一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司系从事地理信息数据服务和智慧城市应用的国家级高新技术企业。创立之初，立足于地理信息数据和测绘业务服务，2015年公司开始转型，目前已拥有自主研发的行业内领先的时空大数据云平台（GlobalGIS）。公司以“数据让生活更智能”为使命，依托自主时空大数据平台为核心，集成人工智能、区块链、云计算、大数据、5G等新技术优势，为城市治理数字化、智慧化、精细化提供一体化设计、建设、运营服务，致力于成为国内领先的新型智慧城市解决方案提供商和运营服务商。　　2019年公司获得了全国第18张甲级导航资质，拥有了高精地图生产及服务的准入门槛。地理信息数据服务方面，公司... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司系从事地理信息数据服务和智慧城市应用的国家级高新技术企业。创立之初，立足于地理信息数据和测绘业务服务，2015年公司开始转型，目前已拥有自主研发的行业内领先的时空大数据云平台（GlobalGIS）。公司以“数据让生活更智能”为使命，依托自主时空大数据平台为核心，集成人工智能、区块链、云计算、大数据、5G等新技术优势，为城市治理数字化、智慧化、精细化提供一体化设计、建设、运营服务，致力于成为国内领先的新型智慧城市解决方案提供商和运营服务商。
　　2019年公司获得了全国第18张甲级导航资质，拥有了高精地图生产及服务的准入门槛。地理信息数据服务方面，公司为互联网企业全年提供导航电子地图数据的更新服务，同时，公司为多家顶级汽车厂商及车企合作伙伴提供基于无人驾驶的视觉数据采集服务。三维数据服务方面，以倾斜摄影、无人机航拍等技术，在3DGIS可视化、测绘、国土、公共安全、规划、电力、能源、交通、文物保护等行业，为客户提供全面的数据服务和解决方案。测绘业务方面，利用激光LIDAR、无人机、三维倾斜等多种航拍技术，提供测绘建库一体化解决方案，服务于国土、市政、公安、城管、智慧城市等众多部门及行业。
　　智慧城市业务方面，基于“基础设施一体化、数据融合一体化、城市治理一体化、产业发展一体化、民生服务一体化”的新型智慧城市建设理念，以时空大数据平台为底座打造的泛在感知与全连接的智云（智途云）平台为核心，聚力打造民生幸福、政务服务、城市治理、产业协同等服务云平台，以及涵盖基础方案、综合方案与行业定制方案的产品和解决方案体系，全面支撑新型智慧城市建设。
　　智慧城市平台方面，智途云，按照“强化共用、整合通用、开发应用”的建设思路，统筹建设融合云计算、云安全、数据治理、融合通信、视频融合、物联感知、GIS等核心能力的一体化城市数字平台，为各行业、各部门提供通用共性功能服务，形成“虚实融合、标准统一、运行规范、数据共享、协同联动、监管有效”的一体化服务体系，实现智慧城市建设数字基础设施能力的有序融合，智途云采用组件化、服务化的架构支撑各类应用集成创新。时空大数据云平台，汇聚了各类地图数据，统一时空基准，时空标识，一套标准统一底图，能融合各类专题数据，提供数据服务、接口服务、功能服务和知识服务，支撑智慧城市的N个应用。
　　社会治理现代化管理平台，以城市数字平台提供的GIS、大数据、智能分析等技术支撑能力，以“有限巡办分离、分层分类管理”的社会治理模式，构建市级统筹、县级主战、乡级实战的市县乡三级实体化指挥调度体系。实现社会治理数据属地沉淀、事件集中受理、事件智能派单、联动指挥协调、运行实时监测、全局综合展示、成效考核评价等核心功能，为各级领导提供社会治理态势感知、大数据分析辅助决策等，着力打造纵向到底、横向到
　　边、高效运转的精细化、精准化社会治理“一网”指挥新格局。
