一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司专注于智慧校园与政企行业身份识别领域，是国内资深的整体解决方案提供商，核心业务涵盖身份识别相关软硬件产品的研发、生产、销售及全流程配套服务。　　依托生物识别、AI算法、大数据、物联网及云计算等核心技术，经过近30年深耕细作，公司持续为K12中小学、高等院校、职业院校及中大型企业等客户，提供多场景、全链条的身份识别整体解决方案。　　公司研发的省市级智慧食堂综合监管平台、区域级协同教育云平台、数据统一综合服务平台及多模态生物识别智能终端等核心产品，凭借高品质、标准化、易扩展及高性价比的核心优势，获得市场广泛认可，截至2025年，累计服务用... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司专注于智慧校园与政企行业身份识别领域，是国内资深的整体解决方案提供商，核心业务涵盖身份识别相关软硬件产品的研发、生产、销售及全流程配套服务。
　　依托生物识别、AI算法、大数据、物联网及云计算等核心技术，经过近30年深耕细作，公司持续为K12中小学、高等院校、职业院校及中大型企业等客户，提供多场景、全链条的身份识别整体解决方案。
　　公司研发的省市级智慧食堂综合监管平台、区域级协同教育云平台、数据统一综合服务平台及多模态生物识别智能终端等核心产品，凭借高品质、标准化、易扩展及高性价比的核心优势，获得市场广泛认可，截至2025年，累计服务用户近十万家。
　　销售渠道采用“直销+分销”模式，以代理销售为核心，客户群体覆盖国内30多个省市，并辐射欧美、以色列、东南亚等海外市场。近年来，借助互联网与AI技术的快速发展，公司积极转型发展模式，从传统的“软件+硬件”产品销售，升级为“行业整体解决方案+平台服务收费”的双驱动模式，聚焦提升行业市场占有率与品牌核心影响力，实现高质量可持续发展。
　　公司确立“一主两辅”战略格局，以K12中小学市场为核心主业，高校与政企市场为辅助板块。公司重点聚焦K12智慧校园“校园餐”监管蓝海领域，全力提升K12中小学智慧校园市场占有率，形成“规模化定位、差异化竞争、项目型解决方案、批量定制化交付”的核心业务模式。依托K12智慧食堂综合监管平台为切入点，整合校园安全、家校协同、生活服务及管理辅助等全场景核心应用，精准匹配校园数字化建设整体需求，致力于打造国内智慧校园行业头部品牌。
　　公司始终秉持“以创新求发展”的核心理念，报告期内持续加大研发资金投入，在夯实原有身份识别与安防技术核心优势的基础上，重点布局金融支付平台能力建设，成功与中农工建等二十余家主流银行及支付宝等机构达成深度业务合作，构建了完善的支付生态体系。
　　依托技术创新，公司完成了“云+端”基础平台、物联中台、支付中台、数据中心、开放中心等十六大中台的能力搭建，以此为核心支撑，研发推出面向K12中小学校的食品安全与膳食经费监管平台及整体解决方案，精准契合校园食品安全监管需求。
　　截至目前，该平台已在近10个省份、31个地市、87个区县落地应用，有效助力地方政府落实中央“校园餐”专项整治工作要求，筑牢校园食品安全防线，规范膳食经费使用，实现经费来源去向全程可追溯、可监管，杜绝“蝇贪蚁腐”，防范不法人员侵占校园膳食经费，切实保障学生身心健康。同时，公司强化营销中心、产品中心、技术中心、制造中心的协同联动，提升整体运营服务效能，严格贯彻“保障质量、提高效率、降低成本”的经营策略，加快细分行业布局与赋能型组织建设，为公司长期稳定发展及持续提升市场竞争力奠定坚实基础。
　　报告期内，公司的商业模式没有发生较大变化，报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生较大变化。
　　经营计划实现情况：
　　1、公司财务状况：本期末，公司资产总额为7140.08万元，较期初减少13.81%；归属于挂牌公司股东的所有者权益6310.16万元，较期初减少11.9%。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额180.07万元，比去年同期减少71.88%。
　　2、公司经营指标：报告期内，公司实现营业总收入3992.44万元，较上年同期增加0.07%；净利润219.82万元，比去年同期减少1.33%。
　　3、规范化经营方面：公司不断完善各职能部门的工作流程和职能优化，促进公司业务的规范管理，实行有效的人力资源管理。同时加强公司人才梯队的建设，重点培养和引进核心技术人才，为公司持续发展奠定了良好的基础。
　　(二)行业情况
　　1、K12基础教育市场分析
　　2025年1月7日，国务院食安办、教育部、公安部、国家卫生健康委、市场管理总局五部门联合发布《关于进一步加强校园食品安全工作的通知》，强调校园供餐体量巨大、用餐群体敏感、经营形式多样、责任主体多元、社会关注程度高，事关师生的身体健康和生命安全，是食品安全工作的重中之重。为巩固校园食品安全专项整治成果，进一步健全校园食品安全全链条防控风险的制度机制，强化校园食品安全保障；2025年3月5日，全国人民代表大会政府工作报告指出要抓好校园学生餐，建设更高水平的平安中国；2025年4月15日国家市场监督管理总局令第98号《集中用餐单位落实食品安全主体责任监督管理规定》，要求学校、幼儿园食品安全实行校长（园长）负责制。学校、幼儿园应当将食品安全作为学校、幼儿园安全工作的重要内容，建立健全并落实有关食品安全管理制度和工作要求，定期组织开展食品安全隐患排查；2025年1月8日，中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第四次全体会议公报刊文，要持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题，着力推动改革发展成果更好更公平惠及广大人民群众。持续发力惩治“蝇贪蚁腐”，聚焦县以下这一关键环节、薄弱环节持续抓下去。深化“校园餐”等方面突出问题治理，扎实推进整治腐败乱象专项行动。指导各地选择民生痛点难点因地制宜开展整治，让群众可感可及。
