一、业务概要 商业模式：　　公司的主营业务为全系列珠光效应材料、人工合成云母的研发、生产和销售，属于精细化工新材料行业。珠光材料产品门类繁多，生产流程复杂，应用领域广泛，主要应用于涂料、塑料、汽车面漆、化妆品、油墨、陶瓷、皮革、建材、种子等诸多领域。　　公司主要产品为珠光效应颜料和人工合成云母。珠光颜料产品已形成工业品级、耐候级、化妆品级三大系列8大种类300多个品种。人工合成云母有云母片和云母粉两大类。公司主要收入来源于各类产品的销售收入。　　公司通过垂直整合合成云母原材料、专利技术、人才和管理四项主要竞争要素，利用新信息工具，灵活处理和调整来自研发设计、原料采购、产品制造、仓储运... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式：
　　公司的主营业务为全系列珠光效应材料、人工合成云母的研发、生产和销售，属于精细化工新材料行业。珠光材料产品门类繁多，生产流程复杂，应用领域广泛，主要应用于涂料、塑料、汽车面漆、化妆品、油墨、陶瓷、皮革、建材、种子等诸多领域。
　　公司主要产品为珠光效应颜料和人工合成云母。珠光颜料产品已形成工业品级、耐候级、化妆品级三大系列8大种类300多个品种。人工合成云母有云母片和云母粉两大类。公司主要收入来源于各类产品的销售收入。
　　公司通过垂直整合合成云母原材料、专利技术、人才和管理四项主要竞争要素，利用新信息工具，灵活处理和调整来自研发设计、原料采购、产品制造、仓储运输、订单处理、经销商和零售各个部分出现的问题。通过柔性智能化制造，形成技术、质量、成本和服务的竞争优势。
　　1、技术研发模式公司坚持以市场需求为导向和创新引领市场相结合的研发模式，坚持倾听用户的声音，通过大数据分析、色彩流行趋势分析、聆听用户需求等多种方式，充分了解市场动态，保证公司的研发创新方向与市场发展方向相一致。公司自主研发及合作研发并行，采用标准化的项目开发管理流程，注重下游行业应用研究，快速满足客户的个性化需求，为用户提供综合的色彩解决方案。
　　2、生产制造模式公司采取“订单拉动”的生产模式。公司PMC部根据市场的销售订单、销售趋势预测情况和安全库存预警情况，制定月、周生产计划，组织生产。在客户有紧急订单的情况下，公司根据客户订单情况，下达生产指令单，并在现有库存产品基础上进行二次开发、调色等多种方式，满足客户的需求。公司PMC部根据原材料库存情况、订单签订情况、生产能力等合理组织生产资源配置，不断缩短交货周期，降低产成品库存，提高公司的生产效率。
　　3、采购模式公司采用订货点采购与准时化（JIT）采购模式，坚持先计划、先批准、后采购的原则。公司的通用类物品构件采用订货点采购的模式，根据供货周期、库存水平、订货点等建立起库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订购批量的大小根据标准来确定。公司生产物资采购采用JIT采购模式，又称为准时化采购。采购部根据申请计划，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。JIT采购做到灵敏响应市场，满足用户需求，又使得用户的库存量最小。在采购JIT环节上，公司实现了信息同步，采购、备料同步和距离同步，大大降低了采购环节的费用，保障了原材料的供应，使供应链上原辅料的库存周期大大缩减。
　　4、营销模式
　　（1）针对国内市场，公司在国内主要区域设立办事处，便捷有效的为各区域营销渠道提供服务及管理。销售模式主要有三种：一是直销，公司针对国内大型重点客户采用直销模式，缩短中间环节，直接掌握客户需求，结合客户需求特点，提供有针对性的个性化服务，从整体上降低服务成本，提高服务效率；二是经销，公司与全国各地的珠光颜料贸易商或经销商进行合作。公司业务人员与各区域优秀的珠光颜料经销商或贸易商确定合作关系后，由公司授权其经销公司产品，在公司可控的范围内授权其使用公司品牌进行营销；三是区域独家经销，公司针对某些特定行业、领域、区域客户实行的市场开发模式。
　　（2）针对国际市场，公司借助全资子公司上海万紫千红珠光效应材料有限公司、海外全资子公司七色欧洲公司，承担公司的外贸销售业务及海外拓展业务。同时公司将规划在东南亚、北美、俄罗斯、南美等区域建立子公司，建立覆盖全球的国际市场营销网络。
　　（3）电子商务平台，借助电子商务交易平台，未来将实现对全球客户的网上交易。报告期内，公司的商业模式未发生变动。
　　核心竞争力分析：
　　1、新产品研发创新优势突出七色珠光经过多年的快速发展，凭借在技术研发的积极投入和一流的技术研发团队，产品线不断推陈出新，新产品带动产量、销售收入和利润快速增长。报告期内，超过100支新产品投放市场，新增申请发明专利5项，多支化妆品级珠光新产品、涂料级珠光新产品均为全球首创产品。未来，随着七色珠光国家级研发中心的建成，公司将进一步改善研发环境，公司将凭借研发创新能力优势，迅速赶超国内外同行，跻身全球高端珠光材料品牌企业行列。
　　2、规模及成本优势：公司一期工厂已经成熟运营，占地面积175亩，拥有年产10,000吨珠光材料生产能力和年产5,000吨级的人工合成云母生产能力，在柔性化、自动化方面在行业具有突出的领先优势。采用GMP标准进行设计的二期工程已经启动筹备，未来三期工程全部完成后，七色珠光将成为全球最大的珠光材料生产企业之一。规模的领先优势将推动公司产品在质量稳定性、制造成本方面拥有较大的竞争优势，进一步夯实公司在市场的领先地位。
　　公司享受国家西部和少数民族地区的优惠政策，处于广西最大工业城市柳州，交通四通八达。生产主材液碱、石英砂等在当地就地取材，外销内运，物流便利。柳州工业配套政策完善、人力资源丰富，人力资源成本相比长三角地区低30%。
　　3、产品质量优势：经过多年的持续改善，公司珠光材料产品在遮盖力、透明性、稳定性、耐候性、重金属控制等重要指标上达到了国际一流的水平，得到国际市场广泛认可。公司通过完备的质量控制程序严格控制原材料的质量，精准把控过程质量，严格控制入库产品质量，跟踪售后产品质量表现，持续不断提高质量要求。公司采用SPC质量信息系统进行质量管理，生产过程采用标准化的作业方法，拥有严格的人、机、料、法、环、测的过程质量控制系统，做到质量信息的及时反馈。在产品质量检测方面，公司配备了齐全的、专业的检测设备，如进口的Q-SUN氙灯老化试验机、爱色丽分光光度仪、ICP重金属测试仪等，确保公司生产的产品品质合格。公司产品通过国际SGS（全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构）认证检测，通过了出口美国、欧盟的质量审核程序，得到用户的广泛认可。此外，公司把客户的个性化质量需求逐步转化和融入产品质量标准，为300多家长期合作客户建立了样品数据库，形成了良好的客户粘性。基于良好的质量效应，在市场上形成了良好的口碑，公司珠光材料系列产品被评为“广西名牌产品”。公司已把“倾听顾客声音，持续改进质量，超越顾客期望”确定为公司质量方针，我们将把质量的提升作为公司长期追求的目标。
