主营介绍

  • 主营业务:

    电视剧投资、制作、发行以及衍生业务。

  • 产品类型:

    影视销售、广告代理

  • 产品名称:

    影视销售 、 广告代理

  • 经营范围:

    文化艺术活动交流策划,设计、制作、代理、发布各类广告,网络信息技术的技术开发、技术服务,礼仪服务,展览展示服务,商务信息咨询(除经纪),工艺礼品批发零售,广播电视节目制作、发行。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了781.10万元,占营业收入的57.59%
  • 客户21
  • 客户7
  • 客户1
  • 客户20
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户21
414.57万 30.56%
客户7
156.25万 11.52%
客户1
88.30万 6.51%
客户20
68.59万 5.06%
客户5
53.39万 3.94%
前5大供应商:共采购了470.11万元,占总采购额的50.54%
  • 供应商17
  • 供应商3
  • 供应商23
  • 供应商14
  • 供应商24
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商17
170.49万 18.33%
供应商3
158.02万 16.99%
供应商23
62.45万 6.71%
供应商14
41.41万 4.45%
供应商24
37.74万 4.06%
前5大客户:共销售了1194.38万元,占营业收入的59.66%
  • 客户1
  • 客户16
  • 客户2
  • 客户17
  • 客户18
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
370.10万 18.49%
客户16
240.51万 12.01%
客户2
224.84万 11.23%
客户17
217.61万 10.87%
客户18
141.32万 7.06%
前5大供应商:共采购了1820.41万元,占总采购额的60.00%
  • 供应商17
  • 供应商18
  • 供应商19
  • 供应商20
  • 火焰山(北京)影视器材有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商17
1005.96万 33.66%
供应商18
273.58万 8.88%
供应商19
246.15万 7.99%
供应商20
207.92万 6.75%
火焰山(北京)影视器材有限公司
86.79万 2.82%
前5大客户:共销售了1275.30万元,占营业收入的56.66%
  • 客户2
  • 客户1
  • 客户14
  • 四川星空影视文化传媒有限公司
  • 客户15
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户2
439.20万 19.51%
客户1
327.64万 14.56%
客户14
319.48万 14.19%
四川星空影视文化传媒有限公司
94.64万 4.21%
客户15
94.34万 4.19%
前5大供应商:共采购了1851.70万元,占总采购额的47.55%
  • 供应商15
  • 宁波墨初影业有限责任公司
  • 上海杉和文化传播有限公司
  • 供应商16
  • 广州源初动漫设计有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商15
491.68万 12.63%
宁波墨初影业有限责任公司
469.79万 12.06%
上海杉和文化传播有限公司
444.94万 11.43%
供应商16
272.21万 6.99%
广州源初动漫设计有限公司
173.09万 4.44%
前5大客户:共销售了2121.92万元,占营业收入的59.02%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1523.43万 42.37%
客户2
170.64万 4.75%
客户3
169.81万 4.72%
客户4
129.72万 3.61%
客户5
128.32万 3.57%
前5大供应商:共采购了1422.96万元,占总采购额的44.46%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
410.38万 12.82%
供应商2
306.98万 9.59%
供应商3
266.60万 8.33%
供应商4
240.00万 7.50%
供应商5
199.00万 6.22%
前5大客户:共销售了5043.39万元,占营业收入的71.75%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1463.96万 20.83%
客户2
1263.77万 17.98%
客户3
1141.51万 16.24%
客户4
742.71万 10.57%
客户5
431.44万 6.14%
前5大供应商:共采购了4070.28万元,占总采购额的47.56%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 看东方(上海)传媒有限公司
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1238.37万 14.47%
供应商2
893.40万 10.44%
看东方(上海)传媒有限公司
772.47万 9.02%
供应商3
663.85万 7.76%
供应商4
502.20万 5.87%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式  本公司所处行业为广播、电视、电影和影视录音制作业。公司主要从事电视剧、电影的投资、制作、发行以及衍生业务,拥有广播电视节目制作经营许可证。公司主要为电视台、广告商、广告客户、影视公司、各大院线及各新媒体等提供自制影视剧的版权或采购的影视剧版权及广告增值服务等业务。公司通过电视台、广告商、广告客户、影视公司、各新媒体及各院线等开展业务,收入来源是影视作品版权交易收入、影视作品在院线的票房收入、电视剧衍生业务的广告收入、代理广告收入等。  报告期内,公司的商业模式无变化  二、公司面临的重大风险分析  电视剧适销性风险  电视剧产品作为文化产品的一种,其评判标... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式
  本公司所处行业为广播、电视、电影和影视录音制作业。公司主要从事电视剧、电影的投资、制作、发行以及衍生业务,拥有广播电视节目制作经营许可证。公司主要为电视台、广告商、广告客户、影视公司、各大院线及各新媒体等提供自制影视剧的版权或采购的影视剧版权及广告增值服务等业务。公司通过电视台、广告商、广告客户、影视公司、各新媒体及各院线等开展业务,收入来源是影视作品版权交易收入、影视作品在院线的票房收入、电视剧衍生业务的广告收入、代理广告收入等。
  报告期内,公司的商业模式无变化

