一、商业模式
公司以高起点、高标准、高品质为要求，专注于医药包装瓶盖研发、生产和销售，属于证监会规定的行业大类中的金属制品业。公司拥有自主开发模具的能力，能为医药行业提供品质有保障、科技含量高的各类口服液瓶、输液瓶、抗生素瓶、注射剂瓶的外包装用铝盖和铝塑组合盖；并能够根据医药行业不同客户的需求，打造专属于该客户的产品。公司通过自行开发设计、生产、销售各类口服液瓶、输液瓶、抗生素瓶、注射剂瓶的外包装用铝盖和铝塑组合盖实现销售收入。公司在技术研发、产品质量等方面的持续投入，形成了较强的技术研发和产品开发能力。截至报告期末，公司拥有14项实用新型专利和1项发明专利；子公司首瀚拥有实用新型专利... 查看全部▼

一、商业模式
公司以高起点、高标准、高品质为要求，专注于医药包装瓶盖研发、生产和销售，属于证监会规定的行业大类中的金属制品业。公司拥有自主开发模具的能力，能为医药行业提供品质有保障、科技含量高的各类口服液瓶、输液瓶、抗生素瓶、注射剂瓶的外包装用铝盖和铝塑组合盖；并能够根据医药行业不同客户的需求，打造专属于该客户的产品。公司通过自行开发设计、生产、销售各类口服液瓶、输液瓶、抗生素瓶、注射剂瓶的外包装用铝盖和铝塑组合盖实现销售收入。公司在技术研发、产品质量等方面的持续投入，形成了较强的技术研发和产品开发能力。截至报告期末，公司拥有14项实用新型专利和1项发明专利；子公司首瀚拥有实用新型专利10项，外观设计专利1项，计算机软件著作权1件。
公司共计拥有实用新型24项。公司可以为客户提供误差极小、精度极高的产品。规范的管理和过硬的产品质量得到客户广泛认可。
报告期内，公司商业模式较上年度无变化。

二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司经营状况良好，营业收入72，874，173.71元，去年同期52，784，336.82元，与去年同期相比增长20,089,836.89元，增幅38.06%。营业收入增长主要是2019年新增部分客户已实现稳定增长的供货和老客户的增量采购；营业成本49,407,715.56元，去年同期38,530,604.7元，营业成本增长28.23%，主要是营业收入增长、营业成本随之增长；毛利率32.20%，去年同期27.00%，毛利率提高5.20%，主要是新增客户单价较高，产品结构发生较大变化,公司加强成本控制和管理，降低了成本所致；净利润7，874，654.09元，去年同期1,800,052.14元，净利润增幅337.47%。净利润大幅上升，主要是报告期内营业收入超过盈亏平衡点2000万元左右，该部分营业收入净利率较高。同时，公司加强费用控制和管理，在营业收入增长的同时费用与去年同期基本持平，以上原因导致报告期内净利润大幅上升；报告期末总资产83,743,542.01元，报告期初76,295,166.09元，总资产增长7,448,375.92元，增幅9.76%2019年初，公司继续提出“固本强基、创新增效、提质扩能、市场第一、服务营销”的企业发展战略。
公司加强基层车间组织建设，提高基层车间组织的凝聚力、生产力。专人负责对员工定期进行职业道德、安全生产、质量管理、机器设备操作等培训，并安排总监、主管、车间班组长到各地学习，不仅
提高人员管理水平，还提高个人综合素质。生产、卫生、研发、质管等部门完成了SOP、SMP。全体员工必须时刻牢记董事长唐光文先生的要求：岗前培训是关键，上班时间多观察，不按规定忙操作，导致损失要赔钱。全体员工对公司的各项要求必须通过考试。报告期内，公司员工工伤十级以上（含十级）安全事故零发生。公司重视生产现场的科学管理,要求流程化、规范化、标准化、数字化，围绕“四化”务必做好“保安全、提质量、降成本、升效率”等工作；各部门负责人加强“三现”工作原则，即工作现场发生问题，主管负责人第一时间赶到“现场”，亲自确认“现情”，认真探究“现因”，并据此提出和落实可行的解决办法。
