一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　E20环境平台定位为智库智能双引擎的环境纵深生态平台，秉持“上善若水-行胜于言”的核心价值观，以“用平台的力量助力环境企业快速成长，为生态文明打造产业根基，用产业的力量改变世界”为使命，以“政策、产业、市场、金融（财政）、商道、绿色发展”六维综合研究能力为核心驱动力，构建了E20研究院、E20环境产业圈层、E20商学院（CEO特训班）、E20媒体矩阵（水网、固废网、大气网等）、E20系列论坛、供水服务促进联盟、E20咨询等智库影响力业务板块。平台拥有300多家长期陪伴的龙头圈层企业和1300多位商学院学员，囊括80%以上的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　E20环境平台定位为智库智能双引擎的环境纵深生态平台，秉持“上善若水-行胜于言”的核心价值观，以“用平台的力量助力环境企业快速成长，为生态文明打造产业根基，用产业的力量改变世界”为使命，以“政策、产业、市场、金融（财政）、商道、绿色发展”六维综合研究能力为核心驱动力，构建了E20研究院、E20环境产业圈层、E20商学院（CEO特训班）、E20媒体矩阵（水网、固废网、大气网等）、E20系列论坛、供水服务促进联盟、E20咨询等智库影响力业务板块。平台拥有300多家长期陪伴的龙头圈层企业和1300多位商学院学员，囊括80%以上的环境上市公司和大型央国企，学员绝大多数为细分领域领先企业的一把手。
　　作为行业高端智库，平台深耕生态文明与“绿水青山就是金山银山”理念下的理论研究与实践推动，持续输出《两山经济》《环境产业导论》等著作及专题研究报告，长期为政府部门与环境龙头企业提供战略顾问咨询。为推动环境产业高质量发展、智能化升级与新质生产力培育，平台发挥行业预判、协同创新与五元驱动系统解决方案核心能力，牵头创建“双百跨越”污水处理标杆联盟、垃圾焚烧标杆行动、有机固废标杆行动、市政排水体系可持续发展行动等，与中国标准化研究院资环分院合作成立两山标准化研究中心，开展质量分级及“领跑者”标准研制与评估认证，组建环境产品领跑者国际联盟。
　　平台与容知日新、海康威视等头部科技企业深度战略合作，生态打造两山智联智能平台，构建覆盖感知、连接、算力、算法、应用、服务的全栈AIoT体系，面向水务、固废等核心场景，推出易见-视频智能、易新-设备智能运维；开发易巡-AR智能巡检、易检-水质全息图、易驾-人机协同运营等系列标准化智能产品与解决方案，逐步形成“智库+智能”双轮驱动、深度融合的双智融合2.0全新商业模式，为环境企业、设施与产品的智能进阶提供全周期专业赋能。
　　子公司易玖智能聚焦工业绿色化与智慧环保领域，以AI技术为核心、软硬件一体化为载体，面向政府提供精准溯源咨询、精准施策咨询、AI智慧环保平台、智能监测终端、一体化管控软硬件产品等服务；面向重点工业企业提供超低排放评估监测、重污染天气应急绩效AB级企业申报咨询、AI赋能的环境管控一体化平台、智能感知硬件、数智化运维系统等软硬一体产品及服务，是平台以AI+软硬件深度融合工具赋能工业绿色发展的专业子平台。
　　2、2025年经营情况回顾
　　2025年，面对宏观经济波动与行业深度调整，公司坚持稳中有进、三力提升、智能突围总体方针，以“双智融合2.0”为核心战略，推动传统业务提质增效、智能业务规模化突破、生态协同纵深发展，整体经营态势企稳向好，为长期高质量发展筑牢根基。
　　（1）基础业务：稳固底盘，持续提升行业三力
　　行业论坛与交流：成功举办第二十三届水业战略论坛、第十九届固废战略论坛、第十七届水业热点论坛、第十二届固废热点论坛、第十届供水高峰论坛、第三届AI+环卫高峰论坛等行业盛会，累计参会超2000人；联合发起水务百年会客厅，举办2期活动并发布2期青绿书，持续搭建高端交流合作平台，巩固行业领导力与公信力。
