一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　2025年，公司作为国家高新技术企业、国家级重点专精特新“小巨人”企业，深耕新疆生态环境治理与资源化利用二十余载，紧密围绕自治区生态文明建设与“一带一路”绿色发展部署，扎实推进“智慧城乡+生态环保”双轮驱动战略，稳步推进年度经营计划落地，在经营规模、技术创新、业务拓展、市场布局及管理效能等方面实现全方位提升，基本达成年度既定发展目标。　　经营层面，公司经营规模与发展质效基本实现，经营现金流保持稳健。2025年公司累计新签订单3.69亿元，同比增长77.4%。（因年内部分订单于三季度签约，冬季施工受限，2.9亿元项目顺延至2026年推进实施... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　2025年，公司作为国家高新技术企业、国家级重点专精特新“小巨人”企业，深耕新疆生态环境治理与资源化利用二十余载，紧密围绕自治区生态文明建设与“一带一路”绿色发展部署，扎实推进“智慧城乡+生态环保”双轮驱动战略，稳步推进年度经营计划落地，在经营规模、技术创新、业务拓展、市场布局及管理效能等方面实现全方位提升，基本达成年度既定发展目标。
　　经营层面，公司经营规模与发展质效基本实现，经营现金流保持稳健。2025年公司累计新签订单3.69亿元，同比增长77.4%。（因年内部分订单于三季度签约，冬季施工受限，2.9亿元项目顺延至2026年推进实施）。布尔津、乌苏、克拉玛依工业园等重点项目顺利实施，乌苏工业废水零排放、布尔津垃圾渗滤液处理等项目顺利落地并发挥示范效应。工程建设与智慧运维协同发展，全年项目实施安全零事故，精细化管理赋能提质增效。
　　科技创新动能充沛，核心壁垒不断巩固。公司不断加大研发资金投入力度，全年研发投入860余万元，占营业收入比重5%，7项科技项目通过验收，无动力污水净化罐等3类新产品实现市场化应用，新增专利授权3项。近年来，公司凭借“人居环境治理”、“工业废水处理及高效利用”等自主核心技术，荣获5项省部级科技奖励，并先后斩获国家创新创业大赛第三名、省级科技进步一等奖1项及三等奖3项，取得3项自治区科技成果与2项新产品鉴定。现有专利技术深度适配新疆高寒地域特点，在工业废水处理、乡村固废资源化、城镇污水治理等领域形成差异化优势，技术支撑能力显著增强。2025年，公司成功获评环保工程专业承包壹级资质，顺利认定自治区装配式建筑产业基地，企业资质等级与产业平台建设实现双重突破。公司科研带头人与技术负责人先后获评自治区劳动模范、乌鲁木齐市劳动模范荣誉称号，以高端人才赋能技术攻坚，以科技创新驱动高质量发展，实现人才引领与技术创新双轮并进、聚力发展。
　　业务结构持续优化，全链条服务能力提升。公司深耕生态环保主业，业务布局涵盖水污染治理、乡村人居环境整治、智慧环保、工程咨询等板块，并积极拓展大气污染治理、新能源相关业务领域。乡村人居环境治理方面，公司历经多年研发的风能型无动力污水净化罐已在吐鲁番等地实现规模化推广应用；工业园区运维领域，成功落地污水机器人不停产清淤技术，推动运维服务智能化升级；智能环保及装备陆续在禾木、喀纳斯、江布拉克、吉克普林滑雪场、那拉提、101观光公路等疆内多个景区投入应用。企业全链条一体化综合环保解决方案能力持续完善、综合竞争力稳步提升。国际化布局实现突破，开放发展迈出坚实步伐。公司积极融入“一带一路”建设，按规划积极开拓中亚、欧亚市场，与多国企业开展交流合作，成功落地环保装备及装配式建筑外贸合同，以技术输出与装备供应为核心的国际化业务取得实质性进展，“立足新疆、服务中亚”的发展格局初步构建。
　　2025年，公司坚持创新驱动与务实深耕，基本完成年度经营目标，综合竞争力、市场影响力与可持续发展能力全面提升，为“十五五”开局起步奠定了坚实基础。2026年作为公司“革故创新”突破年，公司将紧扣国家发展规划与生态文明建设思想，围绕深耕主业、拓展新赛道、强化管理赋能三大战略，以创新驱动加快转型升级，持续优化商业模式，全力实现经营规模与发展效益双提升。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.市场竞争风险
　　环保行业竞争充分，行业集中度低，大多数企业规模偏小。行业内众多企业由于技术实力、企业规模、议价能力等方面的限制，采取低价策略以获得市场，加剧了市场竞争，甚至存在恶性竞争的情况。公司依托自有技术设备和工艺的持续改进，以独特的产品特点和功能，与竞争对手区分开来，满足市场不同客户的需求，同时与大型国企合作，实现优势互补，不断提高核心竞争力。
　　2.管理控制风险
　　尽管公司在发展过程中已经集聚了较为优秀的技术、经营以及管理团队，但随着公司业务的不断扩张，子公司数量不断增多，涉及业务领域也不断增加，增加了管控难度，如果不能有效管控，将对公司产生不利影响。公司不断提升管控水平，依托信息化建设，全面推进集团化管控进程，完善关键业务流程，使各平台、中心形成集团化管控合力，确保公司安全高效运行。
