%，使人力得以向高价值创造跃迁。“钢小秘”智能体全年交互超90万次，问题自助解决率达86%，以场景化智慧交互重新定义钢铁领域服务体验。AI搜索方面，跨系统多维穿透式检索引擎上线后，员工查找业务信息平均耗时由12分钟降至35秒，知识复用效率提升19倍，助力海量数据精准归位。全年AI深度融合累计带动公司整体运营效率提升38%，节省人力及运营成本逾1,000万元，人均创收同比增长22%，标志着中钢网从“流程数字化”正式跨入“决策智能化”新阶段，为钢铁产业新质生产力注入强劲动能。
(二)行业情况
2025年，中国钢铁行业在宏观经济筑底与政策托底的背景下，步入了以“结构重塑”为特征的新周期。行业整体呈现“供给收缩、需求分化、效益修复”的运行态势。
从生产端看，粗钢产量延续下降趋势。根据国家统计局及中国钢铁工业协会数据，2025年全国粗钢产量为9.61亿吨，同比下降4.4%。这是继2024年后的持续收缩，反映出在需求见顶回落的大背景下，行业供给端开始实施更为克制的产能产出调控。
从效益端看，行业利润实现了超预期的修复。2025年重点统计企业利润总额达1151亿元，同比增长1.4倍，利润率回升至1.9%。利润改善的核心逻辑并非来自需求扩张，而是源于”原料成本红利“以及企业自律控产带来的供需动态平衡。
2025年中国钢材互联网平台进入深度数字化、生态化、绿色化转型期，行业由早期交易撮合，转向全产业链服务与产业协同。全国钢材年消费量超12亿吨，线上渗透率稳步提升至25%–28%，线上交易规模约3.5万亿元，同比增长约18%。行业整体呈现“头部集中、服务升级、技术驱动、合规收紧”四大特征，成为钢铁流通降本增效、钢厂直供、终端集采的核心载体。平台核心竞争力转向：供应链效率、绿色服务、全球交付、数据风控。具备全链路服务能力、技术壁垒与合规体系的头部平台将持续扩大优势，中小平台向区域化、专业化转型，行业整体迈向高质量发展。
二、公司面临的重大风险分析
政策风险
有利行业政策必将为电子商务行业发展注入动力，成为拉动行业发展的重要引擎。若国家行业政策调整，如对本行业不再持鼓励态度，公司的发展速度和盈利能力将受到不利影响。针对上述风险，公司将充分利用目前良好的政策环境，加强对相关政策研究，深化对政策的理解和预测，结合自身内外部优势，不断加快自身发展速度，争取尽快做大做强；同时不断推广和升级交易平台，扩大平台品牌效应，增加交易主体类型，提高平台稳定性，拓宽钢铁电子商务盈利渠道。同时，加大研发新型衍生产品的开发力度，进一步丰富公司服务类型，优化服务结构，巩固公司在钢铁电子商务行业的地位。
市场风险
随着市场环境和电子商务平台的逐步成熟，行业未来市场规模将迅速扩大，具有钢铁、电子商务行业背景的国内外企业可能会加入现有竞争者行列，竞争者增加将加大现有市场份额的保持难度，带来潜在的市场和竞争风险。针对上述风险，公司会在巩固现有交易、服务和会员类型的基础上，不断加大平台宣传推广和升级力度，吸纳多行业、多产业链的标准商品交易会员，丰富现有交易和服务种类，采取多点、多面、多渠的全方位立体化盈利模式，提高市场竞争力和市场占有率；同时结合标准商品的类金融商品特性，增强衍生服务和创新型交易的研发能力，引导平台技术与交易类型的创新意识，优化交易平台性能、拓宽钢铁交易平台的交易模式，进一步增加业务规模，提升企业整体收入。
信用风险
大宗商品交易通常伴随着较大金额的资金往来，因此信用问题是大宗商品电子化交易的首要问题。平台的会员若发布虚假信息或是出现合同纠纷，将使公司可能面临承担法律责任及信誉损失的风险，进而影响公司的经营业绩。针对上述风险，公司已采取以下措施：（1）双向会员制买卖双方在与公司签定服务合同之时必须提供有效的工商营业执照复印件并由分公司人员实地认证，其中卖方还必须提供日常库存软件截图。只有经过认证及审核的贸易商才具备参与平台交易的资质。（2）库存日更新审核制度在本平台参与交易的卖方，必须使用我公司免费提供的、仅具备24小时有效期的库存模板，且每日库存都需经过公司人员审核，以确保库存的时效性与真实度。（3）引入第三方征信评级机构公司将与专业的征信评级机构合作，对卖方会员进行评估对其真实性、贸易能力、品质管理体系、服务能力、发展计划、主要证书、办公场地等实行现场审核并出具专业评估报告，以更加全面、细致地反映卖方会员的实际状况。（4）保证金制度的制定在交易规则上实行合理的保证金制度，作为违约的罚金。（5）指定监管仓库交易货物需在平台所指定的监管仓库交易，便于验货及交割。
管理风险
公司已建立了较为完善及有效的治理结构，拥有独立健全的经营运作、财务管理、内部监督体系，并制定了一系列行之有效的规章制度强化质量、预算及绩效等管理。随着公司经营规模和业务区域不断扩大，特别是子公司不断开始实现效益以后,公司营销能力得到快速扩张，对公司组织结构、资源及管理体系均提出了更高的要求，管理难度的增加可能会导致公司出现管理缺失或不到位的风险。针对上述风险，公司将不断完善内控制度，加强对各子公司的经营和财务管控力度，加强员工的风险意识并继续大力建立健全内部监督制约机制，提升公司管理能力。
价格波动风险
公司作为钢铁品类的产业互联网平台，主营商品钢材价格随着国际铁矿石价格及期货市场的价格波动出现波动，钢铁价格如出现短期大幅波动，会对公司的利润产生一定的影响。针对上述风险，公司已经通过中小客户的集合采购策略和大客户的长期框架协议形成稳定的客户需求，采取供应链上下游延伸策略以减少价格波动对盈利能力的影响。
本期重大风险是否发生重大变化：
本期重大风险未发生重大变化。
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