生产和销售、研发特殊（合金）的零部件锻件、模块类锻件、轴类锻件、专用特殊钢材料制品等钢结构产品。
装备零部件制品、来料加工费
装备零部件制品 、 来料加工费
特种钢材料、特种钢部件、船体部件（材料）、工业、民用机械设备、机械配件、铸锻件、金属结构件的设计、研发、制造、销售，钢材、铁合金、机械设备及配件、五金、交电、农副产品销售，对外贸易经营，钢结构制作、安装、施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... | ||||||||
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 中国航发四川燃气涡轮研究院 |
5814.16万 | 38.43% |
| 上海中船重工船舶推进设备有限公司 |
4800.88万 | 31.73% |
| 哈尔滨锅炉厂有限责任公司 |
1669.51万 | 11.03% |
| 江苏博格东进管道设备有限公司 |
1102.21万 | 7.29% |
| 湖南湘电动力有限公司 |
341.21万 | 2.26% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 四川科方达金属制品有限公司 |
4179.96万 | 41.15% |
| 遵义新利特金属材料科技有限公司 |
670.89万 | 6.60% |
| 四川省世纪联发钢铁物资有限公司 |
400.48万 | 3.94% |
| 四川陆亨能源科技有限公司 |
322.12万 | 3.17% |
| 攀钢集团江油长城特殊钢有限公司 |
321.38万 | 3.16% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 哈尔滨锅炉厂有限责任公司 |
2764.51万 | 32.39% |
| 江油市长祥特殊钢制造有限公司 |
2693.92万 | 31.56% |
| 江苏昌力科技发展有限公司 |
2363.00万 | 27.68% |
| 中国科学院合肥物质科学研究院 |
246.35万 | 2.89% |
| 四川科方达金属制品有限公司 |
197.52万 | 2.31% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 江油市长祥特殊钢制造有限公司 |
2757.48万 | 45.90% |
| 遵义新利特金属材料科技有限公司 |
1024.77万 | 17.06% |
| 山西太钢不锈钢股份有限公司 |
651.88万 | 10.85% |
| 四川科方达金属制品有限公司 |
467.71万 | 7.79% |
| 攀钢集团江油长城特殊钢有限公司 |
461.17万 | 7.68% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 江油市长祥特殊钢制造有限公司 |
3231.18万 | 41.56% |
| 哈尔滨锅炉厂有限责任公司 |
1789.37万 | 23.02% |
| 遵义新利特金属材料科技有限公司 |
899.43万 | 11.57% |
| 四川瑞斯佳特科技有限公司 |
363.56万 | 4.68% |
| 四川陆亨能源科技有限公司 |
330.45万 | 4.25% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 长祥锻造模具有限公司 |
1616.06万 | 25.00% |
| 四川科达金属制品厂 |
768.73万 | 11.89% |
| 江油市长祥特殊钢制造有限公司 |
512.87万 | 7.93% |
| 四川长瑞循环科技有限公司 |
388.44万 | 6.01% |
| 成都川钢兴元物资有限公司 |
283.59万 | 4.39% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 四川陆亨能源科技有限公司 |
1798.68万 | 25.09% |
| 江油市长祥特殊钢制造有限公司 |
1767.31万 | 24.66% |
| 哈尔滨锅炉厂有限责任公司 |
1328.91万 | 18.54% |
| 四川长瑞循环科技有限公司 |
449.73万 | 6.27% |
| 江油市鸿翔特殊钢有限公司 |
254.11万 | 3.55% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 江油市长祥特殊钢制造有限公司 |
1812.91万 | 33.53% |
| 四川陆亨能源科技有限公司 |
705.73万 | 13.05% |
| 四川长瑞循环科技有限公司 |
669.50万 | 12.38% |
| 成都永逸信商贸有限公司 |
399.58万 | 7.39% |
| 江油市鸿翔特殊钢有限公司 |
236.02万 | 4.37% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 四川六合锻造股份有限公司 |
2564.43万 | 35.11% |
| 江油长祥特殊钢制造有限公司 |
925.71万 | 12.67% |
| 哈尔滨锅炉厂有限责任公司 |
875.52万 | 11.99% |
| 四川陆亨能源科技有限公司 |
664.78万 | 9.10% |
| 四川秦岭科技有限公司 |