　　3.项目回款风险
　　公司主营业务收入主要来自水处理工程和水处理设备销售，水处理项目具有阶段性收款的业务特点。当完工项目已确认收入但尚未取得相应回款时，则形成应收账款。随着公司经营规模的扩大和项目的增多，报告期各期末公司的应收账款金额较大。应收账款对公司形成了较大程度的资金占用，并一定程度影响到公司资金周转，若相应款项不能按照合同约定及时收回，将可能对公司的经营状况和盈利能力产生不利影响。公司通过各种途径不断加大追款力度，同时在承接业务时也对回款风险进行审慎评审，持续加强对应收账款的管理，并设立适当的回款机制，提高回款速度，降低坏账发生比例和风险。
　　4.应收账款坏账风险
　　公司应收款项主要根据工程进度确定的工程结算款，由于结算周期长，业主方信用状况难以有效保证，随着公司业务规模扩大，应收账款及坏账损失的比例将有可能上升。公司一方面加强应收账款的账期管理和日常收款工作，另一方面对逾期的应收账款委托专业的律师事务所进行催收。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　作为国家高新技术企业及重点专精特新“小巨人”企业，我司深耕生态保护与环境治理领域二十余载，始终聚焦生态环境治理与资源化利用。我们提供给水、污水、排水、垃圾处理及固废处置全链条的综合解决方案，全面承接新建、改扩建项目与长期智慧运维服务。同时，积极拥抱数字化浪潮，打造数智平台，为水务、供热、燃气等市政领域注入智能动力，引领行业智慧升级，现已发展成为集研发设计、生产制造、销售安装、智慧运维与环保咨询于一体的综合性新型环保服务商。　　公司技术底蕴深厚，拥有环保领域专利37项（发明专利20项，实用新型专利17项），参与制定国家标准1项，地方标准2项。核心技术精准契合... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　作为国家高新技术企业及重点专精特新“小巨人”企业，我司深耕生态保护与环境治理领域二十余载，始终聚焦生态环境治理与资源化利用。我们提供给水、污水、排水、垃圾处理及固废处置全链条的综合解决方案，全面承接新建、改扩建项目与长期智慧运维服务。同时，积极拥抱数字化浪潮，打造数智平台，为水务、供热、燃气等市政领域注入智能动力，引领行业智慧升级，现已发展成为集研发设计、生产制造、销售安装、智慧运维与环保咨询于一体的综合性新型环保服务商。
　　公司技术底蕴深厚，拥有环保领域专利37项（发明专利20项，实用新型专利17项），参与制定国家标准1项，地方标准2项。核心技术精准契合新疆地域特色，在高寒地区污水处理、煤化工废水零排放、乡村固废资源化等领域形成独特优势。凭借“人居环境治理”、“工业废水处理及高效利用”等自主核心技术，荣获5项省部级科技奖励，并先后斩获国家创新创业大赛第三名、省级科技进步一等奖1项及三等奖3项，取得3项自治区科技成果与2项新产品鉴定。
　　紧跟国家战略步伐，公司于2020年正式确立“智慧城乡+生态环保”双轮驱动战略，通过技术创新与模式创新，推动城乡环保事业协同发展。依托水处理工程和农村人居环境综合整治两大核心业务，深度融合“环保+设备+科技”三大要素，不仅巩固了传统业务优势，更在乡村振兴与智慧环保等新兴领域取得显著成果。
　　2025年公司积极响应“一带一路”绿色发展倡议，在稳固国内市场份额的同时，战略性地开拓中亚五国的环保装备与技术输出业务，着力构建“双轮驱动、内外协同”的全新发展格局，开启国际化发展新篇章。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.市场竞争风险
　　环保行业竞争充分，行业集中度低，大多数企业规模偏小。行业内众多企业由于技术实力、企业规模、议价能力等方面的限制，采取低价策略以获得市场，加剧了市场竞争，甚至存在恶性竞争的情况。公司依托自有技术设备和工艺的持续改进，以独特的产品特点和功能，与竞争对手区分开来，满足市场不同客户的需求，同时与大型国企合作，实现优势互补，不断提高核心竞争力。
　　2.管理控制风险
　　尽管公司在发展过程中已经集聚了较为优秀的技术、经营以及管理团队，但随着公司业务的不断扩张，子公司数量不断增多，涉及业务领域也不断增加，增加了管控难度，如果不能有效管控，将对公司产生不利影响。公司不断提升管控水平，依托信息化建设，全面推进集团化管控进程，完善关键业务流程，使各平台、中心形成集团化管控合力，确保公司安全高效运行。
　　3.项目回款风险
　　公司主营业务收入主要来自水处理工程和水处理设备销售，水处理项目具有阶段性收款的业务特点。当完工项目已确认收入但尚未取得相应回款时，则形成应收账款。随着公司经营规模的扩大和项目的增多，报告期各期末公司的应收账款金额较大。应收账款对公司形成了较大程度的资金占用，并一定程度影响到公司资金周转，若相应款项不能按照合同约定及时收回，将可能对公司的经营状况和盈利能力产生不利影响。公司通过各种途径不断加大追款力度，同时在承接业务时也对回款风险进行审慎评审，持续加强对应收账款的管理，并设立适当的回款机制，提高回款速度，降低坏账发生比例和风险。
