一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司自创立起一直专注于农林机械和特种机械车轮行业产品的研究、生产和销售，主要管理和研发团队在钢制车轮行业有着二十余年的深厚积淀。经过多年的市场开拓和行业积累，形成了目前的商业模式，这也是公司在较长的发展过程中不断改革和探索的结果，符合现代化经营的理论，有效地实现了规模经济效益，保障了产品质量，促进了公司发展。　　公司的主要产品是拖拉机车轮、收获机车轮、喷灌机车轮、农业运输用车车轮、工程车车轮和特种机械车轮，目前共有各种型号农机和特种机械车轮3733种产品。　　公司拥有独立完整的采购、生产和销售体系，公司整个的业务流程要经过市场调研、产品研... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司自创立起一直专注于农林机械和特种机械车轮行业产品的研究、生产和销售，主要管理和研发团队在钢制车轮行业有着二十余年的深厚积淀。经过多年的市场开拓和行业积累，形成了目前的商业模式，这也是公司在较长的发展过程中不断改革和探索的结果，符合现代化经营的理论，有效地实现了规模经济效益，保障了产品质量，促进了公司发展。
　　公司的主要产品是拖拉机车轮、收获机车轮、喷灌机车轮、农业运输用车车轮、工程车车轮和特种机械车轮，目前共有各种型号农机和特种机械车轮3733种产品。
　　公司拥有独立完整的采购、生产和销售体系，公司整个的业务流程要经过市场调研、产品研发、原辅料采购、生产、销售及售后服务等环节。
　　公司通过先进的研发与技术水平、严谨的采购和生产管理、完善的售中和售后服务，实现了公司业务的稳定发展。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化，公司做为主机厂的农机零部件供应商，在公司管理层的带领下，通过不断的技术改造，更新智能化、自动化生产设备，积极调整产品结构，增加大马力农机钢圈的占比，努力拓展海外市场，最终较好的完成了年初制定的经营目标。公司整体销售额会逐步上升，抵御市场风险的能力逐步增强，具备可持续发展性。
　　(二)行业情况
　　2025年全球农机市场规模约1695.5亿美元，预计2030年将超2500亿美元，年均复合增长率约6.7%。全球钢制轮毂市场2025年预计为34.8亿美元，亚太地区凭借农机制造业扩张主导全球市场。国内方面，农机工业全年营收预计达2600亿元，同比增长约2%，但利润总额同比下降2.39%，行业呈现“增收不增利”特征。出口表现强劲，全年农机累计出口额达674.19亿元，同比增长32.3%，零部件出口同比增长约40%，市场向“一带一路”及非洲、南美等新兴区域持续拓展。
　　农机钢圈细分领域集中度较高，产品向大型化、高端化适配升级。200马力及以上拖拉机销量占比提升至12%，新能源农机产业化加速，对配套钢圈的轻量化、高强度性能提出新要求。政策层面，新三年农机购置补贴持续实施，重点支持智能高端装备，“优机优补”政策为零部件行业注入稳定预期。原材料方面，2025年钢材价格重心同比下移约6%-8%，成本压力有所缓解，但下游传统市场需求分化，竞争压力依然存在。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、股权分散风险
　　截至2025年12月31日，公司共有139名股东，股权较为分散。董事崔平先生持有公司18.6913股份，为第一大股东；张兴元先生持有公司10.08%股份，为公司第二大股东；董事、总经理王彦民先生持有公司8.7018%股份，为公司第三大股东；公司单个股东持有的股份均未超过总股本20%，均无法对公司决策形成决定性影响，亦无法决定董事会多数席位，公司的经营方针及重大事项决策系由全体股东充分讨论后确定，无任何一方能够决定和作出实质影响，公司无控股股东及实际控制人。若存在公司股东对某一重大事项决策意见不一致，可能存在公司失去业务机会的风险。
　　2、期末存货较大的风险
　　公司报告期期末存货余额为9289.17万元，存货规模较大。主要是由于公司的主要客户多为国内客户，由于农机整机厂对供应商库存的特殊要求和年底推迟提货等政策，公司产成品的安全储备量不断增加。虽然公司存货期末的增长属正常经营需要，但如果公司不能做好存货管理、控制存货周转效率，将会影响公司的经营业绩。
　　3、产品销售客户集中的风险
