一、经营情况回顾　　商业模式　　1、产品与服务　　华勤互联立足于人力资源服务行业，主要为西藏自治区客户提供传统的人力资源服务模式。公司服务业务包括劳务派遣、人事代理、招聘服务、服务外包、咨询服务等其他业务,是一家综合性人力资源服务提供商。公司是西藏自治区第一家在新三板挂牌的人力资源服务企业，同时也是西藏自治区第一家获得劳动厅颁发的劳务派遣证书的人力资源服务企业。公司为客户提供的服务包括：劳务派遣用工的档案材料的接收、日常管理、移交等工作；管理所有派遣员工合同，协助合同签订、审核、完善；管理派遣员工工资核算、发放，缴纳各项社会保险，出具各种用工证明、支付补贴、津贴、奖金等；　　同时，及时与客... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　1、产品与服务
　　华勤互联立足于人力资源服务行业，主要为西藏自治区客户提供传统的人力资源服务模式。公司服务业务包括劳务派遣、人事代理、招聘服务、服务外包、咨询服务等其他业务,是一家综合性人力资源服务提供商。公司是西藏自治区第一家在新三板挂牌的人力资源服务企业，同时也是西藏自治区第一家获得劳动厅颁发的劳务派遣证书的人力资源服务企业。公司为客户提供的服务包括：劳务派遣用工的档案材料的接收、日常管理、移交等工作；管理所有派遣员工合同，协助合同签订、审核、完善；管理派遣员工工资核算、发放，缴纳各项社会保险，出具各种用工证明、支付补贴、津贴、奖金等；
　　同时，及时与客户沟通了解相关进出账情况，及时处理客户对于薪资方面产生的各项咨询与投诉。公司通过业务外包聚拢大量客户，形成客户黏性；通过调研咨询服务挖掘客户需求，与客户深入互动；通过培训服务进一步提升客户满意度，打造公司品牌。
　　2、公司的营销模式
　　华勤互联作为西藏自治区行业内领先的人力资源服务机构，与藏区几十家知名的优质客户建立了长期稳定的合作关系，积累了丰富的经验，获得了良好的口碑，在西藏自治区内有了较高的品牌知名度，公司提供的专业化服务对客户有很大的吸引力。目前公司的营销模式主要通过传统的拜访式销售及电话销售的方式，为客户提供顾问式的人事咨询服务，通过自主研发的业务管理系统，对产品、客户、客户关系和订单进行了卓有成效的业务管理，完成公司人力资源服务产品的推广、报价、咨询以及产品成交确认等任务，居于西藏自治区人事服务行业的领先水平。
　　3、公司的盈利模式
　　公司业务收入主要来源于公司根据客户单位的需求，通过专家式客服团队，为客户提供人事代理、劳务派遣、薪酬外包以及福利管理等流程外包专业服务，协助客户招聘、培训员工,并将派遣到用工单位后收取的派遣员工薪酬、社保公积金以及管理费及服务费。其中，主要业务模式为以固定周期按服务的员工人数向企业客户收取服务费用，部分业务采取按完成约定的项目成果量收取服务费的模式来获取盈利。
　　付费增值服务：扩展服务，包括商保产品、补充医疗、员工福利计划等等收取的服务费。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式也未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　公司凭借多年深耕西藏地区的丰富经营以及良好的客户关系，公司业务稳定健康，应对政策风险的能力强劲，业务模式清晰稳健。
　　2022年上半年实现营业收入98,160,038.16元，产品毛利率4.69%，净利润3,611,191.61元，现金流充裕稳定。公司亦不存在债券违约、债务无法按期偿还的情况，实际控制人及高级管理人员均正常履职，公司也不存在拖欠员工工资或者无法支付供应商货款的情况，公司未来持续经营能力良好。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东及实际控制人为蓝雄,其通过北京金蓝企业管理集团有限公司、西藏绽蓝投资管理合
　　伙企业(有限合伙)、西藏莱瑟投资有限公司、西藏若水善帮投资管理有限公司、北京金蓝人力资源服务有限公司、河南金蓝企业管理咨询有限公司、四川达而成企业管理咨询有限公司、北京莱瑟投资咨询有限公司间接持有公司48.0570%的股份,能够对公司股东大会决议事项产生重大影响。此外，蓝雄作为实际控制人能够对公司经营产生重大影响。虽然公司已建立了完善的法人治理结构，健全了各项规章制度，但是如果制度不能得到严格执行，公司则存在实际控制人利用其控制地位损害本公司及其他股东利益的风险。
