一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司主要从事非金属矿超细粉体的生产及销售，产品主要用于塑料、油漆、涂料、密封胶、胶粘剂、橡胶、油墨等行业，主要产品包括超细重质碳酸钙、超细硫酸钡、超细滑石粉等。公司目前客户群体主要是中高端涂料厂家，包括金刚化工有限公司、江阴市大阪涂料有限公司、江苏金陵特种涂料有限公司、陶氏有机硅（张家港）有限公司、合肥会通新材料有限公司等。　　公司采购、生产及销售流程及方式如下：　　1、采购流程及方式：公司通常在每年年初与战略供应商签订框架采购合同，参照以往情况确定初步参考价格，如果市场发生较大波动，进行相应调整。采购部根据生产计划和原材料库存情况，定期向战略供应商以... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司主要从事非金属矿超细粉体的生产及销售，产品主要用于塑料、油漆、涂料、密封胶、胶粘剂、橡胶、油墨等行业，主要产品包括超细重质碳酸钙、超细硫酸钡、超细滑石粉等。公司目前客户群体主要是中高端涂料厂家，包括金刚化工有限公司、江阴市大阪涂料有限公司、江苏金陵特种涂料有限公司、陶氏有机硅（张家港）有限公司、合肥会通新材料有限公司等。
　　公司采购、生产及销售流程及方式如下：
　　1、采购流程及方式：公司通常在每年年初与战略供应商签订框架采购合同，参照以往情况确定初步参考价格，如果市场发生较大波动，进行相应调整。采购部根据生产计划和原材料库存情况，定期向战略供应商以发出订单的方式进行采购。同时，公司根据行业特性，公司通常会对原材料进行一定的备货。公司的采购流程为：公司相关生产部门制定生产计划，并根据该计划确定原材料采购单，公司采购部结合原材料库存情况对采购单进行审批，制定采购计划并进行实施。在原材料采购完成，公司接收后，根据供应商开具的发票申请财务部支付账款，财务部再集中付款，采购流程结束。
　　2、生产流程及方式：销售部每月根据市场情况，制定销售计划。生产部根据销售计划制定生产计划，安排生产任务，生产部门按照客户确定的产品规格、供货时间和数量组织生产。同时，公司根据下游行业客户多年来的采购情况，并结合淡、旺季的因素，保证15至20天左右的库存产品。
　　3、销售流程及方式：公司采取直接销售的模式，公司通过这种直销模式有利于省去中间商，降低产品的流通环节成本，提升公司利润率。公司根据客户所处区域划分为上海、江苏、山东、浙江和安徽等几个细分市场，由固定的销售团队进行日常的客户维护及开发工作。以保证公司可以在第一时间掌握下游用户需求和市场变化，并提升公司在下游行业的影响力和品牌效应。
　　报告期内，公司商业模式未发生较大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　本期实现碳酸钙销售19,177.815吨，较去年同期减少8.89%，实现销售收入14,227,167.39元，较同期减少10.20%。实现硫酸钡销售7,899.150吨，较同期增加1.67%，实现销售收入13,182,659.65元，较同期减少4.37%。实现滑石粉销售1,780.580吨，较同期减少14.24%，实现销售收入2,031,425.99元，较同期减少17.23%。实现改性粉销售98吨，较同期增加32.43%，实现销售收入232,973.45元，较同期增加27.24%。其他类产品实现销售763.3吨，销售收入2,140,728.61元，其中，沉淀硫酸钡实现销售336.375吨，较同期减少5.03%，销售收入1,339,825.47元，较同期减少4.18%。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　向陕西榆林市慈善协会助力扶贫捐款人民币50000.00元
