一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　康能生物是专门从事虫草素（蛹虫草）研发、培育及深加工的高新技术企业和专精特新企业。经过十多年的发展，公司已全面完成虫草素产业体系布局，在技术、装备、工艺水平、产品创新、产能等多方面均处于行业前列。公司定位于创造虫草素产业，立足于联动虫草素产业发展联盟企业，共同推动虫草素在十个行业的应用和全球化推广。　　一、商业模式　　公司的商业模式是在生命健康领域，研发、生产符合市场需求的虫草素产品，并实现销售以获取利润。公司的商业模式整合了强大的虫草素培育研发能力、可靠的健康产品质量标准控制体系、成熟的营销平台以保障公司在市场竞争中处于有利地位。　　（... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　康能生物是专门从事虫草素（蛹虫草）研发、培育及深加工的高新技术企业和专精特新企业。经过十多年的发展，公司已全面完成虫草素产业体系布局，在技术、装备、工艺水平、产品创新、产能等多方面均处于行业前列。公司定位于创造虫草素产业，立足于联动虫草素产业发展联盟企业，共同推动虫草素在十个行业的应用和全球化推广。
　　一、商业模式
　　公司的商业模式是在生命健康领域，研发、生产符合市场需求的虫草素产品，并实现销售以获取利润。公司的商业模式整合了强大的虫草素培育研发能力、可靠的健康产品质量标准控制体系、成熟的营销平台以保障公司在市场竞争中处于有利地位。
　　（一）公司的经营模式
　　公司坚持专业化的经营模式，坚持“人和康健，业和能兴”的企业经营理念，以创造客户价值为立足根本，在以市场需求为先导前提下，将研发作为持续发展动力，形成自蛹虫草菌种采集、蛹虫草培育、初加工、深加工、制成品、衍生品的完整产业链。坚持高标准、高起点培育蛹虫草，向行业内虫草素产品生产销售企业提供优质原料和深加工产品。
　　（二）公司的销售模式
　　公司面对不同的细分市场采用差异化的销售模式，公司的主要销售模式有：
　　（1）经销商模式
　　经销商模式是指公司将产品销售给经销商，经销商再将产品销售给终端客户。各地的经销商与公司签订经销协议，获得公司授权的经营资质后，经销商按照公司统一的标准和价格体系销售产品给消费者。
　　（2）ODM模式
　　针对具有贴牌需求的经营商，公司采用ODM模式。因公司具备虫草素的培育技术及相关完整产业链，可满足经营商的差别化需求。
　　（3）战略合作模式
　　公司营销主要策略是做上游，联动产业中游做下游，对于一些有规模的中游企业，公司采取战略合作方式，在产品研发设计、品牌、营销、资本和团队服务各个维度进行全方位的、深入的和持续的合作，以保证市场的持续和规模。
　　（三）公司的盈利模式
　　公司盈利模式来自于对于高品质虫草素培育及加工的核心技术以及全面的新品开发能力，盈利主要基于高品质虫草素制成品销售、原料及ODM贴牌。
　　二、经营计划实现情况
　　2025年年度康能生物实现销售收入2,773.00万元，同比下降11.56%，实现净利润-846.42万元，同比下降509.09%。
　　2025年度业绩出现负增长主要原因：
　　公司近年来处于战略升级期，即从过去已经完成的虫草素核心技术研发和产业建设阶段升级到第二轮战略虫草素产业化战略实施，第二轮战略目标是规模化、全球化和主板上市，通过近一年的布局，正在全面启动。在此过程中成本投入增加、市场启动初期销售尚未形成。
　　三、2026年工作计划
　　基于第二轮企业战略实施规划和虫草素产业化体系布局，全面启动虫草素产业化工作，主要包括：
　　1、加大虫草素原料创制的规模和品质，持续提升生物控制水平和产品创新能力；
　　2、建设虫草素系列产品的深加工中心和虫草素科技产业园，形成优质产品生产规模化的布局，以保证第二轮战略对产品规模销售的需求。一期正在建设6000平米的净化生产中心，预计2026年8月建成投产；
