一、商业模式　　公司的主营业务系包括“一站式移动路演营销推广”业务和“集装箱酒店及房车设计、改装及运营”业务。其中，移动路演营销业务主要模式为：公司围绕“路演车”这一新型的移动式营销平台，为客户提供专业设计、活动策划执行、运营管理等“一体化”服务，帮助客户促进产品销售，扩大品牌影响力，提升企业形象。公司成立十多年来，服务的客户涵盖各行各业，包括了华为、百威、日立、中国移动、玫琳凯、奥迪、科勒、海尔卡萨帝、广汽、NBA、NFL、林内、安踏、佳沛、大金、唯宝、米其林、爱普生等上百家国内外一线品牌。公司于2015年取得工信部颁发的“专用汽车生产制造”资质，因此也成为国内行业领先的提供全产业链服务... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司的主营业务系包括“一站式移动路演营销推广”业务和“集装箱酒店及房车设计、改装及运营”业务。其中，移动路演营销业务主要模式为：公司围绕“路演车”这一新型的移动式营销平台，为客户提供专业设计、活动策划执行、运营管理等“一体化”服务，帮助客户促进产品销售，扩大品牌影响力，提升企业形象。公司成立十多年来，服务的客户涵盖各行各业，包括了华为、百威、日立、中国移动、玫琳凯、奥迪、科勒、海尔卡萨帝、广汽、NBA、NFL、林内、安踏、佳沛、大金、唯宝、米其林、爱普生等上百家国内外一线品牌。公司于2015年取得工信部颁发的“专用汽车生产制造”资质，因此也成为国内行业领先的提供全产业链服务的企业，服务内容涵盖路演车设计、改装、运营、活动策划、宣传、推广、展示、互动、体验，直至销售。移动路演营销形式的推广手段能够有效帮助用户，将活动、品牌、产品、服务、促销和培训结合起来，行之有效地完善品牌下沉的各个环节。移动路演营销目标人群明确、用户体验性强和成本较低的特点使其成为一种高效的推广方式。路演车是移动路演营销中最核心的元素，由公司根据客户的企业形象、品牌内涵或产品特性来进行定制化设计并改装而成，拥有独特的车厢结构和震撼的视觉冲击力。路演车不仅是可移动的广告载体，而且可以变身为多媒体展厅、舞台、教学培训室、缩影家庭场景、篮球场、综合嘉年华等多种活动平台。与此同时，在原有线下路演营销业务稳固发展的基础上，公司还利用自身良好的客户资源基础，在路演营销方案中，将服务内容拓展至互联网互动传媒及社交媒体营销，通过媒体资源整合及推广模式的创新，进一步为客户提供线上线下“一站式”营销推广服务。
　　此外，在原有移动路演营销业务的基础上，公司自近年扩展了集装箱酒店及房车业务。在旅游业被定位于“国民经济的战略性支柱产业”及目前国内大部分休闲度假旅游目的地面临酒店条件及数量无法达到游客日益增长的旅游度假需求的背景下，集装箱酒店及房车这一全新的概念悄然兴起，公司紧紧抓住这一发展机遇，将概念落地并迅速产生效益，利用公司原有资源，设计、研发、制造集装箱酒店及房车，即通过对标准集装箱及房车进行空间及结构设计，实施结构改装及内部装修，将单个或多个集装箱及房车改造成为符合星级酒店标准的客房或套房，并销售给客户。从而整个集装箱及房车构成的酒店可直接放置于度假景区，可以解决度假景区土地开发限制、地理位置限制等制约因素，并可以提供给消费者舒适及个性化的旅游消费体验。在此基础上，目前公司也正在积极考虑并计划，在夯实目前设计、改装集装箱酒店及房车业务的前提上，将通过合作运营及独立投资的方式，进一步往度假酒店、旅游产业链的下游发展。
　　同时，公司积极研发销售垃圾分类箱、组合厕所，售卖箱，便民驿站等新型集装箱产品。
　　报告期内及至披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　2019年上半年，市场环境不利，公司业务出现下滑，营业收入1,906万元，同比下降38.29%。公司信用减值损失减少630万元及政府补贴收入214万元，导致归属于母公司净利润911万元，上年同期为-331万元。
　　公司移动路演营销整体解决方案收入维稳，一方面，公司继续加强对老客户的服务，另一方面公司积极开拓新的行业领域，新老客户的结合保证了公司移动路演营销业务仍能够保持稳定发展。
　　集装箱酒店及房车业务因受市场环境影响，营收下滑。同时，公司积极研发销售垃圾分类箱、组合厕所，售卖箱，便民驿站等新型集装箱产品。
　　目前，公司已经形成了“一站式移动路演营销推广”业务和“集装箱酒店及房车设计、改装及运营”业务双轮驱动的发展格局。2019年下半年，公司在夯实目前设计、改装集装箱酒店及房车业务的基础上，将考虑通过合作运营及独立投资的方式，进一步往酒店、旅游产业链的下游发展。