　　4、核心管理团队优势经过多年的行业磨炼系列，七色的管理团队愈加成熟，愈加深谙行业发展特点和趋势，对市场的把握更加精准，使公司具有更强的竞争力和盈利能力。公司的技术总工、研发技术总监、质量总监、营销总监、业务部门骨干员工等均有15年以上的行业经验，公司的工人经过3年多的生产实践，技术技能更加熟练。报告期内，公司完成了董事会、监事会和高级管理人员的换届，以及财务总监的变更，新一届核心管理团队调整了年龄结构，同时提升了团队的专业能力，有利于公司的管理水平升级。
　　5、商业模式优势：垂直整合与柔性智能化制造高效联动，核心技术驱动形成全球著名品牌。核心是通过垂直整合合成云母原材料、专利技术、人才和管理四项主要竞争要素，利用新信息工具，灵活处理和调整来自产品设计、制造、原料采购、仓储运输、订单处理、经销商和零售各个部分出现的问题，通过柔性智能化制造，形成技术、质量、成本和服务的竞争优势，迅速突破国际珠光材料行业巨头的垄断，成功进入高端珠光材料市场，树立国际领先的品牌形象。
　　6、核心原材料优势：公司拥有3项人工合成云母专利技术的无偿使用权（原为公司自有，2017年作价投资公司控股子公司鹿寨七色珠光云母材料有限公司）。公司利用这3项合成云母专利技术生产出附加值更高的合成云母珠光材料，能够解决天然云母资源逐渐枯竭及依赖进口问题。随着天然云母材料日益消耗，其价格会日益上涨，合成云母价格优势逐渐显现。合成云母应用广泛，可用于电缆、电器行业、保温材料行业、高温防腐行业，因其稳定的片状结构越来越多应用于珠光颜料、油漆涂料、复合材料和润滑剂、润滑油等；是国家工业转型升级基础材料。七色珠光是国内外掌握珠光材料全粒径人工合成云母专利技术并实现规模化生产的企业。依托现有的合成云母发明专利，公司成为受专利保护的企业，逐步从源头上控制珠光材料原材料的供应。
　　7、技术人才优势：公司现有研发人员76人，其中有教授及博士6人，在国际著名珠光材料专家付建生教授和合成云母带头人杨伦全的带领下，与北京大学共建博士后工作站，与国内珠光材料唯一拥有学科团队的高校湖北工业大学共建“七色珠光新材料研发中心”，与清华大学、广西大学、广西科学院、广西科技大学等院校建立产学研合作关系。公司是省级企业技术中心，未来将努力建设成为“国家级技术中心”。
　　8、营销体系优势：经过多年的市场合作，公司已经与主要经销商客户建立了长期稳定、相互信赖的合作关系，品牌优势开始凸显，销售成本持续降低，市场信息反馈及时，渠道优势开始显现。公司建成了覆盖全球主要市场的营销网络，经销商和终端用户遍布全国大部分省市；在国际市场上，公司在大多数国家和地区设立相应的销售和服务网络。公司建立有市场部和全球行业客户数据库，相比于国内同行企业，公司在渠道、产品、定价、促销的市场营销策略方面具有明显的激励性。公司建立有售后服务部，营销人员也大部分具备技术背景，可为终端用户提供更好的售后技术支持服务。2017年，七色欧洲股份有限公司已经较好发挥了在欧洲市场开发、管理、维护的作用，欧洲市场营业收入增速明显。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　经营计划面对国内经济发展的新常态和日趋激烈的市场竞争，公司董事会和管理层围绕年初制定的经营计划，紧紧把握住珠光颜料行业良好的市场契机，积极拓展市场，加快公司产能提升和产业升级，确保了公司的平稳运行和业绩的快速增长。2018年，公司实现营业收入、归属于挂牌公司股东的净利润分别为31824万元、7425万元，同比分别增长了68.60%、164.79%。报告期内，公司董事会和管理层主要开展了以下工作：
　　(1)进一步完善营销渠道和提高品牌知名度。
2018年，公司与现有客户不断深化合作关系，积极拓展新的合作领域，发展新业务，目前，公司已形成集珠光颜料、涂料、云母及其相关制品、原材料、半成品的研发、生产、销售以及生产技术和产品的进出口贸易于一体的“专、精、特、新”企业，报告期内，公司在进一步完善国内销售渠道网络的基础上，重点对国际市场进行了开发和布局，不断拓展国内客户和国际经销商和终端客户，继续发挥全资子公司CHESIREUROPE S.A.S（七色欧洲股份有限公司）为全球市场布局战略支点的作用，形成覆盖国内国际的销售渠道网络。七色珠光品牌知名度进一步提升，2018年5月，七色珠光更是成为代表广西知名品牌的14家企业之一参加中国首届自主品牌博览会。
　　(2)公司产品体系进一步完善，成为国内珠光产品最完整的珠光材料企业之一。
2018年，公司加快中高端新产品、新工艺研发，重点推进高端化妆品系列珠光效应材料、耐候级珠光效应材料和功能性珠光效应材料等领域新产品；扩大和深化珠光效应材料在各行业领域的应用研究；提高为客户进行个性化色彩解决方案的服务能力。全年共有高纯珠光系列、高亮度珠光系列、化妆品系列等六大系列100多支型号新产品完成研发并投入市场；汽车耐候级产品已经通过为期2年的海南岛曝晒试验，试验结果良好，即将要进入了量产的阶段；化妆品级产品形成了完整的产品体系并逐步进入国际知名化妆品公司的供应商体系，形成了覆盖高、中、低层次的完整产品结构体系，可广泛满足下游各个应用领域的多样化、不同层次的需求。2018年12月，公司新产品“粉末涂料专用珠光效应材料”由于在专业领域的优秀表现获得慧聪网主办的2018中国涂料产业峰会—粉末涂料原料优质供应商大奖。
　　（3）科技创新研发能力进一步增强。
2018年，公司投入研发费用约970万元，主要用于新产品、新技术和新工艺研发与改进，为公司持续发展提供技术及产品储备。在公司研发资金和资源的大力支持下，研发成果呈直线增长趋势。新增申请发明专利5项，累计已拥有27项发明专利。其中：《一种耐高温珠光颜料及其制备方法》（专利号：201410493495.6）和《蓝绿系列珠光效应颜料及其制备方法》（专利号：201510113750.4）2项发明专利荣获第八届广西发明创造成果展览交易会项目银奖。公司《化妆品级人工合成云母研制项目》获得2018年广西创新驱动发展专项资金（科技重大专项）360万元支持，获得上述科技经费支持使公司有更充足的资金用于实现创新驱动发展项目关键技术突破，以及提升企业和产业核心竞争力。公司被新认定为“广西壮族自治区技术创新示范企业”，标志着公司具备较强的创新研发能力和可持续发展能力。