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司主要从事非金属矿超细粉体的生产及销售，产品主要用于塑料、油漆、涂料、密封胶、胶粘剂、橡胶、油墨等行业，主要产品包括超细重质碳酸钙、超细硫酸钡、超细滑石粉等。公司目前客户群体主要是中高端涂料厂家，包括金刚化工有限公司、江阴市大阪涂料有限公司、江苏金陵特种涂料有限公司、陶氏有机硅（张家港）有限公司、合肥会通新材料有限公司等。 公司采购、生产及销售流程及方式如下： 1、采购流程及方式：公司通常在每年年初与战略供应商签订框架采购合同，参照以往情况确定初步参考价格，如果市场发生较大波动，进行相应调整。采购部根据生产计划和原材料库存情况，定期向战略供... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司主要从事非金属矿超细粉体的生产及销售，产品主要用于塑料、油漆、涂料、密封胶、胶粘剂、橡胶、油墨等行业，主要产品包括超细重质碳酸钙、超细硫酸钡、超细滑石粉等。公司目前客户群体主要是中高端涂料厂家，包括金刚化工有限公司、江阴市大阪涂料有限公司、江苏金陵特种涂料有限公司、陶氏有机硅（张家港）有限公司、合肥会通新材料有限公司等。
公司采购、生产及销售流程及方式如下：
1、采购流程及方式：公司通常在每年年初与战略供应商签订框架采购合同，参照以往情况确定初步参考价格，如果市场发生较大波动，进行相应调整。采购部根据生产计划和原材料库存情况，定期向战略供应商以发出订单的方式进行采购。同时，公司根据行业特性，公司通常会对原材料进行一定的备货。公司的采购流程为：公司相关生产部门制定生产计划，并根据该计划确定原材料采购单，公司采购部结合原材料库存情况对采购单进行审批，制定采购计划并进行实施。在原材料采购完成，公司接收后，根据供应商开具的发票申请财务部支付账款，财务部再集中付款，采购流程结束。
2、生产流程及方式：销售部每月根据市场情况，制定销售计划。生产部根据销售计划制定生产计划，安排生产任务，生产部门按照客户确定的产品规格、供货时间和数量组织生产。同时，公司根据下游行业客户多年来的采购情况，并结合淡、旺季的因素，保证15至20天左右的库存产品。
3、销售流程及方式：公司采取直接销售的模式，公司通过这种直销模式有利于省去中间商，降低产品的流通环节成本，提升公司利润率。公司根据客户所处区域划分为上海、江苏、山东、浙江和安徽等几个细分市场，由固定的销售团队进行日常的客户维护及开发工作。以保证公司可以在第一时间掌握下游用户需求和市场变化，并提升公司在下游行业的影响力和品牌效应。
报告期内，公司商业模式未发生较大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
本年度实现碳酸钙销售42,162.884吨，较去年同期减少0.89%，实现销售收入31,167,388.82元，较同期减少0.03%，基本持平。实现硫酸钡销售15,806.673吨，较同期增加9.50%，实现销售收入26,051,563.67元，较同期增加5.95%。实现滑石粉销售3,903.820吨，较同期增加21.65%，实现销售收入4,545,373.74元，较同期增加20.31%。实现改性粉销售188.900吨，较同期增加18.43%，实现销
售收入455,712.41元，较同期增加15.40%。其他类产品实现销售2,051.950吨，销售收入6,110,852.90元，其中，沉淀硫酸钡实现销售832.525吨，较同期增加52.25%，销售收入3,441,416.79元，较同期增加22.10%，受市场因素影响，平均售价下降19.80%，造成收入与销量增长不同步；新增钛白粉销售20吨，收入261,946.90元。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层队伍稳定；内部治理规范、资源要素稳定、行业前景良好。因此，公司拥有良好的持续经营能力。
报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。
1、营运能力：
（1）公司主要产品有超细（活性）重质碳酸钙、超细（改性）硫酸钡、超细滑石粉、改性粉等。
报告期公司主营业务收入6377.13万元，与去年相比，增加4.23%，发展势头良好。主营业务收入是营业收入的主要构成部分，占营业收入超过91.26%的比例。公司主营业务明确。
（2）现金流量。报告期内，本年度收到的其他与经营活动有关的现金529,860.71元，较同期增加73.40%，其中，收到政府补助492,954.19元，较同期增加84.29%。