　　2025年，教育部围绕校园安全、家校协同、生活服务与管理辅助四大领域，以数字化赋能校园治理，出台系列与威尔数据核心产品高度契合的政策，为产品落地提供明确政策支撑：1）在校园安全领域，政策重点推进智慧防控与食品安全数字化监管，与威尔数据食品安全监管平台精准匹配。教育部联合多部门要求推行“互联网+”智慧监管，推动“互联网+明厨亮灶”全覆盖并与市场监管系统对接，实现食材采购、验收、加工等全链条数字化追溯和闭环管理，鼓励搭建校园食品安全数字监管平台，强化膳食经费透明化监管，这与威尔数据“1+4”架构食品安全监管平台的核心功能完全契合，政策同时支持运用“互联网+AI”技术打造智能管理食堂，为平台AI赋能提供导向；2）在管理辅助与校园安全防控中，政策明确推进智慧校园标准化建设，依托国家网络身份认证公共服务，建立教育领域身份和数据可信体系，强化实名管理，这为威尔数据统一身份认证平台、多模态生物识别智能终端提供了直接政策依据，适配校园无感通行、人员管控等场景需求，助力校园安全全链条防控；3）在家校协同领域，政策要求升级家校协同服务平台，整合沟通、评价等功能，鼓励搭建一站式数智互动场景，威尔数据协同教育云平台的家校协同模块可精准对接该政策，助力学校与家长高效联动，落实家庭教育指导相关要求；4）在生活服务领域，政策推动校园生活智能化升级，普及智慧食堂等应用，与威尔数据智慧消费管理系统、校园餐监管相关功能适配，同时支持区域级教育云平台建设，为威尔数据区域级协同教育云平台的推广提供政策支撑。
　　2、高校和企业市场分析
　　（1）高校信息化建设，对数据的统一治理、分析、决策辅助有更高诉求。
　　随着各个高校对独立应用的分批建设，数据统一处理和分析的难度和诉求日益显现。当前，高校对基础数据、业务数据管理及应用存在的管理诉求主要有三个方面：一是基础数据包含人员及组织架构信息、识别介质信息等数据结构规范性、拓展性等建设和治理不足，导致各方应用不一致、数据引用错乱；二是对身份识别系统产生的业务数据进行统一管理和应用，包含针对汇总分析和异常状态预警；三是针对数据技术规范、标准的基础性建设缺乏有效的论证和方法，导致对数据应用的时效性和有效性缺乏有力支撑。2026年，高校数据统一综合服务平台将建设底层的数据中台、同步工具、数据仓分析能力，以达成对基础数据的拓展性运维、治理，并将高效的汇集个业务系统产生的业务数据，进行分析及预警，真切服务用户实际使用和决策管理。
　　（2）政企行业，对场景应用的智能化、深度化持续加强。
　　近年来，随着政企单位持续对降本增效、智能化创新的要求，结合自身对管理的深入深化，要求系统能灵活配置，满足多角色、多场景、差异化的诉求日渐凸显。AI技术的迅速发展和普遍使用，更要求我们在应用端进行强绑定和深利用。政企行业用户更注重长期价值和品牌效益，这与我们公司持续深入打造产品、挖掘并赋能用户使用价值的理念高度一致。2026年，企业数据统一综合服务平台的主体应用场景将结合用户实际诉求持续深入挖掘及打造，过程中应用前沿的创新技术，从根本上提升管理效率、降低人力成本，为政企单位的管理结果赋能、信息化建设添砖加瓦。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、技术更新和产品开发风险
　　随着云计算、大数据技术的逐步成熟、AI技术不断突破,传统的智能一卡通产品将会受到较大冲击,基于公有云、混合云的一卡通平台将成为主流,集身份识别、即时数据收集、海量数据存储、实时数据处理于一身的综合数据平台将不断涌现,最终形成从数据生产、数据存储、数据加工的完整数据增值产业,并为AI技术的发展提供优质的“原料”。因此,公司需要不断进行新技术、新平台、新产品的研发和升级。虽然自主研发和技术创新能力是本公司的核心竞争优势之一,但如果公司未来不能准确把握技术、产品及市场的发展趋势,持续不断的研发出符合市场需求的新产品,将会削弱公司的技术优势和市场优势,从而影响公司未来发展。应对措施：公司正不断进行新技术研发与新平台的打造，通过不断培养和引进优秀的研发技术人员，扩充公司核心技术团队，在把握市场发展趋势的基础上，以多年的技术积累和不断创新的新技术为支撑，不断推出符合市场需求的新产品。
　　2、税收优惠政策发生重大变化风险
　　根据《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》(财税[2011]100号)的规定:增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品,按13%税率征收增值税后,对其增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策,根据烟台市莱山区国家税务局批准,公司销售其自行开发生产的软件产品享受即征即退税收优惠政策,公司增值税即征即退金额占公司净利润的比例较高。根据《中华人民共和国企业所得税法》、财税[2008]1号《财政部、国家税务总局关于企业所得税若干优惠政策的通知》的规定,公司符合新办软件生产企业的减免税规定,经烟台市莱山区国家税务局批准,自2011年度起,所得税两免三减半。此外,根据国税函[2009]203号《国家税务总局关于实施高新技术企业所得税优惠有关问题的通知》的规定:认定(复审)合格的高新技术企业,自认定(复审)批准的有效期当年开始,可申请享受企业所得税优惠,高新技术企业可按15%的税率进行所得税预缴申报或享受过渡性税收优惠。如果公司未来不能继续满足软件产品认证要求,不能继续满足高新技术企业认证要求或相应的税收优惠政策发生变化,导致公司不再享受相关税收优惠,将会对公司盈利能力产生一定影响。应对措施：公司充分利用目前的税收优惠政策的同时将不断加快自身的发展速度，扩大市场份额和收入规模，提高专业化水平，进一步提升技术服务质量，同时努力降低生产经营的成本和费用，增强盈利能力。