公司深入贯彻执行党的十九大精神，按照《重庆市企业技术中心认定管理办法》的有关要求，进一步加强公司企业技术中心的管理，大力改造提升传统制造设备，着力提升工厂的智能制造水平。公司使用高精度伺服电机及精密的传动部件，送料准确，操作简单，安全性高；冲压模具由人工加油变为自动脉冲频率加油，保证铝带上油均匀，延长了模具使用寿命；高速检测机与装垫机连机检测，可有效减少铝粉产生；模具由原来的6孔位升级至12孔位和16孔位。公司推进药瓶用铝盖产业转型升级，加速向数字化、自动化、智能化生产发展，基本实现了提质扩能、创新增效、节约成本，减轻了劳动强度，实现了绿色生产。
2019年1月公司被重庆市认定为《企业技术中心》。同月，公司与葵花药业集团重庆小葵花儿童制药有限公司等6家企业荣登2018年重庆市中小企业“隐形冠军”“小巨人”和“专精特新”企业名单，荣获“专精特新”企业称号，被纳入“专精特新”中小企业培育库，有助于企业进一步增强创新发展意识，提高技术创新能力，发挥自身技术优势，不断打造核心产品和品牌，走专业化、精细化、特色化和新颖化发展之路。
2019年4月，公司两化融合管理体系贯标项目正式启动。涪陵区经信委领导在公司启动会上做了重要的发言，希望公司上下高度重视两化融合贯标工作，有计划、有步骤的开展好、发展好两化融合贯标工作。两化融合是信息化和工业化高层次的深度结合，是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。全面导入两化融合管理体系是公司的重大战略决策。通过实施在信息化背景下的管理变革，实现公司经营管理信息化、过程控制最优化、生产制造智能化，以使公司提高效率和为客户提供更高品质的产品,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
公司导入了ERP系统，在仓储管理、采购管理、财务管理、销售核算管理、BOM管理等方面进行单项应用；导入了OA办公管理系统，在流程审批、通知管理、制度管理、新闻发布、会议管理、任务管理等方面进行单项应用；注塑车间引入了智慧工厂管理系统，对注塑过程进行基础资料、设备监控、生产管理、品质管理、报表分析、维护保养、报警等管理。同时添置了自动清洗机（浸漂、清洗、烘干、灭菌于一体）、自动注塑设备、自动色母粒机、铆合/装垫/检选一体化在线检测设备；对冲压模具进行了改进（每模由1出3增加到1出16），采用设备程序控制铝材的给油润滑；注塑模具由冷流道变为热流道等技术改进，减少了员工且降低了员工劳动强度，提高了生产效率，提高了原材料的利用率，提高了产品的清洁度及均一性、稳定性和安全性等，降低了成品漏检的风险。2019年对ERP系统进行了深化应用（增加车间管理模块、质量管理模块等），实现了车间计划、来料及成品检验等的信息化管控。
公司计划2020～2023两化融合集成提升阶段，将对现有的ERP系统不断进行深化应用；对考勤系统（钉钉考勤系统、纷享销客系统）进行整合，公司所有人员的考勤采用统一的管理系统（OA系统）进行管理；同时根据战略发展需要和市场变化情况等，陆续导入数字化工艺设计、仿真分析、验证软件，PDM产品数据管理系统、人力资源管理系统（HR）、质量管理系统（QMS）、MES制造执行系统、条码管理系统、WMS自动仓储管理系统、LIMS实验室管理系统及BI智能决策系统等并与ERP系统进行集成应用，扩大综合集成应用范围，优化企业运营，提升企业的运营管控水平。在这期间公司将不断引入机器换人，工业化设备从数字化向网络化及智能化迈进，逐步实现智能化工厂。
因多家制药企业出现事故，并受二票制、一致性评价等因素的影响，药品生产出现萎缩；大型制药企业兼并收购小型制药企业频繁发生，制药行业集中度提高，向规模化、寡头化发展；关联审评的影响，
制药企业加大了对药包材等供应商的审计。诸多因素导致国家对制药企业加强了监管，制药企业对药包材供应商的质量和服务提出了更高要求，一些规模小、散乱差、技术水平低的药包材企业不能满足制药企业的要求，部分药包材企业出现关停业。公司的竞争对手在减少，但优秀的竞争对手在增加。未来公司研发、生产、质检等部门必须更紧密的配合市场部门，务必做到保质保量保交期，稳定新成交的客户，深度开发老客户，实现客户和收入稳定增长。
