一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司自成立以来一直专注于环保水处理领域，是一家基于技术创新，以具有自主知识产权的专利技术和专有技术为支撑的高新技术企业，主要从事电力、钢铁等工业企业及市政行业的环保水处理设备及配套系统的研发、设计、生产、销售、运维，主要产品为难降解工业废水处理系统、市政污水处理系统、河道黑臭水处理系统、脱硫废水处理系统。　　公司所处行业属《上市公司行业分类指引》（2012年修订）中的“N77-生态保护和环境治理产业”、属《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）中的“N77-生态保护和环境治理业”之子行业“N7721-水污染治理行业”。　　1.采... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司自成立以来一直专注于环保水处理领域，是一家基于技术创新，以具有自主知识产权的专利技术和专有技术为支撑的高新技术企业，主要从事电力、钢铁等工业企业及市政行业的环保水处理设备及配套系统的研发、设计、生产、销售、运维，主要产品为难降解工业废水处理系统、市政污水处理系统、河道黑臭水处理系统、脱硫废水处理系统。
　　公司所处行业属《上市公司行业分类指引》（2012年修订）中的“N77-生态保护和环境治理产业”、属《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）中的“N77-生态保护和环境治理业”之子行业“N7721-水污染治理行业”。
　　1.采购模式
　　公司的采购业务由采购部统一负责，采购依订单与生产计划制定采购方案，采购原材料时会综合考虑品牌和价格两个因素。公司采购人员会根据需求量及订货的提前期间确定每个采购品种的采购点、采购批量及订货周期、最高库存水平等，既高效响应客户需求，又灵活安排库存量，进而提高资金流转速度，最大限度的节约公司成本。同时，公司已建立起内部供应商目录，采购时会向进入采购目录的供应商进行询价，并对比质量、价格、服务等多方面因素选定最终的供应商。供应商根据公司发出的订单指令提交货物，经检验合格后入库。公司每年会对采购目录的供应商进行持续管理，目前，公司已与多家大型供应商建立了良好的合作关系。
　　2.生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式，产品广泛应用于电力、钢铁、市政等领域的企业，不同企业对设备配置要求差异较大，产品规格、技术参数及执行标准等均需按客户的订单要求进行设计与生产。因此，公司的生产模式具有明显的订单式生产的特点。
　　3.销售模式
　　公司采取直销的销售模式，由于公司产品主要是应用于国有企业与政府项目，而这些项目的采购主要通过招投标的方式完成，因此公司的销售主要通过参与客户的招标来实现。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司商业模式没有发生变化。
　　报告期内，在公司董事会的领导下，公司管理层围绕年初制定的经营目标，按照董事会的战略部署，贯彻执行公司业务发展策略，精细化运营，努力提升公司产品和服务品质，全体员工努力践行公司长期发展战略和年度经营计划，推进各项业务顺利开展，使公司在经营业绩、技术研发、市场服务和企业管理水平等各方面都取得了良好的成绩，公司经营业绩继续保持稳健上升的发展态势。
　　2023年度，报告期内实现营业收入124,719,852.54元；实现归属于母公司所有者的净利润16,513,960.04元；2023年12月31日，公司总资产186,728,326.92元；2023年实现经营活动产生的现金流量净额7,462,791.83元，实现投资活动产生的现金流量净额-4,192,771.73元，实现筹资活动产生的现金流量净额-198,530.52元。
　　(二)行业情况
　　水污染治理行业是环保领域最成熟的板块，2023年我国在水生态环境保护上的谋篇布局更加成熟，水环境治理行业迎来了新的战略发展机遇。