　　(4)继续深化精细化管理，制造能力不断增强。
2018年，公司通过持续不断的技术改造和管理提升，制造系统的运行效率不断提高，产能释放率达到历史最好水平，为支撑公司业绩快速成长提供了良好的保障。针对企业发展的新形势公司对内部绩效管理体系和内控体系进行了全面的优化升级，进一步激活基层员工的活力，生产成本持续下降，质量保持稳定可控。公司通过启动安全标准化二级达标创建活动，强夯了公司生产安全，员工的安全意识得到了较好的提升。智能化改造取得实效。2018年公司完成了全系统的智能化工厂改造方案的设计并逐步推进。水解车间反应釜智能监控系统试验成功，为水解车间建设智能无人化车间奠定了技术基础。珠光煅烧车间煅烧窑自动输送系统已经完成改造，云母半成品自动化储存配料系统投入使用，各项改造较好地提升了生产环境，降低了人工成本。
　　新工艺的应用也在公司的生产中开花结果。公司研究开发的一种固体复合碱替代液碱作为中和液应用到珠光材料水解环节，该先进的生产工艺在全系列产品上的应用取得了成功，全年节约成本效果显著，同时还缩短反应时间，增加单位产量，大大提高了生产效率；减少游离氧化钛，提高二氧化钛的沉积率。
　　作为拥有核心人工合成云母专利技术的领先企业，公司生产的人工合成云母产品的游离氟含量、产品的光泽度、透明度及分散性等关键指标居于行业领先水平，达到日本食品分析中心JSQI化妆品级合成云母标准，公司化妆品级合成云母产品现已出口到日本、韩国等国家。
　　(二)行业情况
　　1、宏观环境影响
　　公司主导产品是珠光材料，广泛应用于涂料、塑料、汽车、化妆品、油墨、皮革、陶瓷、建材等行业，目前正往军工产品、航天科技、食品等新的应用领域积极拓展，且因其具有环保、稳定的物理化学特性，正逐步取代传统的金属颜料、有机颜料等，应用领域尚在进一步拓展和延伸中。如果宏观经济处于正常发展态势，未出现危机，国民经济中始终不乏增长强劲的行业和部门，珠光材料应用范围的广泛性使其不对个别行业形成依赖，因而可有效熨平经济周期性波动的影响。若未来国际国内宏观经济走势、市场需求出现周期性变化，则将对本公司下游行业的景气程度、生产经营状况产生影响，从而间接影响本公司经营业绩。
　　公司产品已被国内外客户广泛接受，品牌知名度开始凸显，但鉴于国内外竞争对手长期经营所建立起的营销网络、服务等优势，公司在汽车涂料、化妆品等高端领域要实现对国内外竞争对手的产品替代仍需要一定的时间。近年来国家颁布的一系列鼓励国内企业“走出去”、加大对外投资力度的举措，为国内企业到境外投资和实施跨国并购创造了良好的宏观环境。目前，我公司已在法国图卢兹市成立了全资子公司——七色欧洲公司，使公司能够快速扩大在汽车涂料、化妆品等高端领域的市场份额，加快公司国际化步伐，进一步提升珠光材料民族品牌的国际影响力。
　　2、行业发展情况
　　（1）全球珠光材料产业发展概况
目前全球主要珠光颜料制造企业有德国默克、巴斯夫，七色珠光、坤彩科技、欧克精化、韩国CQV等，其中默克、巴斯夫历史悠久，珠光颜料制造经验丰富，竞争实力较强，其生产的珠光颜料在高端市场占有比较大的市场份额，并形成了自己的品牌优势，其主要特点包括产品质量稳定，在新基材开发使用上占有先机，不断推出技术含量高的新产品等。我国珠光材料企业于20世纪90年代开始起步，目前我国珠光材料企业已经超过20家，与默克、巴斯夫相比，我国珠光材料研发与生产还处于中级阶段，在技术水平、产品品种和质量等方面仍存在着一定差距。但是，经过十多年的发展，我国珠光材料企业在品种、质量和稳定性方面都有了长足的进步，行业规模在快速增长，行业经营持续向好。由于默克、巴斯夫已经把目标定向于高端市场，逐渐退出中低端市场，相对而言，我国企业在中低端市场中占有较大份额。随着珠光材料需求的扩大，未来3-5年，全球珠光材料的整体供应和需求都将保持高速增长。
　　（2）我国珠光材料产业发展概况
我国不仅是亚洲最大的珠光材料消费市场，也是亚洲最大的珠光材料生产国之一。我国珠光材料制造行业起步较晚，上世纪90年代珠光材料行业真正起步，开始有部分外资企业或合资企业在产品中使用少量珠光材料，产品在市场上接受程度还不高，处于产品导入期。但国内珠光材料市场基本上还是被国外主流厂商所掌控，国内企业的发展基本处于跟随状态。到90年代中期，科研机构和大专院校加入到这一项目的开发研究，推动了珠光材料国产化的进程。从整体上讲，经过十多年的发展，我国珠光材料产品在品种、质量和稳定性方面都有长足的进步。历经十多年成长起来的我国珠光材料行业也积累了较多发展经验，比如利用大数据和电子商务平台，与国际接轨的生产工艺，标准化的组织机构等等，从过去的快速模仿转变为现在的具有自主知识产权的创新性自主开发，为企业的快速发展和壮大奠定了基础。
　　（3）行业总体市场规模分析
珠光材料作为效果颜料，自从产业化之后，其使用范围变得越来越广泛，产品的应用领域和应用数量都呈现爆炸性的增长。珠光材料传统的应用领域有：涂料（包括油漆、粉末涂料等）、塑料、汽车涂料、化妆品（主要是彩妆）、印刷油墨、皮革和陶瓷等。近年来，随着珠光材料产品品种的增加和产品应用性能的提高，应用领域进一步扩大，在众多新兴应用领域有大量的应用，例如：墙纸行业、合成革和纺织涂布、乳胶汽球、美术和休闲用的绘画颜料、个人护理产品、新兴建材（如仿大理石产品，玻璃和卫浴产品装饰）、中东和东南亚宗教建筑装饰和宗教用品（金色为主）、种子包覆等。珠光材料具有耐温、耐候、耐光、耐水、色牢度稳定，给予应用产品的外观产生立体、层次、三维及随角异色等特点，且生产过程环保、清洁、无重金属，生产成本具有优势。随着珠光材料在市场中广泛应用，给人们审美和视觉观感产生崭新的选择，被高度认知，随着人们消费档次不断提高，珠光材料开始逐步取代有机颜料、染料和金属颜料。近年来，涂料技术的不断发展，特别是轿车漆，大部分已从传统的颜料改用珠光材料；化妆品已开始用珠光材料为主作为个性色彩的表现手段。目前珠光材料约占全球颜料市场份额不到10%，有机颜料、金属颜料、无机颜料等高毒高污染颜料仍然占据绝大部分市场，珠光材料替代空间巨大。因此，预计未来3-5年全球珠光材料的整体供应和需求都将保持高速增长的状态。
　　3、周期波动
　　珠光材料产品可以应用于涂料、油墨、化妆品、塑料等行业，应用领域较为广泛，因此受到宏观经济周期的影响相对较小，周期性不明显。