　　应对措施：公司已经按照《公司法》、《证券法》等法律法规及规范性档的要求建立了相对完善的法人治理结构和关联交易回避表决制度、三会议事规则等各项制度，从制度安排上避免实际控制人控制不当现象的发生。
　　2、人工成本上升导致利润下降的风险
　　作为人力资源服务行业,员工是最主要的生产要素,员工的人工成本也是最主要的支出,随着我国劳动力成本的提高,公司的人工成本也将提升,未来人均工资水平将呈现一定的增长态势,而公司的营业收入增长和毛利率水平受到市场环境、公司战略发展、内部管理、技术创新等多种因素综合影响，当人工成本上升速度超过收入增长速度时，可能对公司的盈利状况造成影响。
　　应对措施：公司将对现有的业务流程进行持续优化，合并和简化内部传递节点，持续的压缩用工规模；同时也会进一步加强平台建设，实现业务流程的自动化、批量化、标准化处理，即便于实现各项服务工作的标准化、效能化，提高客户服务的满意度，同时亦可一定程度上减少用工数量，从而可以有效的控制人工成本。此外，系统操作还能实现诸多的功能，也可以借此节省大量的人工，从而实现人力成本下降。
　　3、市场竞争风险
　　近年来，由于劳务派遣占比不得超过10%的政策逐渐落实到位，使得低端或简单的重复性人力资源外包业务的竞争非常激烈，小型人力资源公司面临艰难的生存环境，人力资源行业内整合将加剧。传统的人力资源外包服务由于服务同质化严重，利润空间将逐渐下降。随着客户对专业化和差异化服务需求的不断提高，未来在传统人力资源外包服务市场，提供全流程人力资源服务解决方案或自身经营规模效应明显的专业人力资源公司将受到更多青睐。如不能前瞻性地把握行业发展趋势，则面临市场过度竞争而导致公司业绩下降的风险。
　　应对措施：公司持续提升服务的专业性，拓展产品线，拓展线下服务内容和服务区域，通过自主研发的业务管理系统，对产品、客户、客户关系和订单进行了卓有成效的业务管理，完成公司人力资源服务产品的推广、报价、咨询以及产品成交确认等任务，在西藏自治区的人事服务行业中其营销与服务均处于同行业领先标杆。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　1、产品与服务　　华勤互联（以下简称“公司”）是以人力资源为核心应用场景的技术创新型企业服务解决方案提供商。公司作为西藏自治区第一家在新三板挂牌的人力资源服务企业，同时也是西藏自治区第一家获得劳动厅颁发的劳务派遣证书的人力资源服务企业。公司“立足西藏、辐射全国”,主要为西藏自治区客户提供包括劳务派遣、人事代理、员工招聘、业务外包和服务咨询等人力资源服务，是一家综合性的人力资源系统解决方案服务提供商。　　2、经营模式：　　作为西藏自治区行业内领先的人力资源服务机构的华勤互联，多年坚守在藏区，为藏区几十家知名的优质企业提供着长期稳定而扎实的服务。华勤互联在西藏自治... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　1、产品与服务
　　华勤互联（以下简称“公司”）是以人力资源为核心应用场景的技术创新型企业服务解决方案提供商。公司作为西藏自治区第一家在新三板挂牌的人力资源服务企业，同时也是西藏自治区第一家获得劳动厅颁发的劳务派遣证书的人力资源服务企业。公司“立足西藏、辐射全国”,主要为西藏自治区客户提供包括劳务派遣、人事代理、员工招聘、业务外包和服务咨询等人力资源服务，是一家综合性的人力资源系统解决方案服务提供商。
　　2、经营模式：
　　作为西藏自治区行业内领先的人力资源服务机构的华勤互联，多年坚守在藏区，为藏区几十家知名的优质企业提供着长期稳定而扎实的服务。华勤互联在西藏自治区保持着较高的品牌知名度，拥有良好的服务口碑。
　　目前华勤互联的营销模式主要通过拜访式销售及电话销售、平台推荐等，并与下属北京金色华勤数据服务有限公司“互联网数字化平台”加强合作和客户引流，主要为西藏地区客户提供顾问式人事咨询服务，通过自主研发的数字化业务管理系统，对产品、客户、客户关系和订单进行了卓有成效的业务管理，建立标准化服务体系，完成公司人力资源服务产品的推广、报价、咨询以及产品成交确认等任务，在西藏自治区的人事服务行业中其营销与服务均处于同行业领先标杆。