　　3、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为董事长王冠男,其持有公司78.26%的股份,若其通过不当行使表决权或其他方式控制公司的经营决策,或与公司发生不规范的关联交易,则可能给公司的经营及未来发展带来损失。尽管公司制定了三会议事规则等规定,但实际控制人仍可利用其对公司的实际控制权,对公司的人事任免、业务经营决策、财务等重大问题产生影响,给公司经营带来一定不利影响。应对措施：公司不断完善法人治理结构。建立健全了“三会一层”法人治理结构，严格按照《公司法》、《公司章程》和三会议事规则议决公司重大事项，保证决策程序的正当性。公司健全权益保护制度。《公司章程》规定了累积投票权制度、纠纷解决机制、关联股东和董事表决权回避制度等，给少数权益股东提供权利保障；同时，公司建立了《投资者关系管理制度》、《信息披露管理制度》等投资者保护制度，公司发生的重大事项能够及时公开并接受社会监督。
　　4、市场竞争风险
　　公司的主营市场定位在企事业单位、高等教育和基础教育三个领域,由于市场规模和发展阶段不同,面对的市场竞争压力和产品化需求也存在较大差异。其中企业市场的竞争力,体现在技术持续创新,整体解决方案和平台化能力持续加强,以适应不断变化的需求。从细分领域看,传统的设备制造和单一应用供应商无法满足市场的发展需求,市场规模和竞争优势在逐渐减少;而拥有云计算、人工智能、大数据和移动化应用的平台型服务商,将成为引领市场的新势力,其平台资源和技术整合能力门槛较高,竞争壁垒优势明显。高等教育市场随着上一轮教育信息化建设的结束,市场在校园一卡通和校园网络建设方面的投入将会逐渐收紧,而在教学信息采集和教育大数据系统建设等方面,将迎来新的增长。公司凭借多年在数据采集技术和教学管理整体解决方案的能力积累,其竞争优势将逐渐凸显。在基础教育市场,对市场资源的依赖性比较强,同时由于“走班制”等国家教育改革政策的导向,会加快市场的发展,同时也会吸引更多有实力的企业加入,使公司面临市场竞争加剧的风险。应对措施：公司已形成覆盖企业及校园市场完整的产品体系，紧跟市场前沿持续进行技术研发。未来，公司将持续加大技术研发的力度以此提高公司产品的技术含量，拓展公司直营网络的覆盖面，提高公司产品的市场覆盖率。
　　5、外协加工风险
　　公司智能终端产品的生产由“电子电路及模具开发设计、原材料采购、元器件焊接、检测、装配、调试”等多个环节组成。报告期内,公司采取外协加工模式完成焊接环节及模板加工环节,而设计、检测、装配、调试等环节均由公司自行完成。随着公司业务规模的迅速扩张,在生产旺季可能出现外协焊接厂商供货不及时、订单积压、产品质量下降的情形。因此,未来公司需要加强现有外协厂家加工质量管理,做好现场质量辅导,提升产品质量,同时开发新的外协厂家以保证公司生产经营的连续性和稳定性。应对措施：公司一方面将加强对外协工厂的监督，并形成严格的审厂机制，另一方面，未来在合适时机将考虑购买焊接生产线并完善产品加工环节，以解决产能瓶颈，保障公司持续稳定发展。
　　6、政府补助政策变化的风险
　　报告期内,非经常性损益中部分为政府补助。公司净利润受政府补助金额的影响较大,对公司的发展和经营业绩提升起到了较大的促进作用,若因不可预见的原因未来政府补助的政策发生变化,将会对公司业绩和利润水平造成一定的影响。应对措施：公司将不断加快自身的发展速度，提高收入规模，从而降低政府补助对公司业绩的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现模式　　公司的主营业务为，面向智慧校园和政企行业的身份识别类整体解决方案提供商。包含相关软硬件产品的研发、生产、销售和服务。拥有生物识别、AI算法、人工智能、大数据、物联网和云计算等多种核心技术。通过20多年的发展，持续为K12中小学、高等院校、职业类院校以及中大型企业等市场用户，提供覆盖多个场景的完整解决方案。研发的区域级协同教育云平台、数据统一综合服务平台和多模态生物识别智能终端等产品，以高品质、标准化、易扩展和极具性价比的综合成本等特性得到了市场的青睐，截至2024年累计服务了近十万家用户。公司通过直销+分销的模式开拓销售业务，主要以代理销... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现模式
　　公司的主营业务为，面向智慧校园和政企行业的身份识别类整体解决方案提供商。包含相关软硬件产品的研发、生产、销售和服务。拥有生物识别、AI算法、人工智能、大数据、物联网和云计算等多种核心技术。通过20多年的发展，持续为K12中小学、高等院校、职业类院校以及中大型企业等市场用户，提供覆盖多个场景的完整解决方案。研发的区域级协同教育云平台、数据统一综合服务平台和多模态生物识别智能终端等产品，以高品质、标准化、易扩展和极具性价比的综合成本等特性得到了市场的青睐，截至2024年累计服务了近十万家用户。公司通过直销+分销的模式开拓销售业务，主要以代理销售模式为主，客户群体覆盖国内30多个省市和欧美、以色列、东南亚等国外市场。近几年随着互联网和AI技术的不断发展，公司逐渐从单纯依赖软件应用+硬件的产品销售模式，转变为以行业整体解决方案销售和平台服务收费相结合的方式，重点打造行业市场占有率和公司品牌的影响力。