391.48万 | 5.36% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 四川六合锻造股份有限公司 |
1996.48万 | 37.88% |
| 江油长祥特殊钢制造有限公司 |
821.74万 | 15.59% |
| 四川秦岭科技有限公司 |
424.78万 | 8.06% |
| 江油市鸿翔特殊钢有限公司 |
362.04万 | 6.08% |
| 西安宸瑞电工科技发展有限公司 |
177.45万 | 3.37% |
一、业务概要 (一)商业模式与经营计划实现情况 公司属于战略新兴产业领域，目前处于装备制造领域细分金属制品业，是以新能源、新材料、高端装备及其零部件研发、生产和销售为主营业务的国家高新技术企业，主营业务涵盖特殊钢耐磨、耐热、耐腐蚀、核能热核聚变新材料；基于特殊钢领域的中大型非标准零部件包括轴类、环类、饼类及其他异型零部件；大型超临界、超超临界电站炉顶吊挂装置系统高端装备制造。远方装备自行研发制造涉及能源、化工、冶金机械、矿石采掘、核电和军工舰船等大型装备零部件产品，产品可用于能源、军工、冶金、石化、采掘等行业高新装备的加工组装。公司通过整合本地在全国特殊钢材料研发生产基地的地缘优势，结... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
公司属于战略新兴产业领域，目前处于装备制造领域细分金属制品业，是以新能源、新材料、高端装备及其零部件研发、生产和销售为主营业务的国家高新技术企业，主营业务涵盖特殊钢耐磨、耐热、耐腐蚀、核能热核聚变新材料；基于特殊钢领域的中大型非标准零部件包括轴类、环类、饼类及其他异型零部件；大型超临界、超超临界电站炉顶吊挂装置系统高端装备制造。远方装备自行研发制造涉及能源、化工、冶金机械、矿石采掘、核电和军工舰船等大型装备零部件产品，产品可用于能源、军工、冶金、石化、采掘等行业高新装备的加工组装。公司通过整合本地在全国特殊钢材料研发生产基地的地缘优势，结合国家在三线建设西南国防装备制造基地蕴藏的技术优势，可以为客户提供一个完整及领先的装备制造业中的高端装备零部件整体解决方案。公司按订单组织生产，所生产的产品针对性、专用性较强，在营销上采取一对一的直销模式。公司主要通过主动营销、参加招投标、客户推荐等方式获得订单。报告期及报告期后至本报告披露之日，公司商业模式较上年度未发生较大变化。
二、公司面临的重大风险分析
宏观经济波动风险
公司所处的金属制品业当前面临的宏观经济波动风险包括原材料价格波动、需求不确定性、贸易保护主义等因素的影响。为了应对这些风险，公司采取以下措施：1.多元化供应链：通过建立多个供应商和合作伙伴，减轻对单一供应商和原材料的依赖，以应对原材料价格波动。2.灵活调整产能：根据市场需求的波动，及时调整产能，以避免过剩产能或需求不足所带来的风险。3.挖掘新需求：积极寻找新兴市场和应用，拓展产品的应用领域，以减轻对某一特定行业需求的过度依赖。4.加强国际贸易合作：积极参与国际贸易合作，通过多边贸易协议和自由贸易区等机制，减少贸易保护主义带来的不确定性。5.提高科技创新能力：加大科研开发投入，提高技术创新能力，以降低生产成本，提高竞争力。公司将坚持打造特种领域专用特种高端装备及新材料的产品路线，积极优化产品结构，丰富产品品种，逐渐将此宏观风险降到最低。
采购、销售集中度相对较高的风险
2023年1-12月，公司采购集中度较高。公司供应商集中度相对较高的原因是公司在国内宏观经济波动中坚持产品“品质”是产品的核心竞争力,与上游供应商形成了紧密的战略合作伙伴关系,为了不断提高产品品质,共同研发新的技术工艺。因此形成了采购相对集中的局面。以下措施：1.多元化供应链：建立多个供应商或合作伙伴的关系，以降低对单一供应商或渠道的依赖性。这样一旦某个供应商或渠道出现问题，企业可以快速转向其他可靠的供应商或渠道。2.建立备货计划：根据历史销售数据和市场需求进行合理的备货计划，以确保企业始终有足够的库存来满足客户需求。这有助于减轻短期供应链中断的风险。3.定期评估供应商：定期评估和审查供应商的经营状况和风险管理措施，确保其能够稳定供应所需的产品或服务。若供应商存在潜在风险，可以寻找替代方案。4.建立长期合作伙伴关系：与供应商和客户建立长期稳定的合作伙伴关系，并建立互信和共赢的合作模式。这样可以增强企业与供应商和客户之间的合作意愿，减少双方之间的合作风险。5.制定应急计划：制定应急计划，并建立相应的风险管理措施，以应对供应链中断、销售下降等突发事件。这包括备用供应商、备用渠道、备用销售策略等，以确保企业在意外情况下能够快速恢复正常运营。总之，采购和销售集中度较高的风险可以通过多元化供应链、备货计划、定期评估供应商、建立长期合作伙伴关系和制定应急计划等措施来应对。
实际控制人不当控制的风险
截止2023年12月31日,公司实际控制人张超杰持有公司29,514,240股，占总股本的84.18%的股份。虽然公司建立了较为完善的法人治理结构,但公司的实际控制人仍可凭借其控制权地位,通过行使表决权等方式对公司的人事任免、生产和经营决策、利润分配等进行不当控制,从而损害公司及公司中小股东的利益。应对措施：公司将继续完善法人治理结构，严格执行“三会议事规则”等各项规章制度，防范控股股东利用其控制地位损害公司及其他中小股东的利益。
本期重大风险是否发生重大变化：
本期重大风险未发生重大变化。
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