　　行业研究与报告：发布《2025中国水务行业市场分析报告》《2025中国固体废物处理行业分析报告》《2025工业水处理行业分析报告》等21本高质量行业报告，覆盖水务、固废、环卫、工业水处理等全细分领域，为行业发展提供权威指引。
　　人才培养与圈层：启动第二十三期CEO特训班，100余位环境企业家参训；商学院学员总数突破1300人，来自890余家环境企业，持续为行业培育领军人才，强化高端圈层黏性。
　　标杆引领与标准：开展第四期“双百跨越”污水处理标杆比选，39座污水处理厂上榜；完成第四期垃圾焚烧标杆比选，29座电厂上榜；主办首届厂长论坛、双百论坛等，召开市政排水体系可持续发展行动研讨会，开设两期厂长研修班，覆盖百余位厂长；发布多项团体标准与行业蓝皮书，完善标准体系，树立行业标杆。
　　（2）智能业务：范式突破，构建生态级护城河
　　平台与产品升级：两山智联云AIoT平台持续迭代，形成“前端感知接入—云端中枢调度—生态协同赋能—场景产品落地”全链路闭环；视频智能升级为易见-视频智能，设立专业客服中心，服务响应更高效、体验更优质；联合容知日新成立北京易新智维科技有限公司，推出易新-设备智能运维服务，补齐环境设施核心设备预测性维护短板。
　　技术与专利夯实：持续加大研发投入，深化大模型、多模态感知、边缘计算、数字孪生等核心技术应用，依托海量场景数据与行业Know-how，形成数据壁垒、场景壁垒、生态壁垒、全栈交付壁垒四重护城河，对标行业头部科技企业，构筑竞争优势。2025年新增专利授权1项。
　　业务模式成型：智能业务完成从平台试点到项目落地再到标准化产品的跃迁，形成“智库引流—产品转化—服务续费—生态增值”的可持续变现路径，成为公司打造的第二增长曲线，对冲传统业务下滑压力。
　　（3）两山科汇馆-产品中心：生态扩容，加速产品价值转化
　　举办两山科汇馆-产品中心周年庆典暨产品发布会、“我是产品”2025年度发布会，累计发布18款行业优质产品；成立两山科汇馆-AI展馆，为智能产品提供专业展陈、营销策划等一站式服务；入驻领跑者产品增至26款，完善“易商生态”与“三共”合作模式，推动环境产品规模化推广与价值转化，成为产业产品化、智能化的重要载体。
　　（4）资质荣誉与合规经营：实力认证，稳健发展
　　公司坚守合规经营底线，持续优化运营管理，巩固国家级高新技术企业、北京市专精特新中小企业、国家及北京市中小企业公共服务示范平台等资质荣誉，行业认可度与品牌价值持续提升。
　　（5）经营业绩概况
　　2025年，公司实现销售收入95,271,338.79元，比上年略有下降。受传统业务调整、智能业务研发与市场投入增加、新业务尚未完全释放规模效益等因素影响，公司仍面临阶段性经营压力，但随着智能业务快速上量、成本管控持续优化、规模效应逐步显现，经营质量与盈利能力有望持续改善。
　　3、2026年经营计划
　　公司以“卓越同行，智赢未来”为主题，坚守“影响力、领导力、公信力”三力底线，紧抓“十五五”规划落地机遇，全面推进双智融合2.0落地，聚焦智能主赛道，优化资源配置，强化体系作战，确保经营业绩稳步回升，迈向环境产业智能领跑者。
　　（1）总体战略目标
　　深化双智融合：以会员、论坛、培训为服务起点与转化通道，以智能产品实现智库价值规模化变现。
　　聚焦智能核心：以易新-设备智能运维、易见-视频智能看护为拳头产品，快速抢占市场，打造集团级标杆案例。
　　优化业务结构：基础业务精简提效，智能业务扩量增收，推动营收结构从传统主导转向智能主导。强化生态协同：做大两山科汇馆-产品中心，完善AI展馆功能，推动产品规模化、国际化推广。
　　（2）重点经营任务
　　平台提效与组织升级
　　以客户为中心整合业务，运用智能工具与外协力量实现体系作战；基础业务严控编制，聚焦资源投向智能转型；推动团队能力升级；坚持合规正向经营，传承平台文化。
