一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是国内知名的香型水稻种业公司，主营业务为自主研发优质、高产、多抗水稻品种，自主和委托生产农作物大田种子；主要产品为农作物水稻种子，并对本公司生产和销售的农作物种子进行大田种植技术指导和服务。本公司的直接客户为全国水稻种植区各省市（县）级代理商、种植大户、专业合作社，并由各市（县）级代理商分销至各乡镇零售商再到终端客户，公司充分利用地缘与专业优势，建立、完善以全方位终端服务为核心的营销服务体系，营销网络已覆盖华中、华东、华南、西南等地区。报告期内及期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析　　一、自然灾害导致种子数量... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是国内知名的香型水稻种业公司，主营业务为自主研发优质、高产、多抗水稻品种，自主和委托生产农作物大田种子；主要产品为农作物水稻种子，并对本公司生产和销售的农作物种子进行大田种植技术指导和服务。本公司的直接客户为全国水稻种植区各省市（县）级代理商、种植大户、专业合作社，并由各市（县）级代理商分销至各乡镇零售商再到终端客户，公司充分利用地缘与专业优势，建立、完善以全方位终端服务为核心的营销服务体系，营销网络已覆盖华中、华东、华南、西南等地区。报告期内及期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、自然灾害导致种子数量不足和质量下降的风险
　　水稻种子生产受自然环境影响较大，极端的干旱、洪涝、大风、低温、高温等都会影响到杂交水稻种子生产的数量和质量。公司所销售的水稻种子中，两系杂交水稻种子数量的比例较高，而两系杂交水稻制种对气候影响较敏感。在种子生产的敏感期如果遇到极端气候可能会导致公司部分品种的种子资源（数量）不足，影响到下一年度的种子销售。
　　应对措施：
　　自然灾害和极端天气属于种子生长的客观条件，不属于人力可控的范围。公司采取了以下措施应对：1、分散制种基地，在气候更稳定的地区建立两系制种基地，比如广西、湖南、贵州等地。2、增加合格种子的储备总量，确保常年的基本销售数量。3、增派专业人员到重点制种基地驻点，对整个制种过程进行现场监督，建立好的隔离条件。
　　二、种子质量控制的风险
　　种子的质量优劣取决于育种和制种过程中的各个环节，其生产过程中的人为因素、技术因素和气候因素等都直接影响到种子质量。有质量隐患的种子若进入市场，可能会带来较大的风险和损失。
　　应对措施：
　　公司对所有待销售的种子都进行了严格的质量检验、从田间运输到仓储加工、每一个环节都进行了严格的取样，将取出的样品第一时间送到公司检验室进行常规检测，不让一粒不合格的种子进入市场销售。
　　三、品种定向和新品种培育的风险
　　公司的品种定向决定公司生产经营方向，一旦完成品种定向，在较长时间内公司的生产经营就沿此方向进行。若发生定向偏离或失误，所生产的种子将难以销售，会影响公司今后的发展。种子是农作物种植产业链的起点，必须经过田间栽培和生产试验，并按国家相关规定通过审定后才能销售。通常一个新品种从开始选育到通过审定并推向市场至少需要6-8年，而市场是多变的。新品种定向是否精准，能否被市场所接受，都是未知的。虽然公司通过产品研发不断推出新品种，但新品种进入市场必须经历较长时间的周期。如果新品种定位不精准、不能符合市场需求，将出现种子销售额下降、影响公司经营业绩等潜在风险。
　　应对措施：
　　1、充分利用公司现有的品种资源，结合各生态区的需求，发挥公司品类多、品种多的优势，寻找专有市场，做大做强专有品种。2、加大市场调研力度，及时把握市场需求的动向，将适应市场需求的新品种，作为公司研发的着力点。3、重视科研队伍建设，稳定现有的核心技术团队，引进农业专业人才。4、发挥公司自有的研发优势，强化高效育种手段，尽快形成成熟的品种研发、培育、推广、生产模式，为公司新品种培育、公司的可持续性发展提供保障。
　　四、存货跌价及转商风险
　　众所周知，水稻种子是具有生命活力的，需在特定的环境中储藏才能有效缓解种子发芽率的衰减。发芽率过低的种子所具备的商业价值会大打折扣，因此，库存的种子具有跌价及转商风险。报告期末，公司存货账面价值为39,342,368.21元，比期初减少了3,890,669.13元，占流动资产比例为46.00%。
　　应对措施：