本年度取得借款所收到的现金15,500,000.00元，较同期增加72.22%，当年新增流动资金贷款2,500,000.00元。上述现金流情况表明公司报告期内处于良好经营情况之下。
2、行业发展趋势：
公司报告期内销售的各种超细粉体主要用于涂料、塑料和密封剂等行业。作为超细粉体材料下游行业，涂料和塑料行业市场发展势头良好，对于填充剂的需求朝个性化和功能化方向发展。涂料行业和塑料行业的快速发展将会带动对于填充剂粉体材料的需求。以非矿粉体典型代表的重质碳酸钙为例，据估算，2020年细度325目及以上的重质碳酸钙产值规模就能达到36亿元左右。未来，会有更多的领域和材料会应用非矿粉体作为填充剂，从而实现各种不同的物理化学特性。
3、公司竞争优势：
（1）工艺及技术积累优势。公司自成立以来就专注于非矿粉体的超细和改性加工、生产和销售。2019年申请了10件实用新型专利和3件发明专利。
（2）客户资源优势。公司主要客户有涂料行业和塑料行业中的佼佼者，包括金刚化工有限公司、合肥会通新材料有限公司、陶氏有机硅（张家港）有限公司等。同时，公司客户数量众多。公司报告期内前五大客户占营业收入比例为20.72%，不存在重大客户依赖情况。
4、盈利情况：报告期内，净利润-693,522.59元，较同期减少115.56%。因目前国家环境整治还在继续，对原料矿石影响较大，其中重晶石平均入库价格较去年同期上涨10%，受材料人工影响，硫酸钡单位成本增加15%，由于成本上升造成本年营业成本增加17.44%，高于营业收入增加幅度；其他利润构成项目也有不同程度的波动。

　　四、风险因素
1.主要原材料价格波动风险公司主要产品的原材料涉及方解石、重晶石和滑石等非金属矿物。虽然上述矿物原材料较为常见，且不属于国家限制开采品种，但根据公司多年经验，相关矿物原材料市场价格亦存在较大波动的可能。因原材料成本在公司产品成本中占比较高，原材料价格波动可能对公司的生产经营产生一定影响。
应对措施：公司将通过优化采购流程和缩短中间采购环节以及集中规模采购等措施，在一定程度上降低原材料价格波动的影响。
2.技术泄密风险公司改性超细粉体产品是在将非金属矿研磨至一定细度的基础上，通过表面改性的物理化学作用形成的具有功能性的高分子材料。表面改性助剂配方设计以及生产工艺是公司的核心技术，是需要保密的重要环节，也是公司保持产品技术的先进性及市场地位并与国内外同行竞争的基础。
为此，公司制订了较为严格的技术保密制度，但仍不能排除未来可能发生部分核心技术泄密，从而对公司的生产经营带来一定的风险。
应对措施：针对上述风险，公司将坚持技术研发，保证在硬件和软件层面的双重加密，申请相关专利，以保护知识产权不受侵害。
3.主要产品集中风险公司主要从事各种非矿粉体的生产及销售，产品主要用于塑料、油漆、涂料、密封胶、胶粘剂、橡胶、油墨等行业，核心产品为超细（改性）重质碳酸钙。报告期内，该产品占公司每年主营业务收入超过44.60%，为公司收入和利润的主要来源，如果该产品的市场环境发生较大不利变动，将对公司的持续盈利能力产生一定影响。
应对措施：公司将以市场需求为导向，坚持研发新产品。公司将加强品牌建设，通过科技创新、规
范管理提升产品品质和生产效率，降低生产成本，从而在研发、生产等领域建立技术优势以及低成本优势,在报告期内,通过对硫酸钡产品的改进和市场推广,超细（改性）重质碳酸钙增加了手套专用填料的应用领域，超细（改性）重质碳酸钙的主营收入占比下降了2.47%。
4.公司治理风险公司处于有限公司时期，公司法人治理结构不完善，内控机制不健全。在公司设立股份公司后，公司进一步健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展需要的内部控制制度。但由于股份公司成立时间较短，公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻及执行水平仍需进一步提高。报告期内公司产生了关联交易非关联化、信息披露违规的事项，显示出了公司在治理方面仍然需要进一步改进及提升。随着公司的快速发展，经营规模的扩大，业务范围的不断扩展，公司规范性管理的难度会进一步增加。因此，未来公司经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续稳定健康发展的风险。
