一、业务概要　　（一）商业模式公司立足于生态绿化工程施工，主营业务涵盖规划设计、工程施工、绿地养护、花卉、苗木的研发、种植、销售；生态修复、绿化造林、市政工程、土石方工程等，具有完整的产业链，是一家能够提供生态环保工程整体解决方案的综合性生态科技企业。公司在湖北省武汉市、新疆哈密、河南省郑州市和新乡市等地设有多家分（子）公司，业务覆盖华北、华中、西北及南方沿海地区。公司在生态环保行业深耕多年，凭借优质的工程质量和较强的营运管理能力，在业内树立了良好的品牌和信誉，公司具有规划设计和市政工程等多项资质和证书。参与完成平原新区、商丘新区、鄢陵水系连通等大型工程项目，多次获得“中国园林绿化行业优秀... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式公司立足于生态绿化工程施工，主营业务涵盖规划设计、工程施工、绿地养护、花卉、苗木的研发、种植、销售；生态修复、绿化造林、市政工程、土石方工程等，具有完整的产业链，是一家能够提供生态环保工程整体解决方案的综合性生态科技企业。公司在湖北省武汉市、新疆哈密、河南省郑州市和新乡市等地设有多家分（子）公司，业务覆盖华北、华中、西北及南方沿海地区。公司在生态环保行业深耕多年，凭借优质的工程质量和较强的营运管理能力，在业内树立了良好的品牌和信誉，公司具有规划设计和市政工程等多项资质和证书。参与完成平原新区、商丘新区、鄢陵水系连通等大型工程项目，多次获得“中国园林绿化行业优秀企业”、“优秀园林绿化工程奖”等荣誉。此外，公司在许昌市鄢陵县、新疆哈密市和卫辉市等地区育有近5000亩苗圃基地。公司的客户主要为各级地方政府及其委托的项目代建单位，营业收入主要来源于市政工程和生态园林工程。一直以来，公司与政府有关部门的合作较为稳定，公司的经营模式。1.项目承接在业务承接阶段，公司在广泛收集施工项目的信息和客户的需求后，通过内部分析和研究确定是否参与投标，并进一步确定投标初步方案。鉴于公司在生态环保行业具有一定的市场地位和良好的市场口碑，很多客户主动邀请公司参与投标。2.项目实施公司承接项目后，预算部门制定出相应的成本目标，同时工程部门根据项目内容组建项目团队，项目负责人根据项目情况和成本目标制定工作计划及实施方案，由相关业务部门开展后续工作。项目由公司各相关部门组建项目小组进行实施。项目负责人对项目的实施进度进行有效的管理和控制。在实施过程中，公司相关部门提供采购原材料、资金支持、配合结算等配套服务。3.竣工验收及结算在项目实施过程中，依照合同约定，发包方根据工程进度对项目进行分阶段确认。在工程设计或施工项目完工后，发包方需进行竣工验收，公司将对发包方提出的相关问题给予合理的说明或进行二次施工。待双方无异议后，完成竣工验收工作。根据施工合同约定，工程项目一般在完工验收后按年限结算。随着整个社会对生态环境的日益重视和政府对环保支出的持续增加以及海绵城市、乡村振兴战略等城乡建设政策的推出，公司的主营业务正在逐渐由传统景观园林向集生态、环保为一体的综合性生态工程转型。目前公司正在构建工程施工、规划设计、园艺养生和新特苗木繁育四大业务板块。工程施工业务是公司营业收入和利润的主要来源，规划设计业务是公司向产业上游拓展的领域，新特苗木繁育板块旨在配套公司工程项目，是公司正在积极培育的未来利润增长点，园艺养生是公司向产业下游拓展的探索和尝试。报告期内公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　近几年地方政府财政增长乏力，加之中央严控地方政府举债，导致园林绿化行业投资放缓，行业内竞争日趋激烈。但一些具有较高综合实力的国有企业利用自身的品牌、资金、技术等方面的优势不断向全国市场渗透。若未来公司不能持续提高核心竞争力，将可能造成公司市场份额下降，并可能影响公司营业收入的持续增长和盈利水平的稳步提升。
　　业务模式风险
　　市政工程属于典型的资金密集型行业，通常需要企业先行垫付资金，而后分期收款。随着公司业务不断增长，公司对营运资金需求也随之增加，若客户无法按期结算，将会导致公司现金流量净额出现下滑，如公司无法及时筹集到所需的资金，将不可避免地对公司业务开拓造成不利影响，并使公司面临偿债风险。
　　应收账款回收风险
