主营介绍

  • 主营业务:

    全链路数字化运营服务。

  • 产品类型:

    数字营销服务

  • 产品名称:

    数字营销服务

  • 经营范围:

    一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;广告制作;广告发布;广告设计、代理;软件开发;软件销售;数据处理服务;品牌管理;企业管理咨询;家用电器研发;家用电器制造;家用电器销售;电子产品销售;日用品销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);国内贸易代理。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:第二类增值电信业务;互联网信息服务;网络文化经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

运营业务数据

最新公告日期:2025-04-15 
业务名称 2024-12-31
专利数量:授权专利:发明专利(个) 1.00
专利数量:授权专利:软件著作权(件) 10.00

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了3.80亿元,占营业收入的18.11%
  • 客户七
  • 客户二
  • 客户八
  • 客户十
  • 供应商六
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户七
1.10亿 5.24%
客户二
9935.14万 4.74%
客户八
6072.08万 2.90%
客户十
5957.20万 2.84%
供应商六
5018.09万 2.39%
前5大供应商:共采购了19.68亿元,占总采购额的97.99%
  • 供应商一
  • 供应商六
  • 供应商八
  • 供应商七
  • 供应商九
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
18.39亿 91.55%
供应商六
4996.89万 2.49%
供应商八
4983.30万 2.48%
供应商七
2259.14万 1.12%
供应商九
693.82万 0.35%
前5大客户:共销售了5.57亿元,占营业收入的31.40%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户六
  • 客户七
  • 客户八
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.34亿 7.56%
客户二
1.33亿 7.49%
客户六
1.26亿 7.09%
客户七
1.14亿 6.42%
客户八
5027.85万 2.83%
前5大供应商:共采购了16.54亿元,占总采购额的98.58%
  • 供应商一
  • 供应商六
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商七
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
14.53亿 86.62%
供应商六
1.21亿 7.23%
供应商三
5678.24万 3.38%
供应商四
1542.12万 0.92%
供应商七
699.84万 0.42%
前5大客户:共销售了5.07亿元,占营业收入的34.54%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.07亿 14.13%
客户二
1.24亿 8.42%
客户三
7309.74万 4.98%
客户四
5279.66万 3.60%
客户五
5008.31万 3.41%
前5大供应商:共采购了13.57亿元,占总采购额的100.39%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
10.46亿 77.37%
供应商二
2.41亿 17.80%
供应商三
5258.99万 3.89%
供应商四
1708.00万 1.26%
供应商五
92.03万 0.07%
前5大客户:共销售了4.76亿元,占营业收入的43.34%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.88亿 17.11%
客户二
1.29亿 11.75%
客户三
8561.76万 7.79%
客户四
3677.83万 3.35%
客户五
3672.38万 3.34%
前5大供应商:共采购了10.04亿元,占总采购额的101.19%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
3.71亿 37.42%
供应商二
3.70亿 37.28%
供应商三
1.56亿 15.74%
供应商四
9307.91万 9.38%
供应商五
1356.93万 1.37%
前5大客户:共销售了4.41亿元,占营业收入的39.85%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.02亿 18.32%
客户二
8800.76万 7.96%
客户三
5123.41万 4.63%