应对措施：公司已建立起完善的股份制公司治理结构，将严格按照《公司法》、《公司章程》、三会议事规则及其他公司治理规则，保证现有公司治理机制提供股东合适的保护以及保证股东充分行使知情权、参与权、质询权和表决权等权利，充分保障中小股东的权利。公司将通过进入全国中小企业股份转让系统，接受外部监督，及时、真实、准确、完整的披露信息。公司将强化董事、监事和高级管理人员在公司治理和规范运作方面的理解和执行能力，督促其勤勉尽责，规范实际控制人行为，完善公司经营管理与重大事项的决策机制。
5.实际控制人不当控制风险公司实际控制人为张国如，其直接持有公司59.45%的股份。同时，张国如担任公司董事长、法定定代表人，可对公司经营决策施予重大影响。如果实际控制人利用实际控制权对公司经营、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东利益带来不利影响。
应对措施：公司在整体变更为股份公司时建立了股东大会、董事会、监事会的法人治理结构，并通过一系列制度对公司内部控制进行完善，目前公司已基本形成了管理、执行、监督一体的治理体制，公司管理层将进一步促进公司治理结构的完善和公司运作的规范，提高管理的科学性和有效性，防止实际控制人滥用其控制权。
6.短期偿债风险截至2018年12月31日和2019年12月31日，公司流动负债分别为17,066,636.90元和20,810,935.14元，流动负债占总资产比重分别为33.05%和38.06%，呈上升趋势，金额增加了21.94%。其中短期借款分别为8,000,000.00元和10,500,000.00元，占总资产比重由15.94%上升为19.20%。应付账款余额分别为7,758,579.76元和8,186,598.53元，增加了5.52%。公司的流动比率分别为2.00和1.81，速动比率分别为1.27和1.06。报告期内公司的流动比率和速动比率都有所降低，同时，资产负债率上升，现金周转压力较大,短期偿债存在一定的压力。
应对措施：
一是重新设定应收账款账期；二是加强应收账款考核力度，每周反馈逾期账款信息，每月针对逾期账款信息对相关业务员进行考核；三是控制日常期间费用，杜绝不必要费用支出。通过以上措施增强现金流，保障短期偿债能力。 收起▲

　　一、商业模式　　公司主要从事非金属矿超细粉体的生产及销售，产品主要用于塑料、油漆、涂料、密封胶、胶粘剂、橡胶、油墨等行业，主要产品包括超细重质碳酸钙、超细硫酸钡、超细滑石粉等。公司目前客户群体主要是中高端涂料厂家，包括金刚化工（广州）有限公司、陶氏有机硅（张家港）有限公司、金刚化工（北京）有限公司、合肥会通新材料有限公司、金刚化工（昆山）有限公司等。公司采购、生产及销售流程及方式如下：　　1、采购流程及方式：公司通常在每年年初与战略供应商签订框架采购合同，参照以往情况确定初步参考价格，如果市场发生较大波动，进行相应调整。采购部根据生产计划和原材料库存情况，定期向战略供应商以发出订单的方式进... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司主要从事非金属矿超细粉体的生产及销售，产品主要用于塑料、油漆、涂料、密封胶、胶粘剂、橡胶、油墨等行业，主要产品包括超细重质碳酸钙、超细硫酸钡、超细滑石粉等。公司目前客户群体主要是中高端涂料厂家，包括金刚化工（广州）有限公司、陶氏有机硅（张家港）有限公司、金刚化工（北京）有限公司、合肥会通新材料有限公司、金刚化工（昆山）有限公司等。公司采购、生产及销售流程及方式如下：
　　1、采购流程及方式：公司通常在每年年初与战略供应商签订框架采购合同，参照以往情况确定初步参考价格，如果市场发生较大波动，进行相应调整。采购部根据生产计划和原材料库存情况，定期向战略供应商以发出订单的方式进行采购。同时，公司根据行业特性，公司通常会对原材料进行一定的备货。公司的采购流程为：公司相关生产部门制定生产计划，并根据该计划确定原材料采购单，公司采购部结合原材料库存情况对采购单进行审批，制定采购计划并进行实施。在原材料采购完成，公司接收后，根据供应商开具的发票申请财务部支付账款，财务部再集中付款，采购流程结束。
