一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　本公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制的制造机销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务。自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿，如焦煤集团、同煤集团、山煤集团、阳煤集团、灵煤集团、长沁集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等。公司通过直接销售及矿宝网的网络平台两种销售模式开拓业务：1.公司向各大... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　本公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制的制造机销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务。自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿，如焦煤集团、同煤集团、山煤集团、阳煤集团、灵煤集团、长沁集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等。公司通过直接销售及矿宝网的网络平台两种销售模式开拓业务：1.公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎机、断带抓捕器及配套机电设备，兼营各类防爆电机、采掘、输送设备及配件。
　　报告期内，公司的商业模式没有发生变化。
　　经营计划实现情况：
　　（一）经营模式
　　公司通过矿宝网的网络平台发布产品信息及直接销售两种销售模式开拓业务：1.公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎机、断带抓捕器及配套机电设备，兼营各类防爆电机、采掘、输送设备及配件；2.公司通过“矿宝网（www.kuang100.com）”平台发布产品信息，扩大客户源，一定程度上增加了公司的销售渠道；3.公司引进5G智慧矿山，加大智能自动化装备的投入与研发，主要研发矿用软件系统，从安全管控、生产管控、通信系统以及综合信息四个方面，使煤矿智能化升级。
　　（二）公司经营成果
　　报告期内，公司实现营业收入232,936,364.47元，比去年同期下降3.67%；营业成本175,388,954.79元，比去年同期下降3.58%；净利润26,391,016.22元，比去年同期下降3.36%；毛利率24.71%，和去年24.77%相比基本持平。
　　本期营业收入较上年同期减少了8,869,618.34元，变动的主要原因为：报告期随着国外煤炭进入中国市场，中国煤炭价格大幅下跌，对公司的销售市场形成前所未有的冲击所致。
　　报告期，公司营业成本较上年同期减少6,512,267.23元，主要是营业收入的减少所致。
　　本期毛利率24.71%，去年同期毛利率24.77%，比去年同期下降0.06个百分点，主要原因为：由于公司煤矿产品大部分属于非标准化产品，产品在价格方面具有一定的灵活性，这决定了毛利率会随市场和交货期的影响小幅浮动。
　　报告期内，公司实现净利润26,391,016.22元，较上年同期下降918,829.38元，下降比例为3.36%，主要由于营业收入的减少所致。
　　报告期内，公司业务、产品和服务等没有发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　“中国制造2025”为我国煤炭机械装备制造业发展指明了方向，是一个利好。我们将借这股东风，向‘智造’升级，进一步推动煤机装备产业迈向中高端。十三五期间，煤炭行业围绕推动煤炭供给侧结构性改革，深化市场改革创新，取得重大进展和一系列成果，煤炭科技创新能力和装备水平显著提高，煤炭清洁高效利用取得一系列新进展，以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的开放型创新体系逐步形成，煤矿安全生产责任体系不断完善，煤矿机械化、信息化、自动化、智能化水平大幅度提升。