　　按不同品种的风险程度计提存货跌价准备金。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是国内知名的香型水稻种业公司，主营业务为自主研发优质、高产、多抗水稻品种，自主和委托生产农作物大田种子；主要产品为农作物水稻种子，并对本公司生产和销售的农作物种子进行大田种植技术指导和服务。本公司的直接客户为全国水稻种植区各省市（县）级代理商、种植大户、专业合作社，并由各市（县）级代理商分销至各乡镇零售商再到终端客户，公司充分利用地缘与专业优势，建立、完善以全方位终端服务为核心的营销服务体系，营销网络已覆盖华中、华东、华南、西南等地区。报告期内及期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析　　一、自... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是国内知名的香型水稻种业公司，主营业务为自主研发优质、高产、多抗水稻品种，自主和委托生产农作物大田种子；主要产品为农作物水稻种子，并对本公司生产和销售的农作物种子进行大田种植技术指导和服务。本公司的直接客户为全国水稻种植区各省市（县）级代理商、种植大户、专业合作社，并由各市（县）级代理商分销至各乡镇零售商再到终端客户，公司充分利用地缘与专业优势，建立、完善以全方位终端服务为核心的营销服务体系，营销网络已覆盖华中、华东、华南、西南等地区。报告期内及期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、自然灾害导致种子数量不足和质量下降的风险
　　水稻种子生产受自然环境影响较大，极端的干旱、洪涝、大风、低温、高温等都会影响到杂交水稻种子生产的数量和质量。公司所销售的水稻种子中，两系杂交水稻种子数量的比例较高，而两系杂交水稻制种对气候影响较敏感。在种子生产的敏感期如果遇到极端气候可能会导致公司部分品种的种子资源（数量）不足，影响到下一年度的种子销售。
　　应对措施：
　　自然灾害和极端天气属于种子生长的客观条件，不属于人力可控的范围。公司采取了以下措施应对：1、分散制种基地，在气候更稳定的地区建立两系制种基地，比如广西、湖南、贵州等地。2、增加合格种子的储备总量，确保常年的基本销售数量。3、增派专业人员到重点制种基地驻点，对整个制种过程进行现场监督，建立好的隔离条件。
　　二、种子质量控制的风险
　　种子的质量优劣取决于育种和制种过程中的各个环节，其生产过程中的人为因素、技术因素和气候因素等都直接影响到种子质量。有质量隐患的种子若进入市场，可能会带来较大的风险和损失。
　　应对措施：
　　公司对所有待销售的种子都进行了严格的质量检验、从田间运输到仓储加工、每一个环节都进行了严格的取样，将取出的样品第一时间送到公司检验室进行常规检测，不让一粒不合格的种子进入市场销售。
　　三、品种定向和新品种培育的风险
　　公司的品种定向决定公司生产经营方向，一旦完成品种定向，在较长时间内公司的生产经营就沿此方向进行。若发生定向偏离或失误，所生产的种子将难以销售，会影响公司今后的发展。种子是农作物种植产业链的起点，必须经过田间栽培和生产试验，并按国家相关规定通过审定后才能销售。通常一个新品种从开始选育到通过审定并推向市场至少需要6-8年，而市场是多变的。新品种定向是否精准，能否被市场所接受，都是未知的。虽然公司通过产品研发不断推出新品种，但新品种进入市场必须经历较长时间的周期。如果新品种定位不精准、不能符合市场需求，将出现种子销售额下降、影响公司经营业绩等潜在风险。
　　应对措施：
　　1、充分利用公司现有的品种资源，结合各生态区的需求，发挥公司品类多、品种多的优势，寻找专有市场，做大做强专有品种。2、加大市场调研力度，及时把握市场需求的动向，将适应市场需求的新品种，作为公司研发的着力点。3、重视科研队伍建设，稳定现有的核心技术团队，引进农业专业人才。4、发挥公司自有的研发优势，强化高效育种手段，尽快形成成熟的品种研发、培育、推广、生产模式，为公司新品种培育、公司的可持续性发展提供保障。
　　四、存货跌价及转商风险
　　众所周知，水稻种子是具有生命活力的，需在特定的环境中储藏才能有效缓解种子发芽率的衰减。发芽率过低的种子所具备的商业价值会大打折扣，因此，库存的种子具有跌价及转商风险。报告期末，公司存货账面价值为43,233,037.34元，比期初减少了3,452,204.57元，占流动资产比例为50.82%。
　　应对措施：