　　2023年以来，我国多项生态环境治理政策自上而下逐一落地，污水与固废资源化利用、排污许可管理、碳达峰碳中和等系列政策陆续推出实施，政策红利逐步释放。2022年1月，国家发改委等联合发布《关于加快推进城镇环境基础设施建设的指导意见》，到2025年，构建集污水、垃圾、固体废物、危险废物、医疗废物处理处置设施和监测监管能力于一体的环境基础设施体系，污水处理及资源化利用，新增污水处理能力2000万立方米/日，新增和改造污水收集管网8万公里，新建、改建和扩建再生水生产能力不少于1500万立方米/日，县城污水处理率达到95%以上，地级及以上缺水城市污水资源化利用率超过25%等。
　　2022年1月，生态环境部等联合印发《农业农村污染治理攻坚战行动方案（2021-2025年）》，到2025年，新增完成8万个行政村环境整治，农村生活污水治理率达到40%，显著提升农村环境整治水平，初步管控农业面源污染；2022年2月，国家发改委发布《关于印发长江中游城市群发展“十四五”实施方案的通知》，到2025年城市生活污水集中收集率达到70%以上，加快推进工业园区污水集中处理设施建设，协同推进长江水环境治理；财政部办公厅等发布《关于开展2022年农村黑臭水体治理试点工作的通知》，指出纳入生态环境部农村黑臭水体国家清单名录且农村黑臭水体面积达一定规模的地级及以上城市；2022年4月，住房和城乡建设部等发布《关于印发深入打好城市黑臭水体治理攻坚战实施方案的通知》，到2025年，县级城市建成区黑臭水体消除比例达到90%，京津冀、长三角和珠三角等区域力争提前1年完成。
　　根据中国住建部的《城市建设统计年鉴》数据显示，2011-2019年中国污水排放量逐年增长，2019年中国城市污水排放量为555亿吨，县城污水排放量为102亿吨，村镇污水排放量为216亿吨，合计873亿吨，我国的污水处理工作刻不容缓;前瞻初步测算，中国2020年城市污水排放量为588亿吨，县城污水排放量为105亿吨，村镇部分污水排放量为233亿吨，合计926亿吨。
　　随着社会和经济的持续发展，水资源的供需矛盾必然会日益突出。城市污水经过深度处理后再回用，不仅能够节约水资源，还能减少水污染排放，是实现水资源的循环利用的重要途径。结合我国当前大多数城市水资源短缺和再生水回用利用率偏低的情况，再生水回用的发展前景广阔，意义重大。近年来，国家高度重视再生水回用，在2021年1月发布的《关于推进污水资源化利用的指导意见》中指出，要加快推动城镇生活污水资源化利用，积极推动工业废水资源化利用，稳妥推进农业农村污水资源化利用，并指出了总体目标：到2025年，全国污水收集效能显著提升，全国地级及以上缺水城市再生水利用率达25%以上，京津冀地区达到35%以上。
　　综上所述，随着上述政策逐一落实，为以污水提质增效、提标改造为代表的水务企业铺垫加速成长的赛道，水环境治理行业将迎来更大的市场空间与市场机遇。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款发生坏账的风险
　　公司2023年12月31日的应收账款账面价值为32,559,451.78元，占期末合并报表总资产的比例为17.44%，公司已按照账龄分析法计提了相应的坏账准备，但仍存在未来产生坏账金额大于已计提坏账准备的可能性。公司存在应收账款不能全部收回的风险。应对措施：公司建立了应收账款管理制度及相应跟踪机制，同时建立客户评分制度，从管理上及时监测应收账款发生的风险。
　　经济周期和宏观政策风险
　　环保水处理行业与经济周期的变化紧密相关，很大程度上受到国民经济运行情况以及工业固定资产投资规模波动的影响。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观政策也会有所调整，该类调整将直接或者间接影响到环保水处理行业的发展，公司面临一定的经济周期及宏观政策风险。应对措施：公司不断完善现有商业模式，开拓市场，稳定长期合作关系并积极打通融资渠道。同时，力争拓展业务范围，创新盈利模式，增强公司的综合竞争能力。
　　行业竞争风险
　　我国政府重视环保投入，各种产业规划方案和经济刺激计划对环保行业投入较大，因此环保水处理行业前景巨大。但是另一方面，由于行业发展潜力巨大，众多国外大型环保水处理公司纷纷进入中国，跨国公司凭借其资本和技术方面的优势，介入我国环保水处理市场，从而加大了行业的竞争力度。应对措施：公司定期安排技术人员参加行业展会，了解行业动态和市场需求信息，掌握市场发展趋势，提高竞争力。