　　公安大数据实战指挥平台，以城市数字平台提供的GIS、大数据、智能分析等技术支撑能力，深度整合社会资源、公安资源，深化公安业务系统应用，打造以大数据为服务，以勤务综合管理为支撑，以情报研判为主导，以可视化指挥为手段、以合成作战为核心，即集“情报、指挥、勤务”于一体的“实战化”智能合成指挥平台。实现警情警力可视化、作战指令可视化、预案指挥可视化、资源装备可视化，并通过勤务合成、研判合成、指挥合成机制，从而实现以有限的警力发挥最大的打击效能的目标。
　　城市级智慧停车大数据平台，以高精地图为基础的智慧停车系统，整合城市停车位资源，为用户停车、寻车，提供智能化精准服务，能实现智能推荐停车场、精准车位导航、无感支付不用等、便捷车位共享等功能。
　　智慧展馆业务专注于展馆咨询、策划、设计、施工以及为客户提供定制化整体解决方案，坚持数字化、智能化、国际化、高端化的发展方向，全力打造“创策、设研、总包、顾问“四级阶梯立体产业链，形成一条文化科技产业规模化、多元化、国际化的发展思路。
　　智慧城市业务覆盖北京、深圳、重庆、杭州、贵阳、南宁、扬州、南通、宿迁等20多个城市。
　　业务模式方面：
　　地理信息数据服务，与上下游客户直接签署合同形成销售订单，二维数据服务、测绘业务采取“以销定产”，三维数据服务采取“以销定产”以及“自产自销”两种生产相结合的模式。
　　智慧城市业务，公司客户主要为政府和企业提供定制化、标准化的平台、软件、解决方案，集设计、建设、运营为一体等产品服务，以签订业务合同和政府招投标方式获得业务，公司正以智慧洋河、智慧宝安等多个项目作为样版，探索EPC、政府投资公司运营服务、联合投资建设运营等与政府的多种合作模式，在全国范围内提供城市级应用和整体解决方案。
　　公司利用自身技术和产品优势，充分整合产业上下游资源，强强联手，以代理、渠道等方式，共同拓展市场规模；同时，依托行业发展和趋势，跨界深度融合，以大数据、AI为创新要素，为新型智慧城市建设落地探索新模式。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。报告期后至披露日，公司的商业模式亦未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年1月-6月，公司实现营业收入17,009,925.92元，同比下降53.10%；归属于母公司股东净利润1,321,951.54元；资产总额296,375,776.72元，较上期增长2.20%；负债总额130,007,081.50元，较上期增长3.35%；总股本为81,712,500元。
　　报告期内，由于受疫情影响，公司复工时间较晚，复工进度较慢，内部业务开展受到一定的影响。本着抢工期抓进度的原则，公司一方面全面部署，统筹安排，保质保量完成库存项目；另一方面聚焦区域市场，关注推进重大项目落地。
　　地理信息数据业务方面，报告期内，保持原有二维数据、三维数据、测绘数据服务的基础之上，积极拓展自动驾驶环境测试服务业务。目前已和法雷奥、广汽、博世等多家顶级汽车厂商陆续开展合作，为客户提供全面专业高效的服务体系。
　　智慧城市业务方面，报告期内，保持原有的智慧城市应用板块业务之外，集中资源推进智慧城市重大项目落地。5月底，公司中标“智慧广陵”项目（一期）软件标段，标志着公司在智慧城市建设中以自主研发的时空大数据平台为核心，服务新型智慧城市建设理念
　　的全面实践落地。这是继去年公司成功中标智慧洋河一期工程后的又一个突破。在该项目建设过程中，公司将充分发挥自身优势，按照“统一规划、集成整合、统筹共建、先急后缓”的实施步骤，以夯实基础、联动指挥、示范应用为主线，创新建建立“1+1+N”总体架构，实现智慧广陵一网统管。
　　此外，公司优化内部组织结构，积极探索推行“阿米巴”经营管理模式；同时聚焦重点区域市场，关注重大项目推进工作，夯实公司在智慧城市从顶层设计、建设、运营为一体的总体建设思路。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　作为公众公司，公司利用自身平台，积极投身于扶贫开发和社会公益活动。公司自2015年10月起，在公司内部建立“智基金”用于员工内部援助和社会慈善捐助。