　　3、全面启动功能性产品、饲料添加剂、宠物营养补充剂、快消品等多个新产品和新赛道；
　　4、建立线上线下、国内国外的营销组织和团队，全面实施全维市场布局运营体系；
　　5、加大重点渠道和重点客户的支持和推动力度，以保证营收规模进入一个快速增长期；
　　6、筹划港股借壳上市的资源整合和协同体系，推动资本支持产业发展的基础建设。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　随着国民健康意识不断提升，健康产品市场需求持续扩大，但行业参与者不断增多，市场竞争日趋激烈。公司立足在虫草素产业体系中已形成涵盖标准制定、专利布局、生产工艺及技术产品创新等方面的核心壁垒与竞争优势，在细分行业保持优势和扩大市场规模以化解风险。
　　发生食品安全事件所致的经营风险
　　食以安为先，食品安全是备受关注的问题，也是食品生产、销售企业平稳经营的基础。食品企业一旦发生食品安全事件，不仅面临食品安全监管部门的重罚，同时面临商誉的重大损失，销售收入将急剧下降。公司建立了完整的标准体系和质量控制体系，严格管控品质以化解风险。
　　供应链风险
　　供应链上发生信息错误的机会较多，信息传递延误也将导致上下游企业之间的沟通不充分，对产品的生产和客户需求在理解上出现分歧，将不能满足正常的市场需求，存在供应链结构及流程不够完善的风险。公司强化过程控制以化解风险。
　　存货余额高风险
　　2025年12月底存货金额55,508,277.00元，占公司总资产比重较大，若公司存货管理不当，易造成产品的积压，占用公司的资金，影响公司资金的正常流转；同时加大了仓库的管理难度。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　康能生物是专门从事虫草（蛹虫草）研发、培育及深加工的高新技术企业和专精特新企业。经过十多年的发展，公司已全面完成虫草素产业体系布局，在技术、装备、工艺水平、产品创新、产能等多方面均处于行业前列。公司定位于创造虫草素产业，在产业上游占据至高点，立足于联动虫草素产业发展联盟企业，共同推动虫草素在十个行业的应用和全球化推广。　　一、商业模式　　公司的商业模式是在生命健康领域，研发、生产符合市场需求的虫草素产品，并实现销售以获取利润。公司的商业模式整合了强大的虫草素培育研发能力、可靠的健康产品质量标准控制体系、成熟的营销平台以保障公司在市场竞争中处于有利地位。　　... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　康能生物是专门从事虫草（蛹虫草）研发、培育及深加工的高新技术企业和专精特新企业。经过十多年的发展，公司已全面完成虫草素产业体系布局，在技术、装备、工艺水平、产品创新、产能等多方面均处于行业前列。公司定位于创造虫草素产业，在产业上游占据至高点，立足于联动虫草素产业发展联盟企业，共同推动虫草素在十个行业的应用和全球化推广。
　　一、商业模式
　　公司的商业模式是在生命健康领域，研发、生产符合市场需求的虫草素产品，并实现销售以获取利润。公司的商业模式整合了强大的虫草素培育研发能力、可靠的健康产品质量标准控制体系、成熟的营销平台以保障公司在市场竞争中处于有利地位。
　　（一）公司的经营模式
　　公司坚持专业化的经营模式，坚持“人和康健，业和能兴”的企业经营理念，以创造客户价值为立足根本，在以市场需求为先导前提下，将研发作为持续发展动力，形成自蛹虫草菌种采集、蛹虫草培育、初加工、深加工、制成品、衍生品的完整产业产业链。坚持高标准、高起点培育蛹虫草，同时以最大产能规模保证向行业内虫草素产品生产销售企业提供优质原料和深加工产品。
　　（二）公司的销售模式
　　公司面对不同的细分市场采用差异化的销售模式，公司的主要销售模式有：
　　（1）经销商模式
