一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主要从事基于城市燃气精密计量、安全管理的物联网系统平台及智能流量计、燃气表的研发、生产、销售和服务，是一家技术密集型高科技股份制企业，为客户打造智能燃气计量解决方案完整产业链。　　公司以自有系统平台为纽带、互联网技术为支撑、下游行业为延伸，将在智能终端、智能通讯、大数据、云计算及移动应用等方面，产生强大的协同效应，为客户提供高价值、高性能的产品及“端到端”的解决方案。　　（一）公司销售模式：公司的销售可分为招投标模式和直接签署合同模式。对于国有及国有控股燃气企业、大型燃气集团，主要通过招投标模式成为其供应商；对于民营或中小型燃气企业，则主要通过直接签署... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要从事基于城市燃气精密计量、安全管理的物联网系统平台及智能流量计、燃气表的研发、生产、销售和服务，是一家技术密集型高科技股份制企业，为客户打造智能燃气计量解决方案完整产业链。
　　公司以自有系统平台为纽带、互联网技术为支撑、下游行业为延伸，将在智能终端、智能通讯、大数据、云计算及移动应用等方面，产生强大的协同效应，为客户提供高价值、高性能的产品及“端到端”的解决方案。
　　（一）公司销售模式：公司的销售可分为招投标模式和直接签署合同模式。对于国有及国有控股燃气企业、大型燃气集团，主要通过招投标模式成为其供应商；对于民营或中小型燃气企业，则主要通过直接签署合同方式成为其供应商。公司产品销售主要采用直销方式，在全国各大主要城市均设有办事处，能够有效保障产品供应和服务的及时性。
　　（二）公司采购模式：公司生产产品所需的原材料一般采用订立框架合同，实行订单式采购方式，面向市场独立采购。采购部门根据原材料的库存情况，结合公司产品生产计划、备货需求，确定采购计划，并按照公司的供应商审核流程和采购程序要求，进行独立采购。
　　（三）公司生产模式：根据国内燃气行业发展的现状，客户对燃气表产品性能需求存在的多样性特点，公司采用“常规＋订单”式生产模式，根据公司产品特性及燃气公司的基本需求，生产能够满足燃气公司通用要求的燃气表、流量计。此外，公司也可根据用户对产品的规格、技术参数等指标的特殊要求，研制生产能够满足特殊用户要求的燃气表、流量计、计量箱、远传控制设备等。
　　（四）公司研发模式：公司是上海市高新技术企业，设有研发中心及国家CNAS实验室，并联合上海交大等多所国家重点院校专门负责新产品的研究和新检测方法的开发和应用。
　　总体而言，公司明确职能分工，采用扁平化管理，鼓励合作创新，在行业中已经形成较强的竞争力。截至本报告披露日，公司商业模式较上期未发生显著变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、应收账款余额较大的风险
　　截至2025年06月30日，公司应收账款余额为1651.42万元，占期末资产总额的20.70%。公司基于长期在行业内的经营经验，已逐步建立了相对完善的信用销售管理制度和应收账款回收管理制度，根据客户的不同情况给予适当的信用期和信用额度，从源头保证应收账款的可收回性，并不断加强应收账款的回收管理。公司按照审慎原则根据账龄组合计提适当比例的坏账准备。公司主要客户为各地区大型燃气企业，信用良好，但如果宏观经济环境下行导致客户资金状况恶化，出现应收账款无法回收的情况，公司将面临承担应收账款坏账损失的风险。应对措施：公司管理层高度重视应收账款回款较慢给公司带来的影响，并采取了积极措施加大应收账款的催收力度。首先在选择客户时注重考虑客户的信用、支付能力，择优选择付款能力和付款信用有保障的客户；其次在签订合同时，对合同约定的付款进度和方式进行了认真评审，将收款风险控制在合同执行前，最后在合同执行过程中积极组织业务人员分工负责，加强信息跟踪与账款的回收，实施与账款回收挂钩的营销考核办法。
　　二、流动性风险
　　2025年06月末公司应付账款余额为915.16万元，占总负债比例为44.14%，公司负债结构对短期偿债能力的要求较高。同期公司应收账款余额为1651.42万元，存货余额为816.47万元，两者合计占流动资产的比例为52.87%，公司应收账款和存货占流动资产的比例较高。若公司应收账款无法按时收回，则面临经营风险，流动资产变现能力减弱，则存在因资产流动性不足无法偿还短期负债的可能，从而影响公司的正常生产经营。应对措施：加强对相关人员的考核，加大应收账款的催收和存货管理，减少资金占用，以提高公司的营运能力。