　　公司市政工程业务的投资方主要是地方政府，公司应收账款的回收除了受地方政府的财政状况、资金预算、债务水平和换届等因素的影响外，地方政府办公效率也对资金回收速度有较大影响。目前和公司签订项目合同的地方政府的财政收支状况良好，但如果合同方没有及时履约办理结算手续并支付工程款，也会对公司的资金周转及使用效率造成影响，因此存在因结算延期导致公司的存货和债权无法按时结算，引起公司资产和收益贬值的风险。
　　不可抗力风险
　　随着公司经营规模的扩张，公司未来可能受到沙尘暴、干旱、冰雹、冻雨等自然灾害的影响。自然灾害不仅可能干扰公司正常的工程施工、增加工程施工成本，而且可能对公司苗木生产种植产生较大影响。此外政府有关部门对雾霾、扬尘等环境的治理措施也有可能影响到公司工程的施工，因此，公司面临自然灾害等不可抗力因素对工程施工、资产安全和经营业绩造成不利影响的风险。
　　人力资源风险
　　生态环保行业涉及工程技术、企业管理、规划设计、苗木种植等多个专业领域,对相关技术人才、管理人才、研发人才的数量及素质要求较高。人才的培育和引进需要一个过程，尽管公司通过多年经营发展，培养了一批技术骨干，形成了一支稳定、高效、经验丰富的管理团队，但随着公司业务的转型，以及行业竞争的加剧，公司也将面临人才储备不足和人才流失的风险，从而影响公司业务的发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足于生态绿化工程施工，主营业务涵盖规划设计、工程施工、绿地养护、花卉、苗木的研发、种植、销售；生态修复、绿化造林、市政工程、土石方工程等，具有完整的产业链，是一家能够提供生态环保工程整体解决方案的综合性生态科技企业。公司在湖北省武汉市、新疆哈密、河南省郑州市和新乡市等地设有多家分（子）公司，业务覆盖华北、华中、西北及南方沿海地区。
　　公司在生态环保行业深耕多年，凭借优质的工程质量和较强的营运管理能力，在业内树立了良好的品牌和信誉，公司具有规划设计和市政工程等多项资质和证书。参与完成平原新区、商丘新区、鄢陵水系连通等大型工程项目... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足于生态绿化工程施工，主营业务涵盖规划设计、工程施工、绿地养护、花卉、苗木的研发、种植、销售；生态修复、绿化造林、市政工程、土石方工程等，具有完整的产业链，是一家能够提供生态环保工程整体解决方案的综合性生态科技企业。公司在湖北省武汉市、新疆哈密、河南省郑州市和新乡市等地设有多家分（子）公司，业务覆盖华北、华中、西北及南方沿海地区。
　　公司在生态环保行业深耕多年，凭借优质的工程质量和较强的营运管理能力，在业内树立了良好的品牌和信誉，公司具有规划设计和市政工程等多项资质和证书。参与完成平原新区、商丘新区、鄢陵水系连通等大型工程项目，多次获得“中国园林绿化行业优秀企业”、“优秀园林绿化工程奖”等荣誉。此外，公司在许昌市鄢陵县、新疆哈密市和卫辉市等地区育有近5000亩苗圃基地。公司的客户主要为各级地方政府及其委托的项目代建单位，营业收入主要来源于市政工程和生态园林工程。一直以来，公司与政府有关部门的合作较为稳定。
　　1.项目承接
　　在业务承接阶段，公司在广泛收集施工项目的信息和客户的需求后，通过内部分析和研究确定是否参与投标，并进一步确定投标初步方案。鉴于公司在生态环保行业具有一定的市场地位和良好的市场口碑，很多客户主动邀请公司参与投标。
　　2.项目实施
　　公司承接项目后，预算部门制定出相应的成本目标，同时工程部门根据项目内容组建项目团队，项目负责人根据项目情况和成本目标制定工作计划及实施方案，由相关业务部门开展后续工作。项目由公司各相关部门组建项目小组进行实施。项目负责人对项目的实施进度进行有效的管理和控制。在实施过程中，公司相关部门提供采购原材料、资金支持、配合结算等配套服务。
　　3.竣工验收及结算