　　技术优势丧失的风险
　　公司在环保水处理领域从业多年，积累了丰富的技术数据、技术开发经验和工程项目经验，并拥有一批技术含量高、市场前景广阔的技术成果和在研项目。但在技术升级换代形势下，部分传统技术被新技术逐渐替代是不变的规律，现有竞争者或潜在竞争者也可能因高技术投入而在技术研发上取得长足的进步。因此，如公司在新技术、新工艺等方面研发不足或研发方向出现偏差，则可能丧失技术领先优势。应对措施：公司定期组织技术人员参加研讨会并提供进修机会。公司将制定研发与销量挂钩的制度，奖励对公司业绩贡献大的技术人员。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司董事长兼总经理周顺明直接持有公司44.58%股份，为公司第一大股东，公司董事蒋锡芬直接持有公司26.71%股份，周顺明与蒋锡芬系夫妻关系，二人共同为公司控股股东、实际控制人。公司实际控制人可利用其控股地位，对公司的发展战略、生产经营、人事任免、利润分配决策等实施重大影响，公司实际控制人有可能利用其持股优势，通过行使表决权的方式决定公司的重大决策事项。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范，可能会面临实际控制人损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司不断完善各项内控制度和风险管理制度，明确经营目标和风险管理，积极防范和应对风险。
　　可持续经营风险
　　公司实际控制人兼董事长周顺明、董事会秘书周达因涉嫌非法经营罪于2023年11月16日收到上海市公安局黄浦分局的取保候审决定书，八达科技于2024年3月12日披露了《江苏八达科技股份有限公司关于公司实控人、董事长、总经理，公司董事、董秘收到取保候审的公告》。截至目前，上述事项未有进一步进展，但该事项对公司经营等方面的影响存在不确定性，存在一定的风险。应对措施：公司将持续关注案件进展，若相关人员确实无法履行相关义务，公司将及时指派董事管理公司经营活动。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 一、商业模式 公司自成立以来一直专注于环保水处理领域，是一家基于技术创新，以具有自主知识产权的专利技术和专有技术为支撑的高新技术企业，主要从事电力、钢铁等工业企业及市政行业的环保水处理设备及配套系统的研发、设计、生产、销售、运维，主要产品为难降解工业废水处理系统、市政污水处理系统、河道黑臭水处理系统、脱硫废水处理系统。 公司所处行业属《上市公司行业分类指引》（2012年修订）中的“N77-生态保护和环境治理产业”、属《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）中的“N77-生态保护和环境治理业”之子行业“N7721-水污... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
一、商业模式
公司自成立以来一直专注于环保水处理领域，是一家基于技术创新，以具有自主知识产权的专利技术和专有技术为支撑的高新技术企业，主要从事电力、钢铁等工业企业及市政行业的环保水处理设备及配套系统的研发、设计、生产、销售、运维，主要产品为难降解工业废水处理系统、市政污水处理系统、河道黑臭水处理系统、脱硫废水处理系统。
公司所处行业属《上市公司行业分类指引》（2012年修订）中的“N77-生态保护和环境治理产业”、属《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）中的“N77-生态保护和环境治理业”之子行业“N7721-水污染治理行业”。
1.采购模式
公司的采购业务由采购部统一负责，采购依订单与生产计划制定采购方案，采购原材料时会综合考虑品牌和价格两个因素。公司采购人员会根据需求量及订货的提前期间确定每个采购品种的采购点、采购批量及订货周期、最高库存水平等，既高效响应客户需求，又灵活安排库存量，进而提高资金流转速度，最大限度的节约公司成本。同时，公司已建立起内部供应商目录，采购时会向进入采购目录的供应商进行询价，并对比质量、价格、服务等多方面因素选定最终的供应商。供应商根据公司发出的订单指令提交货物，经检验合格后入库。公司每年会对采购目录的供应商进行持续管理，目前，公司已与多家大型供应商建立了良好的合作关系。
