一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　黄河文化是文化产业综合服务商，专注于艺术品流通解决方案，通过文化和科技相融合，按照“公司+基地+艺术家”模式，运用“互联网+”，激活优势资源，创建文化艺术品生态系统。商业模式清晰，业务结构完整。　　公司与中国美协、书协，各大美术院校、书院画院等艺术单位保持着良好的合作关系，建有完善、庞大的数据库，依托网络汇聚艺术家，有效保证了艺品的来源，以好得拍卖为平台，形成艺术品产、展、销一站式服务。通过提供线上艺术品交易、信息推广、专题制作及线下展览、写生、体验、拍卖、定制等服务获取收益，定期举办展览、拍卖、沙龙、论坛、赛事等文化交流活动，不断提升知名度，从而为公... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　黄河文化是文化产业综合服务商，专注于艺术品流通解决方案，通过文化和科技相融合，按照“公司+基地+艺术家”模式，运用“互联网+”，激活优势资源，创建文化艺术品生态系统。商业模式清晰，业务结构完整。
　　公司与中国美协、书协，各大美术院校、书院画院等艺术单位保持着良好的合作关系，建有完善、庞大的数据库，依托网络汇聚艺术家，有效保证了艺品的来源，以好得拍卖为平台，形成艺术品产、展、销一站式服务。通过提供线上艺术品交易、信息推广、专题制作及线下展览、写生、体验、拍卖、定制等服务获取收益，定期举办展览、拍卖、沙龙、论坛、赛事等文化交流活动，不断提升知名度，从而为公司发展提供持续稳定的盈利保障。
　　公司以好得拍卖等为载体，加强艺品流通生态系统建设，完善艺术品交易、文化体验交流、展览拍卖、文化创意、衍生开发、私人定制等服务体系；以关爱健康，品质生活为理念，依托好得生活、爱你健康等公司，挖掘中医药文化,种植中草药,开发健康产品,构建综合实业平台。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司严格按照经营计划，围绕文化产业综合服务商的定位，坚持以市场需求为导向，依托公司生态系统平台，结合现代市场渠道，专注主营业务发展。
　　2020年度上半年，公司实现营业收入6,246,708.21元，同比增长35.65%，实现营业利润-861,505.69元，同比增长85.61%，归属于挂牌公司股东的净利润为-862,581.24元，同比增长85.75%，主要系艺术品市场受经济下行影响，上年同期销售收入较少，本期公司实施了延长客户账期等一系列促进销售的措施，销售收入有所增加；上年同期因摊销全资子公司原生产经营地装修和租赁费致同期管理费用增加，
　　营业利润亏损较大。
　　报告期内，公司业务未发生重大变化，未发生对公司经营情况有重大影响的事项。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司积极履行企业应尽的义务，在致力于经营发展不断为股东创造价值的同时，充分尊重员工、客户、供应商及其他利益相关者的合法权益，积极与各方合作、沟通与交流，实现股东、员工、供应商、客户、社会等各方力量的均衡，推动公司持续、稳定的健康发展。
　　1、保护股东的合法权益，促进公司健康发展
　　公司严格按照《公司法》、《证券法》和全国中小企业股份转让系统等部门颁布的有关公司治理的法律、法规要求，建立了由股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的各司其职、相互制衡的组织结构，制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《信息披露管理办法》、《投资者关系管理制度》等相关规章制度，并在实际运营过程中，不断修订和完善，使之成为一整套相互制衡、行之有效的内部管理和控制制度体系。
　　报告期内，公司依法召开了4次股东大会，平等对待所有股东，保障股东能够充分行使自己的权利。
　　2、认真履行信息披露义务