  二、公司面临的重大风险分析
  电视剧适销性风险
  电视剧产品作为文化产品的一种,其评判标准与日常的物质消费有所不同,由于缺乏有形的质量评价标准,观众对于电视剧作品的好坏判断主要依赖于独立判断和主观体验,而评判标准会随着社会、经济、文化环境等因素的变化而不断变化。因此,公司在制作电视剧,或外购电视剧播映权时,必须紧密把握市场状况和观众主观偏好的变化。若公司不能充分把握市场需求,则会对其经营业绩产生一定影响。
  实际控制人控制不当的风险
  公司实际控制人白建忠、王继红夫妇合计持有公司66.98%的股份,较挂牌初期持股比例已经降低。同时,白建忠担任公司董事长兼总经理,对公司经营决策有重要影响,公司存在实际控制人不当控制、影响公司治理环境的风险。
  存货金额较大的风险
  公司存货主要包括公司投资的电影、电视剧的制作成本(包括购买或创作的剧本、策划服务费、制作费、劳务费、场地费、设计费及服装费等)及外购电视剧版权等。公司的存货金额较大,这主要是由于公司自2015年逐步扩大影视剧投资业务,而存货金额较大、占比较高是影视行业的普遍特征。在影视产品制作完成后,会面临着作品的审查风险和市场风险,因此如果公司的影视作品存货无法通过审查或者通过审查后无法顺利实现销售,则存在较大的存货减值风险,从而影响公司的利润情况。
  资本规模偏小的风险
  由于电视剧制作业务通常投资规模较大,相比而言,当前公司的股本规模相对较小,由此可能给未来业务发展带来潜在不利的影响。
  监管政策风险
  文化影视行业具有涉及意识形态的特殊属性,现阶段国家对此执行较为严格的监管政策。影视作品的制作、进口、发行等环节均实行许可制度,禁止出租、出借、出卖、转让或变相转让各类许可证。因此,公司面临以下政策风险:第一,若未来行业准入和监管政策松动或放宽,行业竞争将进一步加剧,外资企业及进口电影、电视剧对国内影视文化行业的冲击可能加大。第二,从资格准入到内容审查,国家对文化影视行业的监管贯穿于行业的整个业务流程,若公司在作品制作过程中违反了相关监管规定,公司将受到国家广播电影电视行政部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款等处罚,情节严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。第三,公司提交的剧本若未获备案,则筹拍阶段面临的损失主要是前期筹备费用,对公司的不利影响较小;公司已经制作完成的作品,若未获内容审查通过并取得《电视剧发行许可证》或《电影片公映许可证》,则公司作品将报废处理,将损失该作品的全部制作成本;公司作品若在取得行政许可后被禁止发行或放(播)映,公司除承担作品报废带来的全部制作成本损失外,还可能面临因行政处罚带来的损失.虽然公司丰富的电影制作经验和拍摄前期的严格的内部审核制度杜绝了作品中禁止性内容的出现,保证了备案和审查的顺利通过,公司成立以来也从未发生过电影审查未通过的情形,但公司不能保证此后该类情形永远不会发生。如果一旦出现类似情形,将对公司的经营业绩造成不利影响。因此,公司面临着电影产业政策监管的风险。
  知识产权纠纷的风险
  公司原创作品存在被盗版盗播等知识产权保护的风险。近年来,司法和行政两个途径在保护知识产权方面取得了一定成效,但版权保护仍是一个长期过程,公司在一定时期内仍将面临盗版和知识产权被侵害的风险。盗版是文化产业普遍面临的问题,尽管国家和影视企业一起在打击盗版方面做出了很多努力,但目前盗版现象依旧十分猖獗。盗版现象不仅影响了音像版权收入,而且随着互联网的不断发展,各种盗版网站通过播放电影抢先版、体验版等方式分流了部分观众,同时会对公司今后的6电影市场开发造成影响。此外,随着国内知识产权体系的日益完善和IP(原创网文、小说、漫画、游戏、节目模式等)的兴起,版权授权愈加细化,客观上也造成了知识产权纠纷增多的风险。
  电影的观众主观判断性风险
  电影是一种文化产品,质量检验的方式为市场的接受程度,体现为电影发行后的收视情况、新媒体的点击播放情况或票房收入。市场的接受程度与观众的主观喜好与价值判断紧密相关,观众会根据自己的生活经验、自身偏好选择电影,并且观众自身的生活经验与自身偏好也处于不断变动的过程中,因此,电影制作企业难以准确预测作品的适销性,难以确保每一部电影作品一定能得到市场的认可。而若公司不能充分把握市场需求,则会对其经营业绩产生一定影响。
  应收账款金额较大的风险
  2025年6月及2024年末公司应收账款净额分别为609.66万元和659.17万元,占公司总资产比例为15.40%和17.95%。这是由于向二、三线卫视发行电视剧形成的应收账款。各传统媒体由于广告量的下滑存在付款压力,从而拉长回款时间,由此可能给未来业务发展带来潜在不利的影响。
  采用“计划收入比例法”结转成本的风险
  电视剧企业单部电视剧的成本结转往往存在跨期情形,根据收入与成本配比原则和行业普遍做法,公司采用“计划收入比例法”结转销售成本,与同行业上市公司一致。这种核算方法不会对各期销售收入的确认产生影响,但会对销售成本的结转产生影响,且销售成本结转的准确性主要取决于销售收入预测的准确性。由于预测的局限性,如果公司因经济环境、政治环境、市场环境等发生重大变化或者判断失误、非人为的偶发性因素等原因,导致预测总收入与实际总收入存在较大差异的可能,则可能降低各期成本结转的准确性。虽然公司可根据实际情况对收入重新进行预测并调整销售成本结转率,但在一定程度上仍可能导致未来公司净利润的波动。
  本期重大风险是否发生重大变化
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