一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司的经营模式为：“生产+销售+研发设计”型，主要是向核电厂、火电厂、热电厂、水电厂、变电站、通信、集控、基站、新能源公司、地铁交通项目、石化公司、工业与民用建筑等提供核级防火密封材料、非核级防火密封材料、中子吸收板，并提供相应安装和技术指导的售后服务，通过销售产品和提供售后服务获得收入；中子吸收板主要向核电项目、格架厂项目等提供自己生产的具有知识产权的中子屏蔽板材，以用于乏燃料后处理水池、贮运容器等，通过销售产品获得收入。除此之外，公司针对市场需求，积极改进和升级现有产品，研发新型产品，有计划培养专业人才，提高公司的核心竞争力。同时，公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司的经营模式为：“生产+销售+研发设计”型，主要是向核电厂、火电厂、热电厂、水电厂、变电站、通信、集控、基站、新能源公司、地铁交通项目、石化公司、工业与民用建筑等提供核级防火密封材料、非核级防火密封材料、中子吸收板，并提供相应安装和技术指导的售后服务，通过销售产品和提供售后服务获得收入；中子吸收板主要向核电项目、格架厂项目等提供自己生产的具有知识产权的中子屏蔽板材，以用于乏燃料后处理水池、贮运容器等，通过销售产品获得收入。除此之外，公司针对市场需求，积极改进和升级现有产品，研发新型产品，有计划培养专业人才，提高公司的核心竞争力。同时，公司加大民用市场开拓，通过参与制定国家标准为引领，扩大企业知名度，以此推动产品销售。具体来说，公司核级防火密封材料、环保级防火密封材料、中子吸收板主要是以国家核电能源工程项目对耐辐射、防火密封材料的要求为导向，以自主研发为核心，通过向供应商采购必要原材料，在此基础上生产具有知识产权的高品质产品，替代进口产品，参与国内行业标准，向客户销售产品并提供相应的售后服务，取得收入。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有明显变化。
　　报告期内至披露日，公司商业模式较之前没有发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、宏观经济波动及政策风险
　　核电行业的发展与宏观经济政策关联较为紧密，宏观经济波动对核电行业的冲击必然会对产业链上的防火密封材料生产销售产生不利影响。此外，若国家未来宏观政策调控不再鼓励核电行业的发展，则必然会对我司产品的销售，尤其是核级产品的销售产生重大影响。目前来看，随着国家环保力度的加强，我国未来核电发展仍然有较大的前景和空间。目前公司通过不同行业的业务拓展以及加强成本费用管理、强化绩效考核等措施积极化解政策风险。
　　2、赊销导致的客户信用风险
　　公司产品主要面向中国核电集团、电力公司、电建公司等大型企业，由于存在项目施工周期较长，应收账款回款周期较长，存在应收账款余额较大的风险，但是大部分应收账款账龄控制在1年内。
　　3、核心技术人才流动风险
　　公司生产的核级防火密封材料和非核级新型防火密封材料、中子吸收板对人力资本的依赖性较高，包括研发、售后服务、培训等业务环节都需要核心技术人员去执行，所以拥有稳定、高素质的人才队伍对公司的持续健康发展至关重要，如果公司的核心技术人员出现流失，将对公司的经营稳定性带来一定的风险。目前公司拥有一支包括研发生产在内的核心技术人员队伍，公司采取了一系列的措施保障和激励核心技术人员的稳定性，防止该风险的发生。
　　4、公司发展引发的管理风险
　　近年来公司快速发展，公司的资产规模、业务规模、人员规模迅速扩大虽然公司已经形成了较为规范的内部管理运行体系，建立了较为完善的公司治理结构，培养了一批管理人才，但随着国家改革开放的加速，颠覆性技术的突破，市场竞争的加剧，在内部管理和内部控制等方面面临更大的挑战。如果公司内部管理不能跟上市场环境的变化，将制约公司的生产经营和业绩的提升。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司的经营模式为：“生产+销售+研发设计”型，主要是向核电厂、火电厂、热电厂、水电厂、变电站、通信、集控、基站、新能源公司、地铁交通项目、石化公司、工业与民用建筑等提供核级防火密封材料、非核级防火密封材料、中子吸收板，并提供相应安装和技术指导的售后服务，通过销售产品和提供售后服务获得收入；中子吸收板主要向核电项目、格架厂项目等提供自己生产的具有知识产权的中子屏蔽板材，以用于乏燃料后处理水池、贮运容器等，通过销售产品获得收入。