报告期内，公司对太极集团的销售收入25,341,801.75元，销售占比34.77%；去年同期销售收入23,722,530.06元，销售占比44.94%，销售占比下降10.17%。公司对太极集团的依赖进一步下降。
结合2019年经营情况，公司计划2020年度实现销售收入9500万元，净利润1000万元。

三、持续经营评价
报告期内，受到制造业转型升级的要求和药包材行业管理趋严、规模化、规范化等多重影响，众多企业退出了本行业，规模化、规范化的企业优势明显。同时，药用瓶盖行业高端产品受国外冲击较大，占领国内该部分市场、走出国门较为不易。此外，2019年实体经济市场总体较低迷，经济形势对行业也有一定的影响。在此严峻的形势下，公司积极采取措施，不断提升软硬件设施，优化销售政策，积极拓展客户，克服经济环境的影响，保证了公司业务平稳发展，处于盈利状态。
1、财务状况
公司资产总额为83,743,542.01元，较期初增长7,448,375.92元，增幅9.76%，其中股东权益增加3,340,054.00元，负债增加4,108,321.92元；归属于挂牌公司股东的净资产为39,720,611.51元，较期初增长5,579,370.80元，增幅16.34%。
2、经营成果
报告期内，公司实现销售收入72,874,173.71元，同比增幅38.06%；营业成本49,407,715.56元，毛利率32.20%，实现营业利润8,001,925.02元，同比增长6,261,486.81元,增幅359.76%。
3、市场占有及扩张
报告期内，公司巩固已成功拓展的客户，促使老客户采购增量，同时，一如既往的拓展新客户，以期提高市场占用率。
2019年度太极集团重庆涪陵制药厂有限公司采购金额18,695,395.04元，占比26.02%；2018年度采购金额19,140,463.92元，占比36.26%,销售占比下降10.24%，降低了对太极集团的依赖。其他客户采购额由2018年度的33,643,872.90元增加到2019年的54,178,778.67元元，增长20,534,905.77元。
2019年度新增备案客户125家，其中76家单位对公司进行了审计（包括现场审计40家，书面审计36家）并通过，其中33家已实现供货。截止2019年12月31日，实现供货的客户155家，在2018年度122家的基础上新增33家。
公司投入1400万余元，致力于自动化智能化升级，提高产品质量和产能，降低成本。
报告期内，公司投入巨资，对基础设施、机器设备继续进行全面升级改造，对研发、生产、铆合、检测等生产工艺、流程向自动化、智能化升级，切实能够提高产品质量和产能，降低成本，以满足客户对产品个性化的需求。
5、公司已有10个产品品种获得国家食品药品监督管理总局登记审核通过，其中5个品种是国内同行业首次登记审核通过。
根据国家食品药品监督管理总局要求，医药生产企业应先在药品审评中心提交资料审核、公示、获取登记号，其使用的药包材应一并提交审核，进行关联审评。截止本报告期，公司已有10个品种获总局药品审评中心资料完整性审核通过，其中5个品种是国内同行业首次登记审核通过，并登记公示。同
时开创了同行业口服液胶塞、瓶盖联合申报的先河，对公司进一步拓展新客户奠定了良好的基础。
报告期内，公司无对持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在导致对报告期末起12个月内的持续经营假设产生重大疑虑的事项或情况。

四、风险因素
应收帐款余额较高的风险。
截至2019年12月31日，公司应收账款余额18,470,421.88元，占总资产比例为22.06%，上年同期占比17.67%，与同期基本持平，以上应收账款大部分账期是1年内，该风险可控；
应对措施：进一步加强销售合同的管理，严格管理信用政策，要求销售人员、财务人员定期催收，将回款与员工考核目标挂钩的同时，增加未能及时回款的惩罚措施。
偿债风险
截至2019年12月31日公司，公司的土地使用权、房屋建筑物、机器设备均处于抵押状态，若公司到期不能偿还银行贷款，将面临土地、房屋、机器设备被拍卖清偿债务，从而影响公司正常生产经营的风险。