　　此外，受季节性影响，公司大部分的路演活动于全年二、三季度开始执行，且由于包括路演车改装等投入多发生于前期(上半年),因此公司一般上半年的营业收入及利润会明显低于下半年。

　　三、风险与价值1.公司业务季节性波动风险受业务运营模式等因素的影响，公司营业收入存在季节性分布不均衡的特点，下半年的营业收入和利润水平占全年的比例明显高于上半年。营业收入的季节性波动主要是因为公司执行的路演推广活动大多在二、三季度开始执行，一般持续时间为3-12个月，并随活动的进行分阶段确认收入。在收入呈现季节性波动、而费用在各季度内较为均衡发生的情况下，可能会造成公司一季度或半年度出现季节性亏损或盈利较低的情形。公司经营业绩存在季节性波动风险。
　　应对措施：公司将尽可能提前与客户沟通并确认合同，减少收入的季节性波动。
　　2.人才流失风险移动路演营销服务业属于知识密集、技术密集、人才密集型产业。移动路演营销的各个环节，包括品牌规划、活动策划、创意与设计、市场研究、车辆设计装潢等整合营销推广的运营需要较高的人才素质和技术水平。特别是在实际操作方面有多年经验，既熟悉移动路演营销服务环节的各项业务，又对路演客户所在行业有较深理解的人才在移动路演营销行业尤为稀缺。随着公司业务规模的不断扩张，公司将可能面临高素质专业人才短缺的风险。
　　应对措施：公司将加大人才引进力度，改进绩效考核并实施各种激励措施，稳定核心人才队伍。
　　3.市场竞争风险目前移动路演营销服务行业正处于市场需求快速增长、市场规模迅速扩大的快速成长期，根据行业发展周期理论，这个时期行业进入者将急剧增加，市场竞争日趋激烈，新进入者有可能采用低价竞争的策略来抢夺市场份额，这可能会拉低行业的平均利润水平。除此之外，其他广告媒介平台同移动路演营销平台的竞争的加大，也会在一定程度上影响企业未来的发展。
　　应对措施：公司将进一步完善设计改装能力，提高路演营销服务质量，同时尽早完成线上线下一体化服务体系的构建，增强公司整体的竞争力。
　　4.税收优惠政策的风险2017年10月23日，上海利隆新媒体股份有限公司取得上海市科学技术委员会、上海市财政局、上海市国家税务局、上海市地方税务局联合颁发的《高新技术企业证书》。根据《中华人民共和国企业所得税法》和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》的相关规定，以及上海市嘉定区国税局的认定，2017年1月1日至2019年12月31日，公司执行的企业所得税税率为15%。如所得税优惠期满后无法继续获得上述优惠政策，可能对公司的税负、盈利造成一定程度影响。
　　应对措施：公司将进一步加大研发投入，积极研发新的路演车产品并最终形成专利，从而确保公司符合高新技术企业的资质要求。
　　5．短期借款的风险截至2019年6月30日公司的短期借款余额为9,000万元，公司存在一定的还本付息压力。同时，公司以其自有投资性房地产、厂房及建筑物和土地使用权向授信银行设定了最高额抵押担保，若不能按时还本付息，可能对本公司正常经营活动造成较大风险。如不能按期偿还银行债务，公司有可能被强制执行及涉及潜在可能的诉讼风险。应对措施：公司将积极扩大融资渠道，降低债务比例。
　　6.内部控制风险公司报告期内，原董事长实际控制人陈向衡先生长期不在内地，董事、总经理陈宏涉及诉讼并离职，公司董事长、总经理、财务总监、信息披露负责人均由邵晨刚担任，公司目前董事5名，低于公司章程要求的7名董事，公司内部治理存在一定风险。
　　应对措施：公司积极完善自身内部控制制度，不断提升经营管理层及公司员工的合规意识，加强学习，持续完善相关制度，优化公司业务流程，切实维护公司利益，保障公司健康、稳定发展。
　　7.应收账款收回风险截至2019年6月30日，公司应收账款期末账面余额中，应收上海凡果文化传播有限公司、杰烈（上海）展览展示有限公司和上海玩泉文化传播有限公司等3家公司1,793.00万元，款项账龄为1-2年，上述应收账款账期较长，存在收回风险。应对措施：公司后续加强上述款项的催收工作，以期尽快收回相关款项。