　　报告期内，公司根据全国中小企业股份转让系统的要求和《信息披露管理办法》的规定，严格履行信息披露义务，做好信息披露工作，确保信息披露的真实、准确、及时和完整。
　　3、不断加强对投资者关系的管理
　　公司本着公平对待所有投资者的原则，积极建立与投资者双向交流的机制，保持与投资者之间相互
　　信任、利益一致的关系，制订了《投资者关系管理制度》。公司指定董事会秘书负责公司投资者关系工作的全面统筹、协调与安排，通过电话、网络、现场接待等多种方式积极与投资者进行交流互动，广泛听取广大投资者对于公司经营及未来发展的意见和建议。
　　4、保护员工合法权益，促进公司和谐发展
　　公司始终把员工作为企业生存和发展的首要资源，坚持“以人为本”，不断改善员工的工作环境和工作条件并通过多种途径和培训方式提高员工综合能力，为员工创造并提供良好的发展平台和施展个人才华的机会。
　　公司严格遵守《劳动法》等有关法律法规的规定，完善工作制度和作息时间，为员工提供健康、安全的工作和生活环境，切实维护员工的切身利益，将“企业关爱员工”的理念落到实处。
　　5、保护供应商、客户等利益相关者的权益
　　为促进公司的协调发展，公司以诚信为基础，与供应商和客户建立了良好的合作伙伴关系，充分尊重并保护供应商和客户的合法权益。
　　公司将继续以弘扬中国优秀传统文化为目标，不忘初心，牢记使命奋力开启新征程。 收起▲

一、商业模式 黄河文化是一家文化产业综合服务商，专注于艺术品流通解决方案，通过文化和科技相融合，按照“公司+基地+艺术家”模式，运用“互联网+”，激活优势资源，创建文化艺术品生态系统。商业模式清晰，业务结构完整。 公司与中国美协、书协，各大院校、书院画院等艺术单位保持着良好的合作关系，建有完善、庞大的数据库，依托出山网汇聚艺术家，有效保证了艺品的来源，以好得拍卖为平台，形成艺术品产、展、销一条龙服务。通过提供线上艺术品交易、信息推广、会员加盟、专题制作、官网建设及线下展览、写生、体验、拍卖、定制等服务获取收益，定期举办展览、拍卖、沙龙、论坛、赛事等文化交流活动，不断提升知名... 查看全部▼

一、商业模式
黄河文化是一家文化产业综合服务商，专注于艺术品流通解决方案，通过文化和科技相融合，按照“公司+基地+艺术家”模式，运用“互联网+”，激活优势资源，创建文化艺术品生态系统。商业模式清晰，业务结构完整。
公司与中国美协、书协，各大院校、书院画院等艺术单位保持着良好的合作关系，建有完善、庞大的数据库，依托出山网汇聚艺术家，有效保证了艺品的来源，以好得拍卖为平台，形成艺术品产、展、销一条龙服务。通过提供线上艺术品交易、信息推广、会员加盟、专题制作、官网建设及线下展览、写生、体验、拍卖、定制等服务获取收益，定期举办展览、拍卖、沙龙、论坛、赛事等文化交流活动，不断提升知名度，从而为公司发展提供持续稳定的盈利保障。
公司以好得拍卖、出山连锁、西藏带路等为载体，加强艺品流通生态系统建设，完善艺术品交易、文化体验交流、展览拍卖、文化创意、衍生开发、私人定制等服务体系；以关爱健康，品质生活为理念，依托好得生活、爱你健康，延伸产业链，构建健康综合实业平台。
报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司严格按照经营计划，围绕文化产业综合服务商的定位，坚持以市场需求为导向，依托公司艺术品生态系统平台，结合现代市场渠道，专注主营业务发展。
2019年度，公司实现营业收入6,385,734.57元，同比下降77.81%，实现营业利润-9,814,572.81
元，同比下降802.41%，归属于挂牌公司股东的净利润为-9,839,203.41元，同比增长59.01%，主要系艺术品市场受经济下行影响，市场购买者艺术消费能力减弱，导致销售收入减少；因摊销全资子公司原生产经营地装修和租赁费致同期管理费用增加，营业利润有下降。
报告期内，公司业务未发生重大变化，未发生对公司经营情况有重大影响的事项。

三、持续经营评价
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层稳定，并加大了人才队伍的引进；内部治理规范、资源要素稳定、行业前景良好。因此，公司拥有良好的持续经营能力。