2.生产模式
公司采用“以销定产”的生产模式，产品广泛应用于电力、钢铁、市政等领域的企业，不同企业对设备配置要求差异较大，产品规格、技术参数及执行标准等均需按客户的订单要求进行设计与生产。因此，公司的生产模式具有明显的订单式生产的特点。
3.销售模式
公司采取直销的销售模式，由于公司产品主要是应用于国有企业与政府项目，而这些项目的采购主要通过招投标的方式完成，因此公司的销售主要通过参与客户的招标来实现。
报告期内及报告期后至报告披露日，公司商业模式没有发生变化。
二、经营计划
报告期内，在公司董事会的领导下，公司管理层围绕年初制定的经营目标，按照董事会的战略部署，贯彻执行公司业务发展策略，精细化运营，努力提升公司产品和服务品质，全体员工努力践行公司长期发展战略和年度经营计划，推进各项业务顺利开展，使公司在经营业绩、技术研发、市场服务和企业管理水平等各方面都取得了良好的成绩，公司经营业绩继续保持稳健上升的发展态势。
报告期内实现营业收入82,547,625.39元；实现归属于母公司所有者的净利润13,692,881.96元；总资产153,192,737.06元；实现经营活动产生的现金流量净额-1,720,163.83元，实现投资活动产生的现金流量净额-256,699.55元，实现筹资活动产生的现金流量净额-5,146,538.81元。
（二）行业情况
“十四五”时期，是我国深入推进生态文明建设的关键期，也是以生态环境高水平保护促进经济高质量发展的攻坚期、持续打好污染防治攻坚战的窗口期，以及实现碳中和宏伟目标和美丽中国建设目标的奠基期。
作为碳排放总量世界第一的大国，我国工业总体上尚未完全走出“高投入、高消耗、高排放”的发展模式困境，生态环境保护仍长期面临资源能源约束趋紧、环境质量要求持续提高等多重压力。节能环保产业作为兼具带动经济增长和应对环境问题双重属性的战略性新兴产业，将成为“十四五”时期支撑我国供给侧结构性改革的重要动能，产业规模将进一步扩大，也将进入高质量发展的快车道。行业集聚持续增强，“专精特新”成中小企业发展方向。我国节能环保企业以中小企业为主，一方面，将技术、产品与服务相集成的节能环保业务综合服务模式可以快速增强企业技术实力和资本运作能力，促进中小企业以集团合作的方式规范发展，提高我国大型企业在全球市场上的竞争力;另一方面，全国90%的节能环保企业都是中小企业。“十四五”期间，行业集中度将进一步增强，行业整体竞争力得到提升，拥有核心技术的中小企业更加趋向“专精特新”方向发展，中小企业专业化生产和协作配套能力将进一步提高，集成化与差异化相结合将助推我国节能环保产业良性发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
应收账款发生坏账的风险
公司2023年6月30日的应收账款账面价值为49,361,781.64元，占期末合并报表总资产的比例为32.22%,公司已按照账龄分析法计提了相应的坏账准备，但仍存在未来产生坏账金额大于已计提坏账准备的可能性。公司存在应收账款不能全部收回的风险。应对措施：公司建立了应收账款管理制度及相应跟踪机制，同时建立客户评分制度，从管理上及时监测应收账款发生的风险。
经济周期和宏观政策风险
环保水处理行业与经济周期的变化紧密相关，很大程度上受到国民经济运行情况以及工业固定资产投资规模波动的影响。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观政策也会有所调整，该类调整将直接或者间接影响到环保水处理行业的发展，公司面临一定的经济周期及宏观政策风险。应对措施：公司不断完善现有商业模式，开拓市场，稳定长期合作关系并积极打通融资渠道。同时，力争拓展业务范围，创新盈利模式，增强公司的综合竞争能力。
行业竞争风险
我国政府重视环保投入，各种产业规划方案和经济刺激计划对环保行业投入较大，因此环保水处理行业前景巨大。但是另一方面，由于行业发展潜力巨大，众多国外大型环保水处理公司纷纷进入中国，跨国公司凭借其资本和技术方面的优势，介入我国环保水处理市场，从而加大了行业的竞争力度。应对措施：公司定期安排技术人员参加行业展会，了解行业动态和市场需求信息，掌握市场发展趋势，提高竞争力。