　　公司始终秉承“诚信铸就未来”的经营理念及“取之社会、回报社会”的企业社会责任理念，不仅与股东、供应商和客户长期保持健康良好合作关系外，还积极参与社会公益事业，
　　赢得了社会各界的肯定。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司系从事地理信息数据服务和智慧城市应用的国家级高新技术企业。创立之初，立足于地理信息数据和测绘业务服务，2015年公司开始转型，目前已拥有自主研发的行业内领先的时空大数据云平台（GlobalGIS），公司以“数据让生活更智能”为使命，依托自主时空大数据平台为核心，集成人工智能、区块链、云计算、大数据、5G等新技术优势，为城市治理数字化、智慧化、精细化提供一体化设计、建设、运营服务，致力于成为国内领先的新型智慧城市解决方案提供商和运营服务商。 2019年公司获得了全国第18张甲级导航资质，拥有了高精地图生产及服务的准入门槛。地理信息数据服务方面，公... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司系从事地理信息数据服务和智慧城市应用的国家级高新技术企业。创立之初，立足于地理信息数据和测绘业务服务，2015年公司开始转型，目前已拥有自主研发的行业内领先的时空大数据云平台（GlobalGIS），公司以“数据让生活更智能”为使命，依托自主时空大数据平台为核心，集成人工智能、区块链、云计算、大数据、5G等新技术优势，为城市治理数字化、智慧化、精细化提供一体化设计、建设、运营服务，致力于成为国内领先的新型智慧城市解决方案提供商和运营服务商。
2019年公司获得了全国第18张甲级导航资质，拥有了高精地图生产及服务的准入门槛。地理信息数据服务方面，公司为互联网企业全年提供导航电子地图数据的更新服务，同时，公司为多家顶级汽车厂商及车企合作伙伴提供基于无人驾驶的视觉数据采集服务。三维数据服务方面，以倾斜摄影、无人机航拍等技术，在3DGIS可视化、测绘、国土、公共安全、规划、电力、能源、交通、文物保护等行业，为客户提供全面的数据服务和解决方案。测绘业务方面，利用激光LIDAR、无人机、三维倾斜等多种航拍技术，提供测绘建库一体化解决方案，服务于国土、市政、公安、城管、智慧城市等众多部门及行业。
智慧城市业务方面，基于“基础设施一体化、数据融合一体化、城市治理一体化、产业发展一体化、民生服务一体化”的新型智慧城市建设理念，以时空大数据平台为底座打造的泛在感知与全连接的智云（智途云）平台为核心，聚力打造民生幸福、政务服务、城市治理、产业协同等服务云平台，以及涵盖基础方案、综合方案与行业定制方案的产品和解决方案体系，全面支撑新型智慧城市建设。
智慧城市平台方面，智途云，按照“强化共用、整合通用、开发应用”的建设思路，统筹建设融合云计算、云安全、数据治理、融合通信、视频融合、物联感知、GIS等核心能力的一体化城市数字平台，为各行业、各部门提供通用共性功能服务，形成“虚实融合、标准统一、运行规范、数据共享、协同联动、监管有效”的一体化服务体系，实现智慧城市建设数字基础设施能力的有序融合，智途云采用组件化、服务化的架构支撑各类应用集成创新。时空大数据云平台，汇聚了各类地图数据，统一时空基准，时空标识，一套标准统一底图，能融合各类专题数据，提供数据服务、接口服务、功能服务和知识服务，支撑智慧城市的N个应用。
社会治理现代化管理平台，以城市数字平台提供的GIS、大数据、智能分析等技术支撑能力，以“有限巡办分离、分层分类管理”的社会治理模式，构建市级统筹、县级主战、乡级实战的市县乡三级实体化指挥调度体系。实现社会治理数据属地沉淀、事件集中受理、事件智能派单、联动指挥协调、运行实时监测、全局综合展示、成效考核评价等核心功能，为各级领导提供社会治理态势感知、大数据分析辅助决策等，着力打造纵向到底、横向到边、高效运转的精细化、精准化社会治理“一网”指挥新格局。