　　8.大额预付供应商款项的风险公司于2016年至2017年预付给供应商的肯沃斯牵引车采购款总计10,960万元。经友好协商，于2018年3月1日签订《合同终止协议书》，解除相关采购合同并约定180个工作日内退回10,860万元。截至2019年6月30日，公司尚3,375.00万元尚未收回。同时，基于公司大胃王活动因公司原董事、总经理陈宏涉及诉讼影响，预付相应供应商的款项的收回存在一定风险。
　　应对措施：公司将进一步跟踪该事项的发展，督促牵引车供应商尽快按时退款。若未能达到如期效果，公司将采取例如诉讼等进一步措施进行追讨。上述预付各项活动款项主要系大胃王市场活动的预付款，公司正在积极推进相关活动的进程，预期随着活动的举办，公司将会实现更多的收入、利润。
　　9.大额其他应收款未履行相应的审批程序风险截至2019年6月30日新休旅（上海）房车销售有限公司的其他应收款金额为7,400.00万元。公司未履行相应的审批程序。应对措施：公司加强管理，完善审批流程。
　　10.库存商品减值风险截至2019年6月30日的库存商品账面余额为8,174.95万元，因2019年度，集装箱酒店及房车业务开展不顺利，处于暂停状态，致使库存商品积压，相关采购的集装箱存在减值风险。
　　应对措施：公司积极拓展业务，尽快消化库存。
　　11.商誉减值风险利隆新媒体公司的子公司上海利隆网络技术有限公司于2015年2月28日与上海亮屏投资管理合伙企业（有限合伙）签订股权转让协议，购买其持有的上海亮屏网络科技有限公司（以下简称“亮屏网络”）51.00%的股权，股权收购对价为5,100.00万元；因购买日亮屏网络手机软件技术及其著作专利权、技术开发团队及用户资源，无其他可辨认资产及负债，故股权收购对价5,100.00万元全部形成商誉。因期末发现存在明显减值迹象，公司进行了减值测试并对商誉全额计提减值准备。
　　。应对措施：公司待董事、总经理陈宏涉及诉讼事项有结论后，择机启动其负责的项目，力争按照盈利预测完成相应的目标。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司与高校建立校企合作，为上海嘉定工业区精神文明建设委员会办公室和上海嘉定工业区教育委员会共同认定的嘉定工业区“梦想课堂”学生社区实践活动基地。公司为高校学生提供企业项目实践机会，也为高校日常课程、国家级课程和比赛项目提供顾问支持，为培养行业人才做出应有贡献。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式：　　公司的主营业务系包括“一站式移动路演营销推广”业务和“集装箱酒店及房车设计、改装及运营”业务。　　其中，移动路演营销业务主要模式为：公司围绕“路演车”这一新型的移动式营销平台，为客户提供专业设计、活动策划执行、运营管理等“一体化”服务，帮助客户促进产品销售，扩大品牌影响力，提升企业形象。公司成立十多年来，服务的客户涵盖各行各业，包括了华为、百威、日立、中国移动、玫琳凯、奥迪、科勒、海尔卡萨帝、广汽、NBA、NFL、林内、安踏、佳沛、大金、唯宝、米其林、爱普生等上百家国内外一线品牌。　　公司于2015年取得工信部颁发的“专用汽车生产制造”资质，因此也成为国内... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式：
　　公司的主营业务系包括“一站式移动路演营销推广”业务和“集装箱酒店及房车设计、改装及运营”业务。
　　其中，移动路演营销业务主要模式为：公司围绕“路演车”这一新型的移动式营销平台，为客户提供专业设计、活动策划执行、运营管理等“一体化”服务，帮助客户促进产品销售，扩大品牌影响力，提升企业形象。公司成立十多年来，服务的客户涵盖各行各业，包括了华为、百威、日立、中国移动、玫琳凯、奥迪、科勒、海尔卡萨帝、广汽、NBA、NFL、林内、安踏、佳沛、大金、唯宝、米其林、爱普生等上百家国内外一线品牌。
　　公司于2015年取得工信部颁发的“专用汽车生产制造”资质，因此也成为国内行业领先的提供全产业链服务的企业，服务内容涵盖路演车设计、改装、运营、活动策划、宣传、推广、展示、互动、体验，直至销售。移动路演营销形式的推广手段能够有效帮助用户，将活动、品牌、产品、服务、促销和培训结合起来，行之有效地完善品牌下沉的各个环节。移动路演营销目标人群明确、用户体验性强和成本较低的特点使其成为一种高效的推广方式。路演车是移动路演营销中最核心的元素，由公司根据客户的企业形象、品牌内涵或产品特性来进行定制化设计并改装而成，拥有独特的车厢结构和震撼的视觉冲击力。路演车不仅是可移动的广告载体，而且可以变身为多媒体展厅、舞台、教学培训室、缩影家庭场景、篮球场、综合嘉年华等多种活动平台。与此同时，在原有线下路演营销业务稳固发展的基础上，公司还利用自身良好的客户资源基础，在路演营销方案中，将服务内容拓展至互联网互动传媒及社交媒体营销，通过媒体资源整合及推广模式的创新，进一步为客户提供线上线下“一站式”营销推广服务。
