主营介绍

  • 主营业务:

    马铃薯种薯的研发、繁育、种植、销售。

  • 产品类型:

    薯类、麦类、油菜作物类

  • 产品名称:

    薯类 、 麦类 、 油菜作物类

  • 经营范围:

    有机杂粮、农作物及经济作物、药用植物、农业领域的科研、种植、销售和咨询、服务;农机设备租赁;农业机械作业;农畜产品收购;马铃薯种子生产、销售;技术进出口、货物进出口、代理进出口。

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了3880.84万元,占营业收入的65.19%
  • 麦肯食品(哈尔滨)有限公司
  • 呼伦贝尔市鑫亚经贸有限公司
  • 中化现代农业(内蒙古)有限公司
  • 呼和浩特市薯宝农业有限公司
  • 朱振忠
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
麦肯食品(哈尔滨)有限公司
1442.16万 24.22%
呼伦贝尔市鑫亚经贸有限公司
1364.92万 22.93%
中化现代农业(内蒙古)有限公司
624.24万 10.49%
呼和浩特市薯宝农业有限公司
245.25万 4.12%
朱振忠
204.27万 3.43%
前5大供应商:共采购了2767.93万元,占总采购额的64.81%
  • 中化现代农业(内蒙古)有限公司
  • 党庆东
  • 呼伦贝尔恒志农牧业科技有限公司
  • 呼伦贝尔泰泽农牧业科技有限公司
  • 内蒙古美林马铃薯科技开发有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
中化现代农业(内蒙古)有限公司
955.68万 22.38%
党庆东
781.76万 18.30%
呼伦贝尔恒志农牧业科技有限公司
457.54万 10.71%
呼伦贝尔泰泽农牧业科技有限公司
306.14万 7.17%
内蒙古美林马铃薯科技开发有限公司
266.82万 6.25%
前5大客户:共销售了2653.43万元,占营业收入的86.97%
  • 呼伦贝尔瑞源生物科技有限公司
  • 中化现代农业(内蒙古有限公司)
  • 呼伦贝尔市华晟绿色生态农业发展有限公司鄂
  • 张宾生
  • 庞厚盈
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
呼伦贝尔瑞源生物科技有限公司
1747.53万 57.28%
中化现代农业(内蒙古有限公司)
400.00万 13.11%
呼伦贝尔市华晟绿色生态农业发展有限公司鄂
280.41万 9.19%
张宾生
160.97万 5.28%
庞厚盈
64.53万 2.11%
前5大供应商:共采购了1430.37万元,占总采购额的64.99%
  • 呼伦贝尔恒志农牧业科技有限公司
  • 内蒙古美林马铃薯科技开发有限公司
  • 呼伦贝尔泽瑞农牧业科技有限公司
  • 呼伦贝尔兴虹农业科技有限公司
  • 杨立喜
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
呼伦贝尔恒志农牧业科技有限公司
537.58万 24.43%
内蒙古美林马铃薯科技开发有限公司
451.86万 20.53%
呼伦贝尔泽瑞农牧业科技有限公司
184.66万 8.39%
呼伦贝尔兴虹农业科技有限公司
156.28万 7.10%
杨立喜
100.00万 4.54%
前5大客户:共销售了2106.27万元,占营业收入的49.45%
  • 呼伦贝尔瑞源生物科技有限公司
  • 河北达利食品有限公司
  • 达利食品集团有限公司
  • 河南达利食品有限公司
  • 济南达利食品有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
呼伦贝尔瑞源生物科技有限公司
1050.33万 24.66%
河北达利食品有限公司
494.16万 11.60%
达利食品集团有限公司
260.98万 6.13%
河南达利食品有限公司
152.99万 3.59%
济南达利食品有限公司
147.81万 3.47%
前5大供应商:共采购了2546.34万元,占总采购额的47.88%
  • 呼伦贝尔建宇建筑安装工程有限责任公司
  • 河南庆德达建设有限公司呼伦贝尔分公司
  • 海拉尔农牧场管理局谢尔塔拉农牧场
  • 杨立喜
  • 唐山市丰南区丰南镇集成农机服务部
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
呼伦贝尔建宇建筑安装工程有限责任公司
877.24万 16.50%
河南庆德达建设有限公司呼伦贝尔分公司
720.00万 13.54%
海拉尔农牧场管理局谢尔塔拉农牧场
369.19万 6.94%
杨立喜
300.12万 5.64%
唐山市丰南区丰南镇集成农机服务部
279.80万 5.26%
前5大客户:共销售了5001.34万元,占营业收入的57.08%
  • 好丽友食品有限公司
  • 好丽友食品(上海)有限公司
  • 好丽友食品(广州)有限公司
  • 海拉尔麦福劳有限责任公司
  • 兰静
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
好丽友食品有限公司
2036.19万 23.24%
好丽友食品(上海)有限公司
975.19万 11.13%
好丽友食品(广州)有限公司
775.36万 8.85%
海拉尔麦福劳有限责任公司
608.21万 6.94%
兰静
606.40万 6.92%
前5大供应商:共采购了4946.72万元,占总采购额的64.74%
  • 海拉尔麦福劳有限责任公司
  • 王权
  • 刘金鹏
  • 海拉尔农牧场管理局谢尔塔拉农牧场
  • 杨立喜
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
海拉尔麦福劳有限责任公司
3283.14万 42.97%
王权
664.82万 8.70%
刘金鹏
526.16万 6.88%
海拉尔农牧场管理局谢尔塔拉农牧场
238.38万 3.12%
杨立喜
234.21万 3.07%
前5大客户:共销售了6714.76万元,占营业收入的83.01%
  • 海拉尔麦福劳有限责任公司
  • 李戈
  • 麦肯食品(哈尔滨)有限公司
  • 刘丽红
  • 哈尔滨洲诺经贸有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
海拉尔麦福劳有限责任公司
2977.59万 36.81%
李戈
1361.86万 16.84%
麦肯食品(哈尔滨)有限公司
910.89万 11.26%
刘丽红
813.84万 10.06%
哈尔滨洲诺经贸有限公司
650.58万 8.04%
前5大供应商:共采购了2298.82万元,占总采购额的50.81%
  • 陈士军
  • 张洁
  • 赵彬广
  • 呼伦贝尔市兴虹农业科技有限公司
  • 麦肯食品(哈尔滨)有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
陈士军
969.13万 21.42%
张洁
377.79万 8.35%
赵彬广
366.72万 8.11%
呼伦贝尔市兴虹农业科技有限公司
296.97万 6.56%
麦肯食品(哈尔滨)有限公司
288.21万 6.37%