　　经销商模式是指公司将产品销售给经销商，经销商再将产品销售给终端客户。各地的经销商与公司签订经销协议，获得公司授权的经营资质后，经销商按照公司统一的标准和价格体系销售产品给消费者。
　　（2）ODM模式
　　针对具有贴牌需求的经营商，公司采用ODM模式。因公司具备虫草素的培育技术及相关完整产业链，可满足经营商的差别化需求。
　　（3）战略合作模式
　　公司营销主要策略是做上游，联动产业中游做下游，对于一些有规模的中游企业，公司采取战略合作方式，在产品研发设计、品牌、营销、资本和团队服务各个维度进行全方位的、深入的和持续的合作，实现产品经营价值和资本价值。
　　（三）公司的盈利模式
　　公司盈利模式来自于对于高品质虫草素培育及加工的核心技术以及全面的新品开发能力，盈利主要基于高品质虫草素制成品销售、原料及ODM贴牌。
　　二、经营计划实现情况
　　2025年上半年度康能生物实现销售收入1315.50万元，同比下降37.53%，实现净利润46.42万元，同比下降84.56%。
　　2025年业绩出现负增长主要原因归结为以下几点：
　　1、市场环境变化,消费乏力；
　　2、渠道和终端发展未达预期目标。
　　三、2025年下半年工作计划
　　1、持续加大对会销市场的支持力度，整合构建规模化渠道；
　　2、调整经销（品牌）商市场推广策略，推荐引导应用新的引流模式，提升并丰富现有产品线，增强客户粘性；
　　3、持续以虫草素作为公司核心价值点推广，积累战略资产；
　　4、新增饲料添加剂项目、虫草食品项目、快消品饮料项目和宠物营养补充剂项目，扩大和推广虫草素在多行业的应用，实现规模化销售。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　公司在虫草素产业体系的标准、专利、工艺、技术产品创新等方面有着较强的护城河和壁垒，短期竞争风险不大。
　　发生食品安全事件所致的经营风险
　　食以安为先，食品安全是备受关注的问题，也是食品生产、销售企业平稳经营的基础。食品企业一旦发生食品安全事件，不仅面临食品安全监管部门的重罚，同时面临商誉的重大损失，销售收入将急剧下降。
　　供应链风险
　　供应链上发生信息错误的机会较多，信息传递延误也将导致上下游企业之间的沟通不充分，对产品的生产和客户需求在理解上出现分歧，将不能满足正常的市场需求，存在供应链结构及流程不够完善的风险。
　　存货余额高风险
　　2025年6月底存货金额60,247,713.8元，较期初增加3,615,756.92元，增加比例6.38%，若公司存货管理不当，易造成产品的积压，占用公司的资金，影响公司资金的正常流转；同时加大了仓库的管理难度。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　康能生物是专门从事虫草（蛹虫草）研发、培育及深加工的高新技术企业和专精特新企业。经过十多年的发展，公司已全面完成虫草素产业体系布局，在技术、装备、工艺水平、产品创新、产能等多方面均处于行业前列。公司定位于创造虫草素产业，在产业上游占据至高点，立足于联动虫草素产业发展联盟企业，共同推动虫草素在十个行业的应用和全球化推广。　　一、商业模式　　公司的商业模式是在生命健康领域，研发、生产符合市场需求的虫草素产品，并实现销售以获取利润。公司的商业模式整合了强大的虫草素培育研发能力、可靠的健康产品质量标准控制体系、成熟的营销平台以保障公司在市场竞争中... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　康能生物是专门从事虫草（蛹虫草）研发、培育及深加工的高新技术企业和专精特新企业。经过十多年的发展，公司已全面完成虫草素产业体系布局，在技术、装备、工艺水平、产品创新、产能等多方面均处于行业前列。公司定位于创造虫草素产业，在产业上游占据至高点，立足于联动虫草素产业发展联盟企业，共同推动虫草素在十个行业的应用和全球化推广。
