一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主要开展生产人工晶体基础材料相关业务，本年度公司生产及销售的主要产品为美容仪器等功能元件所需要的掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)。报告期内，公司掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)占主营业务收入的100%，为公司的核心产品。　　1、公司的采购模式　　通对供应商提供的货品质量、服务等进行分析的基础上，公司采用询价方式对供应商进行筛选，从而确定供应商。通常来说，公司从单个供应商处进行批量采购，以期通过规模效应降低采购成本，同时保证货品的品质统一，节约检验货品的人工及时间成本。经过公司的长期考察，目前公司已经与几大供应商建立了比较良好和稳定的合作关系。对... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要开展生产人工晶体基础材料相关业务，本年度公司生产及销售的主要产品为美容仪器等功能元件所需要的掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)。报告期内，公司掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)占主营业务收入的100%，为公司的核心产品。
　　1、公司的采购模式
　　通对供应商提供的货品质量、服务等进行分析的基础上，公司采用询价方式对供应商进行筛选，从而确定供应商。通常来说，公司从单个供应商处进行批量采购，以期通过规模效应降低采购成本，同时保证货品的品质统一，节约检验货品的人工及时间成本。经过公司的长期考察，目前公司已经与几大供应商建立了比较良好和稳定的合作关系。对于价格较高的贵金属耗材，公司长期关注其价格，并在价格低位时进行大量采购。
　　2、公司的生产模式
　　公司的主要产品为掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)晶体等人工晶体，由于其生产周期较长，同时为了应对突然增加的订单需求，公司采取连续生产的方式来保证在客户下达订单后能够实现快速供货。在生产过程中，生产部负责领用合格原料投入生产，控制和调整生产工艺的各项指标，技术质检部负责相应的指导，生产完成后由技术质检部负责按照产品标准进行验收，合格后方可作为可向客户供货的产品入库保存。
　　3、公司的销售模式
　　现阶段，基于公司对上下游客户的了解，公司并未委托经销商进行销售，而是主要采取直接销售的方式，即由公司与客户直接签订合同订单。公司获得客户的订单意向后，将满足质量标准的产品交付客户，经过客户的检验后，最终确定合格产品的数量，签订销售合同并收款。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式也未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、控股股东控制不当风险
　　公司控股股东蚌埠能源集团有限公司持有公司76.22%的股份，公司股权集中，如果控股股东利用其控制地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司及其他股东利益。为避免控股股东不当控制，公司已制定《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等制度，但股份公司规模小，公司制度的执行情况尚需经过实践检验，公司存在控股股东控制不当的风险。应对措施:为避免控股股东不当控制，公司已制定《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等制度，同时公司正在酝酿通过资本市场引进新的合作伙伴，使其成为公司股东，以此降低控股公司的控制份额，从而降低控股股东控制不当风险。
　　2、公司治理和内部控制风险
　　股份公司成立后，公司建立健全了公司治理及内部控制制度，对关联交易、重大投资、对外担保、资金往来等重大事项作出明确规定，公司治理和内部控制体系需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司经营规模不断扩大，如果公司治理及内部控制制度不能有效执行，管理层的人员数量、管理水平不能适应公司规模扩张的需要，将面临公司治理和内部控制的风险。应对措施：股份公司成立后，公司建立健全了公司治理及内部控制制度，对关联交易、重大投资、对外担保、资金往来等重大事项作出明确规定，并且严格按照各种制度和规定办事，以此降低公司治理和内部控制的风险。