　　按照十四五规划，我国煤炭机械装备制造业将继续坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国;坚持有保有压，化解过剩产能，支持企业兼并重组，在市场竞争中优胜劣汰;促进工业化和信息化深度融合，开发利用网络化、数字化、智能化等技术，着力在一些关键领域抢占先机、取得突破。我国煤炭机械装备业存在创新能力不强，核心技术薄弱、共性技术缺位，大而不强，缺少知名品牌等问题。为加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级，规划明确提出，保持制造业比重基本稳定，巩固壮大实体经济根基，坚持自主可控、安全高效，分行业做好供应链战略设计和精准施策，推动全产业链优化升级，推动传统产业高端化、智能化、绿色化，发展服务型制造；加快壮大高端装备产业，推动互联网、大数据、人工智能等同各产业深度融合，推动先进制造业集群发展，构建一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎，培育新技术、新产品、新业态、新模式。促进平台经济、共享经济健康发展。鼓励企业兼并重组，防止低水平重复建设。加快数字化发展是另一个重点，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
　　加强对煤炭绿色智能开采、煤矿重大灾害防控、煤炭清洁高效转化等专项技术改造，强化煤炭科技创新能力，都将成为未来煤机制造业的掘金点。煤机的需求主要来自三个方面：一是煤炭需求增加带来的对煤机的新增和改造需求;二是煤矿企业的机械化率的提高;三是煤机的更新需求。近年来，受煤炭行业供给侧结构性改革影响，我国煤炭产量及消费量均出现了先降后升的趋势，随着小型煤矿的淘汰，煤炭企业的集中度会越来越高，煤机化率也会进一步提高。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业内部竞争激烈，存在获取订单不确定性
　　报告期内，公司仍将面临行业内部竞争激烈的市场环境，存在获取订单不确定的风险，针对该风险，公司采取多项措施，积极应对：1.加大科研开发力度，对现有产品技术申请专利，保证公司产品的行业地位2.加强交付进度管理3.与中小煤矿企业合作，直销直供，减少中间环节4.增加客户信任依赖，通过与客户走访、交流、沟通等方式维持老客户，选择性增加新客户5.加大售前、售中、售后服务来保证客户的利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 （一）商业模式 本公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制的制造机销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务。自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿，如焦煤集团、同煤集团、山煤集团、阳煤集团、灵煤集团、长沁集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等。公司通过直接销售及矿宝网的网络平台两种销售模式开拓业务：1.公... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
（一）商业模式
本公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制的制造机销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务。自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿，如焦煤集团、同煤集团、山煤集团、阳煤集团、灵煤集团、长沁集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等。公司通过直接销售及矿宝网的网络平台两种销售模式开拓业务：1.公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎机、断带抓捕器及配套机电设备，兼营各类防爆电机、采掘、输送设备及配件；2.公司通过“矿宝网（www.kuang100.com）”平台发布产品信息，扩大客户源，一定程度上增加了公司的销售渠道；3.公司引进5G智慧矿山，加大智能自动化装备的投入与研发，主要研发矿用软件系统，从安全管控、生产管控、通信系统以及综合信息四个方面，使煤矿智能化升级。
报告期内，公司的商业模式没有发生变化。
（二）经营成果
报告期内，公司实现营业收入98,138,401.29元，比去年同期上升9.78%；营业成本73,963,790.12元，比去年同期上升16.27%；净利润12,329,824.63元，比去年同期上升了12.56%；毛利率24.63%，比去年同期下降4.21个百分点。
本期营业收入较上年同期增加了8,739,061.19元，变动的主要原因为公司在报告期销售的煤矿设备在大小、型号、长度等方面高于上年同期，使得销售价格较上年同期增加所致。
报告期，公司营业成本较上年同期增加10,351,491.27元，主要是营业收入的增加所致。
本期毛利率24.63%，比去年同期下降4.21个百分点，主要原因为：由于公司煤矿产品大部分属于非标准化产品，产品在价格方面具有一定的灵活性，这决定了毛利率会随市场和交货期的影响小幅浮动。