　　其业务收入主要来源于公司根据客户单位的需求，通过专家式客服团队，为客户提供人事代理、劳务派遣、薪酬外包以及福利管理等流程外包专业服务以及延伸的其他企业服务。主要业务模式为以固定周期按服务的员工人数向企业客户收取服务费用，部分业务采取按完成约定的项目成果量收取服务费的模式来获取盈利。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司商业模式也未发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司2021年实现营业收入294,860,540.29元，较上年同期下降24.66%，产品毛利率15.03%，净利润15,282,209.78，较上年同期下降15.02%，归属母公司的净资产为116,321,035.00元，较期初增长112.23%。公司营业指标变化的主要原因为：
　　1、2021全年公司继续围绕劳务外包、劳务派遣及人事代理业务提供整体人力资源服务解决方案。营业收入下降主要由于2021年9月30日之后公司丧失对北京华勤的控制权，由成本法变更为权益法核算导致，2021年营业收入中不再包括下属北京华勤2021年9月30日之后的数据。另外一方面，公司为了减低经营风险，部分客户传统劳务派遣业务（全额计入营业收入）转变为人事代理业务（差额法核算营业收入）；
　　2、净利润本期发生额15,282,209.78，较上年同期下降15.02%,主要原因（1）由于本期间下属子公司北京华勤发生股份支付（股权激励）管理费用增加，导致合并报表期间（2021年1-9月）的净利润-27,949,538.45元;另外母公司由于在本期间由于处置子公司而支付发生的中介费用计入管理费用增加，导致除投资收益之外的净利润下降。由此造成本期间合并报表扣除非经常性损益后的净利润的大幅度下降元；（2）处置长期股权投资而产生的投资收益21,775,847.02元,丧失控制权剩余股权按照公允价值重新计量的产生的所得38,859,440.02元；另外成本法转收益法的长期股权投资的收益为-5,730,425.10元。
　　3、归属母公司的净资产为116,321,035.00元，较期初增长112.23%；出现增长的主要原因在于公司对下属北京华勤的投资收益由成本法变更为权益法核算导致公司净利润增加。
　　(二)行业情况
　　1、新冠疫情的演化还存在高度不确定性
　　据国家统计局公布的数据，2021年中国GDP同比增长8.1％，分季度看，一季度至四季度GDP同比分别增长18.3％、7.9％、4.9％、4.0％。总体上，两年来，中国经济减速主要还是受到最终消费支出的拖累，而外需发挥了正向拉动作用。由于新冠病毒的多次变异，国外新冠疫情“流感化”处理的趋势日益显著，我国目前“动态清零”的防疫政策会导致防疫的经济成本进一步提升从而对我国经济产生未知影响。
　　2、国家对中小企业的扶持措施有利于行业的发展
　　据前瞻产业研究院11月25日发布的《2021中国人力资源服务行业发展现状与市场规模分析报
　　告》显示：我国人力资源服务行业发展30年来，多元化、多层次的服务体系已经形成，服务功能进一步完善，管理体系也基本形成，与此同时，中国人力资源服务产业结构性调整继续开展，行业转型和升级进一步提升。近年来，我国人力资源机构数量、营收、从业人数逐年增长，特别是针对中小型企业的服务机构，行业正处于快速发展期。我国人力资源行业的竞争在进一步加剧，相应的市场需求也在进一步增大。
　　2021年11月6日国务院出台三十四条举措，促进中小企业竞争力提升！从落实落细财税扶持政策，加大融资支持力度，加强创新创业支持，提升数字化发展水平，提升工业设计附加值，提升知识产权创造、运用、保护和管理能力，助力开拓国内外市场，提升绿色发展能力，提升质量和管理水平，提升人才队伍素质，加强服务体系建设等11个方面提出34条具体措施。
　　3、国家对新业态的发展的支持对全行业带来利好依然延续