客户四
4974.77万 4.50%
客户五
4907.34万 4.44%
前5大供应商:共采购了9.17亿元,占总采购额的88.06%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 天津鸿兴信息技术有限公司
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
5.56亿 53.42%
供应商二
2.72亿 26.12%
供应商三
3786.84万 3.64%
天津鸿兴信息技术有限公司
2566.04万 2.46%
供应商五
2518.62万 2.42%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式与经营计划实现情况  一、商业模式  公司以“助力生意增长、促进美好生活”为使命,通过“数据和技术”双轮驱动体系,基于数据洞察为客户提供“品效销”营销策略,利用道有道CR+智能创意系统打造视频内容矩阵实现素材的多样性和创新性,利用道有道智投RPA打通创投联动机制实现投放策略落地执行,同时整合达人资源,提供全链路数字化运营服务,帮助客户实现“品效销”协同增长的经营目标;同时,严选优质品牌与创新产品,通过场景化内容推荐,让消费者更高效的发现并享受品质生活。  目前,公司的收入主要来源于数字营销业务收入。为向客户提供上述服务,公司主要向媒体采购流量资源。  截至本报... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式与经营计划实现情况
  一、商业模式
  公司以“助力生意增长、促进美好生活”为使命,通过“数据和技术”双轮驱动体系,基于数据洞察为客户提供“品效销”营销策略,利用道有道CR+智能创意系统打造视频内容矩阵实现素材的多样性和创新性,利用道有道智投RPA打通创投联动机制实现投放策略落地执行,同时整合达人资源,提供全链路数字化运营服务,帮助客户实现“品效销”协同增长的经营目标;同时,严选优质品牌与创新产品,通过场景化内容推荐,让消费者更高效的发现并享受品质生活。
  目前,公司的收入主要来源于数字营销业务收入。为向客户提供上述服务,公司主要向媒体采购流量资源。
  截至本报告披露日,公司的商业模式未发生变化。
  二、经营计划实现情况
  2025年,公司实现营业收入209,661.89万元,较上年同期增长了18.18%,其中健康、日化、家居行业为公司重点拓展和加强渗透的客户行业赛道,在收入增速、收入贡献及头部客户拓展方面均呈现良好态势。同期,受媒体流量采购成本及运营成本上升影响,毛利率为4.22%。公司通过技术增效与精细化管理,在研发费用同比增长17.46%的同时,四费整体同比下降7.15%,费用结构持续优化。2025年,归属于挂牌公司股东的净利润为4,105.75万元,同比增长了30.39%。除了业务自身增长带来的利润增长外,投资理财收益以及应收账款催收改善为公司业绩增长提供了有利补充。
  在技术与业务融合方面,一方面,产品与技术壁垒持续加固。公司加速AI在服务内容与业务流程中的渗透,以技术驱动服务效果提升与经营风险管控。持续迭代道有道ISS智助系统、道有道CR+智能创意系统、道有道智投RPA产品、道有道IRC智能风控系统核心产品矩阵,聚焦智能创意生产、数字人生成、智能投放、智能风控方向,打造垂直行业适配的智能算法与产品能力。2025年新增申请发明专利9项(截至报告披露日已取得授权8项),新增软件著作权6件,技术储备与知识产权壁垒进一步夯实。同时,公司积极参与行业标准制定与技术生态共建,参与起草《客服型虚拟数字人通用技术要求》国家标准,并为媒体平台数字人项目提供视频制作服务,技术品牌影响力持续提升。另一方面,运营效率与组织能力双轮提升。公司通过AI+技术打通工作流与信息壁垒,推动业务系统智能化升级,实现团队人效提升与管理费用压降,并以技术赋能拓宽团队能力边界,加速服务能力迭代升级,为业务规模化扩张与盈利能力提升提供底层支撑。
  (二)行业情况
  1、市场规模持续扩大
  2025互联网广告市场在宏观层面维持稳步增长的新常态,受AI营销及头部平台商业化拓展驱动,2025年互联网广告市场规模稳步增长。据QuestMobile数据显示,2025年中国互联网广告市场规模达7,930.8亿元,同比增长4.6%。
  2、互联网广告行业市场头部集中度高
  据《2025年中国互联网广告营销趋势报告》显示,2025年度中国互联网广告市场的集中度与2024年度基本持平,头部效应依然显著。行业前三的巨头公司(抖音、阿里巴巴、腾讯)市场份额占比为66.2%。抖音凭借其巨大的体量和迅猛的增长势头,在2025年度仍处于市场头把交椅的位置。
  3、广告主营销预算持续向短视频广告集中
  随着短视频平台的快速崛起,短视频广告已成为互联网广告的核心增长引擎,是广告主预算投放的重心。根据QuestMobile数据显示,2025年短视频广告同比增长9.6%,抖音等头部短视频平台持续吸引广告主预算倾斜。
  4、AI技术应用助力互联网广告行业高速发展
  AI技术加速渗透营销领域,全面渗透互联网广告的业务链条,加快营销从数字化迈向数智化的进程,在数据洞察、内容生产、投放优化及趋势预判方面皆有充分应用。AI技术不仅能够助力营销效果,在业务流的协同提效以及服务能力的提升与拓宽方面均有所助力。