报告期内，公司实现净利润12,329,824.63元，较上期增加772,023.72元，增幅为12.56%，增加的主要原因是公司营业收入增加所致。
报告期内，公司业务、产品和服务等没有发生重大变化。
（二）行业情况
“中国制造2025”为我国煤炭机械装备制造业发展指明了方向，是一个利好。我们将借这股东风，向‘智造’升级，进一步推动煤机装备产业迈向中高端。煤炭机械装备制造业“十三五”发展规划已经出炉。按照规划，我国煤炭机械装备制造业将坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国;坚持有保有压，化解过剩产能，支持企业兼并重组，在市场竞争中优胜劣汰;促进工业化和信息化深度融合，开发利用网络化、数字化、智能化等技术，着力在一些关键领域抢占先机、取得突破。我国煤炭机械装备业存在创新能力不强，核心技术薄弱、共性技术缺位，大而不强，缺少知名品牌等问题。在“四基”方面，关键基础材料、核心基础零部件(元器件)、基础工艺、产业技术研发基础，也与国际先进水平存在一定差距。为树立自我品牌，规划明确提出，围绕关键环节，开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用;支持政、产、学、研、用联合攻关，开发智能产品和自主可控智能装置，建立智能制造标准体系和信息安全保障系统。同时要建立奖励和风险补偿机制，支持核心基础零部件(元器件)、基础工艺、关键基础材料的首批次或跨领域应用。开展绿色制造工程是另一个重点。清洁生产、节水治污、循环利用等专项技术改造;资源综合利用、再制造、低碳技术产业化示范;制定绿色产品、绿色工厂、绿色园区、绿色企业标准体系，都将成为未来煤机制造业的掘金点。煤机制造领域很快将迎来新一轮重组并购的热潮，更多煤炭企业看好这一板块的发展机遇，想做大，大型煤机装备制造企业“吃掉”中小企业或加盟中小煤矿，将是这一时期的特点。煤机的需求主要来自三个方面：一是煤炭需求增加带来的对煤机的新增和改造需求;二是煤矿企业的机械化率的提高;三是煤机的更新需求。“十三五”期间煤炭工业仍然具发展空间。随着小型煤矿的淘汰，煤炭企业的集中度会越来越高，煤机化率也会进一步提高。

　　二、公司面临的重大风险分析
行业内部竞争激烈，存在获取订单不确定性
报告期内，公司仍将面临行业内部竞争激烈的市场环境，存在获取订单不确定的风险，针对该风险，公司采取多项措施，积极应对：1.加大科研开发力度，对现有产品技术申请专利，保证公司产品的行业地位2.加强交付进度管理3.与中小煤矿企业合作，直销直供，减少中间环节4.增加客户信任依赖，通过与客户走访、交流、沟通等方式维持老客户，选择性增加新客户5.加大售前、售中、售后服务来保证客户的利益。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　本公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制的制造机销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务。自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿，如焦煤集团、同煤集团、山煤集团、阳煤集团、灵煤集团、长沁集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等。公司通过直接销售及矿宝网的网络平台两种销售模式开拓业务：1.公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　本公司属于C35专用设备制造业-351采矿、冶金、建筑专用设备制造-3511矿山机械制造。主要经营范围为：煤矿刮板机、顺槽转载机、破碎机、采煤机械、普通机械设备、矿用机械设备及配件、自动化控制的制造机销售；普通机械及矿用机械部件的加工、维修服务。自动化控制系统、计算机系统集成及技术咨询；进出口贸易。主要客户为山西省内各国有、民营煤企集团及周边省份地方煤矿，如焦煤集团、同煤集团、山煤集团、阳煤集团、灵煤集团、长沁集团、丰汇集团、凯嘉集团、陕西北方部分地区等。公司通过直接销售及矿宝网的网络平台两种销售模式开拓业务：1.公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎机、断带抓捕器及配套机电设备，兼营各类防爆电机、采掘、输送设备及配件。
　　报告期内，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　（一）经营模式
　　公司通过矿宝网的网络平台发布产品信息及直接销售两种销售模式开拓业务：
　　1.公司向各大煤矿企业提供专业刮板机、转载机、破碎机、断带抓捕器及配套机电设备，兼营各类防爆电机、采掘、输送设备及配件；
　　2.公司通过“矿宝网（www.kuang100.com）”平台发布产品信息，扩大客户源，一定程度上增加了公司的销售渠道；