　　公司致力于打造“一主两辅”的战略格局，以K12中小学市场为主，高校和政企市场为辅，重点开拓K12中小学智慧校园的市场占有率，以消费类食堂安全监管平台为切入点，结合全场景的教学管理、校园安全、家校协同和德育评价等核心应用，满足校园数字化整体规划的建设需求，目标成为国内智慧校园行业的头部品牌。
　　公司一直秉承以创新求发展的理念，报告期内公司不断加大创新研发资金投入，在原有身份识别和安防技术的能力基础上，重点投入并打造了基于金融支付的平台能力，完成了与中农工建等超二十家银行和支付宝等机构的业务合作。构建了以“云+端”基础平台、物联中台、支付中台、数据中心、开放中心等十六个中台的能力建设。以此为基础构建了面向K12中小学的食品安全监管平台及整体解决方案。协同教育云平台--智慧消费管理系统，于2024年12月16日正式在湖北上线，截至目前，威尔平台一期部署消费设备8415台，覆盖湖北全省12个地市、59个区县，建设2111所中小学，惠及220.3万人，2025年春季开学至今，各地区陆续上线、应用。系统累计充值507万笔，累计监管校园餐费11.5亿元，累计交易1.42亿笔，赢得了国内首个省级中小学消费类监管平台的最快落地纪录。平台的落地，有力支撑了地区政府落实中央深化“校园餐”专项整治行动的要求，守护中小学校园食品安全，解决“蝇贪蚁腐”问题，让每一笔钱的来源去向全程晒在阳光之下，消除暗中挪用的空间，防止不法人员从孩子口中“夺食”，保障学生的身心健康。
　　公司强化内部营销中心、产品中心、技术中心、制造中心的协同配合，提高公司整体运营服务效率，贯彻“保障质量、提高效率、降低成本”的经营策略，加快细分行业和赋能型的组织建设，赢得公司长期稳定发展和持续的市场竞争优势。
　　经营计划实现情况：
　　1、公司财务状况：本期末，公司资产总额为6583.43万元，较期初减少20.53%；归属于挂牌公司股东的所有者权益6147.49万元，较期初减少14.18%。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-396.66万元，比去年同期减少526.44%。
　　2、公司经营指标：报告期内，受国内经济形势的影响，公司实现营业总收入1659.29万元，较上年同期增加3.44%；净利润57.15万元，比去年同期增加610.89%。
　　3、规范化经营方面：公司不断完善各职能部门的工作流程和职能优化，促进公司业务的规范管理，实行有效的人力资源管理。同时加强公司人才梯队的建设，重点培养和引进核心技术人才，为公司持续发展奠定了良好的基础。
　　（一）行业情况
　　1、“一主”—K12基础教育市场分析
　　（1）国家高度重视教育信息化发展，大力推动数字化转型。
　　2024年，行业相关政策不断延续，从年初教育部年度重点工作报告到二十届三中全会提出的深化教育综合改革推进教育数字化。自上而下的高度重视教育数字化的转型升级，以推动教育现代化和提升教育质量。全国31个省市发布了教育信息化行业政策汇总，涵盖了教育基础设施建设、资源平台搭建等方面，为行业发展提供了明确的指导和支持。教育数字化转型将重点推动教育数字化转型、加强数字教育资源的开发与共享、利用大数据和人工智能优化教育教学过程、提升教育治理的高效化和精准化，提高教育质量和公平性，为教育现代化提供强有力的支撑。公司将重点聚焦在教育信息化赛道上，加大市场开拓和产品研发力度，持续为教育信息化发展和数字化转型赋能。
　　（2）积极推进城乡义务教育优质均衡发展，增加高中学位供给。
　　党的二十届三中全会提出，全力推进义务教育优质均衡发展迈向深入，加快缩小城乡、区域、校际、群体差距。中央财政下达义务教育相关转移支付资金2248亿元，支持各地义务教育学校的标准化建设，推进集团化办学和城乡学校共同体建设等方式。其中高中阶段将持续增加学位供给，扩大优质普通高中资源，满足学生升学需求。2024年全国新增义务教育优质学校3323所，各地新增、扩增优质学位694万个。共有义务教育阶段教育集团1.7万个，覆盖学校7.6万所；城乡学校共同体1.6万个，覆盖乡村学校4.8万所。
　　近几年高中阶段的智慧校园建设需求呈爆发式增长，基于寄宿制学校涵盖教学、生活和安全管理等多个场景的整体方案，有力促进了校园信息化的综合治理能力。随着社会教育理念的变化，高中阶段家校互动的诉求从只关注成绩，转变为关注身心健康和综合素质提升等多个方面，有利于发挥公司协同云平台家校协同和德育文化建设等产品方案的优势。
　　（3）扎实推进“校园餐”专项整治，保障中小学校食品安全。
　　为切实落实食品安全“四个最严要求”，教育部部署推进全国中小学校园食品安全和膳食经费管理突出问题专项整治。2024年11月，教育部印发《中小学校园食品安全和膳食经费管理工作指引》，聚焦校园餐关键领域和薄弱环节，细化操作流程和规范标准，进一步提升校园食品安全和膳食经费管理规范化、精细化、科学化水平。对学校食品采购、验收、加工、储存、配送等关键环节管理进行规定，明确要求严把食材供货关，强化食材进校园管理。要求推进中小学自营食堂建设，严格落实准入、考核评价和退出机制。对膳食经费管理提出明确要求，明确自主经营的中小学校食堂需独立开展会计核算，加强对实施营养改善计划学校的财务管理，指导各地科学统筹资金，全面加强监管，实现信息公开。
　　公司推出的食品安全监管平台解决方案，以校园餐监管为核心，结合“1+4”架构体系（监管平台+消费管理、食材管理、财务管理、明厨亮灶四大子系统），全面覆盖从食堂消费到进销存管理、再到财务决策的全业务流程。助力“校园餐”专项整治，为中小学食品安全管理保驾护航。