　　智能业务攻坚（重中之重）
　　抓住环境设施智能化窗口期，易新设备智能运维快速扩量，销售人员和资源投入上不封顶；突破集团级智能采购，打造场景化标准化产品；做强两山智联云服务中台，支撑智能业务规模化交付。重新整合宜兴环境医院，激活环境医院的品牌价值，通过数字化、智能化技术赋能，形成“技术+数据+设备”的产业联动发展格局。
　　智库与基础业务提质
　　智库业务从服务集团转向聚焦双百设施、触达核心运营管理者，强化三力变现与智能转化入口功能；将基础业务精简至合理规模，提升人均效能，保障稳定现金流。
　　产品中心强化高效运营
　　提高两山科汇馆-产品中心与AI展馆入驻率，扩大领跑产品入驻规模；深化“三共”合作模式，推动头部产品系统营销与海外拓展，打造产品增长极。
　　标准与标杆引领
　　持续深化“双百跨越”系列行动，完善领跑者标准体系，以标杆带动智能产品落地，巩固行业标准话语权。
　　业绩目标与成本管控
　　全力达成2026年业绩目标，实现基础业务、智能运维标杆、集团智能采购三大板块协同增长；严控成本费用，提升研发投入产出比，推动盈利能力显著改善，实现高质量可持续发展。
　　4、未来展望
　　公司拥有深厚行业地位、充足战略储备与清晰转型路径，具备穿越行业周期的核心能力。随着环境产业智能化、产品化成为确定性趋势，公司将坚守设施智能主赛道，以双智融合构筑长期壁垒，持续为客户、员工与股东创造价值，争做环境产业智能领跑者，助力生态文明建设与产业高质量发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　上游产业波动带来的风险
　　公司作为环境产业纵深服务平台，为环境产业提供系统综合服务，环境产业是公司的上游产业。环境产业作为技术密集、资金密集、政策驱动型的产业，受环保管控政策、金融政策、政府短期支付意愿等因素影响，存在一定的周期性波动；如果上游产业景气度出现波动，将对公司业务造成一定影响。
　　业务模式升级带来不确定性的风险
　　公司顺应产业发展趋势，不断拓展环境产业平台的业务模式，对平台业务进行升级。由智库引领的环境纵深生态平台，升级为智库智能双引擎的环境纵深生态平台。坚持科技赋能平台，以物联网、大数据、云计算、人工智能提升平台的智能化水平，以领跑者标准带动行业高标准产品体系的建立；以产品化、标准化、智能化形成一体两翼战略，迎接环境产业第三次浪潮的到来。业务升级能否带来高收益还有待时间检验。
　　坏账损失风险
　　截至报告期末，公司应收账款净额为55,441,845.58元，占当期资产总额的27.11%，应收账款净额较期初减少19.39%；其中一年以内的应收账款余额占当期应收账款余额比例为44.87%。如果应收账款不能按期收回，可能会对公司的经营业绩带来一定压力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　1.商业模式　　E20环境平台定位为智库智能双引擎的环境纵深生态平台，秉持“上善若水-行胜于言”的核心价值观，以“用平台的力量助力环境企业快速成长，为生态文明打造产业根基，用产业的力量改变世界”为使命，以“政策、产业、市场、金融（财政）、商道、绿色发展”六维综合研究能力为核心驱动力，构建了E20研究院、E20环境产业圈层、E20商学院（CEO特训班）、E20媒体矩阵（水网、固废网、大气网等）、E20系列论坛、供水服务促进联盟，E20咨询等智库影响力业务板块。平台拥有300多家长期陪伴的龙头圈层企业和1300多位商学院学员，囊括了80%以上的环境上市公司和大... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1.商业模式