技术优势丧失的风险
公司在环保水处理领域从业多年，积累了丰富的技术数据、技术开发经验和工程项目经验，并拥有一批技术含量高、市场前景广阔的技术成果和在研项目。但在技术升级换代形势下，部分传统技术被新技术逐渐替代是不变的规律，现有竞争者或潜在竞争者也可能因高技术投入而在技术研发上取得长足的进步。因此，如公司在新技术、新工艺等方面研发不足或研发方向出现偏差，则可能丧失技术领先优势。应对措施：公司定期组织技术人员参加研讨会并提供进修机会。公司将制定研发与销量挂钩的制度，奖励对公司业绩贡献大的技术人员。
实际控制人控制不当风险
公司董事长兼总经理周顺明直接持有公司44.58%股份，为公司第一大股东，公司董事蒋锡芬直接持有公司26.71%股份，周顺明与蒋锡芬系夫妻关系，二人共同为公司控股股东、实际控制人。公司实际控制人可利用其控股地位，对公司的发展战略、生产经营、人事任免、利润分配决策等实施重大影响，公司实际控制人有可能利用其持股优势，通过行使表决权的方式决定公司的重大决策事项。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范，可能会面临实际控制人损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司不断完善各项内控制度和风险管理制度，明确经营目标和风险管理，积极防范和应对风险。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　公司自成立以来一直专注于环保水处理领域，是一家基于技术创新，以具有自主知识产权的专利技术和专有技术为支撑的高新技术企业，主要从事电力、钢铁等工业企业及市政行业的环保水处理设备及配套系统的研发、设计、生产、销售、运维，主要产品为难降解工业废水处理系统、市政污水处理系统、河道黑臭水处理系统、脱硫废水处理系统。　　公司所处行业属《上市公司行业分类指引》（2012年修订）中的“N77-生态保护和环境治理产业”、属《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）中的“N77-生态保护和环境治理业”之子行业“N7721-水污染治理行业”。　　1.采购模式　　公司的采购业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司自成立以来一直专注于环保水处理领域，是一家基于技术创新，以具有自主知识产权的专利技术和专有技术为支撑的高新技术企业，主要从事电力、钢铁等工业企业及市政行业的环保水处理设备及配套系统的研发、设计、生产、销售、运维，主要产品为难降解工业废水处理系统、市政污水处理系统、河道黑臭水处理系统、脱硫废水处理系统。
　　公司所处行业属《上市公司行业分类指引》（2012年修订）中的“N77-生态保护和环境治理产业”、属《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）中的“N77-生态保护和环境治理业”之子行业“N7721-水污染治理行业”。
　　1.采购模式
　　公司的采购业务由采购部统一负责，采购依订单与生产计划制定采购方案，采购原材料时会综合考虑品牌和价格两个因素。公司采购人员会根据需求量及订货的提前期间确定每个采购品种的采购点、采购批量及订货周期、最高库存水平等，既高效响应客户需求，又灵活安排库存量，进而提高资金流转速度，最大限度的节约公司成本。同时，公司已建立起内部供应商目录，采购时会向进入采购目录的供应商进行询价，并对比质量、价格、服务等多方面因素选定最终的供应商。供应商根据公司发出的订单指令提交货物，经检验合格后入库。公司每年会对采购目录的供应商进行持续管理，目前，公司已与多家大型供应商建立了良好的合作关系。
　　2.生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式，产品广泛应用于电力、钢铁、市政等领域的企业，不同企业对设备配置要求差异较大，产品规格、技术参数及执行标准等均需按客户的订单要求进行设计与生产。因此，公司的生产模式具有明显的订单式生产的特点。
　　3.销售模式