　　3、人才流失及短缺风险
　　公司在长期的生产实践中培养了一支囊括了核心技术人员和一些关键员工的人才队伍，并设置了相应的考核办法来激励团队、促进维持核心团队的稳定。但是随着行业竞争日趋激烈及行业内对人才争夺的加剧，将可能影响公司核心团队的稳定性；另一方面，在公司未来新技术和新产品的开拓过程中，如果不能及时引入和培养出足够的技术、销售和管理等专业人员以充实公司人才梯队，公司将可能面临人才短缺风险。应对措施:为有效保护核心技术，公司建立健全了相关的管理制度并严格执行，如保密管理规定等制度，并与技术人员签订了技术保密协议，严格约定技术人员的技术保密责任。此外，公司将及时引入和培养出足够的技术、销售和管理等专业人员以充实公司人才梯队，同时公司正在酝酿对核心技术人员和高级管理人员实施相关激励政策，使他们成为公司股东，与公司存在利益共享，风险共担的关系，以此稳定技术、管理团队以防范此风险的发生。
　　4、客户集中度较高的风险
　　本年度，公司向前五大客户的销售收入711,307.08元，占本期主营业务收入的100%，公司客户集中度仍然较高。应对措施：公司将与现有主要客户保持稳定的关系，同时开发新产品，并积极寻找开发新客户。
　　5、供应商集中度较高的风险
　　本年度，公司向前五大采购总金额占年度采购总金额95.75%，对主要供应商依赖性强。公司存在原材料供应商较为集中的风险。应对措施:公司将与原供应商维持了较为稳定的合作关系，并积极开拓寻找新的供应商，进行新产品原料供应生产试验，以寻求更多的合格供应商来降低因供应商集中度较高给公司带来的风险。
　　6、持续经营存在不确定性的风险
　　截止2025年6月30日，公司营业收入为731,108.48较上年同期增长16.82%。2025年6月30日公司净利润-576,104.86元，扣除非经常性损益后净利润为-576,274.43元,较上年同期下降3.89%。另外，公司客户集中度较高且正处于新老产品开发交替期间，新产品的市场反响还有待验证，故公司存在持续经营能力不确定性的风险。应对措施：（1）公司已出售部分资产回笼资金偿还了债务，降低了公司的资产负债率：（2）开发黄棒重庆市场，降低加工镀膜成本；（3）丰富产品种类：在扩产美容棒的生产上生长附加值高的大尺寸黄棒、粉棒；（4）生产环节美容棒提拉速，减长度，提产量，节电费；（5）细分销售市场：提高检测水平，将黄棒中的优质产品销售进入工业品市场，向手柄市场延伸对接美容仪生产商；（6）加大研发提升产品增加收入。（7）公司在集团党委大力支持下，引进新项目，积极谋划高产值项目。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　无。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要开展生产人工晶体基础材料相关业务，本年度公司生产及销售的主要产品为美容仪器等功能元件所需要的掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)。报告期内，公司掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)占主营业务收入的67.87%，为公司的核心产品。钒酸钇晶体及其延伸产品及中撑产品的销售收入占主营业务收入的32.13%。　　1、公司的采购模式　　通对供应商提供的货品质量、服务等进行分析的基础上，公司采用询价方式对供应商进行筛选，从而确定供应商。通常来说，公司从单个供应商处进行批量采购，以期通过规模效应降低采购成本，同时保证货品的品质统一，节约检验货品的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要开展生产人工晶体基础材料相关业务，本年度公司生产及销售的主要产品为美容仪器等功能元件所需要的掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)。报告期内，公司掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)占主营业务收入的67.87%，为公司的核心产品。钒酸钇晶体及其延伸产品及中撑产品的销售收入占主营业务收入的32.13%。
　　1、公司的采购模式