　　此外，在原有移动路演营销业务的基础上，公司自近年扩展了集装箱酒店及房车业务。在旅游业被定位于“国民经济的战略性支柱产业”及目前国内大部分休闲度假旅游目的地面临酒店条件及数量无法达到游客日益增长的旅游度假需求的背景下，集装箱酒店及房车这一全新的概念悄然兴起，公司紧紧抓住这一发展机遇，将概念落地并迅速产生效益，利用公司原有资源，设计、研发、制造集装箱酒店及房车，即通过对标准集装箱及房车进行空间及结构设计，实施结构改装及内部装修，将单个或多个集装箱及房车改造成为符合星级酒店标准的客房或套房，并销售给客户。从而整个集装箱及房车构成的酒店可直接放置于度假景区，可以解决度假景区土地开发限制、地理位置限制等制约因素，并可以提供给消费者舒适及个性化的旅游消费体验。在此基础上，目前公司也正在积极考虑并计划，在夯实目前设计、改装集装箱酒店及房车业务的前提上，将通过合作运营及独立投资的方式，进一步往度假酒店、旅游产业链的下游发展。报告期内及至披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　公司在“路演车”项目上长期与世界500强企业合作的成功案例、技术经验，以及由集装箱改造成垃圾分类箱、移动厕所、便民驿站等产品的成功投入，计划在合作的40余家企业所涵盖的20多个行业中挖掘更多的潜在需求群体，更好的拓展B2B、B2C两大行业体系。
　　同时良好的客户资源基础、精湛的技术领域使得在策划路演营销方案过程中，将服务内容拓展至旅游配套、快闪服务、互联网互动传媒及社交媒体营销等更多市场领域。
　　在此基础上，目前公司也在积极筹备及计划，为响应国家近期“美丽中国，垃圾分类”等政府政策，看好时机、抓住市场需求，设计出集装箱垃圾分类箱（已申请国家发明专利），该产品由上海嘉定保洁公司定制生产并置放在社区、街道中。在试用期间，受到当地居民及城市卫生管理部门的极大欢迎和肯定。我们设计的产品，箱体标志清晰、卫生整洁、管理便捷、功能齐全等良好的口碑引来了上海市嘉定区菊园新区管理委员会的青睐；在他们的建议下将设计逐步延伸便民驿站等一系列集装箱改造应用产品并普及推广至菊园管委会下辖的嘉定郊野公园、嘉定白果园儿童乐园、嘉定菊园北水湾体育公园等。
　　(二)行业情况
　　公司所从事的主营业务属于广告服务业的细分领域，我国实行政府监管与行业自律相结合的监管体制，国家工商总局是国务院主管相关工作的直属机构。2007年3月19日，国务院颁布了《国务院关于加快发展服务业的若干意见》，指出要重点发展现代服务业，优化行业结构，提升技术结构，全面提高服务业发展水平，鼓励服务业企业增强自主创新能力，不断进行管理创新、服务创新。产品创新，积极扶持中小服务企业发展，发挥其在自主创业等方面的优势。2011年3月，国家《十二五规划》明确指出：营造环境，推动服务业大发展。2012年2月，科技部《现代服务业科技发展“十二五”专项规划》表明：现代服务业是指以现代科学技术特别是信息网络技术为主要支撑，建立在新的商业模式、服务方式和管理方法基础上的服务产业。它既包括随着技术发展而产生的新兴服务业态，也包括运用现代技术对传统服务业的改造和提升。2016年3月，国家《十三五规划》明确指出：加快推动服务业优质高效发展。2017年6月，国家发展改革委《服务业创新发展大纲（2017—2025年）》明确指出：深化改革，创建服务业发展良好环境。2014年8月，国务院出台了《关于促进旅游业改革发展的若干意见》，提出了新时期旅游业改革发展的方向和任务，我国旅游业正迎来前所未有的发展机遇。2016年12月，国务院印发了《“十三五”旅游业发展规划》，指出“十二五”期间，旅游业全面融入国家战略体系，走向国民经济建设的前沿，成为国民经济战略性支柱产业。“十三五”期间，我国旅游业的发展趋势将是：消费大众化、竞争国际化、发展全域化和产业现代化。2017年全国旅游工作会议上获悉，我国旅游业将围绕“加快由粗放型旅游大国向比较集约型旅游大国转变”这一中心任务，大力推进全域旅游，实施15项重点行动。
　　在国家积极推进广告服务业和旅游行业发展的大背景下，公司的经营获得了有利的外部条件，在此基础上提供差异化的产品和服务，创造更大价值。