　　公司采取直销的销售模式，由于公司产品主要是应用于国有企业与政府项目，而这些项目的采购主要通过招投标的方式完成，因此公司的销售主要通过参与客户的招标来实现。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司商业模式没有发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，在公司董事会的领导下，公司管理层围绕年初制定的经营目标，按照董事会的战略部署，贯彻执行公司业务发展策略，精细化运营，努力提升公司产品和服务品质，全体员工努力践行公司长期发展战略和年度经营计划，推进各项业务顺利开展，使公司在经营业绩、技术研发、市场服务和企业管理水平等各方面都取得了良好的成绩，公司经营业绩继续保持稳健上升的发展态势。
　　2022年度，报告期内实现营业收入134,007,196.97元；实现归属于母公司所有者的净利润19,516,348.47元；2022年12月31日，公司总资产162,301,892.85元；2022年实现经营活动产生的现金流量净额6,406,789.23元，实现投资活动产生的现金流量净额-5,993,898.63元，实现筹资活动产生的现金流量净额2,582,062.11元。
　　(二)行业情况
　　水污染治理行业是环保领域最成熟的板块，2022年我国在水生态环境保护上的谋篇布局更加成熟，水环境治理行业迎来了新的战略发展机遇。
　　2022年以来，我国多项生态环境治理政策自上而下逐一落地，污水与固废资源化利用、排污许可管理、碳达峰碳中和等系列政策陆续推出实施，政策红利逐步释放。2022年1月，国家发改委等联合发布《关于加快推进城镇环境基础设施建设的指导意见》，到2025年，构建集污水、垃圾、固体废物、危险废物、医疗废物处理处置设施和监测监管能力于一体的环境基础设施体系，污水处理及资源化利用，新增污水处理能力2000万立方米/日，新增和改造污水收集管网8万公里，新建、改建和扩建再生水生产能力不少于1500万立方米/日，县城污水处理率达到95%以上，地级及以上缺水城市污水资源化利用率超过25%等。
　　2022年1月，生态环境部等联合印发《农业农村污染治理攻坚战行动方案（2021-2025年）》，到2025年，新增完成8万个行政村环境整治，农村生活污水治理率达到40%，显著提升农村环境整治水平，初步管控农业面源污染；2022年2月，国家发改委发布《关于印发长江中游城市群发展“十四五”实施方案的通知》，到2025年城市生活污水集中收集率达到70%以上，加快推进工业园区污水集中处理设施建设，协同推进长江水环境治理；财政部办公厅等发布《关于开展2022年农村黑臭水体治理试点工作的通知》，指出纳入生态环境部农村黑臭水体国家清单名录且农村黑臭水体面积达一定规模的地级及以上城市；2022年4月，住房和城乡建设部等发布《关于印发深入打好城市黑臭水体治理攻坚战实施方案的通知》，到2025年，县级城市建成区黑臭水体消除比例达到90%，京津冀、长三角和珠三角等区域力争提前1年完成。
　　根据中国住建部的《城市建设统计年鉴》数据显示，2011-2019年中国污水排放量逐年增长，2019年中国城市污水排放量为555亿吨，县城污水排放量为102亿吨，村镇污水排放量为216亿吨，合计873亿吨，我国的污水处理工作刻不容缓;前瞻初步测算，中国2020年城市污水排放量为588亿吨，县城污水排放量为105亿吨，村镇部分污水排放量为233亿吨，合计926亿吨。
　　随着社会和经济的持续发展，水资源的供需矛盾必然会日益突出。城市污水经过深度处理后再回用，不仅能够节约水资源，还能减少水污染排放，是实现水资源的循环利用的重要途径。结合我国当前大多数城市水资源短缺和再生水回用利用率偏低的情况，再生水回用的发展前景广阔，意义重大。近年来，国家高度重视再生水回用，在2021年1月发布的《关于推进污水资源化利用的指导意见》中指出，要加快推动城镇生活污水资源化利用，积极推动工业废水资源化利用，稳妥推进农业农村污水资源化利用，并指出了总体目标：到2025年，全国污水收集效能显著提升，全国地级及以上缺水城市再生水利用率达25%以上，京津冀地区达到35%以上。
　　综上所述，随着上述政策逐一落实，为以污水提质增效、提标改造为代表的水务企业铺垫加速成长的赛道，水环境治理行业将迎来更大的市场空间与市场机遇。

