一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司主营业务为高端餐厨用品的研发、生产及销售，已有十多年的行业经验。已拥有102项专利，其中发明专利8项、实用新型专利34项、外观专利60项；2020年度新申请专利8项，其中2项发明，实用新型4项。　　公司拥有一支自主创新能力的技术研发团队；拥有一支稳定团结的管理团队，人才和技术积累成为公司重要资源。公司凭着丰富的行业经验及敏锐的嗅觉，顺应市场发展需要，不断推出新品。公司在高端餐厨用品的细分领域占有重要位置，公司的产品定位是为“健康生活、精彩无限，让千千万万的人得幸福”。积极发展高端餐厨用品的同时，不断推新出新，为公司的稳定发展带来更强的竞... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司主营业务为高端餐厨用品的研发、生产及销售，已有十多年的行业经验。已拥有102项专利，其中发明专利8项、实用新型专利34项、外观专利60项；2020年度新申请专利8项，其中2项发明，实用新型4项。
　　公司拥有一支自主创新能力的技术研发团队；拥有一支稳定团结的管理团队，人才和技术积累成为公司重要资源。公司凭着丰富的行业经验及敏锐的嗅觉，顺应市场发展需要，不断推出新品。公司在高端餐厨用品的细分领域占有重要位置，公司的产品定位是为“健康生活、精彩无限，让千千万万的人得幸福”。积极发展高端餐厨用品的同时，不断推新出新，为公司的稳定发展带来更强的竞争力和持续能力。高端餐厨用品经过多年的积累已拥有忠实稳定的客户群体，产品外销为主内销为辅，技术团队结合市场需求及流行趋势，不断推出新品、精品，根据客户要求不断改进生产工艺，提高生产效率、增强市场竞争力，为客户提供高品质的产品，由此来获得更多的销售收入及利润。
　　公司在制定战略时，将更多精力集中服务于中小客户。中小客户的市场定位优势明显，中小客户数量众多，不会因为个别客户的变化而影响公司，同时因客户规模不大，加强了公司的定价和议价能力，毛利率要好于大客户，同时能够提供私人定制服务，适应市场上消费者不同层次的要求。公司不断提升管理水平，不断提高产品性价比，充分赢得市场认可。
　　报告期内，商业模式不存在改变的情况。

　　二、持续经营评价
　　公司所属快消品行业，市场需求量非常大。我们紧跟国家政策，大力发展生态植物纤维制品业务。植物纤维模压制品因其绿色环保可全降解及其良好的功能属性，对塑料及发泡产品具有良好的替代作用，存在广阔的市场替代空间。未来，公司的经营情况仍将保持健康发展，业绩和产品的市场占有率稳步提升，新产品为公司的持续发展带来有利的保障。
　　1.技术创新能力：公司每年保证研发经费支出占营业收入的5%左右，不断加强人才引进和培养形成一支出色的技术研发团队，在高端餐厨用品的研发始终占有一席之地。
　　2.市场开拓能力：公司自成立开始便一直致力于各种高端餐厨用品的开发制造，在国际上有较高的品牌知名度，产品远销法国、意大利、德国、英国、美国、韩国、日本、以色列中东各国等等60多个国家，在各个国家的大型超市，如沃尔玛、Target、乐购超市、家乐福超市都有公司生产的产品。
　　3.资金保障能力：公司将根据不同发展阶段的需要，优化资本结构、降低融资成本，以新三板挂牌为契机，利用资本市场融资功能，拓宽融资渠道，为公司发展提供资金支持，实现股东权益最大化。4.提升管理效率能力：公司将加强对生产、库存、应收账款等的管理，提高运转和管理效率。
　　因此公司拥有良好的持续经营能力。报告期内，公司未发生对持续经营能力有重大影响的事件。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司主营业务为高端餐厨用品的研发、生产及销售，有十多年的行业经验。已拥有94项专利，其中发明专利6项、实用新型专利30项、外观专利58项。公司拥有一支自主创新能力的技术研发团队；拥有一支稳定团结的管理团队，人才和技术积累成为公司重要资源。公司凭着丰富的行业经验及敏锐的嗅觉，顺应市场发展需要，不断推出新品。　　公司在高端餐厨用品的细分领域占有重要位置，公司的产品定位是为“健康生活、精彩无限，让千千万万的人得幸福”。