　　2、“两辅”—高校和企业市场分析
　　（1）高校信息化建设，教育信创成为重要方向。
　　随着国家对信息技术自主可控的要求日益提高，教育信创已成为高等教育信息化建设的重要方向。当前，高校在推进信创工作中主要面临三大痛点：一是身份认证繁琐，多系统登录导致用户体验差；二是权限管理复杂，不同角色的权限需求难以统一；三是信息安全风险增加，数据泄露和网络攻击威胁加剧。未来，高校将通过建设统一身份认证平台、完善权限管理机制、构建安全防护体系等措施，推进教育信创工作深入开展。同时，加强信创人才培养，提升自主创新能力。公司自主研发的高校统一身份认证平台，获得国家信创认证并在湖北农大等近十所高校落地应用。
　　（2）政企行业，让“人工智能＋”持续赋能千行百业。
　　2024年政企市场聚焦“降本增效”与“合规管理”，智慧办公、智能财税、供应链数字化成为三大核心场景。例如，AI驱动的自动化报销系统在政务用餐场景，可减少人工审核时间50%以上。随着人工智能与机器人技术的快速发展，2025年劳动密集型企业的数字化转型加速推进，其核心目标是通过技术替代人力、优化流程、提升效率，同时机器人产业在政策支持与市场需求的双重驱动下，逐渐成为推动制造业升级的核心力量。公司着力在企业市场持续打造满足政企用户智能化建设的平台产品和解决方案，借助近20年积累的用户服务经验，依托新的人工智能和AI大模型技术，赋能政企行业实现产业智能化转型。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、技术更新和产品开发风险
　　随着云计算、大数据技术的逐步成熟、AI技术不断突破,传统的智能一卡通产品将会受到较大冲击,基于公有云、混合云的一卡通平台将成为主流,集身份识别、即时数据收集、海量数据存储、实时数据处理于一身的综合数据平台将不断涌现,最终形成从数据生产、数据存储、数据加工的完整数据增值产业,并为AI技术的发展提供优质的“原料”。因此,公司需要不断进行新技术、新平台、新产品的研发和升级。虽然自主研发和技术创新能力是本公司的核心竞争优势之一,但如果公司未来不能准确把握技术、产品及市场的发展趋势,持续不断的研发出符合市场需求的新产品,将会削弱公司的技术优势和市场优势,从而影响公司未来发展。应对措施：公司正不断进行新技术研发与新平台的打造，通过不断培养和引进优秀的研发技术人员，扩充公司核心技术团队，在把握市场发展趋势的基础上，以多年的技术积累和不断创新的新技术为支撑，不断推出符合市场需求的新产品。
　　2、税收优惠政策发生重大变化风险
　　根据《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》(财税[2011]100号)的规定:增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品,按17%税率征收增值税后,对其增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策,根据烟台市莱山区国家税务局批准,公司销售其自行开发生产的软件产品享受即征即退税收优惠政策,公司增值税即征即退金额占公司净利润的比例较高。根据《中华人民共和国企业所得税法》、财税[2008]1号《财政部、国家税务总局关于企业所得税若干优惠政策的通知》的规定,公司符合新办软件生产企业的减免税规定,经烟台市莱山区国家税务局批准,自2011年度起,所得税两免三减半。此外,根据国税函[2009]203号《国家税务总局关于实施高新技术企业所得税优惠有关问题的通知》的规定:认定(复审)合格的高新技术企业,自认定(复审)批准的有效期当年开始,可申请享受企业所得税优惠,高新技术企业可按15%的税率进行所得税预缴申报或享受过渡性税收优惠。如果公司未来不能继续满足软件产品认证要求,不能继续满足高新技术企业认证要求或相应的税收优惠政策发生变化,导致公司不再享受相关税收优惠,将会对公司盈利能力产生一定影响。应对措施：公司充分利用目前的税收优惠政策的同时将不断加快自身的发展速度，扩大市场份额和收入规模，提高专业化水平，进一步提升技术服务质量，同时努力降低生产经营的成本和费用，增强盈利能力。
　　3、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为董事长王冠男,其持有公司78.26%的股份,若其通过不当行使表决权或其他方式控制公司的经营决策,或与公司发生不规范的关联交易,则可能给公司的经营及未来发展带来损失。尽管公司制定了三会议事规则等规定,但实际控制人仍可利用其对公司的实际控制权,对公司的人事任免、业务经营决策、财务等重大问题产生影响,给公司经营带来一定不利影响。应对措施：公司不断完善法人治理结构。建立健全了“三会一层”法人治理结构，严格按照《公司法》、《公司章程》和三会议事规则议决公司重大事项，保证决策程序的正当性。公司健全权益保护制度。《公司章程》规定了累积投票权制度、纠纷解决机制、关联股东和董事表决权回避制度等，给少数权益股东提供权利保障；同时，公司建立了《投资者关系管理制度》、《信息披露管理制度》等投资者保护制度，公司发生的重大事项能够及时公开并接受社会监督。
　　4、市场竞争风险