　　在项目实施过程中，依照合同约定，发包方根据工程进度对项目进行分阶段确认。在工程设计或施工项目完工后，发包方需进行竣工验收，公司将对发包方提出的相关问题给予合理的说明或进行二次施工。待双方无异议后，完成竣工验收工作。根据施工合同约定，工程项目一般在完工验收后按年限结算。随着整个社会对生态环境的日益重视和政府对环保支出的持续增加以及海绵城市、乡村振兴战略等城乡建设政策的推出，公司的主营业务正在逐渐由传统景观园林向集生态、环保为一体的综合性生态工程转型。目前公司正在构建工程施工、规划设计、园艺养生和新特苗木繁育四大业务板块。工程施工业务是公司营业收入和利润的主要来源，规划设计业务是公司向产业上游拓展的领域，新特苗木繁育板块旨在配套公司工程项目,是公司正在积极培育的未来利润增长点,园艺养生是公司向产业下游拓展的探索和尝试。报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　过去的2004年公司遇到了宏观环境和行业需求不振的双重影响，面对困难的局面，在公司董事会的领导下，公司上下齐心协力，外拓市场，内抓管理，基本完成了年初制定的经营计划，并在回款方面取得了突出的成绩，为公司未来的转型和发展奠定了物质基础。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　近几年地方政府财政增长乏力，加之中央严控地方政府举债，导致园林绿化行业投资放缓，行业内竞争日趋激烈。但一些具有较高综合实力的国有企业利用自身的品牌、资金、技术等方面的优势不断向全国市场渗透。若未来公司不能持续提高核心竞争力，将可能造成公司市场份额下降，并可能影响公司营业收入的持续增长和盈利水平的稳步提升。
　　市场竞争风险
　　市政工程属于典型的资金密集型行业，通常需要企业先行垫付资金，而后分期收款。随着公司业务不断增长，公司对营运资金需求也随之增加，若客户无法按期结算，将会导致公司现金流量净额出现下滑，如公司无法及时筹集到所需的资金，将不可避免地对公司业务开拓造成不利影响，并使公司面临偿债风险。
　　应收账款回收风险
　　公司市政工程业务的投资方主要是地方政府，公司应收账款的回收除了受地方政府的财政状况、资金预算、债务水平和换届等因素的影响外，地方政府办公效率也对资金回收速度有较大影响。目前和公司签订项目合同的地方政府的财政收支状况良好，但如果合同方没有及时履约办理结算手续并支付工程款，也会对公司的资金周转及使用效率造成影响，因此存在因结算延期导致公司的存货和债权无法按时结算，引起公司资产和收益贬值的风险。
　　不可抗力风险
　　随着公司经营规模的扩张，公司未来可能受到沙尘暴、干旱、冰雹、冻雨等自然灾害的影响。自然灾害不仅可能干扰公司正常的工程施工、增加工程施工成本，而且可能对公司苗木生产种植产生较大影响。此外政府有关部门对雾霾、扬尘等环境的治理措施也有可能影响到公司工程的施工，因此，公司面临自然灾害等不可抗力因素对工程施工、资产安全和经营业绩造成不利影响的风险。
　　人力资源风险
　　生态环保行业涉及工程技术、企业管理、规划设计、苗木种植等多个专业领域,对相关技术人才、管理人才、研发人才的数量及素质要求较高。人才的培育和引进需要一个过程，尽管公司通过多年经营发展，培养了一批技术骨干，形成了一支稳定、高效、经验丰富的管理团队，但随着公司业务的转型，以及行业竞争的加剧，公司也将面临人才储备不足和人才流失的风险，从而影响公司业务的发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于园林绿化工程施工，主营业务涵盖规划设计、园林工程施工、园林绿地养护、花卉、苗木的研发、种植、销售；生态修复、绿化造林、市政工程、土石方工程等，具有完整的产业链，是一家能够提供生态环保工程整体解决方案的综合性园林企业。公司在湖北省武汉市、新疆哈密、河南省郑州市等地设有多家分（子）公司，业务覆盖华北、华中、西北及南方沿海地区。
公司在园林绿化行业深耕多年，凭借优质的工程质量和较强的营运管理能力，在业内树立了良好的品牌和信誉，公司具有园林绿化，规划设计、市政工程等多项资质和证书。参与完成平原新区、商丘新区、鄢陵水系连通等大型工程项目... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于园林绿化工程施工，主营业务涵盖规划设计、园林工程施工、园林绿地养护、花卉、苗木的研发、种植、销售；生态修复、绿化造林、市政工程、土石方工程等，具有完整的产业链，是一家能够提供生态环保工程整体解决方案的综合性园林企业。公司在湖北省武汉市、新疆哈密、河南省郑州市等地设有多家分（子）公司，业务覆盖华北、华中、西北及南方沿海地区。