公安大数据实战指挥平台，以城市数字平台提供的GIS、大数据、智能分析等技术支撑能力，深度整合社会资源、公安资源，深化公安业务系统应用，打造以大数据为服务，以勤务综合管理为支撑，以情报研判为主导，以可视化指挥为手段、以合成作战为核心，即集“情报、指挥、勤务”于一体的“实战化”智能合成指挥平台。实现警情警力可视化、作战指令可视化、预案指挥可视化、资源装备可视化，并通过勤务合成、研判合成、指挥合成机制，从而实现以有限的警力发挥最大的打击效能的目标。
城市级智慧停车大数据平台，以高精地图为基础的智慧停车系统，整合城市停车位资源，为用户停车、寻车，提供智能化精准服务，能实现智能推荐停车场、精准车位导航、无感支付不用等、便捷车位共享等功能。
智慧展馆业务专注于展馆咨询、策划、设计、施工以及为客户提供定制化整体解决方案，坚持数字化、智能化、国际化、高端化的发展方向，全力打造“创策、设研、总包、顾问“四级阶梯立体产业链，形成一条文化科技产业规模化、多元化、国际化的发展思路。
智慧城市业务覆盖北京、深圳、重庆、杭州、贵阳、南宁、扬州、南通、宿迁等20多个城市。
业务模式方面：
地理信息数据服务，与上下游客户直接签署合同形成销售订单，二维数据服务、测绘业务采取“以销定产”，三维数据服务采取“以销定产”以及“自产自销”两种生产相结合的模式。
智慧城市业务，公司客户主要为政府和企业提供定制化、标准化的平台、软件、解决方案，集设计、建设、运营为一体等产品服务，以签订业务合同和政府招投标方式获得业务，公司正以智慧洋河、智慧宝安等多个项目作为样版，探索EPC、政府投资公司运营服务、联合投资建设运营等与政府的多种合作模式，在全国范围内提供城市级应用和整体解决方案。
公司利用自身技术和产品优势，充分整合产业上下游资源，强强联手，以代理、渠道等方式，共同拓展市场规模；同时，依托行业发展和趋势，跨界深度融合，以大数据、AI为创新要素，为新型智慧城市建设落地探索新模式。
报告期内，公司商业模式未发生变化。报告期后至披露日，公司的商业模式亦未发生变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，一方面公司全面部署、统筹安排，保质高效完成库存项目；另一方面公司成熟产品，全民营销，同步研发创新产品，全面布局智慧城市业务。
地理信息业务，保持在互联网企业稳定合作的基础之上，加大与国内顶级汽车厂商的合作创新；三维业务方面，签订并建设的项目主要有与扬州市自然资源和规划局签订的三维数据动态更新业务、天津市港口三维数据及应用平台项目、南京禄口机场三维平台、南通地铁地理信息技术服务生产等20多个，其中深圳市南山区实景三维建模，结合倾斜摄影技术、高精手工建模技术，主要表现城市建筑、地形、绿化、市政设施、道路交通、城市水系六大城市要素。综合两种技术的优势，不仅满足高精度的应用要求，同时提供更加真实、精细的视觉效果。智途科技首创倾斜数据融合技术，可以多层次、更丰富的提供数据展示。是智慧城市、智慧警务、规划辅助等领域重要的基础数据支撑。测绘业务方面，聚焦区域市场以江苏为主战场，利用新测绘技术，在南通如皋、盐城亭湖、泰州兴化等地参与国家大型测绘项目。
智慧城市业务，依托公司自主研发的时空大数据云平台，聚焦智慧警务、智慧城管、智慧环保等领域，为聊城市信息化服务中心搭建智慧城市运行管理平台，为南京市溧水区建设智慧城市运营指挥中心，为北京市延庆区建设智慧环保平台，与宿迁市公安局洋河新区分局签订了智慧洋河一期工程建设项目。
智慧停车方面，完成了南宁市智慧停车公共服务平台建设及运营服务项目，南宁市发改委停车场管理系统技术开发，扬州工业职业技术学院实训基地智慧停车等多个项目。智慧展馆方面，全年完成多个大型的主题馆建设，如淮扬运河（瓜洲段）遗产保护工程——“春江花月夜”艺术陈列工程、中共扬州广陵