　　E20环境平台定位为智库智能双引擎的环境纵深生态平台，秉持“上善若水-行胜于言”的核心价值观，以“用平台的力量助力环境企业快速成长，为生态文明打造产业根基，用产业的力量改变世界”为使命，以“政策、产业、市场、金融（财政）、商道、绿色发展”六维综合研究能力为核心驱动力，构建了E20研究院、E20环境产业圈层、E20商学院（CEO特训班）、E20媒体矩阵（水网、固废网、大气网等）、E20系列论坛、供水服务促进联盟，E20咨询等智库影响力业务板块。平台拥有300多家长期陪伴的龙头圈层企业和1300多位商学院学员，囊括了80%以上的环境上市公司和大型央国企，学员绝大多数为细分领域领先企业的一把手。作为行业高端智库，E20环境平台致力于生态文明和“绿水青山就是金山银山”理念下的理论研究和实践推动，撰写了《两山经济》《环境产业导论》《大江大河》等一系列著作和各类专题研究报告，长期为有关政府部门和环境龙头企业等提供战略顾问咨询。为促进环境产业的高质量发展和智能化升级，推动新质生产力，E20环境平台发挥独特的行业预判、协同创新和五元驱动系统解决方案的核心能力，组织行业龙头集团协同创建了“双百跨越”污水处理标杆联盟、“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动，与中国标准化研究院资环分院合作成立两山标准化研究中心，组织开展质量分级及“领跑者”系列标准研制与评估认证，并组建了环境产品领跑者国际联盟。与百度智能云、容知日新等战略合作，生态创建了两山智联智能平台业务板块，与环境集团及标杆厂、环境技术及装备企业、BAT智能大厂等携手构建共建、共创、共享的环境产业智能生态，逐步推出了基于大模型的视频智能解决方案、设备智能运维解决方案、设备智能运维订阅式服务、AI原生应用等系列智能化产品和服务，未来将不断创新，持续为环境企业、设施和产品的智能进阶提供专业的赋能服务。
　　子公司易玖生态在工业绿色化领域，作为政府智库，为地方政府提供精准溯源咨询、精准施策咨询及智慧环保平台等产品及服务；在企业侧，为重点工业企业提供超低排放评估监测、重污染天气应急绩效AB级企业申报咨询、环境管控一体化平台建设运营等产品及服务，是E20环境平台旗下用智能化工具赋能工业绿色发展的专业子平台。
　　2.报告期内经营情况回顾
　　报告期内，受宏观经济下行、中美贸易战加剧双重压力影响，环境产业进入低景气度周期，政策驱动减弱成为行业新常态。在此背景下，E20环境平台以创新求突破、以变革谋发展，通过“双百跨越”战略与“一体两翼”布局，全力推动环境产业高质量发展，各项业务协同推进，经营状况具体如下：
　　（1）基础业务：筑牢经营基本盘，巩固行业影响力
　　报告期内，公司聚焦基础业务深耕，通过论坛举办、报告发布、商学院运营三大核心抓手，持续巩固行业地位。
　　i.高端论坛凝聚产业力量：成功举办第二十三届水业战略论坛、第十二届固废热点论坛两大行业盛会，累计参会人数超1000人，树立行业标杆，引领行业方向，为行业交流合作提供重要载体。
　　ii.加强智库研究，强化报告输出：发布7本核心领域分析报告，覆盖水务、工业水处理、固废处理、有机固废、环卫等细分赛道，包括《2025中国水务行业市场分析报告》《2024固废处理行业战略规划指南》等，锚定十五五规划，为企业决策提供数据支撑与战略参考。iii.商学院培育产业领军者：E20环境商学院启动第二十三期CEO特训班，上半年累计开课4
　　次，吸引100余位环境企业家参与；截至报告期，商学院学员总人数突破1300人，覆盖890余家环境企业，成为行业人才培养核心阵地。
　　（2）智能业务：创新突破树标杆，开启增长新篇章
　　公司以智能化转型为核心方向，通过合资公司组建、产品升级，推动智能业务落地见效，打造新增长极。
　　i.设备智能运维实现突破：联合安徽容知日新科技股份有限公司成立北京易新智维科技有限公司，推出“两山智联设备智能运维”服务；目前已成功落地中节能国桢、碧水源等标杆项目，验证了服务的可靠性与领先性。