积极发展高端餐厨用品的同时，不断推新出新，为公司的稳定发展带来更强的竞争力和持续能力。高端餐厨用品经过多年的积累已拥有忠实稳定的客户群体，产品... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司主营业务为高端餐厨用品的研发、生产及销售，有十多年的行业经验。已拥有94项专利，其中发明专利6项、实用新型专利30项、外观专利58项。公司拥有一支自主创新能力的技术研发团队；拥有一支稳定团结的管理团队，人才和技术积累成为公司重要资源。公司凭着丰富的行业经验及敏锐的嗅觉，顺应市场发展需要，不断推出新品。
　　公司在高端餐厨用品的细分领域占有重要位置，公司的产品定位是为“健康生活、精彩无限，让千千万万的人得幸福”。积极发展高端餐厨用品的同时，不断推新出新，为公司的稳定发展带来更强的竞争力和持续能力。高端餐厨用品经过多年的积累已拥有忠实稳定的客户群体，产品外销为主内销为辅，技术团队结合市场需求及流行趋势，不断推陈出新，根据客户要求改进生产工艺，提高生产效率、增强市场竞争力，为客户提供高品质的产品，由此来获得更多的销售收入及利润。
　　公司在制定战略时，将更多精力集中服务于中小客户。中小客户的市场定位优势明显，中小客户数量众多，不会因为个别客户的变化而影响公司，同时因客户规模不大，加强了公司的定价和议价能力，毛利率要好于大客户，同时能够提供私人定制服务，适应市场上消费者不同层次的要求。公司还在不断提升管理水平，提高产品性价比，充分赢得市场认可。
　　报告期内，商业模式不存在重大改变的情况。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年1-6月，公司管理层紧紧围绕年初制定的经营目标，加强团队管理，鼓励技术创新，在提高产量的同时，不断提升产品转换效率，完善销售渠道，合理配置资源，注重风险防控，提升核心竞争力，促进企业持续快速稳定发展。随着资本市场对全国中小企业股份转让系统挂牌企业关注度的显著提升，公众对节能环保意识的不断增强，以及产业政策的大力支持下，公司主营业务发展前景良好，品牌知名度进一步扩大。
　　1、财务业绩情况。
　　报告期内，公司经营业绩快增长。公司实现营业收入19446.67万元，同比增长144.01%；实现净利润1159.61万元，同比增长133.73%。截至2020年6月30日，公司总资产为26159.02万元，同比增长11.93%；净资产为7732.09万元，同比增长17.89%。加权平均净资产收益率16.24%，较上年同期增长117.40%。
　　2、业务拓展情况。
　　报告期内，公司通过加快技术创新，扩大生产线，进一步拓展客户，提高市场占有率。
　　（1）技术创新：公司拥有优秀稳定的技术团队和强大的现场管理团队。报告期内，公司较好的自主
　　研发设计能力为提高产能、产品转换率打下了坚实的基础，使公司在产品质量和成本控制上处于行业领先地位，深受业内好评。
　　（2）扩大生产能力：近年来，公司的产品一直处于供不应求的态势，2020年度在保持高效生产的基础上，为了扩大产能，公司新增一批设备，同时对原有设备进行升级，更好地满足了客户需求，达到销售目标。
　　（3）客户拓展：2020年1-6月，公司在保持原有市场客户的同时，通过扩大生产及专业销售团队不断开发和辐射周边市场，同时增加电子商务平台的开发，提高电子商务网络销售能力，为后期进一步开拓市场奠定基础。
　　3、质量管理与技术研发情况。
　　公司不断优化工艺，坚持严格执行产品检验程序，优化产品检验流程，产品合格率达到99%以上。
　　报告期内，公司继续加大生产研发的投入，在技术上取得重大突破，已拥有94项专利。分别是：外观专利58项，实用新型专利30项，发明专利6项。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中。今年为助力新型冠状病毒感染的肺炎病情防控，及时向金华市金东区红十字会捐赠消毒液、一次性口罩、一次性手套等共计价值250000元的防疫物资。