董事会经营评述

  一、业务概要 (一)商业模式 公司一直深耕于马铃薯种植,收入及利润来源主要为马铃薯的种植、销售同时,大麦、小麦和油菜等农作物也是公司收入和利润的组成部分。 公司以种薯的研发、繁育为核心,公司通过结合自身发展阶段与行业特点,形成“从马铃薯种薯研发、繁育、种植、推广、销售”的马铃薯产业,上述商业模式逐步形成一条较为完善的产业链形态,逐步完成了由农业种植企业向马铃薯种薯研发的科技型企业转变。  二、公司面临的重大风险分析 一、实际控制人不当控制的风险 实际控制人为董事长郝长虹及张桂萍夫妇。控股股东恒屹实业持有恒屹农牧85.25%的股份,其中郝长虹持有恒屹实业56.3... 查看全部▼

  一、业务概要
(一)商业模式
公司一直深耕于马铃薯种植,收入及利润来源主要为马铃薯的种植、销售同时,大麦、小麦和油菜等农作物也是公司收入和利润的组成部分。
公司以种薯的研发、繁育为核心,公司通过结合自身发展阶段与行业特点,形成“从马铃薯种薯研发、繁育、种植、推广、销售”的马铃薯产业,上述商业模式逐步形成一条较为完善的产业链形态,逐步完成了由农业种植企业向马铃薯种薯研发的科技型企业转变。