　　三、市场竞争激烈的风险
　　随着智能气体流量计市场化运作的不断深入以及市场空间的不断扩大，可能会吸引越来越多的企业加入竞争者的行列。虽然公司具有一定的技术优势、成本及费用优势与市场优势等，但公司成立时间短，规模较小，面对实力雄厚的中大型企业，在技术研发能力、规模及资金等方面都处于下风。如果出现较多这样的竞争者，将会对公司的业务造成较大的冲击。因此，公司面临市场竞争趋于激烈的风险。应对措施：加大研发设计方面的投入，继续保持公司的技术优势；利用行业现阶段的发展契机，努力扩大市场份额，使公司不断发展壮大，增强公司对市场竞争的应对能力。
　　四、客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司新增客户持续增加，公司大客户集中销售的风险依然存在。上述情况与公司所在细分行业的特殊性相关，公司所在的燃气流量计销售行业目标客户主要为大型燃气集团企业，这类客户更关注产品的使用效果与售后服务。公司计划未来不断增加对现有其他客户的销售规模，但未来期间如公司未能成功开发新的客户或增加现有其他客户的销售规模，一旦大客户对公司的采购额大幅削减甚至停止采购，公司的经营业绩将受到较大影响应对措施：持续为现有客户提供高质量、高性价比的产品，增强客户粘性，避免主要客户流失。同时加强市场营销，增加大客户数量。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要从事基于城市燃气精密计量、安全管理的物联网系统平台及智能流量计、燃气表的研发、生产、销售和服务，是一家技术密集型高科技股份制企业，为客户打造智能燃气计量解决方案完整产业链。　　公司以自有系统平台为纽带、互联网技术为支撑、下游行业为延伸，将在智能终端、智能通讯、大数据、云计算及移动应用等方面，产生强大的协同效应，为客户提供高价值、高性能的产品及“端到端”的解决方案。　　（一）公司销售模式：公司的销售可分为招投标模式和直接签署合同模式。对于国有及国有控股燃气企业、大型燃气集团，主要通过招投标模式成为其供应商；对于民营或中小型燃气企业，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要从事基于城市燃气精密计量、安全管理的物联网系统平台及智能流量计、燃气表的研发、生产、销售和服务，是一家技术密集型高科技股份制企业，为客户打造智能燃气计量解决方案完整产业链。
　　公司以自有系统平台为纽带、互联网技术为支撑、下游行业为延伸，将在智能终端、智能通讯、大数据、云计算及移动应用等方面，产生强大的协同效应，为客户提供高价值、高性能的产品及“端到端”的解决方案。
　　（一）公司销售模式：公司的销售可分为招投标模式和直接签署合同模式。对于国有及国有控股燃气企业、大型燃气集团，主要通过招投标模式成为其供应商；对于民营或中小型燃气企业，则主要通过直接签署合同方式成为其供应商。公司产品销售主要采用直销方式，在全国各大主要城市均设有办事处，能够有效保障产品供应和服务的及时性。
　　（二）公司采购模式：公司生产产品所需的原材料一般采用订立框架合同，实行订单式采购方式，面向市场独立采购。采购部门根据原材料的库存情况，结合公司产品生产计划、备货需求，确定采购计划，并按照公司的供应商审核流程和采购程序要求，进行独立采购。
　　（三）公司生产模式：根据国内燃气行业发展的现状，客户对燃气表产品性能需求存在的多样性特点，公司采用“常规＋订单”式生产模式，根据公司产品特性及燃气公司的基本需求，生产能够满足燃气公司通用要求的燃气表、流量计。此外，公司也可根据用户对产品的规格、技术参数等指标的特殊要求，研制生产能够满足特殊用户要求的燃气表、流量计、计量箱、远传控制设备等。
　　（四）公司研发模式：公司是上海市高新技术企业，设有研发中心及国家CNAS实验室，并联合上海交大等多所国家重点院校专门负责新产品的研究和新检测方法的开发和应用。
　　总体而言，公司明确职能分工，采用扁平化管理，鼓励合作创新，在行业中已经形成较强的竞争力。截至本报告披露日，公司商业模式较上期未发生显著变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、应收账款余额较大的风险