1、盈利能力方面
报告期内，公司实现营业收入6,385,734,57元，同比下降77.81%；实现营业利润-9,814,572.81元，同比下降802.41%，主要系受经济环境下行、艺术品市场有所回调影响；公司专注的消费型艺术品市场未来可期。
2、偿债能力方面
报告期末公司流动比率为3.67，说明公司的短期偿债能力较强；报告期末公司资产负债率为18.01%，公司的长期偿债能力较强，因此，不存在由于偿债能力弱对公司持续经营产生影响的情况。
3、现金流量方面
公司货币资金期末余额263,665.06元，可以满足未来一定时期的现金需求，因此不存在由于现金流量不足对持续经营产生影响的情况。
4、团队建设方面
报告期内，经营管理团队较为稳定，根据业务发展完善了绩效考核，按需引入人才。
5、业务体系方面
报告期内，公司紧紧围绕主营业务，通过相关子公司，发挥其在各自领域的市场盈利能力，为公司贡献更多的收益。
综上，公司具备持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利事项。

四、风险因素
1、市场风险
艺术品需求受到诸多因素的影响，包括整体经济及政治环境、受追捧收藏种类变化、艺术家以及个人收藏家收集喜好的变化等。艺术品的需求不可预见，可能对公司获得和销售艺术品的能力、公司的业务、财务状况和经营业绩造成不利影响。
应对措施：公司正逐步完善自身的商业架构，在加强艺术品销售力度的同时，为客户提供宣传推广、展览拍卖、衍生开发、私人定制等服务，构建艺术品生态系统，打造更多赢利增长点，以减少艺术品需求不可预见性对公司的影响。
2、竞争风险
随着文化产业的快速发展，行业新进者较多，市场竞争加剧，公司虽然具有了较高的品牌影响力，但随着公司规模的逐步扩大，公司不可避免地要面对国内外强大的竞争对手，从而面临更大的市场挑战。
应对措施：公司通过自身拥有的产业优势、客户优势、艺术家资源优势，借助公司管理层丰富的行业经验，公司的品牌影响力逐步扩大。公司将借力资本进一步扩大品牌影响力及资金实力，组建更为优秀的团队，以应对更大的市场竞争。
3、艺术品鉴定、估值风险
公司为藏家提供艺术品投资顾问服务，需要针对艺术品进行鉴定和估值，但艺术品鉴定、相关价格估值及管理层对艺术品定价在一定程度上依赖公司管理层及公司艺术顾问专家的主观判断，尽管公司管理层及专家有丰富的行业内经验，但无法保证有关藏品真实性及价值，若因有关藏品真实性及价值发生纠纷，可能对公司的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。
应对措施：公司经营的书画艺术品主要为消费型书画艺术品，多为当代艺术家的作品，并不像文物型艺术品那样需要经过专业机构对真伪进行鉴定。公司设有鉴定部，该部门的主要职责为负责公司艺品采购的鉴定、评估环节，对公司所经营的现当代艺术品也经过了必要的真伪鉴定程序。公司在购买和销售作品时，由公司主要负责人会同行业专家、艺术家等对所购买的艺术品进行分析、评定，从源头保障了艺术品的品质。
4、公司治理风险
由于公司尚处于创业期，管理层将主要精力集中于公司的业务发展方面，对相关法律、法规、《业务规则》和内部治理制度缺乏了解，规范治理意识有待提升。同时，随着公司快速发展，业务范围不断扩展，人员不断增加，以及挂牌以后对公司内部规范治理提出的更高要求，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
应对措施：公司管理层一方面加强对相关法律、法规、《业务规则》的学习，另一方面将积极引进具有专业水平的财务、法律和管理方面的人才。 收起▲