　　国务院办公厅2020年7月印发了《关于支持多渠道灵活就业的意见》。特别强调了个体经营、非全日制以及新就业形态等灵活多样的就业方式，是劳动者就业增收的重要途径，对拓宽就业新渠道、培育发展新动能具有重要作用。根据国家信息中心《中国共享经济发展报告（2021）》，在整体就业形势压力较大的情况下，共享经济领域的灵活就业人员仍然保持了较快的增长。据统计各类平台员工数为623万，比上年增长4.2%；共享经济参与者人数约8亿人，其中提供服务者人数约7800万人，同比增长4%。以阿里巴巴淘宝直播为例，疫情期间淘宝直播新增各类达人主播超过30万，同比去年同期增长超过20倍，其中专注电商助农的村播达人即超过5000人，同比去年增长超过10倍。这一信息表明，灵活就业已成为一种新业态存在于用工方式中。
　　4、目前的相关政策与新业态的匹配度还有待提高
　　从现行法律法规来看，如果灵活就业人员没有劳动合同关系，用工企业就没有法定的社会保险缴纳义务。灵活就业人员个人虽然理论上可以按照国家规定，缴纳医疗保险、养老保险，但工伤保险的缺失和户籍的限制，当企业因业务发展需要灵活就业人员时，无论是从税务还是社保的角度，都难以有效的采用灵活就业人员，而且灵活就业者本人也没有社保缴纳的途径，成为发展新业态的制度障碍。
　　2020年9月10日，在李克强总理主持召开的国务院常务会议中，“确定支持新业态新模式加快发展带动新型消费的措施，促进经济恢复性增长”。促进新业态新模式从业人员参加社会保险，强化灵活就业劳动保障，支持企业开展“共享用工”。这表明国家将进一步出台相关政策以切实以“共享用户”、“灵活就业”为核心的新业态发展。
　　5、企业业务全国化，传统人力资源行业服务本地化的矛盾为有整合分散人力资源服务能力的平台型机构提供了机遇。
　　我国目前绝大多数人力资源服务企业都以传统的线下服务为准，难以支持地域分散、工作性质多样化的需求。而随着互联网的全面普及，国家基础设施的持续建设、企业业务不再受地域限制，呈现出业务全国化的趋势。而传统人力资源则由于政策限制只能服务于本地企业，难以提供全国化的服务需求。因此具备整合各地人力资源服务能力的平台型机构，在相关政策日益完善的基础上，
　　将有者广阔的发展前景。

　　三、持续经营评价
　　2021年9月A股上市公司德生科技（002908）以自有资金9180万元（含税）收购华勤互联持有的北京华勤51%的股权。公司凭借多年深耕西藏地区的丰富经营以及良好的客户关系，立足西藏、辐射全国，公司业务稳定健康，应对政策风险的能力强劲，业务模式清晰稳健。此外，北京华勤股权的出让，公司投入在研发的费用大幅降低，公司经营成本也相应的大幅下降，公司盈利能力依旧保持良好的水平，公司仍持有北京华勤24%的股权，并将与北京华勤进行业务合作、客户引荐等，保持业务上的稳定和增长，2021年实现营业收入294,860,540.29元，公司现金流充裕稳定，并为公司的长期发展奠定良好基础。
　　公司不存在债券违约、债务无法按期偿还的情况，实际控制人及高级管理人员均正常履职，公司也不存在拖欠员工工资或者无法支付供应商货款的情况。公司未来持续经营能力良好。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东及实际控制人为蓝雄,其通过北京金蓝企业管理集团有限公司、西藏绽蓝投资管理合伙企业(有限合伙)、西藏莱瑟投资有限公司、西藏若水善帮投资管理有限公司、北京金蓝人力资源服务有限公司、河南金蓝企业管理咨询有限公司、四川达而成企业管理咨询有限公司、北京莱瑟投资咨询有限公司间接持有公司47.6881%的股份,能够对公司股东大会决议事项产生重大影响。此外，蓝雄作为实际控制人能够对公司经营产生重大影响。虽然公司已建立了完善的法人治理结构，健全了各项规章制度，但是如果制度不能得到严格执行，公司则存在实际控制人利用其控制地位损害本公司及其他股东利益的风险。
　　应对措施：公司已经按照《公司法》、《证券法》等法律法规及规范性档的要求建立了相对完善的法人治理结构和关联交易回避表决制度、三会议事规则等各项制度，从制度安排上避免实际控
　　制人控制不当现象的发生。
　　2、人工成本上升导致利润下降的风险