  二、未来展望
  一、行业发展趋势
  1、市场规模持续扩容
  根据《2025年中国互联网广告营销趋势报告》预测,2026年中国互联网广告市场规模有望突破8000亿元大关,年增长率维持在10%~12%区间。短视频广告凭借“流量结构×转化效率×生态闭环”三重红利叠加,收入体量将与电商广告并列维持在千亿级别。
  2、广告主预算向效果与内容双轨倾斜
  未来广告主预算呈现两大趋势,一是效果导向深化,广告主更加注重投放ROI,竞价广告模式成为标配;二是内容营销地位提升,从“流量购买”转向“价值经营”,期望通过优质内容实现品牌曝光与销售转化的协同。
  3、AI驱动的数智营销深度演进
  AI正在从“单点应用”向“全链路重塑”演进。一是AI技术在全业务流程中的深度渗透,从辅助工具逐步深入成为驱动业务增长的核心引擎;二是内容生产革命,生成式AI实现“一人千面”的个性化内容规模化生产;三是营销智能体崛起,AI营销智能体将成为广告运营的基础设施,实现“洞察-策略-执行-评估”的全流程闭环自动化。
  二、发展战略
  公司将持续围绕“助力生意增长、促进美好生活”的使命,贯彻“科技驱动、服务领先”的长期发展战略,拥抱行业AI化、数智化变革机遇,构建差异化竞争优势。
  1、聚焦
  围绕消费者的美好生活,聚焦核心赛道,深化与行业知名企业的合作,提高行业市场占有率和客户渗透率。以效果为导向,推动“品效销”营销目标落地,持续丰富产品与服务供给,创新营销策略和玩法,帮助客户实现“花更少的预算,找更准的人群,获更高的转化”,打造与客户共同成长的长期伙伴关系。
  2、科技
  拥抱技术变革,以垂类模型和自研算法重塑营销全链路。在服务能力端,推动AI技术在全业务流程中的深度渗透,持续迭代道有道系列智能产品矩阵,构建数智营销领域的技术护城河;在经营管理端,通过工作流的AI化驱动公司数智化升级,实现经营数据可视化和决策智能化。
  3、投资
  围绕消费者的美好生活与新技术应用领域,通过投资快速布局增量赛道和新兴赛道,借助资本手段构建产业生态协同优势,拓展增长边界。
  三、经营计划
  2026年,公司继续贯彻落实“科技驱动、服务领先”的发展战略,将战略目标分解为经营力、运营力、技术力、组织力四大抓手协同推进,稳步实现年度经营目标,具体计划如下:
  1、经营力
  以"客户生意增长"为核心锚点,构建"行业深耕、技术赋能、生态协同"三维增长模型。纵向聚焦核心赛道,以AI+数据洞察精准把握客户行业周期与品牌需求,输出定制化营销解决方案并推动全链路落地,建立专业化服务壁垒。横向延展服务价值链,从流量采买向“营销策略+智能产品”升级,覆盖品牌曝光、内容种草、效果转化等多元场景,提升单客户长期价值与预算渗透率,实现从供应商向增长伙伴的角色跃迁。同时,通过产业投资与业务联动,整合上下游资源,形成服务能力与产业生态的双向增强,打开增量增长空间并巩固长期竞争壁垒。
  2、运营力
  以AI为核心驱动力全面升级服务能力体系。推动AI+技术在"四个洞察"(行业分析、品牌心智、店铺洞察、商品洞察)与"四个策略"(人群策略、内容策略、达人策略、品牌策略)的全链路深度应用,将AI素材与达人素材作为自产素材的有效补充,实现智能投放与人工经验的协同优化。通过客户智助系统拉升服务效率与人效比,以智能化服务实现客户价值最大化与毛利率改善。
  客户价值深度运营方面,以"四个策略"为服务框架,以客户为单元打通多产品服务链路:人群策略驱动精准触达与获客效率,内容策略支撑品牌种草与素材产能,达人策略拓展原生传播与信任背书,品牌策略拉升心智占位与长效经营。从品牌策略、人群种草、效果投放到经营管理与风控保障,覆盖客户营销及经营的核心环节,形成多触点、高频次的服务嵌入。通过策略组合与产品渗透提升单客户预算占比,以服务场景的扩展增强客户转换成本与合作粘性,实现从项目制合作向长期伙伴关系的升级。
  3、技术力
  公司以AI技术为核心,围绕营销服务全链路持续打磨升级智能营销产品矩阵。在内容生产环节,升级道有道CR+智能创意系统,实现"一人千面"的个性化内容规模化生产,丰富创意灵感库和素材库,打造场景化应用情景,让文案、视频更精准地匹配消费者心理需求,同时结合内容审核预测和效果预测,实现创意生产数量与质量双向提升;在投放执行环节,持续迭代道有道智投RPA产品,承接上游创意产出,在智能投放、自动化操作、数据分析等方面深度融合AI能力,以技术驱动投放效率和效果提升;在经营管理环节,双向延伸道有道ISS智助系统的功能模块,打通签约下单-开户充值-结算回款的全链路,为工作流程自动化和经营管理可视化提供支撑,让前端投放与后端财务高效衔接。道有道IRC智能风控系统贯穿业务全流程,不断丰富评估模型、信息库及监测预警机制,在业务高速运转中守住合规与资金安全底线。各产品环环相扣,形成从内容到投放到经营到风控的技术闭环,为全链路营销服务提供完整的技术底座。
  4、组织力
  强化目标管理和过程管理,将公司的战略切实转化为每名员工的工作目标;强化业务伙伴BP角色定位,深度参与业务管理为业务提供专业支持;通过AI工具和标准化SOP,提升客户服务响应速度和团队协同效率。在人才建设方面,公司将为AI时代的业务发展储备核心人才。建立干部选拔和培养机制,构建内部人才供给梯队,特别注重培养具备AI应用能力的复合型人才;加大高质量人才引进力度,通过具有竞争力的薪酬和福利体系,激发团队活力,吸引和留住核心人才。
  上述经营目标并不构成对投放者的业绩承诺,提示投资者对此保持足够的风险意识,并应当理解经营目标与业绩承诺之间的差异。
  (四)不确定性因素
  行业存在众多不确定性,可能会随着技术变革、用户关注度迁移、国家政策调整等因素发生变化,公司将密切关注行业变化,顺应市场发展和客户需求,不断提升自身经营水平。