　　公司报告期内前五名客户销售占比为35.27%，相对集中，客户相对集中的原因是行业特性所致，由于公司的产品主要是农机车轮，产品种类繁多，批量小，而且通用件少，比如公司各种类型产品就达到了3700多种，导致公司产品多为定制产品，绝大部分产品要通过OEM市场向农机整机制造商销售，而国内农机市场的AM市场并不发达，市场容量也比较小。国内的农机整机制造商企业多为大型企业或者跨国企业，数量较少，公司产品存在销售相对集中的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司自创立起一直专注于农林机械和特种机械车轮行业产品的研究、生产和销售，主要管理和研发团队在钢制车轮行业有着二十余年的深厚积淀。经过多年的市场开拓和行业积累，形成了目前的商业模式，这也是公司在较长的发展过程中不断改革和探索的结果，符合现代化经营的理论，有效地实现了规模经济效益，保障了产品质量，促进了公司发展。　　公司的主要产品是拖拉机车轮、收获机车轮、喷灌机车轮、农业运输用车车轮、工程车车轮和特种机械车轮，目前共有各种型号农机和特种机械车轮近4000种产品。　　公司拥有独立完整的采购、生产和销售体系，公司整个的业务流程要经过市场调研、产品... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司自创立起一直专注于农林机械和特种机械车轮行业产品的研究、生产和销售，主要管理和研发团队在钢制车轮行业有着二十余年的深厚积淀。经过多年的市场开拓和行业积累，形成了目前的商业模式，这也是公司在较长的发展过程中不断改革和探索的结果，符合现代化经营的理论，有效地实现了规模经济效益，保障了产品质量，促进了公司发展。
　　公司的主要产品是拖拉机车轮、收获机车轮、喷灌机车轮、农业运输用车车轮、工程车车轮和特种机械车轮，目前共有各种型号农机和特种机械车轮近4000种产品。
　　公司拥有独立完整的采购、生产和销售体系，公司整个的业务流程要经过市场调研、产品研发、原辅料采购、生产、销售及售后服务等环节。
　　公司通过先进的研发与技术水平、严谨的采购和生产管理、完善的售中和售后服务，实现了公司业务的连续快速增长。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化，公司做为主机厂的农机零部件供应商，在公司管理层的带领下，通过不断的技术改造，更新智能化、自动化生产设备，积极调整产品结构，增加大马力农机钢圈的占比，努力拓展海外市场，最终圆满完成了年初制定的各项经营目标。在国际形势风云诡谲，国内农机市场整体低迷的形势下，取得了亮眼的业绩。公司整体销售额会逐步上升，抵御市场风险的能力逐步增强，具备可持续发展性。
　　（二）行业情况
　　2025年上半年，我国农机市场整体表现不佳，旺季不旺成为显著特征，各类农机产品产销数据大多呈现下滑态势，拖拉机市场尤为明显。国家统计局数据显示，2025年1-6月，轮式拖拉机产量同比下降8.04%，收获机械销量同比持平但细分品类分化严重，玉米收割机市场萎缩，轮式收获机产销双降。即便是头部企业也难言轻松。
　　根据全国农机购置补贴公开数据统计，2025年上半年各类型农机产品销量为126.9万台，销售额近232.9亿元，同比2024年下滑近一半。其中销售额过10亿元的企业仅有4家，同比减少两家；过亿元的企业有16家，同比减少近30家。
　　我国农机市场呈现出复杂多变的态势。一方面传统销售旺季遭遇困境，拖拉机等主要农机产品产销量多有下滑。另一方面，高端拖拉机产品在政策与技术的双重驱动下，展现出强劲的发展潜力，成为行业变革的重要力量。同时，高端产品在农业生产中的应用显著提高生产效率，减轻农民劳动强度，为农业规模化、集约化发展奠定基础。
　　在农机市场整体不景气的大环境下，各生产企业谋求在大马力机型、出口机型和新能源机型等方面开拓市场，相应对作为农机零部件的轮辋钢圈行业提出更高要求：高端头部农业机械生产企业更倾向于与具有创新优势和质量优势的零部件头部企业合作。我公司作为深耕农机零部件行业多年的龙头企业，立足零部件行业领先地位，充分发挥技术创新、质量控制和市场优势，2025年上半年销售收入和利润均实现同比正增长，在低迷的整体氛围下表现亮眼。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、股权分散风险
　　截至2025年6月30日，公司共有111名股东，股权较为分散。董事崔平先生持有公司18.6913%股份，为第一大股东；张兴元先生持有公司10.08%股份，为公司第二大股东；董事、总经理王彦民先生持有公司8.7018%股份，为公司第三大股东；公司单个股东持有的股份均未超过总股本20%，均无法对公司决策形成决定性影响，亦无法决定董事会多数席位，公司的经营方针及重大事项决策系由全体股东充分讨论后确定，无任何一方能够决定和作出实质影响，公司无控股股东及实际控制人。若存在公司股东对某一重大事项决策意见不一致，可能存在公司失去业务机会的风险。
　　2、期末存货较大的风险
　　公司报告期期末存货余额为7807.92万元，存货规模较大。主要是由于公司的主要客户多为国内客户，由于农机整机厂对供应商库存的特殊要求和年底推迟提货等政策，公司产成品的安全储备量不断增加。虽然公司存货期末的增长属正常经营需要，但如果公司不能做好存货管理、控制存货周转效率，将会影响公司的经营业绩。
　　3、产品销售客户集中的风险