　　作为人力资源服务行业,员工是最主要的生产要素,员工的人工成本也是最主要的支出,随着我国劳动力成本的提高,公司的人工成本也将提升,未来人均工资水平将呈现一定的增长态势,而公司的营业收入增长和毛利率水平受到市场环境、公司战略发展、内部管理、技术创新等多种因素综合影响，当人工成本上升速度超过收入增长速度时，可能对公司的盈利状况造成影响。
　　应对措施：公司将对现有的业务流程进行持续优化，合并和简化内部传递节点，持续的压缩用工规模；同时也会进一步加强平台建设，实现业务流程的自动化、批量化、标准化处理，即便于实现各项服务工作的标准化、效能化，提高客户服务的满意度，同时亦可一定程度上减少用工数量，从而可以有效的控制人工成本。此外，系统操作还能实现诸多的功能，也可以借此节省大量的人工，从而实现人力成本下降。
　　3、市场竞争风险
　　近年来，由于劳务派遣占比不得超过10%的政策逐渐落实到位，使得低端或简单的重复性人力资源外包业务的竞争非常激烈，小型人力资源公司面临艰难的生存环境，人力资源行业内整合将加剧。传统的人力资源外包服务由于服务同质化严重，利润空间将逐渐下降。随着客户对专业化和差异化服务需求的不断提高，未来在传统人力资源外包服务市场，提供全流程人力资源服务解决方案或自身经营规模效应明显的专业人力资源公司将受到更多青睐。如不能前瞻性地把握行业发展趋势，则面临市场过度竞争而导致公司业绩下降的风险。
　　应对措施：公司持续提升服务的专业性，拓展产品线，拓展线下服务内容和服务区域，通过自主研发的业务管理系统，对产品、客户、客户关系和订单进行了卓有成效的业务管理，完成公司人力资源服务产品的推广、报价、咨询以及产品成交确认等任务，在西藏自治区的人事服务行业中其营销与服务均处于同行业领先标杆。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　1、产品与服务　　华勤互联及其旗下分子公司（以下简称“公司”）是以人力资源为核心应用场景的技术创新型企业服务解决方案提供商。公司凭借“平台+服务”发展战略，以及十多年人力资源外包管理服务实践和互联网技术创新优势，为广大中小微企业和自由职业者提供高效、便捷服务。公司旗下“亲亲小保”在一线城市享有较高知名度，多次被行业媒体评为先进品牌。公司自主开发并运营的“互联网人力资源服务平台“包括手机APP、PC客户端、网站服务平台、企业SaaS应用等多个服务通道和管理工具，为企业和个人（员工）提供便捷高效的一站式服务。亲亲小保“互联网人力资源服务平台“已在全国200+城市和地区建立网... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　1、产品与服务
　　华勤互联及其旗下分子公司（以下简称“公司”）是以人力资源为核心应用场景的技术创新型企业服务解决方案提供商。公司凭借“平台+服务”发展战略，以及十多年人力资源外包管理服务实践和互联网技术创新优势，为广大中小微企业和自由职业者提供高效、便捷服务。公司旗下“亲亲小保”在一线城市享有较高知名度，多次被行业媒体评为先进品牌。公司自主开发并运营的“互联网人力资源服务平台“包括手机APP、PC客户端、网站服务平台、企业SaaS应用等多个服务通道和管理工具，为企业和个人（员工）提供便捷高效的一站式服务。亲亲小保“互联网人力资源服务平台“已在全国200+城市和地区建立网络和服务体系，实现全国跨地区、多渠道一体化服务管理，服务标准化、流程化、专业化和精细化。承载在“互联网人力资源服务平台“上的服务主要包括以下两部分内容：
　　（1）快速便捷的人事管理服务
　　公司借助互联网平台工具和遍及全国的服务商网络，为中小微企业及其员工提供快速便捷的人事咨询和服务管理，包括人事（社保公积金）托管、工资核算和薪酬管理、员工关系管理、财税代理、柜台事务办理等，以及人力资源管理综合外包、岗位（业务）外包、互联网众包、灵活用工等综合服务。
　　（2）企业和员工多层级增值服务
　　为更好满足和挖掘客户需求，充分利用存量客户资源，公司推出的“亲亲小站”互联网运营管理工具以及“云协作”、“快服务”模块，为更多中小微和个体经济提供全新自主就业、灵活就业服务，赋能新就业、新经济。同事积极探索企业采购和员工福利、健康管理计划等增值服务。