　　4、市场竞争的现状
　　珠光材料行业高端市场主要由德国默克、巴斯夫占据，中低端市场大部分份额则由中国企业占有。默克公司主要以销售加强耐候性珠光系列产品，拥有中高端市场市场份额50%以上，其中汽车耐候级占有70%以上份额；巴斯夫主要以销售幻彩系列、景泰蓝系列，拥有中高端市场市场份额30%以上，其中汽车耐候级占有20%以上份额。两家国外公司目前占据高端市场绝大部分份额，逐渐放弃国内低端市场竞争。由于默克公司和巴斯夫公司早期在印度掌握了大量优质的天然云母矿，其产品一直以天然云母为主要基材。随着天然云母矿的逐步枯竭，利用童工开采天然云母的问题越来越被国际社会所诟病和限制，以及天然云母本身重金属超标等问题，国际化妆品公司已经开始用人工合成云母替代天然云母。七色珠光利用自有的人工合成云母专利技术和一流的人才团队，不仅解决了天然云母依赖进口的问题，更是研发出了高端的化妆品级、汽车耐候级的珠光材料产品，未来凭借这些高端产品的研发与生产，逐步扩大全球高端市场份额，将成为全球高端市场的有力竞争者。
　　相比国内珠光企业，七色珠光后发优势非常明显。七色珠光依托行业最顶尖的研发团队和产学研资源支持，充分发挥在原材料人工合成云母、生产规模和成本、研发创新等强大优势，配合公司完善的售后服务，快速超越现有及潜在的竞争对手。通过2017年、2018年在国内外市场的开拓，迅速完成了战略前期的布局，随着新产品的不断推出，已逐步进入中高端市场。根据七色珠光战略布局和快速扩大的市场占有率，未来三到五年时间公司将成为全球中高端珠光材料的知名企业。
　　
三、持续经营评价
　　1、行业前景广阔
公司的主营业务为珠光颜料、涂料、合成云母的研发、生产及销售。公司所在行业是国家政策扶持的新材料行业，珠光效应材料消费群体广泛，可被用于涂料、油墨、塑料、陶瓷、化妆品、印刷、皮革、纸张、油漆、军工、航天等与颜色相关的工业制造企业。全球珠光效应材料行业处于快速上升的阶段，目前中国珠光效应材料市场上的中、高端产品大部分是从欧美国家进口，对国内市场中、高端产品的应用形成了较大制约。
　　随着中国市场的快速发展，珠光材料、合成云母材料会在军工、航天科技、汽车产业、化妆品行业、建筑业、食品工业、日用化工等方面的应用越来越广泛，中高端珠光材料的供求矛盾将更加明显，特别是公司的合成云母被列为国家2025强基项目，成为国家战略性新型材料重点发展项目。公司紧抓市场机遇，目标高远，规划清晰，提前布局，为公司下一步发展奠定了坚实的基础。
　　2、行业一流的技术研发能力
公司现已形成了实力强大的技术研发队伍：包括中国权威的珠光效应材料专家湖北工业大学硕士生导师付建生教授和中国合成云母技术带头人杨伦全先生；同时七色欧洲公司负责人何晓东博士是国际著名化妆品配方专家，是原法国科学院配位化学研究中心首席科学家。公司技术中心目前与清华大学、广西大学、湖北工业大学、广西科技大学建立产学研关系，与广西科学院就建设“国家级企业技术中心”进行战略协作，与北京大学共建博士后工作站，共同研发与推广珠光材料。技术中心已经被认定为省级企业技术中心，柳州市珠光材料工程技术研究中心、柳州市珠光材料重点实验室，2017年再次被认定为高新技术企业，争取在3-5年内力争建成光学新材料领域的“国家级企业技术中心”和“国家级工程技术中心”。
　　3、规模、管理领先的现代化工厂
公司现已建成标准产能10,000吨级珠光材料生产线及5,000吨级的人工合成云母生产线，生产装备是在总结国际、国内同行业的工厂装备优点基础上设计而成，采用先进的设备，具有自动化、信息化程度高、低能耗等特点。公司通过采取持续加大研发投入、先进生产设备投入及使用SPC质量管理信息系统等措施稳步提升公司产品质量，将现有主要的工业品级产品生产逐步转化为中、高端产品生产，同时制定了研发及制造人员的扩充计划，以使公司可持续经营得以保障。
　　公司产品生产技术及工艺已逐步完善，并培养了一批熟练工人。公司结合企业实际情况，选择科学的生产手段，精心优化设计工艺流程，制订严格的工艺标准，建立SPC质量管理信息系统，现公司已能有效的控制生产成本、实现产品质量稳定和提高。
　　4、稳定的供应链体系
公司生产珠光材料的主要原材料有四氯化钛、云母片、四氯化锡、液碱、三氯化铁、碳酸钙等，这些原材料除了天然云母片之外，均可在国内进行采购，而且供应稳定。公司根据产品质量要求，对供应商进行严格的审核，选择了一批生产能力强、质量稳定、财务状况良好的供应商作为公司的长期合作伙伴。
　　现阶段生产天然云母珠光效应材料的主要原材料天然云母已开发供应商30多家，与其中多家建立了正式的业务关系，且国内与公司规模相当的生产商数量不多，印度供应商都优先为公司供货。同时，由于公司采购的天然云母到货地点为广西防城港，距离较近，相应的运费较低，因此公司采购的天然云母原材料价格相比同行业略低。
　　5、销售渠道日臻完善，品牌影响力逐步提高
七色珠光已经初步建成布局全球的营销网络，充分利用大数据等销售方法进行营销。销售额持续快速增长。七色珠光依托强大的研发团队和产学研资源支持，充分发挥在原材料人工合成云母、生产规模和成本方面的优势，配合公司完善的销售及服务体系，市场份额快速提升。通过2015年、2016年、2017年在中低端市场的开拓，迅速完成了战略前期的布局。2018年营业收入实现31,824万元，同比增长68.60%。在国内市场方面，公司分别在上海、广州、天津、成都、香港设立办事处，并成立了子公司上海万紫千红珠光材料有限公司，形成以七色珠光总部为核心的立体营销网络。在国际市场方面，公司在欧美、东南亚等30多个国家建立了经销商网络，成为多家国际知名化妆品原材料公司的供应商。根据七色珠光战略布局和快速提高的市场占有率，未来三到五年公司将成为中高端珠光材料的知名企业。
　　6、成熟的管理模式
作为一家参与国际竞争的企业，除了在技术、成本方面领先之外，公司在管理方面也是全面与国际接轨。公司拥有一个综合素质高、年富力强、专业互补、善于学习且富有拼搏精神的经营管理团队。在董事长苏尔田带领下，创始股东、公司高管和付建生教授、杨伦全等核心技术人员紧密团结、开放包容，共同为发展七色珠光事业多年如一日地辛勤工作。
　　经过几年的努力，公司建立了行业领先的管理模式，建立了健全的企业治理结构，并且运用信息化手段进行管理，大大提高了公司内部组织运行效率，降低了运行成本；并通过了ISO9001、14000、18001体系认证，为公司参与国际竞争打下了良好的基础。公司具备持续经营能力，报告期内，不存在对公司持续经营能力产生重大影响的事项。
　　