　　一、商业模式　　黄河文化是一家文化产业综合服务商，专注于艺术品流通解决方案，通过文化和科技相融合，按照“公司+基地+艺术家”模式，运用“互联网+”，激活优势资源，创建文化艺术品生态系统。商业模式清晰，业务结构完整。　　公司与中国美协、书协，各大院校、书院画院等艺术单位保持着良好的合作关系，建有完善、庞大的数据库，依托出山网汇聚艺术家，有效保证了艺术品的来源，以好得拍卖为平台，形成艺术品产、展、销一条龙服务。通过提供线上艺术品交易、信息推广、会员加盟、专题制作、官网建设及线下展览、写生、体验、拍卖、定制等服务获取收益，定期举办展览、拍卖、沙龙、论坛、赛事等文化交流活动，不断提升知名度，从而为... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　黄河文化是一家文化产业综合服务商，专注于艺术品流通解决方案，通过文化和科技相融合，按照“公司+基地+艺术家”模式，运用“互联网+”，激活优势资源，创建文化艺术品生态系统。商业模式清晰，业务结构完整。
　　公司与中国美协、书协，各大院校、书院画院等艺术单位保持着良好的合作关系，建有完善、庞大的数据库，依托出山网汇聚艺术家，有效保证了艺术品的来源，以好得拍卖为平台，形成艺术品产、展、销一条龙服务。通过提供线上艺术品交易、信息推广、会员加盟、专题制作、官网建设及线下展览、写生、体验、拍卖、定制等服务获取收益，定期举办展览、拍卖、沙龙、论坛、赛事等文化交流活动，不断提升知名度，从而为公司发展提供持续稳定的盈利保障。
　　公司以好得拍卖、出山连锁、西藏带路等为载体，加强艺品流通生态系统建设，完善艺术品交易、文化体验交流、展览拍卖、文化创意、衍生开发、私人定制等服务体系；以关爱健康，品质生活为理念，依托好得生活、爱你健康，延伸产业链，构建健康综合实业平台。报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，受经济下行影响，公司严格按照经营计划，围绕文化产业综合服务商的定位，坚持以市场需求为导向，依托公司艺术品生态系统平台，结合现代市场渠道，专注主营业务发展。2019年上半年，公司实现营业收入4,605,051.04元，同比下降69.76%，实现营业利润-5,984,952.54元，同比下降467.65%，归属于挂牌公司股东的净利润为-6,051,388.59元，同比下降520.00%，主要系艺术品市场受经济影响，收藏和艺术消费能力减弱，导致收入减少，且同期管理费用和财务费用增加，致使营业利润及归属于挂牌公司股东的净利润下滑。报告期内，公司业务未发生重大变化，未发生对公司经营情况有重大影响的事项。

　　三、风险与价值
　　1、市场风险
　　艺术品需求受到诸多因素的影响，包括整体经济及政治环境、受追捧收藏种类变化、艺术家以及个人收藏家收集喜好的变化等。艺术品的需求不可预见，可能对公司获得和销售艺术品的能力、公司的业务、财务状况和经营业绩造成不利影响。
　　应对措施：公司正逐步完善自身的商业架构，在加强艺术品销售力度的同时，为客户提供宣传推广、展览拍卖、衍生开发、私人定制等服务，构建艺术品生态系统，打造更多赢利增长点，以减少艺术品需求不可预见性对公司的影响。
　　2、竞争风险
　　随着文化产业的快速发展，行业新进者较多，市场竞争加剧，公司虽然具有了较高的品牌影响力，但随着公司规模的逐步扩大，公司不可避免地要面对国内外强大的竞争对手，从而面临更大的市场挑战。
　　应对措施：公司通过自身拥有的产业优势、客户优势、艺术家资源优势，借助公司管理层丰富的行业经验，公司的品牌影响力逐步扩大。公司将借力资本进一步扩大品牌影响力及资金实力，组建更为优秀的团队，以应对更大的市场竞争。
　　3、艺术品鉴定、估值风险
　　公司为藏家提供艺术品投资顾问服务，需要针对艺术品进行鉴定和估值，但艺术品鉴定、相关价格估值及管理层对艺术品定价在一定程度上依赖公司管理层及公司艺术顾问专家的主观判断，尽管公司管理层及专家有丰富的行业内经验，但无法保证有关藏品真实性及价值，若因有关藏品真实性及价值发生纠纷，可能对公司的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。