　　2、经营模式
　　公司继续深耕西藏地区的人力资源外包服务，继续保持西藏地区的行业领先地位，作为西藏地区第一家取得劳务派遣业务许可人力资源服务企业，在西藏的劳务派遣、业务外包、人事代理等业务近年一直保持良好增长势头。西藏业务营业收入和利润稳步提升，服务的企业和员工数量众多，公司在西藏人力资源服务领域享有很高的知名度和良好口碑。
　　公司继续依靠互联网技术和业已建成的全国性服务网络和体系，保持互联网推广、电话和地面推广等营销方式外，积极拓展渠道合作、持续保持线上营销活动力度，有效降低成本，拓展收入来源。在服务方式上，进一步突出平台模式，积极采用电子签约等方式，简化服务流程，提高平台服务商的
　　参与力度。公司着力聚焦北京、上海、深圳、杭州作为区域营销中心的能力建设，推动一线城市和区域核心城市用户和业绩的均衡发展，逐渐形成多中心带动覆盖全国的市场格局。建立江西赣州客服中心，进一步提高客户服务能力。完善以承包经营制为核心的灵活就业和自主就业，通过厘清承包经营主体与承包人之间的责权利关系，保障灵活就业人员各项权益。积极探索企业和员工（个人）多层级增值服务，包括商保产品、补充医疗、健康体检、福利计划、企业采购等。
　　3、客户类型
　　公司的客户类型从规模上分为两大类：大中型企业和小微企业（200人以内），其中母公司服务的客户主要为大中型国有企业。子公司亲亲小保主要客户为小微企业，占服务客户数的90%以上。4、销售渠道
　　公司主要是借助互联网技术和业已建成的全国性服务网络和体系，通过互联网推广、电话和地面推广等营销方式。还有就是与渠道合作、开展一些线上和线下营销活动。线上的比如新用户红包，老客户推荐奖励等等。线下的包括独立或和其他公司一起举办研讨会等等。公司也会使用一些专业的获客工具，比如“探迹拓客“。另外亲亲小保的品牌已经有了一定的影响力，口碑宣传，有许多客户都是来自老客户的推荐。
　　除了北京、公司也在加强上海、深圳、杭州作为区域营销中心的能力建设，推动一线城市和区域核心城市用户和业绩的均衡发展，逐渐形成多中心带动覆盖全国的市场格局。同时着力建立江西赣州客服中心，进一步提高公司服务能力。
　　5、收入模式上进一步强化平台经济的业务模式
　　公司业务主要收入来源主要包括以下几个方面：
　　1、向客户收取服务费，并分成给服务商；
　　2、帮助服务商获客和提供服务，向服务商收取佣金；
　　3、部分自营服务向客户收取服务费。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　报告期内，公司实现营业收入163,254,909.78元，较上年同期增长18.76%，产品毛利率14.79%，净利润6,383,498.31元，较上年同期上升4.24%，归属于母公司的净资产为61,298,940.53元，较期初增长14.96%。经营活动产生的现金流量净额6,351,875.16元，较上年增加13,287,373.00元，增长191.58%。公司营业指标变化的主要原因为：
　　1、2021年上半年公司继续围绕劳务外包、劳务派遣及人事代理业务提供整体人力资源服务解决方案。受疫情影响，外包管理服务收入有所下降，但相应的服务成本也大幅下降。2021年上半年营业利润继续保持增长态势。公司将继续采取稳健的发展策略，积极努力克服后疫情时期和宏观经济的不利影响，积极拓展市场布局，确保劳务派遣业务和人力资源外包、人事代理业务营业收入增长。同时不断完善内部管控制度，严格成本控制管理，有效预防各类风险发生的可能性，增强公司可持续发展的能力。
　　2、净利润6,383,498.31元，较上年同期上升4.24%，本期净利润增长得益于公司继续借助互联网技术和业已建成的全国性服务网络和体系，保持互联网推广、电话和地面推广等营销方式外，积极拓展渠道合作、加大现有用户的线上营销活动力度，有效降低成本，拓展收入来源，同时聚焦北京、上海、深圳、杭州作为区域营销中心的能力建设，推动一线城市和区域核心城市用户和业绩的均衡发展，逐渐形成多中心带动覆盖全国的市场格局，稳步提高广州、武汉、郑州的客户服务能力。