　　三、持续经营评价
　　公司2018年度归属于母公司所有者的净利润为-7,303.10万元，且经营活动产生的现金流量净额为-4,513.48万元；同时，利隆新媒体公司集装箱酒店及房车业务在2018年度基本处于停止状态。这些事项或情况，表明存在可能导致对利隆新媒体公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1.公司业务季节性波动风险
　　受业务运营模式等因素的影响，公司营业收入存在季节性分布不均衡的特点，下半年的营业收入和利润水平占全年的比例明显高于上半年。营业收入的季节性波动主要是因为公司执行的路演推广活动大多在二、三季度开始执行，一般持续时间为3-12个月，并随活动的进行分阶段确认收入。在收入呈现季节性波动、而费用在各季度内较为均衡发生的情况下，可能会造成公司一季度或半年度出现季节性亏损或盈利较低的情形。公司经营业绩存在季节性波动风险。
　　应对措施：公司将尽可能提前与客户沟通并确认合同，减少收入的季节性波动。
　　2.人才流失风险
　　移动路演营销服务业属于知识密集、技术密集、人才密集型产业。移动路演营销的各个环节，包括品牌规划、活动策划、创意与设计、市场研究、车辆设计装潢等整合营销推广的运营需要较高的人才素质和技术水平。特别是在实际操作方面有多年经验，既熟悉移动路演营销服务环节的各项业务，又对路演客户所在行业有较深理解的人才在移动路演营销行业尤为稀缺。随着公司业务规模的不断扩张，公司将可能面临高素质专业人才短缺的风险。
　　应对措施：公司将加大人才引进力度，改进绩效考核并实施各种激励措施，稳定核心人才队伍。
　　3.市场竞争风险
　　目前移动路演营销服务行业正处于市场需求快速增长、市场规模迅速扩大的快速成长期，根据行业发展周期理论，这个时期行业进入者将急剧增加，市场竞争日趋激烈，新进入者有可能采用低价竞争的策略来抢夺市场份额，这可能会拉低行业的平均利润水平。除此之外，其他广告媒介平台同移动路演营销平台的竞争的加大，也会在一定程度上影响企业未来的发展。
　　应对措施：公司将进一步完善设计改装能力，提高路演营销服务质量，同时尽早完成线上线下一体化服务体系的构建，增强公司整体的竞争力。
　　4.税收优惠政策的风险
　　2017年10月23日，上海利隆新媒体股份有限公司取得上海市科学技术委员会、上海市财政局、上海市国家税务局、上海市地方税务局联合颁发的《高新技术企业证书》。根据《中华人民共和国企业所得税法》和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》的相关规定，以及上海市嘉定区国税局的认定，2017年1月1日至2019年12月31日，公司执行的企业所得税税率为15%。如所得税优惠期满后无法继续获得上述优惠政策，可能对公司的税负、盈利造成一定程度影响。
　　应对措施：公司将进一步加大研发投入，积极研发新的路演车产品并最终形成专利，从而确保公司符合高新技术企业的资质要求。
　　5．短期借款的风险
　　截至2018年12月31日公司的短期借款余额为10,000万元，公司存在一定的还本付息压力。同时，公司以其自有投资性房地产、厂房及建筑物和土地使用权向授信银行设定了最高额抵押担保，若不能按时还本付息，可能对本公司正常经营活动造成较大风险。应对措施：公司将积极扩大直接融资渠道，降低间接融资所占比例。
　　6．内部控制风险
　　公司报告期内，原董事长实际控制人陈向衡先生长期不在内地，董事、总经理陈宏涉及诉讼，财务总监离职，公司董事长、财务总监、信息披露负责人均由邵晨刚担任，公司目前董事5名，低于公司章程要求的7名董事，公司内部治理存在一定风险。
　　应对措施：公司积极完善自身内部控制制度，不断提升经营管理层及公司员工的合规意识，加强学习，持续完善相关制度，优化公司业务流程，切实维护公司利益，保障公司健康、稳定发展。
　　7.应收账款收回风险
　　截至2019年12月31日，公司应收账款期末账面余额中，应收上海凡果文化传播有限公司、杰烈（上海）展览展示有限公司、上海度势体育文化传播有限公司和上海玩泉文化传播有限公司等4家公司2,328.00万元，款项账龄为1-2年，上述应收账款账期较长，存在收回风险。应对措施：公司后续加强上述款项的催收工作，以期尽快收回相关款项。
　　8.大额预付供应商款项的风险