　　截至2024年12月31日，公司应收账款余额为2761.35万元，占期末资产总额的33.32%。公司基于长期在行业内的经营经验，已逐步建立了相对完善的信用销售管理制度和应收账款回收管理制度，根据客户的不同情况给予适当的信用期和信用额度，从源头保证应收账款的可收回性，并不断加强应收账款的回收管理。公司按照审慎原则根据账龄组合计提适当比例的坏账准备。公司主要客户为各地区大型燃气企业，信用良好，但如果宏观经济环境下行导致客户资金状况恶化，出现应收账款无法回收的情况，公司将面临承担应收账款坏账损失的风险。应对措施：公司管理层高度重视应收账款回款较慢给公司带来的影响，并采取了积极措施加大应收账款的催收力度。首先在选择客户时注重考虑客户的信用、支付能力，择优选择付款能力和付款信用有保障的客户；其次在签订合同时，对合同约定的付款进度和方式进行了认真评审，将收款风险控制在合同执行前，最后在合同执行过程中积极组织业务人员分工负责，加强信息跟踪与账款的回收，实施与账款回收挂钩的营销考核办法。
　　二、流动性风险
　　2024年12月末公司应付账款余额为1374.92万元，占总负债比例为64.96%，公司负债结构对短期偿债能力的要求较高。同期公司应收账款余额为2761.35万元，存货余额为1037.60万元，两者合计占流动资产的比例为76.96%，公司应收账款和存货占流动资产的比例较高。若公司应收账款无法按时收回，则面临经营风险，流动资产变现能力减弱，则存在因资产流动性不足无法偿还短期负债的可能，从而影响公司的正常生产经营。应对措施：加强对相关人员的考核，加大应收账款的催收和存货管理，减少资金占用，以提高公司的营运能力。
　　三、市场竞争激烈的风险
　　随着智能气体流量计市场化运作的不断深入以及市场空间的不断扩大，可能会吸引越来越多的企业加入竞争者的行列。虽然公司具有一定的技术优势、成本及费用优势与市场优势等，但公司成立时间短，规模较小，面对实力雄厚的中大型企业，在技术研发能力、规模及资金等方面都处于下风。如果出现较多这样的竞争者，将会对公司的业务造成较大的冲击。因此，公司面临市场竞争趋于激烈的风险。应对措施：加大研发设计方面的投入，继续保持公司的技术优势；利用行业现阶段的发展契机，努力扩大市场份额，使公司不断发展壮大，增强公司对市场竞争的应对能力。
　　四、客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司新增客户持续增加，公司大客户集中销售的风险依然存在。上述情况与公司所在细分行业的特殊性相关，公司所在的燃气流量计销售行业目标客户主要为大型燃气集团企业，这类客户更关注产品的使用效果与售后服务。公司计划未来不断增加对现有其他客户的销售规模，但未来期间如公司未能成功开发新的客户或增加现有其他客户的销售规模，一旦大客户对公司的采购额大幅削减甚至停止采购，公司的经营业绩将受到较大影响应对措施：持续为现有客户提供高质量、高性价比的产品，增强客户粘性，避免主要客户流失。同时加强市场营销，增加大客户数量。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要从事基于城市燃气精密计量、安全管理的物联网系统平台及智能流量计、燃气表的研发、生产、销售和服务，是一家技术密集型高科技股份制企业，为客户打造智能燃气解决方案完整产业链。公司以自有系统平台为纽带、互联网技术为支撑、下游行业为延伸，将在智能终端、智能通讯、大数据、云计算及移动应用等方面，产生强大的协同效应，为客户提供高价值、高性能的产品及“端到端”的解决方案。 （一）公司销售模式：公司的销售可分为招投标模式和直接签署合同模式。对于国有及国有控股燃气企业、大型燃气集团，主要通过招投标模式成为其供应商；对于民营或中小型燃气企业，则主要通过直接... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要从事基于城市燃气精密计量、安全管理的物联网系统平台及智能流量计、燃气表的研发、生产、销售和服务，是一家技术密集型高科技股份制企业，为客户打造智能燃气解决方案完整产业链。公司以自有系统平台为纽带、互联网技术为支撑、下游行业为延伸，将在智能终端、智能通讯、大数据、云计算及移动应用等方面，产生强大的协同效应，为客户提供高价值、高性能的产品及“端到端”的解决方案。