　　2、生产流程及方式：销售部每月根据市场情况，制定销售计划。生产部根据销售计划制定生产计划，安排生产任务，生产部门按照客户确定的产品规格、供货时间和数量组织生产。同时，公司根据下游行业客户多年来的采购情况，并结合淡、旺季的因素，保证15至20天左右的库存产品。
　　3、销售流程及方式：公司采取直接销售的模式，公司通过这种直销模式有利于省去中间商，降低产品的流通环节成本，提升公司利润率。公司根据客户所处区域划分为上海、江苏、山东、浙江和安徽等几个细分市场，由固定的销售团队进行日常的客户维护及开发工作。以保证公司可以在第一时间掌握下游用户需求和市场变化，并提升公司在下游行业的影响力和品牌效应。报告期内，公司商业模式未发生较大变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期末，公司总资产5,653.04万元，较上年度末增长9.48%，归属于母公司股东的净资产3,332.52万元，较上年度末下降3.59%。报告期内公司实现营业收入3,455.23万元，较上年同期增长9.01%，实现净利润-124.24万元，较上年同期减少171.05%。公司经营活动产生的现金流量净额为-127.35万元，较上年同期上升72.91%。公司围绕年度经营计划和目标，积极推动各项工作的开展，具体情况如下：
　　1、市场营销情况
　　2019年对非金属粉体加工行业是具有挑战性的一年，受到国家环保整治力度进一步加大，及中美贸易战等影响上游非金属矿行业进行了大规模的关停并转，规模小实力弱的企业纷纷关闭停车并退出，造成原材料非金属矿价格的不断大幅上涨，而下游涂料胶粘剂和塑料行业也同样受到环保风暴的影响出现民营企业、小企业关停潮，大企业更强大的局面，国内大型龙头企业和跨国巨头市场份额仍在持续增长，因此，粉体加工行业继续行业的洗牌，实力较弱的企业也纷纷陷入困境甚至退出，而大部分企业由于成本上升利润在大幅下降甚至亏本，处于艰难转型阶段。我司由于长期坚持中高端的产品市场定位，在市场调整中能跟紧市场的方向，加大新产品和新技术的研发投入，同时我司还加强和高校、科研院所、行业协会合作，加大新产品、新技术研发力度，计划建设江苏省粉体工程技术中心和研究生工作站，争取取在粉体应用技术方面继续取得突破性进展，走在行业前列。
　　2、产品创新情况
　　本期共进行水性油墨专用无机粉体、水性工业漆及家用漆填充料、天然硫酸钡代替合成硫酸钡、编织袋专用碳酸钙、连续混合设备提升粉体均一性的工艺改进、分级轮精度提升的改进、高效隔热无机粉体气凝胶复合材料、油漆专用特效消光钙、水性集装箱漆专用硫酸钡、减少可溶性钡迁移专用碳酸钙和工程塑料专用硫酸钡等项目的研发，共发生研发费用2,302,923.86元，其中，人员人工费用242,759.16元，直接投入费用1,645,634.61元，折旧费用42,122.71元，其他相关费用372,407.38元。

　　三、风险与价值
　　1.主要原材料价格波动风险
　　公司主要产品的原材料涉及方解石、重晶石和滑石等非金属矿物。虽然上述矿物原材料较为常见，且不属于国家限制开采品种，但根据公司多年经验，相关矿物原材料市场价格亦存在较大波动的可能。
　　因原材料成本在公司产品成本中占比较高，原材料价格波动可能对公司的生产经营产生一定影响。
　　应对措施：公司将通过优化采购流程和缩短中间采购环节以及集中规模采购等措施，在一定程度上降低原材料价格波动的影响。
　　2.技术泄密风险
　　公司改性超细粉体产品是在将非金属矿研磨至一定细度的基础上，通过表面改性的物理化学作用形成的具有功能性的高分子材料。表面改性助剂配方设计以及生产工艺是公司的核心技术，是需要保密的重要环节，也是公司保持产品技术的先进性及市场地位并与国内外同行竞争的基础。为此，公司制订了较为严格的技术保密制度，但仍不能排除未来可能发生部分核心技术泄密，从而对公司的生产经营带来一定的风险。
　　应对措施：针对上述风险，公司将坚持技术研发，保证在硬件和软件层面的双重加密，以保护知识产权不受侵害。
　　3.主要产品集中风险
　　公司主要从事各种非矿粉体的生产及销售，产品主要用于塑料、油漆、涂料、密封胶、胶粘剂、橡胶、油墨等行业，核心产品为超细（改性）重质碳酸钙。报告期内，该产品占公司每年主营业务收入超过49%，为公司收入和利润的主要来源，如果该产品的市场环境发生较大不利变动，将对公司的持续盈利能力产生一定影响。
