主营介绍

  • 主营业务:

    信息管理系统整体解决方案、技术开发服务和运营业务。

  • 产品类型:

    智慧广电、智慧环保、智能制造

  • 产品名称:

    智慧广电 、 智慧环保 、 智能制造

  • 经营范围:

    经营电信业务;建筑劳务分包;建筑智能化工程施工;技术服务;计算机系统集成;销售通信、机电设备;开发、生产、销售计算机软、硬件;安全系统监控服务。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;经营电信业务以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了2.46亿元,占营业收入的20.03%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
6334.91万 5.15%
第二名
4852.18万 3.95%
第三名
4557.52万 3.71%
第四名
4448.01万 3.62%
第五名
4421.81万 3.60%
前5大供应商:共采购了4.41亿元,占总采购额的42.87%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.76亿 17.09%
第二名
8514.44万 8.27%
第三名
8366.03万 8.13%
第四名
5146.35万 5.00%
第五名
4509.95万 4.38%
前5大客户:共销售了2.88亿元,占营业收入的24.73%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
8776.97万 7.55%
第二名
5187.41万 4.46%
第三名
5176.99万 4.45%
第四名
5165.57万 4.44%
第五名
4455.76万 3.83%
前5大供应商:共采购了6.13亿元,占总采购额的86.73%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
3.32亿 47.00%
第二名
1.11亿 15.75%
第三名
7839.70万 11.09%
第四名
5125.18万 7.25%
第五名
3988.23万 5.64%
前5大客户:共销售了1.68亿元,占营业收入的22.77%
  • 中移在线服务有限公司
  • 北京东华合创科技有限公司
  • 中创物流(天津)有限公司
  • 浙江明度智控科技有限公司
  • 东风通信技术有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中移在线服务有限公司
6824.25万 9.26%
北京东华合创科技有限公司
3623.10万 4.92%
中创物流(天津)有限公司
2306.88万 3.13%
浙江明度智控科技有限公司
2182.58万 2.96%
东风通信技术有限公司
1839.62万 2.50%
前5大供应商:共采购了3.06亿元,占总采购额的47.36%
  • 西门子工业软件(上海)有限公司
  • 大唐融合信息服务有限公司
  • 参数技术(上海)软件有限公司
  • 天津新智视讯技术股份有限公司
  • 青岛盈智科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
西门子工业软件(上海)有限公司
1.12亿 17.40%
大唐融合信息服务有限公司
7132.87万 11.04%
参数技术(上海)软件有限公司
6473.83万 10.02%
天津新智视讯技术股份有限公司
3224.51万 4.99%
青岛盈智科技有限公司
2523.89万 3.91%
前5大客户:共销售了1.90亿元,占营业收入的23.47%
  • 中移在线服务有限公司
  • 东华互联宜家数据服务有限公司贵阳分公司
  • 中国移动通信集团黑龙江有限公司哈尔滨分公
  • 杰达新信息科技(上海)有限公司
  • 优积(厦门)信息技术有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中移在线服务有限公司
7729.46万 9.54%
东华互联宜家数据服务有限公司贵阳分公司
4133.24万 5.10%
中国移动通信集团黑龙江有限公司哈尔滨分公
3544.69万 4.37%
杰达新信息科技(上海)有限公司
1862.65万 2.30%
优积(厦门)信息技术有限公司
1758.96万 2.16%
前5大供应商:共采购了3.00亿元,占总采购额的42.60%
  • 西门子工业软件(上海)有限公司
  • 参数技术(上海)软件有限公司
  • 北京赛迪凤凰通信科技有限公司
  • 宁波市中吉人力资源服务有限公司
  • 成都中科合迅科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
西门子工业软件(上海)有限公司
1.65亿 23.47%
参数技术(上海)软件有限公司
7421.68万 10.53%
北京赛迪凤凰通信科技有限公司
4092.24万 5.81%
宁波市中吉人力资源服务有限公司
1022.18万 1.45%
成都中科合迅科技有限公司
946.46万 1.34%
前5大客户:共销售了2.06亿元,占营业收入的22.03%
  • 东华互联宜家数据服务有限公司
  • 中移在线服务有限公司
  • 中国移动通信集团黑龙江有限公司哈尔滨分公
  • 南京东州科技有限公司
  • 北京华腾讯联网络科技有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
东华互联宜家数据服务有限公司
6284.83万 6.73%
中移在线服务有限公司
4239.39万 4.54%
中国移动通信集团黑龙江有限公司哈尔滨分公
3739.43万 4.00%
南京东州科技有限公司
3462.39万 3.71%
北京华腾讯联网络科技有限公司
2850.73万 3.05%
前5大供应商:共采购了3.94亿元,占总采购额的50.26%
  • 西门子工业软件
  • 参数技术(上海)软件有限公司
  • 北京赛迪凤凰通信科技有限公司
  • 南京柏晁电子科技有限公司
  • 中国电信集团有限公司河南分公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
西门子工业软件
1.76亿 22.41%
参数技术(上海)软件有限公司
8587.72万 10.95%
北京赛迪凤凰通信科技有限公司
7059.14万 9.00%
南京柏晁电子科技有限公司
3394.70万 4.33%
中国电信集团有限公司河南分公司
2798.38万 3.57%