（一）公司销售模式：公司的销售可分为招投标模式和直接签署合同模式。对于国有及国有控股燃气企业、大型燃气集团，主要通过招投标模式成为其供应商；对于民营或中小型燃气企业，则主要通过直接签署合同方式成为其供应商。公司产品销售主要采用直销方式，在全国各大主要城市均设有办事处，能够有效保障产品供应和服务的及时性。
（二）公司采购模式：公司生产产品所需的原材料一般采用订立框架合同，实行订单式采购方式，面向市场独立采购。采购部门根据原材料的库存情况，结合公司产品生产计划、备货需求，确定采购计划，并按照公司的供应商审核流程和采购程序要求，进行独立采购。
（三）公司生产模式：根据国内燃气行业发展的现状，客户对燃气表产品性能需求存在的多样性特点，公司采用“常规＋订单”式生产模式，根据公司产品特性及燃气公司的基本需求，生产能够满足燃气公司通用要求的燃气表、流量计。此外，公司也可根据用户对产品的规格、技术参数等指标的特殊要求，研制生产能够满足特殊用户要求的燃气表、流量计、计量箱、远传控制设备等。
（四）公司研发模式：公司是上海市高新技术企业，设有研发中心及产品检测国家CNAS实验室，并联合上海交大等多所国家重点院校专门负责新产品的研究和新检测方法的开发和应用。
总体而言，公司明确职能分工，采用扁平化管理，鼓励合作创新，在行业中已经形成较强的竞争力。截至本报告披露日，公司商业模式较上期未发生显著变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、应收账款余额较大的风险
截至2024年6月30日，公司应收账款余额为2505.90万元，占期末资产总额的26.77%。公司基于长期在行业内的经营经验，已逐步建立了相对完善的信用销售管理制度和应收账款回收管理制度，根据客户的不同情况给予适当的信用期和信用额度，从源头保证应收账款的可收回性，并不断加强应收账款的回收管理。公司按照审慎原则根据账龄组合计提适当比例的坏账准备。公司主要客户为各地区大型燃气企业，信用良好，但如果宏观经济环境下行导致客户资金状况恶化，出现应收账款无法回收的情况，公司将面临承担应收账款坏账损失的风险。应对措施：公司管理层高度重视应收账款回款较慢给公司带来的影响，并采取了积极措施加大应收账款的催收力度。首先在选择客户时注重考虑客户的信用，支付能力，择优选择付款能力和付款信用有保障的客户；其次在签订合同时，对合同约定的付款进度和方式进行了认真评审，将收款风险控制在合同执行前，最后在合同执行过程中积极组织业务人员分工负责，加强信息跟踪与账款的回收，实施与账款回收挂钩的营销考核办法
二、流动性风险
2024年6月末公司应付账款余额为1150.74万元，占负债比例为57.64%，公司负债结构对短期偿债能力的要求较高。同期公司应收账款余额为2505.90万元，存货余额为1103.41万元，两者合计占流动资产的比例为73.41%，公司应收账款和存货占流动资产的比例较高。若公司应收账款无法按时收回，则面临经营风险，流动资产变现能力减弱，则存在因资产流动性不足无法偿还短期负债的可能，从而影响公司的正常生产经营。应对措施：加强对相关人员的考核，加大应收账款的催收和存货管理，减少资金占用，以提高公司的营运能力。
三、市场竞争激烈的风险
随着智能气体流量计市场化运作的不断深入以及市场空间的不断扩大，可能会吸引越来越多的企业加入竞争者的行列。虽然公司具有一定的技术优势、成本及费用优势与市场优势等，但公司成立时间短，规模较小，面对实力雄厚的中大型企业，在技术研发能力、规模及资金等方面都处于下风。如果出现较多这样的竞争者，将会对公司的业务造成较大的冲击。因此，公司面临市场竞争趋于激烈的风险。应对措施：加大研发设计方面的投入，继续保持公司的技术优势；利用行业现阶段的发展契机，努力扩大市场份额，使公司不断发展壮大，增强公司对市场竞争的应对能力。
四、客户集中度较高的风险
报告期内，公司新增客户持续增加，公司大客户集中销售的风险依然存在。上述情况与公司所在细分行业的特殊性相关，公司所在的燃气流量计销售行业目标客户主要为大型燃气集团企业，这类客户更关注产品的使用效果与售后服务。公司计划未来不断增加对现有其他客户的销售规模，但未来期间如公司未能成功开发新的客户或增加现有其他客户的销售规模，一旦大客户对公司的采购额大幅削减甚至停止采购，公司的经营业绩将受到较大影响应对措施：持续为现有客户提供高质量、高性价比的产品，增强客户粘性，避免主要客户流失。同时加强市场营销，增加大客户数量。 收起▲