　　应对措施：公司将以市场需求为导向，坚持研发新产品。公司将加强品牌建设，通过科技创新、规范管理提升产品品质和生产效率，降低生产成本，从而在研发、生产等领域建立技术优势以及低成本优势。
　　4.公司治理风险
　　公司处于有限公司时期，公司法人治理结构不完善，内控机制不健全。在公司设立股份公司后，公司进一步健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展需要的内部控制制度。但由于股份公司成立时间较短，公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻及执行水平仍需进一步提高。
　　随着公司的快速发展，经营规模的扩大，业务范围的不断扩展，公司规范性管理的难度会进一步增加。
　　因此，未来公司经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续稳定健康发展的风险。
　　应对措施：公司已建立起完善的股份制公司治理结构，将严格按照《公司法》、《公司章程》、三会议事规则及其他公司治理规则，保证现有公司治理机制提供股东合适的保护以及保证股东充分行使知情权、参与权、质询权和表决权等权利，充分保障中小股东的权利。公司将通过进入全国中小企业股份转让系统，接受外部监督，及时、真实、准确、完整的披露信息。公司将强化董事、监事和高级管理人员在公司治理和规范运作方面的理解和执行能力，督促其勤勉尽责，规范实际控制人行为，完善公司经营管理与重大事项的决策机制。
　　5.实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人为张国如，其直接持有公司57.26%的股份。同时，张国如担任公司董事长、法定代表人及财务负责人，可对公司经营决策施予重大影响。如果实际控制人利用实际控制权对公司经营、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东利益带来不利影响。
　　应对措施：公司在整体变更为股份公司时建立了股东大会、董事会、监事会的法人治理结构，并通过一系列制度对公司内部控制进行完善，目前公司已基本形成了管理、执行、监督一体的治理体制，公司管理层将进一步促进公司治理结构的完善和公司运作的规范，提高管理的科学性和有效性，防止实际控制人滥用其控制权。
　　6.短期偿债风险
　　截至2019年6月30日，公司负债总额为23,205,114.61元，其中短期借款12,500,000.00元，应付票据及应付账款为7,354,238.13元，其它应付款为789,109.63元，资产负债率（合并）为41.05%。截至2019年6月30日，公司流动比率为1.72，速动比率为1.19。2019年1-6月，公司经营活动产生的现金流量净额为-1,273,540.88元。公司的流动比率较上年同期有所降低，总体的资产负债率较上期亦有所上升，短期偿债存在一定的压力。
　　应对措施：为了防范短期偿债的风险，公司采用了多种方法来应对：
　　1、公司正在完善存货库存管理，在不影响公司日常生产经营的前提下，通过降低库存所占用的资金，同时改善公司的流动比率和速动比率，提高短期偿债能力；
　　2、严格执行公司应收款项的回收制度，加快公司经营活动资金的回收，进一步加大公司财务的控制力度，提高流动资产周转速度，从而提高公司短期偿债能力。
　　3、做好新品研发工作，扩大销售规模，从而增加利润空间，提高短期偿债能力。
　　4、努力提高股权融资占比，降低债券融资给公司带来的短期偿债压力。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司大力实践管理创新和科技创新，用高质的产品和优异的服务，努力履行着作为企业的社会责任。
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到公司的发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。 收起▲