　　公司于2016年至2017年预付给供应商的肯沃斯牵引车采购款总计10,960万元。经友好协商，于2018年3月1日签订《合同终止协议书》，解除相关采购合同并约定180个工作日内退回10,860万元。截至2018年12月31日，公司尚未收回上述预付货物的退款。同时，基于公司大胃王活动因公司原董事、总经理陈宏涉及诉讼影响，预付相应供应商的款项的收回存在一定风险。
　　应对措施：公司将进一步跟踪该事项的发展，督促牵引车供应商尽快按时退款。若未能达到如期效果，公司将采取例如诉讼等进一步措施进行追讨。上述预付各项活动款项主要系大胃王市场活动的预付款，公司正在积极推进相关活动的进程，预期随着活动的举办，公司将会实现更多的收入、利润。
　　8.库存商品减值风险
　　截至2018年12月31日的库存商品账面余额为8,060.68万元，因2018年度，集装箱酒店及房车业务开展不顺利，处于暂停状态，致使库存商品积压，相关采购的集装箱存在减值风险。
　　应对措施：公司积极拓展业务，尽快消化库存。
　　9.商誉减值风险
　　利隆新媒体公司的子公司上海利隆网络技术有限公司于2015年2月28日与上海亮屏投资管理合伙企业（有限合伙）签订股权转让协议，购买其持有的上海亮屏网络科技有限公司（以下简称“亮屏网络”）51.00%的股权，股权收购对价为5,100.00万元；因购买日亮屏网络手机软件技术及其著作专利权、技术开发团队及用户资源，无其他可辨认资产及负债，故股权收购对价5,100.00万元全部形成商誉。因期末发现存在明显减值迹象，公司进行了减值测试并对商誉全额计提减值准备。
　　应对措施：公司待董事、总经理陈宏涉及诉讼事项有结论后，择机启动其负责的项目，力争按照盈利预测完成相应的目标。 收起▲

　　一、商业模式　　公司的主营业务系包括“一站式移动路演营销推广”业务和“集装箱酒店及房车设计、改装及运营”业务。　　其中，移动路演营销业务主要模式为：公司围绕“路演车”这一新型的移动式营销平台，为客户提供专业设计、活动策划执行、运营管理等“一体化”服务，帮助客户促进产品销售，扩大品牌影响力，提升企业形象。公司成立十多年来，服务的客户涵盖各行各业，包括了华为、百威、日立、中国移动、玫琳凯、奥迪、科勒、海尔卡萨帝、广汽、NBA、NFL、林内、安踏、佳沛、大金、唯宝、米其林、爱普生等上百家国内外一线品牌。　　公司于2015年取得工信部颁发的“专用汽车生产制造”资质，因此也成为国内行业领先的提供全产... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司的主营业务系包括“一站式移动路演营销推广”业务和“集装箱酒店及房车设计、改装及运营”业务。
　　其中，移动路演营销业务主要模式为：公司围绕“路演车”这一新型的移动式营销平台，为客户提供专业设计、活动策划执行、运营管理等“一体化”服务，帮助客户促进产品销售，扩大品牌影响力，提升企业形象。公司成立十多年来，服务的客户涵盖各行各业，包括了华为、百威、日立、中国移动、玫琳凯、奥迪、科勒、海尔卡萨帝、广汽、NBA、NFL、林内、安踏、佳沛、大金、唯宝、米其林、爱普生等上百家国内外一线品牌。
　　公司于2015年取得工信部颁发的“专用汽车生产制造”资质，因此也成为国内行业领先的提供全产业链服务的企业，服务内容涵盖路演车设计、改装、运营、活动策划、宣传、推广、展示、互动、体验，直至销售。移动路演营销形式的推广手段能够有效帮助用户，将活动、品牌、产品、服务、促销和培训结合起来，行之有效地完善品牌下沉的各个环节。移动路演营销目标人群明确、用户体验性强和成本较低的特点使其成为一种高效的推广方式。路演车是移动路演营销中最核心的元素，由公司根据客户的企业形象、品牌内涵或产品特性来进行定制化设计并改装而成，拥有独特的车厢结构和震撼的视觉冲击力。路演车不仅是可移动的广告载体，而且可以变身为多媒体展厅、舞台、教学培训室、缩影家庭场景、篮球场、综合嘉年华等多种活动平台。与此同时，在原有线下路演营销业务稳固发展的基础上，公司还利用自身良好的客户资源基础，在路演营销方案中，将服务内容拓展至互联网互动传媒及社交媒体营销，通过媒体资源整合及推广模式的创新，进一步为客户提供线上线下“一站式”营销推广服务。