　　3.公司引进5G智慧矿山，加大智能自动化装备的投入与研发，主要研发矿用软件系统，从安全管控、生产管控、通信系统以及综合信息四个方面，使煤矿智能化升级。
　　（二）公司经营成果
　　报告期内，公司实现营业收入241,805,982.81元，比去年同期上升29.13%；营业成本181,901,222.02元，比去年同期上升34.64%；净利润27,342,108.38元，比去年同期上升了22.93%；毛利率24.77%，比去年同期下降3.08个百分点。
　　本期营业收入较上年同期增加了54,541,798.08元，变动的主要原因为：公司在报告期销售订单增加所致。
　　报告期，公司营业成本较上年同期增加46,798,406.96元，主要是营业收入的增加所致。
　　本期毛利率24.77%，比去年同期下降3.08个百分点，主要原因为：由于公司煤矿产品大部分属于非标准化产品，产品在价格方面具有一定的灵活性，这决定了毛利率会随市场和交货期的影响小幅浮动。
　　报告期内，公司实现净利润27,342,108.38元，较上期增加5,100,071.04元，增幅为22.93%，增加的主要原因是公司营业收入增加所致。
　　报告期内，公司业务、产品和服务等没有发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　“中国制造2025”为我国煤炭机械装备制造业发展指明了方向，是一个利好。我们将借这股东风，向‘智造’升级，进一步推动煤机装备产业迈向中高端。煤炭机械装备制造业“十三五”发展规划已经出炉。按照规划，我国煤炭机械装备制造业将坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国;坚持有保有压，化解过剩产能，支持企业兼并重组，在市场竞争中优胜劣汰;促进工业化和信息化深度融合，开发利用网络化、数字化、智能化等技术，着力在一些关键领域抢占先机、取得突破。我国煤炭机械装备业存在创新能力不强，核心技术薄弱、共性技术缺位，大而不强，缺少知名品牌等问题。在“四基”方面，关键基础材料、核心基础零部件(元器件)、基础工艺、产业技术研发基础，也与国际先进水平存在一定差距。为树立自我品牌，规划明确提出，围绕关键环节，开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用;支持政、产、学、研、用联合攻关，开发智能产品和自主可控智能装置，建立智能制造标准体系和信息安全保障系统。同时要建立奖励和风险补偿机制，支持核心基础零部件(元器件)、基础工艺、关键基础材料的首批次或跨领域应用。开展绿色制造工程是另一个重点。清洁生产、节水治污、循环利用等专项技术改造;资源综合利用、再制造、低碳技术产业化示范;制定绿色产品、绿色工厂、绿色园区、绿色企业标准体系，都将成为未来煤机制造业的掘金点。煤机制造领域很快将迎来新一轮重组并购的热潮，更多煤炭企业看好这一板块的发展机遇，想做大，大型煤机装备制造企业“吃掉”中小企业或加盟中小煤矿，将是这一时期的特点。煤机的需求主要来自三个方面：一是煤炭需求增加带来的对煤机的新增和改造需求;二是煤矿企业的机械化率的提高;三是煤机的更新需求。“十三五”期间煤炭工业仍然具发展空间。随着小型煤矿的淘汰，煤炭企业的集中度会越来越高，煤机化率也会进一步提高。

　　三、持续经营评价
　　1.目前我国主要的能源消耗仍然是煤炭。能源结构并不能很快发生大的改变，煤机市场随煤炭行业发展保持持续性。
　　2.随着宏观经济提升加速，将对能源需求，特别是煤炭能源的市场需求大幅增加，因而，煤机市场需求持续扩大，煤机行业利润稳步提升。
　　3.紧跟《中国制造2025》步伐，适应国家对装备制造业的重点规划和引领发展，加大研发力度，多方吸引人才，引进先进生产装备和智能制造技术，将我公司建成装备制造产业重要基地。
　　4.适应市场，转型发展，集合上、下游行业资源，应用大数据技术，整合煤机行业资源，打造区域煤机供应基地。
　　5.转变经营思维模式，数据趋动、生态协同，增加5G矿山等智能化产品的研发，提高公司产品的竞争力。
　　综上，基于对公司持续经营能力产生重大影响的事项，在可预见的未来，公司经营情况仍然保持健康持续发展，公司具有持续经营能力。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　行业内部竞争仍然激烈，存在获取订单不确定的风险。
　　报告期内，煤炭整体行业步入相对稳定的生产周期，公司仍将面临行业内部竞争激烈的市场环境。存在获取订单不确定的风险。公司对策：一是加大科研开发力度，对现有产品技术申请专利，保证公司产品的行业地位。二是加大产品的检验环节，提高产品的质量来吸引客户。三是与中小煤矿企业合作，直销直供，减少中间环节。四是增加客户信任依赖，通过与客户走访、交流、沟通等方式维持老客户，选择性增加新客户。五是加大售前、售中、售后服务来保证客户的利益。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