　　ii.视频智能产品优化体验：将视频智能产品升级为“两山智联易见”，同步设立专业客服中心，为客户提供“准确及时、开放好用”的视频智能管理服务，提升产品竞争力与用户满意度。
　　（3）两山科汇馆-产品中心：搭建产业服务平台，助力企业发展
　　报告期内，两山科汇馆-产品中心加速落地运营，通过活动举办、空间搭建，为行业提供多元化服务，促进产品推广与产业协同。
　　i.周年活动赋能产品发布：在京举办“两山科汇馆-产品中心周年庆典暨产品发布会”，集中发布8家企业的优质产品，为入驻企业搭建展示与推广渠道。
　　ii.AI空间完善服务配套：成立两山科汇馆-AI空间，为行业智能产品提供专业展厅、营销策划等一体化配套服务；截至报告期，产品中心累计入驻产品达23款，平台聚合效应初步显现。
　　公司以“双百跨越”活动与标准制定为抓手，推动行业规范化、高质量发展，强化行业引领地位。i.双百跨越活动深化落地：开展第四期“双百跨越”污水处理标杆比选，39座污水处理厂获评标杆；在上海环博会首发平台主办“标杆引领智能进阶”主题论坛，并召开两次“市政
　　（4）双百跨越与标准工作：引领行业方向，树立发展标杆
　　排水体系可持续发展行动”研讨会；同步启动“厂长研修班”，首期吸引50余位厂长参与，助力行业运营能力提升。
　　ii.标准与蓝皮书成果丰硕：完成第四期“双百跨越”垃圾焚烧标杆比选五场区域评审，编制
　　《“双百跨越”有机固废标杆评价导则1.0》；推动《环境、社会、公司治理(ESG)绩效评价要求——垃圾焚烧企业》等3项团体标准立项，发布《ESG绿色标尺：环保产业披露标准共建与出海赋能》蓝皮书，填补行业标准与ESG实践空白。
　　（5）组织与文化建设：聚焦智能转型，备战长期发展
　　智能化转型是公司核心战略方向，未来将以设备智能运维、视频智能为两大核心业务，全面赋能环境设施管控。全体员工将以“第三次创业”精神攻坚2025，重点推进以下工作：
　　i.团队与成本优化：通过人员结构调整重塑团队紧迫感，持续降本增效，为持久战做好资源储备；
　　ii.销售与推广强化：加强销售团队建设、优化内部资源配置，启动产品销售攻坚，加速智能产品市场渗透；
　　iii.全员协同转型：强化全员对智能化转型的支持力度，确保战略落地，推动公司实现高质量。
　　可持续发展。
　　（6）技术进步与专利授权：创新驱动，提升核心竞争力
　　公司始终围绕核心业务加大研发投入，积极进行专利布局。截至本报告发布，新增一项专利授权，“一种基于大语言模型的供水价格参考指数确定方法、装置，系统及存储介质”至此，公司累计获得专利授权6项，另有多个研发与在审专利项目。凭借扎实的技术研发，公司顺利通过国家级高新技术企业复审，进一步夯实了技术基础。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　上游产业波动带来的风险
　　公司作为环境产业纵深服务平台，为环境产业提供系统综合服务，环境产业是公司的上游产业。环境产业作为技术密集、资金密集、政策驱动型的产业，受环保管控政策、金融政策、政府短期支付意愿等因素影响，存在一定的周期性波动；如果上游产业景气度出现波动，将对公司业务造成一定影响。
　　业务模式升级带来不确定性的风险
　　公司顺应产业发展趋势，不断拓展环境产业平台的业务模式，对平台业务进行升级。由智库引领的环境纵深生态平台，升级为智库智能双引擎的环境纵深生态平台。坚持科技赋能平台，以物联网、大数据、云计算、人工智能提升平台的智能化水平，以领跑者标准带动行业高标准产品体系的建立；以产品化、标准化、智能化形成一体两翼战略，迎接环境产业第三次浪潮的到来。业务升级能否带来高收益还有待时间检验。
　　坏账损失风险