　　此外，在原有移动路演营销业务的基础上，公司自近年扩展了集装箱酒店及房车业务。在旅游业被定位于“国民经济的战略性支柱产业”及目前国内大部分休闲度假旅游目的地面临酒店条件及数量无法达到游客日益增长的旅游度假需求的背景下，集装箱酒店及房车这一全新的概念悄然兴起，公司紧紧抓住这一发展机遇，将概念落地并迅速产生效益，利用公司原有资源，设计、研发、制造集装箱酒店及房车，即通过对标准集装箱及房车进行空间及结构设计，实施结构改装及内部装修，将单个或多个集装箱及房车改造成为符合星级酒店标准的客房或套房，并销售给客户。从而整个集装箱及房车构成的酒店可直接放置于度假景区，可以解决度假景区土地开发限制、地理位置限制等制约因素，并可以提供给消费者舒适及个性化的旅游消费体验。在此基础上，目前公司也正在积极考虑并计划，在夯实目前设计、改装集装箱酒店及房车业务的前提上，将通过合作运营及独立投资的方式，进一步往度假酒店、旅游产业链的下游发展。
　　报告期内及至披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　2018年上半年，公司对厂房进行大力改造，以期更符合未来生产经营的需要。厂房改造直接影响了公司上半年的产能，导致上半年营收同比下滑明显。营业收入3,089万元，同比下降56.12%。公司由于资产减值损失增加290万元导致归属于母公司净利润-331万元，上年同期为59万元。
　　公司移动路演营销整体解决方案收入维稳，一方面，公司继续加强对老客户的服务，另一方面公司积极开拓新的行业领域，新老客户的结合保证了公司移动路演营销业务仍能够保持稳定发展。
　　集装箱酒店及房车业务因受厂房改造影响，营收下滑，预期下半年厂房改造完毕后，会提高产能，正常生产。
　　目前，公司已经形成了“一站式移动路演营销推广”业务和“集装箱酒店及房车设计、改装及运营”业务双轮驱动的发展格局。2018年下半年，公司在夯实目前设计、改装集装箱酒店及房车业务的基础上，将考虑通过合作运营及独立投资的方式，进一步往酒店、旅游产业链的下游发展。
　　此外，受季节性影响，公司大部分的路演活动于全年二、三季度开始执行，且由于包括路演车改装等投入多发生于前期(上半年),因此公司一般上半年的营业收入及利润会明显低于下半年。

　　三、风险与价值
　　1.公司业务季节性波动风险
受业务运营模式等因素的影响，公司营业收入存在季节性分布不均衡的特点，下半年的营业收入和利润水平占全年的比例明显高于上半年。营业收入的季节性波动主要是因为公司执行的路演推广活动大多在二、三季度开始执行，一般持续时间为3-12个月，并随活动的进行分阶段确认收入。在收入呈现季节性波动、而费用在各季度内较为均衡发生的情况下，可能会造成公司一季度或半年度出现季节性亏损或盈利较低的情形。公司经营业绩存在季节性波动风险。
　　应对措施：公司将尽可能提前与客户沟通并确认合同，减少收入的季节性波动。
　　2.人才流失风险
移动路演营销服务业属于知识密集、技术密集、人才密集型产业。移动路演营销的各个环节，包括品牌规划、活动策划、创意与设计、市场研究、车辆设计装潢等整合营销推广的运营需要较高的人才素质和技术水平。特别是在实际操作方面有多年经验，既熟悉移动路演营销服务环节的各项业务，又对路演客户所在行业有较深理解的人才在移动路演营销行业尤为稀缺。随着公司业务规模的不断扩张，公司将可能面临高素质专业人才短缺的风险。应对措施：公司将加大人才引进力度，改进绩效考核并实施各种激励措施，稳定核心人才队伍。
　　3.市场竞争风险
目前移动路演营销服务行业正处于市场需求快速增长、市场规模迅速扩大的快速成长期，根据行业发展周期理论，这个时期行业进入者将急剧增加，市场竞争日趋激烈，新进入者有可能采用低价竞争的策略来抢夺市场份额，这可能会拉低行业的平均利润水平。除此之外，其他广告媒介平台同移动路演营销平台的竞争的加大，也会在一定程度上影响企业未来的发展。
　　应对措施：公司将进一步完善设计改装能力，提高路演营销服务质量，同时尽早完成线上线下一体化服务体系的构建，增强公司整体的竞争力。
　　4.税收优惠政策的风险
2017年10月23日，上海利隆新媒体股份有限公司取得上海市科学技术委员会、上海市财政局、上海市国家税务局、上海市地方税务局联合颁发的《高新技术企业证书》。根据《中华人民共和国企业所得税法》和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》的相关规定，以及上海市嘉定区国税局的认定，2017年1月1日至2019年12月31日，公司执行的企业所得税税率为15%。如所得税优惠期满后无法继续获得上述优惠政策，可能对公司的税负、盈利造成一定程度影响。