应对措施：持续加强应收账款管理，提高存货、现金周转率，借款期限尽量与借款用途大致匹配，债务到期前做好还款准备。 收起▲

　　一、商业模式
　　公司属于金属制品业，专注于医药包装瓶盖的研发、生产和销售，包括各类口服液瓶、输液瓶、抗生素瓶、注射剂瓶的外包装用铝盖和铝塑组合盖。公司长期以来致力于研发、生产、销售业务，形成了较强的技术研发和产品开发、生产能力，能够根据医药行业不同客户的需求，提供专属于该客户的产品。
　　产品的销售采取直销模式，公司的技术人员和营销人员一对一为客户提供服务，双方沟通高效、便捷，能迅速了解客户需求，为客户提供优质产品和服务。公司主要为药品生产企业提供高质量的药品包装瓶盖实现销售收入和盈利。
　　公司成立十余年来，由于专注于医药包装瓶盖的研发、生产和销售，公司在技术、工艺流程、产品质量、行业... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司属于金属制品业，专注于医药包装瓶盖的研发、生产和销售，包括各类口服液瓶、输液瓶、抗生素瓶、注射剂瓶的外包装用铝盖和铝塑组合盖。公司长期以来致力于研发、生产、销售业务，形成了较强的技术研发和产品开发、生产能力，能够根据医药行业不同客户的需求，提供专属于该客户的产品。
　　产品的销售采取直销模式，公司的技术人员和营销人员一对一为客户提供服务，双方沟通高效、便捷，能迅速了解客户需求，为客户提供优质产品和服务。公司主要为药品生产企业提供高质量的药品包装瓶盖实现销售收入和盈利。
　　公司成立十余年来，由于专注于医药包装瓶盖的研发、生产和销售，公司在技术、工艺流程、产品质量、行业口碑、客户资源等方面已处于细分行业领先水平。报告期内，公司商业模式较上年度无变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司经营状况良好，营业收入37,491,325.54元，去年同期26,938,591.44元，与去年同期相比增长10,552,734.10元，增幅39.17%。营业收入增长主要是2018年新增部分客户已实现稳定增长的供货；营业成本25,195,081.04元，去年同期19,138,735.50元，营业成本增长31.64%，主要是营业收入增长、营业成本随之增长；毛利率32.80%，去年同期28.95%，毛利率提高3.85%，主要是新增客户单价较高，公司加强成本控制和管理，降低了成本所致；净利润3,846,360.22，去年同期459,573.17元，净利润增幅739.75%。净利润大幅上升，主要是去年同期营业收入微超盈亏平衡点，报告期内营业收入超过盈亏平衡点12,000,000.00元左右，该部分营业收入净利率较高。同时，公司加强费用控制和管理，在营业收入增长的同时费用与去年同期基本持平，以上原因导致报告期内净利润大幅上升；报告期末总资产76,862,476.73元，报告期初76,295,166.09元，总资产增长567,310.64元。
　　2019年初，公司继续提出“固本强基、创新增效、提质扩能、市场第一、服务营销”的企业发展战略。
　　公司加强基层车间组织建设，提高基层车间组织的凝聚力、生产力。专人负责对员工定期进行职业道德、安全生产、质量管理、机器设备操作等培训；生产、卫生、研发、质管等部门完成了SOP、SMP。
　　全体员工必须时刻牢记董事长唐光文先生的要求：岗前培训是关键，上班时间多观察，不按规定忙操作，导致损失要赔钱。全体员工对公司的各项要求必须通过考试。报告期内，公司员工工伤十级以上（含十级）安全事故零发生。公司重视生产现场的科学管理，要求流程化、规范化、标准化、数字化，围绕“四化”务必做好“保安全、提质量、降成本、升效率”等工作；各部门负责人加强“三现”工作原则，即工作现场发生问题，主管负责人第一时间赶到“现场”，亲自确认“现情”，认真探究“现因”，并据此提出和落实可行的解决办法。