　　截止报告期末，公司应收账款净额为51,571,845.37元，占当期资产总额的24.16%，应收账款净额较期初减少25.02%；其中一年以内应收账款余额占当期应收账款余额比例为15.04%。如果应收账款不能按期收回，可能会对公司的经营业绩带来一定压力。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1.商业模式　　E20环境平台定位为智库智能双引擎的环境纵深生态平台，秉持“上善若水-行胜于言”的核心价值观，以“用平台的力量助力环境企业快速成长，为生态文明打造产业根基，用产业的力量改变世界”为使命，以“政策、产业、市场、金融（财政）、商道、绿色发展”六维综合研究能力为核心驱动力，构建了E20研究院、E20环境产业圈层、E20商学院（CEO特训班）、E20媒体矩阵（水网、固废网、大气网等）、E20系列论坛、供水服务促进联盟，E20咨询等智库影响力业务板块。平台拥有300多家长期陪伴的龙头圈层企业和1200多位商学院学员，囊括了80%以上... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1.商业模式
　　E20环境平台定位为智库智能双引擎的环境纵深生态平台，秉持“上善若水-行胜于言”的核心价值观，以“用平台的力量助力环境企业快速成长，为生态文明打造产业根基，用产业的力量改变世界”为使命，以“政策、产业、市场、金融（财政）、商道、绿色发展”六维综合研究能力为核心驱动力，构建了E20研究院、E20环境产业圈层、E20商学院（CEO特训班）、E20媒体矩阵（水网、固废网、大气网等）、E20系列论坛、供水服务促进联盟，E20咨询等智库影响力业务板块。平台拥有300多家长期陪伴的龙头圈层企业和1200多位商学院学员，囊括了80%以上的环境上市公司和大型央国企，学员绝大多数为细分领域领先企业的一把手。作为行业高端智库，E20环境平台致力于生态文明和“绿水青山就是金山银山”理念下的理论研究和实践推动，撰写了《两山经济》《环境产业导论》《大江大河》等一系列著作和各类专题研究报告，长期为有关政府部门和环境龙头企业等提供战略顾问咨询。
　　为促进环境产业的高质量发展和智能化升级，推动新质生产力，E20环境平台发挥独特的行业预判、协同创新和五元驱动系统解决方案的核心能力，组织行业龙头集团协同创建了“双百跨越”污水处理标杆联盟、“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动，与中国标准化研究院资环分院合作成立两山标准化研究中心，组织开展质量分级及“领跑者”系列标准研制与评估认证，并组建了环境产品领跑者国际联盟。与百度智能云、容知日新等战略合作，生态创建了两山智联智能平台业务板块，与环境集团及标杆厂、环境技术及装备企业、BAT智能大厂等携手构建共建、共创、共享的环境产业智能生态，逐步推出了基于大模型的视频智能解决方案、设备智能维护解决方案、产品智能伴侣、智能进阶系统解决方案、AI原生应用等系列智能化产品和服务，未来将不断创新，持续为环境企业、设施和产品的智能进阶提供专业的赋能服务。
　　子公司易玖生态在工业绿色化领域，作为政府智库，为地方政府提供精准溯源咨询、精准施策咨询及智慧环保平台等产品及服务；在企业侧，为重点工业企业提供超低排放评估监测、重污染天气应急绩效AB级企业申报咨询、环境管控一体化平台建设运营等产品及服务，是E20环境平台旗下用智能化工具赋能工业绿色发展的专业子平台。
　　2.报告期内经营情况回顾
　　报告期内，政策环境的不确定性与全球经济的剧烈波动，致使行业发展面临巨大压力，环境产业深度变革的浪潮汹涌而至。在此背景下，E20环境平台与行业同心同行、共克时艰，通过“双百跨越”行动全力推动环境产业高质量发展，引领行业构建以产品化为核心，以标准化、智能化为驱动路径的“一体两翼”产业发展新范式。
　　（1）基础业务：稳扎稳打，持续夯实行业影响力