　　通对供应商提供的货品质量、服务等进行分析的基础上，公司采用询价方式对供应商进行筛选，从而确定供应商。通常来说，公司从单个供应商处进行批量采购，以期通过规模效应降低采购成本，同时保证货品的品质统一，节约检验货品的人工及时间成本。经过公司的长期考察，目前公司已经与几大供应商建立了比较良好和稳定的合作关系。对于价格较高的贵金属耗材，公司长期关注其价格，并在价格低位时进行大量采购。
　　2、公司的生产模式
　　公司的主要产品为掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)晶体等人工晶体，由于其生产周期较长，同时为了应对突然增加的订单需求，公司采取连续生产的方式来保证在客户下达订单后能够实现快速供货。在生产过程中，生产部负责领用合格原料投入生产，控制和调整生产工艺的各项指标，技术质检部负责相应的指导，生产完成后由技术质检部负责按照产品标准进行验收，合格后方可作为可向客户供货的产品入库保存。
　　3、公司的销售模式
　　现阶段，基于公司对上下游客户的了解，公司并未委托经销商进行销售，而是主要采取直接销售的方式，即由公司与客户直接签订合同订单。公司获得客户的订单意向后，将满足质量标准的产品交付客户，经过客户的检验后，最终确定合格产品的数量，签订销售合同并收款。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式也未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、控股股东控制不当风险
　　公司控股股东蚌埠能源集团有限公司持有公司76.22%的股份，公司股权集中，如果控股股东利用其控制地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司及其他股东利益。为避免控股股东不当控制，公司已制定《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等制度，但股份公司规模小，公司制度的执行情况尚需经过实践检验，公司存在控股股东控制不当的风险。应对措施:为避免控股股东不当控制，公司已制定《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等制度，同时公司正在酝酿通过资本市场引进新的合作伙伴，使其成为公司股东，以此降低控股公司的控制份额，从而降低控股股东控制不当风险。
　　2、公司治理和内部控制风险
　　股份公司成立后，公司建立健全了公司治理及内部控制制度，对关联交易、重大投资、对外担保、资金往来等重大事项作出明确规定，公司治理和内部控制体系需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司经营规模不断扩大，如果公司治理及内部控制制度不能有效执行，管理层的人员数量、管理水平不能适应公司规模扩张的需要，将面临公司治理和内部控制的风险。应对措施：股份公司成立后，公司建立健全了公司治理及内部控制制度，对关联交易、重大投资、对外担保、资金往来等重大事项作出明确规定，并且严格按照各种制度和规定办事，以此降低公司治理和内部控制的风险。
　　3、人才流失及短缺风险
　　公司在长期的生产实践中培养了一支囊括了核心技术人员和一些关键员工的人才队伍，并设置了相应的考核办法来激励团队、促进维持核心团队的稳定。但是随着行业竞争日趋激烈及行业内对人才争夺的加剧，将可能影响公司核心团队的稳定性；另一方面，在公司未来新技术和新产品的开拓过程中，如果不能及时引入和培养出足够的技术、销售和管理等专业人员以充实公司人才梯队，公司将可能面临人才短缺风险。应对措施:为有效保护核心技术，公司建立健全了相关的管理制度并严格执行，如保密管理规定等制度，并与技术人员签订了技术保密协议，严格约定技术人员的技术保密责任。此外，公司将及时引入和培养出足够的技术、销售和管理等专业人员以充实公司人才梯队，同时公司正在酝酿对核心技术人员和高级管理人员实施相关激励政策，使他们成为公司股东，与公司存在利益共享，风险共担的关系，以此稳定技术、管理团队以防范此风险的发生。
　　4、客户集中度较高的风险
　　本年度，公司向前五大客户的销售收入（不含处置收益）占本期主营业务收入的95.53%，公司客户集中度仍然较高。应对措施：公司将与现有主要客户保持稳定的关系，同时开发新产品，并积极寻找开发新客户。
　　5、供应商集中度较高的风险