四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　近年来随着珠光颜料在人们心目中的认知度、接受度逐步提高，以及人们消费档次提高，珠光颜料的使用范围变得越来越广泛，产品的应用领域和应用数量都呈现爆炸性的增长。珠光材料传统的应用领域有：涂料（包括油漆、粉末涂料等）、塑料、汽车涂料、化妆品（主要是彩妆）、印刷油墨、皮革和陶瓷等。近年来，随着珠光材料产品品种的增加和产品应用性能的提高，应用领域进一步扩大，在众多新兴应用领域有大量的应用，例如：墙纸行业、合成革和纺织涂布、乳胶汽球、美术和休闲用的绘画颜料、个人护理产品、新兴建材（如仿大理石产品，玻璃和卫浴产品装饰）、中东和东南亚宗教建筑装饰和宗教用品（金色为主）、种子包覆等。
　　珠光材料具有耐温、耐候、耐光、耐水、色牢度稳定，给予应用产品的外观产生立体、层次、三维及随角异色等特点，且生产过程环保、清洁、无重金属，生产成本具有优势。随着珠光材料在市场中广泛应用，给人们审美和视觉观感产生崭新的选择，被高度认知，随着人们消费档次不断提高，珠光材料开始逐步取代有机颜料、染料和金属颜料。近年来，涂料技术的不断发展，特别是轿车漆从传统的颜料已大量改用珠光材料；化妆品已开始用珠光材料为主作为个性色彩的表现手段。目前全球颜料年需求目前全球颜料年需求约100万吨，40%为金属颜料，40%为有机颜料，珠光材料作为新一代绿色环保颜料，替代传统金属颜料、有机颜料的市场空间巨大，综上，预计未来3-5年全球珠光材料的整体供应和需求都将保持高速增长的状态。
　　(二)公司发展战略
　　公司的战略目标是：成为国内龙头、国际领先的珠光材料企业。为实现公司的发展战略目标，公司的关键战略举措如下：
　　1、规模领先：为实现行业规模领先的目标，公司未来3至5年计划通过二、三期项目的建设，使公司总占地面积达到580亩。通过规模的领先为公司成为“国内龙头、国际领先”珠光材料企业奠定坚实基础。
　　2、技术领先：在新产品、新应用、新装备方面始终引领全球珠光材料行业的发展。公司将不断完善人才队伍和研发管理机制，通过与中科院广西科学院、法国科学研究院（CNRS）的技术合作，以及借助北京大学、清华大学、广西大学等科研院所的产学研支持，在未来3至5年的时间里把公司技术中心建设成为“国家级企业技术中心”。
　　3、管理领先：为了在未来国际竞争中确保质量、成本优势，不断创新公司管理模式，提高内部组织运行效率，积极适应社会、行业、企业自身的快速发展，把公司建设成为国际上有竞争力的企业。
　　4、企业文化领先：企业文化是企业的核心竞争力，是企业创新的源泉。公司将持续建设“以人为本、勇于创新、精益求精、敢于领先”，并能适应全球化竞争环境的企业文化，确保公司在未来的竞争和发展中生生不息，引领公司长久健康发展。
　　(三)经营计划或目标
　　公司将按照“四个领先”的战略方向，保持营业收入在未来三年高速增长，继续巩固和发展在行业中的地位，不断提高国际影响力。同时加强行业纵向联合，实现产业链的升级和延伸；加快高端产品的研发、试产、投放市场，特别是耐候级珠光颜料、化妆品级珠光颜料以及合成云母粉等产品快速推向市场，形成新的增长点，扩大市场占有率。同时充分利用“新三板”融资平台，实现资本与运营的良性互动。
　　1、持续开展“降成本、提质量”改善活动。2019年公司制造系统仍然“以精益管理部驱动，以车间班组为活动单元”的模式继续开展各类改善活动。进一步优化生产工艺流程，减少制造过程中原材料、水、电、蒸汽等的浪费；
　　2、不断提高工厂智能化水平。在生产系统引进智能控制系统，针对水解、珠光煅烧等关键工序采用信息化控制手段，进行精细化管理，不断稳定和提高质量水平，同时，以此进一步降低人工成本。
　　3、加快中高端新产品、新工艺研发。着重研发高端化妆品系列珠光效应材料、耐候级珠光效应材料和功能性珠光效应材料等领域新产品；扩大和深化珠光效应材料在各行业领域的应用研究；提高为客户进行个性化色彩解决方案的服务能力；通过模仿创新和自主创新，开发出一批国际领先水平的新产品。
　　4、不断提高市场份额和打造高端品牌形象。基于公司已经实现的生产能力和已经获得的客户订单，保持公司销售量和市场份额持续增长。在稳定公司现有产品质量良好口碑的同时，公司将大力推广化妆品系列、耐候系列、特色功能性系列珠光效应材料产品，积极参与国内外各类行业展会，不断提高公司高端珠光效应材料供应商的品牌形象。
　　5、完善研发环境，提高研发能力。进一步改善科研的环境，并添置一批必要的实验仪器设备，推动公司在新产品、新工艺、新装备等研发能力、检测能力提升到一个新的台阶，争取在“十三五”期间，实现建设成为“国家级企业技术中心”的目标。
　　6、加快国际市场战略布局。公司将加大力量开发国际市场，不断完善全球营销网络，提高国际市场营销推广、售后服务、数据收集、产品储运、应用研发和产品后处理的能力，为全球市场布局提供战略支点，增强国际市场产品服务和支持能力。
　　本经营计划并不构成对投资者的业绩承诺，请投资者对此保持风险意识，并理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
　　
五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　一、报告期内公司存在的风险与价值
　　1、技术进步和升级风险
　　公司属于珠光效应材料行业，我国珠光效应材料在品种及数量上与世界先进水平还存在一定差距，生产技术、工艺等也落后于发达国家，未来公司需要不断提高自身技术水平、研发新技术和新产品，才能更好的提供服务。因此，公司面临因技术和产品不能快速适应行业内技术进步、升级所带来的风险。
针对上述风险，公司的对策如下：
　　（1）公司制定了未来三年技术研究开发计划，以加强新技术和新产品的研发；
　　（2）公司制定了技术人才引进计划，每年引进高素质的专业人才，以稳步提高公司整体的技术水平；
　　（3）公司还将加强与高等院校、外部科研机构的合作，将技术升级的风险转化为公司发展的动力。
　　（4）紧密跟踪行业产品发展方向，收集行业前沿技术信息，快速赶超国际技术发展步伐。
　　2、控股股东不当控制风险
　　公司实际控制人苏尔田持有广西鸿尊投资集团有限公司51%的股份，广西鸿尊投资集团有限公司拥有公司59.88%的股份，因此，苏尔田享有的表决权能够对公司股东大会的决议产生重大影响，若利用其对公司的实际控制权对公司的生产经营等方面进行不当控制，可能损害公司和小股东利益。
针对上述风险，公司的对策如下：