　　公司深入贯彻执行党的十九大精神，按照《重庆市企业技术中心认定管理办法》的有关要求，进一步加强公司企业技术中心的管理，大力改造提升传统制造设备，着力提升工厂的智能制造水平。公司使用高精度伺服电机及精密的传动部件，送料准确，操作简单，安全性高；冲压模具由人工加油变为自动脉冲频率加油，保证铝带上油均匀，延长了模具使用寿命；高速检测机与装垫机连机检测，可有效减少铝粉产生；模具由原来的6孔位升级至12孔位和16孔位。公司推进药瓶用铝盖产业转型升级，加速向数字化、自动化、智能化生产发展，基本实现了提质扩能、创新增效、节约成本，减轻了劳动强度，实现了绿色生产。
　　2019年1月公司被重庆市认定为《企业技术中心》。同月，公司与葵花药业集团重庆小葵花儿童制药有限公司等6家企业荣登2018年重庆市中小企业“隐形冠军”“小巨人”和“专精特新”企业名单，荣获“专精特新”企业称号，被纳入“专精特新”中小企业培育库，有助于企业进一步增强创新发展意识，提高技术创新能力，发挥自身技术优势，不断打造核心产品和品牌，走专业化、精细化、特色化和新颖化发展之路。
　　因多家制药企业出现事故，并受二票制、一致性评价等因素的影响，药品生产出现萎缩；大型制药企业兼并收购小型制药企业频繁发生，制药行业集中度提高，向规模化、寡头化发展；关联审评的影响，制药企业加大了对药包材等供应商的审计。诸多因素导致国家对制药企业加强了监管，制药企业对药包材供应商的质量和服务提出了更高要求，一些规模小、散乱差、技术水平低的药包材企业不能满足制药企业的要求，部分药包材企业出现关停业。公司的竞争对手在减少，但优秀的竞争对手在增加。未来公司研发、生产、质检等部门必须更紧密的配合市场部门，务必做到保质保量保交期，稳定新成交的客户，深度开发老客户，实现客户和收入稳定增长。
　　报告期内，公司对太极集团的销售收入19,310,000.12元（含增值税），销售占比45.72%；去年同期销售收入16,850,000.06元(含增值税),销售占比54.11%,销售占比下降8.39%。公司对太极集团的依赖进一步下降。

　　三、风险与价值
　 公司持续到本报告期的新客户拓展风险下降。
公司截止到2015年末累计客户不足10家，几年来公司持续大力度拓展市场，要求全员营销，以营销为核心，满足客户需求为中心，一直致力于客户的开发。报告期内，公司新增重庆华邦制药有限公司、亚宝药业四川制药有限公司等十三家客户。截止报告期末，公司共有客户135家，新客户拓展风险已下降。
　　报告期内降低了对大客户的依赖风险。
2015年6月30日、2016年6月30日、2017年6月30日和2018年6月30日，公司对主要客户太极集团重庆涪陵制药厂有限公司（以下简称“涪陵药厂”）的销售金额占公司当期营业收入的比例分别为38.08%、58.62%、57.29%和39.18%，占比较高，存在一定程度的依赖性，但具有递减趋势。截止本报告期，涪陵药厂销售收入占比33.61%，销售占比进一步降低，公司对大客户的依赖风险降低。
应收帐款余额较高的风险。
截至2019年6月30日，公司应收账款及应收票据余额21,530,430.64元，占总资产比例为28.01%，公司的客户基本上都是大型医药生产企业，企业经营状况良好，双方现在处于稳定合作状态，且以上应收账款大部分账期在1年内，该风险可控；应对措施：持续加强应收账款管理，严格管理销售信用政策，要求销售人员、财务人员定期催收，将回款与员工考核目标挂钩的同时，增加未能及时回款的惩罚措施。
偿债风险。
　　公司的土地使用权、房屋建筑物、机器设备均处于抵押状态，若公司到期不能偿还银行贷款，将面临土地、房屋、机器设备被依法拍卖从而影响公司正常生产经营的风险。
　　应对措施：提高存货、现金周转率，借款期限尽量与借款用途大致匹配，债务到期前做好还款准备。

　　四、企业社会责任
　　(一)精准扶贫工作情况
　　(二)其他社会责任履行情况
　　公司诚信经营、照章纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到公司发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展。 收起▲