　　按不同品种的风险程度计提存货跌价准备金。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司是国内知名的香型水稻种业公司，主营业务为自主研发优质、高产、多抗水稻品种，自主和委托生产农作物大田种子；主要产品为农作物水稻种子，并对本公司生产和销售的农作物种子进行大田种植技术指导和服务。本公司的直接客户为全国水稻种植区各省市（县）级代理商、种植大户、专业合作社，并由各市（县）级代理商分销至各乡镇零售商再到终端客户，公司充分利用地缘与专业优势，建立、完善以全方位终端服务为核心的营销服务体系，营销网络已覆盖华中、华东、华南、西南等地区。 报告期内及期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析 一、... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司是国内知名的香型水稻种业公司，主营业务为自主研发优质、高产、多抗水稻品种，自主和委托生产农作物大田种子；主要产品为农作物水稻种子，并对本公司生产和销售的农作物种子进行大田种植技术指导和服务。本公司的直接客户为全国水稻种植区各省市（县）级代理商、种植大户、专业合作社，并由各市（县）级代理商分销至各乡镇零售商再到终端客户，公司充分利用地缘与专业优势，建立、完善以全方位终端服务为核心的营销服务体系，营销网络已覆盖华中、华东、华南、西南等地区。
报告期内及期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、自然灾害导致种子数量不足和质量下降的风险
水稻种子生产受自然环境影响较大，极端的干旱、洪涝、大风、低温、高温等都会影响到杂交水稻种子生产的数量和质量。公司所销售的水稻种子中，两系杂交水稻种子数量的比例较高，而两系杂交水稻制种对气候影响较敏感。在种子生产的敏感期如果遇到极端气候可能会导致公司部分品种的种子资源（数量）不足，影响到下一年度的种子销售。
应对措施：
自然灾害和极端天气属于种子生长的客观条件，不属于人力可控的范围。公司采取了以下措施应对：1、分散制种基地，在气候更稳定的地区建立两系制种基地，比如广西、湖南、贵州等地。2、增加合格种子的储备总量，确保常年的基本销售数量。3、增派专业人员到重点制种基地驻点，对整个制种过程进行现场监督，建立好的隔离条件。
二、种子质量控制的风险
种子的质量优劣取决于育种和制种过程中的各个环节，其生产过程中的人为因素、技术因素和气候因素等都直接影响到种子质量。有质量隐患的种子若进入市场，可能会带来较大的风险和损失。
应对措施：
公司对所有待销售的种子都进行了严格的质量检验、从田间运输到仓储加工、每一个环节都进行了严格的取样，将取出的样品第一时间送到公司检验室进行常规检测，不让一粒不合格的种子进入市场销售。
三、品种定向和新品种培育的风险
公司的品种定向决定公司生产经营方向，一旦完成品种定向，在较长时间内公司的生产经营就沿此方向进行。若发生定向偏离或失误，所生产的种子将难以销售，会影响公司今后的发展。种子是农作物种植产业链的起点，必须经过田间栽培和生产试验，并按国家相关规定通过审定后才能销售。通常一个新品种从开始选育到通过审定并推向市场至少需要6-8年，而市场是多变的。新品种定向是否精准，能否被市场所接受，都是未知的。虽然公司通过产品研发不断推出新品种，但新品种进入市场必须经历较长时间的周期。如果新品种定位不精准、不能符合市场需求，将出现种子销售额下降、影响公司经营业绩等潜在风险。
应对措施：
1、充分利用公司现有的品种资源，结合各生态区的需求，发挥公司品类多、品种多的优势，寻找专有市场，做大做强专有品种。2、加大市场调研力度，及时把握市场需求的动向，将适应市场需求的新品种，作为公司研发的着力点。3、重视科研队伍建设，稳定现有的核心技术团队，引进农业专业人才。4、发挥公司自有的研发优势，强化高效育种手段，尽快形成成熟的品种研发、培育、推广、生产模式，为公司新品种培育、公司的可持续性发展提供保障。
四、存货跌价及转商风险
众所周知，水稻种子是具有生命活力的，需在特定的环境中储藏才能有效缓解种子发芽率的衰减。发芽率过低的种子所具备的商业价值会大打折扣，因此，库存的种子具有跌价及转商风险。报告期末，公司存货账面价值为43,199,948.07元，比期初减少了3,485,293.84元，占流动资产比例为57.64%。
应对措施
按不同品种的风险程度计提存货跌价准备金。 收起▲