　　3、归属于母公司的净资产为61,298,940.53元，较期初增加了8,216,923.36元，增长了14.96%。出现大幅增长的原因是2021年上半年公司积极拓展了人力资源外包、服务外包和人事代理业务营业收入增长，同时子公司金色华勤基于强大的互联网人事服务平台，子公司实现利润大幅度增长。
　　4、公司在2021年度制定的经营计划总体上未受到了疫情的不利影响。2021年上半年目标顺利实现。母公司在原有的老客户基础上，深度挖掘，积极开拓市场，客户数量保持稳定增长，公司发展稳中有进，未出现大中型客户流失。
　　5、2021年上半年，位于江西赣州的客服中心得到了长足的发展，为公司服务全国企业的能力注入新的力量。
　　通过近7年坚持不懈的努力，子公司“亲亲小保”的品牌知名度得到了市场的认可，品牌效应加口碑传播在整个市场营销中占比稳步提高。公司在继续保持互联网推广、电话和地面推广等常规营销方式的同时，加强与渠道密切合作、努力提高存量客户的线上营销活动质量，持续推动用户自传播及转化。同时积极响应和探索国家关于新经济时代灵活用工的新模式，为小微企业、自由职业者提供专业便捷的人力资源服务。
　　（二）行业情况
　　1、新冠疫情得到有效控制，中国经济进入正常发展轨道。由于中国政府采取了一系列强有力的防疫措施，效果明显。今年上半年，中国经济各行业都基本恢复了正常，并保持高速发展。我国外向型经济占很大的比重，从后期走势看，全球疫情形势依然严峻，国内经济恢复不均衡、基础不稳固问题依然存在。但总体上是向好的发展，非常有利于人力资源行业的发展。
　　2、今年4月，国务院办公厅发布了于《服务“六稳”“六保”进一步做好“放管服”改革有关工作的意见》，《意见》重点强调了进一步推动优化就业环境，其中与人力资源行业密切相关的具体措施包括：
　　（1）推动降低就业门槛。进一步梳理压减准入类职业资格数量。合理降低或取消部分准入类职业资格考试工作年限要求。进一步规范小微电商准入，科学界定《中华人民共和国电子商务法》中“便民劳务活动”、“零星小额交易活动”标准。
　　（2）支持提升职业技能。建立职业技能培训补贴标准动态调整机制，科学合理确定培训补贴标准。拓宽职业技能培训资金使用范围。延长以工代训政策实施期限，简化企业申请以工代训补贴材料。加强对家政、养老等行业从业人员职业技能培训，全面提升就业能力。创新开展“行校合作”，鼓励行业协会、跨企业培训中心等组织中小微企业开展学徒制培训，鼓励各地区探索开展项目制培训等多种形式培训。采取优化审批服务、探索实行告知承诺制等方式，便利各类职业培训机构设立。
　　（3）支持和规范新就业形态发展。着力推动消除制约新产业新业态发展的隐性壁垒，不断拓宽就业领域和渠道。加强对平台企业的监管和引导，促进公平有序竞争，推动平台企业依法依规完善服务协议和交易规则，合理确定收费标准，改进管理服务，支持新就业形态健康发展。落实和完善财税、金融等支持政策，支持高校毕业生、退役军人、返乡农民工等重点群体创业就业。完善适应灵活就业人员的社保政策措施，推动放开在就业地参加社会保险的户籍限制，加快推进职业伤害保障试点，扩大工伤保险覆盖面，维护灵活就业人员合法权益。
　　3、企业业务继续呈现全国化的趋势。传统人力资源行业服务本地化的矛盾为有整合分散人力资源服务能力的平台型机构提供了机遇。我国目前绝大多数人力资源服务企业都以传统的线下服务为准，难以支持地域分散、工作性质多样化的需求。而随着互联网的全面普及，国家基础设施的持续建设、企业业务不再受地域限制，呈现出业务全国化的趋势。而传统人力资源则由于政策限制只能服务于本地企业，难以提供全国化的服务需求。因此具备整合各地人力资源服务能力的平台型机构，在相关政策日益完善的基础上，将有者广阔的发展前景。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持着良好的独立自主经营能力；会计核算、财务经营管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；经营管理层、核心技术人员队伍稳定，客户资源稳定增长。公司业务稳定健康，应对政策风险的能力得到了加强，业务模式清晰稳健。