党建指导中心布展工程、江苏曙光光电的厂史馆设计施工一体化工程等。智慧城市业务全年累计签约完成20多个，业务范围覆盖全国，产品和服务获得客户一致好评。
对外合作方面，公司与江苏省公安厅南京禄口机场公安局签署了战略合作协议，合作领域包括江苏机场全域地理平台建设、空防安全监管及指挥调度平台、智慧安防数据库建设等方面；与江苏有线数据网络有限责任公司深度合作，以市场为导向，产品融合，增加市场核心竞争力；与扬州市公安局开展智慧警务联合创新中心。与武汉大学签订了空间大数据及智慧城市应用研发协议，重点在空间地理信息装备研发、数据获取共享交换、应用研发等领域开展研究合作，科研机构助力，为后续平台和产品研发提供了坚实基础。
报告期内，公司与成都百庆等成立了子公司成都百庆控股集团有限公司，搭建智慧城市产业园区引入智慧城市产业链上下游的高新技术企业，致力于拓展西部市场。
此外，报告期内，随着业务类型增加，部门之间协调进一步加强，调整组织结构和激励机制，内部管理逐步精细化，预期效果将逐渐显现。

　　三、持续经营评价
公司主要业务的经营计划如下：
1、地理信息数据服务业务
在大数据蓬勃发展的大背景下，地理信息行业以每年20%的增速发展。预计未来10年，地理信息产业总产值将保持稳定高速的年均增长率，到2020年将形成万亿元的年产值，市场前景巨大。地理信息行业现已成为新蓝海，众所周知，地理信息行业为技术密集型企业，谋求产业升级转型主要途径之一是提高劳动力素质。高素质人才可为企业带来高附加值。因此，公司将积极招募优秀的高素质人才，同时建立并完善各项培训机制，优先培养内部人才，不断提高公司整体的技术研发实力，加速企业转型升级。
2、基础测绘业务
国务院于2017年10月印发《关于开展第三次全国土地调查的通知》，自2017年起开展第三次全国土地调查。根据2007年启动、2009年底结束的第二次全国土地调查情况，中央财政批复经费21.16亿元，地方各级财政批复130.9亿元，两者相加超过了150亿元，预计土地三调政府投入规模大概率在10年前的土地二调之上，公司将迎来新的机遇。
3、智慧城市业务
智慧城市是我国新型城镇化发展的必然选择，市场规模将超6万亿，未来投资前景巨大。智慧城市建设是一项非常庞大的系统工程，目前已由市场行为逐渐转变为政府力挺的城市发展模式，产业链中存在大量上下游关系和投资机会。据IDC预测，到2021年中国智慧城市技术投资规模将达到346亿美元，2017-2021年复合增长率将达到18.7%。随着信息技术的发展和智慧城市建设的推进，地理信息技术和产品越来越多地渗透到百姓生活的方方面面，“地理信息+”构成了智慧城市的完整应用解决方案。
公司将不断与各地政府、行业内公司合作，提供完善的解决方案和服务，实现合作共赢；进一步加
大研发力度，做出“地理信息+智慧城市”的特色，打造成国内知名智慧城市企业。
将通过自有资金和各类融资渠道保障公司各项业务的发展，为公司持续快速健康成长提供充足的动力。

　　四、风险因素
1、人才短缺和流失风险
公司为技术密集型企业，处于高新技术行业前端。对于技术人才需求明显，建立高素质人才队伍对公司发展至关重要，同时也是公司拥有核心市场竞争力的基础。在竞争日趋激烈的行业发展形势下，公司需技术研发革新，抢占市场先机，扩大市场占有率，形成品牌效应，都需要全方位人才的支撑。因此，如何引进和保留人才是公司发展过程中的重要一环。
应对措施：
（1）建立完善的人才培养机制，从企业内部发掘发现人才，吸引外部人才的加入，以此形成企业自身的技术研发团队。
（2）不断完善薪酬福利体系，在留住现有人才的同时，吸引外部人才的加入。并不断加强企业文化的包容性，发扬企业兼容并包的精神，给予引进人才更广阔的发展平台。
2、实际控制人控制不当风险