  二、公司面临的重大风险分析
一、实际控制人不当控制的风险
实际控制人为董事长郝长虹及张桂萍夫妇。控股股东恒屹实业持有恒屹农牧85.25%的股份,其中郝长虹持有恒屹实业56.33%的股份,因此间接持有恒屹农牧48.02%的股份;张桂萍持有恒屹实业18.67%的股份,因此间接持有恒屹农牧15.92%的股份,直接持有恒屹农牧7.46%的股份,直接、间接合计持有恒屹农牧23.38%的股份。二人直接和间接持有公司71.40%的股份。虽然公司建立了较为完善的法人治理结构,但如公司的实际控制人凭借其控制权地位,通过行使表决权等方式对公司的人事任免、生产和经营决策、利润分配等进行不当控制,将可能损害公司及公司中小股东的利益。解决措施:公司制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》,公司将严格遵守《公司法》等相关法律、法规,按照公司章程、“三会”议事规则以及关联交易管理制度等制度规范运作,健全公司内部监督制约机制,规范实际控制人行为,从而降低公司不当控制风险。
二、公司内控风险
公司在新三板挂牌后,建立健全了法人治理结构,完善了现代化企业发展所需的内部控制体系,但由于股份公司成立的时间较短,各项管理制度的执行尚未经过实践检验,公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善;同时,随着公司的快速发展,经营规模不断扩大,对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。解决措施:针对此风险,公司定期组织董事、监事、高级管理人员学习培训公司各项管理制度,严格执行公司治理和内部控制体系同时在生产经营过程中逐渐完善。
三、收入季节性波动风险
目前,公司种植的农作物主要为大麦、小麦、油菜和马铃薯,由于公司农场位于内蒙古自治区呼伦贝尔市,纬度较高,农作物的种植一般在4-5月份,9-10月份开始收获,销售一般集中在10-11月份。由于行业季节性的原因,会计年度内公司业绩出现较大的起伏,从而使得公司经营业绩在各季度之间分布不均衡,公司经营存在一定的季节性波动风险。解决措施:针对此风险,公司积极探索农业一二三产全产业链发展模式,以此规避此风险。
四、库存管理风险
目前,公司虽已建设用于储存农产品的大型仓储库,但还有部分用于存放存货的库房是以租赁方式取得,如果将来市场行情发生不利变化,导致农产品滞销,大批农产品可能会集中储存,马铃薯等农产品可能会发生冻损,从而影响公司的经营业绩。解决措施:针对此风险,公司首先增加了仓储窖租赁面积,其二是延长仓储窖租赁期限,保障公司仓储能力。
五、农产品价格波动风险
公司属于农产品种植及种薯繁育企业,农产品生产周期较长,公司在年初制定种植计划时,预测价格与实际价格可能会存在较大的偏差,导致农产品价格和供应量大起大落,不利于稳定公司收益,使公司生产经营面临较大风险。解决措施:针对此项风险公司的农产品全部采取订单式种植销售。
六、自然灾害风险
农业是与自然气候条件高度相关的产业,农业生产离不开良好的生态环境和有利的环境要素,农业生产过程是与自然界博弈的过程。我国是一个自然灾害频发的国家,自然灾害和极端气候现象的发生给农业种植造成严重的影响。通常的自然灾害包括:洪涝、干旱、大风、冰雹等气象灾害,过度放牧、滥砍、滥伐、不合理利用资源造成的生态灾害,病、虫、鼠等生物灾害等等。自然灾害的多样性给农业种植产生巨大影响,如何合理有效利用自然资源,预防和防止自然灾害对农业种植的影响,减少农业损失,是公司面临的重大挑战,也是实施农业可持续发展的重要课题。解决措施:针对此项风险,公司首先由专业的多年从事马铃薯种植的技术团队来预防生物灾害。其二马铃薯种植的耕地全部采用水利设施完善的水浇地来预防自然灾害。
七、客户依赖风险
公司目前马铃薯种薯的销售完全依赖于各区域代理商,客户违约风险还是客观存在的。如果发生客户违约将会对公司主营业务收入造成一定的影响,从而影响公司的盈利能力。解决措施:针对此项马铃薯专用薯客户单一风险,公司正在积极的扩大马铃薯加工企业客户,与国内知名的马铃薯加工企业沟通合作业务。同时公司增加了马铃薯种薯的经营,并在不断扩大种植面积及销售半径,来增加盈利能力。
八、土地承包经营权风险
公司现下设哈吉绿野农场和马铃薯种植基地。实际使用农田面积11193.7亩、马铃薯种薯培育基地面积5000亩,总共耕地面积约16000亩。由于当地政府政策的原因,公司实际签订常年土地承包经营合同11193.7亩,另有5000亩土地为短期承包合同,如当地政府对于土地承包经营政策有所改变,则对公司经营产生一定影响。解决措施:针对此项风险公司在土地承包经营合同的签署上与当地政府协调延长承包期限。
九、企业税收优惠风险
2012年4月4日,呼伦贝尔恒屹农牧业股份有限公司依据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条第一款规定,减免企业所得税;公司主营业务范围种植业(农产品)享受增值税优惠政策,从2012年2月1日起,依据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十五条第一款规定,该企业享受免征增值税。因公司所属行业类型为农业,主营业务包含种植业(农产品),所以享受税收优惠政策。如公司在今后的经营中涉及改变经营范围,不再经营税收优惠项目,将对公司经营业绩产生一定的不利影响。解决措施:公司在未来的经营中没有改变经营范围的规划。
十、产业政策风险
农业种植符合我国国家粮食发展战略、发展循环经济的要求,得到国家和地方政府的大力扶持,享受国家和地方政府的补贴和其他优惠政策。如果未来国家和地方有关的农业扶持政策发生变化,将对公司的经营业绩产生一定的影响。根据《中华人民共和国增值税暂行条例》规定,公司自产自销农业产品免征增值税。根据《中华人民共和国企业所得税法》的规定,自2008起,公司从事农业项目的所得免征企业所得税。如果上述税收优惠政策发生变化,将影响公司的净利润,从而影响公司的盈利能力。解决措施:公司在未来的经营中积极探索农业一二三产全产业链发展模式,以此来规避此风险。
十一、应收账款回收风险
报告期末,本公司应收账款约15,508,282.41元,数额较大,可能存在到期无法收回的风险。解决措施:建立严格的赊销审批制度和赊销后的管理办法。实行“谁审批,谁负责”。在赊销限额以内的,可由业务管理部门负责人决定是否赊销及其赊销额度。对超过赊销限额的,必须严格按照赊销审批程序进行捉急审批。建立催收责任制度,考核催收责任效果,应收账款从开始形成到收回结束的全过程实行审批人与经办人作为回收账款责任人的终身负责制,同时要对形成的坏账损失承担一定比例的经济责任,即使调离岗位,责任不因调离而消除,应按规定扣除其工资及岗位津贴,直至款项全部结清为止。 收起▲