　　（1）公司建立健全法人治理结构。《公司章程》中明确规定了董事会、监事会、股东大会的各项议事规则；公司股东大会审议并通过《对外担保管理制度》、《投资管理制度》以及《关联交易管理制度》。
　　（2）公司将严格按照《公司法》、《公司章程》等法律法规要求规范操作，并认真贯彻落实“三会”议事规则、《对外担保管理制度》、《投资管理制度》以及《关联交易管理制度》，避免公司控股股东、实际控制人不当控制的风险。
　　（3）公司监事会从决策、监督层面加强对控股股东的制衡，以防范控股股东侵害公司及其他股东利益。
　　（4）公司通过加强对董、监、高管理人员培训，不断增强对控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　3、人才流失风险
　　人才是公司可持续发展的重要驱动力，是研发必不可少的关键要素，核心技术人员对公司技术发展和创新起到重要作用。公司产品生产工艺、核心技术及应用技术掌握需要较长时间的积累，公司通过长期不断投入培养了较为成熟的研发和管理人员队伍。公司若不能保持关键人员稳定，并及时培养或引进高素质技术人才，将直接影响到公司的长期经营和发展。
针对上述风险，公司的对策如下：
　　（1）公司秉持“信任、理解、包容、敬业”的用人理念，改善工作氛围，形成良好的企业文化，以感情留人，以事业留人。
　　（2）公司持续引进高级技术人才，提升研发团队的核心竞争力，与各高校合作建立人才培养梯队，为企业发展储蓄人才。
　　（3）适时实施股权激励计划，有利于公司稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才。股权激励的实施可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。
　　同时，股权激励制度还是公司吸引优秀人才的有力武器。由于股权激励机制不仅针对公司现有员工，而且为将来吸引新员工预留了同样的激励条件，这种承诺给新员工带来了很强的利益预期，能聚集更多优秀人才。
　　4、市场开拓风险
　　公司注重拓展国内外市场，目前全球高端市场主要由默克公司、巴斯夫等欧美企业占据，全球中、低端产品以国内企业为主。导致公司面临业务拓展、新产品推广的风险。
针对上述风险，公司的对策如下：
　　（1）针对国内市场：公司计划逐步加强市场营销力度，通过直销、经销、区域独家经销、网上电子商务销售等多种方式拓展销售渠道，便捷有效为各区域营销渠道提供服务及管理。
　　（2）为提高销售利润率，公司借助在技术上的优势，积极开发中、高端产品，并通过在应用上与客户的密切合作改进产品性能，以此来提高公司的经营利润，增加市场份额。
　　（3）公司着力打造“专业、迅速、标准化”的售后服务体系，不断加强售后服务人员的专业素养，快速响应客户需求，帮助客户解决问题。公司建立客户产品标准数据库，为每一个客户建立其产品标准数据库并根据其采购规律进行生产安排和存储，及时收集掌握客户下一代产品的趋势与进程，将相关信息反馈到公司，由专人录入客户信息库。一旦客户提出需求，公司都将有与之配套的预案，以此提高客户满意度，提升市场占有率。
　　5、天然云母原材料价格波动风险
　　公司生产的天然云母珠光效应产品的原材料天然云母主要从印度进口，原材料价格受市场环境变化、国际美元汇率变动、国际政治因素的影响而有波动。随着印度天然云母矿的逐步枯竭，优质天然云母原材料的供应量越来越少，供应价格将有较大变动。由于云母原材料在公司产品成本中占比较大，原材料市场价格发生波动将直接影响到公司产品成本，对公司生产经营业绩造成重大影响。
针对上述风险，公司的对策如下：
　　（1）公司及时跟踪行情信息，对于大宗材料采取预订、锁单等措施，保障原材料价格基本稳定，减少原材料波动给公司带来的风险。
　　（2）公司加快合成云母珠光效应材料的研发、推广及应用，借助公司合成云母专利技术优势，加快合成云母取代天然云母原材料，以避免天然云母供给不足风险。
　　6、行业标准缺失风险
　　珠光效应材料目前只有框架式行业标准，还没有针对产品细化的国家标准或行业标准，存在标准滞后的问题，这对行业发展极为不利。在珠光效应材料行业，标准仅限定在基本的参数，基本参数容易达到，而各项细分产品则无具体标准可遵循。因此，公司面临行业标准缺失所引致的产品质量不稳定的经营风险。
针对上述风险，公司的对策如下：
　　（1）目前，公司正与广西专利技术局进行三项地方标准及合成云母企业标准的编制，项目完成将构建广西标准，成熟后将上升为国家标准，引领行业技术和标准建设。
　　（2）公司根据产品质量要求自行制定珠光颜料企业标准，规范各种产品的生产操作规程，并在生产及管理中严格执行，以保证公司的产品质量，降低公司因产品质量带来的风险。 收起▲

　　一、商业模式　　公司的主营业务为全系列珠光效应材料、人工合成云母的研发、生产和销售，属于精细化工新材料行业。珠光材料产品门类繁多，生产流程复杂，应用领域广泛，主要应用于涂料、塑料、汽车面漆、化妆品、油墨、陶瓷、皮革、建材、种子等诸多领域。　　公司主要产品为珠光效应颜料和人工合成云母。珠光颜料产品已形成工业品级、耐候级、化妆品级三大系列8大种类300多个品种。人工合成云母有云母片和云母粉两大类。公司主要收入来源于各类产品的销售收入。　　公司通过垂直整合合成云母原材料、专利技术、人才和管理四项主要竞争要素，利用新信息工具，灵活处理和调整来自研发设计、原料采购、产品制造、仓储运输、订单处理、经销... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司的主营业务为全系列珠光效应材料、人工合成云母的研发、生产和销售，属于精细化工新材料行业。珠光材料产品门类繁多，生产流程复杂，应用领域广泛，主要应用于涂料、塑料、汽车面漆、化妆品、油墨、陶瓷、皮革、建材、种子等诸多领域。
　　公司主要产品为珠光效应颜料和人工合成云母。珠光颜料产品已形成工业品级、耐候级、化妆品级三大系列8大种类300多个品种。人工合成云母有云母片和云母粉两大类。公司主要收入来源于各类产品的销售收入。
　　公司通过垂直整合合成云母原材料、专利技术、人才和管理四项主要竞争要素，利用新信息工具，灵活处理和调整来自研发设计、原料采购、产品制造、仓储运输、订单处理、经销商和零售各个部分出现的问题。通过柔性智能化制造，形成技术、质量、成本和服务的竞争优势。
　　1、技术研发模式