公司实际控制人何小军、夏江霞夫妇，合计持股比例为50.95%，股权相对集中。何小军担任公司董事长、法定代表人，夏江霞担任董事，何小军和夏江霞在公司决策、监督、日常经营管理上均能施加重大影响。若二人利用其控制权对公司的经营决策、财务等进行不当控制，可能给公司经营带来重大风险。
应对措施：
（1）公司已根据《公司法》、《证券法》等法律法规文件要求建立了相对完善的法人治理结构及相关公司治理支付，以规避实际控制人控制不当风险。
（2）公司实际控制人何小军、夏江霞将通过对资本市场法律法规学习，在公司日常经营行为中规范自身行为，避免给公司经营带来重大风险。
3、子公司经营管理和业绩风险
目前公司在各地共建立了13家分子公司和1家民办学校，其中全资子公司7家。由于子公司尚属于初创期，资金属于净投入阶段，还未产生相应收益。若子公司市场盈利能力不足，将会给公司经营业绩造成一定负担。
应对措施：
（1）建立子公司营销体系，加快业绩增长速度，降低投入成本。
（2）建立子公司治理结构，完善子公司管理体系，加强自身的市场竞争力，为持续盈利建立基础。
4、应收账款回收风险
报告期末，公司应收账款账面净值111,155,234.00元，占公司2019年全年营业收入的150.59%。
应收账款管理压力较大，如果应收账款不能按期收回或发生坏账，对公司生产经营将产生不利影响。
同时，应收账款占用过多营运资金，如后续流动资金不足则可能限制公司业务进一步发展。
应对措施：
（1）公司主要客户信誉良好，资金实力雄厚，公司给予客户一定的信用期，由此造成的营收账款的数额较大。
（2）公司已制定销售与收款管理制度体系，加强对客户的信用状况审查，及时催收款项，保证资金及时回笼。 收起▲

　　一、商业模式　　公司系从事地理信息系统开发及应用服务的高新技术企业。公司主营业务主要分为地理信息数据服务、基础测绘服务和基于地理信息应用的智慧城市服务三大类。公司目前为互联网公司提供全国导航电子地图数据的更新及维护服务，在扬州、合肥和北京设有数据生产基地。基础测绘业务方面，公司除拥有专业的外业测绘团队外还配备了百余套测绘装备、各种测量型无人机和移动测量车等高端测绘装备，主要客户涵盖了国土、市政、公安、城管、农业等众多政府部门，涉及项目包括不动产测绘、城镇地籍测绘、地下管网普查、城市部件采集及农村集体土地承包经营权确权颁证等，公司具备承担地形测绘、地籍测绘、不动产测绘、地理国情普查、水利普查... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司系从事地理信息系统开发及应用服务的高新技术企业。公司主营业务主要分为地理信息数据服务、基础测绘服务和基于地理信息应用的智慧城市服务三大类。公司目前为互联网公司提供全国导航电子地图数据的更新及维护服务，在扬州、合肥和北京设有数据生产基地。基础测绘业务方面，公司除拥有专业的外业测绘团队外还配备了百余套测绘装备、各种测量型无人机和移动测量车等高端测绘装备，主要客户涵盖了国土、市政、公安、城管、农业等众多政府部门，涉及项目包括不动产测绘、城镇地籍测绘、地下管网普查、城市部件采集及农村集体土地承包经营权确权颁证等，公司具备承担地形测绘、地籍测绘、不动产测绘、地理国情普查、水利普查等大型测绘项目的资质及能力。基于地理信息应用的智慧城市服务业务，主要提供基于“地理信息+”的智慧城市解决方案，从数据获取到加工处理以及行业应用发布等全面布局，应用领域为国土与测绘、城市规划、智慧建筑、智慧园区、智慧体育、旅游、交通、电力、水利、医疗等。
　　1、生产模式
　　二维数据生产采取“以销定产”的生产模式。公司每年年初与客户签订合作框架协议，其后根据客户订单需求具体安排生产计划。生产部接到具体订单后进行工艺标准、质量标准确认，随后组织生产人员进行培训、考核、试生产，再将数据进行前期处理后，根据客户工艺要求进行生产、检验最后打包交付至客户。生产过程严格按质量标准执行，质检中心、技术部全程参与，全程检测，发现问题及时反馈。