除此之外，公司针对市场需求，积极改进和升级现有产品，研发新型产品，有计划培养专业人才，提高公司的核心竞争力。同时，公司加大民用... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司的经营模式为：“生产+销售+研发设计”型，主要是向核电厂、火电厂、热电厂、水电厂、变电站、通信、集控、基站、新能源公司、地铁交通项目、石化公司、工业与民用建筑等提供核级防火密封材料、非核级防火密封材料、中子吸收板，并提供相应安装和技术指导的售后服务，通过销售产品和提供售后服务获得收入；中子吸收板主要向核电项目、格架厂项目等提供自己生产的具有知识产权的中子屏蔽板材，以用于乏燃料后处理水池、贮运容器等，通过销售产品获得收入。除此之外，公司针对市场需求，积极改进和升级现有产品，研发新型产品，有计划培养专业人才，提高公司的核心竞争力。同时，公司加大民用市场开拓，通过参与制定国家标准为引领，扩大企业知名度，以此推动产品销售。具体来说，公司核级防火密封材料、环保级防火密封材料、中子吸收板主要是以国家核电能源工程项目对耐辐射、防火密封材料的要求为导向，以自主研发为核心，通过向供应商采购必要原材料，在此基础上生产具有知识产权的高品质产品，替代进口产品，参与国内行业标准，向客户销售产品并提供相应的售后服务，取得收入。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有明显变化。报告期日至披露日，公司商业模式较之前没有发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、宏观经济波动及政策风险
核电行业的发展与宏观经济政策关联较为紧密，宏观经济波动对核电行业的冲击必然会对产业链上的防火密封材料生产销售产生不利影响。此外，若国家未来宏观政策调控不再鼓励核电行业的发展，则必然会对我司产品的销售，尤其是核级产品的销售产生重大影响。目前来看，随着国家环保力度的加强，我国未来核电发展仍然有较大的前景和空间。目前公司通过不同行业的业务拓展以及加强成本费用管理、强化绩效考核等措施积极化解政策风险。
2、赊销导致的客户信用风险
公司产品主要面向中国核电集团、电力公司、电建公司等大型企业，由于存在项目施工周期较长，应收账款回款周期较长，存在应收账款余额较大的风险，但是大部分应收账款账龄控制在1年内。
3、核心技术人才流动风险
公司生产的核级防火密封材料和非核级新型防火密封材料、中子吸收板对人力资本的依赖性较高，包括研发、售后服务、培训等业务环节都需要核心技术人员去执行，所以拥有稳定、高素质的人才队伍对公司的持续健康发展至关重要，如果公司的核心技术人员出现流失，将对公司的经营稳定性带来一定的风险。目前公司拥有一支包括研发生产在内的核心技术人员队伍，公司采取了一系列的措施保障和激励核心技术人员的稳定性，防止该风险的发生。
4、公司发展引发的管理风险
近年来公司快速发展，公司的资产规模、业务规模、人员规模迅速扩大虽然公司已经形成了较为规范的内部管理运行体系，建立了较为完善的公司治理结构，培养了一批管理人才，但随着国家改革开放的加速，颠覆性技术的突破，市场竞争的加剧，在内部管理和内部控制等方面面临更大的挑战。如果公司内部管理不能跟上市场环境的变化，将制约公司的生产经营和业绩的提升。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　公司的经营模式为：“生产+销售+研发设计”型，主要是向核电厂、火电厂、热电厂、水电厂、变电站、通信、集控、基站、新能源公司、地铁交通项目、石化公司、军工、工业与民用建筑等提供核级防火密封材料、非核级防火密封材料、中子吸收板，并提供相应安装和技术指导的售后服务，通过销售产品和提供售后服务获得收入；中子吸收板主要向核电项目、格架厂、军工项目等提供自己生产的具有知识产权的中子屏蔽板材，以用于乏燃料后处理水池、贮运容器等，通过销售产品获得收入。除此之外，公司针对市场需求，积极改进和升级现有产品，研发新型产品，有计划培养专业人才，提高公司的核心竞争力。同时，公司加大军工... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司的经营模式为：“生产+销售+研发设计”型，主要是向核电厂、火电厂、热电厂、水电厂、变电站、通信、集控、基站、新能源公司、地铁交通项目、石化公司、军工、工业与民用建筑等提供核级防火密封材料、非核级防火密封材料、中子吸收板，并提供相应安装和技术指导的售后服务，通过销售产品和提供售后服务获得收入；中子吸收板主要向核电项目、格架厂、军工项目等提供自己生产的具有知识产权的中子屏蔽板材，以用于乏燃料后处理水池、贮运容器等，通过销售产品获得收入。除此之外，公司针对市场需求，积极改进和升级现有产品，研发新型产品，有计划培养专业人才，提高公司的核心竞争力。同时，公司加大军工市场及民用市场开拓，通过参与制定国家标准为引领，扩大企业知名度，以此推动产品销售。
　　具体来说，公司核级防火密封材料、环保级防火密封材料、中子吸收板主要是以国家核电能源工程项目对耐辐射、防火密封材料的要求为导向，以自主研发为核心，通过向供应商采购必要原材料，在此基础上生产具有知识产权的高品质产品，替代进口产品，参与国内行业标准，向客户销售产品并提供相应的售后服务，取得收入。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有明显变化。报告期日至披露日，公司商业模式较之前没有发生重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，受全国疫情的影响，主营收入增加不多，核电业务收入增幅不大，其他领域市场业务收入增幅也不大。同时，在全国疫情期间，我们没有主动减人减薪，在保证人员的稳定和基本的企业运行，相应的缩减了非必要的支出，积极减少企业的运营成本。
　　报告期内，公司进一步完善公司治理，强化内部控制制度，通过建立有效的沟通机制、决策机制、控制机制和监督机制，提高公司运作效能，以便控制风险，增强公司长期发展的动能，为实现股东价值最大化打牢基础。
　　(二)行业情况
　　1、核级防火密封材料国产化是必然趋势
　　我国目前核电站有相对稳定的供应商，一般不会轻易更换供应商，美国的3M公司，德国的喜利得公司等是主要的供货商。海龙核科自2010年承建了第1单核电项目（辽宁红岩河核电项目）后，正式进入核电领域。目前已经参与了山东海洋核电站，江苏田湾核电站，浙江方家山核电站，浙江三门峡核电站，福建福清核电站，海南昌江核电站等大量核电项目。随着国内核级防火材料供应商产品质量，技术水平和项目经验的不断积累，以及华龙1号核电机组的顺利并网发电，国产产品在核行业中占比将不断提高。
　　2、高标准推动环保防火密封材料产品升级
　　目前国际市场中已经不容许销售传统的非环保的防火密封材料，虽然在国内具体实施上还没有对防火密封材料有环保要求，但随着国家对于各类工程安全质量的日益重视，对环境保护意识的增强，市场上非环保级产品的公司等在未来，将因其产品质量达不到认证标准而逐步被淘汰，只有那些产品品质过硬，符合环保发展需求的企业，才能在这个市场中长期存在。
　　3、核燃料后处理市场是核电行业的蓝海，中子吸收材料需求将大幅提高
　　中国已经确定采用闭式循环后处理方式处理核燃料，但距离处理大厂正式投产尚有较长时间。目前，中国仅有处理能力约50吨的核燃料中试厂，而合资建设的800吨后处理大厂要到2030年才能实现投运。国家十四五规划中提到加快后处理厂的建设，因此未来几年，核燃料的中间存储和后处理市场将迎来快速发展时期，中子吸收板在核燃料后处理的各个环节应用价值大，需求将率先崛起。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司产权明晰、权责明确、运作规范，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了良好的公司独立性和自主经营能力。公司内部控制体系运行良好，经营管理团队和核心业务人员稳定。公司坚持规范运作，企业和员工没有发生违法、违规行为，经营行为正常。公司具备持续经营能
　　力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。