　　应对措施：公司经营的书画艺术品主要为消费型书画艺术品，多为当代艺术家的作品，并不像文物型艺术品那样需要经过专业机构对真伪进行鉴定。公司设有鉴定部，该部门的主要职责为负责公司艺品采购的鉴定、评估环节，对公司所经营的现当代艺术品也经过了必要的真伪鉴定程序。公司在购买和销售作品时，由公司主要负责人会同行业专家、艺术家等对所购买的艺术品进行分析、评定，从源头保障了艺术品的品质。
　　4、公司治理风险
　　由于公司尚处于创业期，管理层将主要精力集中于公司的业务发展方面，对相关法律、法规、《业务规则》和内部治理制度缺乏了解，规范治理意识有待提升。同时，随着公司快速发展，业务范围不断扩展，人员不断增加，以及挂牌以后对公司内部规范治理提出的更高要求，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司管理层一方面加强对相关法律、法规、《业务规则》的学习，另一方面将积极引进具有专业水平的财务、法律和管理方面的人才。
　　5、关于公司部分文创衍生品易碎、易损的风险
　　公司目前拥有部分文创衍生陶瓷艺品，相关产品具有易碎特性，如在展览、移动或运输中存在因操作不当、包装不规范等情况易造成产品破碎、损毁，可能给公司造成财产损失。应对措施：
　　1、制定严格的货物转移制度，建立《贵重物品运输管理办法》，制定严格的转移运输计划，贵重物品转移必须报总经理批准，由办公室、库管、财务三方监督方可实施。
　　2、对产品包装进行严格要求，凡是出入库，必须严格按照产品运输管理办法进行产品包装，必须经库管和总经理签字确认且检查措施得当后，方可实施。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司积极履行企业应尽的义务，在致力于经营发展不断为股东创造价值的同时，充分尊重员工、客户、供应商及其他利益相关者的合法权益，积极与各方合作、沟通与交流，实现股东、员工、供应商、客户、社会等各方力量的均衡，推动公司持续、稳定的健康发展。
　　1、保护股东的合法权益，促进公司健康发展公司严格按照《公司法》、《证券法》和全国中小企业股份转让系统等部门颁布的有关公司治理的法律、法规要求，建立了由股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的各司其职、相互制衡的组织结构，制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《信息披露管理办法》、《投资者关系管理制度》等相关规章制度，并在实际运营过程中，不断修订和完善，使之成为一整套相互制衡、行之有效的内部管理和控制制度体系。报告期内，公司依法召开了4次股东大会，平等对待所有股东，保障股东能够充分行使自己的权利。
　　2、认真履行信息披露义务报告期内，公司根据全国中小企业股份转让系统的要求和《信息披露管理办法》的规定，严格履行信息披露义务，做好信息披露工作，确保信息披露的真实、准确、及时和完整。
　　3、不断加强对投资者关系的管理公司本着公平对待所有投资者的原则，积极建立与投资者双向交流的机制，保持与投资者之间相互信任、利益一致的关系，制订了《投资者关系管理制度》。公司指定董事会秘书负责公司投资者关系工作的全面统筹、协调与安排，通过电话、网络、现场接待等多种方式积极与投资者进行交流互动，广泛听取广大投资者对于公司经营及未来发展的意见和建议。
　　4、保护员工合法权益，促进公司和谐发展公司始终把员工作为企业生存和发展的首要资源，坚持“以人为本”，不断改善员工的工作环境和工作条件并通过多种途径和培训方式提高员工综合能力，为员工创造并提供良好的发展平台和施展个人才华的机会。
　　公司严格遵守《劳动法》等有关法律法规的规定，完善工作制度和作息时间，为员工提供健康、安全的工作和生活环境，切实维护员工的切身利益，将“企业关爱员工”的理念落到实处。
　　5、保护供应商、客户等利益相关者的权益为促进公司的协调发展，公司以诚信为基础，与供应商和客户建立了良好的合作伙伴关系，充分尊重并保护供应商和客户的合法权益。
　　公司将继续以弘扬中国优秀传统文化为目标，不忘初心，牢记使命奋力开启新征程。 收起▲