　　三维数据生产主要采取“以销定产”以及“自产自销”两种生产相结合的模式。自产自销模式是以生产为基础，辅助软件功能实现产品化，向市场推广；以销定产模式是根据客户订单安排生产计划，开展外业采集以及内业数据生产，经过方案设计、任务管理、生产加工、质量检查、后期美工以及数据整合的一系列流程实现订单的完成及交付。生产过程中严格采取“两级质检、一级验收”的方式对数据质量进行全程检测，从而保证交付数据的高质量。
　　测绘业务生产模式主要与客户签订合同订单，根据合同具体要求安排生产计划。生产部根据客户定制的合同成立不同的项目组，项目组根据技术设计书安排生产，通过项目组内两级检查后提交公司质检中心，经由质检中心出具合格报告后交付给客户最终成果。
　　智慧城市业务，公司以地理信息数据服务和应用为主线，充分发挥智途科技十多年来积累的专业的数据生产能力和技术优势，结合自主知识产权的时空大数据云平台为支撑，将产业链向智慧城市的应用解决方案延伸，拓展出了无限的应用空间，形成以1+1+N的核心业务模式：1个地理信息数据服务，1个时空大数据云平台，N个智慧应用。这样，从地理信息数据采集、服务发布应用，形成产业链的闭环。已形成拥有自主知识产权的时空大数据云平台为基础，面向智慧城市的完整应用产品体系。
　　公司自主研发的时空大数据云平台已经在智慧宝安、智慧大厂、智慧邹城、智慧安福、智慧聊城等项目中得到了很好的应用，在同行业内排名前三。
　　2、销售模式
　　公司销售模式主要结合公司业务范围，紧密围绕国家在地理信息产业的规划以及各地市县对于国土测绘、地理信息系统研发及智慧城市建设领域进行布局，根据项目规模与地理信息产业上下游合作伙伴直接签署合同形成订单，以及结合参与投标获取项目实施的模式来开展工作，同时智慧城市业务不同级别地区以不同商业模式在运作推进中，紧紧围绕智慧城市的顶层设计、建设、运营为一体。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。报告期后至披露日，公司的商业模式亦未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　2019年1月-6月，公司实现营业收入36,265,823.06元，同比下降30.35%；实现归属于母公司股东净利润6,503,240.55元，较上期同比增长206.11%；公司资产总额296,568,401.56元，较上期增长8.1%；负债总额117,850,209.68，较上期增加14.82%；公司总股本为81,712,500元。报告期内，公司投资成立1家控股子公司：扬州亿泊信息技术有限公司。
　　其次，智慧展馆事业部落地的项目有扬杰科技研发中心展示厅布展工程、淮扬运河（瓜洲段）遗产保护工程——“春江花月夜”艺术陈列工程、中集产城（扬州）展厅布展工程、中共扬州广陵党建指导中心布展工程，共计4个项目工程；基础测绘业务承接了天兴化市第三次国土调查（权籍部分）、共青城农村承包地确权登记颁证“回头看”项目、兴化市清产核资测绘项目、浦东社区地形测绘项目、天津市蓟县农村集体土地使用权及其地上房屋确权登记发证项目、南通地铁1号线（一期）04工点标段地理信息技术服务项目、深圳市南山区三维数据建模（一期）项目、地下管网普查及BIM建模项目、邓州市四化双评网格化管理2.5维地图建设项目等10多个基础测绘数据服务项目；智慧城市业务落地的项目有深圳市宝安区前端感知设备空间数据采集与审核服务项目、厦门储备资产（不动产）综合管理系统项目技术服务项目、聊城市信息化服务中心聊城市智慧城市运行管理平台（一期）项目、智慧洋河一期工程建设项目等共计8个智慧城市信息化建设项目；同时在共建智慧停车应用加强合作，与上海泊知港信息技术有限公司共同出资设立扬州亿泊信息技术有限公司。上海泊知港信息技术有限公司是法国Parkopedia（世界领先的停车服务供应商）的独资公司，双方在智慧停车领域合作有利于促进资源整合，完善产业链，利用双方的技术优势，扩大公司在智慧停车市场的占有率，加快公司产业布局。同时智慧停车业务落地的项目有：南宁市智慧停车公共服务平台建设及运营服务采购技术开发项目、南宁智慧停车平台PDA需求功能技术项目、南宁市发改委停车场管理系统技术开发项目等多个智慧停车项目。