  三、公司面临的重大风险分析
  一、技术更新较快带来的风险
  营销技术发展迅速,当数据挖掘、人工智能、RPA、AR/VR等相关技术与互联网充分融合,可能对互联网广告市场带来重大变革。如果公司未来不能跟上技术变更,推动新兴技术在业务中的应用,则可能面临技术落后的风险。针对此风险,公司采取了以下管理措施:公司一直密切关注新兴技术发展,同时保持持续的研发投入,包括但不限于引进优秀的技术人才、增加研发投入等,综合提高技术水平。
  二、数据采集和使用的风险
  公司开展业务过程中会涉及到从媒体端及合作方合法获取包括但不限于营销结果统计数等相关信息。随着国家对网络安全及个人信息保护的日益重视,如未来监管部门出台相关文件严格规范用户信息采集及使用的行为,可能对公司开展业务产生影响。针对此风险,公司采取了以下管理措施:公司积极采取保密措施保护合作方/用户的商业秘密/隐私权,对数据的使用均取得合法授权,不会利用前述相关信息从事任何违反法律法规、损害合作方/用户的合法权益的行为。
  三、人员流失和技术泄密风险
  公司是国家高新技术企业,拥有多项知识产权,公司的发展尤其是核心技术研发与应用不可避免地依赖专业人才。专业人才的流失可能导致公司的商业秘密尤其是核心技术的流失或泄密,甚至导致公司未能及时根据行业和技术的发展进行技术革新与应用,对公司竞争力的打造以及公司的经营发展造成一定影响。针对此风险,公司采取了以下管理措施:公司十分重视对专业人才的引进和培养,尤其是骨干员工。对于涉及公司商业秘密的员工,公司均与其签订了保密协议,避免公司核心技术及其他商业秘密泄密的风险。
  四、业务资质
  公司主要从事数字营销服务,公司及旗下控股公司的经营范围中包括了“设计、制作、代理、发布广告”等内容。为进一步打造公司的竞争力,公司结合客户的营销需求以及未来的战略发展积极探索电商业务,公司控股公司已按照现有法律法规规定相应增加了公司的经营范围。如未来监管部门对公司从事的相关业务出台相应的行业准入新规,届时公司或公司控股公司则需申请相应的行业准入资质,若公司或公司控股公司未能及时取得相应业务资质,可能影响公司业务的拓展。针对此风险,公司采取了以下管理措施:公司积极地与各管理部门保持良好沟通,密切关注相关法律法规的制定进程,对于新增法律法规及时组织学习培训。如涉及到相关资质证书的申请,积极进行申报,确保业务的顺利开展。
  五、应收账款信用风险
  公司在综合考虑客户的经营情况、财产情况、历史合作情况等信息后,会给予部分客户一定信用账期及信用额度。受宏观经济、行业竞争等因素影响,存在部分客户因资金压力大等原因导致回款周期拉长,导致公司应收账款周转率下降,若最终相关款项无法收回,将减少公司利润。针对此风险,公司采取了以下管理措施:公司将不断强化应收账款内部控制和日常管理,强化对经营活动现金流的管控,加大重点客户应收款项的对账和清收力度,有效控制和降低应收账款风险。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