　　报告期内，公司成功举办了第二十二届水业战略论坛、第九届供水高峰论坛、第十六届水业热点论
　　坛、第十一届固废热点论坛、第十七届及第十八届固废战略论坛等系列行业盛会，累计吸引超过2500人参会，为行业交流与合作搭建了重要平台。
　　在行业研究领域，公司成果丰硕，发布了《2024中国水务行业市场分析报告》、《2024中国固体废物处理行业分析报告》、《2024环卫商机密报》等25本行业报告，内容涵盖工业污水处理、村镇污水处理、污泥处理处置、土壤修复、环卫、生活垃圾焚烧、生活垃圾填埋、有机固废处理、危险废物处理等多个细分领域，为行业发展提供了极具价值的参考依据。
　　在人才培养方面，公司启动了第二十一期、第二十二期CEO特训班，全年累计开课8次，吸引了100余位环境企业家参与学习。截至目前，学员总数已突破1240人，来自850余家环境企业，为行业培育了大量优秀人才。
　　国际化方面，公司成立国际化研究中心，与同济大学联合举办了环境企业“出海”航道规划与避险策略研讨会，并启动“全球生态链主计划”，近50家环境企业参与。
　　尽管受产业景气度影响，传统业务营收有所下滑，但公司凭借扎实的运营，稳固了平台的行业影响力、领导力与公信力，保持了稳健的发展态势。
　　（2）智能业务：创新突破，开启发展新篇章
　　“两山智联云平台”完成2.0版升级，全新的平台以坚强可靠的系统架构、高度兼容的开放生态、友好的开发交互界面以及便捷的组态开发能力，成为公司智能业务的核心支撑，构建起具有强大平台化能力的服务体系。
　　“视频智能”成功升级为大模型版，借助人工智能的发展东风，公司视频智能系统在供水、污水、垃圾焚烧等多个领域打造了17个标杆应用案例。升级后的大模型版本在新运营模式下，预警准确率近乎100%，有力推动了环境企业智能化升级，为客户带来卓越使用体验。
　　公司与设备预测性维护领域龙头企业容知日新达成战略合作，成立合资公司，正式开启“设备智能运维”业务。在供水、污水、垃圾焚烧等领域积极探索，引领环境产业运维模式升级，致力于实现关键设备零事故，让设备管理更加轻松高效。
　　“智能进阶服务”业务取得重大突破，通过为特定客户提供产品化咨询、智能升级咨询，并开展联合营销推广，形成了“一体两翼”的标杆和示范。“村水精灵”等产品的成功落地，标志着该业务实现突破性进展。
　　（3）两山科汇馆-产品中心：落地生根，助力产业发展
　　报告期内，公司迁至四季慧谷-国家网络安全产业园4号楼，成立两山科汇馆-产品中心。该中心为行业领跑产品提供共享办公、专业展示、营销推广等一站式配套服务。首批已有17个领跑者产品入驻。
　　公司发起成立的环境产品领跑者国际联盟，牵头举办“我是产品”2024年度产品发布会，联合发布8个环境产品；开展为期四个月的污泥主题嘉年华活动，发布污泥绿皮书。联盟创新形成“易商生态”合作模式，通过生态协同实现环境产品的价值转化与行业增量，并构建起共同推广、共同开发、共同投资
　　的“三共”模式，目前正聚焦“新水岛”等产品积极推广。展望2025年，产品中心将进一步扩建，持续扩大服务规模，为更多领跑者产品赋能。
　　（4）双百跨越与领跑者标准工作：引领行业，树立标杆
　　报告期内，公司深入推进“双百跨越”系列活动。在污水处理领域，开展第三期“双百跨越”污水处理标杆比选活动，34座标杆污水处理厂脱颖而出；在上海环博会首发平台主办双百论坛；发布《城镇污水处理组合工艺命名规范》团体标准，并首次命名纪庄子、白龙港等四大污水处理组合工艺，还组织了第三期污水处理标杆万里行活动，吸引百余位行业专家和厂长参与。
　　在垃圾焚烧领域，第四期“双百跨越”垃圾焚烧标杆厂比选活动中，12家头部企业的47座垃圾焚烧厂入围，发布《垃圾焚烧发电厂智能化典型应用场景手册》和《生活垃圾焚烧运营报告》；联合23家领跑企业发起“双百跨越”有机固废标杆行动，完成《“双百跨越”有机固废标杆评价导则1.0》；联合湖南大学及二十余家地方水务企业发起“双百跨越”市政排水体系可持续发展行动。