　　三、持续经营评价
　　公司在报告期内拥有持续的营运记录，财务指标良好。
　　1.主营业务突出可持续：公司主营业务为电力、钢铁等工业企业及市政行业的环保水处理设备及配套系统的研发、设计、生产、销售、运维，主要产品为难降解工业废水处理系统、市政污水处理系统、河道黑臭水处理系统、脱硫废水处理系统。
　　2.治理结构完善可持续：公司治理结构完善，内部控制执行有效，公司各项业务、资产、人员、财务均独立于控股股东、实际控制人以及其控股的其他企业。公司通过不断地自我评价和修复调整，确保了内部控制的基础和执行动态优化
　　3.经营情况稳定可持续：公司本期营业收入增长13.69%，预计未来三年营业收入将稳定增长。
　　4.发展战略明确、人才业务稳定可持续：公司制定了五年发展计划，明确了发展优势业务，突出主营业务；建立人才储备与激励机制，利用社会力量和院校资源，加大主营业务的技术开发投入，不断提高公司持续发展能力。
　　公司各项业务进展顺利，经营情况保持健康成长，公司产品市场占有率稳定增长。经营管理层、业务骨干团队稳定，资产负债结构合理，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1.应收账款发生坏账的风险
　　公司2022年12月31日的应收账款账面价值为35,719,851.36元，占期末合并报表总资产的比例为22.01%，公司已按照账龄分析法计提了相应的坏账准备，但仍存在未来产生坏账金额大于已计提坏账准备的可能性。公司存在应收账款不能全部收回的风险。
　　应对措施：公司建立了应收账款管理制度及相应跟踪机制，同时建立客户评分制度，从管理上及时监测应收账款发生的风险。
　　2.经济周期和宏观政策风险
　　环保水处理行业与经济周期的变化紧密相关，很大程度上受到国民经济运行情况以及工业固定资产投资规模波动的影响。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观政策也会有所调整，该类调整将直接或者间接影响到环保水处理行业的发展，公司面临一定的经济周期及宏观政策风险。
　　应对措施：公司不断完善现有商业模式，开拓市场，稳定长期合作关系并积极打通融资渠道。同时，力争拓展业务范围，创新盈利模式，增强公司的综合竞争能力。
　　3.行业竞争风险
　　我国政府重视环保投入，各种产业规划方案和经济刺激计划对环保行业投入较大，因此环保水处理行业前景巨大。但是另一方面，由于行业发展潜力巨大，众多国外大型环保水处理公司纷纷进入中国，
　　跨国公司凭借其资本和技术方面的优势，介入我国环保水处理市场，从而加大了行业的竞争力度。
　　应对措施：公司定期安排技术人员参加行业展会，了解行业动态和市场需求信息，掌握市场发展趋势，提高竞争力。
　　4.技术优势丧失的风险
　　公司在环保水处理领域从业多年，积累了丰富的技术数据、技术开发经验和工程项目经验，并拥有一批技术含量高、市场前景广阔的技术成果和在研项目。但在技术升级换代形势下，部分传统技术被新技术逐渐替代是不变的规律，现有竞争者或潜在竞争者也可能因高技术投入而在技术研发上取得长足的进步。因此，如公司在新技术、新工艺等方面研发不足或研发方向出现偏差，则可能丧失技术领先优势。
　　应对措施：公司定期组织技术人员参加研讨会并提供进修机会。公司将制定研发与销量挂钩的制度，奖励对公司业绩贡献大的技术人员。
　　5.实际控制人控制不当风险
　　公司董事长兼总经理周顺明直接持有公司44.58%股份，为公司第一大股东，公司董事蒋锡芬直接持有公司26.71%股份，周顺明与蒋锡芬系夫妻关系，二人共同为公司控股股东、实际控制人。公司实际控制人可利用其控股地位，对公司的发展战略、生产经营、人事任免、利润分配决策等实施重大影响，公司实际控制人有可能利用其持股优势，通过行使表决权的方式决定公司的重大决策事项。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范，可能会面临实际控制人损害公司和中小股东利益的风险。
　　应对措施：公司不断完善各项内控制度和风险管理制度，明确经营目标和风险管理，积极防范和应对风险。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