公司坚持以市场需求为导向和创新引领市场相结合的研发模式，坚持倾听用户的声音，通过大数据分析、色彩流行趋势分析、聆听用户需求等多种方式，充分了解市场动态，保证公司的研发创新方向与市场发展方向相一致。公司自主研发及合作研发并行，采用标准化的项目开发管理流程，注重下游行业应用研究，快速满足客户的个性化需求，为用户提供综合的色彩解决方案。
　　2、生产制造模式
公司采取“订单拉动”的生产模式。公司PMC部根据市场的销售订单、销售趋势预测情况和安全库存预警情况，制定月、周生产计划，组织生产。在客户有紧急订单的情况下，公司根据客户订单情况，下达生产指令单，并在现有库存产品基础上进行二次开发、调色等多种方式，满足客户的需求。公司PMC部根据原材料库存情况、订单签订情况、生产能力等合理组织生产资源配置，不断缩短交货周期，降低产成品库存，提高公司的生产效率。
　　3、采购模式
公司采用订货点采购与准时化（JIT）采购模式，坚持先计划、先批准、后采购的原则。公司的通用类物品构件采用订货点采购的模式，根据供货周期、库存水平、订货点等建立起库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订购批量的大小根据标准来确定。公司生产物资采购采用JIT采购模式，又称为准时化采购。采购部根据申请计划，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。JIT采购做到灵敏响应市场，满足用户需求，又使得用户的库存量最小。在采购JIT环节上，公司实现了信息同步，采购、备料同步和距离同步，大大降低了采购环节的费用，保障了原材料的供应，使供应链上原辅料的库存周期大大缩减。
　　4、营销模式
　　（1）针对国内市场，公司在国内主要区域设立办事处，便捷有效的为各区域营销渠道提供服务及管理。销售模式主要有三种：一是直销，公司针对国内大型重点客户采用直销模式，缩短中间环节，直接掌握客户需求，结合客户需求特点，提供有针对性的个性化服务，从整体上降低服务成本，提高服务效率；二是经销，公司与全国各地的珠光颜料贸易商或经销商进行合作。公司业务人员与各区域优秀的珠光颜料经销商或贸易商确定合作关系后，由公司授权其经销公司的产品，在公司可控的范围内授权其使用公司品牌进行营销；三是区域独家经销，公司针对在某些特定行业、领域、区域的客户实行的市场开发模式。
　　（2）针对国际市场，公司借助全资子公司上海万紫千红珠光效应材料有限公司、海外全资子公司七色欧洲公司，承担公司的外贸销售业务及海外拓展业务。同时公司将规划在东南亚、北美、俄罗斯、南美等区域建立子公司，建立覆盖全球的国际市场营销网络。
　　（3）电子商务平台，借助电子商务交易平台，未来将实现对全球客户的网上交易。报告期内，公司的商业模式未发生变动。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　经营计划面对国内经济发展的新常态和快速成长的珠光材料市场，公司董事会和管理层围绕年初制定的经营计划，紧紧把握住珠光颜料行业良好的市场契机，积极拓展市场，加快公司产能提升和产业升级，确保了公司的平稳运行和业绩的快速增长。2018年1-6月份，公司实现营业收入11,592万元，归属挂牌公司股东净利润2,986万元，分别同比增长68.81%，473.08%。主要原因是随着产能的进一步释放，产量提高，同时在销售方面，国内外销售市场进一步拓展，销售量持续提高，故营业收入增长；另外，产品毛利率的提高以及期间费用增长比例的下降，使得归属挂牌公司股东净利润大幅增长。
　　报告期内，公司董事会和管理层主要开展了以下工作：
　　(1)加大对国内终端客户、国际市场的开拓力度。2018年，公司在与现有客户不断深化合作关系的基础上，积极拓展新的国内终端客户，并加强国际市场的开发。目前，公司已形成较为完善的国内销售网络以及国际经销商网络。报告期内，新开发了25家国内客户和13家国际经销商和终端客户。全资子公司CHESIR EUROPE S.A.S（七色欧洲股份有限公司）发挥了欧洲市场布局战略支点的作用，为欧洲市场拓展起到了积极的推动作用。
　　经过近六年的经营，“七色珠光”已经成为行业的优势品牌，具有较强的号召力；在市场上和用户中具有良好的美誉度。报告期内，公司集合品牌资源，区分目标客户群，综合运用经销商、终端用户、展会、网络等通路，集中力量向国内外市场推广“七色珠光”品牌。
　　(2)公司创新能力持续增强。2018年1-6月份，公司投入研发费用299万元，主要用于新产品、新技术和新工艺研发与改进，为公司持续发展提供技术及产品储备。公司成立了多个新产品开发项目小组，加快中高端新产品、新工艺研发，重点推进高端化妆品系列珠光效应材料、汽车耐候级珠光效应材料和功能性珠光效应材料等领域新产品；扩大和深化珠光效应材料在各行业领域的应用研究；提高为客户进行个性化色彩解决方案的服务能力。化妆品级珠光系列、高纯珠光系列、粉末涂料系列三大系列一大批新产品完成研发并投入市场。
　　公司与湖北工业大学共建的“七色珠光新材料研发中心”在产品创新开发方面发挥明显作用，在研发中心主任杨海涛教授及多位博士、教授的高端研发团队的努力下，多个新产品研发项目已经进入中试阶段，公司的研发创新能力再上新台阶。
　　(3)公司生产能力持续提升，降低成本效果明显。报告期内，经过持续的改进，公司生产系统瓶颈得到突破，整体生产能力得到进一步提升。如合成云母车间完成了瓶颈工序的改善，预计2018年全年合成云母的产量将实现大幅提升；珠光车间完成2条煅烧窑气改电技术改造。公司持续开展降本增效活动，在财务部门的主导下，制定了公司降成本的目标和实施方案，设备部门、车间完成了一大批节约能源的改造，水、电、汽、原材料等消耗持续下降，供应链管理中心从优化库存、加强供应商管理等方面，推动公司制造成本降低，为公司产品进一步提升了市场竞争能力。
　　半成品自动存储配料系统等自动化设备投入使用。公司自主研发的云母粉自动存储配料系统成功投入使用。该系统的成功应用大大减少了云母粉存储的场地占用，并提高了配料的自动化水平，节约了生产工人15人。
　　（4）继续深化绩效管理，不断提高公司管理水平。公司根据2018年的经营目标，建立合理的绩效管理体系。报告期内，由总经理牵头，按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则，以目标管理为基础，建立起工作绩效管理体系，按照分级管理、分层考核的原则，对公司经营团队签署目标责任状和实施绩效考核；绩效管理与分配体系联动推行，以确保目标管理切实落实。
　　报告期内及报告期后至半年报披露日，公司的销售渠道、主营业务、主要产品和服务等未发生重大变化。