　　公司在追求效益的同时，公司依法纳税，认真履行应尽的社会责任，做到对社会负责、对公司全体股东负责、对每一位员工负责。随着企业发展，公司将创造更多就业岗位，不断改善员工工作环境，提高员工薪酬和福利待遇。 收起▲

一、商业模式 公司主营业务为高端餐厨用品的研发、生产及销售，有十多年的行业经验。已拥有94项专利，其中发明专利6项、实用新型专利30项、外观专利58项；2019年度新申请专利8项，其中2项发明，实用新型4项。公司拥有一支自主创新能力的技术研发团队；拥有一支稳定团结的管理团队，人才和技术积累成为公司重要资源。公司凭着丰富的行业经验及敏锐的嗅觉，顺应市场发展需要，不断推出新品。 公司在高端餐厨用品的细分领域占有重要位置，公司的产品定位是为“健康生活、精彩无限，让千千万万的人得幸福”。积极发展高端餐厨用品的同时，不断推新出新，为公司的稳定发展带来更强的竞争力和持续能力。高端餐厨用... 查看全部▼

一、商业模式
公司主营业务为高端餐厨用品的研发、生产及销售，有十多年的行业经验。已拥有94项专利，其中发明专利6项、实用新型专利30项、外观专利58项；2019年度新申请专利8项，其中2项发明，实用新型4项。公司拥有一支自主创新能力的技术研发团队；拥有一支稳定团结的管理团队，人才和技术积累成为公司重要资源。公司凭着丰富的行业经验及敏锐的嗅觉，顺应市场发展需要，不断推出新品。
公司在高端餐厨用品的细分领域占有重要位置，公司的产品定位是为“健康生活、精彩无限，让千千万万的人得幸福”。积极发展高端餐厨用品的同时，不断推新出新，为公司的稳定发展带来更强的竞争力和持续能力。高端餐厨用品经过多年的积累已拥有忠实稳定的客户群体，产品外销为主内销为辅，技术团队结合市场需求及流行趋势，不断推出新品、精品，根据客户要求不断改进生产工艺，提高生产效率、增强市场竞争力，为客户提供高品质的产品，由此来获得更多的销售收入及利润。
公司在制定战略时，将更多精力集中服务于中小客户。中小客户的市场定位优势明显，中小客户数量众多，不会因为个别客户的变化而影响公司，同时因客户规模不大，加强了公司的定价和议价能力，毛利率要好于大客户，同时能够提供私人定制服务，适应市场上消费者不同层次的要求。公司不断提升管理水平，不断提高产品性价比，充分赢得市场认可。
报告期内，商业模式不存在改变的情况。

二、经营情况回顾
(一)经营计划
2019年度，公司管理层紧紧围绕年初制定的经营目标，加强团队管理，鼓励技术创新，在提高产量的同时，不断提升产品转换效率，完善销售渠道，合理配置资源，注重风险防控，提升核心竞争力，促进企业持续快速稳定发展。随着资本市场对全国中小企业股份转让系统挂牌企业关注度的显著提升，社会公众节能环保意识的不断增强，以及产业政策的大力支持下，公司主营业务发展前景良好，品牌知名度进一步扩大。
1、财务业绩情况
报告期内，公司经营业绩平稳增长。2019年度，公司实现营业收入16834.73万元，同比增长21.47%；利润总额958.12万元，同比下降21.01%；实现净利润839.50万元，同比下降26.02%。截至2019年12月31日，公司总资产为23370.94万元，同比增长17.52%；净资产为6558.82万元，同比增长2.61%。
2019年度，公司加权平均净资产收益率12.87%，较上年同期下降26.61%。
2、业务拓展情况
2019年度，公司通过加快技术创新，扩大生产线，进一步拓展客户，提高市场占有率。
（1）技术创新：公司拥有优秀稳定的技术团队和强大的现场管理团队。2019年度，公司较好的自主研发设计能力为提高产能、产品转换率打下了坚实的基础，使公司在产品质量和成本控制上处于行业领先地位，深受业内好评。
（2）扩大生产能力：近年来，公司的产品一直处于供不应求的态势，2019年度在保持高效生产的基础上，为了扩大产能，公司新增一批设备，同时对原有设备进行升级，更好地满足了客户需求，达到销售目标。
（3）客户拓展：2019年度，公司在保持原有市场客户的同时，通过扩大生产及专业销售团队不断开发和辐射周边市场，同时增加电子商务平台的开发，提高电子商务网络销售能力，为后期进一步开拓市场奠定基础。
3、质量管理与技术研发情况