公司在园林绿化行业深耕多年，凭借优质的工程质量和较强的营运管理能力，在业内树立了良好的品牌和信誉，公司具有园林绿化，规划设计、市政工程等多项资质和证书。参与完成平原新区、商丘新区、鄢陵水系连通等大型工程项目，多次获得“中国园林绿化行业优秀企业”、“优秀园林绿化工程奖”等荣誉。此外，公司在许昌市鄢陵县、新疆哈密市和新乡等地区育有近5000亩苗圃基地。公司的客户主要为各级地方政府及其委托的项目代建单位，营业收入主要来源于市政园林和生态工程。一直以来，公司与政府有关部门的合作较为稳定，公司的经营模式
1.项目承接
在业务承接阶段，公司在广泛收集园林设计施工项目的信息和客户的需求后，通过内部分析和研究确定是否参与投标，并进一步确定投标初步方案。鉴于公司在园林绿化行业具有一定的市场地位和良好的市场口碑，很多客户主动邀请公司参与投标。
2.项目实施
公司承接项目后，预算部门制定出相应的成本目标，同时工程部门根据项目内容组建项目团队，项目负责人根据项目情况和成本目标制定工作计划及实施方案，由相关业务部门开展后续工作。项目由公司各相关部门组建项目小组进行实施。项目负责人对项目的实施进度进行有效的管理和控制。在实施过程中，公司相关部门提供采购原材料、资金支持、配合结算等配套服务。
3.竣工验收及结算
在项目实施过程中，依照合同约定，发包方根据工程进度对项目进行分阶段确认。在工程设计或施工项目完工后，发包方需进行竣工验收，公司将对发包方提出的相关问题给予合理的说明或进行二次施工。待双方无异议后，完成竣工验收工作。根据施工合同约定，绿化工程一般在完工验收后按年限结算。随着整个社会对生态环境的日益重视和政府对环保支出的持续增加以及海绵城市、乡村振兴战略等城乡建设政策的推出，公司的主营业务正在逐渐由传统景观园林向集生态、环保为一体的综合性生态工程转型。目前公司正在构建工程施工、规划设计、园艺养生和新特苗木繁育四大业务板块。工程施工业务是公司营业收入和利润的主要来源，规划设计业务是公司向产业上游拓展,并于近年取得较快成长的业务领域，新特苗木繁育板块旨在配套公司工程项目,是公司正在积极培育的未来利润增长点,园艺养生是公司向产业下游拓展的探索和尝试。
报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争风险
近几年地方政府财政增长乏力，加之中央严控地方政府举债，导致园林绿化行业投资放缓，行业内竞争日趋激烈。但一些具有较高综合实力的国有企业利用自身的品牌、资金、技术等方面的优势不断向全国市场渗透。若未来公司不能持续提高核心竞争力，将可能造成公司市场份额下降，并可能影响公司营业收入的持续增长和盈利水平的稳步提升。
业务模式风险
市政园林属于典型的资金密集型行业，通常需要企业先行垫付资金，而后分期收款。随着公司业务不断增长，公司对营运资金需求也随之增加，若客户无法按期结算，会导致公司现金流量出现下滑，如公司无法及时筹集到所需资金，将不可避免地对公司业务开拓造成不利影响，并使公司面临偿债风险。
应收账款回收风险
公司市政园林工程业务的投资方主要是地方政府，公司应收账款的回收除了受地方政府的财政状况、资金预算、债务水平和换届等因素的影响外，地方政府办公效率也对资金回收速度有较大影响。目前和公司签订项目合同的地方政府的财政收支状况良好，但如果合同方没有及时履约办理结算手续并支付工程款，也会对公司的资金周转及使用效率造成影响，因此存在因结算延期导致公司的存货和债权无法按时结算，引起公司资产和收益贬值的风险。
不可抗力风险
随着公司经营规模的扩张，公司未来可能受到暴雨、干旱、冰雹、冻雨等自然灾害的影响。自然灾害不仅可能干扰公司正常的工程施工、增加工程施工成本，而且可能对公司苗木生产种植产生较大影响。此外政府有关部门对雾霾、扬尘等环境的治理措施也有可能影响到公司工程的施工，因此，公司面临自然灾害等不可抗力因素对工程施工、资产安全和经营业绩造成不利影响的风险。
人力资源风险
园林行业涉及工程技术、企业管理、规划设计、苗木种植等多个专业领域,对相关技术人才、管理人才、研发人才的数量及素质要求较高。人才的培育和引进需要一个过程，尽管公司通过多年经营发展,培养了一批技术骨干，形成了一支稳定、高效、经验丰富的管理团队，但随着公司业务的扩张与转型，以及园林行业竞争的加剧，公司也将面临人才储备不足和人才流失的风险,从而影响公司业务的发展。
收入确认风险
公司承揽项目时会与甲方签订施工合同，明确合同金额，但项目的最终结算金额一般是以经过审计的金额为准，公司对于周期较长的项目采用完工进度百分比法确认营业收入，如果最终审计的金额和合同金额不一致，存在着已确认的收入根据审计金额调整的风险。 收起▲