董事会经营评述

  一、业务概要 (一)商业模式 大唐融合聚焦“工业互联网平台”,适配5G应用场景,坚定不移地走“专精特新”之路,践行“产品驱动业务”的高质量发展模式。公司正在推进“1346N”战略,即以工业互联网(大唐灵镜云tmCloud)为主体,以金三角生态(OEM、EU、SP)为方法论构建生态圈,以5G&AIOT+元宇宙+电商+金融为四轮,增强公司技术和商业模式核心能力,围绕公司六类云平台,在N个行业打造N朵云,形成以工业互联网为核心的业务体系。凭借深厚的信息通信领域积累和领先的技术实力,为企业、行业、政府提供高质量可持续的数字化转型解决方案和运营服务,成为国内知名的数智化平台服务商。 ... 查看全部▼

  一、业务概要
(一)商业模式
大唐融合聚焦“工业互联网平台”,适配5G应用场景,坚定不移地走“专精特新”之路,践行“产品驱动业务”的高质量发展模式。公司正在推进“1346N”战略,即以工业互联网(大唐灵镜云tmCloud)为主体,以金三角生态(OEM、EU、SP)为方法论构建生态圈,以5G&AIOT+元宇宙+电商+金融为四轮,增强公司技术和商业模式核心能力,围绕公司六类云平台,在N个行业打造N朵云,形成以工业互联网为核心的业务体系。凭借深厚的信息通信领域积累和领先的技术实力,为企业、行业、政府提供高质量可持续的数字化转型解决方案和运营服务,成为国内知名的数智化平台服务商。
报告期内、报告期后至报告披露日,公司商业模式未发生变化。

  二、公司面临的重大风险分析
1.供应商及客户相对集中的风险
报告期内,公司采购的主要产品为工业软件、硬件设备,在国产化替代大背景下,公司积极拓展生态合作伙伴,使得前五大供应商采购占比有所下降。报告期内前五名客户占比较同期无大幅变化。公司直接或间接向工业企业、广电行业、政府机构等提供产品,客户整体商业信誉良好。应对措施:公司一方面通过积极开拓新的市场领域,提升公司市场规模;另一方面,通过提升产品和服务质量,增加客户对公司的黏性。
2.财务风险
报告期内,公司加强应收账款专项清欠力度,报告期内余额为40,220.18万元,较年初降低25.23%,应收账款清欠有所改善,但依然存在应收账款回款风险。应对措施:公司将进一步加强资金的管理工作,努力做好市场前景预测和判断,制定科学合理的资金管理政策。公司持续开展资金的动态管理,督促项目实施进度,保证项目及时验收,每周、每月进行应收账款余额及货款回收的统计、分析、讨论,并对应收账款催收进行具体的安排部署,进一步降低财务风险。
3.政府补助依赖风险
报告期内,公司在品牌、资质及产业布局等方面符合政府战略新兴发展方向,持续获得软件产品退税、相关产业项目补贴等,报告期内政府补助为300.19万元,较去年同期下降51.25%,公司对政府补助依赖降低。应对措施:在充分利用国家政策的同时,持续提升自主软件产品的研发能力,加快各子公司进入成熟期,进一步开拓市场,力争提升收入、利润,逐步改善利润结构,促进公司快速发展,逐步降低对政府补贴依赖的风险。
4.公司规模扩大带来的管理风险
随着公司资产规模、业务规模扩大,对人力资源、内部控制等方面的管理水平提出了更高的要求。应对措施:通过优化产业结构,聚焦核心主业,加强内部管理水平,提升人员效率,进一步降低管理风险。
5.战略风险
公司战略的制定是在现有市场格局、政策引导基础上开展的,产业布局和发展方向是根据新形势及时调整的。但市场的不确定性、政府宏观政策的变动以及战略执行偏差,仍会给现有战略布局带来一定不稳定因素。应对措施:首先广泛收集市场信息并分析其中的不确定性内容,据此调整发展战略和经营方针。其次建立健全内部控制体系,加强对战略实施过程的监控和管理,及时发现和解决问题,确保战略目标的实现。 收起▲