　　综上所述，公司持续经营能力良好，本年度内不存在对公司持续经营能力有重大影响的事项。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　1、核级防火密封材料国产化是必然趋势。我国目前核电站有相对稳定的供应商。海龙核科自2010年承建了第1单核电项目（辽宁红岩河核电项目）后，正式进入核电领域。目前已经参与了山东海洋核电站，江苏田湾核电站，浙江方家山核电站，浙江三门峡核电站，福建福清核电站，海南昌江核电站等大量核电项目。随着国内核级防火材料供应商产品质量，技术水平和项目经验的不断积累，以及华龙1号核电机组的顺利并网发电，未来国产产品在核行业中占比程度将逐步增强。
　　2、高标准推动环保防火密封材料产品升级。目前国际市场中已经不容许销售传统的非环保的防火密封材料，虽然在国内具体实施上还没有对防火密封材料有环保要求，但随着国家对于各类工程安全质量的日益重视，对环境保护意识的增强，市场上非环保级产品的公司等在未来，将因其产品质量达不到认证标准而逐步被淘汰，只有那些产品品质过硬，符合环保发展需求的企业，才能在这个市场中长期存在。
　　3、乏燃料后处理市场是核电行业的蓝海，中子吸收材料需求将率先崛起。中国已经确定采用闭式循环后处理方式处理乏燃料，但距离处理大厂正式投产尚有较长时间。目前，中国仅有处理能力约50吨的乏燃料中试厂，而合资建设的800吨年后处理大厂要到2030年才能实现投运。国家十四五规划中提到加快后处理厂的建设，因此未来几年，乏燃料的中间存储和后处理市场将迎来快速发展时期，中子吸收板在乏燃料后处理的各个环节应用价值大，需求将率先崛起。
　　(二)公司发展战略
　　公司“以核为主，核常兼备”为指导思想，在做优做大核级防火密封材料核电市场的应用同时；抢占石化、移动、通信、轨道交通等行业的防火密封材料的转升级转型，扩大非核防火密封材料的应用范围；抓住机遇扩大中子吸收板在乏燃料后处理市场中的份额，使公司产品的整体市场占有率和效益最大化。
　　(三)经营计划或目标
　　报告期内，公司继续主营业务的深入发展，通过加大对核电行业的拓展，同时开拓其他相关领域新市场业务，争取在行业中扩大市场份额。公司加强内部运营，努力拓展民用市场的产品拓展，增强主营业务盈利能力。
　　报告期内，公司进一步规范治理，强化内部控制制度建设，通过建立有效的决策机制、控制机制和监督机制，提高公司整体运作效率和抗风险能力，以便实现股东价值最大化。根据公司经营需要和市场环境的变化要求，对公司的管理机制和制度进行了完善和修订。内控制度的不断完善，有效的预防和降低了各类风险发生的可能性，同时也增强了公司长期可持续发展能力。
　　公司目前发展正常稳定，内部控制体系运行良好，公司经营管理团队和核心业务人员稳定，市场正
　　在向多领域拓展，具备持续经营能力。
　　(四)不确定性因素
　　无。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、宏观经济波动及政策风险
　　核电行业的发展与宏观经济政策较为紧密，若国家未来宏观经济政策进行调控，不再鼓励核电行业的发展，则必然对我公司产品的销售，尤其是核级产品的销售产生严重的影响。从目前来看，核电事业在我国仍有较大的发展空间。目前公司通过不同行业的业务拓展以及加强成本费用管理、强化绩效考核等措施积极化解政策风险。
　　2、赊账导致的客户信用风险
　　由于公司产品主要面向中国核电集团、电力公司、电建公司等大型国有企业，由于项目施工周期较长，应收账款回款周期较长，存在应收账款余额过大的风险。
　　3、核心核心技术人才流动的风险
　　公司生产的产品对人才的依赖性较高，包括研发、生产、售后服务、培训等业务环节都需要核心技术人员去执行，所以拥有稳定、高素质的核核心技术人员对公司的发展至关重要。尽管公司采取了一系列的措施，保障核心技术人员的稳定，但是由于该行业高级研发和技术人员较为紧缺。如果公司的核心技术人员出现流失，将对公司的经营稳定性带来一定的风险。
　　4、公司快速发展引发的管理风险
　　近年来公司业务高速发展，公司的资产规模，人员规模，业务规模迅速扩大，虽然我司在发展过程中，已经形成了较为规范的内部管理运行体系，但随着本公司业务规模的不断扩大，产品和服务结构进一步增强，对公司生产经营管理提出了更高的要求。如果本公司的组织模式、管理制度和管理人员未能跟上公司内外部环境的变化，公司内部管理风险将制约公司生产经营和业绩提升。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