公司不断优化工艺，坚持严格执行产品检验程序，优化产品检验流程，产品合格率达到99%以上。报告期内，公司继续加大生产研发的投入，在技术上取得重大突破，已拥有94项专利。分别是：外观专利58项，实用新型专利30项，发明专利6项。

三、持续经营评价
公司所属的行业正处于高速发展的阶段，国内“以塑代钢”、“以塑代木”是必然趋势，尚有较大增长空间。未来，公司的经营情况仍将保持健康发展，业绩和产品的市场占有率稳步提升，具备良好的持续经营能力，不存在对公司持续经营能力造成重大影响的不利因素。
1.技术创新能力：公司每年保证研发经费支出占营业收入的5%左右，不断加强人才引进和培养形成一支出色的技术研发团队，在高端餐厨用品的研发始终占有一席之地。
2.市场开拓能力：公司自成立开始便一直致力于各种高端餐厨用品的开发制造制造，在国际上有较高的品牌知名度，产品远销法国、意大利、德国、英国、美国、韩国、日本、以色列中东各国等等60多个国家，在各个国家的大型超市，如沃尔玛、Target、乐购超市、家乐福超市都有公司生产的产品。
公司的高端餐厨用品符合大众追求时尚、简便、高档、健康、环保的各种需求。高档、美观的各种仿金属色（玫瑰金、土豪金、银色、不锈钢色），给消费者多种选择；环保、健康，符合时尚生活所需的高品质产品，满足了快节奏生活，真正做到了让消费者“看着舒心，用着放心”。更简便、更健康、更环保、更时尚美观的产品是大众的要求也是公司不变的追求。
3.资金保障能力：公司将根据不同发展阶段的需要，优化资本结构、降低融资成本，以新三板挂牌为契机，利用资本市场融资功能，拓宽融资渠道，为公司发展提供资金支持，实现股东权益最大化。
4.提升管理效率能力：公司将加强对生产、库存、应收账款等的管理，提高运转和管理效率。
因此公司拥有良好的持续经营能力。报告期内，公司未发生对持续经营能力有重大影响的事件。

四、风险因素
1.实际控制人控制不当的风险
公司实际控制人系张一为、田莉夫妇，其通过直接和间接持有公司62.69%的股权，虽然公司已建立较为健全的三会治理机构，并且制定了较为完善有效的内控管理制度，但是公司实际控制人仍能利用其持股优势，通过行使表决权直接或者间接影响公司的重大经营管理决策。
风险评估管理措施：（1）公司在《公司章程》中制定了保护中小股东利益的条款；制定了“三会”议事规则等一系列公司内部控制制度；（2）公司未来将通过引入外部监事、独立董事等方式，从决策、监督层面加强对实际控制人的制衡，以防范实际控制人侵害公司及其他股东利益。
2、治理风险
2015年3月，有限公司整体变更为股份公司后，建立了较为健全的三会治理机构、三会议事规则及其内部控制管理制度。由于股份公司成立至今时间不长，虽然公司管理层已有三会治理管理意识，为了更好执行三会治理规则制度，还需进一步提高，因此公司存在一定治理风险。
风险评估管理措施：公司将通过建立健全相关内控制度和加强内部管理培训，提高公司管理规范水平。
3、人才培养与流失风险
近年来,随着塑料行业发展迅猛,技术研发人员、质量检验人员对公司的发展壮大起到关键作用。生产过程中应根据制品形状、壁厚等制定流动性、温度、压力等适宜的工艺参数,使产品达到最佳性能要求。达到节约能源、提高生产效率。因此具有产品经验熟练的专业技术研发人员、质量检验人员的短缺将会困扰公司的发展。所以,加大培训新人有效减少人才流失风险将直接关系到公司发展。
风险评估管理措施：公司将以优质的研发体系和完善的生产服务为先导，进一步开发满足用户需求的PS镀金属色调项目，提供研发人员宿舍，良好的竞争及竞争机制，优越的用人、育人、留人方案，留住具有竞争优势的管理和研发技术队伍。改善员工的福利待遇，提升技术和经验，加大人才储备，提高服务质量，赢得更广阔的市场，增强核心竞争力，扩大市场影响力。
4、税收政策风险
根据国科火字[2020]32号,公司通过高新技术企业复查,于2019年12月4日发证，证书编号：GR201933001850，资格有效期3年,公司2019年-2021年度企业所得税率享受高新技术企业优惠政策按15%计缴。若未来国家调整相关税收政策,公司将不再享受企业所得税优惠政策,公司盈利能力和经营成果将受到一定影响。
风险评估管理措施：公司将根据高新技术企业复审的有关条件，在生产经营过程中切实履行相关职责，在最大程度上减少高新技术企业复审未能通过的风险。