　　在共建智慧城市应用方面加强合作，公司授权扬州迈伯瑞科技有限公司为公司产品一级代理授商、公司智慧停车产品取得阿里巴巴黄金级阿里云loT软件合作伙伴认证；与深圳易征信息技术有限公司签订共同拓展“易征收”平台战略合作协议。
　　公司在智慧城市领域与众多优质企业在项目、市场、技术等领域的全面合作拉开序幕，并将拓宽公司在地理信息应用领域的市场，加快智慧城市产业布局。

　　三、风险与价值
　　1、人才短缺和流失风险
　　公司为技术密集型企业，处于高新技术行业前端。对于技术人才需求明显，建立高素质人才队伍对公司发展至关重要，同时也是公司拥有核心市场竞争力的基础。在竞争日趋激烈的行业发展形势下，公司需技术研发革新，抢占市场先机，扩大市场占有率，形成品牌效应，都需要全方位人才的支撑。
　　因此，如何引进和保留人才是公司发展过程中的重要一环。应对措施：
　　（1）建立完善的人才培养机制，从企业内部发掘发现人才，吸引外部人才的加入，以此形成企业自身的技术研发团队。
　　（2）不断完善薪酬福利体系，在留住现有人才的同时，吸引外部人才的加入。并不断加强企业文化的包容性，发扬企业兼容并包的精神，给予引进人才更广阔的发展平台。
　　2、实际控制人控制不当风险
　　公司实际控制人为何小军、夏江霞夫妇，合计持股比例为50.95%，股权相对集中。何小军现为公司董事长、法定代表人，夏江霞现担任公司董事。何小军及夏江霞在公司决策、人事、财务等进行不当控制，将会给给公司经营带来重大风险。
　　应对措施：
　　（1）公司已根据《公司法》、《证券法》等法律法规文件要求建立了相对完善的法人治理结构及相关公司治理支付，以规避实际控制人控制不当风险。
　　（2）公司实际控制人何小军、夏江霞将通过对资本市场法律法规学习，在公司日常经营行为中规范自身行为，避免给公司经营带来重大风险。
　　3、子公司经营管理和业绩风险
　　目前公司在各地共建立了14家子公司和1家民办学校，其中全资子公司6家。由于子公司尚属于初创期，资金属于净投入阶段，还未产生相应收益。若子公司市场盈利能力不足，将会给公司经营业绩造成一定负担。应对措施：
　　（1）建立子公司营销体系，加快业绩增长速度，降低投入成本。
　　（2）建立子公司治理结构，完善子公司管理体系，加强自身的市场竞争力，为持续盈利建立基础。
　　4、应收账款回收风险
　　报告期末，公司应收账款账面价值为122,185,165.24元，以上账款若不能及时回收将对公司生产、经营带来不利影响，存在应收账款坏账风险。应对措施：
　　（1）公司主要客户信誉良好，资金实力雄厚，公司给予客户一定的信用期，由此造成的营收账款的数额较大。
　　(2)公司已制定销售与收款管理制度体系，加强对客户的信用状况审查，及时催收款项，保证资金及时回笼。
　
　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　作为公众公司，公司利用自身平台，积极投身于扶贫开发和社会公益活动。公司自2015年10月起，在公司内部建立“智基金”用于员工内部援助和社会慈善捐助。
　　公司始终秉承“诚信铸就未来”的经营理念及“取之社会、回报社会”的企业社会责任理念，不仅与股东、供应商和客户长期保持健康良好合作关系外，还积极参与社会公益事业，赢得了社会各界的肯定。
　　公司通过深化社会责任理念，重视对员工、社会的回馈，积极参与社会公益扶贫活动。报告期内，公司响应扬州市慈善总会以及南通如皋慈善总会的号召，踊跃捐款，为两地贫困及残疾人家庭送去了爱心，上半年总计捐款二十余万元。 收起▲