　　本年度，公司向前五大采购总金额（不含资产处置费）占年度采购总金额88.27%，对主要供应商依赖性强。公司存在原材料供应商较为集中的风险。应对措施:公司将与原供应商维持了较为稳定的合作关系，并积极开拓寻找新的供应商，进行新产品原料供应生产试验，以寻求更多的合格供应商来降低因供应商集中度较高给公司带来的风险。
　　6、持续经营存在不确定性的风险
　　截止2024年12月31日，公司营业收入为807,795.23，较上年同期下降87.03%。2024年公司净利润12,663,569.17元，但扣除非经常性损益后净利润为-1,891,484.89元,较上年同期下降1429.68%。另外，公司客户集中度较高且正处于新老产品开发交替期间，新产品的市场反响还有待验证，故公司存在持续经营能力不确定性的风险。应对措施：（1）公司已出售部分资产回笼资金偿还了债务，降低了公司的资产负债率：（2）开发黄棒重庆市场，降低加工镀膜成本；（3）丰富产品种类：在扩产美容棒的生产上生长附加值高的大尺寸黄棒、粉棒；（4）生产环节美容棒提拉速，减长度，提产量，节电费；（5）细分销售市场：提高检测水平，将黄棒中的优质产品销售进入工业品市场，向手柄市场延伸对接美容仪生产商；（6）加大研发提升产品增加收入。（7）公司在集团党委大力支持下，引进新项目，积极谋划高产值项目。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　1、本期减少了“铱金价格波动风险”主要系公司为盘活资金，处置钒酸钇相关资产，无相关业务，相关风险一并消除；2、本期重大风险较上期减少了“资产负债率较高和短期债务风险”，主要系公司处置了资产并偿还了债务，公司资产负债率已降低至5.04%，该风险已消除。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司所处行业为光电子产业中的信息功能材料行业，产品是生产激光设备、光电通讯设备中功能元件的基础材料。公司通过对自身核心技术的正确运用，克服了行业中原有的诸如成品率低、损耗大、质量不稳定等弊端，从而成为以从事钒酸钇晶体生产为主的企业。公司生产和销售的人工晶体主要包括掺钕钒酸钇晶体、纯钒酸钇晶体（YVO4）和（Nd:YVO4）等。报告期内，公司掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)占主营业务收入的32.19%，为公司的核心产品。钒酸钇晶体及其延伸产品及中撑产品的销售收入占主营业务收入的67.81%。 1、公司的采购模式 通对供应商提供的货品质... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所处行业为光电子产业中的信息功能材料行业，产品是生产激光设备、光电通讯设备中功能元件的基础材料。公司通过对自身核心技术的正确运用，克服了行业中原有的诸如成品率低、损耗大、质量不稳定等弊端，从而成为以从事钒酸钇晶体生产为主的企业。公司生产和销售的人工晶体主要包括掺钕钒酸钇晶体、纯钒酸钇晶体（YVO4）和（Nd:YVO4）等。报告期内，公司掺铈钇铝石榴石(Nd:Ce:YAG)占主营业务收入的32.19%，为公司的核心产品。钒酸钇晶体及其延伸产品及中撑产品的销售收入占主营业务收入的67.81%。
1、公司的采购模式
通对供应商提供的货品质量、服务等进行分析的基础上，公司采用询价方式对供应商进行筛选，从而确定供应商。通常来说，公司从单个供应商处进行批量采购，以期通过规模效应降低采购成本，同时保证货品的品质统一，节约检验货品的人工及时间成本。经过公司的长期考察，目前公司已经与几大供应商建立了比较良好和稳定的合作关系。对于价格较高的贵金属耗材，公司长期关注其价格，并在价格低位时进行大量采购。
2、公司的生产模式
公司的主要产品为掺钕钒酸钇晶体等人工晶体，由于其生产周期较长，同时为了应对突然增加的订单需求，公司采取连续生产的方式来保证在客户下达订单后能够实现快速供货。在生产过程中，生产部负责领用合格原料投入生产，控制和调整生产工艺的各项指标，技术质检部负责相应的指导，生产完成后由技术质检部负责按照产品标准进行验收，合格后方可作为可向客户供货的产品入库保存。
3、公司的销售模式
现阶段，基于公司对上下游客户的了解，公司并未委托经销商进行销售，而是主要采取直接销售的方式，即由公司与客户直接签订合同订单。公司获得客户的订单意向后，将满足质量标准的产品交付客户，经过客户的检验后，最终确定合格产品的数量，签订销售合同并收款。
报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。