5、汇率波动风险
公司产品的客户主要集中在海外，随着公司生产规模的持续扩大和海外市场的不断拓展，未来公司出口业务将不断增加。出口业务会产生一定数量的外汇收支，如国家的外汇政策发生变化，或人民币汇率水平发生较大波动，将会对本公司的业绩造成一定的影响。
风险评估管理措施：公司将通过培养和强化管理层的汇率风险防范意识、加快培养和吸收高素质的外汇风险管理人才、委托银行等金融机构及其人员进行外汇风险管理等措施来减少和避免汇率变动可能造成的损失。
6、原材料价格波动风险
塑料餐具的主要原料为聚丙烯（PP）和聚苯乙烯（PS），此类产品的供应商具有规模大、运营时间长的特点，虽然，近年来基础原料的产能不断扩张为塑料餐具行业的发展提供了必要的原料，而且，同种型号的原材料市场价格有波动但不剧烈，但也不排除由于石油紧缺,带动国际和国内市场的基础原料涨价，市场一定的垄断性造成聚丙烯（PP）和聚苯乙烯（PS）产品价格波动，不排除原材料价格波动导致塑料餐具的价格变动风险。
风险评估管理措施：为了确保采购产品的质量，公司制定了《供应商考核管理办法》，有效控制采购的成本。目前，同型号的聚丙烯（PP）和聚苯乙烯（PS）产品价格相对稳定，如果出现价格大幅波动的情况，公司也有相对应的销售调价规定，由此降低原材料价格波动对公司经营造成的影响。
7.偿债风险
2019年末，公司的流动比率分别为0.46，速动比率分别为0.24。主要是因为公司对土地房产的投资和对金东区信通小额贷款股份有限公司的投资占用了公司大部分流动资金，使得流动比率、速动比率处于较低水平。2019年末，公司口径的资产负债率分别为70.63%，公司资产负债率依旧处于危险水平。
报告期内，公司资信状况良好，资金周转正常，未因较高的资产负债率而影响生产经营及到期债务的偿还，但较高的资产负债率仍然使公司面临较大的偿债压力和偿债风险。
风险评估管理措施：公司将通过加强盈利能力、积极引入外部投资者进行股权融资、偿还银行借款，从而壮大公司净资产，降低银行借款，降低公司的偿债风险。
8、公司参股信通小贷公司可能承担的政策风险
2013年6月,公司作为主发起人投资设立信通小贷,出资3,000万元,持股30%,是信通小贷的第一大股东。2019年度,公司对信通小贷的投资按权益法核算确认的投资收益为-181.56万元,投资收益对当期损益有一定的影响。报告期内信通小贷未发生违法违规经营受到监管部门处罚的情况。由于小额贷款行业的特殊性,浙江省已陆续发布有关行业的监督和管理的政策和措施,如果未来在市场准入、股权转让、融资方式、融资比例、业务范围、监管方式及措施等方面发生不利变化,可能会影响信通小贷的盈利能力及业务发展。另外,货币政策的变化及存贷款利率波动也会对信通小贷的盈利水平造成较大影响。因此,小额贷款行业的政策变化也会对公司造成一定程度的影响。
风险评估管理措施：信通小贷根据浙江省小额贷款公司监管部门针对风险控制的要求，采取了多项风险管理措施健全公司风险管理体系，完善信通小贷风险控制制度。
（1）、建立建全公司治理结构
信通小贷按照《公司法》要求建立健全公司治理结构，明确股东、董事、监事和经理之间的权责关系，
制定稳健有效的议事规则、决策程序和内审制度，提高公司治理的有效性。
（2）、建立健全贷款管理制度和风险控制制度
公司制定了贷款管理制度和风险控制制度，明确贷前调查、贷时审查和贷后检查业务流程和操作规范，建立审慎规范的资产分类和拨备制度，准确进行资产分类，充分计提呆账准备金，确保资产损失准备充足率始终保持在100%以上。
（3）、建立健全企业财务会计制度
按照国家有关规定建立健全企业财务会计制度，并定期聘请具有相应业务资格的中介机构开展外部审计。每年度聘请专业的中介机构对信通小贷进行专项审计或稽核，针对中介机构提出的问题进行整改和落实。
（4）、强化流动性风险管理
采取稳健的流动性管理策略，由信通小贷财务部负责统计和监控贷款利率结构、期限结构和发放贷款余额构成，并根据风险控制部反馈贷款客户信息情况，提取贷款损失准备，按月向总经理报送财务资料。
同时财务部实时清算暂时闲置的资金并根据不同档期制订合理的流动性计划，确保公司流动性安全。 收起▲