　　公司的主营市场定位在企事业单位、高等教育和基础教育三个领域,由于市场规模和发展阶段不同,面对的市场竞争压力和产品化需求也存在较大差异。其中企业市场的竞争力,体现在技术持续创新,整体解决方案和平台化能力持续加强,以适应不断变化的需求。从细分领域看,传统的设备制造和单一应用供应商无法满足市场的发展需求,市场规模和竞争优势在逐渐减少;而拥有云计算、人工智能、大数据和移动化应用的平台型服务商,将成为引领市场的新势力,其平台资源和技术整合能力门槛较高,竞争壁垒优势明显。高等教育市场随着上一轮教育信息化建设的结束,市场在校园一卡通和校园网络建设方面的投入将会逐渐收紧,而在教学信息采集和教育大数据系统建设等方面,将迎来新的增长。公司凭借多年在数据采集技术和教学管理整体解决方案的能力积累,其竞争优势将逐渐凸显。在基础教育市场,对市场资源的依赖性比较强,同时由于“走班制”等国家教育改革政策的导向,会加快市场的发展,同时也会吸引更多有实力的企业加入,使公司面临市场竞争加剧的风险。应对措施：公司已形成覆盖企业及校园市场完整的产品体系，紧跟市场前沿持续进行技术研发。未来，公司将持续加大技术研发的力度以此提高公司产品的技术含量，拓展公司直营网络的覆盖面，提高公司产品的市场覆盖率。
　　5、外协加工风险
　　公司智能终端产品的生产由“电子电路及模具开发设计、原材料采购、元器件焊接、检测、装配、调试”等多个环节组成。报告期内,公司采取外协加工模式完成焊接环节及模板加工环节,而设计、检测、装配、调试等环节均由公司自行完成。随着公司业务规模的迅速扩张,在生产旺季可能出现外协焊接厂商供货不及时、订单积压、产品质量下降的情形。因此,未来公司需要加强现有外协厂家加工质量管理,做好现场质量辅导,提升产品质量,同时开发新的外协厂家以保证公司生产经营的安全。应对措施：公司一方面将加强对外协工厂的监督，并形成严格的审厂机制，另一方面，未来在合适时机将考虑购买焊接生产线并完善产品加工环节，以解决产能瓶颈，保障公司持续稳定发展。
　　6、政府补助政策变化的风险
　　报告期内,非经常性损益中部分为政府补助。公司净利润受政府补助金额的影响较大,对公司的发展和经营业绩提升起到了较大的促进作用,若因不可预见的原因未来政府补助的政策发生变化,将会对公司业绩和利润水平造成一定的影响。应对措施：公司将不断加快自身的发展速度，提高收入规模，从而降低政府补助对公司业绩的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司的主营业务为，面向智慧校园和政企行业的身份识别类整体解决方案提供商。包含相关软硬件产品的研发、生产、销售和服务。拥有生物识别、AI算法、人工智能、大数据、物联网和云计算等多种核心技术。通过20多年的发展，持续为K12中小学、高等院校、职业类院校以及中大型企业等市场用户，提供覆盖多个场景的完整解决方案。研发的区域级协同教育云平台、数据统一综合服务平台和多模态生物识别智能终端等产品，以高品质、标准化、易扩展和极具性价比的综合成本等特性得到了市场的青睐，截至2024年累计服务了近十万家用户。公司通过直销+分销的模式开拓销售业务，主要以代理销... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司的主营业务为，面向智慧校园和政企行业的身份识别类整体解决方案提供商。包含相关软硬件产品的研发、生产、销售和服务。拥有生物识别、AI算法、人工智能、大数据、物联网和云计算等多种核心技术。通过20多年的发展，持续为K12中小学、高等院校、职业类院校以及中大型企业等市场用户，提供覆盖多个场景的完整解决方案。研发的区域级协同教育云平台、数据统一综合服务平台和多模态生物识别智能终端等产品，以高品质、标准化、易扩展和极具性价比的综合成本等特性得到了市场的青睐，截至2024年累计服务了近十万家用户。公司通过直销+分销的模式开拓销售业务，主要以代理销售模式为主，客户群体覆盖国内30多个省市和欧美、以色列、东南亚等国外市场。近几年随着互联网和AI技术的不断发展，公司逐渐从单纯依赖软件应用+硬件的产品销售模式，转变为以行业整体解决方案销售和平台服务收费相结合的方式，重点打造行业市场占有率和公司品牌的影响力。
　　公司致力于打造“一主两辅”的战略格局，以K12中小学市场为主，高校和政企市场为辅，重点开拓K12中小学智慧校园的市场占有率，以消费类食堂安全监管平台为切入点，结合全场景的教学管理、校园安全、家校协同和德育评价等核心应用，满足校园数字化整体规划的建设需求，目标成为国内智慧校园行业的头部品牌。
　　公司一直秉承以创新求发展的理念，报告期内公司不断加大创新研发资金投入，在原有身份识别和安防技术的能力基础上，重点投入并打造了基于金融支付的平台能力，完成了与中农工建等超二十家银行和支付宝等机构的业务合作。构建了以“云+端”基础平台、物联中台、支付中台、数据中心、开放中心等十六个中台的能力建设。以此为基础构建了面向K12中小学的食品安全监管平台及整体解决方案。仅以湖北省为例，两个月内完成近万台设备部署上线，覆盖12个地市、59个区县、3000多所学校、惠及300多万师生和家长，累计充值300多万笔、充值金额6.6个亿、交易数据5000多万笔，赢得了国内首个省级中小学消费类监管平台的最快落地纪录。平台的落地，有力支撑了地区政府落实中央深化“校园餐”专项整治行动的要求，守护中小学校园食品安全，解决“蝇贪蚁腐”问题，让每一笔钱的来源去向全程晒在阳光之下，消除暗中挪用的空间，防止不法人员从孩子口中“夺食”，保障学生的身心健康。
　　公司强化内部营销中心、产品中心、技术中心、制造中心的协同配合，提高公司整体运营服务效率，贯彻“保障质量、提高效率、降低成本”的经营策略，加快细分行业和赋能型的组织建设，赢得公司长期稳定发展和持续的市场竞争优势。
　　经营计划实现情况：