　　公司报告期内前五名客户销售占比为37.8%，相对集中，客户相对集中的原因是行业特性所致，由于公司的产品主要是农机车轮，产品种类繁多，批量小，而且通用件少，比如公司各种类型产品就达到了近4000多种，导致公司产品多为定制产品，绝大部分产品要通过OEM市场向农机整机制造商销售，而国内农机市场的AM市场并不发达，市场容量也比较小。国内的农机整机制造商企业多为大型企业或者跨国企业，数量较少，公司产品存在销售相对集中的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司自创立起一直专注于农林机械和特种机械车轮行业产品的研究、生产和销售，主要管理和研发团队在钢制车轮行业有着二十余年的深厚积淀。经过多年的市场开拓和行业积累，形成了目前的商业模式，这也是公司在较长的发展过程中不断改革和探索的结果，符合现代化经营的理论，有效地实现了规模经济效益，保障了产品质量，促进了公司发展。　　公司的主要产品是拖拉机车轮、收获机车轮、喷灌机车轮、农业运输用车车轮、工程车车轮和特种机械车轮，目前共有各种型号农机和特种机械车轮3733种产品。　　公司拥有独立完整的采购、生产和销售体系，公司整个的业务流程要经过市场调研、产品研... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司自创立起一直专注于农林机械和特种机械车轮行业产品的研究、生产和销售，主要管理和研发团队在钢制车轮行业有着二十余年的深厚积淀。经过多年的市场开拓和行业积累，形成了目前的商业模式，这也是公司在较长的发展过程中不断改革和探索的结果，符合现代化经营的理论，有效地实现了规模经济效益，保障了产品质量，促进了公司发展。
　　公司的主要产品是拖拉机车轮、收获机车轮、喷灌机车轮、农业运输用车车轮、工程车车轮和特种机械车轮，目前共有各种型号农机和特种机械车轮3733种产品。
　　公司拥有独立完整的采购、生产和销售体系，公司整个的业务流程要经过市场调研、产品研发、原辅料采购、生产、销售及售后服务等环节。
　　公司通过先进的研发与技术水平、严谨的采购和生产管理、完善的售中和售后服务，实现了公司业务的连续快速增长。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化，公司做为主机厂的农机零部件供应商，在公司管理层的带领下，通过不断的技术改造，更新智能化、自动化生产设备，积极调整产品结构，增加大马力农机钢圈的占比，努力拓展海外市场，最终圆满完成了年初制定的各项经营目标。在国际形势风云诡谲，国内农机市场整体低迷的形势下，取得了亮眼的业绩。公司整体销售额会逐步上升，抵御市场风险的能力逐步增强，具备可持续发展性。
　　(二)行业情况
　　2024年，我国经济保持了稳中有进的发展态势，农业基础不断夯实，粮食产量首次跃上1.4万亿斤新台阶。在国家持续有力的政策支持下，根据国家统计局数据，2024年全国规模以上工业企业的营业收入较同期小幅增长，但受机械保有量提升、农畜产品价格持续走低、农机作业收入下降带来的需求不足等因素影响，农机行业装机量下降。
　　随着高标准农田建设推进、土地流转以及新一轮农机购置补贴政策突出引导“优机优补”，大型化、智能化产品需求增加，行业产品技术创新升级加速，智能制造水平的投入与建设力度加大，行业骨干企业技术、产品、制造等优势继续显现，骨干企业100马力以上大轮拖销量继续保持增长，但中轮拖销量仍出现明显下降。根据中国农机工业协会统计数据显示，2024年行业骨干企业大中拖销售31.54万台，同比基本持平。做为农机零部件的钢圈行业与农机主机的生产销售密不可分，整体趋势与农机主机行业保持一致。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、股权分散风险
　　截至2024年12月31日，公司共有110名股东，股权较为分散。董事崔平先生持有公司17.727%股份，为第一大股东；张兴元先生持有公司10.08%股份，为公司第二大股东；董事、总经理王彦民先生持有公司8.2513%股份，为公司第三大股东；公司单个股东持有的股份均未超过总股本20%，均无法对公司决策形成决定性影响，亦无法决定董事会多数席位，公司的经营方针及重大事项决策系由全体股东充分讨论后确定，无任何一方能够决定和作出实质影响，公司无控股股东及实际控制人。若存在公司股东对某一重大事项决策意见不一致，可能存在公司失去业务机会的风险。
　　2、期末存货较大的风险
　　公司报告期期末存货余额为8891.85万元，存货规模较大。主要是由于公司的主要客户多为国内客户，由于农机整机厂对供应商库存的特殊要求和年底推迟提货等政策，公司产成品的安全储备量不断增加。虽然公司存货期末的增长属正常经营需要，但如果公司不能做好存货管理、控制存货周转效率，将会影响公司的经营业绩。
　　3、产品销售客户集中的风险
　　公司报告期内前五名客户销售占比为39.66%，相对集中，客户相对集中的原因是行业特性所致，由于公司的产品主要是农机车轮，产品种类繁多，批量小，而且通用件少，比如公司各种类型产品就达到了3700多种，导致公司产品多为定制产品，绝大部分产品要通过OEM市场向农机整机制造商销售，而国内农机市场的AM市场并不发达，市场容量也比较小。国内的农机整机制造商企业多为大型企业或者跨国企业，数量较少，公司产品存在销售相对集中的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