报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、控股股东控制不当风险
公司控股股东蚌埠能源集团有限公司持有公司76.22%的股份，公司股权集中，如果控股股东利用其控制地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司及其他股东利益。为避免控股股东不当控制，公司已制定《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等制度，但股份公司规模小，公司制度的执行情况尚需经过实践检验，公司存在控股股东控制不当的风险。应对措施:为避免控股股东不当控制，公司已制定《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等制度，同时公司正在酝酿通过资本市场引进新的合作伙伴，使其成为公司股东，以此降低控股公司的控制份额，从而降低控股股东控制不当风险。
2、公司治理和内部控制风险
股份公司成立后，公司建立健全了公司治理及内部控制制度，对关联交易、重大投资、对外担保、资金往来等重大事项作出明确规定，但股份公司成立时间较短，公司治理和内部控制体系需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司经营规模不断扩大，如果公司治理及内部控制制度不能有效执行，管理层的人员数量、管理水平不能适应公司规模扩张的需要，将面临公司治理和内部控制的风险。应对措施：股份公司成立后，公司建立健全了公司治理及内部控制制度，对关联交易、重大投资、对外担保、资金往来等重大事项作出明确规定，并且严格按照各种制度和规定办事，以此降低公司治理和内部控制的风险。
3、人才流失及短缺风险
公司在长期的生产实践中培养了一支囊括了核心技术人员和一些关键员工的人才队伍，并设置了相应的考核办法来激励团队、促进维持核心团队的稳定。但是随着行业竞争日趋激烈及行业内对人才争夺的加剧，将可能影响公司核心团队的稳定性；另一方面，在公司未来新技术和新产品的开拓过程中，如果不能及时引入和培养出足够的技术、销售和管理等专业人员以充实公司人才梯队，公司将可能面临人才短缺风险。应对措施:为有效保护核心技术，公司建立健全了相关的管理制度并严格执行，如保密管理规定等制度，并与技术人员签订了技术保密协议，严格约定技术人员的技术保密责任。此外，公司将及时引入和培养出足够的技术、销售和管理等专业人员以充实公司人才梯队，同时公司正在酝酿对核心技术人员和高级管理人员实施相关激励政策，使他们成为公司股东，与公司存在利益共享，风险共担的关系，以此稳定技术、管理团队以防范此风险的发生。
4、客户集中度较高的风险
报本期公司向前五大客户的销售收入占本期主营业务收入的95.16%，公司客户集中度仍然较高。应对措施：公司将与现有主要客户保持稳定的关系，同时开发新产品，并积极寻找开发新客户。
5、供应商集中度较高的风险
公司向前五大采购的总金额占年度采购总金额99.11%，对主要供应商依赖性强。公司存在原材料供应商较为集中的风险。应对措施:公司将与原供应商维持了较为稳定的合作关系，并积极开拓寻找新的供应商，进行新产品原料供应生产试验，以寻求更多的合格供应商来降低因供应商集中度较高给公司带来的风险。
6、持续经营存在不确定性的风险
截止2024年6月30日，公司未分配利润为5,469,876.33元，净资产为14,026,825.5元，资产负债率为6.71%。2024年上半年度,公司通过处置资产变现，偿还了债务，公司降低了负债包袱。2024年上半年，公司虽然实现净利润13,852,627.09元，但扣除非经常性损益后，净利润为-599,569.53元，本期公司营业收入较上年同期还下降了76.26%。同时，公司客户单一且依赖度较大，并且公司目前正在新老产品开发交替期间，新产品的市场反响还有待验证，故存在持续经营能力的不确定性风险。应对措施：（1）上半年公司关停钒酸钇晶体生产线，对铱金及单晶炉等相关设备进行处置；处置资金偿还公司债务并缓解了持续的利息支出压力；（2）利用拍卖偿还债务后的资金用于扩大生产规模，降低单位生产成本：（3）黄棒融入重庆市场，降低加工镀膜成本；（4）丰富产品种类：在扩产美容棒的生产上，生长附加值高的大尺寸黄棒、粉棒；（5）生产环节美容棒提拉速，减长度，提产量，节电费；（6）细分销售市场：提高检测水平，将黄棒中的优质产品销售进入工业品市场，向手柄市场延伸对接美容仪生产商；（7）加大研发提升产品增加收入。（8）公司在集团党委大力支持下，引进新项目，积极谋划高产值项目。 收起▲