　　一、商业模式
　　公司的商业模式是在生命健康领域，研发、生产符合市场需求的虫草素产品，并实现销售以获取利润。公司的商业模式整合了强大的虫草素培育研发能力、可靠的健康产品质量标准控制体系、成熟的营销平台以保障公司在市场竞争中处于有利地位。
　　（一）公司的经营模式
　　公司坚持专业化的经营模式，坚持“人和康健，业和能兴”的企业经营理念，以创造客户价值为立足根本，在以市场需求为先导前提下，将研发作为持续发展动力，形成自蛹虫草菌种采集、蛹虫草培育、初加工、深加工、制成品、衍生品的完整产业产业链。坚持高标准、高起点培育蛹虫草，同时以最大产能规模保证向行业内虫草素产品生产销售企业提供优质原料和深加工产品。
　　（二）公司的销售模式
　　公司面对不同的细分市场采用差异化的销售模式，公司的主要销售模式有：
　　（1）经销商模式
　　经销商模式是指公司将产品销售给经销商，经销商再将产品销售给终端客户。各地的经销商与公司签订经销协议，获得公司授权的经营资质后，经销商按照公司统一的标准和价格体系销售产品给消费者。
　　（2）ODM模式
　　针对具有贴牌需求的经营商，公司采用ODM模式。因公司具备虫草素的培育技术及相关完整产业链，可满足经营商的差别化需求。
　　（3）战略合作模式
　　公司营销主要策略是做上游，联动产业中游做下游，对于一些有规模的中游企业，公司采取战略合作方式，在产品研发设计、品牌、营销、资本和团队服务各个维度进行全方位的、深入的和持续的合作，实现产品经营价值和资本价值。
　　（三）公司的盈利模式
　　公司盈利模式来自于对于高品质虫草素培育及加工的核心技术以及全面的新品开发能力，盈利主要基于高品质虫草素制成品销售、原料及ODM贴牌。
　　二、经营计划实现情况
　　2024年康能生物实现销售收入3135.35万元，同比下降23.23%，实现净利润-138.96万元，同比下降127.24%。2024年经济增速放缓，市场消费乏力，渠道对终端的推动力不足。同时客户消费趋于谨慎，受消费降级影响，出货量有所下滑。
　　2024年业绩出现负增长主要原因归结为以下几点：
　　1、市场环境变化，消费乏力；
　　2、渠道和终端发展未达预期目标；
　　3、新产品、新行业应用和新渠道建设周期较长。
　　三、2025年工作计划
　　2025年市场工作重点如下：
　　1、坚持推进线下专营店，将线下品牌专营店作为触达消费者主要销售渠道；
　　2、抓住重点客户，集中火力突破关键点；
　　3、建设电商线上渠道，建设跨境购和全球购营销体系；
　　4、新增饲料添加剂项目、虫草食品项目、快消品饮料项目和宠物营养补充剂项目，扩大和推广虫草素在多行业的应用，实现规模化销售。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　公司在虫草素产业体系的标准、专利、工艺、技术产品创新等方面有着较强的护城河和壁垒，短期竞争风险不大。
　　发生食品安全事件所致的经营风险
　　食以安为先，食品安全是备受关注的问题，也是食品生产、销售企业平稳经营的基础。食品企业一旦发生食品安全事件，不仅面临食品安全监管部门的重罚，同时面临商誉的重大损失，销售收入将急剧下降。
　　供应链风险
　　供应链上发生信息错误的机会较多，信息传递延误也将导致上下游企业之间的沟通不充分，对产品的生产和客户需求在理解上出现分歧，将不能满足正常的市场需求，存在供应链结构及流程不够完善的风险。
　　存货余额高风险
　　2024年12月底存货金额56,631,956.95元，较期初增加5,207,626.84元，增加比例10.13%，若公司存货管理不当，易造成产品的积压，占用公司的资金，影响公司资金的正常流转；同时加大了仓库的管理难度。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