　　在标准制定方面，公司与中国标准化研究院、中国技术经济学会及相关环境企业共同发布4项环境装备产品领跑者标准，组织水务企业联合修订“1+6”领跑者系列标准，并依据领跑者标准评选出电磁水表、生物质碳源药剂等4项领跑者产品，为行业发展提供标准引领。
　　（5）技术进步与专利授权：创新驱动，提升核心竞争力
　　公司始终围绕核心业务加大研发投入，积极进行专利布局。报告期内，新增两项专利授权，分别为“一种基于大模型技术的水务客服智能服务平台”（专利号：ZL202410551757.3）和“一种利用大模型降低边端监控误报率的方法”（专利号：ZL202410881535.8）。至此，公司累计获得专利授权5项，另有多个研发与在审专利项目。凭借扎实的技术研发，公司顺利通过国家级高新技术企业复审，进一步夯实了技术基础。
　　（6）专精特新与公共服务示范平台工作：荣誉加身，彰显实力
　　报告期内，公司第四次荣获北京市公共服务示范平台绩效奖励。作为北京市及国家中小企业公共服务示范平台，E20环境平台连续四次获得北京市公共服务示范平台奖励，充分体现了政府部门对公司将政府引导的公共服务与产业服务有机结合业务模式的高度认可。此外，公司通过复评再次获得北京市“专精特新”中小企业荣誉称号并积极申报成功获批“北京市专精特新服务站”资质。
　　3.总体经营绩效与2025年重点方向
　　报告期内，公司实现销售收入111,620,336.41元，与去年基本持平，但净利润为-10,327,807.06元，出现挂牌以来首次年度亏损。受宏观经济形势与上游行业波动影响，公司传统业务收入下滑，尽管智能化产品与产品中心服务带来的营收增量基本抵补了传统业务下降部分，但因研发投入增加及新业务尚未形成规模经济，导致暂时性亏损。不过，随着行业逐步回暖、规模效应显现，公司成本将得到有效控制，经营情况有望显著改善。
　　展望2025年，公司将坚守“影响力、领导力、公信力”三力底线，紧抓“十五五”规划发展机遇，持续推动“双智融合”。聚焦两山科汇馆产品中心头部产品，以系统营销为纽带，贯通各业务板块，实现战略与业务的全面融合；做精做通视频智能运维服务和设备智能运维服务，构建以两山智联云为基础的服务中台；整合产品化龙头客户的产品化咨询、智能进阶、系统营销服务，打造三合一系统服务体系。同时，积极拓展环境产品海外市场，深化服务内涵，抢占国际化发展高地。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　上游产业波动带来的风险
　　公司作为环境产业纵深服务平台，为环境产业提供系统综合服务，环境产业是公司的上游产业。环境产业作为技术密集、资金密集、政策驱动型的产业，受环保管控政策、金融政策、政府短期支付意愿等因素影响，存在一定的周期性波动；如果上游产业景气度出现波动，将对公司业务造成一定影响。
　　业务模式升级带来不确定性的风险
　　公司顺应产业发展趋势，不断拓展环境产业平台的业务模式，对平台业务进行升级。由智库引领的环境纵深生态平台，升级为智库智能双引擎的环境纵深生态平台。坚持科技赋能平台，以物联网、大数据、云计算、人工智能提升平台的智能化水平，以领跑者标准带动行业高标准产品体系的建立；以产品化、标准化、智能化形成一体两翼战略，迎接环境产业第三次浪潮的到来。业务升级能否带来高收益还有待时间检验。
　　坏账损失风险
　　截止报告期末，公司应收账款净额为68,778,132.91元，占当期资产总额的29.03%，应收账款净额较期初增加1.51%；其中一年以内的应收账款余额占当期应收账款余额比例为52.57%。如果应收账款不能按期收回，可能会对公司的经营业绩带来一定压力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