　　1、公司财务状况：本期末，公司资产总额为8283.97万元，较期初增加0.14%；归属于挂牌公司股东的所有者权益7162.84万元，较期初减少4.19%。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额640.39万元，比去年同期减少36.59%。
　　2、公司经营指标：报告期内，受国内经济形势的影响，公司实现营业总收入3989.53万元，较上年同期减少16.14%；净利润222.79万元，比去年同期减少59.64%。
　　3、规范化经营方面：公司不断完善各职能部门的工作流程和职能优化，促进公司业务的规范管理，实行有效的人力资源管理。同时加强公司人才梯队的建设，重点培养和引进核心技术人才，为公司持续发展奠定了良好的基础。
　　(二)行业情况
　　1、“一主”—K12基础教育市场分析
　　（1）国家高度重视教育信息化发展，大力推动数字化转型。
　　2024年，行业相关政策不断延续，从年初教育部年度重点工作报告到二十届三中全会提出的深化教育综合改革推进教育数字化。自上而下的高度重视教育数字化的转型升级，以推动教育现代化和提升教育质量。全国31个省市发布了教育信息化行业政策汇总，涵盖了教育基础设施建设、资源平台搭建等方面，为行业发展提供了明确的指导和支持。教育数字化转型将重点推动教育数字化转型、加强数字教育资源的开发与共享、利用大数据和人工智能优化教育教学过程、提升教育治理的高效化和精准化，提高教育质量和公平性，为教育现代化提供强有力的支撑。公司将重点聚焦在教育信息化赛道上，加大市场开拓和产品研发力度，持续为教育信息化发展和数字化转型赋能。
　　（2）积极推进城乡义务教育优质均衡发展，增加高中学位供给。
　　党的二十届三中全会提出，全力推进义务教育优质均衡发展迈向深入，加快缩小城乡、区域、校际、群体差距。中央财政下达义务教育相关转移支付资金2248亿元，支持各地义务教育学校的标准化建设，推进集团化办学和城乡学校共同体建设等方式。其中高中阶段将持续增加学位供给，扩大优质普通高中资源，满足学生升学需求。2024年全国新增义务教育优质学校3323所，各地新增、扩增优质学位694万个。共有义务教育阶段教育集团1.7万个，覆盖学校7.6万所；城乡学校共同体1.6万个，覆盖乡村学校4.8万所。
　　近几年高中阶段的智慧校园建设需求呈爆发式增长，基于寄宿制学校涵盖教学、生活和安全管理等多个场景的整体方案，有力促进了校园信息化的综合治理能力。随着社会教育理念的变化，高中阶段家校互动的诉求从只关注成绩，转变为关注身心健康和综合素质提升等多个方面，有利于发挥公司协同云平台家校协同和德育文化建设等产品方案的优势。
　　（3）扎实推进“校园餐”专项整治，保障中小学校食品安全。
　　为切实落实食品安全“四个最严要求”，教育部部署推进全国中小学校园食品安全和膳食经费管理突出问题专项整治。2024年11月，教育部印发《中小学校园食品安全和膳食经费管理工作指引》，聚焦校园餐关键领域和薄弱环节，细化操作流程和规范标准，进一步提升校园食品安全和膳食经费管理规范化、精细化、科学化水平。对学校食品采购、验收、加工、储存、配送等关键环节管理进行规定，明确要求严把食材供货关，强化食材进校园管理。要求推进中小学自营食堂建设，严格落实准入、考核评价和退出机制。对膳食经费管理提出明确要求，明确自主经营的中小学校食堂需独立开展会计核算，加强对实施营养改善计划学校的财务管理，指导各地科学统筹资金，全面加强监管，实现信息公开。
　　公司推出的食品安全监管平台解决方案，以校园餐监管为核心，结合“1+4”架构体系（监管平台+消费管理、食材管理、财务管理、明厨亮灶四大子系统），全面覆盖从食堂消费到进销存管理、再到财务决策的全业务流程。助力“校园餐”专项整治，为中小学食品安全管理保驾护航。
　　2、“两辅”—高校和企业市场分析
　　（1）高校信息化建设，教育信创成为重要方向。
　　随着国家对信息技术自主可控的要求日益提高，教育信创已成为高等教育信息化建设的重要方向。当前，高校在推进信创工作中主要面临三大痛点：一是身份认证繁琐，多系统登录导致用户体验差；二是权限管理复杂，不同角色的权限需求难以统一；三是信息安全风险增加，数据泄露和网络攻击威胁加剧。未来，高校将通过建设统一身份认证平台、完善权限管理机制、构建安全防护体系等措施，推进教育信创工作深入开展。同时，加强信创人才培养，提升自主创新能力。公司自主研发的高校统一身份认证平台，获得国家信创认证并在湖北农大等近十所高校落地应用。
　　（2）政企行业，让“人工智能＋”持续赋能千行百业。
　　2024年政企市场聚焦“降本增效”与“合规管理”，智慧办公、智能财税、供应链数字化成为三大核心场景。例如，AI驱动的自动化报销系统在政务用餐场景，可减少人工审核时间50%以上。随着人工智能与机器人技术的快速发展，2025年劳动密集型企业的数字化转型加速推进，其核心目标是通过技术替代人力、优化流程、提升效率，同时机器人产业在政策支持与市场需求的双重驱动下，逐渐成为推动制造业升级的核心力量。公司着力在企业市场持续打造满足政企用户智能化建设的平台产品和解决方案，借助近20年积累的用户服务经验，依托新的人工智能和AI大模型技术，赋能政企行业实现产业智能化转型。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、技术更新和产品开发风险
　　随着云计算、大数据技术的逐步成熟、AI技术不断突破,传统的智能一卡通产品将会受到较大冲击,基于公有云、混合云的一卡通平台将成为主流,集身份识别、即时数据收集、海量数据存储、实时数据处理于一身的综合数据平台将不断涌现,最终形成从数据生产、数据存储、数据加工的完整数据增值产业,并为AI技术的发展提供优质的“原料”。因此,公司需要不断进行新技术、新平台、新产品的研发和升级。虽然自主研发和技术创新能力是本公司的核心竞争优势之一,但如果公司未来不能准确把握技术、产品及市场的发展趋势,持续不断的研发出符合市场需求的新产品,将会削弱公司的技术优势和市场优势,从而影响公司未来发展。应对措施：公司正不断进行新技术研发与新平台的打造，通过不断培养和引进优秀的研发技术人员，扩充公司核心技术团队，在把握市场发展趋势的基础上，以多年的技术积累和不断创新的新技术为支撑，不断推出符合市场需求的新产品。