　　三、风险与价值
　　1、技术进步和升级风险
公司属于珠光效应材料行业，我国珠光效应材料在品种及数量上与世界先进水平还存在一定差距，生产技术、工艺等也落后于发达国家，未来公司需要不断提高自身技术水平、研发新技术和新产品，才能更好的提供服务。因此，公司面临因技术和产品不能快速适应行业内技术进步、升级所带来的风险。针对上述风险，公司的对策如下：
　　（1）公司制定了未来三年技术研究开发计划，以加强新技术和新产品的研发；
　　（2）公司制定了技术人才引进计划，每年引进高素质的专业人才，以稳步提高公司整体的技术水平；
　　（3）公司还将加强与高等院校、外部科研机构的合作，将技术升级的风险转化为公司发展的动力。
　　（4）紧密跟踪行业产品发展方向，收集行业前沿技术信息，快速赶超国际技术发展步伐。
　　2、控股股东不当控制风险
公司实际控制人苏尔田持有广西鸿尊投资集团有限公司51%的股份，广西鸿尊投资集团有限公司拥有公司59.88%的股份，因此，苏尔田享有的表决权能够对公司股东大会的决议产生重大影响，若利用其对公司的实际控制权对公司的生产经营等方面进行不当控制，可能损害公司和小股东利益。针对上述风险，公司的对策如下：
　　（1）公司建立健全法人治理结构。《公司章程》中明确规定了董事会、监事会、股东大会的各项议事规则；公司股东大会审议并通过《对外担保管理制度》、《投资管理制度》以及《关联交易管理制度》。
　　（2）公司将严格按照《公司法》、《公司章程》等法律法规要求规范操作，并认真贯彻落实“三会”议事规则、《对外担保管理制度》、《投资管理制度》以及《关联交易管理制度》，避免公司控股股东、实际控制人不当控制的风险。
　　（3）公司监事会从决策、监督层面加强对控股股东的制衡，以防范控股股东侵害公司及其他股东利益。
　　（4）公司通过加强对董、监、高管理人员培训，不断增强对控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　3、人才流失风险
人才是公司可持续发展的重要驱动力，是研发必不可少的关键要素，核心技术人员对公司技术发展和创新起到重要作用。公司产品生产工艺、核心技术及应用技术掌握需要较长时间的积累，公司通过长期不断投入培养了较为成熟的研发和管理人员队伍。公司若不能保持关键人员稳定，并及时培养或引进高素质技术人才，将直接影响到公司的长期经营和发展。针对上述风险，公司的对策如下：
　　(1)公司秉持"信任、理解、包容、敬业"的用人理念，改善工作氛围，形成良好的企业文化，以感情留人，以事业留人。
　　（2）公司持续引进高级技术人才，提升研发团队的核心竞争力，与各高校合作建立人才培养梯队，为企业发展储蓄人才。
　　（3）适时实施股权激励计划，有利于公司稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才。股权激励的实施可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。同时，股权激励制度还是公司吸引优秀人才的有力武器。由于股权激励机制不仅针对公司现有员工，而且为将来吸引新员工预留了同样的激励条件，这种承诺给新员工带来了很强的利益预期，能聚集更多优秀人才。
　　4、市场开拓风险
公司注重拓展国内外市场，目前全球高端市场主要由默克公司、巴斯夫等欧美企业占据，全球中、低端产品以国内企业为主。导致公司面临业务拓展、新产品推广的风险。针对上述风险，公司的对策如下：
　　（1）针对国内市场：公司计划逐步加强市场营销力度，通过直销、经销、区域独家经销、网上电子商务销售等多种方式拓展销售渠道，便捷有效为各区域营销渠道提供服务及管理。
　　（2）为提高销售利润率，公司借助在技术上的优势，积极开发中、高端产品，并通过在应用上与客户的密切合作改进产品性能，以此来提高公司的经营利润，增加市场份额。
　　（3）公司着力打造“专业、迅速、标准化”的售后服务体系，不断加强售后服务人员的专业素养，快速响应客户需求，帮助客户解决问题。公司建立客户产品标准数据库，为每一个客户建立其产品标准数据库并根据其采购规律进行生产安排和存储，及时收集掌握客户下一代产品的趋势与进程，将相关信息反馈到公司，由专人录入客户信息库。一旦客户提出需求，公司都将有与之配套的预案，以此提高客户满意度，提升市场占有率。
　　5、天然云母原材料价格波动风险
公司生产的天然云母珠光效应产品的原材料天然云母主要从印度进口，原材料价格受市场环境变化、国际美元汇率变动、国际政治因素的影响而有波动。随着印度天然云母矿的逐步枯竭，优质天然云母原材料的供应量越来越少，供应价格将有较大变动。由于云母原材料在公司产品成本中占比较大，原材料市场价格发生波动将直接影响到公司产品成本，对公司生产经营业绩造成重大影响。针对上述风险，公司的对策如下：
　　（1）公司及时跟踪行情信息，对于大宗材料采取预订、锁单等措施，保障原材料价格基本稳定，减少原材料波动给公司带来的风险。
　　(2)公司加快合成云母珠光效应材料的研发、推广及应用，借助公司合成云母专利技术优势，加快合成云母取代天然云母原材料，以避免天然云母供给不足风险。
　　6、行业标准缺失风险
珠光效应材料目前只有框架式行业标准，还没有针对产品细化的国家标准或行业标准，存在标准滞后的问题，这对行业发展极为不利。在珠光效应材料行业，标准仅限定在基本的参数，基本参数容易达到，而各项细分产品则无具体标准可遵循。因此，公司面临行业标准缺失所引致的产品质量不稳定的经营风险。针对上述风险，公司的对策如下：
　　（1）目前，公司正与广西专利技术局进行三项地方标准及合成云母企业标准的编制，项目完成将构建广西标准，成熟后将上升为国家标准，引领行业技术和标准建设。
　　（2）公司根据产品质量要求自行制定珠光颜料企业标准，规范各种产品的生产操作规程，并在生产及管理中严格执行，以保证公司的产品质量，降低公司因产品质量带来的风险。

　　四、企业社会责任
　　公司自觉履行社会责任，积极参与社会公益事业，支持“精准扶贫”工作：报告期内，公司参加扶贫捐赠活动，积极参与社会公益事业；积极响应党和政府的号召，主动推进“精准扶贫”工作，对帮扶对象的基础建设、就业、教育、文化、扶贫济困等方面给予了必要的支持，促进了当地的经济建设和社会发展。2018年2月6日公司党总支部代表公司对10户六合村贫困户进行了年前慰问，慰问金额2,320元；2018年4月24日，公司向定点扶贫村鹿寨县六合村村民委员会捐赠1万元；报告期内，共捐赠人民币12,320元。 收起▲