　　（1）技术开发：2021年上半年保持并适度扩张技术开发力量。公司自主研发的低代码软件开发平台Uniplat经过2年来的不断更新迭代，在公司互联网产品的开发中的作用日益显著。通过Uniplat开发平台，公司“亲亲小保”手机APP、企业服务网站平台、PC客户端的业务开发响应速度能够更好的满足市场和业务发展的需求，为公司业务的发展提供了强有力的技术支持。
　　（2）继续保持线上服务的响应速度和服务质量。今年上半年中国新冠疫情得到了有效控制，中断了近一年的线下营销活动得以陆续展开。赣州客服中心的建设进一步强化公司的客服响应速度，同时公司亲亲小保APP、HRS100SaaS平台，微信公众号、百度商桥等服务窗口的线上响应能力也得到了加强。
　　（3）继续探索业务品种多元化：2021年公司正式启动了福利宝项目，在为公司存量客户提供新的服务产品的同时，福利宝作为一个独立的产品也将为公司新客户的开发带来新的渠道。
　　（4）内部管控体系构建：公司经过7年的发展，在员工规模相对稳定的阶段，目前已具备相对完善的内部管控体系，在保证开源的同时以“节流”的方式提高公司的盈利能力。
　　（5）平台与服务网络建设：2021年上半年一线城市分子公司进展顺利，与同行业公司的行业联盟更加稳固，在技术对接平台化、服务对接平台化上，形成了独特的共享机制，为服务质量和服务效率的提升做了充分准备。经过半年的苦心经营，新成立的赣州客服中心，增强了公司客服开发与服务能力，提高了客户响应速度。
　　综上所述，在报告期内公司采取了一系列积极措施以应对疫情影响，确保了公司持续经营能力。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人为蓝雄,其通过北京金蓝企业管理集团有限公司、北京华勤能量投资管理中心(有限合伙)和西藏绽蓝投资管理合伙企业(有限合伙)、西藏莱瑟投资有限公司、西藏若水善帮投资管理有限公司、北京金蓝人力资源服务有限公司、河南金蓝企业管理咨询有限公司、四川达而成企业管理咨询有限公司、北京莱瑟投资咨询有限公司间接持有公司53.61%的股份,能够对公司股东大会决议事项产生重大影响。虽然公司已建立了完善的法人治理结构，健全了各项规章制度，但是如果制度不能得到严格执行，公司则存在实际控制人利用其控制地位损害本公司及其他股东利益的风险。
　　应对措施：公司已经按照《公司法》、《证券法》等法律法规及规范性档的要求建立了相对完善的法人治理结构和关联交易回避表决制度、三会议事规则等各项制度，从制度安排上避免实际控制人控制不当现象的发生。
　　2、人工成本上升导致利润下降的风险
　　作为人力资源服务行业,员工是最主要的生产要素,员工的人工成本也是最主要的支出,其中子公司的研发技术人员的人工成本尤为突出,随着我国劳动力成本的提高,公司的人工成本也将提升,未来人均工资水平将呈现一定的增长态势,而公司的营业收入增长和毛利率水平受到市场环境、公司战略发展、内部管理、技术创新等多种因素综合影响，当人工成本上升速度超过收入增长速度时，可能对公司的盈利状况造成影响。
　　应对措施：公司将对现有的业务流程进行持续优化，合并和简化内部传递节点，持续的压缩用工规模；同时也会进一步加强平台建设，通过先进的互联网技术实现业务流程的自动化、批量化、标准化处理，即便于实现各项服务工作的标准化、效能化，提高客户服务的满意度，同时亦可一定程度上减少用工数量，从而可以有效的控制人工成本。此外，系统操作还能实现诸多的功能，也可以借此节省大量的人工，从而实现人力成本下降。
　　3、市场竞争风险
　　近年来随着人力资源服务市场的快速发展，我国人力资源服务需求日益旺盛，市场竞争日益加剧。若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步巩固并增强自身优势，公司将面临市场份额被竞争对手抢占的风险，原有的市场份额可能减小，同时，市场竞争加剧将导致行业整体盈利能力有可能下降的风险。
　　应对措施：加强自身优势，加强产品研发、技术创新与客户服务，提升客户满意度与忠诚度，同时加强新设业务的开拓与发展，抢占市场份额。因此，报告期内公司积极开展多元化业务服务。子公司金色华勤独创的B2B2E的商业服务模式以及采取线上平台和线下集中服务相结合的O2O业务模式，能够很好的应对目前面临的市场风险。 收起▲