　　4.应收账款坏账风险
　　公司应收款项主要根据工程进度确定的工程结算款，由于结算周期长，业主方信用状况难以有效保证，随着公司业务规模扩大，应收账款及坏账损失的比例将有可能上升。公司一方面加强应收账款的账期管理和日常收款工作，另一方面对逾期的应收账款委托专业的律师事务所进行催收。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于生态保护和环境治理业，成立二十多年来，一直专注于生态环境治理与资源化领域，业务重点覆盖给水、污水、排水、垃圾处理以及固废处置，全面承接新建项目、改扩建工程以及长期运维服务。同时，积极拥抱数字化变革，搭建数智化平台，为供水、供热、燃气等专业领域注入数字化动能，推动行业智慧升级。是集研发设计、生产制造、销售安装、智慧运维、环保咨询服务于一体的综合性新型环保解决方案服务商。　　公司系国家级高新技术企业、国家级重点专精特新“小巨人”企业，拥有环保领域专利32项（其中发明专利19项），牵头制定3项行业标准。核心技术紧密贴合新疆特色场景，覆盖... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于生态保护和环境治理业，成立二十多年来，一直专注于生态环境治理与资源化领域，业务重点覆盖给水、污水、排水、垃圾处理以及固废处置，全面承接新建项目、改扩建工程以及长期运维服务。同时，积极拥抱数字化变革，搭建数智化平台，为供水、供热、燃气等专业领域注入数字化动能，推动行业智慧升级。是集研发设计、生产制造、销售安装、智慧运维、环保咨询服务于一体的综合性新型环保解决方案服务商。
　　公司系国家级高新技术企业、国家级重点专精特新“小巨人”企业，拥有环保领域专利32项（其中发明专利19项），牵头制定3项行业标准。核心技术紧密贴合新疆特色场景，覆盖“高寒地区污水处理”、“煤化工废水零排放”，“乡村固废资源化”等，依托“人居环境治理”“工业废水处理及高效利用”等自主可控的核心技术荣获5项省部级科技奖励，先后在国家创新创业大赛中荣获第三名，斩获省级科技进步一等奖1项、三等奖3项，取得3项自治区科技成果、2项自治区新产品鉴定。
　　公司紧跟国家发展战略，于2020年正式推出“智慧城乡+生态环保”双轮驱动战略，旨在通过技术创新与模式创新，推动城乡环保事业的协同发展。公司依托水处理工程及农村人居环境综合整治两大核心业务，深度融合“环保+设备+科技”三大核心要素，不仅稳固了传统业务的市场地位，更在乡村振兴、智慧环保等新兴领域取得一定成果。
　　报告期后与报告期内商业模式无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.市场竞争风险
　　环保行业竞争充分，行业集中度低，大多数企业规模偏小。行业内众多企业由于技术实力、企业规模、议价能力等方面的限制，采取低价策略以获得市场，加剧了市场竞争，甚至存在恶性竞争的情况。公司依托自有技术设备和工艺的持续改进，以独特的产品特点和功能，与竞争对手区分开来，满足市场不同客户的需求，同时与大型国企合作，实现优势互补，不断提高核心竞争力。
　　2.管理控制风险
　　尽管公司在发展过程中已经集聚了较为优秀的技术、经营以及管理团队，但随着公司业务的不断扩张，子公司数量不断增多，涉及业务领域也不断增加，增加了管控难度，如果不能有效管控，将对公司产生不利影响。公司不断提升管控水平，依托信息化建设，全面推进集团化管控进程，完善关键业务流程，使各平台、中心形成集团化管控合力，确保公司安全高效运行。
　　3.项目回款风险
　　公司主营业务收入主要来自水处理工程和水处理设备销售，水处理项目具有阶段性收款的业务特点。当完工项目已确认收入但尚未取得相应回款时，则形成应收账款。随着公司经营规模的扩大和项目的增多，报告期各期末公司的应收账款金额较大。应收账款对公司形成了较大程度的资金占用，并一定程度影响到公司资金周转，若相应款项不能按照合同约定及时收回，将可能对公司的经营状况和盈利能力产生不利影响。公司通过各种途径不断加大追款力度，同时在承接业务时也对回款风险进行审慎评审，持续加强对应收账款的管理，并设立适当的回款机制，提高回款速度，降低坏账发生比例和风险。
　　4.应收账款坏账风险
　　公司应收款项主要根据工程进度确定的工程结算款，由于结算周期长，业主方信用状况难以有效保证，随着公司业务规模扩大，应收账款及坏账损失的比例将有可能上升。公司一方面加强应收账款的账期管理和日常收款工作，另一方面对逾期的应收账款委托专业的律师事务所进行催收。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