　　应对措施：公司将进一步加大研发投入，积极研发新的路演车产品并最终形成专利，从而确保公司符合高新技术企业的资质要求。
　　5．短期借款的风险
截至2018年6月30日公司的短期借款余额为8,200万元，公司存在一定的还本付息压力。同时，公司以其自有投资性房地产、厂房及建筑物和土地使用权向授信银行设定了最高额抵押担保，若不能按时还本付息，可能对本公司正常经营活动造成较大风险。
应对措施：公司将积极扩大直接融资渠道，降低间接融资所占比例。
　　6．内部控制风险
公司现已按照股份公司的标准系统设立完善了相关规章制度。相应的内部控制制度得以健全，但随着公司经营规模不断壮大，在人员管理、经营管理、市场开拓等方面提出了更高的要求，管理难度不断加大。而公司及管理层规范运作意识的提高、相关制度切实执行及完善均需要一定过程。若公司不能使其内控机制逐步实现科学化、高效化和制度化，短期内仍可能存在内控不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。
　　应对措施：公司积极完善自身内部控制制度，不断提升经营管理层及公司员工的合规意识，加强学习，持续完善相关制度，优化公司业务流程，切实维护公司利益，保障公司健康、稳定发展。
　　7.大额预付供应商款项的风险
公司于2016年至2017年预付给供应商的肯沃斯牵引车采购款总计10,960万元。经友好协商，于2018年3月1日签订《合同终止协议书》，解除相关采购合同并约定180个工作日内退回10,860万元。截止本报告披露日，公司尚未收回上述预付货物的退款。另外，截至2018年6月30日，公司预付供应商4,744万元用于公司各项执行活动。
　　应对措施：公司将进一步跟踪该事项的发展，督促牵引车供应商尽快按时退款。若未能达到如期效果，公司将采取例如诉讼等进一步措施进行追讨。上述预付各项活动款项主要系大胃王市场活动的预付款，公司正在积极推进相关活动的进程，预期随着活动的举办，公司将会实现更多的收入、利润。
　　8.采购的酒店集装箱及房车尚未收到货物风险
公司于2016年及2017年预付合计5,500万元向供应商购买定制酒店集装箱。截止本报告披露日，公司尚未收到相应货物。截至2018年6月30日，公司预付供应商4,736万元用于购买各种型号房车，其中账龄超过一年的预付款项达3,546万元并且已经达到交货时间尚未交货。
　　应对措施：经与集装箱供应商沟通，对方将于2018年12月31日前尽量交货，未能达到如其效果，公司将采取例如诉讼等进一步措施进行追讨。经与房车供应商沟通，对方目前已经陆续交货，对方将于2018年12月31日前尽量交货，若未能达到如其效果，公司将采取例如诉讼等进一步措施进行追讨。
　　10.公司子公司无法达到盈利预期的风险
2014年12月9日，利隆媒体召开2014年第三次临时股东大会，决议通过《关于收购上海亮屏网络科技有限公司股权的议案》，同意上海亮屏投资管理合伙企业（有限合伙）将其持有的上海亮屏网络科技有限公司51%的股权作价5,100万元，转让给上海利隆网络技术有限公司。2017年3月13日，利隆媒体召开2017年第一次临时股东大会审议《关于子公司收购上海亮屏网络科技有限公司49%股权的议案》，同意利隆网络以9,800万元购买点屏投资及潘云持有的亮屏网络49%的股权。根据北京中天衡平国际资产评估有限公司以2017年12月31日为基准日，在预期收益实现的前提下，对上海亮屏网络科技有限公司“大胃王全国竞食大赛”未来收益现值的估价为22,769.99万元，并出具了“中天衡平咨字[2018]32008号”估值报告书。若无法达到评估对于亮屏网络的盈利预期，可能造成公司商誉减值的风险。
　　应对措施：目前公司大胃王活动已经展开，并与虎牙直播进行了相关业务合作，公司会加大对大胃王项目的投入，力争按照盈利预测完成相应的目标。
　　10.产能风险
公司上半年对厂房进行大力改造，截止本报告披露日，厂房尚未达到预定可使用状态。该事宜影响了公司现有产能。
　　应对措施：公司会加快厂房改造进度，争取早日可以恢复正常生产。

　　四、企业社会责任
　　公司与高校建立校企合作，为上海嘉定工业区精神文明建设委员会办公室和上海嘉定工业区教育委员会共同认定的嘉定工业区“梦想课堂”学生社区实践活动基地。公司为高校学生提供企业项目实践机会，也为高校日常课程、国家级课程和比赛项目提供顾问支持，为培养行业人才做出应有贡献。 收起▲