　　2、税收优惠政策发生重大变化风险
　　根据《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》(财税[2011]100号)的规定:增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品,按13%税率征收增值税后,对其增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策,根据烟台市莱山区国家税务局批准,公司销售其自行开发生产的软件产品享受即征即退税收优惠政策,公司增值税即征即退金额占公司净利润的比例较高。根据《中华人民共和国企业所得税法》、财税[2008]1号《财政部、国家税务总局关于企业所得税若干优惠政策的通知》的规定,公司符合新办软件生产企业的减免税规定,经烟台市莱山区国家税务局批准,自2011年度起,所得税两免三减半。此外,根据国税函[2009]203号《国家税务总局关于实施高新技术企业所得税优惠有关问题的通知》的规定:认定(复审)合格的高新技术企业,自认定(复审)批准的有效期当年开始,可申请享受企业所得税优惠,高新技术企业可按15%的税率进行所得税预缴申报或享受过渡性税收优惠。如果公司未来不能继续满足软件产品认证要求,不能继续满足高新技术企业认证要求或相应的税收优惠政策发生变化,导致公司不再享受相关税收优惠,将会对公司盈利能力产生一定影响。应对措施：公司充分利用目前的税收优惠政策的同时将不断加快自身的发展速度，扩大市场份额和收入规模，提高专业化水平，进一步提升技术服务质量，同时努力降低生产经营的成本和费用，增强盈利能力。
　　3、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为董事长王冠男,其持有公司78.26%的股份,若其通过不当行使表决权或其他方式控制公司的经营决策,或与公司发生不规范的关联交易,则可能给公司的经营及未来发展带来损失。尽管公司制定了三会议事规则等规定,但实际控制人仍可利用其对公司的实际控制权,对公司的人事任免、业务经营决策、财务等重大问题产生影响,给公司经营带来一定不利影响。应对措施：公司不断完善法人治理结构。建立健全了“三会一层”法人治理结构，严格按照《公司法》、《公司章程》和三会议事规则议决公司重大事项，保证决策程序的正当性。公司健全权益保护制度。《公司章程》规定了累积投票权制度、纠纷解决机制、关联股东和董事表决权回避制度等，给少数权益股东提供权利保障；同时，公司建立了《投资者关系管理制度》、《信息披露管理制度》等投资者保护制度，公司发生的重大事项能够及时公开并接受社会监督。
　　4、市场竞争风险
　　公司的主营市场定位在企事业单位、高等教育和基础教育三个领域,由于市场规模和发展阶段不同,面对的市场竞争压力和产品化需求也存在较大差异。其中企业市场的竞争力,体现在技术持续创新,整体解决方案和平台化能力持续加强,以适应不断变化的需求。从细分领域看,传统的设备制造和单一应用供应商无法满足市场的发展需求,市场规模和竞争优势在逐渐减少;而拥有云计算、人工智能、大数据和移动化应用的平台型服务商,将成为引领市场的新势力,其平台资源和技术整合能力门槛较高,竞争壁垒优势明显。高等教育市场随着上一轮教育信息化建设的结束,市场在校园一卡通和校园网络建设方面的投入将会逐渐收紧,而在教学信息采集和教育大数据系统建设等方面,将迎来新的增长。公司凭借多年在数据采集技术和教学管理整体解决方案的能力积累,其竞争优势将逐渐凸显。在基础教育市场,对市场资源的依赖性比较强,同时由于“走班制”等国家教育改革政策的导向,会加快市场的发展,同时也会吸引更多有实力的企业加入,使公司面临市场竞争加剧的风险。应对措施：公司已形成覆盖企业及校园市场完整的产品体系，紧跟市场前沿持续进行技术研发。未来，公司将持续加大技术研发的力度以此提高公司产品的技术含量，拓展公司直营网络的覆盖面，提高公司产品的市场覆盖率。
　　5、外协加工风险
　　公司智能终端产品的生产由“电子电路及模具开发设计、原材料采购、元器件焊接、检测、装配、调试”等多个环节组成。报告期内,公司采取外协加工模式完成焊接环节及模板加工环节,而设计、检测、装配、调试等环节均由公司自行完成。随着公司业务规模的迅速扩张,在生产旺季可能出现外协焊接厂商供货不及时、订单积压、产品质量下降的情形。因此,未来公司需要加强现有外协厂家加工质量管理,做好现场质量辅导,提升产品质量,同时开发新的外协厂家以保证公司生产经营的连续性和稳定性。应对措施：公司一方面将加强对外协工厂的监督，并形成严格的审厂机制，另一方面，未来在合适时机将考虑购买焊接生产线并完善产品加工环节，以解决产能瓶颈，保障公司持续稳定发展。
　　6、政府补助政策变化的风险
　　报告期内,非经常性损益中部分为政府补助。公司净利润受政府补助金额的影响较大,对公司的发展和经营业绩提升起到了较大的促进作用,若因不可预见的原因未来政府补助的政策发生变化,将会对公司业绩和利润水平造成一定的影响。应对措施：公司将不断加快自身的发展速度，提高收入规模，从而降低政府补助对公司业绩的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